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技術(shù)經(jīng)濟分析報告范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 精神分裂；近親屬；心理健康；測評分析

Schizophrenia's Close Relative belongs to the CES-D and SAS Test Analysises Report. Chen Qihua, Nie Shaoping, Tang Ran, et al. Yunnan Psyohiatric Hospital, Kunming 650224, P.R.China

【Abstract】 Objective To find out that the schizophrenia close relative belongs to the mental state health condition and the difference of the normal crowd, try to diagnosises and treatment for the mental illness work inside the some cures to get difficult to expressly the dispute looks for the psychology proof. Methods Selects by examinations with the machine 50 schizophrenia close relative belong to establish for test set, selects by examinations with the machine 50 normals crowd establishes for ratio to set, adopt the CES-D to measures with SAS the form proceeds the test respectively, and to test the result proceeds the covariance learns to handle. Results The test a total integral calculus is obvious higher than ratio to set(P

【Key words】 Schizophrenia; Close relative; Mental health; Test and analysis

當(dāng)今社會競爭日趨激烈，隨之產(chǎn)生的心理問題日益受到人們的關(guān)注。精神分裂癥對患者造成的傷害勿須贅述，然而，精神分裂癥患者給其近親屬帶來的經(jīng)濟和心理的雙重重負未必盡人皆知。作者試圖走進這一特殊群體的內(nèi)心世界，探悉他們的心理健康狀況與常態(tài)人群的差異，報告如下。

1 對象與方法

1.1 對象 隨機抽取2000～2003年住院治療的精神分裂癥近親屬50名設(shè)為調(diào)查組。其中，父親16名，母親12名，兄妹22名。年齡最大64歲，最小21歲，平均36歲。入組條件是必須具有初中以上文化，以保證能正確領(lǐng)悟測評要求。同樣隨機抽取50名常態(tài)人群設(shè)為對照組，對照組和調(diào)查組之間在性別及年齡上差異無顯著性(P>0.05)，入組條件相同。

1.2 方法 采用CES-D(Center for Epidemiological Survey Depression Scale)量表和SAS(Self Rating Anxiety Scale)量表[1]分別進行測評，前者主要了解抑郁心境，后者主要了解焦慮情緒。為使測評者更客觀、準(zhǔn)確地進行測評，我們在量表允許的前提下將兩個量表中的反向評分題改為正相評分題，從而避免理解上的誤差，使測評更可靠。

2 結(jié) 果

兩組CES-D總分比較見表1。SAS總分比較見表2。兩組CES-D個體對照見表3，SAS個體對照無顯著差異從略(P>0.05)。

3 討 論

對兩組人群CES-D總分和SAS總分進行比較差異有顯著性(P0.05)。這一有趣的現(xiàn)象值得深思，它似乎在提示我們，抑郁、焦慮等不愉快的心境體驗在區(qū)分上的困難。我們面對的問題還需要更多的有識之士共同探究。

用量表化指標(biāo)探悉精神分裂癥近親屬的心理健康狀況的想法源于精神病日常診療工作中一些莫明的醫(yī)患糾紛，因為這些糾紛大多與心境問題有關(guān)。在激烈的競爭環(huán)境中，精神分裂癥對患者造成的身心傷害人所共知。但是，精神分裂癥患者背負的十字架對其近親屬帶來的負面影響未必盡人皆知，沉重的經(jīng)濟及心理的雙重壓力加上社會的偏見常常使他們生活在無奈、無助甚至無望的窘境。長期生活在這樣的負性環(huán)境中的群體姑且稱之為心境問題的高危人群，對這樣的群體僅從物資上的幫扶是遠遠不夠的。走進他們的內(nèi)心世界，剖析他們的心路歷程，從而理解、同情、寬容和善待他們，為他們提供多種形式的心理衛(wèi)生服務(wù)，這是建立和諧社會的需要，也是精神衛(wèi)生工作者的責(zé)任。

4 參考文獻

技術(shù)經(jīng)濟分析報告范文第2篇

藝術(shù)經(jīng)濟變故的生命線

2007年至2009年,全球經(jīng)濟衰退對主要經(jīng)濟體有連鎖的影響,其中一個重要的表現(xiàn)就是全球就業(yè)崗位的減少。在美國,失業(yè)人數(shù)在2007年12月到2009年12月期間從770萬人增加到1530萬以上,歐洲的失業(yè)率在2009年11月底達到了美國的水平(10%),是1998年以來的失業(yè)率最高的一次。

