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電力工程的重要性范文第1篇

[關(guān)鍵詞]電力工程;可行性研究;重要性;管理措施

中圖分類號：TU71;TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0114-01

引言：

電力工程在經(jīng)濟建設(shè)中占有重要的地位，人們的用電量需求也日趨變大，電力工程項目可行性研究是非常有必要的，下面就對電力工程項目中的可行性進行了分析，可行性研究在電力工程中的重要性，可行性研究的具體作用及促進可行性研究工作進展的管理措施。實施這項工作，可以降低項目投入成本，促使電力工程項目能順利實施，增強電力企業(yè)的投資效益。

一.電力工程可行性研究面臨在的問題

（一）在思想上未能重視可行性研究工作

到目前為止，我國對可行性研究工作還沒有高度重視起來，缺乏可行性的思想觀念，更注重工程設(shè)計和建設(shè)工作，大部分工程設(shè)計只是關(guān)注工程設(shè)計眼前的概念，沒有從長遠的角度考慮工程的建設(shè)，他們可能會認為，可行性研究工作的具體內(nèi)容是審批項目和資金的投放等工作，不在設(shè)計者的工作范疇內(nèi)，就是因為設(shè)計者的這種意識，可能導致項目的可行性研究工作遇到阻礙，存在一定的問題，甚至可能造成工程的損失。

（二）可行性研究工作開展存在問題

由于我們對可行性研究工作欠缺，所以在工作的開展上也存在相應(yīng)的問題。可行性研究報告、計劃的工作普遍不夠完善，導致可行性研究的內(nèi)容不夠深入與科學，對建設(shè)的重要性和設(shè)計技術(shù)方案的可行性沒有高度重視起來，沒感受到可行性對電力工程建設(shè)所帶來的重要意義，設(shè)計者對可行性研究不深入，設(shè)計時可能會不符合實際的情況。

（三）對可行性研究估算不夠重視

電力工程項目的資金投入額巨大，投資的預(yù)算非常重要，電力工程項目在投資中，對可行性研究的估算是其工作中重要部分之一。我國的電力工程設(shè)計過程中，大部分設(shè)計者都忽略設(shè)計的預(yù)算成本估算問題，只注重設(shè)計的技術(shù)方案，忽略了投資估算，這可能會出現(xiàn)工程造價問題。

二.電力工程項目可行性研究的重要性

（一）符合電力工程改革的要求

國家電網(wǎng)公司以輸配電價改革為核心，輸配電改革的核心原則是：使成本與收益合理均衡分配，輸配電的收費標準按照輸出電壓的等級決定電力企業(yè)的輸配電價，電力企業(yè)將電壓分為幾個等級，將380V以下的電壓歸為低壓電，380V以上的電壓劃分為高壓電，采取不同的收費標準，經(jīng)營業(yè)績主要是從資金增長和運營效率兩方面抓起。輸配電成本會受到有關(guān)管理部門的監(jiān)管。相關(guān)的管理部門則會制定合理的定價制度和嚴格的監(jiān)管制度，加強電力企業(yè)的管理力度，提高企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，電力企業(yè)需要做好設(shè)計規(guī)劃、投資的估算、電力的輸配定價等工作的可行性研究，確保電力工程項目的設(shè)計與運營。

（二）電力項目的復雜性

電力工程本身的特點就是項目具有復雜性、系統(tǒng)性，使得電力項目所包含的內(nèi)容較多，涉及到的范圍較廣，電力工程涉及的對象較復雜，根據(jù)這種狀況，電力企業(yè)要確保各部門之間的互相協(xié)調(diào)與合作，保證電力工程項目按計劃開展[1]。因此，電力工程設(shè)計時，要結(jié)合具體情況，從實際情況出發(fā)，進行項目的可行性研究，制定有效的措施，提高電力工程項目的設(shè)計與建設(shè)的工作績效。

（三）電力項目有較強的技術(shù)性

電力項目的設(shè)計與建設(shè)過程中，對其自身的技術(shù)要求較高，項目進行中對工作人員和項目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有嚴格的要求，項目的施工人員要有較好的綜合素質(zhì)，是做好工作的必要前提條件，管理人員的素質(zhì)和技能也非常重要。通過施工人員與管理者的協(xié)調(diào)與配合，促使電力項目可以順利完成，通過可行性研究做出預(yù)算。

三.可行性研究在電力工程建設(shè)中的作用

（一）可作為項目決策的依據(jù)

可行性研究是項目投資決策的重要依據(jù)，是電力工程項目建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，可以保證電力項目建設(shè)投資成本利益的最大化?？尚行匝芯靠梢詼p少企業(yè)資金投入的準確性，減少經(jīng)濟損失，改進電力項目的管理工作。制定可行性研究報告，這能夠展現(xiàn)出項目實施過程中的重要數(shù)據(jù)和信息。

