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一、情境教學(xué)法的內(nèi)涵
什么是情境教學(xué)法呢? 即在情境教學(xué)過程中把所要講授的知識借助于一定的教學(xué)場景進(jìn)行對知識背景、內(nèi)容和情景的體驗(yàn)式教學(xué)。這種教學(xué)方法能給學(xué)生一種身臨其境的感覺,在不知不覺的教學(xué)過程中,教師和學(xué)生進(jìn)入了合作的學(xué)習(xí)過程中,能夠充分帶動課堂氣氛,提高學(xué)生的抽象思維。
二、情境教學(xué)前的準(zhǔn)備工作
進(jìn)行情境教學(xué)之前,教師不僅要有過硬的語文專業(yè)知識,而且還要具備較強(qiáng)的語言表達(dá)和動手示范能力。教學(xué)開始前,語文教師要先將所要講授的古詩題目寫在黑板上,以《憫農(nóng)》這篇古詩為例進(jìn)行相關(guān)的教學(xué)講解,要求學(xué)生留意古詩中的意象,因?yàn)橐皇坠旁姷囊庀笸褪亲髡呓枰允銘训膶ο?,從其中能夠窺見詩人的寫作意圖。如“鋤”的動作要求學(xué)生去體會,提問學(xué)生是否平時(shí)干過農(nóng)活,有沒有見過鋤草用的農(nóng)具,當(dāng)然這種農(nóng)具大多數(shù)情況下只能在農(nóng)村看到。如果條件允許的情況下,可以帶一把鋤頭來,讓學(xué)生親自上講臺觸摸,實(shí)際體驗(yàn)一下。另外,“禾”就是我們所說的禾苗,南方的稻米,這是根據(jù)文章中的插圖以及古代的飲食情況來判斷的。開講這首古詩之前,教師需要先向?qū)W生講述寫作背景,讓學(xué)生了解那個(gè)時(shí)代的勞作方式,體會那個(gè)時(shí)代的人對糧食的珍惜。因此,在開始講授古詩前,這些工作都是必須要做的。
三、情境教學(xué)過程
仍以《憫農(nóng)》為例,教師娓娓道來,將學(xué)生帶到那個(gè)遙遠(yuǎn)的年代,在那個(gè)時(shí)代里,一次偶然的機(jī)會詩人看到了農(nóng)民伯伯正手持鋤頭,頂著烈日,不辭勞苦地在田間勞作,額頭的汗珠不斷地滴在干裂的土地上。這是教師要講授的古詩內(nèi)容:鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土。教師讀到這里,讓學(xué)生想象這是一種什么樣的勞動情景,并提問學(xué)生見過長輩這樣工作過嗎? 聽說過這樣的故事嗎? 體驗(yàn)過這種工作嗎? 課本中的插圖和實(shí)際生活中的勞動場景一樣嗎? 等等。這樣能夠調(diào)動學(xué)生的注意力,提高學(xué)生探索問題的能力。此外,小組之間可相互提問對方是否對這樣的問題有自己的看法,經(jīng)過討論,學(xué)生心中的疑惑得到了解決,加強(qiáng)了學(xué)生的合作學(xué)習(xí)。接著,教師繼續(xù)追問:“烈日炎炎的夏天,我們在干什么呢? 可能大多數(shù)同學(xué)都在家里開著空調(diào),吃著冰棍。但是,在酷熱難耐的天氣里,農(nóng)民伯伯為什么要到田地里去鋤草呢? 為什么不呆在家里呢? 你們有沒有想過這個(gè)問題?!边@種文字結(jié)合場景,同時(shí)伴有發(fā)散式的提問,能夠讓學(xué)生心生疑問,并帶著疑問去進(jìn)行想象,在想象過程中生生之間相互交流,同時(shí)再觀看教師的示范,這樣學(xué)生就會對問題產(chǎn)生自己的看法,進(jìn)而對古詩所講述的內(nèi)容有更加深刻的理解。當(dāng)然,教師不僅要一邊口頭講授知識,一邊還要進(jìn)行相關(guān)的示范,即教師示范不停擦著額頭汗珠的動作,同時(shí)做出用手擋住上方的太陽的動作,輔以鋤禾的動作。或者,教師講到這一句古詩時(shí),可以讓學(xué)生進(jìn)行模仿表演。這樣,學(xué)生的注意力就會集中在教師的示范或是上臺表演的同學(xué)身上,既增強(qiáng)了學(xué)生的求知欲望,也使得學(xué)生更愿意配合教師講解后續(xù)的內(nèi)容。對教師的示范,學(xué)生印象深刻,面對課堂中存在的問題,也能不拘泥地及時(shí)提出。
【中圖分類號】 G633.34 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A
【文章編號】 1004―0463(2015)03―0116―01
不少學(xué)生在初寫一事一議的材料作文時(shí),沒有一個(gè)清晰完整的寫作思路,寫出來的文章觀點(diǎn)不明確,論據(jù)不充分,論證不嚴(yán)密,說服力不強(qiáng)。針對這種現(xiàn)象,教師不妨采用模式定位法,引導(dǎo)學(xué)生快速入門,便可收到事半功倍的效果。