但藝術(shù)市場一點兒也沒衰退的跡象,它已經(jīng)比其他許多行業(yè)好多了,依舊是全球經(jīng)濟重要的就業(yè)支柱和收入來源。全球目前有超過40萬家注冊商行,這些企業(yè)提供了近萬個工作崗位,其他與藝術(shù)相關(guān)的貿(mào)易形式也提供了相當(dāng)多的間接就業(yè)和收入。

圖表一統(tǒng)計了2009年在藝術(shù)市場中的企業(yè):表格中的統(tǒng)計企業(yè)數(shù)包含注冊的藝術(shù)畫廊,拍賣行、古董商。當(dāng)中這些數(shù)字很可能低估了一些國家和整體的總額,因為相當(dāng)多的小企業(yè)并沒有記算在內(nèi)。

聚焦藝術(shù)行業(yè)中的就業(yè)

在2009年,歐盟藝術(shù)市場有超過59000家藝術(shù)企業(yè),直接聘用了將近270000人。這些工人在歐洲經(jīng)濟中扮演了重要的高增值文化產(chǎn)業(yè)的角色。根據(jù)歐盟統(tǒng)計局(Eurostat)最新的統(tǒng)計數(shù)字,歐洲的文化類職位指的是,在歐洲整個經(jīng)濟中的文化職位,以及任何從事文化經(jīng)濟活動的職位,估計在歐洲27國中有490萬人從事此職,占總就業(yè)額的2.4%。(歐盟統(tǒng)計局2007年的文化統(tǒng)計資料)

在美國的藝術(shù)市場中,有58500家上市企業(yè),雇用了約257000人,而中國有40300家藝術(shù)企業(yè),提供了超過142000個職位。

1、拍賣行業(yè)的就業(yè)情況

在藝術(shù)市場的拍賣領(lǐng)域,頂級拍賣行在全球聘請了600到2000個人。但平均起來,紐約和倫敦是頂級拍賣行聘請職位最密集的地方,這兩個城市已經(jīng)占有了80%的比例。根據(jù)中級拍賣行的數(shù)據(jù),平均雇員為20人左右,這個數(shù)字更加具有地域性和多樣性。如果從雇員數(shù)字來看,全球大部分拍賣行交易可被歸為“小型企業(yè)”之流。

某些藝術(shù)部門在全球經(jīng)濟衰退時期也遭受到裁員的境況,在調(diào)查所有頂級拍賣行的報告中可以得知,2009年的雇員數(shù)量比2008年減少了。佳士得和蘇富比這兩家頂級拍賣行都公開宣布會在2009年要收緊開支,其中有一項很重要是職位的裁減、工資和其他就業(yè)職位的削減。中級的拍賣行就好一些,多數(shù)報告都顯示,比起2008年,就業(yè)職位僅下降了11%,甚至還有22%的職位增加。中國的數(shù)據(jù)亦顯示就業(yè)職位在2009年保持平穩(wěn)。

頂級拍賣行的就業(yè)職位往往是全職的,只有15%的兼職人員或暫時性職位。中級拍賣行的兼職數(shù)字要高得多,47%的文化類職位是兼職的或是暫時性的。文化類職位一般都比較靈活。例如,在歐洲,42%的文化類職位是兼職的或是臨時合同制的,占總勞動力的31%。兼職職位數(shù)量在中級拍賣行比例較高的原因比較復(fù)雜,但也很可能是因為一些人找不到全職的工作,或因為工作時間被縮短。就此延伸出來的問題是高兼職職位數(shù)量可能掩蓋了下降的就業(yè)人數(shù),這就可以解釋為何數(shù)字可以保持平穩(wěn)以及一些公司職位增長的數(shù)據(jù)。

一般在歐洲的文化領(lǐng)域,性別平衡比例反映的是:在歐洲,有46%的女性參與了就業(yè)。這幾乎跟美國這樣的大國的數(shù)據(jù)相同,在美國,2008年的女性就業(yè)比例為46.5%。但在藝術(shù)領(lǐng)域的職位似乎更傾向聘請女性,在頂級拍賣行中,女性職位占有率為57%。在中級拍賣行中,男女比例的數(shù)量旗鼓相當(dāng)。

