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做為一個(gè)剛剛調(diào)入供電部變電所工作的我來說,首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí),這樣才會(huì)不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才會(huì)有進(jìn)步。“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知道。”古人寥寥數(shù)語就將學(xué)習(xí)的重要性高度地概括出來了。學(xué)習(xí)的過程好比那未經(jīng)加工的瑕玉,經(jīng)過一番精雕細(xì)刻之后,呈現(xiàn)出一具“婀娜”的工藝品應(yīng)具有的高貴與典雅。剛步入工作的我以前只知道在變電所抄表、合閘、閉閘。深入的電工知識(shí)知道的很少。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),猶如為我打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。電工培訓(xùn)心得體會(huì)范文節(jié)選!
1、 培訓(xùn)中對(duì)煤礦安全、井下防火救災(zāi)等方面的了解
培訓(xùn)中,專家老師的講座,教師的授課,使我在《煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)》《井下通風(fēng)》《礦井火災(zāi)防治》《搶險(xiǎn)救災(zāi)》井下瓦斯防治》和《煤礦安全法律法規(guī)》等教材教法中學(xué)到了很多東西從而也認(rèn)識(shí)到了工作中安全的重要性。“安全第一、預(yù)防為主”是我國(guó)煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作不能掉以輕心。“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個(gè)電力工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。這次學(xué)習(xí)還使我懂得了井下通風(fēng)的重要性,什么是瓦斯爆炸等。井下遇到瓦斯、火災(zāi)如何去面對(duì),如何去預(yù)防,如何去自救互救等粗淺的知識(shí)。
2、學(xué)習(xí)中對(duì)電工作業(yè)安全方面的了解和認(rèn)識(shí)
通過學(xué)習(xí)初步認(rèn)識(shí)和了解了電工的基礎(chǔ)知識(shí)、觸電危害和互救、電器安全工作與措施、電氣安全用具與安全標(biāo)志、什么是直接接觸電擊防護(hù)、間接接觸電擊防護(hù)、電氣防火防爆、防雷與防靜電等方面的安全隱患和防治等,讓我從不懂到初步了解的過程中,學(xué)到了很多對(duì)我以后的工作很有幫助的知識(shí)和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的能力等。
3、對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)中的專業(yè)理論知識(shí)的掌握
使我受益最大的還是專業(yè)理論方面的知識(shí),我懂得了電力系統(tǒng)的基本知識(shí)和變電所工作的重要性。讓我認(rèn)識(shí)了變壓器、高壓斷路器、隔離開關(guān)和熔斷器等。學(xué)習(xí)到了變壓器的運(yùn)行,互感器的作用,高壓斷路器的用途和隔離開關(guān)的作用、分類和型號(hào)。在什么情況下高壓負(fù)荷開關(guān)與高壓熔斷器配合使用由熔斷器起短路保護(hù)作用;在什么情況下高壓電容器組的投入或退出運(yùn)行應(yīng)根據(jù)無功潮流、負(fù)荷功率因數(shù)和電壓等情況確定。
4、實(shí)際操作的學(xué)習(xí)和掌握
一、XX煤業(yè)防爆電氣管理現(xiàn)狀及防爆檢查區(qū)域劃分
XX煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科在冊(cè)職工11人,設(shè)1名專職副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井上、下電氣防爆日常管理工作,1人負(fù)責(zé)防爆設(shè)備入井管理工作,其余人員均劃分有電氣防爆管理區(qū)域或區(qū)隊(duì),實(shí)行包保管理,井下涉及電氣防爆管理的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)有機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、采一隊(duì)、采二隊(duì)、開一隊(duì)、開二隊(duì)、抽探隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)以及1個(gè)外包單位XX公司,目前礦屬生產(chǎn)區(qū)隊(duì)井下三班均配有專職電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢查及記錄工作,外包單位XX公司服務(wù)XX煤業(yè)13采區(qū)鉆探工作,除鉆機(jī)外,其余電氣設(shè)備均由XX煤業(yè)提供,現(xiàn)已納入開二隊(duì)日常防爆管理。
XX煤業(yè)電氣防爆檢查區(qū)域劃分:
地面:地面主、副井井口20m范圍,主扇風(fēng)機(jī)房,地面瓦斯抽放泵站,地面礦燈房。
井下:現(xiàn)有主要生產(chǎn)采區(qū)3個(gè),11采區(qū),12采區(qū),13采區(qū),其中2個(gè)綜采工作面一采一備,1個(gè)懸移支架工作面,2個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面。井下共1個(gè)中央變電所,3個(gè)采區(qū)變電所。
二、XX煤業(yè)2018年12月份電氣防爆專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展情況
1、現(xiàn)場(chǎng)排查開展情況
按照義煤公司明電【2018】235號(hào)文《關(guān)于開展義煤公司電氣防爆專項(xiàng)檢查的通知》要求,XX煤業(yè)第一時(shí)間按照文件精神印發(fā)了《XX煤業(yè)關(guān)于開展電氣防爆專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》,按照文件精神由機(jī)電副總經(jīng)理牽頭成立并制定了XX煤業(yè)本次電氣防爆專項(xiàng)檢查小組、活動(dòng)實(shí)施方案,12月26日-28日共分4組對(duì)XX煤業(yè)井上、下所有地點(diǎn)防爆設(shè)備進(jìn)行了地毯式排查,12月26日、27日、29日組織礦井所有相關(guān)人員進(jìn)行防爆專項(xiàng)培訓(xùn)、考試,12月31日對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及培訓(xùn)、考試情況進(jìn)行了考核、通報(bào)。