首先,應(yīng)讓學(xué)生明確一事一議的材料作文屬于議論文的范疇。議論文就是對某個(gè)問題或某件事進(jìn)行分析、評論,表明自己的觀點(diǎn)、立場、態(tài)度、看法和主張的一種文體。一事一議的材料作文可以用議論文的常見模式結(jié)構(gòu)篇章,即“引論(提出問題)――本論(分析問題)――結(jié)論(解決問題)”,這種模式結(jié)構(gòu)合理,思路清晰,易于初學(xué)者掌握。其次,要幫助學(xué)生辨清它與一般議論文的區(qū)別:一是一事一議作文的論點(diǎn)需要從所給材料中提煉,這就需要在“引論”部分引述材料,并從中提煉出論點(diǎn),即作者對某件事情所持的態(tài)度和觀點(diǎn);二是一事一議的材料作文聯(lián)系實(shí)際談感想,即運(yùn)用充足的事實(shí)與道理闡述其觀點(diǎn)的正確與否。這也是此類作文的重點(diǎn)所在,不容忽視;三是結(jié)論部分還應(yīng)回扣材料,照應(yīng)開頭,使文章渾然一體。據(jù)此,我們可以總結(jié)歸納出一套關(guān)于一事一議材料作文的寫作模式:
引論引材料――言簡提觀點(diǎn)――意賅 起(略)
本論發(fā)議論――充分 承談感想――實(shí)在 轉(zhuǎn)(詳)
結(jié)論扣材料――照應(yīng) 做總結(jié)――歸納 合(略)
1.“引論”就是簡要引述原材料,進(jìn)而明確并提出論點(diǎn),同時(shí)還要注意論點(diǎn)和材料之間要有過渡性語句,以示銜接。例如《“青蛙實(shí)驗(yàn)”的啟示》一文的開頭:
“一只青蛙被丟進(jìn)煮沸的油鍋里后奮力一跳安然逃去,卻在慢慢加熱的冷水鍋里丟掉了性命(引材料)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們(過渡):生于憂患,死于安樂(論點(diǎn))?!?/p>
又如《“滴水穿石”的啟示》一文的開頭:
“你看那屋檐下的青石多么平整堅(jiān)硬,可是頑強(qiáng)的水滴一個(gè)緊跟一個(gè)砸下來,年年歲歲,毫不懈怠……后來,青石上居然留下了一排小坑……(材料),我們贊嘆之余,不難想到(過渡):恒心是通向成功之路的階梯(論點(diǎn))。”
2.“本論”就是運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼撟C方法、充分的論據(jù),證明引論部分提出的中心論點(diǎn)。在論證過程中,還可以恰當(dāng)設(shè)置分論點(diǎn),并選擇現(xiàn)實(shí)生活中同類事實(shí)和道理作論據(jù),以增強(qiáng)文章的說服力。如《談?wù)務(wù)湎ЪZ食》一文中在引論部分談及這些青少年亂拋飯菜,用雪白的饅頭打仗,提出了“要珍惜糧食”的觀點(diǎn),然后寫到:
“養(yǎng)成愛惜糧食的好習(xí)慣是青少年健康成長的需要(分論點(diǎn))。古人云:儉以養(yǎng)德(引證)。一個(gè)人如果從小大手大腳,任意拋灑糧食,而且知錯(cuò)不改,那他將來就很難有所作為。而好的行為習(xí)慣則使人受益終身??饲诳藘€有助于人們在艱苦的物質(zhì)條件下取得事業(yè)上的成功(講道理)。生前穿的襯衣補(bǔ)了又補(bǔ),他并不因?yàn)樽约菏菄铱偫砭蛽]霍浪費(fèi)。他這種艱苦樸素的品質(zhì)贏得了中國人民的敬仰,在國際上也贏得了極高聲譽(yù),為我國的國際形象增光添彩(擺事實(shí))。
我國的國情決定了我們更不能浪費(fèi)糧食(分論點(diǎn))。我國人口多,目前尚有部分貧困人口生活仍很艱辛,而耕地每年都在減少,部分地區(qū)僅達(dá)到溫飽水平。愛惜糧食是關(guān)系到社會穩(wěn)定的大事(擺事實(shí),講道理)?!?/p>
以上均在段首設(shè)置分論點(diǎn),并運(yùn)用了恰當(dāng)?shù)恼撟C方法,有力地證明了“必須節(jié)約糧食”的觀點(diǎn)。
3.“結(jié)論”就是對全歸納總結(jié),并回扣材料,進(jìn)一步說明,深化主題,提出希望和要求。如《談?wù)務(wù)湎ЪZ食》的結(jié)尾寫道:
“糧食與生命同在,愛惜糧食就等于愛惜生命。青少年應(yīng)從身邊的一點(diǎn)一滴做起,養(yǎng)成愛惜糧食的好習(xí)慣,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗?!?/p>
再如《從達(dá)爾文捕蟲想到的》一文這樣結(jié)尾:
一、及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)會議精神,注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用