從事文化職業(yè)的職員比起其他職業(yè)的受教育程度要更高一些。在歐洲,48%從事文化職位的職員具有大學(xué)教育的背景,屬于第三層次,而一般勞動力占26%(美國數(shù)據(jù)為35%)。在頂級拍賣行中,平均88%的雇員具有大學(xué)學(xué)歷。然而這個數(shù)據(jù)在中級拍賣行中就有差異了,33%的雇員是具有大學(xué)學(xué)位的。

2、藝術(shù)品經(jīng)銷領(lǐng)域的就業(yè)情況

許多藝術(shù)品經(jīng)銷商的職位十分不起眼,但也有例外。根據(jù)對這部分經(jīng)銷商就業(yè)情況的調(diào)查,大部分老板都會請3到4個人,還包括了老板本身在內(nèi)。這個行業(yè)請的雇員從1個到50個都有。只有20%的人是個體經(jīng)銷商,到了2009年,個體經(jīng)銷商所占的比例下降到18%。77%就職于藝術(shù)機構(gòu)的經(jīng)銷商在經(jīng)濟蕭條當(dāng)中仍然保持平穩(wěn),只有17%任職藝術(shù)機構(gòu)的員工在2009年有所減少。

在就業(yè)率方面,藝術(shù)品經(jīng)銷商一職跟其他的沒什么兩樣。69%的藝術(shù)品經(jīng)銷商都是全職工作,有27%是兼職,還有4%是非固定職位。跟文化行業(yè)其他職位一樣,藝術(shù)經(jīng)銷商的受教育程度普遍都比較高,接近60%的人是本科學(xué)歷。但跟其他職位有所區(qū)別的是,藝術(shù)經(jīng)銷商的男性比例(57%)要比女性(43%)高。

歐洲藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的價值

藝術(shù)品市場除了直接聘用了大概二百萬人外,亦透過不同的副業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的收入及就業(yè)機會,由此來支持經(jīng)銷商及拍賣行的運作。在2009年,估計在全球藝術(shù)品交易中花了大概72億歐元在支援各種服務(wù)。圖表三顯示了全球藝術(shù)類消費的分布,藝術(shù)博覽會以15億歐元成為2009年花費最高的項目,而這些花費都是由經(jīng)銷商投入的。排行第二的是花費14億歐元的廣告及市場營運,此為拍賣行最高的消費項目,當(dāng)中包括印刷、攝影及目錄制作。至于經(jīng)銷商方面,第二大的支出是保存及修補的費用。雖然藝術(shù)博覽會為經(jīng)銷商帶來很重的經(jīng)濟負擔(dān),但62%的受訪者贊成及強烈贊成繼續(xù)舉辦藝術(shù)博覽會,而11%表示中立,25%表示不同意。

圖表四顯示2008年歐盟藝術(shù)品市場花費在衍生服務(wù)上的總額是47億歐元。2009年,由于某些部分的藝術(shù)品市場削減成本,衍生服務(wù)支出下降至36億歐元,但也比2006年的25億歐元增長了45%。圖表四亦顯示了由藝術(shù)品市場衍生的副業(yè)所聘請的人口數(shù)目。根據(jù)估計,2008年,直接為歐盟藝術(shù)交易工作的不超過139000人,2009年更下跌至107530,但這數(shù)目仍然是2006年的1.5倍。

除了一些與藝術(shù)交易有直接關(guān)系的服務(wù)行業(yè)可以提供就業(yè)機會,藝術(shù)交易也因為各城市及藝術(shù)中心的文化和歷史的吸引力,亦間接制造了很多收入和就業(yè)機會。文化旅游是全球旅游業(yè)最大及發(fā)展最迅速市場。藝術(shù)、文化及創(chuàng)意工業(yè)逐漸成為推廣旅游業(yè)的景點,來提高競爭力及吸引力。許多國家及地區(qū)均主動發(fā)展其 有形及無形的文化資產(chǎn),以發(fā)揮其旅游業(yè)的相對優(yōu)勢,及在全球一體化的同時,可以為國家創(chuàng)造獨特的一面。聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO,The UN World Tourism Organization)估計文化旅游占整個旅游產(chǎn)業(yè)的40%。根據(jù)資料提供,國際旅客的文化旅行人數(shù)于過去十年增加了80%,達到接近3.6億。

