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紡織業(yè)行業(yè)研究范文第1篇

關(guān)鍵詞：管理 紡織 ERP 計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù)流程 理論 模式 經(jīng)濟(jì)效益

第一章 引言

1.1 ERP的有關(guān)概念

1．什么是ERP？是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石。

2．供需鏈：圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和最終用戶等連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈序列。

BPR（企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組）： BPR就是“從根本上的重新考慮并重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)在關(guān)鍵的業(yè)績(jī)上，如成本、質(zhì)量、服務(wù)和響應(yīng)速度，取得突破性的進(jìn)展”。其目的是簡(jiǎn)化流程，降低無(wú)效勞動(dòng)，提高企業(yè)應(yīng)變能力。

1.2 企業(yè)實(shí)施ERP的重要性和必要性

1.2.1 企業(yè)實(shí)施ERP的重要性

ERP的核心思想是供應(yīng)鏈管理，它強(qiáng)調(diào)僅靠企業(yè)自身的內(nèi)部資源是不能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的外部資源納入到一個(gè)整體的供應(yīng)鏈中，將企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源整合在一起，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全部市場(chǎng)資源、快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各環(huán)節(jié)資源的集成和優(yōu)化，從而提高效率，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1.2.2企業(yè)實(shí)施ERP的必要性

一、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面的要求

隨著信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，要求企業(yè)具備更富有彈性、扁平化的組織結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)以更快和更靈活的方式滿足市場(chǎng)和顧客不斷變化的需要。因此，被扁平小組中心型流程式組織替代是勢(shì)在必行的。

二、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的要求

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)越來(lái)越注重通過(guò)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、營(yíng)銷擴(kuò)張和售后服務(wù)等來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本理念也正是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程視為建立在價(jià)值鏈上的供應(yīng)鏈，從而將企業(yè)內(nèi)部劃分成多個(gè)相互協(xié)作的子系統(tǒng)，并對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求

1．財(cái)務(wù)管理前瞻性、及時(shí)性的要求

在財(cái)務(wù)管理上很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電算化管理。ERP系統(tǒng)正是通過(guò)財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程相融合，建立了財(cái)務(wù)管理一體化，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息數(shù)出一門(mén)多方使用。同時(shí)通過(guò)整合性的功能化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，采用滾動(dòng)成本核算法，實(shí)物賬和資金賬同時(shí)產(chǎn)生，通過(guò)對(duì)物流、資金流進(jìn)行無(wú)縫管理，極大地降低財(cái)務(wù)管理人員的工作量，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理真正達(dá)到及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2．內(nèi)外價(jià)值鏈對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求

價(jià)值鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它通過(guò)價(jià)值分析消除不增值環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的增值。ERP對(duì)價(jià)值鏈的控制是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中資金流和信息流的控制實(shí)現(xiàn)的。

四、企業(yè)全球化、多元化經(jīng)營(yíng)管理的要求

企業(yè)為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)全球化潮流，一方面企業(yè)跨出國(guó)門(mén)走向世界，開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)， ERP正適應(yīng)了這一需求；另一方面，企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化紛紛實(shí)現(xiàn)資本多元化，并從單一生產(chǎn)向混合型生產(chǎn)發(fā)展，生產(chǎn)方式的多樣化，就需要用不同的方法來(lái)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，而ERP正好適應(yīng)這種生產(chǎn)環(huán)境，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的需求。

五、企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的要求

我國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不合理的地方太多，經(jīng)常是因人設(shè)事，人浮于事，扯皮現(xiàn)象不斷發(fā)生等等，嚴(yán)重制約了企業(yè)內(nèi)外信息的溝通，從而使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。而實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程中的各項(xiàng)活動(dòng)，消除本位主義和利益分散主義，從而縮短信息溝通的渠道和時(shí)間，提高對(duì)顧客和市場(chǎng)的反應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二章 ERP管理的方法在腈綸紡織企業(yè)中的應(yīng)用分析

2.1 ERP在紡織企業(yè)實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

1．專業(yè)IT人才缺乏

有了行業(yè)版本，還必須有專業(yè)實(shí)施隊(duì)伍才能保證項(xiàng)目的成功，但最近幾年這部分人才流失嚴(yán)重。大部分小企業(yè)很難有這樣的IT專業(yè)人員，這是企業(yè)實(shí)施ERP的致命傷。因此，對(duì)咨詢和實(shí)施人員的素質(zhì)要求較高，需要擁有行業(yè)背景、了解企業(yè)治理、 并善于溝通職業(yè)素質(zhì)的高級(jí)系統(tǒng)分析員和一支售前咨詢隊(duì)伍。

復(fù)合型人才匱乏

一般的國(guó)內(nèi)軟件廠商很少有自己專業(yè)的咨詢部門(mén)，更缺乏有關(guān)的行業(yè)專家，這對(duì)企業(yè)的整體把握和系統(tǒng)的實(shí)施效果都產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