（二）可作為項目投資的依據(jù)

可行性研究報告是項目建設(shè)和建設(shè)單位對建設(shè)資金的統(tǒng)籌的參考內(nèi)容，也是項目建設(shè)單位在統(tǒng)籌建設(shè)資金時，向銀行申請貸款或補助金標準的重要依據(jù)。建設(shè)單位向銀行申請貸款時要出示相關(guān)的建設(shè)項目的可行性研究報告，有關(guān)部門經(jīng)審查核實后，確認項目的可行性后，才會同意建設(shè)單位申請貸款或補助金。

（三）作為設(shè)計方案制作和項目初步設(shè)計的依據(jù)

電力工程項目的設(shè)計初期，可以根據(jù)可行性研究設(shè)計出建設(shè)項目的整體程序與過程，詳細的規(guī)劃處項目的建設(shè)規(guī)模與方式、建設(shè)方案、建設(shè)的工藝流程、資金的估算及經(jīng)濟效益的審核[2]?？紤]以上的因素，制定可行性計劃的方案和項目初步設(shè)計工作，確保項目建設(shè)中重要流程的順利進行。

四.電力工程項目可行性研究的管理措施

（一）設(shè)計通用的可行性研究方案

在電力工程項目的可行性研究中制定有效的方案，可以減少電力企業(yè)的資金的損耗，降低投資成本。這就要求設(shè)計者盡量設(shè)計完整、通用的可行性研究方案，使得設(shè)計方案適應(yīng)更多的單位的可行性研究工作，這在一定程度上大大降低了設(shè)計工作者的工作量，提高了工作效率，達到了事半功倍的效果。設(shè)計通用的可行性研究方案是經(jīng)過大量的電力設(shè)計工作經(jīng)驗與實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，設(shè)計通用的可行性研究設(shè)計方案，提高電力工程可行性研究工作的效果。

（二）加強設(shè)計人員與工程人員的溝通和聯(lián)系

電力工程項目的設(shè)計工作中，設(shè)計者要與施工人員保持良好的見劉與溝通，如果設(shè)計者只負責設(shè)計工作，不考慮施工中可能存在的問題，施工中是否存在困難，那么，在具體的項目建設(shè)過程中，將面臨施工困難問題，則需要對設(shè)計進行修改，這不但耽誤的項目的進程，還增加了設(shè)計人員的工作量。因此，要加強設(shè)計人員與施工人員的溝通和聯(lián)系，設(shè)計者要對施工現(xiàn)場做好偵查工作，結(jié)合施工場所和相關(guān)的客觀因素，合理的設(shè)計出適合的方案，施工人員也不時的向設(shè)計者提出一些建議與想法，提出施工中可能出現(xiàn)的問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通，做出合理的項目設(shè)計方案。估算出建設(shè)的投資預(yù)算工作。

（三）加強電力工程工作人員的培訓

電力工程本身是比較復雜、系統(tǒng)的工作，對電力工程項目可行性研究十分有必要[3]。電力項目的設(shè)計與建設(shè)過程中，對其自身的技術(shù)要求較高，項目進行中對工作人員和項目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有嚴格的要求，要求工作人員具備較好的專業(yè)技能，確保電力工程項目的順利進行的同時。還要要求工作人員具有較好的綜合素質(zhì)，使他們在工作中保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和專業(yè)的工作技能，要求工作人員具備較強的職業(yè)素質(zhì)，嚴格按照要求和相關(guān)的規(guī)定，進行可行性研究工作。確保項目的實施進程。

（四）制定可行性研究工作設(shè)計變更管理制定

在實際的項目建設(shè)過程中，要嚴格的遵守可行性設(shè)計的相關(guān)管理規(guī)定，確保項目的合理順利進行，在設(shè)計中如出現(xiàn)設(shè)計變更情況時，要制定可行性設(shè)計的變更管理制度，根據(jù)設(shè)計變更的內(nèi)容，嚴格的進行設(shè)計分析，做好設(shè)計變更后的相關(guān)工作，做好投資估算，變更后及時作出新的設(shè)計工作方案，并進行可行性分析，盡可能大的減少設(shè)計變更帶來的損失[4]。通常，電力工程項目的設(shè)計方案的變更后，會引起工程的工作量發(fā)生變化，這也需要設(shè)計者和技術(shù)人員作出說明和對設(shè)計方案進行更改。

