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糧食安全理論范文第1篇

1.1鋼筋籠偏移或變形

鋼筋籠在安裝放置時樁位定位不牢，相關(guān)保護措施沒有做到位，在外力或自重作用下鋼筋籠就很容易發(fā)生下沉或中心偏移。一旦發(fā)生中心偏移或下沉現(xiàn)象，需要將鋼筋籠重新吊起復(fù)位安裝。要有效防止鋼筋籠偏移，就要在鋼筋籠吊裝定位時做好固定措施，把鋼筋籠和墊木固定牢靠，確?；靥钔脸浞趾粚?。另外，在澆筑混凝土?xí)r操作不當(dāng)?shù)脑挄?dǎo)致鋼筋籠上浮。為避免這種現(xiàn)象發(fā)生，要做好防掛措施，灌注混凝土?xí)r采用慢速灌注，盡量保證導(dǎo)管中心與鉆孔中心對準(zhǔn)。如果是因為鋼筋籠過輕導(dǎo)致的上浮，則需要在導(dǎo)墻上設(shè)置錨固點并焊接固定。鋼筋籠變形是橋梁下部結(jié)構(gòu)施工中最常見的技術(shù)問題之一。導(dǎo)致該現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是鋼筋籠制作不規(guī)范或者吊裝過程中操作失當(dāng)。具體包括鋼筋籠成型平臺不平、未用卡板控制尺寸、沒有按規(guī)定加設(shè)固定桿、箍筋間距過大、吊點設(shè)置不合理或未設(shè)加強筋等情形。要避免鋼筋籠在吊裝過程中發(fā)生變形，必須嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋籠安裝制作規(guī)定，在平臺上完成捆扎成型，加設(shè)加強筋，確保鋼筋籠強度，吊點要分布均勻，至少有4個捆扎點。在施工過程中，如果鋼筋籠發(fā)生嚴(yán)重的扭曲變形，必須拆解重新制作，堅決不能繼續(xù)使用。

1.2灌注水下砼時發(fā)生斷樁現(xiàn)象

灌注水下砼發(fā)生斷樁現(xiàn)象也是橋梁下部結(jié)構(gòu)施工中常見的問題之一。一般是由于灌注時導(dǎo)管脫落或接頭密封不好，泥漿進入導(dǎo)管，或者導(dǎo)管埋置過深、灌注時間過長導(dǎo)致前期灌注的混凝土發(fā)生凝固等原因?qū)е隆鄻冬F(xiàn)象會嚴(yán)重影響橋梁施工質(zhì)量。要避免出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象，需要從以下幾個方面著手：在灌砼前需要對導(dǎo)管進行漏點檢查并進行抗拉試驗，以防止?jié)B漏；要根據(jù)石料最大粒徑和樁徑確定導(dǎo)管直徑，盡量采用大直徑導(dǎo)管；在灌砼過程中，嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋置深度，最好在3m左右；如果灌注時間過長，為防止先期灌注的泥漿硬化堵塞導(dǎo)管，要使用緩凝劑；要做好前期準(zhǔn)備工作，保證施工材料充足、設(shè)備運行正常并有備用，以防止因設(shè)備和材料問題導(dǎo)致灌注中斷。

1.3基礎(chǔ)發(fā)生滑移或傾斜

該現(xiàn)象常見于山區(qū)施工，主要原因是基底承載力不均勻，導(dǎo)致基礎(chǔ)向承載力小的那一側(cè)傾斜滑移。山區(qū)地勢高低起伏，要防止發(fā)生基礎(chǔ)滑移傾斜就要盡量避開斜面。如果確實無法避開，就要進行錨固處理。對于處于傾斜巖石上的基礎(chǔ)構(gòu)件，要防止產(chǎn)生滑移，可內(nèi)開傾斜臺階，并根據(jù)實際地質(zhì)情況采取地基加固措施增強地基承載能力。對于已經(jīng)發(fā)生的基礎(chǔ)滑移和傾斜現(xiàn)象，可采取鉆孔注漿的方法提高地基強度和防滲性能，以保障地基的承載能力滿足要求。

1.4預(yù)應(yīng)力張拉異常

預(yù)應(yīng)力張拉異?，F(xiàn)象是橋梁上部結(jié)構(gòu)施工中常見問題之一。錨擴建板變形、梁起拱、錨夾內(nèi)滑出、油泵聲音異常等情況都是預(yù)應(yīng)力張拉異常的具體表現(xiàn)形式。導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力張拉異常的原因多種多樣，張力過大、錨墊板位置偏移、千斤頂回油過猛等情況都可能導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力張拉異常?？煽坑行У腻^固施工是防止預(yù)應(yīng)力張拉異常的根本措施。要保證錨固可靠，必須選用質(zhì)量合格的錨具、夾具，同時保證錨墊板面與孔道中軸線垂直，并加以焊接固定。

