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加強配合、共同協(xié)作,成立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招工領(lǐng)導(dǎo)組織
充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢,成立由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣傳部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、農(nóng)業(yè)委、勞動和社會保障局、廣電局、民政局、教育局、人事局、公安局、工會、共青團、婦聯(lián)組成的招工領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé)如下:
⒈經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé)調(diào)查各企業(yè)用工情況,把各企業(yè)需要招工的人數(shù)、性別、工種、待遇、開工日期等具體情況進行匯總,制定年度用工計劃。
⒉勞動和社會保障局根據(jù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的用工計劃,制定招工宣傳方案,落實招聘會日期,組織招聘會召開,開展上崗技能培訓(xùn)等工作。
⒊宣傳部、廣電局負責(zé)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宣傳片制作和用工信息,對招聘會情況進行報導(dǎo)。
⒋農(nóng)業(yè)委根據(jù)企業(yè)用工需要,制定“陽光工程”培訓(xùn)計劃,對農(nóng)民工組織開展培訓(xùn)工作,服務(wù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
⒌各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織動員轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工參加經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)招聘會。
⒍民政局負責(zé)組織退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人參加招聘會。
⒎教育局負責(zé)組織大中專畢業(yè)生和職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生參加招聘會,鼓勵各職業(yè)學(xué)校根據(jù)開發(fā)區(qū)用工需要開展職業(yè)技能培訓(xùn),采取校企合作的方式鍛煉培養(yǎng)在校生的實際操作技能。
⒏人事局負責(zé)利用人才交流中心積極為開發(fā)區(qū)輸送中、高級人才。
⒐工會負責(zé)困難家庭、零就業(yè)家庭的摸底和幫扶工作,推薦他們到開發(fā)區(qū)就業(yè),同時為參加招聘會的企業(yè)和求職者提供勞動法律、法規(guī)、政策咨詢等方面的服務(wù)。
⒑團縣委負責(zé)對青年群體進行就業(yè)宣傳,以服務(wù)農(nóng)村青年就業(yè),為廣大農(nóng)村青年謀出路、求發(fā)展為目的,鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
⒒婦聯(lián)負責(zé)調(diào)動廣大婦女就業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使我縣女性勞動力成為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)者和受益者。
⒓公安局負責(zé)招聘會保衛(wèi)工作,防止意外事件發(fā)生。
具體實施方案
(一)搜集用工信息
⒈縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)派專人到企業(yè)搜集需要招工的人數(shù)、性別、工種、待遇、開工日期等信息,制定年度開發(fā)區(qū)用工和培訓(xùn)計劃。
⒉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦會同勞保所對轄區(qū)內(nèi)的外來投資企業(yè)要進行上門服務(wù),了解企業(yè)的用工情況,對需要招工的企業(yè)要及時登記,建立臺賬。
(二)用工信息
⒈縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)制作開發(fā)區(qū)專題宣傳片。春運時期在縣電視臺、車站候車室、長途班線、部分公共場所滾動播放。
⒉邀請優(yōu)秀外出務(wù)工人員、勞務(wù)經(jīng)濟人參觀開發(fā)區(qū),讓他們充分了解我縣開發(fā)區(qū)的建設(shè)規(guī)模、企業(yè)概況、用工情況,鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
⒊勞動和社會保障局制作《致外出務(wù)工人員的一封信》和《春風(fēng)卡》,通過郵遞、街頭派送、銀行窗口、超市收銀臺等渠道將一封信和春風(fēng)卡送到全縣農(nóng)戶手中。
⒋采取手機短信、電視、廣播、報刊等渠道及時開發(fā)區(qū)企業(yè)用工信息和招聘會召開的地點、日期等情況。
⒌在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)主要路段張貼外來投資企業(yè)的招聘簡章。
⒍在省、市人才招聘會上用工信息,吸納高新技術(shù)人才來我縣就業(yè)。
⒎在周邊縣市開發(fā)區(qū)用工信息,吸引外地勞動力來我縣開發(fā)區(qū)就業(yè)。
⒏各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集村負責(zé)人、優(yōu)秀外出人員、勞務(wù)經(jīng)濟人召開動員大會,宣傳縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展情況和企業(yè)用工情況,鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)。
(三)部門聯(lián)動、精心籌備,作好招聘會各項工作