結(jié)束語：

電力工程項目的迅速發(fā)展，可行性研究在電力工程的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。要做好電力工程企業(yè)的可行性研究工作，就要嚴格的遵守相關(guān)部門的規(guī)定與標準，減少電力工程資金的投入，確保電力工程項目的如期開展與實施，取得較好的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

電力工程的重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；土建施工；電力工程安裝；配合

引 言

現(xiàn)階段的火力發(fā)電廠施工建設(shè)項目一般都具有建設(shè)工期較短、施工技術(shù)要求較高、施工比較復雜等多個特點。而且在施工作業(yè)階段，往往土建以及采暖通風和電力安裝等施工作業(yè)相互穿插交錯。電氣安裝工程作為整個工程項目建設(shè)中的一個重要組成部分，有著非常重要的作用。比如：相關(guān)電源安設(shè)進戶以及明暗管道的具體鋪設(shè)和其他建筑的防雷與接地裝置安設(shè)工作等。本文主要結(jié)合在發(fā)電廠施工建設(shè)時，所存在的問題與現(xiàn)狀，對如何做好其電力工程之間的安裝配合進行分析。

1 電力工程在施工作業(yè)前的相關(guān)準備工作

在項目工程施工作業(yè)之前，必須依照一定標準，生產(chǎn)加工以及準備好在項目工程施工作業(yè)過程中所需的預(yù)埋件以及各種元器件和預(yù)埋管道工作。而且對項目工程進行具體設(shè)計前，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)就實際的工程設(shè)計等方面提出一些具有專業(yè)性的要求。此外，在土建工程施工作業(yè)之前，土建施工人員應(yīng)同電力安裝作業(yè)人員一起對土建施工建設(shè)以及相應(yīng)的電力安裝的具體圖紙進行認真的檢查與審核，以有效的避免在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)設(shè)計遺漏或者出現(xiàn)差錯的情況。因此這就要求電力安裝作業(yè)人員應(yīng)對土建工程的實際設(shè)計圖有著基本的了解和掌握，并且對其具體的施工流程以及施工技術(shù)進行簡單的了解，這樣才能確保在項目工程施工作業(yè)過程中，實現(xiàn)與土建施工作業(yè)的有效配合。

2 土建同電力安裝的具體配合施工作業(yè)階段

2.1主體施工作業(yè)過程中的三個基本階段

第一階段：放線階段。在這個環(huán)節(jié)之中，要依據(jù)一定標準規(guī)劃好工程建設(shè)中的排水管道的實際預(yù)留洞的具置，并對參照放線尺寸的大小預(yù)留好相應(yīng)的孔內(nèi)木盒；做好這個環(huán)節(jié)之中的配電箱以及照明燈盒等位置處的放線工作；做好對空調(diào)以及排水管和電梯等大體積設(shè)備的預(yù)埋件以及放線位置確認工作。

第二階段：做好相應(yīng)的管道鋪設(shè)工作，同時對預(yù)埋構(gòu)建進行相應(yīng)的加固。在這個環(huán)節(jié)中，首先要做的就是依據(jù)放線過程中具體流程以及步驟，做好相應(yīng)排水管道的預(yù)埋鋪設(shè)以及輔助的套管預(yù)埋工作；做好空調(diào)排水管以及輔助設(shè)施的套管預(yù)埋工作；做好開關(guān)以及照明和插座線等處的電線管道的預(yù)埋工作；做好相應(yīng)防雷接地網(wǎng)的具體焊接工作；做好施工作業(yè)過程中，部分機械設(shè)備的預(yù)埋件的鞏固加實工作。

第三階段：做好相應(yīng)的檢查以及驗收工作。在這個環(huán)節(jié)當中，其主要工作是對上述兩個環(huán)節(jié)工作進行認真的檢查與審核，對于那些在上述兩個環(huán)節(jié)之中有遺漏的要及時的填補上，沒有依據(jù)一定標準進行相應(yīng)加固的，應(yīng)及時采取有效措施對其進行相應(yīng)的加固。同時也要做好和土建施工作業(yè)的具體交接手續(xù)。并對以后土建施工作業(yè)過程中的某些原材料進行相應(yīng)的檢查，比如鋼筋、管道等。

2.2主體工程作業(yè)的三個基本階段

安裝人員應(yīng)對工程施工建設(shè)中預(yù)留孔洞的具置以及尺寸大小進行相應(yīng)的檢查，判斷其是否符合相關(guān)規(guī)定，以有效避免日后返工作業(yè)；對施工作業(yè)時預(yù)留出的水管以及線管進行相應(yīng)的檢查，主要檢查是否通暢，此外也做好其相應(yīng)半成品的輔助保護措施，以確保在日后的施工作業(yè)過程中，出現(xiàn)砂漿以及垃圾流入排水管道而導致管道阻塞現(xiàn)象的發(fā)生。