雷聲大，雨點(diǎn)小

此前的紡織全行業(yè)虧損，前一段時(shí)間ERP投入的虛高，以及缺乏行業(yè)對(duì)口的軟件導(dǎo)致了目前ERP應(yīng)用“雷聲大，雨點(diǎn)小”。影響了系統(tǒng)實(shí)施的效果，成功案例不多，使部分企業(yè)持徘徊和觀望態(tài)度。

2.2實(shí)施對(duì)策

要適合紡織行業(yè)的應(yīng)用，ERP的生產(chǎn)治理模塊應(yīng)該考慮行業(yè)特點(diǎn)。開(kāi)發(fā)者都認(rèn)為生產(chǎn)治理是ERP中復(fù)雜和困難的部分，需要在基本原理和核心模塊的基礎(chǔ)上，抓住各種生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和要求，合理設(shè)計(jì)，精心實(shí)施，不斷完善。

總之，在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用達(dá)到一定程度和經(jīng)過(guò)一定時(shí)間以后，企業(yè)可根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況的需要，將根本性、全局性的BPR付諸實(shí)施，對(duì)企業(yè)治理進(jìn)行更為成功的變革。

第三章 ERP系統(tǒng)實(shí)施情況

3.1 實(shí)施的具體步驟及措施

我公司于2005年開(kāi)始正式引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)。系統(tǒng)建立之前，先對(duì)公司所有管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)；以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加，明確實(shí)施此系統(tǒng)的意義。在培訓(xùn)中介紹了當(dāng)前ERP的發(fā)展方向和水平，并結(jié)合生動(dòng)的視頻案例使廣大員工從認(rèn)識(shí)到接受了ERP這一先進(jìn)管理方式。

1.建立局域網(wǎng)

為初步搭建ERP管理平臺(tái)，公司第一步購(gòu)進(jìn)大容量服務(wù)器以及辦公計(jì)算機(jī)；成立ERP管理系統(tǒng)推進(jìn)小組，即集團(tuán)公司信息部。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的網(wǎng)站制作及系統(tǒng)安裝調(diào)試、試運(yùn)行，局域網(wǎng)成功運(yùn)行。

2.構(gòu)建管理軟件

在局域網(wǎng)基礎(chǔ)上，開(kāi)始編制相應(yīng)的辦公軟件；如OA系統(tǒng)，財(cái)務(wù)金算盤(pán)系統(tǒng)物流出入庫(kù)條碼管理系統(tǒng)，材料計(jì)劃申報(bào)及銷售訂單管理系統(tǒng)等。

網(wǎng)絡(luò)安全是ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行的重要保證；為此，公司花重金購(gòu)買(mǎi)正版殺毒軟件（企業(yè)版），保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

3.2 預(yù)期的結(jié)果

到目前為止，我公司ERP系統(tǒng)已運(yùn)行了五年多的時(shí)間，體現(xiàn)出了以往普通辦公所無(wú)法比擬的優(yōu)越性。

辦公郵件的發(fā)送，使上級(jí)主管部門(mén)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、材料消耗，基礎(chǔ)資料等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)做到即時(shí)了解，擺脫了電話辦公說(shuō)不清楚的煩惱，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力。

OA管理軟件的利用，使請(qǐng)示和行政審批在網(wǎng)上辦理，節(jié)約了紙張和人力，便于查找和保存。

物流條形碼系統(tǒng)的應(yīng)用，極大的減輕了庫(kù)管員的工作量并提高了辦公效率。如：備品備件庫(kù)房以前盤(pán)點(diǎn)一次至少需要一個(gè)人一周的時(shí)間，現(xiàn)在只需三小時(shí)；并且是零誤差。

銷售訂單及財(cái)務(wù)金算盤(pán)軟件，使生產(chǎn)和物流以及銷售有機(jī)的結(jié)合為一個(gè)整體，準(zhǔn)確、及時(shí)的計(jì)算出公司盈虧狀況，便于高層領(lǐng)導(dǎo)正確的掌握市場(chǎng)信息來(lái)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

參考文獻(xiàn)

[1] 王文京.《ERP-信息與管理的結(jié)合》1998、（10）

[2] 馬佳 何國(guó)森、《論中國(guó)MRP/ERP的持續(xù)發(fā)展》 1999、（03）

紡織業(yè)行業(yè)研究范文第2篇

【關(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值鏈；競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)模式；研究綜述

中圖分類號(hào)：F27　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1006-0278(2011)10-049-01

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(competitive intelligence，簡(jiǎn)稱CI)起源于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，目前在這些國(guó)家中的大企業(yè)已經(jīng)在用非常復(fù)雜的手段和方法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作，而中小企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的依賴程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大企業(yè)，因?yàn)樗鼈冊(cè)噲D通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)來(lái)獲得另一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)不是建立在規(guī)模和實(shí)力上之，更多的是通過(guò)對(duì)環(huán)境的快速響應(yīng)、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步來(lái)體現(xiàn)的。

