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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體范文第1篇

全省專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速，初步形成了以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎、多種新型經(jīng)營主體合作與聯(lián)合、農(nóng)業(yè)社會化服務為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，促進了農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效。截至目前，全省在工商部門登記注冊的農(nóng)民合作社9.2萬家，經(jīng)營耕地面積31.3萬hm2；規(guī)模種植大戶3.9萬家，經(jīng)營耕地面積40.8萬hm2；家庭農(nóng)場1.6萬戶，其中在工商部門登記的有1.2萬戶，經(jīng)營耕地面積21萬hm2；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6500多家，其中國家級龍頭企業(yè)60家、省級760家，有15家涉農(nóng)企業(yè)在境內外上市。

二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)技推廣服務的必要性

隨著財政支出的緊縮、事業(yè)編制數(shù)目的減少，目前河南省農(nóng)技推廣體系普遍存在人員不足、年齡偏大、知識老化等問題，已成為制約農(nóng)業(yè)技術推廣工作有效開展的瓶頸。河南省是國家糧食核心區(qū)之一，在中國糧食安全格局中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。當前河南省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正處于發(fā)展階段，需要農(nóng)業(yè)技術的大力支持，引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)技術推廣服務，充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢，對彌補農(nóng)技力量不足顯得十分必要。

三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)技推廣服務的可行性

河南省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速，擁有專業(yè)的技術人才，有較高的硬件水平，如必要的辦公場地、生產(chǎn)基地、倉儲基地、機械設備等，在參與農(nóng)技推廣過程中，可以把農(nóng)民和推廣單位有效地聯(lián)系起來，在農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新機械等方面起著示范帶動作用，彌補了農(nóng)技推廣“最后一公里”的“斷層”問題，可以有效地承擔農(nóng)民技術推廣服務的重任。

（一）加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉化

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為追求經(jīng)濟效益，能夠克服在分散經(jīng)營狀態(tài)下的兼業(yè)化弊病，集中精力專職從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，主動應用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果，盡可能地提高單位投入產(chǎn)出率。據(jù)河南省政府發(fā)展研究中心調研材料反映，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過集成應用各種農(nóng)業(yè)科學技術及加強管理，每667m2土地比分散經(jīng)營農(nóng)戶提高10%以上。

（二）降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能夠通過批量購進種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，實行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲，節(jié)省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。據(jù)初步統(tǒng)計，生產(chǎn)資料批量購進使平均生產(chǎn)成本降低15%左右。

（三）拓寬了農(nóng)民增收渠道

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體承接流轉土地，使大批農(nóng)民從土地束縛中解放出來，或進城務工，或在流轉出的土地上從事種植業(yè)管理，增加了收入。據(jù)調查統(tǒng)計，一個4~5口人的農(nóng)戶，將土地流轉后外出打工，每年除獲得土地租金及惠農(nóng)補貼收入6000元以外，還可獲得打工收入4萬余元，比單純從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年均增加收入3萬多元。

四、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)技推廣服務的主要方法探討

（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與農(nóng)民科技培訓

農(nóng)業(yè)技術推廣的有效形式是對農(nóng)民的技術培訓，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主體是農(nóng)業(yè)一線從事生產(chǎn)勞動的技術人員，他們具有豐富的實踐經(jīng)驗，對市場的信息比較靈通，可以通過高產(chǎn)創(chuàng)建、科普示范等方法讓農(nóng)民直接看到科技帶來的實實在在的效益，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可以根據(jù)區(qū)域特色、因地制宜、有針對性地對農(nóng)民進行新品種、新技術、新模式的培訓，為農(nóng)民隨時提供信息咨詢等服務，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體直接參與農(nóng)民科技培訓有助于減少農(nóng)技中心在推廣過程中的復雜程序，提高農(nóng)業(yè)技術推廣效率。

（二）農(nóng)業(yè)項目向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜

近年來，農(nóng)業(yè)部門均出臺了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策，如糧豐工程、科技示范入戶工程、種糧補貼、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建、高標準糧田建設等。但農(nóng)業(yè)技術推廣部門體系建設薄弱，農(nóng)民直接參與的積極性不高，取得的效果不太理想。當前河南省正處于轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的關鍵時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越依靠新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，國家正出臺相關政策對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行扶持，各類相關新增補貼也向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜，建議新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過政府部門公開招標的形式參與實施農(nóng)業(yè)項目，這樣既充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的各項優(yōu)勢，也有效提升了農(nóng)業(yè)科技的綜合水平，提高了農(nóng)業(yè)項目的實施效果。

（三）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展有償性農(nóng)業(yè)技術推廣服務

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體范文第2篇

[關鍵詞] 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 農(nóng)業(yè)技術推廣 服務 探討

[中圖分類號] F321 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）05-0026-01

一、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)技術推廣服務的必要性

1.基本情況

商城縣位于河南省東南部，全縣土地總面積2117平方公里，耕地面積60.34萬畝，山場202萬畝，水面21.95萬畝，是國家級扶貧開發(fā)重點縣和河南省糧食核心區(qū)建設重點縣。全縣轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個管理（辦事）處、1個工業(yè)聚集區(qū)， 370個行政村，總人口75.45萬人。

2.專業(yè)隊伍現(xiàn)狀

近年來，商城縣農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設雖然得到不斷加強，但因多年欠帳，仍不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術推廣工作需要。一是專業(yè)技術人員缺乏。2008年調查全縣擁有農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）大中專院校畢業(yè)技術人員134人，其中：農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)專業(yè)技術人員68人（包含退休人員18人），鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員48人，平均每鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心還達不到3人。2008-2013年，商城縣農(nóng)業(yè)局共新招大中專院校畢業(yè)生13名。二是工作缺經(jīng)費?？h財政沒有專項經(jīng)費用于農(nóng)業(yè)部門開展技術推廣工作，下鄉(xiāng)缺交通工具、培訓缺設備等問題比較突出；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心人員依附于鄉(xiāng)政府，也沒有自己獨立發(fā)揮空間，縣鄉(xiāng)兩級都沒有專項經(jīng)費用來開展技術推廣工作。三是培訓無場所。