1.5澆筑過程中預(yù)應(yīng)力孔道漏漿或堵塞

在澆筑過程中，波紋管破裂、接頭不牢固都可能引起預(yù)應(yīng)力孔道漏漿，嚴(yán)重時還會堵塞孔道改變摩阻系數(shù)。所以在安裝波紋管時，波紋管接頭、錨墊板接頭都必須進行密封加固處理。澆注混凝土?xí)r應(yīng)避免振搗棒直接觸及波紋管，電焊時要防止電火花燒穿波紋管壁。為提高安全系數(shù)，可在波紋管內(nèi)套用硬塑細(xì)管。在澆筑完成拔出導(dǎo)管后，應(yīng)盡快使用高壓水沖洗管道，防止殘余混凝土凝固堵塞管道。

1.6預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不飽滿

壓降時，孔道內(nèi)有積水或殘留物、錨具位置預(yù)應(yīng)力筋間隙漏漿、水泥漿質(zhì)量不達標(biāo)、或者壓漿壓力不足等都會引發(fā)預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不飽滿現(xiàn)象，從而降低預(yù)應(yīng)力筋與梁體砼之間的粘接力，并導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力筋氧化銹蝕，進而縮減預(yù)應(yīng)力梁壽命。要防止預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不飽滿現(xiàn)象的發(fā)生，要注意保持孔道清潔，壓漿前清除雜物，并用壓縮空氣吹凈積水。發(fā)現(xiàn)冒水、漏水現(xiàn)象要及時堵塞。灌注前還要用棉花、水泥漿等將預(yù)應(yīng)力筋間隙填塞以免冒漿損失壓力。嚴(yán)格控制水泥漿質(zhì)量，確保其膨脹率和稠度合格。

1.7現(xiàn)澆梁體模板出現(xiàn)問題

在現(xiàn)澆梁體時，模板經(jīng)常會出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)、偏移、接縫錯位不平整、中芯模上浮、底模架變形等現(xiàn)象。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因比較復(fù)雜，支架設(shè)置、模板支撐受力、底模高程等都可能引發(fā)模板問題。在實際施工中，要保證支架牢固固定在平面上，模板材料要滿足剛度和強度要求，并用定位箍筋捆扎結(jié)實，模板大小要附合施工需要，確保充裕的工作寬度。鋪設(shè)底模時，要設(shè)置預(yù)拱度，底模要與格柵墊實，與支架梁密貼，保證底模的光潔度。在澆筑時，要均勻澆筑保證模板受力平衡。

2關(guān)于橋梁工程安全管理的探討

施工安全生產(chǎn)管理是保障工程建設(shè)順利實施和施工人員人身安全的重要措施?；跇蛄菏┕さ奶厥庑裕瑯蛄菏┕ぐ踩芾砭哂袇f(xié)調(diào)工種多、建設(shè)周期長、人員流動性大、材料及設(shè)備多等特點，面臨的形勢更加復(fù)雜，要求更高，一旦發(fā)生安全事故，危害更大。要做好橋梁施工安全管理，首先要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，明確崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，設(shè)立配套的獎懲制度，將安全保障措施和任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，落實到人；其次要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，做好定期檢查和專項檢查工作，如防火、防盜、防爆、高空作業(yè)、用電安全、機械設(shè)備檢查等。

3結(jié)束語

糧食安全理論范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU7 文獻標(biāo)識碼： A

建筑工程，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。但是，隨著我國建筑施工隊伍的不斷壯大，建設(shè)工程項目的不斷增加，建筑施工中的安全事故時有發(fā)生，工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)。因此，加強和改進建筑施工的安全管理與質(zhì)量管理十分必要，任務(wù)繁重。也只有這樣，才能實現(xiàn)建筑施工企業(yè)又好又快發(fā)展，促進經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定。

近幾年來國內(nèi)建筑領(lǐng)域發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故，再次給我們的安全質(zhì)量工作敲響了警鐘。2012 年四川武勝縣金御江城項目塔吊斷裂事故，2011 年深圳南山區(qū)漢京峰景苑工程事故，2010 年安徽蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工程混凝土澆筑坍塌事故，2009 年青海省西寧市商業(yè)巷南市場佳豪廣場 4 號樓基坑邊坡坍塌事故，2009 年南京市漢中門橋工程和上海市蘇州河河南路橋改建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題等等。這些都給國家和人民生命財產(chǎn)造成了重大損失，也影響了經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。由以上實例不難看出，質(zhì)量安全管理問題對工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生的影響。

1.建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題

1.1施工單位質(zhì)量安全管理意識淡薄

由于目前的建筑隊伍魚目混珠，其中部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑施工企業(yè)為了盈利，節(jié)約成本，往往發(fā)揮的是“短期行為”，在一些管理環(huán)節(jié)上進行“減化”；有的出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量；施工質(zhì)量以及安全管理培訓(xùn)中，完全將參與工程施工的員工當(dāng)“勞力工”看待，未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的施工質(zhì)量以及安全管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致安全以及質(zhì)量問題出現(xiàn)。