一、紡織業(yè)價(jià)值鏈研究綜述

價(jià)值鏈概念是波特(Poter，1985)在分析公司行為和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)提出的，他認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條，即價(jià)值鏈，任何公司的價(jià)值鏈都存在于一個(gè)由許多價(jià)值鏈組成的產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系中。目前，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)價(jià)值鏈理論研究不少，但是絕大多數(shù)都是集中于從價(jià)值鏈的角度研究紡織業(yè)的升級(jí)問(wèn)題。

楊宏翔、張樂(lè)才(2010)指出，從我國(guó)紡織企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的角度研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為此應(yīng)建立滿足全球質(zhì)量、環(huán)境和社會(huì)方面的各種標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，并分析了升級(jí)戰(zhàn)略和升級(jí)路徑。李陵申、祝秀森(2009)認(rèn)為國(guó)家價(jià)值鏈理論是產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究的一種新興范式，而紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新使勞動(dòng)者能夠更體面勞動(dòng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移則創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，二者正是國(guó)家價(jià)值鏈下紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。

二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)模式研究綜述

包昌火、謝新洲等人(2002)指出企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情報(bào)需求和特點(diǎn)來(lái)決定何種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)(cIs)模式，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和功能服務(wù)的CIS的組織網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行機(jī)制的CIS的模式多種多樣，其中包括：分散式、集中式、重點(diǎn)式和獨(dú)立式等。陳漫紅(2004)把數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)引入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)業(yè)務(wù)，闡述了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)新模式下的工作優(yōu)勢(shì)和應(yīng)注意的問(wèn)題。

從以上文獻(xiàn)回顧可見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)模式的研究主要是以包昌火研究員等人提出的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(mén)的組織模式為代表，分別對(duì)分散式、集中式、重點(diǎn)式和獨(dú)立式這四種典型的模式進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)及適用性作對(duì)比研究。根據(jù)Fold&comPany的觀點(diǎn)，沒(méi)有哪兩家企業(yè)是完全一樣的，因此，也不可能設(shè)計(jì)出一套放之四海而皆準(zhǔn)的情報(bào)系統(tǒng)和工作模式，不可能任何企業(yè)都適用。

三、紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究綜述

西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)對(duì)CI的理論方法、情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)模式等都進(jìn)行了較為深入的研究，cI的理論方法不僅被廣泛應(yīng)用到企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理和技術(shù)創(chuàng)新等競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，而且還被應(yīng)用到政府制定競(jìng)爭(zhēng)政策和行業(yè)規(guī)章管理等實(shí)踐中，在增強(qiáng)國(guó)家或企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和快速反應(yīng)能力等方面發(fā)揮著重要的作用。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究?jī)?nèi)容從主要以競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展?fàn)顩r、政策等宏觀內(nèi)容為主，逐漸到現(xiàn)在有目標(biāo)明確的客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為研究?jī)?nèi)容的轉(zhuǎn)變，包括制藥醫(yī)療行業(yè)、通信行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等都已經(jīng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐活動(dòng)。關(guān)于紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的理論和實(shí)踐研究更為匱乏，邱珍妮(2008)將技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與對(duì)中小企業(yè)的研究結(jié)合起來(lái)，針對(duì)紡織企業(yè)創(chuàng)新能力不足，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀，借助技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，提出構(gòu)建技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的設(shè)想，以幫助紡織企業(yè)增加產(chǎn)品技術(shù)含量，推進(jìn)紡織企業(yè)自主創(chuàng)新。

通過(guò)以上對(duì)紡織業(yè)價(jià)值鏈到紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的全面、系統(tǒng)的回顧與分析，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)紡織業(yè)價(jià)值鏈和紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的研究側(cè)重于文字的論述、理論的剖析和定性的演繹，邏輯性很強(qiáng)，但是實(shí)用性相對(duì)較差，缺乏實(shí)證支持。然而，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作不應(yīng)該只停留在理論分析階段，而是將理論聯(lián)系實(shí)際，基于充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在紡織業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值，引入價(jià)值鏈分析理論作為工具，通過(guò)建立紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)模式，為紡織業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供預(yù)警、決策支持和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。既有理論基礎(chǔ)，又有可操作性和實(shí)用性，將會(huì)給紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作帶來(lái)一定幫助。

四、研究意義

紡織業(yè)行業(yè)研究范文第3篇

【關(guān)鍵詞】紡織業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)力

1.前言

在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)中，涉及領(lǐng)域廣泛、環(huán)節(jié)眾多的紡織業(yè)占有舉足輕重的重要的地位，其市場(chǎng)化的程度也最高。目前，我國(guó)紡織業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格只能處于被動(dòng)接受的不利地位，而且，對(duì)外界有較高的依存度，容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境等外界因素的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，行業(yè)利潤(rùn)波動(dòng)較大。本文對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下紡織業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入探究，以期為紡織產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高、以及紡織產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供力量。