二、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)科技推廣服務的可行性

商城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以優(yōu)質糧油、畜禽、蔬菜、水產(chǎn)品、茶葉、蜂蜜、中藥材等為主，全縣已有40萬畝土地用于規(guī)模經(jīng)營，擁有各類種養(yǎng)大戶、流通經(jīng)營大戶近6000人，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社507家，其中：國家級示范合作社2家、省級示范社5家、市級示范社32家、縣級示范社34家；省級龍頭企業(yè)7家，市級龍頭企業(yè)15家；家庭農(nóng)場26家。這些新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體基本上都是各產(chǎn)業(yè)的代表，他們既有規(guī)模的辦公場所、生產(chǎn)基地、機械設備，還擁有大量的實用技術人才，軟硬件水平都達到了較高的程度，可以承擔起農(nóng)民技術推廣服務的重任。

商城縣新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)科技推廣服務，它可以實現(xiàn)上聯(lián)縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)推廣單位，下聯(lián)組織成員，把農(nóng)民有效地組織起來，在農(nóng)業(yè)新品種推廣、技術集成、機械使用等方面起著示范帶動作用，彌補了農(nóng)業(yè)科技成果推廣“最后一公里”的“斷層”問題，成為農(nóng)業(yè)科技入戶的有效載體。

三、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)技術推廣服務的幾種形式

1.通過農(nóng)業(yè)部門技術人員指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)參與技術推廣

縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術人員指導新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進而將先進技術擴散至全縣，是現(xiàn)階段新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)技術推廣服務的主要形式。各新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體基本上和農(nóng)業(yè)部門保持著良好的溝通關系，縣農(nóng)業(yè)科技人員對其生產(chǎn)經(jīng)營給予指導、建議并提供技術支持，有的生產(chǎn)經(jīng)營主體從成立到壯大都伴隨有農(nóng)業(yè)科技指導人員的辛勤汗水。另一方面，科技人員利用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供的生產(chǎn)操作平臺，可以不斷開發(fā)、引進農(nóng)業(yè)新技術，推動全縣農(nóng)業(yè)技術實現(xiàn)跨越發(fā)展。

2.通過直接從事農(nóng)民科教培訓參與農(nóng)業(yè)技術推廣

新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體直接參與農(nóng)民科教培訓工作可以有以下兩種形式：一是作為學員實訓基地。商城縣農(nóng)廣校每年都會根據(jù)開展的農(nóng)民科教培訓工作，選擇一批綜合條件優(yōu)良的生產(chǎn)基地供學員實踐，生產(chǎn)基地為學員提供教學設備并指導學員實踐活動，農(nóng)廣校按照簽訂的協(xié)議給予生產(chǎn)基地一定的培訓經(jīng)費。二是被選拔為農(nóng)業(yè)科教培訓基地，直接承擔學員培訓任務。

3.通過實施農(nóng)業(yè)項目來參與農(nóng)業(yè)技術推廣

實施農(nóng)業(yè)項目是目前新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)技術推廣的另一重要方式，在項目建設的同時可以有力提升生產(chǎn)經(jīng)營者的技術水平。例如基層農(nóng)技推廣體系示范縣建設、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建，這兩個農(nóng)業(yè)項目已在商城建設多年，項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多，農(nóng)民專業(yè)合作社、種田大戶、家庭農(nóng)場都有不同程度的參與，有力地提升了全縣農(nóng)業(yè)科技綜合水平。

在當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越依靠新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，中央逐步加大對新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的扶持之際，農(nóng)業(yè)部門的項目建設正加快向新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜，新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的整體水平基本上代表了這個縣的農(nóng)業(yè)科技水平。

4.通過開展有償技術服務促進農(nóng)業(yè)技術推廣

農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)技專業(yè)服務公司等生產(chǎn)經(jīng)營主體利用人才、機械等資源優(yōu)勢為普通農(nóng)戶開展有償技術服務，可以讓農(nóng)業(yè)科技的提升惠及到商城縣山區(qū)廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)戶，尤其是在當前農(nóng)村越來越空心化、老齡化，普通農(nóng)戶通過購買社會化、專業(yè)化的農(nóng)技服務，農(nóng)村“3860”部隊種好田也不會只是夢想。商城縣有國家級示范社高科農(nóng)機農(nóng)藝公司，該公司建有大型的育秧工廠，組建有專業(yè)的農(nóng)機服務隊伍，為全縣農(nóng)戶提供育秧、機械作業(yè)社會化服務。

5.通過出售生產(chǎn)資料來推動農(nóng)業(yè)科技推廣

現(xiàn)階段，在新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的生產(chǎn)示范下，農(nóng)民的種子、農(nóng)藥、化肥、機械等生產(chǎn)資料逐漸依靠農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等渠道來購買，有些產(chǎn)供銷一體化農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為了能收購到品質好的農(nóng)產(chǎn)品，都選擇將優(yōu)良品種和先進的生產(chǎn)設備提供給農(nóng)民，并傳授農(nóng)民適用的生產(chǎn)技術，這也直接或間接地推動了農(nóng)業(yè)科技的推廣。

參考文獻

[1]林毅夫著.制度、技術與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展[M]. 上海三聯(lián)書店， 2005

[2]高啟杰主編.農(nóng)業(yè)推廣學[M]. 中國農(nóng)業(yè)大學出版社， 2003

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體范文第3篇

【關鍵詞】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 銀行 信貸業(yè)務

一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務存在問題的因素分析

（一）市場定位執(zhí)行不堅決

雖然一些銀行將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為重要的目標市場，并匹配了相應的機構、人員以及信貸產(chǎn)品等。但受目標市場的弱屬性、目標客戶的選取、信貸產(chǎn)品的匹配度、風險管理技術、激勵機制的缺失等因素的影響，銀行的分支機構對市場定位的執(zhí)行并不堅決。主要體現(xiàn)在分支機構將主要的資源集中在與國有銀行及股份制商業(yè)銀行爭搶大客戶、大項目，將較少的資源與精力投入到營銷、管理、服務新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。從而使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務的存量余額持續(xù)下降，風險暴露明顯。