1.2施工人員素質(zhì)不高，操作不規(guī)范

許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)低下造成的。建筑施工中大多數(shù)一線工人屬農(nóng)民工類型，他們的建筑水平與能力有限，缺乏培訓(xùn)，安全意識更薄弱，甚至出現(xiàn)違反建筑安全管理的現(xiàn)象。有的建筑隊伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障，相應(yīng)造成安全隱患。

1.3安全以及質(zhì)量控制不規(guī)范

企業(yè)是建筑工程施工安全控制的主體，建筑工程施工質(zhì)量控制主要是靠建筑企業(yè)來完成，但是建筑企業(yè)行為不規(guī)范，嚴(yán)重影響著建筑工程項目施工質(zhì)量。很多企業(yè)為了多贏得利潤，往往在建設(shè)速度上抓得狠，過于注重建設(shè)速度。忽略了建筑質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程項目施工質(zhì)量問題百出。甚至，違反操作規(guī)程，過于注重獲得效益，最終導(dǎo)致質(zhì)量以及安全問題。在企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方面，有些單位甚至將原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部門的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過分依賴政府監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。長期以來，企業(yè)習(xí)慣于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)進行的現(xiàn)場檢查、驗收、評定，致使質(zhì)量安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。

2.建筑施工安全管理和質(zhì)量管理策略

2.1加強施工參建人員的素質(zhì)及技能培養(yǎng)

3.1.1樹立以人為本的質(zhì)量管理觀

人是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為重要的財富，也是建筑施工企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的要素，做好對人的管理工作，是建筑施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益以及信譽的最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作。為此，施工領(lǐng)導(dǎo)首先樹立有了安全才有效益，有了質(zhì)量才有效益的觀念，對員工進行質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，持證上崗。制定安全守則與質(zhì)量管理規(guī)范，安全管理的宗旨是充分尊重施工人員的生命財產(chǎn)安全，尊重人的生命安全與健康。實現(xiàn)施工人員生命安全以及施工質(zhì)量的共同進步。

2.1.2增加培訓(xùn)教育

建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、完善可靠的安全管理隊伍，要從是否掌握扎實的專業(yè)知識、是否具備敏銳的觀察力、是否具有現(xiàn)場豐富的管理經(jīng)驗，是否具有較強的協(xié)調(diào)能力，是否有較強的責(zé)任心等幾個方面選撥和培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員?？梢詮慕ㄖ┕て髽I(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)，也可以從人才市場招聘。無論是從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選撥和培養(yǎng)的，還是從人才市場招聘的，施工企業(yè)都要加大投入，進行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)和考試，實行持證上崗，以確保安全管理員較好的勝任安全監(jiān)管工作。

2.1.3獎罰分明

嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度，發(fā)揮宣傳、教育的作用。對在建筑施工中一定工期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故的班組、項目負(fù)責(zé)人和安全管理員定期進行表彰和獎勵，給予物質(zhì)和精神兩方面的獎勵；對于在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，或存在的安全隱患的，要嚴(yán)肅批評，除限期整改外，要實現(xiàn)通報制度，情節(jié)嚴(yán)重的要按有關(guān)規(guī)定給予處罰；對發(fā)生事故的，除給與處罰外，要追究相關(guān)責(zé)任人和管理人員的責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的，造成后果的要絕不手軟，將追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.2加強內(nèi)部監(jiān)管，提高施工水平

施工單位通過自行監(jiān)理，控制施工質(zhì)量是基礎(chǔ)。監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，需要建立一支專業(yè)的高素質(zhì)建筑工程施工監(jiān)理隊，由于施工監(jiān)理項目繁多、任務(wù)和難度都比較大，監(jiān)理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識。另一方面，設(shè)備儀器也是建筑工程監(jiān)理工作的重要組成部分，加強設(shè)備儀器投資力度，引進高科技的設(shè)備儀器，可以極大地提高施工企業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量和效益。另外，還要提高施工人員的技術(shù)水平，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新材料、新設(shè)備不斷應(yīng)用到市政施工中來，但由于施工空間等因素的限制，仍以人工為主，因此，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平直接關(guān)系到施工質(zhì)量，在施工之前，建筑工程單位要對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.3強化國家監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)單位的監(jiān)管力度

對于大型工程的安全質(zhì)量管理，強化安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，要結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴(yán)格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好安全管理工作，定期與不定期地開展并組織各方參與安全檢查；制定檢查結(jié)果報告；在工程例會中對當(dāng)期的施工安全狀況進行分析評價，同時要根據(jù)具體情況提出合理的安全監(jiān)管要求及建議；采集好的施工單位與建設(shè)單位的安全管理資料，進而結(jié)合工程施工場地的具體安全監(jiān)管現(xiàn)狀作以科學(xué)評價，從而才能確保政府監(jiān)督機構(gòu)和管理部門的安全監(jiān)管執(zhí)行力度，逐步杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象。 此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