2.紡織業(yè)概述

近年來(lái)，我國(guó)的紡織業(yè)發(fā)展情況一直非常好，發(fā)展速度也非?？?。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，雖然我國(guó)紡織行業(yè)的總產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)速度明顯降低，行業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)也呈回落態(tài)勢(shì)。究其原因，主要是受勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等帶來(lái)的成本變高等影響。紡織產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入高成本階段，一直靠廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)的紡織服裝業(yè)逐漸喪失這一主要優(yōu)勢(shì)。

3.棉花產(chǎn)量帶來(lái)的影響

在我國(guó)，棉花種植有非常悠久的歷史，是目前世界上最大的棉花生產(chǎn)、消費(fèi)國(guó)。棉花種植面積達(dá)到八千萬(wàn)畝左右，產(chǎn)量高達(dá)六百萬(wàn)噸，平均每年棉花消費(fèi)量在一千萬(wàn)噸左右，消費(fèi)出口在四百萬(wàn)噸左右。但是，近年來(lái)，由于種植補(bǔ)貼低于糧食作物，且棉花種植費(fèi)時(shí)費(fèi)力，另外，極端天氣氣候等的不良影響，我國(guó)棉花的種植面積迅速減少，棉花產(chǎn)量下降幅度較大。

3.1 我國(guó)棉花種植缺乏科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃

長(zhǎng)江流域棉區(qū)、黃河流域棉區(qū)、新疆流域棉區(qū)是我國(guó)棉花種植的三大主要區(qū)域。其中，只有新疆棉區(qū)棉花種植形成規(guī)模，棉花產(chǎn)量占全國(guó)棉花總產(chǎn)量的百分之四十五左右，其他棉區(qū)棉花種植缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理，種植分散，受市場(chǎng)價(jià)格影響大。為了穩(wěn)定棉花種植面積，我國(guó)于2011年出臺(tái)棉花收儲(chǔ)預(yù)案。該預(yù)案起到了非常好的作用，我國(guó)棉花種植面積出現(xiàn)增長(zhǎng)，有利于棉花生產(chǎn)的穩(wěn)定，有利于紡織產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)，有利于紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

3.2 棉花種植成本上升

由于近年來(lái)物價(jià)上漲的影響，棉花種植成本也隨之上漲。土地成本、人工成本、物化成本、服務(wù)費(fèi)用都出現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)。而且棉花種植費(fèi)時(shí)費(fèi)力，需要定期修理、及時(shí)澆水、妥善管理。并且，國(guó)家對(duì)棉花的種植補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于糧食種植。

3.3 棉花質(zhì)量得不到保證

我國(guó)棉花種植比較分散，棉花質(zhì)量差異大，受種子、氣候等多種因素的影響。棉花種子的選擇至關(guān)重要。但是，我國(guó)棉花研究機(jī)構(gòu)眾多，研究水平良莠不齊。再加上氣候因素。人工管理等因素的影響使我國(guó)的棉花質(zhì)量受到影響，無(wú)法保證棉花質(zhì)量。

4.棉紡織業(yè)的新形勢(shì)

作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)涉及領(lǐng)域廣泛、環(huán)節(jié)眾多，占有舉足輕重的重要的地位，其市場(chǎng)化的程度也最高。目前，我國(guó)紡織業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，而且，對(duì)外界有較高的依存度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，行業(yè)利潤(rùn)波動(dòng)較大。我國(guó)的棉紡織業(yè)必須改變粗放型的發(fā)展模式，謀求可持續(xù)發(fā)展。

4.1 加工流通利潤(rùn)低

目前，我國(guó)棉紡織業(yè)的涉及企業(yè)眾多，但是整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，受棉花價(jià)格波動(dòng)的影響大，企業(yè)容易出現(xiàn)虧損。我國(guó)的棉紡織業(yè)的流通企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念才能更好地生存發(fā)展。棉花價(jià)格企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建自己的收購(gòu)渠道，掌握棉花來(lái)源，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)化棉花流通，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定加工利潤(rùn)。

4.2 進(jìn)行行業(yè)整合

紡織產(chǎn)業(yè)在棉紡產(chǎn)業(yè)鏈中有承上啟下的作用，包括紡紗、織布、印染等多個(gè)環(huán)節(jié)。但是，我國(guó)棉紡織業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象嚴(yán)重，需求與產(chǎn)出不平衡。十二五規(guī)劃指出了紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，使棉紡織產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提高。我國(guó)的紡織業(yè)正在逐步改變以量取勝的粗放型增長(zhǎng)模式，通過(guò)自主創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)轉(zhuǎn)型。