（二）內部管理機制不完善

銀行管理機構、各管理機構之間、與營銷機構之間存在隔闊。首先，在制定政策方面，管理機構從獨自的立場設定政策產(chǎn)品，沒有完全參考其他部口機構的建議，導致自身產(chǎn)品設計和政策的制定不夠完美，阻礙了政策的推動和產(chǎn)品影響的擴大。其次，在推動工作的過程中，管理信貸業(yè)務的部門與其他相關部門缺少有效溝通，從而造成了各部口出現(xiàn)了反復溝通協(xié)調的現(xiàn)象，極大地降低了工作效率。

銀行在評估體系中的要求是"盡職免責’’，相關工作人員只要恪盡職守的按照操作標準工作，出現(xiàn)后果或其他情況，員工不為此承擔責任。然而此條列對于員工是否確實做到恪盡職守，免責程度、能否免責卻沒有明確的規(guī)定。工作人員在日常工作中，通常面對的是自己承擔責任。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務在責任認定，處理時間上沒有明確標準，屬于高風險的業(yè)務類型，也嚴重影響了起信貸業(yè)務的發(fā)展，極大地影響了工作人員的積極性。

（三）人員與崗位匹配度低

人員與崗位匹配度低主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是人數(shù)少，無法有足夠的人員去開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務。二是人員的知識、技能等方面有待提升。三是激勵機制的缺失，導致人員與崗位匹配度低。

（四）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務風險系數(shù)較高

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務面臨的另外一個問題就是銀行無法有效掌控信貸業(yè)務的風險，導致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務風險系數(shù)較高。由于他們的實體經(jīng)濟規(guī)模一般較小，無法抵御突如其來的風險，尤其是由于經(jīng)濟危機和全球化形勢下帶來的影響，這在我們國家的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中得到明顯的體現(xiàn)。總之，因為多種原因，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨的風險在加大，這就進一步降低了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得貸款的能力，減少了銀行新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務。

二、促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務發(fā)展對策

（一）明確業(yè)務發(fā)展定位

銀行應按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，找準市場定位和目標客戶，扎實做好客戶細分，夯實新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶基礎。一是要明確信貸業(yè)務支持的重點行業(yè)和企業(yè)。二是要與相關只能部門加強溝通，了解國家政策導向、了解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體動向、掌握行業(yè)發(fā)展前景。三是加強重點區(qū)域的營銷力度。

（二）優(yōu)化管理體制

銀行應優(yōu)化管理體制，降低由于內部管理問題引起的資源消耗。首先，應在各管理機之間、管理機構與經(jīng)營機構之間建立起暢通、高效的溝通、協(xié)調機制。有利于從更全面的角度來產(chǎn)品設計、流程設計，并使之更加貼合營銷實際情況。同時有利于更高效率的處理業(yè)務發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題。其次，應改變業(yè)務部為唯一主管部門的局面。最后，應提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體企業(yè)信貸業(yè)務條線在分支機構的話語權，使之與總行提出的戰(zhàn)略目標相適應。

（三）加強團隊建設

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務具有“金額小、數(shù)量多”的特點，需要銀行投入較為密集的人力資源。所以該業(yè)務的人力資源建設就顯得尤為重要。首先，要完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務的人力資源團隊。要建立起統(tǒng)計分析、決策制定、統(tǒng)籌規(guī)劃等崗位組成的研發(fā)團隊；建立起由客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理組成的營銷團隊；建立起合規(guī)審查、貸款審批、落實抵押、放款審核等崗位組成的后臺操作團隊，建立起貸后服務、貸后檢查等崗位組成的貸后管理崗位。并為各團隊配備充足的人力資源，提升人力資源梯隊化建設的程度。其次，要通過系統(tǒng)培訓提高人力資源的素質。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務風險程度、復雜程度較高，需要專業(yè)素質較高的信貸人員；同時為適應對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶進行深度綜合化經(jīng)營的要求，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸業(yè)務人員需要豐富的專業(yè)知識，并要隨著金融產(chǎn)品的不斷更新持續(xù)學習。

（四）建立激勵機制

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體范文第4篇

關鍵詞：北京新型農(nóng)村社區(qū)；農(nóng)村物業(yè)管理；物業(yè)管理服務水平；物業(yè)管理從業(yè)人員

中圖分類號：F320 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）01-0018-04

借北京市新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)一體化建設的東風，北京農(nóng)村先后建成了許多新型農(nóng)村社區(qū)，管理這些社區(qū)的物業(yè)企業(yè)員工每天的工作強度大且任務重，而物業(yè)企業(yè)員工人數(shù)有限，有時難以應對出現(xiàn)的各類物業(yè)管理問題，日久天長，暴露出來的問題和矛盾便逐漸增多，如物業(yè)員工入戶維修不及時、員工服務態(tài)度不好，又如物業(yè)保潔不力導致小區(qū)環(huán)境臟亂差、小區(qū)內停車無序等現(xiàn)象，物業(yè)企業(yè)不作為等問題越來越多地呈現(xiàn)于北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理工作中，從本質上講，這些問題產(chǎn)生的根源主要在于物業(yè)管理服務水平整體不高。

致力于城市住宅小區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)三十余年的物業(yè)管理經(jīng)驗，有許多可供學習和借鑒之處，針對北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理服務水平不高的現(xiàn)狀，只有積極汲取城市住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗，尋找有效的應對措施才是解決農(nóng)村物業(yè)管理矛盾和問題的出路。