我單位于3月7日組織召開了全體干部職工會議,會上,糧食中心主任謝小林傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)了十六屆紀(jì)委第三次會議精神,全體干部職工相互交流了各自的看法,尤其是對黨員干部起示范作用,緊密結(jié)合實(shí)際,不斷推動思想解放,緊緊圍繞“干部轉(zhuǎn)變觀念、部門轉(zhuǎn)變職能、工作轉(zhuǎn)變方法、企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制、發(fā)展轉(zhuǎn)變方式”的糧食工作新情況新要求,深入開展了解放思想討論。深化“我為糧食工作獻(xiàn)一策”活動,要求干部學(xué)習(xí)糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)先進(jìn)典型,積極尋求新形勢下糧食工作新路子。與會議人員還認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央‘八項(xiàng)規(guī)定“和省市縣的相關(guān)要求,一致認(rèn)為這是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的本質(zhì),所有黨員干部都要帶頭執(zhí)行,模范遵守厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)好黨的政策,促進(jìn)黨風(fēng)健康發(fā)展。
二、認(rèn)真組建管理班子,加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
為了更好的貫徹落實(shí)縣十六屆紀(jì)委第三次會議精神,經(jīng)研究糧食中心組建黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:韓洪波成員:胡國卿、曾建華、于慶云。按照會議精神的要求,在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對照《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行了自我檢查,嚴(yán)禁公款旅游、公車私用等行為,重點(diǎn)清理規(guī)范干部參與果業(yè)開發(fā)行為,嚴(yán)肅整治黨員干部投資入股房地產(chǎn)、礦業(yè)和違規(guī)買賣林木、土地的行為。
三、建全相關(guān)管理制度,筑牢反腐倡廉防線
為確保會議精神貫徹落實(shí),我單位建立并完善相關(guān)的制度,包括機(jī)關(guān)管理、目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、來客接待、職工考勤等各項(xiàng)制度,并根據(jù)這些管理制度對我單位工作進(jìn)行規(guī)范,尤其是對財(cái)務(wù)的嚴(yán)格管理,做到"六個(gè)不準(zhǔn)",即不準(zhǔn)轉(zhuǎn)移資金謀取私利;不準(zhǔn)超越職權(quán)和經(jīng)費(fèi)開支范圍開支;不準(zhǔn)違反經(jīng)費(fèi)結(jié)算審批規(guī)定報(bào)銷經(jīng)費(fèi);不準(zhǔn)以任何理由為外單位提供賬號和套取現(xiàn)金;不準(zhǔn)擅自購買??厣唐泛透邫n消費(fèi)品;不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)向職工和對外借款。具體相關(guān)制度如下:
1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理手續(xù)制度。一切經(jīng)費(fèi)開支都要取得合法的原始憑證和機(jī)打發(fā)票,做到手續(xù)齊備,憑證合法,結(jié)算及時(shí)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要對原始憑證進(jìn)行審查,嚴(yán)格把關(guān)確定是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)程序。財(cái)會報(bào)銷的憑證一律由經(jīng)手人簽字及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,并按規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。
3、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)工作人員在接待來賓及有關(guān)公務(wù)活動中,確需招待的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批同意后,必須嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),做到招待從簡,禁止大吃大喝,鋪張浪費(fèi),并減少陪餐人員。
4、嚴(yán)格機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)管理。機(jī)關(guān)電話費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車油費(fèi)、招待費(fèi)要嚴(yán)格控制使用,嚴(yán)格管理量入為出,厲行節(jié)約,確保日常經(jīng)費(fèi)不超支。
5、嚴(yán)格公用物品管理。對機(jī)關(guān)辦公用物品要登記造冊,建立公用物品賬,統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé),專管公用,防止丟失、損壞、被盜和長期個(gè)人占用。