安裝人員應(yīng)參照施工圖紙，做好日后土建施工作業(yè)過程中所需孔洞的預(yù)留工作，比如配電箱的預(yù)留洞等。

安裝人員依據(jù)施工設(shè)計圖紙，做好工程建設(shè)中的墻身開槽以及與其相應(yīng)的墻身內(nèi)部埋設(shè)管道的鋪設(shè)工作，同時也要依據(jù)一定流程與標準做好其內(nèi)部相應(yīng)配電箱以及開關(guān)面板盒的安置工作。此外在主體工程施工作業(yè)過程中，相關(guān)安裝作業(yè)人員應(yīng)同土建工程的施工作業(yè)人員做好相應(yīng)的交接工作。

3 電氣安裝人員同土建施工作業(yè)人員之間相互配合的重要性分析

在工程施工作業(yè)以及電氣設(shè)備的實際安裝階段，土建作業(yè)人員以及電氣安裝作業(yè)人員應(yīng)做好相互之間的溝通與交流工作，以實現(xiàn)對整個發(fā)電廠工程建設(shè)以及電力安裝的技術(shù)指導和實時監(jiān)督。

在施工工藝以及施工材料這兩個方面，不論是土建作業(yè)人員還是電氣安裝人員都應(yīng)做好相應(yīng)的檢查與審核工作，以確保在工程建設(shè)中接地電阻能夠符合相關(guān)標準。同時，土建人員應(yīng)偕同安裝人員應(yīng)做好相應(yīng)設(shè)備以及接地網(wǎng)的連接準備工作。

3.1施工前期配合

在項目工程的施工作業(yè)前期，土建人員應(yīng)偕同安裝人員對工程作業(yè)中基礎(chǔ)設(shè)施定位及其相應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)已經(jīng)有效的了解和掌握。安裝人員要依據(jù)施工現(xiàn)場土建設(shè)施的實際施工尺寸，來科學、合理的對其位置進行布置，并對所需鐵件以及相應(yīng)的電纜護管進行預(yù)埋鋪設(shè)工作，以便在日后的吊裝作業(yè)過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對其設(shè)備進行持續(xù)吊裝作業(yè)。同時盡可能的減少對不部分大型設(shè)備的租賃以及使用時間。此外安裝人員還應(yīng)偕同土建人員做好設(shè)備的安裝工作，以有效的避免在施工作業(yè)過程中，因安裝不到位而導致預(yù)埋鐵件以及電纜護管的鋪設(shè)不合理。

3.2施工后期環(huán)節(jié)中的配合工作

在施工作業(yè)過程中，在進行二次電纜控制以及相應(yīng)的電力和電纜鋪設(shè)完工之后，土建人員應(yīng)及時協(xié)助安裝人員對重要電纜處的出口進行相應(yīng)封堵處理以及加蓋作業(yè)。以有效避免在日后的使用過程中，出現(xiàn)老鼠或者是其他動物對電纜造成咬損破壞。此外在對各主控室以及配電間室內(nèi)部的照明設(shè)備進行安裝時，安裝人員應(yīng)同土建人員就某些作業(yè)細節(jié)進行認真交底。并對土建工程在實施砌筑隔斷墻作業(yè)之前，將隔墻線同水平線的具置認真檢查核實一遍。

4如何提高火力發(fā)電廠土建暖通設(shè)計的質(zhì)量

為了確保暖通的設(shè)計與施工質(zhì)量能夠達到相關(guān)工程的具體需求，設(shè)計人員就必須針對目前施工中容易出現(xiàn)的問題進行分析，必須要在充分了解其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，采取科學合理的解決措施，從而降低問題出現(xiàn)的幾率，確保暖通設(shè)計的整體質(zhì)量。

4.1科學合理的設(shè)置管線

實踐證明，管線的設(shè)置是否科學直接影響到施工的質(zhì)量，因此，在設(shè)計施工圖紙之前，應(yīng)該將工程中所涉及到的管道進行詳細分類，從而根據(jù)不同類型的管道進行不同的工藝布置。一旦其中有某個工程與其他的工程不一致，那么則應(yīng)該盡快與相關(guān)部門進行協(xié)商，并且根據(jù)具體的施工情況采取有效的解決措施，努力將其完善。此外，如果有某個管線自身布置存在不合理的情況，對其處理應(yīng)該從全局的角度出發(fā)，將各個部分功能進行合理、優(yōu)化安排，確保各個部分的作用能夠充分發(fā)揮出來。