4.3 服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新

服裝產(chǎn)業(yè)是紡織產(chǎn)業(yè)的最后一環(huán)，但是是實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)品供給、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的重要一環(huán)。服裝產(chǎn)業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，必須通過(guò)創(chuàng)新之路，完成產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，打破服裝企業(yè)原有的模式，注入新的思想。

5.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，我國(guó)紡織企業(yè)的發(fā)展面臨困難，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，自主創(chuàng)新增加產(chǎn)品附加值，同時(shí)，政府應(yīng)該設(shè)立法律法規(guī)，規(guī)范市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行行業(yè)整合，促進(jìn)紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，努力完成從紡織大國(guó)到紡織強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

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紡織業(yè)行業(yè)研究范文第4篇

關(guān)鍵詞:紡織服裝業(yè);發(fā)展歷程;現(xiàn)狀;政策建議

中圖分類號(hào):F416.81 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)14-0025-02

一、我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展歷程

建國(guó)60年來(lái),我國(guó)紡織服裝業(yè)通過(guò)不斷的發(fā)展和進(jìn)步,取得了很大的成就,其發(fā)展歷程可以大致分為三個(gè)階段。

首先,1952到1983年是中國(guó)紡織服裝業(yè)的起步階段。基于當(dāng)時(shí)我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱以及政府財(cái)力不足的現(xiàn)實(shí)情況,具有裝備系數(shù)低、投資少、建設(shè)周期短、資金效益高、投資回收期短等優(yōu)點(diǎn)的紡織服裝業(yè),毫無(wú)疑義地成為我國(guó)工業(yè)化過(guò)程中的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)時(shí)期,政府也投入大量人力物力和政策支持,使得紡織服裝工業(yè)快速發(fā)展。在這30年間,我國(guó)國(guó)有紡織服裝業(yè)企業(yè)基本建設(shè)投資約為220億元,占全部國(guó)有工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)投資總額4.7%。紡織產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值增長(zhǎng)11.8倍,由1952年的94億元增加為1983年的1 109億元。這一時(shí)期包括紡織品和紡織服裝在內(nèi)的紡織服裝業(yè)整體出口總額占全國(guó)出口總額的比重的20%以上。

其次,1983到1990年是中國(guó)紡織服裝業(yè)快速發(fā)展階段。這個(gè)階段的標(biāo)志性事件是1983年的全國(guó)取消布票,這意味著國(guó)內(nèi)的基本生活用布供給不足問(wèn)題得到了解決。此后,我國(guó)紡織服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)特征漸漸形成,各種紡織原料逐步放開(kāi)經(jīng)營(yíng)(棉花除外)。紡織服裝業(yè)在這個(gè)時(shí)期也開(kāi)始重視國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的鞏固,1985年前后,我國(guó)紡織服裝業(yè)提出了“出口導(dǎo)向型”發(fā)展戰(zhàn)略,紡織的外貿(mào)依存度開(kāi)始逐年提高。同時(shí),隨著投資主體多元化,紡織業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和三資企業(yè)發(fā)展迅速。這一時(shí)期,紡織服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)一步提高,1983-1990年紡織服裝業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到14599億元,紡織服裝對(duì)外出口占全國(guó)對(duì)外出口比重平均達(dá)到了25%左右。

最后,1990年至今是中國(guó)紡織服裝業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。我國(guó)紡織服裝業(yè)總量過(guò)剩和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾日益顯現(xiàn)出來(lái),經(jīng)濟(jì)效益下降,特別是一批國(guó)有紡織企業(yè)陷入嚴(yán)重困境。由于加工能力的過(guò)度膨脹,90年代紡織產(chǎn)品總量過(guò)剩和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾逐步凸現(xiàn)出來(lái)。加之紡織纖維原料發(fā)展滯后導(dǎo)致原料價(jià)格上升,致使紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,國(guó)有紡織企業(yè)1993年出現(xiàn)凈虧損,1996年凈虧損高達(dá)83億元,1997年虧損45億元,1998年虧損20億元。我國(guó)紡織服裝業(yè)進(jìn)入艱難的結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期。為此,紡織服裝業(yè)從1993年起,積極實(shí)施控制總量、優(yōu)化存量、轉(zhuǎn)化機(jī)制、減員增效等改革措施。1997年,中央把紡織業(yè)作為國(guó)有改革解困的突破口,出臺(tái)了一系列支持政策。1997年至1999年,紡織行業(yè)積極進(jìn)行改革、調(diào)整和重組,控制總量,優(yōu)化存量,轉(zhuǎn)換機(jī)制,減員增效,下崗分流,努力遏制紡織經(jīng)濟(jì)效益下滑的局面,促進(jìn)紡織服裝工業(yè)逐步擺脫困境。經(jīng)過(guò)全行業(yè)調(diào)整和發(fā)展,大中型國(guó)有紡織企業(yè)在1999年實(shí)現(xiàn)扭虧并盈利9.5億元,在此之后,紡織業(yè)逐步走出困境,呈現(xiàn)出一片繁榮景象。