⒈縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)選擇一個重點企業(yè)或路段作為招聘會場地,落實招聘會日期。
⒉各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所利用“春風(fēng)行動”及時對轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、大中專畢業(yè)生、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人建立基本臺賬,了解他們的就業(yè)愿望和技能水平,推薦他們到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就業(yè)。
⒊在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)主要路段懸掛條幅,歡迎外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
⒋勞動保障局在招聘會現(xiàn)場定制彩虹門、懸掛條幅、設(shè)立站牌,滾動播放喜慶音樂,免費供應(yīng)茶水,營造熱烈氣氛。
⒌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)在主要路口樹立指示牌,標(biāo)明招聘會的開辦地點。
⒍免費接送參加招聘會的農(nóng)民工。
⒎招聘會當(dāng)天實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立招聘會分會場,方便農(nóng)民工求職登記。
⒏農(nóng)業(yè)委、勞動和社會保障局、工會共同設(shè)立服務(wù)窗口,為前來參加招聘會的用工企業(yè)和求職者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)登記等服務(wù),宣傳《就業(yè)促進法》和《勞動合同法》。
⒐新聞媒體對招聘會實行現(xiàn)場采訪,制作專題新聞。
⒑公安部門維護招聘會現(xiàn)場秩序,確保招聘會順利召開。
超市管理工作計劃【1】
很多超市從業(yè)人員都認(rèn)為只要打好春節(jié)戰(zhàn)役,年后就可以好好休整一下了,這其實是個不小的誤區(qū)。殊不知,一年之季在于春,年后可以說是一年中至關(guān)重要的一段時期,它既是總結(jié)去年得失的最佳時機,又是修正和執(zhí)行新一年計劃的開始,是“龍?zhí)ь^”的時期,新的一年能不能做好,春天就定了調(diào)子。
年后需要關(guān)注哪些重要的工作呢?我個人認(rèn)為以下幾個方面是重中之重。
總結(jié)過去一年和春節(jié)戰(zhàn)役的得與失
等元宵節(jié)過后,店長就應(yīng)該組織各個部門的管理層召開各類總結(jié)會。從人力、商品、財務(wù)、資產(chǎn)四個維度來全面回顧和總結(jié)全店及各部門在過去一年和春節(jié)戰(zhàn)役中,哪些方面做得很好,哪些方面還有機會點,需要著手改進。
比如春節(jié)期間哪些暢銷品缺貨,哪些部門缺人,哪些資產(chǎn)出現(xiàn)問題,預(yù)計造成的業(yè)績損失是多少,春節(jié)期間競爭對手有哪些有競爭力的促銷活動等等,這些有參考價值的信息都應(yīng)作為重要信息——記錄下來,收錄成冊,進行存檔,為新年度的經(jīng)營工作留下寶貴的經(jīng)驗。這樣一年一年積累下來,店內(nèi)就會有一個寶貴的經(jīng)驗庫,就能少走彎路,這個門店的團隊就會成長得更快,發(fā)展得更好。
修正和分解新年度的工作計劃
年后店長應(yīng)該和店內(nèi)各級管理層安排1到2天的時間,專門組織召開相應(yīng)的會議,修正和分解新年度的工作計劃。
新年度工作計劃可能在春節(jié)前就做好了,但是要根據(jù)春節(jié)期間的銷售及利潤達成情況來做及時地修正。比如原定春節(jié)60天業(yè)績要做到全年25%的目標(biāo)沒有達成,那么,下面幾個月的銷售目標(biāo)就要做出合理地調(diào)整,否則全年目標(biāo)可能就很難完成了。
怎么修正和分解新年度工作計劃?一般來說,也可以從人力、商品、財務(wù)和資產(chǎn)四個維度來進行,人力方面要如何發(fā)展、商品方面如何調(diào)整、財務(wù)方面費用如何控制、要新增哪些資產(chǎn)等等,都要做出相應(yīng)的計劃和調(diào)整。
年后的年度工作計劃必須量化到人,且具體可行,是一個實實在在的執(zhí)行方案。一經(jīng)修正通過,超市168就必須要求各個部門按照門店的這個總計劃制定本部門的工作計劃,責(zé)任到人,分解到月。
計劃做好后,就要在店內(nèi)通過各種場合和途徑來做徹底的分享,讓每一個員工和促銷員都了解門店新一年的工作計劃,同時也讓他們知道他們在這個計劃中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,他們?yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么。
確定人力發(fā)展計劃
做超市,最重要的還是人,最缺的也還是人才。年后店長要和人事經(jīng)理、各部門經(jīng)理一起來盤點店內(nèi)人力,回顧去年人力發(fā)展的得與失,制定出本年度的人力發(fā)展計劃。
這個計劃至少要包含以下幾個方面:新年店內(nèi)管理層的接班人繼任計劃;高潛力人才培養(yǎng)計劃;年度季度月度培訓(xùn)計劃;人員晉升計劃;各管理層崗位年度考核目標(biāo)計劃等等。
鼓舞士氣,確定新年工作節(jié)奏
1.鼓舞士氣:新年剛過,各級員工都還處于節(jié)后疲憊期,士氣普遍不高。這個時期店內(nèi)要組織各種形式的表彰大會,對春節(jié)戰(zhàn)役中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和慰問,將士氣重新振作起來,開始準(zhǔn)備春季戰(zhàn)役。沃爾瑪有一個秘訣,就是“成功時大肆慶祝”,值得我們借鑒。
2.確定工作節(jié)奏:年后如果工作節(jié)奏仍然像春節(jié)期間那樣緊張得如繃緊的弦,員工肯定受不了。但是,也不能一松到底,這樣人心收不回來。在這個時期,店內(nèi)各級管理層要帶領(lǐng)全店員工循序漸進,逐漸加快工作節(jié)奏,從而回歸到正常軌道上來。
恢復(fù)營運標(biāo)準(zhǔn)