2.4塑造先進的施工企業(yè)文化

企業(yè)文化是做好建筑施工企業(yè)安全以及質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，它在一定程度上可以進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)力量，通過影響企業(yè)員工思想與觀念，進而更好地在建筑施工企業(yè)安全以及質(zhì)量管理中進行實施，從而做好建筑施工企業(yè)安全管理工作。首先塑造良好的安全以及質(zhì)量管理文化宣傳的氛圍，并將這種管理文化滲透到建筑施工程施工中去，打造鮮明的企業(yè)文化特色，形成施工企業(yè)獨特的工程現(xiàn)場施工管理文化。另外，做好的對于員工企業(yè)安全質(zhì)量文化觀念的引導(dǎo)，增強施工人員的安全管理意識以及質(zhì)量管理意識，提高施工人員施工管理的安全性以及科學(xué)性。此外，企業(yè)文化宣傳還包括員工思想道德素質(zhì)以及科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)與道德情操，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷地精神動力。

3.結(jié)束語

質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線，安全為質(zhì)量打基礎(chǔ)，質(zhì)量是為了更好的安全，兩者互為前提、互為條件，缺一不可。因此，抓好質(zhì)量與安全的管理，企業(yè)就有了效益，也就會得到更大的發(fā)展。加強建筑施工的安全管理和質(zhì)量控制，我們要將其與社會科學(xué)、自然科學(xué)充分結(jié)合，在材料、機械、企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法等上面改革創(chuàng)新，加大對工程項目管理的力度，培養(yǎng)高素質(zhì)具有專業(yè)技能的管理人才，嚴(yán)格按照國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)范，加強對建筑施工過程中的監(jiān)控，最終促成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全，安全保生產(chǎn)的良性循環(huán)，有效保障人們生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟飛速增長。

參考文獻：

[1]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J ].建筑工程，2008，6

[2]彭雨，孫若云.建筑工程施工質(zhì)量管理[J].建筑施工管理資訊，2008，7

糧食安全理論范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)；安全質(zhì)量管理；長效機制

1.引言

安全質(zhì)量管理工作是建筑施工企業(yè)在實施工程建設(shè)中最基礎(chǔ)也是最重要的一項工作。必須貫徹落實國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制、每個流程的施工安全工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場安全過程控制、健全的企業(yè)內(nèi)部施工安全日常管理制度等一系列制度和規(guī)范,將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的每個崗位管理和每個層級都實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工安全管理工作,對建筑企業(yè)來說特別重要,它不但關(guān)系到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到了員工的生命,而且關(guān)系到了社會的長治久安,所以,為了創(chuàng)建和諧、平安的建筑工地,為構(gòu)建和諧社會做貢獻，我們必須全面認(rèn)真的把建筑施工安全管理工作開展好。

2. 目前建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1施工現(xiàn)場安全管理較為混亂

在進行安全質(zhì)量管理工作的過程中,大多數(shù)企業(yè)的施工現(xiàn)場,諸如環(huán)境保護、施工道路、原材料、機械器具等方面普遍都存在著一些問題和隱患,在實際的管理考核中,由于施工現(xiàn)場問題造成失分的比例也最大。

2.2安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)薄弱

有些建筑施工企業(yè)不按照國家相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對各項安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和規(guī)章制度進行建立健全,以致于在考核和工作過程中無章可循、無據(jù)可依。就安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料方面而言,安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、隱患整改、教育、檢查、活動、會議等記錄內(nèi)容過于簡單,不夠規(guī)范,無法真實的反映出和企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)活動的情況。

2.3人員安全技能和安全意識較差

因為建筑施工企業(yè)的勞務(wù)人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工,他們自身的安全素質(zhì)、安全技能和安全意識都較低,沒有接受過正規(guī)的教育,接受能力差,文化知識水平低,所以倘若入場三級安全教育的執(zhí)行不嚴(yán)格, 就會存在進入施工現(xiàn)場后高處作業(yè)未系安全帶、在施工現(xiàn)場抽煙等現(xiàn)象。

2.4沒有建立長期有效的安全質(zhì)量管理機制

安全質(zhì)量管理工作是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,想要保持規(guī)范化或提高至標(biāo)準(zhǔn)化就比較難。在通過達標(biāo)考評后絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)都存在放松要求、思想現(xiàn)象,和達標(biāo)前比較，施工現(xiàn)場管理水平、基礎(chǔ)管理資料等都有不同程度的下降,未建立長期有效的安全質(zhì)量管理機制，沒有繼續(xù)保持和發(fā)揚安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)的成果。

2.5全員參與程度低

有些企業(yè)的其他管理人員和主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,安全質(zhì)量管理工作與其他部門沒有關(guān)系,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的事,以至于在開展安全質(zhì)量管理工作時企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了其他部門和人員不聞不問，安全管理部門“單槍匹馬”的現(xiàn)象,沒有形成開展安全質(zhì)量管理的濃厚氛圍和齊抓共管、全員參與的局面。