加入WTO至今,紡織行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的新階段,在國(guó)內(nèi)外需求的拉動(dòng)下,紡織服裝業(yè)雖然在全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值和全國(guó)對(duì)外出口中所占的比重有所下降,但紡織服裝業(yè)總產(chǎn)值和出口的增長(zhǎng)率仍保持在較高水平。

二、我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2005年以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回暖和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng),使得國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)紡織品服裝的需求不斷擴(kuò)大,紡織服裝業(yè)得到了更大的空間發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界紡織產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇并趨于復(fù)雜化。貿(mào)易摩擦加劇、人民幣升值形成的新挑戰(zhàn),棉花和石油漲價(jià)又增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度。復(fù)雜的局勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)雙重壓力下,2005以來(lái)我國(guó)紡織品進(jìn)出口貿(mào)易總額占全國(guó)商品進(jìn)出口貿(mào)易總額的比例出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。與此同時(shí),面對(duì) 2009年全球性金融危機(jī)后續(xù)影響導(dǎo)致世界貿(mào)易額下滑12%,中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總額同比下降13.9%,出口下降16%的嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí),紡織服裝業(yè)出口占全國(guó)商品進(jìn)出口貿(mào)易總額的比重達(dá)到13.89%。我國(guó)紡織服裝業(yè)完成了1 670.24億美元的出口,其中紡織業(yè)出口599.73億美元,紡織服裝鞋帽制造業(yè)出口1 070.51億美元,盡管增速分別下降了8.4%和11%,仍遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。

盡管紡織服裝業(yè)進(jìn)出口額在全國(guó)行業(yè)中所占的比重呈下降趨勢(shì),但是在全國(guó)所有行業(yè)中,紡織服裝業(yè)仍然是我國(guó)出口創(chuàng)匯的主要項(xiàng)目之一,2005―2008年間紡織品服裝進(jìn)出口貿(mào)易額繼續(xù)呈逐年遞增趨勢(shì),2008年紡織服裝業(yè)貿(mào)易順差高達(dá)1650.6億美元,占我國(guó)貿(mào)易順差總額的55.4%,對(duì)拉動(dòng)全國(guó)貿(mào)易順差有著其他行業(yè)無(wú)法替代的作用。

根據(jù)2005―2009年紡織服裝業(yè)出口數(shù)據(jù)與全國(guó)出口數(shù)據(jù)繪制的對(duì)比示意圖(圖1),可以清晰地看到紡織服裝業(yè)在我國(guó)出口中所占的比重以及變化。

在圖1中我們可以看2005―2009年間,伴隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),紡織服裝業(yè)在我國(guó)出口總額中所占的比重始終維持在10%左右,紡織業(yè)出口總額自2005年以來(lái)一直維持在1 000億美元以上的較高水平,其對(duì)推動(dòng)我國(guó)的出口的不斷發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。

2009年,在金融危機(jī)的沖擊下,紡織業(yè)出口增幅下降8.9%,遠(yuǎn)低于出口降幅16%的全國(guó)平均水平,這表明紡織服裝業(yè)的出口對(duì)與我國(guó)在全球性金融危機(jī)中維持一定的出口增速起著一定的緩沖作用

同時(shí),盡管質(zhì)疑紡織服裝業(yè)已成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)并主張縮減其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重的聲音不斷,但目前紡織服裝業(yè)依然是我國(guó)最重要的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一。截至2008年末,在全國(guó)工業(yè)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)的前十類行業(yè)中,我國(guó)規(guī)模以上紡織業(yè)從業(yè)人員804.6萬(wàn)人,占工業(yè)行業(yè)全部從業(yè)人數(shù)的6.8%,排名第二位;紡織服裝鞋帽制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)640.9萬(wàn),在全部工業(yè)行業(yè)中排名第五位;紡織服裝業(yè)全部從業(yè)人數(shù)占全國(guó)工業(yè)行業(yè)從業(yè)人數(shù)的12.3%。紡織服裝業(yè)對(duì)于吸納社會(huì)勞動(dòng)力,解決就業(yè)壓力起著巨大的緩解作用。

根據(jù)第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)的數(shù)據(jù),2009年而紡織行業(yè)增加值增長(zhǎng)率在全部工業(yè)行業(yè)中排名第六位,這說(shuō)明紡織服裝業(yè)在我國(guó)主要工業(yè)行業(yè)中仍有較強(qiáng)的生命力。但同屬紡織服裝業(yè)大類的紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)卻未能出現(xiàn)在排行榜上,顯示出紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)的增長(zhǎng)活力較紡織業(yè)差。