一、北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理服務水平存在的主要問題

（一）員工物業(yè)管理服務意識普遍不高

北京農(nóng)村開展正規(guī)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化物業(yè)管理的范圍主要集中在新型農(nóng)村社區(qū)，特別是樓房村中，這些新型農(nóng)村社區(qū)除極少部分社區(qū)將物業(yè)委托給社會上獨立第三方的物業(yè)企業(yè)實施物業(yè)管理外（即托管），大部分農(nóng)村社區(qū)是由當?shù)卮迕窠M成的物業(yè)企業(yè)或是由村委會牽頭成立的村辦物業(yè)企業(yè)或村民自治組織實施物業(yè)自主管理（即自管），管理北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)從業(yè)人員除了所占比例很少的員工具有物業(yè)管理學歷、學位、職業(yè)資格證或工作經(jīng)驗外，絕大部分物業(yè)員工均為本鄉(xiāng)本土，沒有物業(yè)管理學歷或經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)化的物業(yè)管理學習和培訓，具有物業(yè)管理職業(yè)資格證的員工數(shù)量也不多，是當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）政府或村級管理組織為解決村民就業(yè)問題而實施的無奈之舉，這并無不妥之處，但這些村民從事后續(xù)物業(yè)管理服務過程中的水平和質量很難令人滿意?？梢姡本┺r(nóng)村物業(yè)管理人員結構和物業(yè)管理專業(yè)化不足，使得北京農(nóng)村物業(yè)管理隊伍在物業(yè)管理服務水平上就存在先天缺失。

住宅小區(qū)的物業(yè)服務除少部分設施由智能化機器完成外，大部分崗位工作都要靠人來完成，要求從業(yè)人員具備物業(yè)管理服務意識及其相關技術技能，而北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)從業(yè)人員普遍缺乏物業(yè)管理服務意識，物業(yè)服務的主動性、積極性均不高。如客服人員接待業(yè)主或客戶時態(tài)度冷淡、對業(yè)主反映的物業(yè)管理問題故意刁難不及時處理、及時回饋，對業(yè)主冷言惡語；工程維修人員入戶服務不及時且返修率高，導致業(yè)主室內維修場地狼藉一片；入室盜竊頻發(fā)、車輛停放無序、公共設施被毀現(xiàn)象暴露出來的安保不利等各式各樣的物業(yè)服務不到位等現(xiàn)象，幾乎在每個北京新型農(nóng)村社區(qū)中都不同程度地存在，物業(yè)員工沒有將“業(yè)主致上”的物業(yè)服務意識貫徹于每天的物業(yè)管理崗位工作中，意識決定行為，如果從業(yè)人員在每天的物業(yè)服務過程中沒有積極的態(tài)度、滿腔的熱情和為業(yè)主奉獻的精神，哪里會有高質量的物業(yè)服務水平。因此，嚴重缺乏物業(yè)管理服務意識是北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理服務水平不高的根源和主要癥結所在。

當然，導致北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員物業(yè)管理服務意識不高的原因還有很多，如員工工資不高沒有動力、只為謀有一職有個生計而已，別無他求，即使熱情服務，也不會有額外的獎勵等等諸多理由。不可否認，這很現(xiàn)實，即便從事了物業(yè)管理工作，沒有良好的物業(yè)服務意識，高效的物業(yè)服務水平和質量又從何談起。

（二）員工物業(yè)管理技術技能相對薄弱，專業(yè)型人才匱乏

物業(yè)管理的每一個崗位對技術技能都有要求和標準，都需要懂業(yè)務、有技術、心靈手巧的行家理手，以便為業(yè)主提供高水平的物業(yè)服務。現(xiàn)實情況是北京農(nóng)村物業(yè)企業(yè)員工收入普遍不高，難以吸引有技術、有能力的專業(yè)型人才，北京本鄉(xiāng)本土的農(nóng)村人才外流現(xiàn)象嚴重，特別是年青人外流現(xiàn)象很普遍。所以，導致北京農(nóng)村物業(yè)管理技術技能型人才匱乏，人數(shù)少，學歷低、年齡大但有一技之長，這是目前北京農(nóng)村物業(yè)管理隊伍的整體特點，這些人愿意守家守地，不安于現(xiàn)狀卻也無太好的高就之所，心態(tài)相對平穩(wěn)，這些人卻是北京農(nóng)村物業(yè)管理隊伍中的技術骨干。

隨著社會對物業(yè)管理專業(yè)化、規(guī)范化、智能化的要求，特別是現(xiàn)代化設備設施在農(nóng)村社區(qū)的投入使用，農(nóng)村物業(yè)管理也在向科學化、現(xiàn)代化方向轉化，現(xiàn)代化辦公或系統(tǒng)的引進大大提升了北京農(nóng)村物業(yè)管理質量，這是農(nóng)村物業(yè)管理不小的進步。同樣，對物業(yè)管理人才的要求和標準也會提高，而在北京新型農(nóng)村社區(qū)中，不是每個物業(yè)管理從業(yè)人員都會操作并熟使用這些設備，遇到問題或故障不會處理，也只有少數(shù)人會用而已，一旦這些人另謀高就或離職，其余的人往往不能及時頂上而延誤正常工作的進行。