4.2空調(diào)水循環(huán)問題的解決方法

為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)水循環(huán)的問題充分解決，就必須要加強施工的前期管理工作，對管線標高和坡度應(yīng)該給予合理的安排，從而盡量減少氣囊現(xiàn)象的發(fā)生。如果有些某些部分出現(xiàn)氣囊是不可避免的，那么則應(yīng)該在該處設(shè)置相應(yīng)的排氣閥，并且要將排氣管的出口接到有利于系統(tǒng)排氣的地方，以此來將氣囊問題有效解決。對于管道堵塞問題的解決，首先，在焊接鋼管安裝之間，一定要進行必要的污垢和銹斑處理，只有確保管內(nèi)壁清理干凈后才可以進行管口封閉待裝。其次，在施工過程中，可以在管網(wǎng)最低處安裝一個比較大的排污閥。如果太小，排污效果勢必會不理想，如果不將其設(shè)在最低處，則排污不徹底。管網(wǎng)安裝中應(yīng)適當增設(shè)臨時過濾器和旁通沖洗閥門，在連接設(shè)備之前，結(jié)合通水試壓進行分段清洗設(shè)備。這樣就可以將管道堵塞的問題有效解決。

參考文獻

電力工程的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：檔案管理；電力基建；重要性

中圖分類號：G271文獻標識碼： A

一、前言

檔案管理指的是收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供有使用價值的資料的管理活動。對于平常的商品經(jīng)濟，商品價值的物質(zhì)基礎(chǔ)是商品的質(zhì)量，也就是說商品的質(zhì)量是保證企業(yè)競爭成功的關(guān)鍵。作為國民經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性建筑產(chǎn)品，電力基建工程有著一定的特殊性，對于其工程質(zhì)量而言，其必須恪守生命底線。為保證電力基建質(zhì)量水平，國家相關(guān)部門出臺了一系列控制措施，對基建工程進行了嚴格的規(guī)范。

電力基建工程的檔案管理指的是通過鑒定、整理并歸檔的項目文件，真實記錄和反映電力工程建設(shè)歷史，是工程驗收的必備條件，為日后管理、運行、檢修、改擴建提供重要依據(jù)。在電力基建工程中充分認識到檔案管理的重要性，不斷提高社會大眾對于檔案管理工作的認識。

二、檔案管理工作的重要性分析

基建檔案管理反映歷史原貌

通常來說，檔案中所記載的資料內(nèi)容就是對于歷史中曾經(jīng)出現(xiàn)的畫面的再現(xiàn)。此歷史資料記錄、歷史畫面再現(xiàn)的作用，對于電力基建工程中的檔案管理來所特別重要。對于基建工程中的不同建筑物，其都需要有相應(yīng)的審批文件、土地征用、產(chǎn)權(quán)所有證、各類施工圖紙、設(shè)計規(guī)劃等齊全、完整反映基建工程原始面貌的檔案。比如說，電力工程需要一套齊全、完整的基礎(chǔ)建設(shè)檔案，其需要系統(tǒng)性的記錄下工程從下達計劃、立項、規(guī)劃設(shè)計、征用土地、簽訂施工合同到施工全過程以及竣工驗收、各類往來報表等。不僅有大量的文字數(shù)據(jù)記錄，還有相關(guān)的表格、圖紙記錄。這些基建工程檔案讓我們能夠詳細的記錄建筑物的開工、竣工時間及建筑結(jié)構(gòu)、面積、造價和設(shè)計壽命等。做好此類基建檔案工作，將會為我們?nèi)蘸蟮幕ńㄖ锞S護和開發(fā)提供方便。

2、基建檔案管理保障電力基建質(zhì)量

基建檔案指的是在電力基建項目從立項、報建、審批、招投標、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收全過程中形成的，能夠反映工程建設(shè)真實面貌，保存?zhèn)洳榈奈淖?、聲像、圖示等的原始記錄材料。相比較于其他的基建工程，電力基建項目周期長、參建單位多。在電力基建工程建設(shè)中，除了建設(shè)、堪察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參與，還要金融、政府等部門協(xié)助。此外，能源電力行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一般都是投資規(guī)模的項目，從項目立項到項目竣工一般都要耗費三到五年的時間，而基建檔案就是這一套流程中各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資料和記錄。

基建檔案有利于電力設(shè)施后期開發(fā)

加強電力行業(yè)的基建檔案管理有利于電力設(shè)施后期在利用中的增值作用。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是具有一定建筑資質(zhì)和需要較高施工工藝的建筑行業(yè)，無論從經(jīng)濟效益角度，還是擴大社會效益的方面都其他行業(yè)所不能比擬的。電力行業(yè)的基礎(chǔ)工程假設(shè)只是整個工程的一個起始,后續(xù)還存在擴建、改建、維修等工程。加強基建檔案管理有利于在后續(xù)開發(fā)中節(jié)約人力、物力、財力。在電力基礎(chǔ)建設(shè)工程竣工以后，由于各方面的原因需要以原設(shè)計圖紙為導向進行擴、改、修，否則不但不會發(fā)生經(jīng)濟上的增值，反而要浪費大量的經(jīng)費。