【關(guān)鍵詞】糧食生產(chǎn),專業(yè)合作社,規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,經(jīng)濟(jì)效益
近年來,隨著國家對糧食生產(chǎn)的高度重視和扶植,特別是各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼政策的到位,廣大農(nóng)村涌現(xiàn)出了一大批種植面積較大、生產(chǎn)糧食較多的職業(yè)農(nóng)民,他們?nèi)齼山M合,成立水稻專業(yè)種植合作社。在當(dāng)?shù)囟际欠N糧高手,不僅有一定的農(nóng)技知識和耕作經(jīng)驗(yàn),而且都是些壯年勞動力。他們通過土地租賃的方式取得大面積的土地耕種權(quán)。作為一個(gè)新生的社會群體,越來越明顯的凸現(xiàn)出對糧食生產(chǎn)的拉動作用,對糧食生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)作用。但是,在專業(yè)合作社的成立和發(fā)展過程中,也伴隨著一些新的矛盾和問題。因此,我們對桃江縣的多個(gè)水稻種植合作社進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)查,了解他們在組織生產(chǎn)、糧食銷售等各方面的困難和壓力,并提出我們的一些粗淺看法和見解,以便共同探討。
一、近年來糧食生產(chǎn)的現(xiàn)狀
桃江縣地處湘中偏北,為雪峰山余脈向洞庭湖過渡的環(huán)湖丘崗地帶,全縣現(xiàn)有人口 89 萬,其中農(nóng)業(yè)人口 72 萬,水田 3.35 萬公頃,是湘中偏北一個(gè)典型的丘陵區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,人均占有耕地少,稻田單元面積小。過去,農(nóng)民以種糧為主業(yè)。歷史上的1990年,水稻播種面積曾達(dá)到6.47萬公頃,稻谷總產(chǎn)36萬噸,其中雙季稻面積達(dá)到6.43萬公頃,占水稻總播種面積的99.3%,被列為國家商品糧基地縣。
然而,隨著糧食比較效益的逐年下降和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整。農(nóng)民種糧的積極性受到了嚴(yán)重挫傷,大量農(nóng)村勞動力放棄傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,向第二第三產(chǎn)業(yè)流動。及至2003年,全縣水稻總播種面積減至3.70萬公頃,總產(chǎn)減至 20.14萬噸,其中中稻面積擴(kuò)展到1.61萬公頃,占水稻總播種面積的43.51 %,拋慌現(xiàn)象隨處可見。直至“十一五”期間,我縣立足資源優(yōu)勢和市場需求,穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn),全縣大力推進(jìn)糧食等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),具有較強(qiáng)地方特色和市場優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)稻米、2010年全縣農(nóng)作物播種面積172.4萬畝,比2005年增長了45.7%,其中糧食作物播種面積100萬畝,比2005年增加了14萬畝,2010年糧食總產(chǎn)量39萬噸,比2005年增加了9.4萬噸,2010年專業(yè)合作社經(jīng)營租賃承包稻田15.28萬畝,種植水稻22.87萬畝,占全縣水稻種植面積的27%。糧食生產(chǎn)又出現(xiàn)了多年未見的喜人局面。期間水稻專業(yè)合作社的生產(chǎn)與發(fā)展,起到了重要作用。
二、水稻專業(yè)合作社的產(chǎn)生與發(fā)展
“十二五”以來,在中央政策的引導(dǎo)和扶持下,桃江及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村工作部署,鼓勵(lì)農(nóng)民種糧,通過縣、鄉(xiāng)兩極政府大力宣傳和村組基層組織的積極誘導(dǎo)。截至2014年,土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)29.2萬畝,占耕地總面積的47%;發(fā)展30畝以上的糧食種植大戶1633戶,承租面積占全縣耕地面積的30%。三年來,全縣糧食播種面積保持3%左右增長,糧食產(chǎn)量均超38萬噸,糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。由于糧食生產(chǎn)特別是雙季稻持續(xù)發(fā)展,2012年、2014年,我縣兩次被省政府授予“全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號。其中灰山港的金洲水稻種植專業(yè)合作社,擁有生產(chǎn)基地11個(gè),租賃承包了稻田4125畝,主要種植水稻,全年雙季稻連片種植1500畝,其他經(jīng)濟(jì)作物600畝,合作社采用雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用工辦法,解決就業(yè)人員100人。