2.6對安全質(zhì)量管理工作的主動性不強、重視程度不夠

針對安全質(zhì)量管理工作，有些建筑施工企業(yè)的認(rèn)識不足, 仍然存在輕安全、重效益、重進度、重施工的觀念；為了完成任務(wù)而達標(biāo)，只是被動的為了達標(biāo)而達標(biāo)，沒有真正的把安全質(zhì)量管理工作擺在重要的位置, 態(tài)度不認(rèn)真、不積極，主動性不強。在安全質(zhì)量管理的過程中部分單位甚至出現(xiàn)了造假、應(yīng)付、突擊、敷衍了事的現(xiàn)象。安全質(zhì)量管理工作在這種狀態(tài)下很難取得預(yù)期的效果。

3.解決措施和對策

3.1強化對大型和特大型項目的安全管理，實施重點管理

隨著企業(yè)承接的大型和特大型項目甚至有些難點項目的增多以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,這些項目的共同點就是施工人員眾多,施工工藝復(fù)雜,建筑面積大,直接導(dǎo)致安全隱患增多，安全管理難度加大。施工企業(yè)應(yīng)該針對這些情況, 采取一系列措施，把這些項目的安全管理力度加大: 落實安全整改復(fù)查，加大安全檢查力度,強化安全教育培訓(xùn),增強安全管理人員的數(shù)量。企業(yè)在采取這些措施的同時,還需對安全投入的保證特別注重, 以確保勞動保護用品的采購和安全防護措施的落實。

3.2對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實進行強化

企業(yè)在我國是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實進行提高和強化，才能做好安全質(zhì)量管理工作: 一是將嚴(yán)格的安全質(zhì)量管理考核獎懲措施制定出來,同時要落實和執(zhí)行到位；二是制定合理、科學(xué)的達標(biāo)實施計劃和方案,落實到時間節(jié)點、責(zé)任人和責(zé)任部門；三是要配備和充實專門的安全生產(chǎn)管理人員，從企業(yè)機關(guān)到各項目部都要落實；四是成立一個以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長地安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理的所需資源的配置、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)；五是在年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中寫入開展安全質(zhì)量管理的創(chuàng)建活動,并且層層的落實和分解各項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),分階段的進行重點控制考核。只有把上述獎懲落實、方案落實、人員落實、組織落實、責(zé)任落實等工作切實做好,才可以有效的推進安全質(zhì)量管理工作的開展。

3.3強化分包隊伍管理，實施準(zhǔn)入制度

國家《安全生產(chǎn)許可證》中的條例規(guī)定,必須經(jīng)過上級安全主管部門的安全評價,獲得《安全生產(chǎn)許可證》,從事建筑施工的企業(yè)才可以從事建筑施工經(jīng)營活動。要求每年年初施工企業(yè)必須和各專業(yè)分包隊伍、勞務(wù)隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確責(zé)任,以使施工隊伍在安全管理中被動接受管理的現(xiàn)狀得以改變。

3.4統(tǒng)一思想,將安全質(zhì)量管理的認(rèn)識提高

建筑施工企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想, 將做好安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量管理工作的主動性和自覺性切實提高，對開展安全質(zhì)量管理工作的重要意義要充分認(rèn)識到,從戰(zhàn)略全局和以人為本的高度去對安全質(zhì)量管理工作的內(nèi)涵深刻理解。尤其是建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，必須大張旗鼓、身體力行的去支持和擁護安全質(zhì)量管理工作,帶頭接受考核獎懲、帶頭參加隱患整改、帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),形成一種從上而下開展安全質(zhì)量管理工作的濃厚氛圍。

3.5打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建章立制

建章立制是搞好安全生產(chǎn)工作和開展安全質(zhì)量管理工作的前提，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。想要保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就必須開展好安全質(zhì)量管理工作；想要搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),就必須抓好基礎(chǔ)工作，才能為開展安全質(zhì)量管理工作創(chuàng)造條件，做好鋪墊；各施工企業(yè)必須投入大量的人力和物力，推行“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”為標(biāo)志的規(guī)范化基礎(chǔ)管理,才能夯實安全管理的基礎(chǔ)。

4.結(jié)語

如果要想把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作徹底夯實，把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)基層建設(shè)切實加強,其重要的舉措就是將安全質(zhì)量管理工作做好，做透。想要在實現(xiàn)企業(yè)達標(biāo)、崗位達標(biāo)和專業(yè)達標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)、長效達標(biāo)、本質(zhì)達標(biāo)和全面達標(biāo),進而是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)就必須切實有效的把安全質(zhì)量管理工作做好。

參考文獻：

[1]郭允沖.加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提高建筑安全生產(chǎn)管理水平―――住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長郭允沖在全國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上的講話[EB/OL].2009，（12）

[2]AQ/T9006-2010,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范[S].