1.資產(chǎn)面維護:春節(jié)期間大量顧客涌入賣場,造成賣場出現(xiàn)設(shè)施損壞、漏水等現(xiàn)象,顧客的購物體驗明顯下降。年后必須立即組織工程部進行維護,修、換、補、拆,一樣都不能少。春節(jié)后各類辦公設(shè)備都需要及時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),確保支持賣場員工的工作。
2.商店清潔標(biāo)準(zhǔn):門店每天都要進行嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查,包括賣場樓面的地面、商店衛(wèi)生間、商店外圍的廣場、停車場、店外花圃以及外墻,及時清潔,從而為顧客提供一個整潔、明亮的購物環(huán)境和場所。
3.賣場排面陳列,后倉和寄倉標(biāo)準(zhǔn)的維護:
1)賣場商品排面陳列標(biāo)準(zhǔn):要做到商品陳列整齊,飽滿,價簽清晰,保證讓顧客易看、易取、易買。
2)后倉管理規(guī)范到位:首先,商品要進行分類擺放,同種商品集中擺放,丟棄破損、報廢的商品統(tǒng)一存放。每天都要整理倉庫,這樣既能釋放更多的儲存空間,又能減少商品的損耗,還能提高員工到倉庫找貨的效率。
3)寄倉的商品陳列位置與該商品的貨架陳列位置遵循就近原則,盡可能做到貨架陳列的商品正上方是寄倉陳列該商品。
4、退貨:年后各店一般情況下還有很多未銷售完的年貨積壓在倉庫,這時就要抓緊聯(lián)系采購和供應(yīng)商退貨,把門店庫存金額降下來,降低公司的財務(wù)風(fēng)險。
5、臨近保質(zhì)期商品處理:門店必須把好商品安全這道關(guān)。門店要匯總哪些是不能退貨的臨近保質(zhì)期的商品,必須抓緊時間展開清倉動作,保質(zhì)期到了仍然不能銷售完的商品要嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序,讓顧客始終相信我們?yōu)樗麄兲峁┑氖琴|(zhì)量過硬的商品。
6、異常商品處理:年后會出現(xiàn)大量缺貨、長時間未銷售商品、大庫存商品、未陳列出樣的商品,門店必須組織人力來處理這些異常商品,來滿足顧客的需要,提升商品周轉(zhuǎn)的效率。
啟動春季銷售計劃
春季到來,萬象更新,門店必須利用好一些節(jié)日和主題來推動銷售的同比增長。如借助“三八”婦女節(jié)著力推動護膚系列、衣物收納系列、牛仔系列、踏青系列、新裝上市等相關(guān)類別商品的銷售,從而帶動整個賣場銷售業(yè)績的增長。
年后這段時間是承上啟下的關(guān)鍵時期,倘若抓好這個時期涉及的重要工作,能讓我們在年后以及新的一年中做得更好!
超市工作計劃書【2】
以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所?!秲?yōu)秀超市銷售工作計劃》是由工作計劃頻道為您提供,供您閱讀和借鑒。本站時刻更新,想要了解更多,您可以進入工作計劃頻道收藏本站。
⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
⒉在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標(biāo)的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細地理順。
⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在××年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。
⒋做好公司的安全工作。
超市工作計劃書【3】
伴隨著已經(jīng)遠去的XX年,面對20XX年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?0XX年要為工作所做的努力:
1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布臵的工作。
4、做好大宗、集團購買的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知己知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6、可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
7、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
8、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
10、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)常總結(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當(dāng)中為將來做鋪墊。
優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品 保障食品安全
記者:貴公司在此次展會上展出了一款用于肉類行業(yè)的氣調(diào)包裝產(chǎn)品,據(jù)了解該產(chǎn)品可以延長肉品保質(zhì)期,加強產(chǎn)品可追溯性,請您為我們進行詳細介紹。
李昕:以前的肉類包裝多是將肉放在托盤上,用塑料薄膜簡單包裹一下,這種包裝只是一個容器,而希悅爾認(rèn)為包裝不單是一個容器,還有其他作用,比如延長產(chǎn)品保質(zhì)期。保質(zhì)期的延長是產(chǎn)品安全食用期限的延長,在產(chǎn)品的保質(zhì)期限內(nèi),企業(yè)可以將產(chǎn)品銷往更多的市場。希悅爾此次展出的氣調(diào)包裝是采用希悅爾公司旗下的快爾衛(wèi)氣調(diào)包裝技術(shù),將產(chǎn)品在嚴(yán)格冷鏈控制下的工廠內(nèi)經(jīng)過分割后包裝,再運送至超市,直接上架銷售,改變了傳統(tǒng)生鮮肉的零售方式。該包裝是中央集中生產(chǎn),具有全密封性,避免產(chǎn)品在運輸、儲存及銷售過程中被二次污染,大大提高了肉品的安全性。適用于冷鮮紅肉的阻氧包裝加之科學(xué)配比的混合氣體,可以有效延緩微生物的生長,大大延長冷鮮肉的保質(zhì)期,并保持肉品的色澤與風(fēng)味。鮮肉的分量及分割方式符合人們的消費習(xí)慣,同時干凈便利的包裝也使消費者的購物成為享受。而且,通過包裝上完整精美的標(biāo)簽,增加了產(chǎn)品的可追溯性,讓消費者更放心,對肉類生產(chǎn)企業(yè)來說,也是很好的品牌展示。
記者:貴公司的快爾衛(wèi)包裝產(chǎn)品在食品行業(yè)擁有很高的知名度,請您介紹下該產(chǎn)品的材料,及其經(jīng)過了哪些認(rèn)證?在食品安全方面能為客戶提供哪些幫助?
