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電力行業(yè)是基礎(chǔ)行業(yè),也是社會一切工作的基礎(chǔ)。
公司團(tuán)委組建的“星光”志愿服務(wù)隊(duì)自成立以來,緊緊依托黨建帶團(tuán)建,圍繞企業(yè)各項(xiàng)中心工作,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作載體,認(rèn)真組織開展“青年文明號、青年安全示范崗、崗位能手”、“愛心助學(xué)光明行”、愛心幫扶弱勢群體、文明創(chuàng)建宣傳、安全用電宣傳以及主題日宣傳等活動,引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位,愛崗敬業(yè),服務(wù)客戶、服務(wù)社會,充分發(fā)揮團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中生力軍作用,為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn),為社會貢獻(xiàn)一份光和熱。
一、傾情服務(wù),??购涤秒姡?/p>
二0一0年秋季以來,阜陽地區(qū)遭遇了罕見的旱災(zāi),給當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的生長帶來了惡劣的影響。許多田地急需靠灌溉來緩解旱情。阜陽農(nóng)電公司“星光”志愿服務(wù)隊(duì)齊心協(xié)力,在立足崗位保供電、開辟抗旱綠色用電申請通道以外,充當(dāng)抗旱保供電的先鋒,戰(zhàn)斗在抗旱用電的前沿,搭建臨時用電線路,定期檢查排灌站線路,為百姓灌溉用電排憂解難。哪里有困難,哪里就有志愿服務(wù)青年的身影,志愿青年成為抗旱救災(zāi)的一支生力軍,以實(shí)際行動忠實(shí)履行光明使者的神圣使命。
二、關(guān)注弱勢群體,感恩回饋社會;
1、定期組織開展關(guān)愛農(nóng)民工子女行動;與5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、小學(xué)長期建立聯(lián)系,為農(nóng)民工子女送去書包、文具等用品,并與孩子們共同游戲,讓他們感受社會大家庭親情的溫暖;
2、開展關(guān)愛聾啞兒童陽光活動,成立愛心媽媽服務(wù)隊(duì)與特教學(xué)校聾啞兒童建立連心橋;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)或節(jié)日的不同,給孩子們送去書籍和生活用品。
3、針對供電區(qū)域內(nèi)存在有愛滋病村的特點(diǎn),每年在國際愛滋病日,組織志愿者到愛滋病患者家中進(jìn)行慰問,并進(jìn)行捐助,送去慰問品;
4、在每年節(jié)假日,尤其是“我們的節(jié)日”,比如重陽節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等節(jié)日,志愿者服務(wù)隊(duì)都會組織機(jī)關(guān)和部分基層單位的團(tuán)員青年到轄區(qū)內(nèi)一些社會福利院、敬老院組織慰問等活動。
三、從點(diǎn)滴做起,履行社會責(zé)任; 2、在公司內(nèi)部舉行了“低碳生活,從我做起”系列活動,及電梯每周停開一天和爬樓梯大賽活動,以身作則引領(lǐng)節(jié)能行為的新風(fēng)尚。
一、注重情感建家,營造團(tuán)隊(duì)精神
xx計非常注重在員工中營造一種溫馨和諧、積極進(jìn)取的氛圍,用情感凝聚人心。
一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個良好的工作環(huán)境,他們在井站著力營造一種“家”的氛圍。他們在小伙房掛上了“全家?!闭掌?,登錄了每個員工的生日,每名員工過生日,站上都要送上一個賀卡、一束鮮花,或者飯桌上增加幾個好菜,給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設(shè)置了“書報欄”、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋,為員工送去一份愛心。在xx計有個不成文的規(guī)定,無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病,站上都要派人去探望,每位員工在生活中、工作中出現(xiàn)困難時,大家都能主動伸出援助之手,為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱,做了幾次大手術(shù),花了很多的錢,愛人又是家屬,沒有正式工作,生活上非常拮據(jù),站上員工了解情況后,主動捐款捐物,幫助他度過難關(guān)。
二是以情管人。xx計始終把“紀(jì)律嚴(yán)明、管理開明、思維開放”作為本站的管理理念,十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經(jīng)常召開民主管理會,研究上產(chǎn)降本措施,探討井站管理辦法,篩選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”等。他們還在小站設(shè)立了“成本、產(chǎn)量曲線圖”、“獎金發(fā)放公開欄”、“獎罰公開欄”、伙食費(fèi)管理臺帳,對產(chǎn)量情況、成本的消耗、員工的考核、獎金的二次分配、伙食費(fèi)的使用等情況實(shí)行完全的公開,便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個方面有不足,站上還設(shè)立了一個詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊,讓員工隨時翻閱查找。這樣一來,員工工作起來心情舒暢,管理意識也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是以情激勵人。為增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,他們通過開展征集活動,確定了“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先”的團(tuán)隊(duì)精神,并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上,讓它時刻提醒大家,要不停的努力和奮進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)精神激勵下,員工的互助精神和集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。一名員工因?yàn)榫坪笊蠉徑?jīng)常受處罰,年初,站上開展了“幫扶教”活動,在日常管理上大家一起監(jiān)督他,使他很受教育,改掉了過去的毛病,平時工作上也成了站上的主力,責(zé)任意識越來越強(qiáng)了,一次他發(fā)現(xiàn)一個人騎著三輪車到井上偷油管,二話沒說徒步追趕,直到那人把油管丟下才停下來。
二、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),塑造“學(xué)習(xí)型”班站
企業(yè)新的發(fā)展形勢要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質(zhì)。xx計的員工們深深的體會到這一點(diǎn),他們從崗位練兵入手,創(chuàng)立了“一本、一臺、一卡、一角”的“四個一”練兵臺,將廢井口、管閥等焊接在一個鋼管支架上,在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥的配件等基本技能培訓(xùn),便于熟練掌握這些實(shí)際操作。“一卡”即答題卡,全站員工出題匯編成答題卡,大家有時間相互抽簽提問,共同學(xué)習(xí)。“一角”即學(xué)習(xí)角,將技術(shù)書籍歸類,并將站上員工自己收藏的實(shí)用書籍也充實(shí)到學(xué)習(xí)角中,供大家探討,交流和學(xué)習(xí)。同時在站上還開展了“一帶一”結(jié)對子、學(xué)技能活動,為員工技能培訓(xùn)搭建新舞臺。從120萬輕烴廠轉(zhuǎn)崗到采油一線的李慶海,由于以往從未接觸過采油,工作上存在著一定的困難,由站長xx對他進(jìn)行手把手的培訓(xùn),他很快就掌握了采油的基本理論知識和實(shí)際操作技能,成為了該站的生產(chǎn)骨干,并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術(shù)能手大賽,取得了第10名的好成績?!皩W(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍在龍一計已扎下了深厚的根基,站長xx在廠技術(shù)表演賽中獲得“技術(shù)能手”的稱號,員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎,她的家庭被評為油田分公司“學(xué)習(xí)型家庭”。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高管理水平