旅游業(yè)整體上為歐盟產(chǎn)生超過4%的GDP,其中包括200萬家企業(yè),聘請了總勞動人口的4%(大約8百萬職位)。如果將有關(guān)行業(yè)列入計算,估計由旅游業(yè)產(chǎn)生的GDP會更高:旅游業(yè)間接地為歐盟大約11%的GDP提供了大約12%總勞動人口(大概2400萬職位)。(根據(jù)歐盟委員會(European Commission 2010),參看ec.europa.eu/enterprise/sectors/tourism。雖然未能知道實際有多少是來自文化旅游,但根據(jù)UNTWO指出估計有320萬人直接聘任文化旅游,亦間接制造了960萬個職位。

所以,以下幾個要點可說明歐盟2009年藝術(shù)品市場的狀況,

1藝術(shù)品拍賣行及經(jīng)銷商直接聘用了270000人。

2藝術(shù)品市場提供了107500職位輔助藝術(shù)品交易程序。

3文化旅游提供了超過三百萬個職位:有關(guān)行業(yè)的職位亦有960萬個。

4不考慮是否文化旅游,只考慮那些有關(guān)藝術(shù)品交易直接及間接的聘用狀況,2009年占377500個。

以相似的方式來計算全球的數(shù)字,有204萬人是直接或間接為藝術(shù)品交易工作(包括180萬直聘職位及268000輔助職位)。

全球一盤棋格局雛形已現(xiàn)

從過去經(jīng)濟不景氣的經(jīng)驗來看,每次經(jīng)濟收縮都為各行業(yè)、地區(qū)及人帶來不平均的影響。在同一個國家里,文化服務(wù)業(yè)比其他行業(yè)更能承受沖擊,有些甚至?xí)掷m(xù)發(fā)展。在同一個行業(yè)中,大學(xué)畢業(yè)生比非畢業(yè)生影響更小。現(xiàn)時的經(jīng)濟衰退比起上世紀(jì)90年代,文化服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢將更順利地顯露,成為持續(xù)恢復(fù)經(jīng)濟的基礎(chǔ)。

明顯可見,藝術(shù)交易由細小而知識密集的行業(yè)所組成,聘用者性別比例相若,接受高等教育的人,他們不單是重要的收入產(chǎn)生者,更間接地帶動了一連串藝術(shù)衍生行業(yè)。

拍賣行、經(jīng)銷商、博物館、展覽會、博覽會及其他有關(guān)藝術(shù)的活動都讓世界許多主要城市成為文化旅游的目的地。這類型游客不單占旅游業(yè)的重要部分,更是消費力最強的一群,令他們的拜訪更添價值。

文化旅游為全球經(jīng)濟加入了高位值,經(jīng)濟學(xué)家及決策者必須重視發(fā)展這個行業(yè),尋求重新振作經(jīng)濟及重建繁榮的方法。而某些國家,例如中國,并非處于衰退時期,政府視這些國家為經(jīng)濟上的重要部分,因為他們協(xié)助重組及以其他政策鼓勵和穩(wěn)定增長。

從以往的經(jīng)濟衰退期看出,藝術(shù)品交易往往會在經(jīng)濟的拐點出現(xiàn)異常集中。上世紀(jì)90年代以前的經(jīng)濟衰退期,全球大部分焦點落在印象派系列。當(dāng)經(jīng)濟復(fù)蘇,市場逐漸趨向過去十年持續(xù)增長的當(dāng)代藝術(shù)。大部分當(dāng)代藝術(shù)品市場買家是富裕及擁有數(shù)項生意經(jīng)營,但總是與財務(wù)和銀行有關(guān)。這群人中,部分買家進入當(dāng)代藝術(shù)品市場是為了投機。可是,大部分收藏家亦受到債務(wù)及全球金融危機的影響,毫無疑問地減少了他們對藝術(shù)品市場及奢侈品的消費。有些投資者甚至?xí)诘蛢r時賣掉其收藏品折現(xiàn),令當(dāng)代藝術(shù)品市場價格下滑。