（三）對與客戶、業(yè)主的溝通不夠重視

在開發(fā)商建造每一個北京新型農(nóng)村社區(qū)時，都會與地方各級各類客戶有業(yè)務往來，包括政府職能部門、企業(yè)、公司等，如社區(qū)水、電、氣安裝要與當?shù)卣毑块T銜接配合，安裝門窗要與制造門窗的企業(yè)合作，建造綠地要與綠化公司合作等，開發(fā)商與每個單位或部門的密切配合，才有了如今的新型農(nóng)村社區(qū)。因此，當開發(fā)商將建造好的農(nóng)村社區(qū)交與村委會或物業(yè)企業(yè)接管后，與這些協(xié)作單位經(jīng)常性的溝通絕不能中斷，以保證村民入住后整個社區(qū)物業(yè)管理各方面工作有序可循、有據(jù)可查，這點十分必要。但現(xiàn)實中，不少物業(yè)企業(yè)往往忽視了這一點，當開發(fā)商撤走物業(yè)被接管后，不少業(yè)主將如房屋漏水、墻體傾斜、門窗關不嚴、排水設施設置不當?shù)乳_發(fā)商遺留問題轉嫁到物業(yè)企業(yè)身上，此時的物業(yè)企業(yè)百口難辯，若是保修期內的房屋質量問題，物業(yè)企業(yè)還要聯(lián)系開發(fā)商，盡快解決此類問題，但若問題產(chǎn)生在保修期外，物業(yè)企業(yè)會處于兩難的境地，矛盾和問題便就此埋下。又如社區(qū)中每家每戶的門窗、太陽能、壁掛爐、有限電視和寬帶端口等都是統(tǒng)一安裝的，在這些設備設施的后續(xù)使用過程中，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，物業(yè)企業(yè)有義務維護好與這些產(chǎn)品生產(chǎn)或安裝廠家間的關系，為業(yè)主解憂，但物業(yè)企業(yè)往往疏忽了與這些協(xié)作單位的溝通與聯(lián)系，只有當遇到問題時才會想起，有的物業(yè)企業(yè)為避免麻煩，往往讓業(yè)主自己聯(lián)系這些單位或廠家，而這些單位或廠家業(yè)務繁忙，通常會讓業(yè)主長期等待，使業(yè)主的問題不能得到盡快解決而心有不悅，很大程度上會將不滿發(fā)泄到物業(yè)企業(yè)頭上，從而引發(fā)更多的矛盾。

對于管理農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員來說，更多的是要經(jīng)常與業(yè)主打交道，如接待業(yè)主報修、收取物業(yè)費等，都會與業(yè)主直接接觸，物業(yè)管理問題解決得好，物業(yè)費就容易收，否則就難收，而物業(yè)費又是物業(yè)企業(yè)生存的根本，因此，管理北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員，時刻要將業(yè)主的利益放在首位，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，對業(yè)主反映的問題要盡快解決，絕不拖延。但現(xiàn)實情況是，管理北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員，因大多是本鄉(xiāng)本土的村民，對社區(qū)內每家每戶的情況基本有所了解，彼此很熟悉，甚至有親緣關系，他們明確處理好鄰里關系的重要性，但往往疏忽了站在物業(yè)企業(yè)角度，在日常工作和生活中與業(yè)主間經(jīng)常性的有關物業(yè)管理權利義務話題的溝通和交流。業(yè)主通常會站在個人的角度看問題，但凡物業(yè)問題沒有處理或解決好，即便物業(yè)員工與業(yè)主再熟悉，輕者不配合物業(yè)工作，重者以不交物業(yè)費相抵觸。

二、提高北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理服務水平的對策

（一）將物業(yè)管理服務意識貫穿于整個物業(yè)管理活動的始終

物業(yè)管理的服務性特點，促使管理北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)企業(yè)必須重視并加強對所有員工物業(yè)服務意識的教育和培訓，學習城市中優(yōu)質小區(qū)和品牌小區(qū)的物業(yè)管理服務經(jīng)驗，建議外請城市住宅小區(qū)物業(yè)管理專家與物業(yè)員工進行面對面的指導，啟發(fā)、誘導員工時刻樹立物業(yè)服務意識，特別是物業(yè)員工將這種服務意識應用于崗位工作對樹立物業(yè)企業(yè)良好形象的影響，強調每位員工在每天從到晚的整個物業(yè)管理活動期間，物業(yè)服務意識要貫徹始終，所有物業(yè)員工要從每件小事開始，一天天、一點一滴地持續(xù)下去，形成習慣和制度，時間久了，大家的物業(yè)服務意識就會形成固定的程式和習慣，整個物業(yè)企業(yè)的物業(yè)服務水平就會有明顯的改觀和提升。物業(yè)員工習慣性地養(yǎng)成物業(yè)服務意識，不妨做好以下幾點：

1.與人為善，微笑服務，禮貌友好。人與人之間的交流是一門很深的學問，社區(qū)內所有人能持續(xù)共處而不發(fā)生摩擦很難，物業(yè)從業(yè)人員每天都要與各式各樣的客戶、業(yè)主打交道，必須抱有理解寬容之心，和善地與客戶、業(yè)主處理好關系，微笑常掛臉上，以平常之心、禮貌的態(tài)度、認真負責的精神、嚴謹?shù)淖黠L和靈活的頭腦盡力為客戶、業(yè)主排憂解難，對一時難以解決的問題要備案、記錄，并盡可能在較短的時間內給予回饋和答復，絕不可遇事無音訊，無回復，力求減少客戶、業(yè)主的不滿，努力做到不積怨、不留后患。

2.時刻進行換位思考。業(yè)主到物業(yè)企業(yè)反映問題，往往是站在自己的角度想問題，力求使個人不受或少受損失為前提，此時，物業(yè)從業(yè)人員接待業(yè)主時，絕不能隨意應付，要搞清緣由和癥結所在，并時刻進行換位思考，有自己也遇到了業(yè)主類似的問題會如何做的換位思考心理準備，共同協(xié)商，共同面對，拿出合理的解決辦法，力求雙方都能接受，將損失降到最低。

3.落實“首問責任制”。社區(qū)村民遇到這樣或那樣的物業(yè)問題時，會找到物業(yè)企業(yè)尋求幫助，無論業(yè)主來到物業(yè)企業(yè)尋求哪方面的幫助，也無論業(yè)主最先問到哪位物業(yè)員工，這名員工一定要信守承諾，將接待業(yè)主的責任承擔下來，并將業(yè)主反映的問題落實并持續(xù)解決完畢，這就是所謂的“首問責任制”，物業(yè)企業(yè)員工上到領導，下到普通員工，每個人都將“首問責任制”銘記于心并用心去做，從幫助業(yè)主每件不起眼的小事做起，形成常規(guī)制度延續(xù)下去，也會在不經(jīng)意間贏得業(yè)主的認可。另外，“首問責任制”絕不能只成為響亮的口號，所有物業(yè)員工遇事不推托。

（二）過硬的技術是做好物業(yè)管理服務工作的基本保證

面對北京農(nóng)村新型社區(qū)物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技術技能不高的短板，物業(yè)管理人力資源建設將是未來北京城鄉(xiāng)一體化建設不可逾越的難題，提升這些員工技術技能的阻力相當大，任務也很艱巨，也一定是一個漫長的提升過程。因此，不妨從以下幾方面著手并付諸實施，也會使北京農(nóng)村新型社區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技術技能有顯著改觀。