李昕:快爾衛(wèi)的包裝材料多為復(fù)合包裝膜。因為不同的產(chǎn)品對包裝的要求不同,有些包裝需要堅韌性、有些包裝需要阻氧性、還有些需要考慮印刷效果,所以必須運用多種材料組合來滿足這些不同的要求,同時也要達到國家的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。目前,希悅爾所有食品包裝材料都符合美國食品藥品管理局(FDA)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);而且我們的產(chǎn)品在中國已獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(QS),質(zhì)量管理體系ISO22000等;在澳大利亞、新西蘭、印度等國家銷售的產(chǎn)品也達到了其要求的標(biāo)準(zhǔn)。這是我們長期重視食品安全的體現(xiàn)。
產(chǎn)品安全對客戶而言至關(guān)重要。希悅爾擁有世界一流的實驗室,能為客戶提供食品的微生物分析和感官分析等服務(wù),此外還可以協(xié)助客戶進行設(shè)備操作和清潔維護、材料與體系評估。經(jīng)驗豐富的快爾衛(wèi)食品技術(shù)人員與客戶緊密合作,為他們提供技術(shù)支持,包括食品安全信息、保質(zhì)期解決方案等,幫助他們提高總體安全系數(shù)。
整合行業(yè)資源 增加競爭優(yōu)勢
記者:去年,泰華施成為了希悅爾的一部分,我們知道,希悅爾是食品包裝方面的領(lǐng)先企業(yè),而泰華施則是清潔行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),那么兩者結(jié)合的原因是什么?
李昕:對于中國食品行業(yè)來說,食品安全成為大家關(guān)注的熱點,也成為一個迫在眉睫的需要解決的問題。希悅爾之前是包裝企業(yè),在中國已得到眾多客戶的認(rèn)可,此次與泰華施的結(jié)合就是將食品的加工、分銷和零售等環(huán)節(jié)結(jié)合起來,使希悅爾能夠為食品企業(yè)提供整體的食品安全防護技術(shù)。從加工、流通到最終的超市終端,甚至前端的原料來源,都盡可能保持企業(yè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境,降低交叉感染的可能性,為客戶創(chuàng)造更多的價值。經(jīng)過我們的努力,這些愿景已經(jīng)成為了現(xiàn)實。在希悅爾收購泰華施后,已經(jīng)有些客戶在保持與希悅爾合作的前提下,很快采用了泰華施的清潔方案,為食品安全提供保障。同時,我們希望能與更多的食品企業(yè)合作,讓更多的客戶體驗到新希悅爾公司帶來的價值。
記者:此次希悅爾與泰華施的結(jié)合能為食品行業(yè)帶來哪些效益?
李昕:除為企業(yè)提供完整的解決方案外,還可以為企業(yè)帶來以下幾方面益處。
第一,可以減少企業(yè)的勞動成本。目前,我國食品行業(yè)在包裝和清潔技術(shù)上都處于發(fā)展的初級階段,這兩個環(huán)節(jié)一般需要很多的勞動力去完成,而希悅爾的快爾衛(wèi)包裝能夠?qū)崿F(xiàn)包裝的自動化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而減少材料損耗和勞動力成本;清潔也是如此,這次我們展出的泰華施自動化清洗設(shè)備可以大大減少企業(yè)的勞動力成本。
第二,可以更好保護企業(yè)的品牌價值。希悅爾的包裝設(shè)備、包裝材料和清潔設(shè)備均采用先進技術(shù),兩者的結(jié)合可以為客戶帶來更好的產(chǎn)品保護方案,這種保護既包括包裝保護,也包括清潔保護。
第三,從產(chǎn)品環(huán)境的衛(wèi)生到產(chǎn)品保質(zhì)期的延長,可以極大減少產(chǎn)品損耗和變質(zhì)的概率。這不僅節(jié)省了社會資源,而且對企業(yè)、超市及消費者的飲食安全都具有極大的保護作用。
穩(wěn)扎穩(wěn)打 立足長遠
記者:此次業(yè)務(wù)整合將會為希悅爾帶來哪些競爭優(yōu)勢?又會對其今后的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生什么影響?