三、發(fā)揮檔案管理作用的措施

1、加強檔案管理的制度建設(shè)

做好檔案管理工作，需要不斷健全檔案管理制度。作為電力基建工程的難點、弱點，檔案管理受到電力建設(shè)項目周期長的影響，在整個施工中會出現(xiàn)大量技術(shù)性文件資料，而要想有效地保管好這些資料文件，需要我們有一套完整規(guī)章制度。電力基建項目參建單位多，要保證竣工檔案完整性、成套性和文件材料系統(tǒng)性，就須統(tǒng)一標準。所以，在電力基建工程中，檔案管理必須執(zhí)行國家同一法規(guī)、條例、辦法。依據(jù)《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》及《供電企業(yè)檔案分類表》等，讓各電力基建單位在檔案管理中有章可循，用統(tǒng)一檔案標準對基建檔案實行規(guī)范化管理。

做好電力基建檔案管理人才建設(shè)

伴隨著電力改革的深入，不少電力基建工程檔案管理人員兼職從事檔案管理，大多數(shù)并不是檔案管理專業(yè)畢業(yè)，不熟悉檔案的收集、整理、組卷等各項工作，為電力基建工程檔案管理增添了不少難度。此外，電力基建單位多且檔案意識不強、重視程度不一等，這些都讓電力基建檔案管理有不小的差異。因此，做好電力基建工程檔案管理的人才建設(shè)，有效地提升檔案管理人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在進行正式的基建工程施工前，在統(tǒng)一的檔案管理條例基礎(chǔ)上，對檔案管理人員做好職業(yè)技能培訓，保證檔案管理人員掌握所必需的檔案管理基本知識，熟練掌握和應(yīng)用好管理各項技能，夯實基建工程檔案管理基礎(chǔ)。

先進技術(shù)促進檔案管理科學化

隨著全球科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息時代為我們帶來了眾多的檔案新載體的和管理新方法、新手段。隨著電力基建工程建設(shè)的增加，其對于檔案管理的信息需求更是大大增加，其要求也愈發(fā)的準確、快速、系統(tǒng)。檔案管理亟需要改變原有的檔案管理方式方法。為此，第一就要做到檢索工具編制要科學、適用，不要因為盲目的追求數(shù)量而造成多、濫、雜的出現(xiàn)；第二，同一單位內(nèi)需要建立什么樣的檢索工具以及什么樣的檢索工具體系，這些都需要我們能夠更為準確、迅速的、從使用者多角度查尋檔案需要進行編制。要更加積極主動的創(chuàng)造有利條件，通過光盤、電子計算機、掃描儀、照相機等先進電子技術(shù)管理檔案，在有效的提高檔案信息儲備和檢索速度的同時，研究好檔案管理的現(xiàn)代化。同時，遵循“實用與效能”的原則，檢索工具的選編要更加具有針對性，確定目標，統(tǒng)籌安排，加速推進檔案信息管理從傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代化的管理方式進行轉(zhuǎn)變。

科學化、規(guī)范化記載檔案管理內(nèi)容子項

對于電力基建工程的檔案管理而言，其過程中可能會碰到一些新資料或者新問題，這就需要我們切實做好檔案管理內(nèi)容子項的規(guī)范化建設(shè)和科學化設(shè)計。作為電力基建施工企業(yè)的一筆無形資產(chǎn)，合格的檔案信息也定將成為企業(yè)未來發(fā)展的寶貴財富。想要保持檔案信息資源的準確存在，需要我們科學化、規(guī)范化記載檔案內(nèi)容子項。通過標準的形式將檔案管理內(nèi)容的子項確定下來，比倉庫管理標準、施工管理手冊、技術(shù)改進管理標準、設(shè)備消缺等規(guī)定了材料文件收集、管理、驗收要求，為我們收集檔案提供制度保障。通過這些規(guī)章制度的約束和規(guī)范，更好的保證檔案內(nèi)容子項合理化進行，也保證檔案管理順利進行。