1.制定并實施員工績效激勵機制。干好干壞一個樣的“大鍋飯”式企業(yè)管理模式很難激發(fā)員工的工作熱情和積極性，建議在管理北京農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)企業(yè)中開展并實施員工績效激勵機制，給在一定期間內積極肯干、做出成績、對企業(yè)經(jīng)濟或聲譽有積極影響或帶來效益的員工，予以額外的物質或貨幣獎勵，表彰優(yōu)秀，弘揚正能量，使企業(yè)員工在比、學、趕、幫的積極氛圍中獎優(yōu)爭先，這遠比口頭表揚來得更實惠，往往更能激發(fā)員工的主觀能動性，又可以督促后進。

2.鼓勵員工考取物業(yè)管理職業(yè)資格證，具備一技或多技之長。管理北京農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)從業(yè)人員擁有物業(yè)管理職業(yè)資格證的數(shù)量較少，接受正規(guī)物業(yè)管理培訓的員工也不多。因此，建議物業(yè)企業(yè)在推行員工績效激勵機制的過程中，對積極考取物業(yè)管理職業(yè)資格證的員工同樣給予獎勵，鼓勵他們的自我成才、自我提高。同時，對于既考取物業(yè)管理職業(yè)資格證且又取得物業(yè)管理相關崗位技能證書的從業(yè)人員，更要進行雙倍或多倍的獎勵，表彰他們的多技多能，并以更優(yōu)厚的政策留住這樣的物業(yè)人才。這樣的人才越多，對提升北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)員工的物業(yè)管理服務水平就是促進和貢獻。

3.物業(yè)員工經(jīng)常開展技能大比武。誠然，自我比較往往缺乏動力，員工彼此間的比較方能體現(xiàn)差距。為提升北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)員工的物業(yè)管理服務水平，建議每個物業(yè)企業(yè)都可以階段性地組織一些崗位技能大比武，如所有物業(yè)維修員工某項維修作業(yè)大比武、消防栓操作大比武等，可以使相同崗位的物業(yè)員工熟悉彼此，對成績優(yōu)異者同樣進行獎勵，從而形成物業(yè)企業(yè)內部物業(yè)管理崗位員工公開的良性競爭。

（三）加強與客戶、業(yè)主的溝通和交流

客戶、業(yè)主是住宅物業(yè)管理的兩大群體，物業(yè)企業(yè)都要維系好與這兩個群體的關系，重視加強與客戶、業(yè)主的溝通和交流，目的是為了不斷提升農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理服務水平，保C物業(yè)管理的正常進行和物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.重視老客戶，不忽視新客戶。如果說在建造北京新型農(nóng)村社區(qū)時與開發(fā)商協(xié)作的政府部門或企業(yè)算是老客戶的話，物業(yè)被接管后當?shù)毓膊块T、安保公司、廣告商、社區(qū)附近的醫(yī)院、學校、開鎖公司等就是物業(yè)企業(yè)的新客戶，物業(yè)企業(yè)建立并重視與新、老客戶間穩(wěn)定、持久的協(xié)作關系十分必要，既可以幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理中的一些糾紛和矛盾，又可以幫助社區(qū)內的業(yè)主們解決一些棘手的急事、難事，甚至是小事，都會對提升北京新型農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理服務水平提供有效幫助。

2.多為業(yè)主辦便民、利民的好事。管理城市住宅小區(qū)的物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間可以說是非常敵對的，是管與不服管之間視同水火的兩大陣營，物業(yè)企業(yè)當好業(yè)主的管家十分不易，農(nóng)村物業(yè)管理也不例外。北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)管理也面對同樣的窘境，為拉近與業(yè)主間的距離，建議物業(yè)企業(yè)要多站在業(yè)主的角度，為村民們多辦一些便民、利民的好事，如在宣傳櫥窗內張貼水、電、氣故障報修聯(lián)系電話和附近銀行、郵局、派出所、有限電視、學校、醫(yī)院、飯店的便民服務電話，以備業(yè)主不時之需，又如可以幫助村民們代收信件或快遞，代為發(fā)放附近超市宣傳海報等，以方便村民的日常生活。這些細微的小事往往在一定程度上會令村民們感受到有物業(yè)企業(yè)管理很貼心，這對提升物業(yè)企業(yè)服務水平也會有不小的幫助。

3.組織業(yè)主開展各項活動。在物業(yè)管理活動中，物業(yè)企業(yè)與業(yè)主間的溝通和交流往往局限在人數(shù)少的小范圍內，與大量業(yè)主的溝通交流不多。因此，建議管理北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)企業(yè)可以充分利用國家節(jié)假日的契機，組織社區(qū)內的村民開展形式多樣的活動，如參觀、文體活動、棋類比賽等，使社區(qū)內有更多村民有機會參與到物業(yè)企業(yè)的日?；顒又衼恚梢耘c物業(yè)企業(yè)員工有面對面的交流，彼此消除陌生感、疏遠感，這對于提升物業(yè)企業(yè)形象也會有一定的幫助。

總之，物業(yè)管理的核心工作是物業(yè)從業(yè)人員每天的服務，多而雜，農(nóng)村物業(yè)管理工作者要將物業(yè)服務中的說、做、行融為一體，做好物業(yè)服務中的每一件事，用以心換心的服務，將物業(yè)服務真正落在實處，才能贏得村民的認可與信賴。因此，良好的物業(yè)服務需要物業(yè)員工身體力行，多學、多問、多做，認真對待物業(yè)服務中的每一個細節(jié)，不回避矛盾，不逃避責任，積極面對，尋找有效的解決辦法，從而為不斷提高京郊農(nóng)村物業(yè)管理服務水平邁出堅實的腳步。顯然，北京新型農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)管理工作任重而道遠，存在的問題也不會在一朝一夕之內有質的飛躍，它需要基層物業(yè)管理工作者們從每個人、每個崗位、每個措施，甚至每個環(huán)節(jié)入手，一點一滴、一步一個腳印地努力向高水平邁進，才能使農(nóng)村物業(yè)管理服務水平上一個新臺階，不斷縮小與城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的差距。