技術(shù)經(jīng)濟分析報告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工程技術(shù)經(jīng)濟分析；工程造價控制；作用

工程技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)用面廣，適用范圍大，可以和建筑項目相結(jié)合，高效率地貫穿整個建筑項目，包括設(shè)計、實施和維護過程。與此同時，工程技術(shù)經(jīng)濟分析還能給建設(shè)單位、施工部門及項目管理人員提供極具參考價值的信息，幫助工程施工順利開展。

1.工程技術(shù)經(jīng)濟分析概述

工程建設(shè)有兩個比較顯著的特點，一是投資周期較長，二是投資金額較大。各建筑企業(yè)在開展項目前都會進行相應(yīng)的項目分析，為保證項目開展后得到的經(jīng)濟收益可觀且滿足預(yù)期，就需要依靠科學(xué)的方法和工具，而工程技術(shù)經(jīng)濟分析無疑是所有方法中較好的選擇。工程技術(shù)經(jīng)濟分析，顧名思義，是對工程項目的造價開展一場計算和分析比較，利用已有數(shù)據(jù)，制作詳細的財務(wù)報告和經(jīng)濟分析報告，以便于為工程建設(shè)提供科學(xué)合理、可靠性強的參考依據(jù)。對工程項目進行工程技術(shù)經(jīng)濟分析優(yōu)點頗多：（1）分析研究整個工程建設(shè)全階段的造價是否合理，可以將其作為整個工程建設(shè)階段的準(zhǔn)繩；（2）工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以對整個工程各個階段的穩(wěn)步推進起到保證作用；（3）工程技術(shù)分析可以使得建筑過程效益最大化。

2.實施工程技術(shù)經(jīng)濟分析的必要性

近年來，我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展階段，建設(shè)行業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)中的一員，發(fā)展同樣迅猛。然而，如何保持這種高質(zhì)量的發(fā)展勢頭，是所有建筑企業(yè)共同面臨的難題。工程建設(shè)的特點顯而易見，一是投入資金大，二是回報周期長。正因如此，建筑企業(yè)家們深感工程技術(shù)經(jīng)濟分析的重要。因為工程建設(shè)的明顯特點，使得在工程建設(shè)這一過程，必須進行分階段制定、整體把握的工程整體造價。各個階段共同構(gòu)成整個過程，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。一般來說，當(dāng)施工開始建設(shè)時，由于各階段的建造過程難度有差異，實際造價與預(yù)算造價不相符的現(xiàn)象時常會出現(xiàn)。在整個工程建設(shè)過程中，初期造價控制的難度最大，而且在現(xiàn)實施工過程中，建筑企業(yè)對造價控制的準(zhǔn)確度有一定要求。采取使用工程技術(shù)經(jīng)濟分析手段，能較綜合地對各方面進行考量，從而選出最優(yōu)解，以保障施工階段的造價在合理且能調(diào)控的范圍，以避免造價失控情況的發(fā)生[1]。

3.工程技術(shù)經(jīng)濟分析在工程造價控制中的作用探究

3.1項目決策階段項目決策在建筑工程中起到的最為重要的作用，就是對項目的進度和收益進行指導(dǎo)，建筑企業(yè)想要讓工程建設(shè)的收益達到預(yù)期效果，就必須制定科學(xué)合理的工程技術(shù)分析，以便保障項目決策順利實施。項目決策階段需要決策者有大局觀，能在宏觀上明確工程開展時每個階段需要投入的資金，特別是在大型建筑類，項目初期需要修改的地方多，各類影響因素也多。項目決策階段與資金的投放掛鉤，也為將來項目的開展指明方向。工程技術(shù)經(jīng)濟分析能夠給決策者提供詳細的資料數(shù)據(jù)，讓其把工程造價與企業(yè)資金狀況相聯(lián)系，完成相應(yīng)的預(yù)判。工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以幫助建筑企業(yè)做好總體規(guī)劃，使企業(yè)得到高效益，且能保障建設(shè)流程按部就班。