四、結(jié)論

受到電力行業(yè)其自身所具有的獨特性的影響，我們在進行電力基建工程的建設(shè)時，其檔案管理工作特別重要。檔案工作有著需要的周期長、牽涉的部門和單位多、牽扯的環(huán)節(jié)眾多、檔案資料有著極為繁雜的內(nèi)容等特點，但電力基建工程也有自身程序和規(guī)律。為此，我們要正確把握以上規(guī)律，重視好電力基建工程的檔案管理工作,利用先進的管理方式和技術(shù)手段，始終做到電力基建工程建設(shè)與基建工程的檔案管理攜手共進，爭取在未來企業(yè)的發(fā)展壯大中，發(fā)揮這些檔案的價值。

參考文獻：

[1] 高曉玲.加強企業(yè)基建檔案管理初探[J].企業(yè)家天地(理論版).2011(07)

電力工程的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：電氣工程；施工管理；重要性；強化措施

隨著我國社會市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增多，與此同時，國家和社會對建筑工程也提出了更高的要求，無論是從質(zhì)量層次還是功能層次等都要求其不斷更新。電氣工程在建筑工程中占據(jù)著十分重要的作用，在當前信息化飛速發(fā)展的時代下，對電氣工程提出了新的要求。文中詳細探究了電氣工程施工的重要性，希望推動我國電氣工程朝著標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

1管理在電氣工程施工中的重要性分析

1.1科技含量高

從目前電氣工程施工的現(xiàn)狀了解到，電氣工程主要是由強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)兩大部分構(gòu)成，但從建筑物施工角度分析，電氣工程不在建筑工程的主體范圍內(nèi)，在科學技術(shù)和信息化的帶動下，電氣工程變?yōu)榻ㄖこ讨幸豁椌C合性工程，其中包含著先進的技術(shù)含量和先進的技術(shù)含量。

1.2電氣安裝工程在整個建筑施工中所占的比例在增大

科學技術(shù)的發(fā)展推動了科技的不斷進步，這種情況下，對建筑施工提出了更高的要求，不僅要求其在施工建設(shè)方面要不斷更新技術(shù)，還需要從功能和用途上不斷提高科技含量，因此，這就要求施工技術(shù)人員要不斷強化電氣工程管理控制，在與開發(fā)商和施工單位的共同努力下，建設(shè)出更舒適、科技含量更高的建筑項目。

1.3強化管理控制意識是高效完工的關(guān)鍵

在管理過程中，應(yīng)該樹立“以人為本”的管理理念，全面提高施工人員的安全意識，除此之外，在加強其技能水平和項目控制管理意識的同時，還需要提升施工人員的質(zhì)量意識，在全員的共同努力下，提升整個電氣工程的施工質(zhì)量，并且保證工程建設(shè)的效率；根據(jù)當前電氣工程施工現(xiàn)狀了解到，要想真正提高整個工程的施工質(zhì)量，必須從每一個環(huán)節(jié)中入手，將質(zhì)量控制滲透到各個施工領(lǐng)域中，特別是在施工階段，需要提醒施工建設(shè)人員要不斷加強其專業(yè)技術(shù)，這樣從各個方面加以控制，對于全面提升電氣工程施工質(zhì)量有著積極的影響。

1.4能夠提高建筑工程整體質(zhì)量層次

建筑工程中，電氣工程占據(jù)著重要的地位，因此，在電氣工程中，只有從各個施工環(huán)節(jié)控制好質(zhì)量，才能保證整個工程的施工質(zhì)量，具體可能涉及到：供配電、給排水、消防、電梯及科技領(lǐng)域，在整個建筑工程施工過程中，電氣工程施工對于提升整個建筑的電氣化、信息化、智能化水平至關(guān)重要，而加強管理能夠確保電氣工程質(zhì)量和層次。

2電氣工程施工管理的主要內(nèi)容

2.1嚴格控制設(shè)備及配件、施工材料的質(zhì)量

嚴格控制施工的質(zhì)量是整個工程的重要工作，針對電氣工程來說，必須要從電氣設(shè)備、原材料以及相關(guān)的輔助設(shè)備和輔助材料進一步控制，確保施工技術(shù)規(guī)范、合理，才能減少不安全事故的發(fā)生，因此，嚴格控制設(shè)備及配件、施工材料的質(zhì)量十分關(guān)鍵。

2.2提高施工技術(shù)的科學性

在技術(shù)的推動下，只有不斷提升施工技術(shù)，才能最大限度保證工程的質(zhì)量，并且達到提升工程效益的目的。這就要求施工建設(shè)人員要不斷提高施工技術(shù)的科學性和創(chuàng)新性，將這種思想和理念普及到施工的各個領(lǐng)域中，實現(xiàn)以提高施工技術(shù)的科學性來保證工程質(zhì)量的目的。