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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體范文第5篇

關鍵詞：創(chuàng)意；休閑農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟；發(fā)展模式

黨的十高瞻遠矚地提出了建設生態(tài)文明的重要目標，從而為我國積極開發(fā)創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)提供了依據(jù)。創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)的中心環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)科學技術創(chuàng)新，旨在通過創(chuàng)新，把文化、生態(tài)以及景觀等諸多富有創(chuàng)意的元素合理地應用于創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)之中，從而實現(xiàn)我國休閑農(nóng)業(yè)的不斷轉型升級，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間。當前，全球各地均對開發(fā)創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)具有濃厚的興趣，并且依據(jù)當?shù)氐陌l(fā)展實際有意識地發(fā)展創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，從而在最大限度上吸引來自世界各地的游客。我國創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也非常迅速，在推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民群眾收入，促進國內消費與實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化開發(fā)等各個方面均具有極其重要的作用。

1創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)的含義

創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)可以說是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展至一定階段之后彼此滲透與融合之后果，是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)以及休閑農(nóng)業(yè)向更高一級發(fā)展之后的產(chǎn)物。筆者認為，創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)主要是指以農(nóng)村地區(qū)的自然資源、山水景觀、農(nóng)耕文化以及生態(tài)環(huán)境等為重要基礎，圍繞著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對自身產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)之中的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式、環(huán)境、方法、技術、營售以及物流等運用各類手段實施富有創(chuàng)意的新型設計，從而為廣大人民群眾精心創(chuàng)造出諸如新技術試驗和示范、會議交流和技培訓、體驗民居生活、鄉(xiāng)村旅游、提高農(nóng)民收入、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài)等內容。雖然目前尚無明確地把什么產(chǎn)業(yè)列入到創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之中，然而不可加以否認的是，如今休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中含有的創(chuàng)意成分正在不斷增加，而創(chuàng)意甚至于已經(jīng)成為休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的中心要素。

2創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的主要發(fā)展模式

（1）文化傳承型創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。這一模式是依托于當?shù)刎S富的農(nóng)業(yè)資源，依據(jù)當前市場發(fā)展的前景以及需求，更好地發(fā)掘本地文化資源，找到文化和農(nóng)業(yè)資源之間的聯(lián)系，并且以此為基礎，從而運用文化來引領我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，讓其維護農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)與農(nóng)民群眾增收，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次之目的，并且打造出用文化內涵以指引創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟之典范。

（2）資源品牌型創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。這一模式是憑借自身所擁有的優(yōu)越的農(nóng)業(yè)資源以及品牌化資源，并且使用創(chuàng)意以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和休閑業(yè)、旅游業(yè)以及商業(yè)等的極其契合，以實現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)的轉型升級，進而促進區(qū)域之中主導型產(chǎn)業(yè)之開發(fā)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之培養(yǎng)，提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)的總體形象，并且產(chǎn)生全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式，能夠形成更好的綜合性效益，加快區(qū)域經(jīng)濟取得新發(fā)展。這一模式不但要求資源是特色化的民俗風情以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟文化等，而且還應當具有品牌化、規(guī)模化以及先發(fā)優(yōu)勢。

（3）參與體驗型創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。隨著近些年來市場的發(fā)展已經(jīng)從差異化的服務經(jīng)濟發(fā)展至體驗經(jīng)濟。農(nóng)村的深度體驗是為了讓消費者們在其消費之中借助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所特有的生活以及生態(tài)，體現(xiàn)當?shù)氐奈幕厣?，也就是要對農(nóng)業(yè)技術、農(nóng)村生活、生態(tài)景觀和農(nóng)村文化特色上的情緒，而且對消費者們來說，每次體驗均是鮮活而獨特的經(jīng)驗。例如，可以利用摘果實、品美食、投入實施農(nóng)事活動以及購置土特品等形式，讓消費者們能夠感受到自身已經(jīng)投入到本了農(nóng)村情境以及氛圍之中，從而對希望找到美妙鄉(xiāng)情的游客們具備極大的魅力。

（4）主題公園型創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)類公園或者農(nóng)業(yè)領域中的某個主題公園不但具備農(nóng)業(yè)之內涵，而且還具備了公園、園林等鮮明特點，主題公園則是創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中極為重要的一種外在的表現(xiàn)方式。這一模式很好地借鑒了城市公園所具有的經(jīng)營觀念，將其滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，非常巧妙地運用文化、生活、生態(tài)以及服務等各種創(chuàng)意類元素，從而把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程和場所、農(nóng)產(chǎn)品營銷和消費場所等結合起來，依賴于本地區(qū)特色化的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)村景觀以及風土人情、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟公園化的新型觀念，積極塑造主題農(nóng)業(yè)公園，進而讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠切實具備休閑、觀光、科普、體驗等各類功能。

（5）文化傳承型休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。幾千年以來傳承下來的中華傳統(tǒng)文化的先進性始終在全球處于領先地位，而且對全球文明都作出了非常大的貢獻，其中我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)文化既有思想性而且還具備實踐性，這就建構起我國輝煌燦爛的農(nóng)業(yè)文化體系。文化傳承型的休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式是依賴于農(nóng)業(yè)資源，切實結合當前市場發(fā)展之需求以及趨勢，更加深入地挖掘出本地的珍貴文化資源，從而找到文化和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)或者農(nóng)業(yè)資源之間的聯(lián)系點，以實現(xiàn)用文化來指引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)取得新的發(fā)展，讓本地的農(nóng)村文化生活變得愈加豐富，而且還能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，進而用文化內涵來指導創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得新的發(fā)展。它能夠給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或者農(nóng)產(chǎn)品以文化上的內涵，而且還可運用對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或者農(nóng)產(chǎn)品所進行的展示，實現(xiàn)文化傳承之目的。