李昕:自希悅爾公司收購泰華施以來,希悅爾已成為可全面提供從農(nóng)場到餐桌,食品與飲料領(lǐng)域,安全、衛(wèi)生以及定制化的食品包裝方案和衛(wèi)生清潔解決方案的整體供應(yīng)商,保護和提升食品與飲料的供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品在一個安全高效的環(huán)境中加工、銷售和準(zhǔn)備,從而創(chuàng)造最大化的效益與價值。在肉品的生產(chǎn)、流通及消費環(huán)節(jié),為肉類產(chǎn)品加強衛(wèi)生管理、提供最佳保護,更有助于提升食品安全、延長產(chǎn)品保質(zhì)期、提高生產(chǎn)效率、減少食品浪費,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中國是希悅爾在全球的重要市場之一,希悅爾在中國已經(jīng)建立了一定規(guī)模的生產(chǎn)基地,致力將更多先進的技術(shù)帶來中國,服務(wù)于更多的客戶。同時,希悅爾在上海建立了客戶體驗中心,我們把最新的設(shè)備、技術(shù)和材料的應(yīng)用結(jié)合起來,展示最新的包裝和清潔技術(shù),使客戶切身感受到希悅爾的產(chǎn)品優(yōu)勢。在未來,我們將共同服務(wù)于客戶,這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變會讓更多的客戶實實在在地感覺到。
一、完善機制,增強專利工作動力
20__年,我們繼續(xù)著力建立健全全區(qū)專利工作的各項機制,不斷增強專利工作的動力,用完備的機制保障專利工作順利開展和取得實效。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年,為推動創(chuàng)建省知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點工作,我區(qū)成立了區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時進行了調(diào)整,并抓緊籌備落實區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系會議制度,以加強對專利和知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)工作的組織保障作用。
2、明確機構(gòu)職能。今年區(qū)科技局為適應(yīng)社會發(fā)展和職能變化的需要,對原先的“三定”方案進行了修訂。新修訂的“三定”方案明確科技局內(nèi)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),明確知識產(chǎn)權(quán)科的職能,包括貫徹各級政府專利及知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī),組織擬定和實施全區(qū)專利及知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)劃;組織研究全區(qū)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的重大問題,推動專利技術(shù)實施;負責(zé)全區(qū)專利執(zhí)法工作,依法處理專利糾紛,查處冒充專利行為;指導(dǎo)全區(qū)企事業(yè)單位的專利及知識產(chǎn)權(quán)工作,組織全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)宣教和培訓(xùn)工作等。同時新方案明確知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的人員編制,明確3名專職人員負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項工作。
3、完善相關(guān)制度。今年10月,由區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)研論證和提議,經(jīng)區(qū)長常務(wù)會議討論通過,我區(qū)正式建立了專利申請資助專項資金,并配套出臺了《XX區(qū)專利發(fā)展資金管理辦法》?!掇k法》確定:今后區(qū)政府每年將從本級財政預(yù)算中安排XX萬元用于對全區(qū)單位和個人專利申請的資助、專利宣傳培訓(xùn)工作的補貼、專利授權(quán)的獎勵、專利考核工作獎勵等。專利資助專項資金的建立為推動我區(qū)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作進步、推動全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新提供了強大動力。
4、強化目標(biāo)考核。今年,區(qū)政府把全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作正式列入議事日程,區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議,研究解決知識產(chǎn)權(quán)工作中的問題。年初由區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局制訂了全區(qū)專利工作的詳細目標(biāo),并把具體指標(biāo)納入全區(qū)科技工作考核體系,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)和相關(guān)部門單位進行考核,推動知識產(chǎn)權(quán)工作全面開展和步入良性循環(huán)。
二、夯實基礎(chǔ),擴大宣傳培訓(xùn)效果
宣傳培訓(xùn)是知識產(chǎn)權(quán)工作的必要環(huán)節(jié)。今年我們把宣傳培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作加以落實,結(jié)合實際有針對性地組織開展了多形式大范圍的宣傳和培訓(xùn)活動。