三、水稻種植合作社對促進(jìn)糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)
1、糧食貢獻(xiàn)大 輻射作用強(qiáng)。根據(jù)我們的調(diào)查,桃江縣2014年種植2公頃以上的水稻種植大戶有1700多戶,人均生產(chǎn)稻谷6.49噸,是全縣人均0.39噸的16.6倍,銷售糧食 1.1萬噸,占全縣稻谷商品量的十分之一。小的家庭農(nóng)場最少也有2.10公頃,產(chǎn)量13.6噸。這些新型農(nóng)民對水稻生產(chǎn)注入了很高的熱情,在接受新理念,應(yīng)用新品種,推廣新技術(shù)等諸多方面,有了新的認(rèn)識,帶來了可喜的變化,給我縣的糧食生產(chǎn)注入了新的活力,給周邊的農(nóng)戶產(chǎn)生了良好的輻射效果。使全縣的農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣更快捷,普及面更廣闊。
2、有效地整合了土地與光熱資源。在全縣的種植合作社耕地面積中,約70%的耕地是通過土地流轉(zhuǎn)租賃集約耕種的,避免了土地和光熱資源的浪費(fèi)。特別是有些耕地常年種植的一季稻,合作社租賃后,有約70%種上了雙季稻,還帶動周邊農(nóng)民也種上了雙季稻,增加了雙季稻的播種面積,提高了復(fù)種指數(shù),扭轉(zhuǎn)了我縣前些年來一季稻面積大幅度增加的局面。
3、促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移。散小戶的農(nóng)民將田土租賃給合作社以后,不用擔(dān)心拋荒問題,可以放心外出經(jīng)商、打工,一心一意創(chuàng)業(yè)致富。合作社農(nóng)忙季節(jié)雇請當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民給他們從事水稻種植的各項(xiàng)農(nóng)事勞動,使2萬多名就地務(wù)農(nóng)的富余勞動力實(shí)現(xiàn)了季節(jié)性的就地就業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),合作社支付給農(nóng)民的工資多達(dá)200多萬元,就業(yè)農(nóng)民人均收入500多元不等。
四、我縣水稻種植合作社發(fā)展依然緩慢,究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:
1、生產(chǎn)水平不高 科技含量低。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),種植戶種植水平較低,與全縣平均水平相差無幾,還未達(dá)到質(zhì)的突破。主要表現(xiàn)在:新品種更新慢,對新的高產(chǎn)栽培超級稻種子不敢大面積使用,或者因耕作技術(shù)跟不上,高產(chǎn)品種產(chǎn)量不高,密植后病害控制不到位,影響總體產(chǎn)量。管理上還是以粗放管理為主,水肥的施用不能及時(shí)到位。平均產(chǎn)量沒有多大提高,產(chǎn)量的優(yōu)勢潛力沒有得到充分挖掘。
2、生產(chǎn)規(guī)模不大 作業(yè)水平低。上千畝的合作社全縣只有十幾家,大部分家庭農(nóng)場只有50到200畝的規(guī)模。受丘陵區(qū)人多地少和靠天吃飯的老觀念影響,不敢發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模。受經(jīng)濟(jì)條件制約,機(jī)械化程度低,平均每戶只有簡單的農(nóng)業(yè)機(jī)械3-4臺,部分農(nóng)戶還靠與別人換工來完成復(fù)雜繁多的栽培工序,農(nóng)忙時(shí)節(jié)出高薪也請不到勞動力,誤時(shí)誤工,嚴(yán)重阻礙了糧食種植的發(fā)展規(guī)模。
3、產(chǎn)業(yè)化程度底,產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長。大部分的合作社處于原糧生產(chǎn)與銷售階段,產(chǎn)業(yè)鏈拉伸不長,附加值不高。個(gè)別合作社擁有小型稻米加工設(shè)備,年加工銷售稻谷幾百噸,只占自身生產(chǎn)稻谷的11%。銷售范圍也只限于當(dāng)?shù)刂苓?,還沒有形成自己的稻米品牌,更別說綠色認(rèn)證。