3.2項目設(shè)計階段

由建筑企業(yè)在工程建設(shè)過程中的支出數(shù)據(jù)可得出，在工程建設(shè)項目的設(shè)計階段，需要花費的資金在整體支出中并不算高，甚至可以說占比極低。雖然設(shè)計階段所花費的資金不多，但其在工程建設(shè)質(zhì)量中的作用卻不容小覷。工程建設(shè)的開展首先需要一份完整的項目設(shè)計，把控大局，指明之后項目實施的方向。因此，工程技術(shù)經(jīng)濟分析在此就顯得尤為重要。工程技術(shù)經(jīng)濟分析，可以分析工程中每個項目建設(shè)過程的特點，使項目建設(shè)與各階段設(shè)計科學(xué)合理地融合，在此基礎(chǔ)上選擇最優(yōu)方案，同時動態(tài)調(diào)整施工規(guī)模，工程方案，以使項目高效進行[2]。

3.3項目承發(fā)包階段

在工程項目中，招標(biāo)書存在的作用是讓建筑企業(yè)進行選擇，選擇要不要參與該工程建設(shè)。發(fā)包方可以使用工程技術(shù)經(jīng)濟分析，分析該工程的整體建設(shè)量以及困難等級，而后制定合理的招標(biāo)價格。與此同時，承包方也可以將工程技術(shù)經(jīng)濟分析作為手段，根據(jù)已知的建設(shè)項目特點，衡量企業(yè)現(xiàn)有能力后，做出可行性高的招標(biāo)方案。通過把技術(shù)經(jīng)濟分析與項目承發(fā)包過程相結(jié)合，可以讓項目承發(fā)包雙方，更自由地進行交流互動，做出令雙方都滿意的選擇。

3.4工程施工階段

在工程建設(shè)過程中，施工階段是最消耗資金的階段，工程施工的特點不單單是資金消耗高、花費的時間也是所有環(huán)節(jié)中最長的。在實際工程施工階段有著多方面的不確定因素，這些因素往往會導(dǎo)致整個資金的浪費，比如天氣這種外部因素，再比如工程技術(shù)或者工作設(shè)備這種內(nèi)部因素。如果能將工程技術(shù)經(jīng)濟分析運用到工程施工階段，提前對施工階段的各項風(fēng)險進行預(yù)判分析，設(shè)立具體可行的施工方案，以及規(guī)定賠償標(biāo)準(zhǔn)，就可以更好地控制工程造價，避免資金浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而提高資金的使用率。

3.5竣工驗收階段

竣工驗收階段能直觀看到項目投資成果，該階段不管是對工程質(zhì)量還是對建筑企業(yè)的建設(shè)能力來說，都是巨大的考驗?？⒐を炇仗幱谡麄€工程建設(shè)的收尾階段，竣工驗收會直截了當(dāng)?shù)貙⒔ㄖ髽I(yè)在工程建設(shè)各階段存在的不足體現(xiàn)出來，因此該階段十分重要。如果企業(yè)將工程技術(shù)經(jīng)濟分析作為工具，把竣工驗收結(jié)果的好壞納入評判標(biāo)準(zhǔn)，通過對項目建設(shè)其他階段的綜合分析考量，就能夠更好地把控整個工程實際的建設(shè)過程，方便隨時解決該過程出現(xiàn)的各項問題，將此作為經(jīng)驗，進一步完善此后工程建設(shè)中的施工設(shè)計，給予設(shè)計師真實可靠的數(shù)據(jù)及現(xiàn)實指導(dǎo)。

4.工程技術(shù)經(jīng)濟分析在造價控制中的應(yīng)用

4.1決策階段的造價控制

對于整個工程建設(shè)而言，工程決策階段無疑是極其重要的。因為建筑企業(yè)想要盡量避免風(fēng)險，得到高收益高回報，工程技術(shù)經(jīng)濟分析就成為他們投資過程中的重要工具，各大建筑企業(yè)會根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，從而對整個工程展開分析。（1）根據(jù)施工項目的情況，提出有效可行的施工方案，重新對企業(yè)資金進行分配。利用技術(shù)經(jīng)濟分析，對建筑各階段以及各種大概率會出現(xiàn)因素進行分析，制定出可行的施工方案，保證建筑工程在方案預(yù)期內(nèi)竣工。（2）通過工程技術(shù)經(jīng)濟分析現(xiàn)實施工中每個階段可能出現(xiàn)的情況，再對它們進行綜合考量，得出準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)，以供決策者參考，進而在已經(jīng)給出的施工方案中，得出最優(yōu)解，并對方案進行科學(xué)合理的動態(tài)調(diào)整，以維護企業(yè)利益，確保投資不受損失[3]。