[3]劉剛.建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全管理[J].山西建筑,2008,34(2):223-224.

糧食安全理論范文第4篇

1我國食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀

1.1源頭環(huán)節(jié)

通常，農(nóng)產(chǎn)品種植是食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈的源頭環(huán)節(jié)，其種植質(zhì)量對整體供應(yīng)鏈質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。當(dāng)前，我國農(nóng)產(chǎn)品種植仍存在化肥、農(nóng)藥使用不合理，工業(yè)污染嚴(yán)重等問題，為食品供應(yīng)鏈質(zhì)量安全埋下禍根，引發(fā)社會潛在食源性疾病，威脅公眾身心健康[1]。

1.2生產(chǎn)環(huán)節(jié)

相關(guān)調(diào)查研究表明，我國食品生產(chǎn)市場存在大量的小規(guī)模作坊，食品加工缺乏安全保障，生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)環(huán)境不符合國家食品安全規(guī)定。小規(guī)模、技術(shù)水平低、管理混亂等是我國食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要面臨的問題。

1.3流通環(huán)節(jié)

當(dāng)前，我國食品流通體系較為標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)，具有較高的技術(shù)水平要求，國家投入力度較大，市場回報偏低，其原因在于我國食品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展水平落后，食品流通受阻，主要表現(xiàn)為食品運輸機械設(shè)備專業(yè)水平低，大多為干線運輸，濕度、溫度、運輸時長等問題嚴(yán)重影響食品質(zhì)量；部分食品生產(chǎn)企業(yè)為了獲取最大利益采用非專業(yè)運輸方式，運輸操作不符合標(biāo)準(zhǔn)流程，缺乏專業(yè)的運輸設(shè)備[2]。

2加強食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈管理的對策

2.1加強立法、執(zhí)法力度

中央政府應(yīng)集中監(jiān)管我國食品安全立法、執(zhí)法環(huán)節(jié)，以法律威嚴(yán)約束食品安全。首先，應(yīng)統(tǒng)一管理食品質(zhì)量安全立法，有效規(guī)范質(zhì)量安全供應(yīng)鏈。鑒于我國食品安全相關(guān)法律有218項[3]，涉及食品安全生產(chǎn)、運輸?shù)确矫?，有關(guān)部門應(yīng)加強統(tǒng)一化管理，有效管理分段立法。其次，相關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一管理食品安全執(zhí)法監(jiān)督，加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。再次，我國立法、執(zhí)法部門應(yīng)深刻認(rèn)識到隨著社會的發(fā)展，食品質(zhì)量安全管理問題也在相應(yīng)變化，在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人部門應(yīng)統(tǒng)一食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，提高安全質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，朝著國際化方向發(fā)展我國食品安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)。從行業(yè)角度出發(fā)，相關(guān)政府部門應(yīng)加快解決同一食品監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)多重化問題，引導(dǎo)食品企業(yè)盡早適應(yīng)國家統(tǒng)一食品安全管理與檢測標(biāo)準(zhǔn)。

2.2加強行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)力度

我國政府部門應(yīng)建立完備食品安全法律體系，加強行業(yè)協(xié)會對我國食品質(zhì)量安全的組織協(xié)調(diào)力度。食品行業(yè)協(xié)會是一種處于食品企業(yè)與政府部門之間的自律組織，有效溝通政府、市場與企業(yè)，協(xié)調(diào)食品供應(yīng)鏈多方利益。中央政府應(yīng)聯(lián)合地方政府出臺相關(guān)法律政策，為食品行業(yè)協(xié)會合理監(jiān)控食品安全供應(yīng)鏈提供政策支持。同時，應(yīng)不斷提高食品行業(yè)協(xié)會的自律意識，提高其服務(wù)意識，指導(dǎo)食品行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮自身作用，及時向有關(guān)部門反映食品供應(yīng)鏈質(zhì)量安全問題，為有關(guān)政府部門發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)的決策信息。再次，食品行業(yè)協(xié)會應(yīng)自覺提升協(xié)會綜合價值，引導(dǎo)食品行業(yè)的龍頭企業(yè)充分發(fā)揮其在食品供應(yīng)鏈安全管理中的領(lǐng)頭、示范作用。當(dāng)前食品行業(yè)協(xié)會仍存在規(guī)模小、數(shù)目少、現(xiàn)代化水平低[4]等問題相關(guān)政府部門應(yīng)加強規(guī)劃食品行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，進一步實現(xiàn)全面覆蓋食品行業(yè)協(xié)會，充分借力，以保障我國食品質(zhì)量安全。