1、制訂宣傳計劃。區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局在年初根據(jù)市下目標(biāo)制訂了全區(qū)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作宣傳培訓(xùn)計劃,并按年度計劃組織開展宣傳培訓(xùn)工作。到目前為止已圓滿完成市下宣傳培訓(xùn)任務(wù),全區(qū)今年共發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)工作宣傳材料XXX多份。
2、開展宣傳活動。區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局利用4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日、送科技下鄉(xiāng)、科教進社區(qū)、科普宣傳周等活動積[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]極開展專利申報、專利策略運用、知識產(chǎn)權(quán)保護等宣傳培訓(xùn)工作。4月26日,我區(qū)在區(qū)XX禮堂邀請省知識產(chǎn)權(quán)局專家主辦了一期主題為“保護知識產(chǎn)權(quán),促進創(chuàng)新發(fā)展”的專題培訓(xùn)班,來自區(qū)內(nèi)外企事業(yè)單位近XXX名企業(yè)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場參加了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以其較強的針對性受到參訓(xùn)人員的好評。年內(nèi),區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、專利事務(wù)所工作人員跟隨科技“三下鄉(xiāng)”隊伍,足跡遍及全區(qū)XX、XX、XXX、XXX等十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、擴大宣傳影響。為擴大全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的對外影響,我們借助區(qū)政務(wù)信息系統(tǒng)和省市知識產(chǎn)權(quán)部門信息系統(tǒng)兩大渠道,加強對外宣傳,及時報道全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作動態(tài)。全年由區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局編寫相關(guān)信息X篇,在省知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站、《XX日報》、《XX通訊》、《XX信息》等各類媒體上稿件、信息X篇。
三、抓住重點,促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作進步
企業(yè)是實施技術(shù)創(chuàng)新的主體,知識產(chǎn)權(quán)工作的有效開展離不開企業(yè)的重視和參與。20__年,我們把推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點,結(jié)合省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)工作的要求,盡力為企業(yè)提供服務(wù),推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。
1、加緊實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃。我們按照推進計劃的要求,通過政策引導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)兩大措施,提高企業(yè)申報專利的熱情,促進企業(yè)強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識,幫助企業(yè)落實知識產(chǎn)權(quán)管理的機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職責(zé)等各項制度,對企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過努力,今年我區(qū)又新增X家全省知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略推進計劃企業(yè),全區(qū)實施該項計劃的企業(yè)總數(shù)達到XX家,通過他們有望帶動更多企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)管理工作,強化知識產(chǎn)權(quán)保護。
2、推動科技項目申報。今年區(qū)科技局幫助XXXXX公司的年產(chǎn)5000臺XX機項目申報了省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金。該項目實施前期已擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán),其中深泥腳水田行走地盤技術(shù)獲得國家發(fā)明專利,一種平升平降割臺等技術(shù)獲得4項實用新型專利。在項目申報過程中,區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局抓住項目具有自主知識產(chǎn)權(quán)的亮點,會同區(qū)科技局多次上跑省廳,下跑企業(yè),為專家、為企業(yè)、為項目及時提供服務(wù),大大提高了項目申報的成功率。該項目已于去年12月份通過省廳審核,項目實施期內(nèi)省科技廳將分批撥付總額超過XXX萬元的科技成果轉(zhuǎn)化專項資金。
3、加強專利信息服務(wù)。為加強專利管理,充分發(fā)揮專利信息的作用,我們今年建立了全區(qū)專利數(shù)據(jù)庫,面向社會開展專利信息服務(wù),幫助單位和個人進行技術(shù)查新,專利文獻檢索,引導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中自覺利用專利信息。