4.2招標(biāo)階段的造價控制

項目招標(biāo)是最可以直接反映招標(biāo)方對工程預(yù)期的階段。項目招標(biāo)囊括了招標(biāo)方對于工程質(zhì)量、工程的工期，以及整體工程建設(shè)價格的預(yù)期。招標(biāo)方將工程技術(shù)經(jīng)濟分析作為工作工具，可以得到高效可行的招標(biāo)方案，對項目的建設(shè)做到根據(jù)實際情況制定符合工程建設(shè)招標(biāo)價格，這不單單可以省下整體資金的耗費，更重要的是，依據(jù)項目建設(shè)特點給出招標(biāo)方案的建筑單位，往往具備著更強的建筑能力，更深的建筑資質(zhì)，各項經(jīng)驗也更為豐富，這對發(fā)包方來說，無疑是個好消息，不僅能保證項目如期完工，還能確保建筑質(zhì)量。

4.3施工階段的造價控制

倘若建筑企業(yè)想在建筑項目中實現(xiàn)利益最大化，就需要針對施工階段造價做出合理科學(xué)的規(guī)劃，施工階段是整個項目建設(shè)資金消耗最大的環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)在工程項目施工階段對建筑材料、人工等進行工程技術(shù)經(jīng)濟分析，而后根據(jù)綜合分析考量后的結(jié)果，修改得出更為合理有效的施工方案，構(gòu)建出科學(xué)的管理體系，健全造價管理工作系統(tǒng)，明確施工過程中企業(yè)成本的各項支出，使施工進度及資金用途更加公開透明。工程技術(shù)經(jīng)濟分析與施工階段的結(jié)合，能提高工程建設(shè)效率，能有效地減少因各類可預(yù)見因素導(dǎo)致的工程進度慢、施工方案多變等情況。

技術(shù)經(jīng)濟分析報告范文第4篇

可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、營銷、財務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源國家權(quán)威統(tǒng)計部門、協(xié)會、中商情報網(wǎng)細分市場數(shù)據(jù)庫等。

可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成：哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

1、哲學(xué)方法

哲學(xué)方法是關(guān)于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。

2、邏輯方法

邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。

3、專業(yè)方法

專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。

方法作用

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可行性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而編制的書面報告。

可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系 統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整過可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點 和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如相關(guān)數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。

可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定 性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù) 等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及 建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

可行性研究報告格式

1、總論

項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況)，投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍;

2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模

國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計、銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析;

3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況

經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件;

4、建廠條件和廠址方案

地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況、交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見;

5、設(shè)計方案

項目的構(gòu)成(包括主要單項工程)技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇;

6、環(huán)境保護

環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;

7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)

8、資金籌措和利用外資方案：

資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案、列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、

9、經(jīng)濟評價

10、附件

“附件”是可行性報告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書、項目建議書批件、地質(zhì)報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。

建設(shè)項目可行性研究是運用多學(xué)科專業(yè)知識的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項目前期工作的一項重要內(nèi)容、建設(shè)項目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項目的投資決策水平、做好建設(shè)項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項目投資效益,保持經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。