4.組織化程度底,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。雖然各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少都有幾個(gè)合作社,但他們都是各自為政,相互間的交流、觀摩少,信息閉塞,加上農(nóng)村多數(shù)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化,抵御水、旱等自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
5.出租的稻田越來越少。桃江地處丘陵區(qū),是一個(gè)人多田少的農(nóng)業(yè)縣,糧價(jià)的回升,流轉(zhuǎn)中存在的矛盾,讓很多租出去了稻田的農(nóng)民都要收回來自己耕種,導(dǎo)致了稻田租賃市場的短缺,讓一些有意謀發(fā)展的農(nóng)民將無田可租,成為無米之炊。
6.種糧的效益難預(yù)測。近年由于政府對三農(nóng)的投入較大,補(bǔ)貼措施較多,政策的落實(shí)到位,農(nóng)業(yè)科技技術(shù)推廣普及率提高,氣候條件好的年份,合作社還是能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期長,風(fēng)險(xiǎn)大,獲利空間小的矛盾還是讓長遠(yuǎn)發(fā)展的效益維持難以預(yù)測。
五、我們的看法和提出的建議:
1.加大政策的扶持力度。現(xiàn)中央和地方出臺了很多鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的政策,這些補(bǔ)貼政策要實(shí)實(shí)在在落實(shí)到農(nóng)民手中,鼓勵(lì)種糧,充分調(diào)動各個(gè)合作社種糧的積極性。建立合理的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,既不能強(qiáng)征強(qiáng)租耕地,也不要讓耕地拋荒閑置,讓有心種田的有田可種,外出打工經(jīng)商的安心在外發(fā)展,形成共生互贏的局面,穩(wěn)定和鞏固合作社的規(guī)模和效益。資金信貸部門要降低中小微貸款的門檻,積極支持他們搞加工轉(zhuǎn)化,延長糧食產(chǎn)業(yè)鏈條,走“產(chǎn)、加、銷”的產(chǎn)業(yè)化道路。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門要將技術(shù)服務(wù)對象轉(zhuǎn)移到以合作社為主體,將推廣工作有重點(diǎn)的向他們傾斜,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,不走過場。
2.鼓勵(lì)農(nóng)技干部牽頭承包耕地種糧。他們從事農(nóng)技推廣工作多年,積累了豐富的糧食生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),觀念更新快、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣容易,對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測性強(qiáng),對當(dāng)?shù)厍闆r熟悉,整合資源更具優(yōu)勢。
3.搞好科技培訓(xùn)。利用農(nóng)閑時(shí)季常態(tài)化的開展技術(shù)培訓(xùn)。不但要教他們怎么種,還要教他們種什么、怎么賣。增加他們在經(jīng)營、市場、發(fā)展方面的理念。為他們量身打造對路的精簡栽培技術(shù),從種子選擇、栽培方式著手配套組裝適合他們的全套新技術(shù)體系,推行優(yōu)質(zhì)水稻的無公害生產(chǎn)栽培技術(shù),培育成為從事環(huán)保型糧食生產(chǎn)的示范和輻射典型。多搞田間地頭等面對面的培訓(xùn),使他們成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的最先應(yīng)用者。
4. 將信息化技術(shù)引入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售流程中。以市場為導(dǎo)向,建立公司+農(nóng)戶的產(chǎn)銷模式,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中分工合作,農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)與加工,公司負(fù)責(zé)銷售,這樣既能降低農(nóng)戶的市場風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)減少公司的生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息,這樣能提高效率,減少交易成本。
實(shí)習(xí)生張文會一邊走,一邊煩躁地問自己。他真恨自己為什么那么膽小,說錯(cuò)了就說錯(cuò)了唄,有什么要緊?一個(gè)青年團(tuán)員,難道還能眼看著錯(cuò)誤在自己面前溜過?那個(gè)設(shè)計(jì)方案明明就是有浪費(fèi)的嘛!