紡織業(yè)在自身規(guī)模大、從業(yè)人員多、行業(yè)歷史長(zhǎng)的情況下能夠與其他發(fā)展勢(shì)頭迅猛的行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從一個(gè)側(cè)面反映出紡織業(yè)并不能說(shuō)是所謂夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而是在全部工業(yè)行業(yè)中仍然具有較強(qiáng)的生命力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的行業(yè)之一。但也要看到,在紡織服裝業(yè)內(nèi)部,紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)的行業(yè)活力不及紡織業(yè)。

三、結(jié)論與政策建議

針對(duì)我國(guó)紡織服裝業(yè)未來(lái)的發(fā)展,本文試圖從政府和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)層面提出政策建議,以幫助改善我國(guó)紡織服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的弱勢(shì)環(huán)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)方面,促進(jìn)我國(guó)紡織服裝業(yè)在新時(shí)期繼續(xù)快速健康發(fā)展。

首先,政府層面上應(yīng)該完善紡織業(yè)外部運(yùn)行環(huán)境。政府應(yīng)加快紡織企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,在培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,政府在一定程度上通過(guò)國(guó)家干預(yù),有計(jì)劃、有步驟地運(yùn)作實(shí)施;間接地通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行引導(dǎo),通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)整,同時(shí)促進(jìn)紡織品的精加工能力,促進(jìn)紡織品結(jié)構(gòu)升級(jí);大力扶持企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新精神,為紡織業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新人才,鼓勵(lì)有創(chuàng)新的企業(yè);促進(jìn)體制不斷創(chuàng)新,對(duì)傳統(tǒng)紡織行業(yè)進(jìn)行體制創(chuàng)新有助于為紡織產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)和有效的運(yùn)行機(jī)制。

紡織業(yè)行業(yè)研究范文第5篇

關(guān)鍵詞：紡織業(yè) 作業(yè)成本法 企業(yè)應(yīng)用

作業(yè)成本法（ABC），其工作原理是基于作業(yè)的信息管理系統(tǒng)。作業(yè)成本法在紡織業(yè)上的運(yùn)用有效的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)紡織業(yè)在成本計(jì)算上不足的狀況，還為企業(yè)在成本上的計(jì)算以及管理提供了準(zhǔn)確的參考信息，從而達(dá)到提高企業(yè)決策效率以及企業(yè)科學(xué)的做出將來(lái)的計(jì)劃，進(jìn)而降低了企業(yè)生產(chǎn)的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理目標(biāo)以及要求。

一、作好作業(yè)成本法的準(zhǔn)備工作

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力

作業(yè)成本法可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的成本核算與控制，可以說(shuō)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程。紡織企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法的時(shí)候要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，重新配置人力財(cái)務(wù)等，進(jìn)而達(dá)到符合紡織業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，優(yōu)化資源的利用。我國(guó)目前存在的會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)碾y度，對(duì)從業(yè)人員有著巨大的挑戰(zhàn)性。因此，紡織企業(yè)想要作業(yè)成本法能在生產(chǎn)上得到良好的利用，首先要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)與培訓(xùn)，只有讓內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)人員熟悉作業(yè)成本法的運(yùn)用，才能讓紡織企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)變革與轉(zhuǎn)型。

（二）建立適合我國(guó)國(guó)情以及紡織業(yè)的作業(yè)成本方法體系

作業(yè)成本法是20世紀(jì)50年代美國(guó)人科勒提出的，目前在國(guó)外，作業(yè)成本法已經(jīng)被證明是有效的以及實(shí)用的。成本會(huì)計(jì)是一種社會(huì)科學(xué)，一般上都有著其適用的環(huán)境背景，不同的企業(yè)或者行業(yè)一般上都根據(jù)不同的情況進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)對(duì)于國(guó)外同行或者我國(guó)其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，不能直接的復(fù)制應(yīng)用于我們紡織企業(yè)的發(fā)展上。在紡織業(yè)的發(fā)展運(yùn)用中，紡織企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外同行或者我國(guó)其他行業(yè)的的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合中國(guó)國(guó)情與紡織企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行研究與探討。還要打破傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)觀念思想的束縛，運(yùn)用會(huì)計(jì)核算評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的成本，把作業(yè)成本會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際情況相結(jié)合以及規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合。突破傳統(tǒng)的思想觀念，采用廣泛的接觸以及多學(xué)科協(xié)同合作的方式，并結(jié)合操作成本管理法律進(jìn)行研究，進(jìn)而達(dá)到控制紡織業(yè)的生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）建立與作業(yè)成本法相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部管理制度