（6）產(chǎn)業(yè)集聚型創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式。把諸多創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟項目集中于某一地帶，就能夠創(chuàng)建出創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟集聚區(qū)。這一模式立足于將那些規(guī)模還不夠大的創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)類企業(yè)進行整合，依據(jù)策略聯(lián)盟之方式來統(tǒng)一經(jīng)營管理與品牌，從而創(chuàng)建起風格差異化的具備巨大市場競爭實力的創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟集聚區(qū)域。這一模式需要在特定的區(qū)域之中擁有具備自身特色的資源以及環(huán)境。要以這一區(qū)域范圍之中的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)風光以及民俗風情等為前提，以創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的新技術示范、科普教育、休閑健身、積極體驗以及農(nóng)產(chǎn)品交易等為主導，立足于對本區(qū)域之中的生態(tài)環(huán)境、自然景觀以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等實施全面地規(guī)劃和設計，從而形成形式上有所差異、內容上更加多元、產(chǎn)業(yè)上極度融合，而且具備相應規(guī)模以及特點，從而能夠體現(xiàn)出以科技和文化為重點的創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟集聚區(qū)域。

3深化創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的幾點對策

（1）努力用創(chuàng)意來塑造新型休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。正如我們所知，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的消費主體為都市人，同時還有少部分的國外來客，其觀光的目的也相當簡單，比如，欣賞美妙的田園風光，吃一頓美味的農(nóng)家飯，住一夜清新自然的農(nóng)家屋，體驗一次擁有前所未有的新鮮感的農(nóng)事等具備當?shù)剞r(nóng)村特色的創(chuàng)意類活動。然而，鑒于社會經(jīng)濟發(fā)展水平的持續(xù)提升以及民眾消費能力的不斷提升，以上這些在創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中的比例也會有所下降。依賴于農(nóng)村十分優(yōu)秀的生態(tài)資源，并且以此為前提來設計與建立諸多更加新奇、更為刺激、更具有時尚感等的農(nóng)業(yè)休閑項目。與此同時，要將創(chuàng)意的手段應用于休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟之中，從而產(chǎn)生出創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，這樣一來就能夠很好地刺激消費并且滿足旅行者們的需求。

（2）全面應用良好的農(nóng)業(yè)資源條件展現(xiàn)特色以實施體驗活動。我國幅員遼闊，同時擁有諸多地貌類型，可以說農(nóng)業(yè)自然資源的條件非常優(yōu)越，諸多地方均保留著非常原始而自然的環(huán)境，其生態(tài)條件也保存得很好。與此同時，我國許多地方擁有了大量的民間民俗文化，涵蓋了傳統(tǒng)意義上的農(nóng)耕文明以及源遠流長的傳統(tǒng)習俗，十分適合于長時間地欣賞以及體驗，并且有利于實施人文生態(tài)類、農(nóng)耕文化類等體驗型活動。有鑒于此，要更加認真地調研本地資源以及條件，強化自身所具備之特色，實施多種類型的體驗類活動，并且健全合理的景觀和服務類設備設施等。

（3）要深入發(fā)掘創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體驗活動之中的美學以及文化等元素，致力于進一步提高體驗活動所具有之含義。各地應當借助于本區(qū)域所擁有特色化農(nóng)業(yè)資源以及豐富的文化積累，在創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體驗中強化對內涵之把握以及對創(chuàng)意之設計，從而不斷提高體驗活動之層次。所以，要立足于對創(chuàng)意農(nóng)業(yè)以及休閑農(nóng)業(yè)的整合，從而致力于提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)所具有的成果轉化機率，并且提升創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體驗之文化內涵。（4)落實對市場目標內群體之細分，從而不斷提升創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體驗的參與度。因為消費者具備了差異化之特點，所以創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以按照自身所掌握的資源以及社會條件，面向不同消費群體分別設計出能夠滿足不同類型市場目標人群的差異化消費需求。與此同時，要立足于前期對于如今市場群體需求所進行的調研以及市場反饋信息，持續(xù)加以改進與完善，并且將創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體驗的硬件、軟件都實施到位，從而讓消費者們能夠安心享受休閑時光。

（5）健全完善行業(yè)協(xié)會以協(xié)助開展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動。休閑農(nóng)業(yè)類行業(yè)協(xié)會應當從人力資源管理、整合營銷等方面幫助休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)提升總體服務質量，增強休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，提升休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體產(chǎn)值。要實施好人才培養(yǎng)與培訓工作，通過邀請相關專家前來開設專題講座或者相關課程，對于休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作者實施專業(yè)化培訓，從而力求提高其經(jīng)營管理能力以及整體服務的質量。

（6）政府部門要積極實施資金扶持，并且制定出合理的標準與規(guī)范加以管理。政府部門在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中應當發(fā)揮出至關重要的作用，特別是在政策層面上應當通過發(fā)放有關的補貼，并且還可采取放松金融機構貸款，安排專項費用等方法對創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體的基礎設施建設予以專項優(yōu)惠，通過科學規(guī)范創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，切實維護好廣大游客的權益。

4結語

總的來說，旅游中最為核心的要素就是創(chuàng)意，這一看法已經(jīng)得到愈來愈多人士的認同。當前，我國要更好更快地發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，就迫切要求創(chuàng)意理念加以推動，從而實現(xiàn)我國旅游行業(yè)的轉型，并且讓其能夠順利進入到更高的發(fā)展層次，即創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)旅游階段之中。有鑒于此，我們必須更好地運用創(chuàng)意來激發(fā)出農(nóng)業(yè)旅游資源所具有的內在價值，真正做到使用創(chuàng)意來引領休閑農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟得到全面發(fā)展。這就需要始終堅持以當?shù)剞r(nóng)業(yè)領域之中的旅游資源為基礎，切實整合各類旅游資源，應用創(chuàng)意理念以促進創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，進而助推我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍。

參考文獻：

[1]石向榮，田斌.從德國“綠腰帶項目”看中國休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢[J].經(jīng)濟縱橫，2012（12）.