2.3提升食品企業(yè)質(zhì)量管理水平

我國食品企業(yè)應(yīng)從自身做起，貫徹落實國家食品安全相關(guān)政策，提升自身食品質(zhì)量管理水平，完善企業(yè)管理制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定科學(xué)的食品質(zhì)量安全發(fā)展戰(zhàn)略。食品企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到食品供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)均對企業(yè)食品安全產(chǎn)生一定影響，因此，應(yīng)當(dāng)加快完善供應(yīng)鏈管理制度。食品企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)嚴(yán)格篩查食品供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的問題，保證從原料采集到成品運輸銷售，每一環(huán)節(jié)均符合國家食品生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新企業(yè)食品質(zhì)量安全管理方法，提高管理方法的科學(xué)性、有效性，采取符合企業(yè)發(fā)展的方法及時解決生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)中的問題。同時食品企業(yè)應(yīng)重視提升企業(yè)從業(yè)人員的安全管理意識以及職業(yè)道德素養(yǎng)，強化員工對食品生產(chǎn)安全的責(zé)任意識，加強企業(yè)自身檢驗?zāi)芰?，健全食品生產(chǎn)管理體系。

3結(jié)束語

食品質(zhì)量安全與消費者安全存在密不可分的聯(lián)系，影響社會安定、人民幸福。政府、食品企業(yè)以及食品行業(yè)協(xié)會應(yīng)協(xié)同合作，承擔(dān)起各自的責(zé)任，加大食品質(zhì)量安全供應(yīng)鏈的管理力度，共同努力為人民打造一個更安全、更健康、高品質(zhì)的食品消費環(huán)境，推動我國食品行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【管理學(xué)博士論文參考文獻】

[1]羅麗純.食品安全保障:從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系到供應(yīng)鏈綜合管理[J].食品安全導(dǎo)刊,2017(36):8-9.

[2]黃彩霞.食品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)食品質(zhì)量安全風(fēng)險管理[J].現(xiàn)代食品,2017(17):43-45.

[3]熱比亞?吐爾遜,宋華,于亢亢.供應(yīng)鏈安全管理、食品認(rèn)證和績效的關(guān)系[J].管理科學(xué),2016,29(4):59-69.

糧食安全理論范文第5篇

關(guān)鍵詞：跨鐵路橋梁施工安全問題防范措施

中圖分類號：K928.78 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

位于武漢市江岸區(qū)的金橋，高架于武漢城北主干道金橋大道上方，在與京廣鐵路線交匯處，金橋大道從鐵路框架橋下穿而過，金橋則跨越京廣上、下行線及9股電氣化鐵路線，在此處形成三層立體交叉。金橋主橋為獨塔雙索面預(yù)應(yīng)力砼箱梁斜拉橋，全長為260m，主跨呈弧形，長138m，橋?qū)捰?9.60m漸寬至49.889m，工期588天，是連接天河機場至市區(qū)快速通道的重要工程。

由于金橋的施工建造位于城市主干道與既有鐵路線上方，施工環(huán)境險要，安全風(fēng)險特高，施工難度超乎尋常，工期要求緊迫，這給施工安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。本人參加了該工程的建設(shè)，負(fù)責(zé)施工安全管理。為保證金橋工程順利施工，利用系統(tǒng)工程學(xué)的觀點，從“人、物、環(huán)境”三方面入手進行安全控制，結(jié)合工程的特點、難點，找出主要安全問題，采取相應(yīng)防范措施，運用有效資源，發(fā)揮全體員工的智慧，群策群力，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，通過有關(guān)決策、計劃、組織、控制等系列活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1主要安全問題

1.1工程難度大，安全風(fēng)險高

1.1.1金橋主跨138米連續(xù)梁掛籃設(shè)計及懸澆難度大。主跨梁體下方為京廣鐵路上下行線及合武鐵路等9條電氣化高速鐵路干線，空中高壓接觸網(wǎng)線密布，地下埋設(shè)的各類管線眾多，列車運行不得中斷。這些特定的條件就確定了主跨梁體施工只能采用掛籃懸澆法施工，由于橋梁底面至軌頂凈空為11.03m，該處鐵路改造網(wǎng)桿塔的高度均超過8.20m，施工的有效空間非常小，常規(guī)的牽索掛籃不能滿足凈空要求，需設(shè)計研制專門的掛籃進行懸澆施工。又因為主梁梁體設(shè)計寬度達49.889m為國內(nèi)橋梁之最；用于施工的超大、寬型掛籃荷重達千噸級，也屬國內(nèi)首次應(yīng)用；而弧形、寬度漸變的斜拉橋在施工過程中，掛籃每次前移時，下滑道梁除了縱向前移，還同時完成側(cè)向滑移，這在掛籃懸澆施工應(yīng)用中也屬首次。由于施工設(shè)備要求特殊，施工方法及工藝難度大，很容易因為缺乏經(jīng)驗，對掛籃各組成系統(tǒng)控制不當(dāng)而造成安全事故。