作業(yè)成本法一般更能提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，避免會(huì)計(jì)核算的失真而導(dǎo)致決策的失敗。但是企業(yè)在會(huì)計(jì)信息上的失真，不僅僅是會(huì)計(jì)核算方法錯(cuò)誤的原因，更多可能是相關(guān)法律法規(guī)的不健全、內(nèi)部控制人員素質(zhì)的缺失以及科學(xué)文化的落后等諸多因素的影響。因此企業(yè)推行作業(yè)成本法，不僅在一定程度上彌補(bǔ)了會(huì)計(jì)核算失真的問(wèn)題，還可以為相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)提供一份參考資料。但是如果想要較好的實(shí)施作業(yè)成本法，這就需要紡織企業(yè)科學(xué)的、合理的生產(chǎn)組織和管理系統(tǒng)辦法。企業(yè)在結(jié)合自己的實(shí)際情況上，制定出相關(guān)的規(guī)章制度，如設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)會(huì)計(jì)人員；制定內(nèi)部檢查崗位責(zé)任制以及外部監(jiān)察制度；制定合理的財(cái)務(wù)管理方法等多方面結(jié)合。為企業(yè)的作業(yè)成本法的有效實(shí)施提供良好的平臺(tái)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、作業(yè)成本法在紡織業(yè)的具體應(yīng)用

（一）作業(yè)成本法在前期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運(yùn)用

作業(yè)成本法在前期生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)用上包括，定單處理作業(yè)以及材料選購(gòu)作業(yè)。其主要的目的是紡織企業(yè)接到訂單時(shí)，通過(guò)作業(yè)成本法作出生產(chǎn)計(jì)劃，并通過(guò)作出的計(jì)劃進(jìn)行材料選購(gòu)，防止相關(guān)紡織作業(yè)超出或者不足于實(shí)際需求量，以求達(dá)到紡織企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際要求相符合。

（二）作業(yè)成本法在中期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運(yùn)用

作業(yè)成本法在中期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運(yùn)用包括，移動(dòng)作業(yè)、紡織作業(yè)、染色作業(yè)、專屬作業(yè)以及品檢包裝作業(yè)。

移動(dòng)作業(yè)特指紡織產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，原材料或者半成品發(fā)生的位置移動(dòng)作業(yè)。由于，移動(dòng)作業(yè)的成本與產(chǎn)品移動(dòng)的次數(shù)有關(guān)，作業(yè)成本法對(duì)其的作用主要是計(jì)算出最簡(jiǎn)要的移動(dòng)途徑，減少產(chǎn)品移動(dòng)造成的成本增加。

紡織作業(yè)是指企業(yè)在運(yùn)用相關(guān)材料進(jìn)行機(jī)械或者人工進(jìn)行紡織成布料的作用辦法，由于紡織作業(yè)在紡織業(yè)中占據(jù)主體的地位，其成本要求主要是材料的運(yùn)用以及紡織方法。而通過(guò)作業(yè)成本法的運(yùn)用，可以計(jì)算出材料的具體運(yùn)用方法，減少必要的勞動(dòng)時(shí)間，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

染色作業(yè)一般是指樣品制作作業(yè)、車(chē)間染整作業(yè)以及染整設(shè)備的調(diào)試作業(yè)等。由于在染色作業(yè)中每進(jìn)行一次染整作業(yè)都需要發(fā)生一次樣品制作作業(yè)以及一次染整設(shè)備的調(diào)試作業(yè)，而產(chǎn)品的數(shù)量以及型號(hào)在作業(yè)中消耗量基本相同。因此，可以通過(guò)作業(yè)成本法將三項(xiàng)作業(yè)結(jié)合為一個(gè)作業(yè)中心，減少相關(guān)成本的支出。

專屬作業(yè)包括單股紗專屬作業(yè)以及雙股紗專屬作業(yè)，為了簡(jiǎn)化相關(guān)的核算工作，可以通過(guò)作業(yè)成本法，將單股紗專屬作業(yè)和雙股紗專屬作業(yè)合并為一個(gè)作業(yè)中心。

（三）作業(yè)成本法在后期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運(yùn)用

作業(yè)成本法在后期生產(chǎn)作業(yè)上的具體運(yùn)用，一般包括發(fā)貨作業(yè)、廢次品處理作業(yè)、生產(chǎn)維護(hù)作業(yè)以及存儲(chǔ)作業(yè)該作業(yè)。一般可以通過(guò)作業(yè)成本法對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的后期進(jìn)行資源整合，核算相關(guān)產(chǎn)品后期處理工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

作業(yè)成本法是一門(mén)高深的學(xué)科，本文只是結(jié)合我國(guó)紡織業(yè)的現(xiàn)有狀況對(duì)作業(yè)成本法在生產(chǎn)活動(dòng)上的作用進(jìn)行淺談。希望我國(guó)紡織業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)上能重視作業(yè)成本法的運(yùn)用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益，做大做強(qiáng)我國(guó)紡織業(yè)的品牌平臺(tái)，為我國(guó)服裝業(yè)走向世界提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳媛媛.淺談企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理[J].辦公自動(dòng)化，2010