四、嚴(yán)格執(zhí)法,強化知識產(chǎn)權(quán)保護
今年,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法有關(guān)文件的精神,專門配備了行政執(zhí)法人員依法開展執(zhí)法活動,區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局X名同志取得知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法
證。4月上旬,區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局為配合對20__—20__年度知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的復(fù)查掛牌活動,在城區(qū)范圍對XX超市、XX大藥房、XX商廈等部分商業(yè)零售企業(yè)假冒、冒充專利商品及其它專利侵權(quán)商品進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。此次檢查對涉及專利標(biāo)識不規(guī)范企業(yè)發(fā)出了整改通知書,對11起專利侵權(quán)案件進行了撤柜查處,初步凈化了知識產(chǎn)權(quán)保護的社會環(huán)境,維護了專利商品生產(chǎn)廠商的合法權(quán)益。
11月下旬,區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局再次組織力量到市區(qū)XXX超市開展了流通領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法行動,共查出10件專利標(biāo)識不合格商品。通過專利執(zhí)法專項檢查,通過對侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法行為的有力打擊,較好地維護了城區(qū)商業(yè)零售業(yè)市場的秩序,維護了老百姓的利益,也較好地積累了專利行政執(zhí)法的經(jīng)驗,推動了我區(qū)專利執(zhí)法工作的有效開展。
20__年我區(qū)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作取得了一定的成績,但還存在明顯的差距和不足,全區(qū)企業(yè)和社會知識產(chǎn)權(quán)保護的意識還很薄弱;知識產(chǎn)權(quán)工作投入的人力、物力、財力都很有限;知識產(chǎn)權(quán)各項管理工作亟需制度化、規(guī)范化;專利申報還是以實用新型和外觀設(shè)計專利為主,發(fā)明專利偏少,專利授權(quán)率低等等。差距就是目標(biāo),壓力就是動力,這些都需要我們在今后的工作中努力完善和克服。
五、06年工作打算
20__年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作總體思路是認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,抓住省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)考核驗收的契機,積極探索知識產(chǎn)權(quán)工作的有效形式,圍繞工作中心,服務(wù)發(fā)展大局,創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮部門職能,自加壓力,迎難而上,切實推動企業(yè)科技創(chuàng)新,推動我區(qū)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的智力支撐。重點是做好以下幾個方面工作:
1、強化宣傳培訓(xùn)。組織專家在黨政機關(guān)、企事業(yè)負責(zé)人,企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干和企業(yè)一般技術(shù)人員三個層面深入開展各種類型的宣傳和專業(yè)培訓(xùn)工作,營造知識產(chǎn)權(quán)保護的良好氛圍,推廣傳授知識產(chǎn)權(quán)保護工作實務(wù),提高相關(guān)人員素質(zhì)。全區(qū)20__年計劃就知識產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)各類人員XXX名。
2、優(yōu)化激勵政策。切實執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真兌現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作各項獎勵扶持政策,進一步充實完善激勵措施,調(diào)動企業(yè)和科技人員的創(chuàng)新熱情和積極性,努力探索推進企業(yè)自主創(chuàng)新的新路。
3、硬化目標(biāo)考核。對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,工業(yè)園區(qū)和經(jīng)貿(mào)委分別在機構(gòu)建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、專利申請量、知識產(chǎn)權(quán)保護合同簽訂等指標(biāo)任務(wù)方面簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年終進行硬性考核和獎勵。全區(qū)20__年專利申請量要突破XXX件大關(guān)。
4、深化試點區(qū)建設(shè)。及早對照方案,認(rèn)真組織自查,落實各項試點內(nèi)容,確保通過省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)工作評估驗收,力爭創(chuàng)建成省知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)。