11、社會及經(jīng)濟效果評價 周期長 資金回收快 效益好 可持續(xù)發(fā)展時間長

12、可行性研究結(jié)論與建議

項目可行性研究的意義

技術(shù)經(jīng)濟分析報告范文第5篇

這樣做的后果往往是由于設(shè)備的先天不足，給設(shè)備后期的維修工作帶來很大的困難，造成人力物力上的浪費。不但不能保證煤礦生產(chǎn)的正常進行，而且會給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失，有時甚至?xí)捎谠O(shè)備選型不當(dāng)而造成設(shè)備不能使用，形成積壓。機電設(shè)備管理分段、脫節(jié)。如煤礦設(shè)備的購置不管使用，使用單位不管維修，維修部門不管設(shè)備的更新改造。這種對設(shè)備多頭分散的管理制度，違反了設(shè)備管理的規(guī)律性，從而造成了設(shè)備重復(fù)購置，積壓浪費，適用性差，事故多，效率低下等情況。技術(shù)與經(jīng)濟分家，注重技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理。如煤礦傳統(tǒng)機電管理中，沒有突出考核設(shè)備的完好率，待修率，事故率等技術(shù)指標(biāo)。煤礦企業(yè)對購置設(shè)備及更新改造不進行技術(shù)經(jīng)濟分析，檢修不計成本，為滿足工藝、技術(shù)和生產(chǎn)需要而爭設(shè)備、爭投資，盲目購置和引進，很少考慮設(shè)備經(jīng)濟效益等情況。造成設(shè)備積壓，投資效益低下，技術(shù)難以進步，企業(yè)難以發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作只有對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效率，才能取得良好的經(jīng)濟效益。

同時對機電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期進行技術(shù)測定，掌握技術(shù)狀態(tài)，有計劃安排設(shè)備檢修和進行技術(shù)更新、改造等，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高管理水平，培訓(xùn)技術(shù)力量，提高維修和操作人員的技術(shù)水平。建立技術(shù)與原始記錄檔案，按國家規(guī)定逐級填報設(shè)備動態(tài)報表及事故分析報告，檢查、處理因使用不當(dāng)或違反規(guī)定而造成的設(shè)備及人身事故。礦井的機電事故不僅影響正常的生產(chǎn)，還直接危及到工人的生命安全。搞好機電設(shè)備的管理，特別是保證提升、通風(fēng)、排水等大型機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和礦用防爆電氣設(shè)備的防爆性能，正確使用和維護各種采掘運輸機械，對礦井的安全生產(chǎn)具有特別重要的意義。

特別是井下受自然條件的影響，工作條件比較惡劣，更應(yīng)該根據(jù)具體的情況，采取必要的防護措施。例如:井下工作面及巷道中的設(shè)備安放地點，要有可靠的支護，防止巖石垮落等損壞設(shè)備;硐室周圍的圍巖要堅固、穩(wěn)定，設(shè)備安放地點應(yīng)防止淋水、滴水等。此外，工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)整齊清潔，具備的良好的通風(fēng)、散熱條件及裝設(shè)必要的防潮、防腐、防塵、防震等裝置。三是創(chuàng)造合適的工作條件。在使用設(shè)備的時候，要講科學(xué)性，要考慮機器設(shè)備由于設(shè)計結(jié)構(gòu)的不同，都有各自的工作條件，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)條件，按使用說明書的要求進行安裝和使用設(shè)備。四是要充分發(fā)揮設(shè)備的效能。設(shè)備所承擔(dān)的負荷，應(yīng)有一定的限制，長時期超負荷運轉(zhuǎn)會降低設(shè)備的使用壽命，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。但設(shè)備長期在空載或輕載下運轉(zhuǎn)也不是很經(jīng)濟的。因此要考慮設(shè)備的合理負戴，充分發(fā)揮其效能。此外，應(yīng)努力提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，這樣可以減少能源消耗，具有重要的經(jīng)濟意義。五是建立嚴(yán)格的制度。是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生的重要一環(huán)。隨著工業(yè)的發(fā)展，對設(shè)備的功率、速度、精度等不斷提出新的要求，生產(chǎn)的連續(xù)性、自動化水平及高生產(chǎn)率對設(shè)備的管理提出更加嚴(yán)格的要求?！拔宥ㄖ啤笔俏覈兄行У墓芾磙k法。在“五定”的基礎(chǔ)上，每臺設(shè)備均應(yīng)建立卡片，作為指導(dǎo)工作的技術(shù)文件?？ㄆ系囊?guī)定，必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。六是建立健全崗位責(zé)任和包機制。對單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備，建立“專人專機制”;對于三班作業(yè)和幾個人共同操作的設(shè)備，建立機長負責(zé)制。此外，在交接班時，應(yīng)向下班交代設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及發(fā)現(xiàn)的問題，以便及時處理。三班要做到包設(shè)備完好，包經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，包生產(chǎn)出勤，包電力和材料消耗，包環(huán)境清潔。包機制對調(diào)動包機組人員的工作積極性，合理的使用設(shè)備可收到較好的效果。

作者：王慶年 李貢 單位：中國煤科院太原分院