可是,為什么在剛才那個(gè)技術(shù)座談會上,人們就會同意那個(gè)明明有浪費(fèi)的設(shè)計(jì)方案呢?難道他們不知道那根可以節(jié)省的線路和那個(gè)橋梁,要多花好多個(gè)億么?不會的,左工程師也好,別的工程師們也好,他們都在鐵路部門工作好多年了,搞鐵路站場設(shè)計(jì)也不是頭一回,而他張文會,離開唐山鐵道學(xué)院才半年,鐵路上的實(shí)際知識,懂得還少;這站場設(shè)計(jì),又是個(gè)新的學(xué)問,過去也沒學(xué)過多少。也許自己的看法不正確吧,要不,怎么大家全同意原來的設(shè)計(jì)方案,也沒誰說是浪費(fèi)。
張文會可并不甘心就迫么接受這個(gè)結(jié)論。
他的腦子里又映出那張樞紐站的設(shè)計(jì)圖。這十多天來,這張圖已經(jīng)像雕塑一樣嵌在他腦子里了。一想起那張?jiān)O(shè)計(jì)圖,那根多余的踐路和橋梁,就像刺一樣地扎在心里。這張?jiān)O(shè)計(jì)圖的缺點(diǎn),在他看來,是那么明顯的:在進(jìn)站踐路的布置上,客車多走了五公里;有不少干擾;而且還多修了踐路和橋梁??墒?,如果省掉那條兩公里長的貨運(yùn)上行正線和那座橋梁,貨車通過原有的線路和原有的橋梁到達(dá)河的這邊,再設(shè)計(jì)一條短的線接到上行貨車車場,這樣,就可以省下很多資金?!?/p>
“不……行!”
這是設(shè)計(jì)組的負(fù)責(zé)人左工程師的乾燥的聲音。這個(gè)聲音張文會呀到不止一共了。說實(shí)話,這句簡單的句子,十多天來就像一塊大石頭似地,重重地壓在這個(gè)年青實(shí)習(xí)生的心頭上。當(dāng)張文金剛參加這個(gè)組的工作,看了那張總布置圖的第二天,當(dāng)張文會提出自己的上面那種看法的時(shí)候,他就開始聽到這個(gè)乾燥的聲音:
“不——行!不——行!”
為什么不行呢?
“這條上行線車流大。車流大的座該靠近編組線。這樣,作業(yè)就方便些。進(jìn)站線路,主要決定于車流的大小?!?/p>
這個(gè)回答并沒使張文會滿意。是作業(yè)方便些好呢,還是少修一條線路,少建一個(gè)二十多公尺的橋梁好?在迫兩個(gè)問題之間,一個(gè)設(shè)計(jì)人員該怎樣正確地選擇呢?過了幾天,他對左工程師的解釋更感到糊涂了。別的組提供了和他們設(shè)計(jì)的迫個(gè)站場有關(guān)的車流資料,張文合一看,車流情況恰恰和左工程師說的完全相反。如果“進(jìn)站路踐主要決定于車流的大小”,這不正好可以改正近來了嗎?他再去找左工程師。左工程師又說:
“進(jìn)站線路也不一定按車流的大小來決定。這條踐路是干線,干線就一定要靠近編組線,這你還不懂?”