本次排查由XX煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科分工、劃片,副科長(zhǎng)分組帶隊(duì),區(qū)隊(duì)互檢、互評(píng),機(jī)電科全程監(jiān)督、記錄的模式進(jìn)行,目的是對(duì)井上、下電氣設(shè)備防爆情況進(jìn)行排查、摸底,本次共排查開關(guān)類422臺(tái)(井上、下設(shè)備臺(tái)賬共778臺(tái)),五小電氣類942臺(tái)(井上、下總臺(tái)賬1024臺(tái)),礦燈965盞(共1065盞),采掘地點(diǎn)電纜及小線100%檢查,共開蓋檢查開關(guān)134臺(tái),電機(jī)13臺(tái),共排查出隱患及問題72條,其中失爆9處,截止12月31日已整改63條,主要問題及類型如下:
a、外觀檢查未失爆現(xiàn)象,所排查的9處失爆現(xiàn)象均為開關(guān)開蓋時(shí)發(fā)現(xiàn),如:
(1)密封圈變形、開裂5處。
主要是固定電氣設(shè)備啟動(dòng)器開關(guān)閑置小喇叭嘴密封圈更換不及時(shí),加上多次緊固造成密封圈老化、開裂。
(2)電纜護(hù)套深入器壁長(zhǎng)度不符合要求2處。
檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處超長(zhǎng),約16mm,一處短,不足5mm,經(jīng)落實(shí)為接線人員標(biāo)準(zhǔn)不清,馬虎導(dǎo)致。
(3)防爆外殼內(nèi)外有銹皮脫落,厚度0.2mm及以上2處。
b、入井防爆合格證霉變、看不清、填寫內(nèi)容不全或錯(cuò)誤多達(dá)27處。
C、金屬圈、擋板生銹類8處。
d、煤安證看不清5處。
e、開關(guān)接線室接線工藝不符合要求,接線室內(nèi)衛(wèi)生差12處。
f、開關(guān)月度檢修卡丟失、漏填4處。
g、其他7條均為一般問題。
2、防爆管理制度、資料排查情況
(1)、經(jīng)排查XX煤業(yè)井下電氣設(shè)備臺(tái)賬,目前XX煤業(yè)井下無國(guó)家明令淘汰設(shè)備,使用的電氣設(shè)備選型設(shè)均嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第441條等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)、XX煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)有“防爆、電纜及小型電氣”專業(yè)化管理機(jī)構(gòu),設(shè)分管副科長(zhǎng)一名,專職防爆檢查員2名,入井設(shè)備防爆檢查員1名。
(3)、XX煤業(yè)電氣設(shè)備防爆檢查及安全評(píng)價(jià)工作一直以來由XX煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科管理,制定有《XX煤業(yè)防爆電氣檢查制度》,2018年1月3日按突出礦井管理以來,又成立了以機(jī)電副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的電氣防爆管理小組,明確了管理小組職、責(zé)、權(quán)范圍,2018年10月重新完善了XX煤業(yè)《防爆電氣設(shè)備到貨驗(yàn)收制度》 、《防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收管理制度》、《失爆考核規(guī)定》等管理制度及規(guī)定,均正常執(zhí)行。
(4)、XX煤業(yè)對(duì)井下電氣防爆管理實(shí)行安全評(píng)價(jià)制度。每月由機(jī)電副總經(jīng)理牽頭組織機(jī)電科對(duì)全礦防爆電氣管理情況對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查,填寫評(píng)價(jià)報(bào)告,2018年12月份電氣防爆安全評(píng)價(jià)未報(bào)義煤公司機(jī)電處。
(5)、XX煤業(yè)防爆電氣設(shè)備入庫(kù)及入井時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備入井合格證準(zhǔn)入制度,所有設(shè)備均登記造冊(cè)。
(6)、XX煤業(yè)實(shí)行電氣設(shè)備入井防爆合格證準(zhǔn)入制度,運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備入井把關(guān),新安裝設(shè)備送電前由使用單位提出接火申請(qǐng),機(jī)電科進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方允許接火送電。
(7)、XX煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸科已將各區(qū)隊(duì)專職電工納入礦井兼職防爆檢查員進(jìn)行劃片管理,配備有防爆檢查記錄本,每天進(jìn)行一次外觀防爆檢查,每月做一次開蓋檢查并記錄,本次排查共發(fā)現(xiàn)月度電氣設(shè)備開蓋檢修記錄卡丟失、漏填現(xiàn)象4處。
(8)、XX煤業(yè)機(jī)電管理人員均能按照包保區(qū)域開展電氣防爆及保護(hù)檢查工作,所檢查問題均已五定整改表表形式整改,2018年第四季度生產(chǎn)資料打假中未發(fā)現(xiàn)電氣防爆及保護(hù)類造假情況。
3、2018年12月份防爆專項(xiàng)培訓(xùn)、考試開展情況
12月26日、27日由XX煤業(yè)機(jī)電副總師組織井下各單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電工,機(jī)電運(yùn)輸科對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防爆電氣性能檢查細(xì)則》、《義煤公司2018年電氣設(shè)備防爆管理制度》、《義煤公司2018年井下電氣設(shè)備防爆完好圖冊(cè)》相關(guān)要求進(jìn)行了電氣防爆知識(shí)培訓(xùn),12月29日機(jī)電運(yùn)輸科組織67人進(jìn)行了考試,其中2人請(qǐng)假,4人考試不及格,計(jì)劃2019年1月5日安排補(bǔ)考。