1.1.2.跨鐵路既有線施工安全防護風(fēng)險高。金橋主跨箱梁施工整個過程是在鐵路線上方進行，京廣鐵路上下行線及合武鐵路等9條電氣化高速鐵路干線在施工期間不可能停運。施工中掛籃系統(tǒng)的拆裝、走行，鋼筋的架立，模板的安拆，砼澆筑以及防護棚架自身的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、移位、防電防水等各道工序、各個環(huán)節(jié)都不能出問題。施工過程中一顆石子、一個螺帽、一塊木板的墜落，若與運行中的列車相碰，就會引發(fā)不可預(yù)料的后果。另外由于施工作業(yè)面距離鐵路高壓網(wǎng)線不到3m，作業(yè)空間小，極易發(fā)生機具材料觸碰高壓網(wǎng)線造成重大安全事故。

1.2施工環(huán)境復(fù)雜，危險源眾多。本工程高架于金橋大道上方，與既有鐵路線交叉；車流人流川流不息；中間有高速奔馳的列車和8m多高的鐵路供電高壓接觸網(wǎng)線、網(wǎng)桿塔；上空有斜拉橋主塔和橫梁的澆筑及斜拉索的安掛、張拉等高空作業(yè)。場地狹小，多層交叉作業(yè)。還有電焊氧割帶來的火災(zāi)隱患。（在這樣復(fù)雜危險的環(huán)境中，作業(yè)人員若對環(huán)境危險認(rèn)識不足，安全防護不到位，現(xiàn)場監(jiān)控不嚴(yán)密，就極易發(fā)生安全事故）。根據(jù)以往經(jīng)驗，施工中發(fā)生安全事故，很多就是在復(fù)雜、危險的環(huán)境下造成的。

1.3項目工期緊，安全管理壓力大。由于金橋高架于金橋大道，又橫跨京廣、合武等多條鐵路運營線，給鐵路、公路的正常運行必然會造成很大的安全隱患與諸多不便。以最快的速度盡早完成金橋項目施工是社會各方必然的要求。工期緊迫，勞動強度隨之會加大，工作時間會加長，施工人員更易疲勞而發(fā)生意外，也容易產(chǎn)生急躁情緒，而導(dǎo)致注意力不集中，肢體運動障礙而引發(fā)安全事故。特別是高危工種的作業(yè)人員，如電工、氧焊工、高空作業(yè)、起重吊裝等人員的心理素質(zhì)不良、操作不當(dāng)，極易發(fā)生安全事故。各施工單位之間各工序之間也會因工期緊而易在時間、空間、資源配置等方面產(chǎn)生矛盾。

工期緊，節(jié)奏快，作業(yè)區(qū)域變換快，工序變化快，人員密集作業(yè)，大型設(shè)備交叉運作，大量機具、材料堆放周轉(zhuǎn)，這些都給安全管理帶來很大難度和壓力。

2安全措施

針對上述安全問題采取安全措施如下

安全管理是指為預(yù)防施工中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀、環(huán)境破壞等事故，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證工程順利進行而采取的各種措施和活動。建筑施工是安全事故高發(fā)的行業(yè)，針對本工程的安全問題，我們遵循系統(tǒng)工程學(xué)的觀點，從“人、物、環(huán)境”三方面入手進行安全控制，運用有效資源，發(fā)揮全體員工的智慧，群策群力，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，制定有關(guān)決策、計劃、組織、控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.人員管理。人——管理人員、施工人員和周圍其他相關(guān)人員。人是安全管理的核心，在安全生產(chǎn)中起主導(dǎo)作用。導(dǎo)致人的不安全行為的因素很多，如管理能力、制度執(zhí)行力、知識水平、操作技能、身心健康等。本工程施工環(huán)境險要，危險源眾多，工期緊迫，思想壓力大。如何讓施工人員保質(zhì)保量又保安全地工作呢？我們進行了如下控制。

1.1. 意識控制（主動控制）。人的行為都受意識的控制，正確的意識可以指導(dǎo)行為正確。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是正確意識有效方法。首先是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強法律意識，任何人都要遵紀(jì)守法，保證安全生產(chǎn)；其次是培訓(xùn)，請橋梁專家講課，進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)最優(yōu)化的施工方法、最有效的防范措施，請消防專家講課，以生動的案例，強化安全責(zé)任意識；再次是反復(fù)學(xué)習(xí)，在意識上樹立牢固的安全責(zé)任意識，反復(fù)強化安全信息，如班前安全講話、隨處可見的安全警示標(biāo)牌、夜校培訓(xùn)班等，使施工人員時刻牢記“安全第一”、“我要安全”、從而達到從意識上主動控制安全生產(chǎn)。

1.2.行為控制（被動控制）。有了良好的安全意識還不夠，還必須有控制行為的一系列措施，做到超前性、及時性、針對性。完善的機構(gòu)，健全的制度，是安全生產(chǎn)可靠保證；成立以項目經(jīng)理為首的安全機構(gòu)，開展各級安全檢查，小檢查每天進行，大檢查每周進行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各級人員要依法簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，用安全生產(chǎn)專項資金，實現(xiàn)獎罰分明；在危險的環(huán)節(jié)，安排專人盯崗，防止事故的發(fā)生。