江瑞是全球管理咨詢機構(gòu)FTI Consulting旗下策略溝通部門北京區(qū)高級副總裁,也是一位在中國生活了近10年的愛爾蘭人。他曾在愛爾蘭著名的啤酒公司GUINNESS公關(guān)營銷部門工作,后為愛爾蘭一家領(lǐng)先的商業(yè)報紙撰稿。2003年,他來到安徽蕪湖,開始了也在中國近10年的生活歷程。是什么吸引他留在中國?江瑞告訴《國際公關(guān)》記者,是中國快速發(fā)展的步伐和日新月異的變化。
愛上中國速度
江瑞英文名為Martin Reidy,“江”取自他的中國太太的姓氏,“瑞”與Reidy諧音。他對公關(guān)專業(yè)技能的接觸早在中學(xué)時代就已經(jīng)開始。上高中時,為了賺取更多的零花錢,江瑞在愛爾蘭都柏林一家超市兼職做營業(yè)員。在那里,他第一次直接面對顧客,并負責(zé)商品的貨架擺放。怎樣解決顧客隨時提出的問題?如何擺放貨物更能吸引顧客?在超市老板的嚴(yán)格要求下,江瑞知道了“專業(yè)”的含義。
高中畢業(yè)后,江瑞進入都柏林大學(xué),就讀于傳播學(xué)專業(yè)。在這所大學(xué)的傳播學(xué)畢業(yè)生中,很多人最終進入公關(guān)業(yè)工作。專業(yè)環(huán)境的耳濡目染,加上不間斷的兼職經(jīng)歷,成為他畢業(yè)后能進入愛爾蘭啤酒公司GUINNESS工作的重要原因。GUINNESS是愛爾蘭實力雄厚的大企業(yè),期待進AGUINNESS工作的競爭者不在少數(shù)。江瑞憑借自身優(yōu)勢,在眾多競聘者中脫穎而出,成功進入了GUINNESS品牌宣傳部門。
都柏林的生活節(jié)奏緩慢而悠閑,良好的工作環(huán)境、豐厚的薪資,江瑞的生活本該順著那條寬闊平整的道路穩(wěn)步前行。然而,一次蕪湖之行卻在一念之間改變了他的生活軌跡。他幾乎橫跨過半個地球,開始了在中國的定居生活。那是在10年前,江瑞來到安徽蕪湖旅游,幾天下來,與都柏林的“慢”相比,這個城市日新月異的變化速度讓他著迷,“每天的生活節(jié)奏非??欤鞘凶兓钊梭@訝,前一陣還在某地看到的建筑,幾天后再來就已經(jīng)沒有了?!苯饘⒋朔Q為“中國速度”,他為此欣喜,并最終決定留下來?;貒娜掌诒灰辉偻坪?,他一待就是兩年。
享受中國速度
在江瑞的人生經(jīng)歷中,蕪湖之所以成為一道別樣的風(fēng)景,還有一個重要原因。他在那里不僅成為了一名中學(xué)英語老師,還遇到了一生中最珍愛的妻子。已經(jīng)結(jié)婚多年的江瑞,左手無名指上一直戴著象征已婚人士的婚戒。在意識到自己應(yīng)該回到公關(guān)工作中來時,他已經(jīng)在蕪湖待了2年多。而在此期間,江瑞其實一直沒有離開過老本行,他堅持在廣告公司做一些兼職。2006年,為重新回歸公關(guān)圈,他帶著當(dāng)時的女友(現(xiàn)在的妻子)一同來到中國公關(guān)業(yè)的前沿陣地北京,期待開辟另一番新天地。
在朋友的介紹下,他們租住在積水潭附近的一間公寓。江瑞每天要騎自行車45分鐘到位于大山子附近的一家廣告公司上班。江瑞告訴記者:“那段時間生活條件并不是很好,但是一點都不辛苦,我很享受這段生活,很有意思?!彼芘d奮地說。
5個月之后,江瑞正式加入全球最大的傳播集團之一奧美公司。在奧美的工作節(jié)奏比在愛爾蘭時緊張很多,作為服務(wù)客戶的乙方,他經(jīng)常加班到很晚。因為天性樂觀,他仍然用“享受”來形容這段生活?!爱?dāng)時的團隊很不錯,所有的工作都是大家一起分擔(dān),每天都很開心?!彼龟?,在奧美的工作經(jīng)歷對他來說非常重要。不僅因為這個公司實力強,更因為在這段工作中,他學(xué)習(xí)到了很多東西,比如參與2008年北京奧運會相關(guān)客戶的工作。他說:“最要感謝的人是我當(dāng)時的老板,他很注重工作中的細節(jié),這對于我日后的工作有很大的幫助?!?/p>
用中國速度領(lǐng)跑FTI
2008年年底,江瑞從奧美離職,加入歐盟國際商會,負責(zé)公關(guān)市場和會員的相關(guān)工作,主要幫助那些計劃到中國發(fā)展的歐洲企業(yè)處理國際國內(nèi)的媒體、政府等關(guān)系,同時管理會員、組織會員活動等。這份工作完成了他從一個公關(guān)專業(yè)人員到高級公關(guān)管理人員的角色蛻變。
在公關(guān)專業(yè)方面,江瑞有著豐富的經(jīng)驗。他曾是英國博然思維咨詢有限公司的中國區(qū)副合伙人,主要負責(zé)跨境金融公關(guān)、危機管理以及針對中國市場的政府公關(guān)項目。在博然思維,他負責(zé)過多起中國企業(yè)國際并購項目和公開上市的投資者關(guān)系以及媒體宣傳,并為諸多大型跨國企業(yè)在中國的關(guān)鍵溝通問題和股東項目提供咨詢服務(wù)。
在這兩種背景的結(jié)合下,2012年10月,他正式成為FTI Consulting策略溝通部門北京辦公室高級副總裁,負責(zé)該部門北京辦公室和客戶拓展工作。
對于工作中面臨的挑戰(zhàn),他并不覺得可怕。他考慮的是如何更好地迎接挑戰(zhàn)?!叭擞龅嚼щy時,重要的是采取什么樣的態(tài)度,帶著壞情緒工作和生活,對自己和對別人都不好。所以,面對困難,要想辦法去解決,而不是煩?!毕硎苌?,享受工作,享受困難,秉持這種積極、理性的態(tài)度,江瑞在事業(yè)和生活的道路上一步步邁上新臺階。
談及辦公室管理,江瑞認(rèn)為應(yīng)該注重發(fā)揮團隊的力量。他表示,這尤其體現(xiàn)在公關(guān)行業(yè)。只有維系團隊的工作熱忱,才能做出好的方案,并要用這種熱情感染客戶,得到客戶認(rèn)可。而對于一個優(yōu)秀的財經(jīng)公關(guān)公司來說,合理配置團隊,人員的知識背景尤為重要,“因為財經(jīng)公關(guān)公司面對的客戶,他們需求的不僅是財經(jīng)公關(guān)方面的專業(yè),同時還有很多其他方面的要求。這就需要我們有一個背景多樣化的團隊,能更好地為客戶提供更專業(yè)、更全面的服務(wù)?!?/p>
在FTI Consulting策略溝通部門的工作團隊里,員工有的出身于記者,有的曾經(jīng)是審計師,還有的是政府部門員工、公關(guān)公司人員、甲方公關(guān)人員等。
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