三、下一步電氣防爆管理工作開展重點(diǎn)
1、加強(qiáng)職工電氣防爆檢查及接線工藝相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),機(jī)電科定期組織集中培訓(xùn)和考核,并制作課件采用圖文并茂的形式利用周四學(xué)習(xí)會(huì)、微信群等形式交流學(xué)習(xí)。
2、針對(duì)12月份查出運(yùn)輸隊(duì)、采二隊(duì)、開二隊(duì)防爆檢查薄弱的區(qū)隊(duì)機(jī)電科進(jìn)行幫扶。
3、機(jī)電運(yùn)輸科針對(duì)本次檢查出的失爆現(xiàn)象進(jìn)行跟蹤落實(shí),嚴(yán)格按照XX煤業(yè)防爆電氣設(shè)備管理制度進(jìn)行追責(zé)、考核,其他問題按五定整改表進(jìn)行整改。
4、嚴(yán)把防爆設(shè)備配件質(zhì)量關(guān),如密封圈、擋板、金屬圈等,確保材質(zhì)、規(guī)格符合使用要求。
5、規(guī)范防爆設(shè)備日檢、周檢、月檢記錄,及時(shí)掌握防爆設(shè)備防爆性能
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
1.存在問題
1.1工作職能方面
盡管我縣9家煤礦都設(shè)有機(jī)電管理室,但幾乎所有機(jī)電室都存在既抓管理,又抓生產(chǎn)現(xiàn)象,并且主要精力都放在生產(chǎn)上,管理形同虛設(shè)。在安全生產(chǎn)檢查中,發(fā)現(xiàn)少數(shù)煤礦機(jī)電人員配備嚴(yán)重不足,文化素質(zhì)普遍偏低,專業(yè)性機(jī)電人員少之又少。
1.2工作認(rèn)識(shí)方面
在工作中,一些機(jī)電工作人員對(duì)電氣、電纜、設(shè)備等方面的管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)設(shè)備的管理未能按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
1.3機(jī)電管理方面
一些遭淘汰且不合格的產(chǎn)品仍在個(gè)別煤礦使用。且在用設(shè)備缺少編號(hào),沒有使用編碼管理,機(jī)電設(shè)備標(biāo)志牌不全。
1.4設(shè)備隱患方面
煤礦安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距很大。一些機(jī)電設(shè)備未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備局部接地極及連線的材質(zhì)不符合要求,安裝不合格。
1.5技術(shù)力量方面
部分煤礦技術(shù)人員配置嚴(yán)重不足,機(jī)電設(shè)備不能得到定期測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化,測(cè)試方法落后。
1.6機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低
通過近幾年對(duì)全縣煤礦機(jī)電技術(shù)人員的統(tǒng)計(jì)不難發(fā)現(xiàn),一些煤礦機(jī)電管理人員文化水平較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),帶電搬遷設(shè)備,約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。
1.7資金投入嚴(yán)重不足
全縣煤礦普遍受資金制約,存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,機(jī)電職工經(jīng)常加班加點(diǎn),而待遇相對(duì)偏低,一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.改進(jìn)管理辦法
2.1重視管理,提高機(jī)電管理水平
重視機(jī)電管理,首先是煤礦業(yè)主(法人)重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向煤礦業(yè)主匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得煤礦業(yè)主的支持。
2.2因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,如設(shè)置機(jī)電辦,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井,可以合二為一,即礦上只有一個(gè)機(jī)電隊(duì),沒有專設(shè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu),但有人專項(xiàng)管理,這樣一來有利于減人提效。礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪種形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。
2.3扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各煤礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;⒁?guī)范化,實(shí)現(xiàn)編碼管理。
2.4認(rèn)真落實(shí)煤礦規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。對(duì)所有設(shè)備實(shí)行編碼管理。
2.5實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。
2.6突出機(jī)電管理重點(diǎn)
煤礦礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②抓好井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理三個(gè)環(huán)節(jié),不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這三方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
2.7努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合各煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)人員的工資待遇,穩(wěn)定技術(shù)工人,盡量減少人才流失。
2.8明確指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量