左工程師還指出張文會提出的這條貨運(yùn)上行線和通向原有車場的一條客運(yùn)線有交叉。
“所以,你這個(gè)亦法根本不行。”
是呀,這個(gè)干擾倒是原先沒有注意的。張文會又從客運(yùn)聯(lián)絡(luò)線上想辦法。他發(fā)現(xiàn)客車進(jìn)站,要繞很大一個(gè)彎,并且,又要和發(fā)出的貨車碰頭。張文會凝視著設(shè)計(jì)圖,不住地用手指把有點(diǎn)松了的眼鏡托上去,不住地翻參考書。
“取消這條客運(yùn)聯(lián)絡(luò)踐怎么樣?”他問自己。
“取消了,用什么來代替?”他自己又反問。
他試著畫一條短踐,來代替迫條繞很大彎子的聯(lián)絡(luò)線,沿著這很短線,客車就少走五公里,而且,也沒有什么干擾,不會跟貨車碰頭了。
這個(gè)改進(jìn)意見,并不怎么難辦呀!為什么左工程師總是說“不行不行”呢?
他想不通。
再說,為什么別的設(shè)計(jì)人員也都沒有看到這個(gè)設(shè)計(jì)圖的缺點(diǎn)呢?就說小宋——宋文山,上次跟他談的時(shí)候,他不是也說能行么,怎么今天又不響了呢?
想到今天的會,他真不痛快。大家全同意那張?jiān)O(shè)計(jì)圖。張文會坐在那里,心事真是十五個(gè)吊桶下井、七上八下地?cái)[個(gè)不停。五一自己的認(rèn)識對,那么,按大家現(xiàn)在已經(jīng)同意的這個(gè)方案設(shè)計(jì),明年施工的結(jié)果,是既多修了線路和橋梁,又不利于運(yùn)輸,迫豈不是眼看著祖國的財(cái)產(chǎn)白白地被浪費(fèi)掉嗎!提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、做到既經(jīng)濟(jì)又合理,這原是每一個(gè)設(shè)計(jì)工作者必須遵守的事項(xiàng),作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員,有意見干嗎不提呢?再說,他剛走上工作崗位時(shí),團(tuán)的組織就號召過:青年團(tuán)員座該主動地積極地關(guān)心全組的工作,隨時(shí)注意設(shè)計(jì)工作上的不合理現(xiàn)象并和它作斗爭。
可是,他又想到:自己才離開學(xué)校不久,技術(shù)水
平很低,也許自己的看法不正確吧。在工程師們面前提個(gè)不像話的意見。那不丟人!他偷偷地看了宋文山,那個(gè)和自己一起調(diào)到站場設(shè)計(jì)事務(wù)所來、又在一個(gè)組工作的好朋友,正一聲不響地聽著工程師講話。人家是團(tuán)小組長,還沒開口哩!
可是……
不等他再想下去,工間操的鈴聲響了,會議也就結(jié)束了。
張文會一肚子的話還是沒有說。一散會,他就煩躁地問自己:
“我為什么不提出來呢?”
現(xiàn)在,在張文會面前明擺著兩條路:要就是堅(jiān)持提出自己的改進(jìn)意見,要就是放棄它。
“難道我就糊里糊圣地放棄改進(jìn)意見了嗎?”他問自己:“不行。進(jìn)行社會主義建設(shè),資金是多樣重要呀!”
他不能放棄。
他也沒有放棄。
有一天晚上,他看完了參考書,已經(jīng)很晚了,睡上床,他怎么也睡不著。他忽然想起他的家鄉(xiāng),他的家鄉(xiāng)是河北省東部的樂亭縣。在那個(gè)靠近渤海灣的縣份里。全是堿地,農(nóng)民生活是苦的。一個(gè)老年人的形象在他眼前浮起了,那是他的父親。從他有記憶的時(shí)候起,父親就教導(dǎo)他不要隨便花錢,要保持莊稼人的好習(xí)慣。這幾年,張文會每一次回家鄉(xiāng),親眼看到家鄉(xiāng)的變化,他看到農(nóng)民雖然收成并不算好,還是把最好的糧食交給國家。
“而我們呢,在設(shè)計(jì)圖上劃一條線,就是多少億!”想到這里,就像有一根有力的臂膀在拉住他,不讓他在設(shè)計(jì)圖上隨便劃上一根浪費(fèi)的踐路。
就在這個(gè)緊要的關(guān)頭,一根真正的有力的臂膀支持了年青的張文會。