3加強電氣工程施工管理的有效措施

3.1加強設(shè)計圖紙審查管理

在整個工程建設(shè)前，施工技術(shù)人員必須要設(shè)計出可行、嚴密的設(shè)計圖紙，這樣才能在施工過程中根據(jù)設(shè)計圖紙具體建設(shè)，電氣工程施工設(shè)計圖紙對電氣工程施工具有重要的指導性作用，因此，要求電氣工程師要嚴格審查設(shè)計圖紙，深入研究整個建筑工程與電氣工程施工相關(guān)的專業(yè)施工圖紙；既要加強對電氣工程施工的技術(shù)管理和技術(shù)指導，又要加強與整個建筑工程其他施工技術(shù)人員的溝通協(xié)調(diào)和密切配合，共同研究、協(xié)商和審查電氣工程圖紙的科學性、嚴密性和可操作性，確保電氣工程設(shè)計圖紙符合建筑整體設(shè)計和施工要求，確保其科學性和規(guī)范性，從而保證整個工程的施工質(zhì)量。

3.2施工設(shè)計方案

在施工建設(shè)前，施工人員要結(jié)合工程的建設(shè)要求及施工的現(xiàn)狀，制定科學的設(shè)計方案，并且要制定出相應(yīng)的方案管理，這樣對于保證整個電氣工程的施工質(zhì)量和施工進度有著重要的作用。在具體制定工程設(shè)計方案時，要將質(zhì)量意識和安全意識滲透其中，制定詳細的包括質(zhì)量管理、技術(shù)管理、進度管理、成本管理、安全管理等全方位的施工設(shè)計方案，特別是要兼顧考慮電氣工程施工與土建工程施工的關(guān)系做好交叉施工計劃，抓好協(xié)調(diào)配合做好技術(shù)交底、認真做好電氣設(shè)備、電氣管網(wǎng)等的預(yù)埋，最終以細致、嚴密的設(shè)計方案加快施工的進度，保證工程的質(zhì)量。

3.3施工過程全程管理

為了提升整個工程的施工質(zhì)量，不僅要保證施工過程中安全、順利進行，而且要重視施工過程中的管理工作，確保施工人員在電氣工程建設(shè)中的安全性，降低和減少其它不安全事故的發(fā)生，此外，加強施工過程全程管理還能夠在一定程度也上減少建筑工程的經(jīng)濟損失，提升該項工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.4電氣工程調(diào)試管理

電氣工程管理作為電氣工程施工的重要環(huán)節(jié)，只有加強電氣工程的管理，才能保證整個電氣工程施工的質(zhì)量。其中該環(huán)節(jié)中重點要做的是調(diào)試管理，這就要求施工人員在工程結(jié)束后對整個工程的設(shè)備進行調(diào)試，確保所有設(shè)備都能安全、穩(wěn)定運行。此外在檢查和管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時修補和完善，確保各項技術(shù)都能夠達到相關(guān)技術(shù)要求和標準。

4結(jié)語

電力工程的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：水電工程；施工；安全；管理；規(guī)章制度

對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設(shè)項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔某一標段的施工任務(wù)。考慮到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土建、機電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機構(gòu)自身建設(shè)。

為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力，并由其負責協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價》的內(nèi)容進行相關(guān)的安全評價；

(2)加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

從承包商一進場，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施；

(3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，還著重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學習；

(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工；

(5)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結(jié)案工作。

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

2安全活動

(1)安全月活動。

通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；?、制度化。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實責任、加強法制。

(2)安全周活動。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀、保障安全；⑤加強管理、保障安全；⑥落實責任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。

3安全工作的研討

安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為了切實把安全工作落到實處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論，并就下述論點達成了共識。

據(jù)有關(guān)專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟每增長一個百分點，可提供80萬個就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運行能帶來1～3個百分點的增長效益。

我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失初步測算在1 000億元以上，加上間接損失達2 000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當于國民生產(chǎn)總值凈增1～3個百分點，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產(chǎn)的一種手段或一項保障措施的片面認識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個經(jīng)濟增長點的話，那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項國家級隱患為例，據(jù)原勞動部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災(zāi)害的隱患，其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下。可見，這項投資預(yù)算如若付諸實施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機會雖微不足道，但540億元可以救活多少個企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟增長點。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認識隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患；

(2)于細微處入手-查找隱患要“細”。

隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改。當場沒有條件整改的，要及時向有關(guān)部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對安全監(jiān)控的幾點想法

(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時提“安全第一”；遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”；

(2)關(guān)于安全與工期的關(guān)系。安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長的項目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯；

(3)關(guān)于安全與投資的關(guān)系。安全設(shè)施的投入必定要花錢。但安全措施的費用大多已包含在投標報價中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中，即所謂的“節(jié)省”下來，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致。故在現(xiàn)場的安全監(jiān)控中，一定要嚴把安全措施投入關(guān)。