前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇現(xiàn)代國際市場研究范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

現(xiàn)代國際市場研究范文第1篇

1975年成立,是目前市場研究顧問行業(yè)中惟一一家獨(dú)立的由專業(yè)研究顧問人員管理的全球性的上市公司。集團(tuán)旗下Ipsos-ASI是世界上最大的提供廣告投放前測試的專業(yè)公司，在全球35個(gè)國家擁有下屬公司，業(yè)務(wù)涉及100多個(gè)國家。擁有Ipsos-ASI（品牌與廣告研究）、Ipsos-Insight（營銷研究）、Ipsos Loyalty（滿意度和忠誠度研究）和Ipsos FMC（預(yù)測、模型和咨詢）等4個(gè)專業(yè)品牌。

2上海AC尼爾森市場研究公司

在中國主要提供三大市場研究服務(wù)：零售研究，研究覆蓋全國主要城市和城鎮(zhèn)的70多類非耐用消費(fèi)品；專項(xiàng)研究，包括一些獨(dú)創(chuàng)的研究工具，如預(yù)測新產(chǎn)品銷售量的BASES、顧客滿意度研究(CustomereQTM)、測量品牌資產(chǎn)的優(yōu)勝品牌（WinningBrandsTM)以及廣告測試服務(wù)，最近推出了在線研究服務(wù)。其提供的電視收視率數(shù)據(jù)和報(bào)刊廣告費(fèi)用監(jiān)測已成為媒體和廣告行業(yè)的通用指標(biāo)。其研究范圍覆蓋了全國超過75%的廣告市場。

3普洛普（中國）咨詢有限公司

全球知名的民意測驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司，蓋洛普（中國）擁有全國50多個(gè)城市和部分農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者抽樣框，能精確地進(jìn)行各種全國或地區(qū)性的消費(fèi)者調(diào)查。自1994年起，其持續(xù)進(jìn)行的兩年一度的全國消費(fèi)者生活方式和態(tài)度調(diào)查，用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確而生動(dòng)地描述了近兩年來中國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活的深刻變化。

4華南國際市場研究公司

華南國際市場研究有限公司（RIChina）是RI（華南市場研究有限公司）與SCMR（國際市場研究集團(tuán)）的合資公司，它的成立是本土知識(shí)和國際經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合。1990年，SCMR在廣州成立，是當(dāng)時(shí)中國最大的本土專項(xiàng)市場研究公司，也是中國第一家私營商業(yè)市場研究機(jī)構(gòu)，擁有中國第一代市場研究人員。RI 1973年成立于英國，是世界上最大的專項(xiàng)市場研究集團(tuán)。

5央視市場研究股份有限公司

1995年成立，主要投資方為中國國際電視總公司和世界著名的市場研究集團(tuán)TNS，擁有中國最大的媒介調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，在中國已有10多年的電視觀眾收視調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，擁有連續(xù)八年的有關(guān)中國媒介市場和廣告研究數(shù)據(jù)庫。

6央視－索福瑞媒介研究有限公司

1997年，由央視市場研究公司與世界著名的市場研究集團(tuán)TNS合作成立的央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)在北京成立。CSM擁有世界上最大的電視觀眾收視調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，樣本總規(guī)模達(dá)到3萬戶，覆蓋全國近800個(gè)主要電視頻道。主要致力于專業(yè)的電視收視市場研究，為中國傳媒行業(yè)提供不間斷的電視觀眾調(diào)查服務(wù)，業(yè)已成為中國規(guī)模最大、最具權(quán)威的收視率調(diào)查專業(yè)公司。

7北京慧陪國際資訊有限公司

民營企業(yè)，1992年創(chuàng)立，1999年接受IDG風(fēng)險(xiǎn)投資，現(xiàn)已在香港上市。現(xiàn)有兩大研究機(jī)構(gòu)：慧聰研究院和慧聰媒體研究中心，分別從事行業(yè)市場研究和媒體廣告信息監(jiān)測，現(xiàn)監(jiān)測1058種報(bào)刊廣告數(shù)據(jù)，囊括4萬多個(gè)品牌和40萬戶廣告主信息。首創(chuàng)商情信息服務(wù)，設(shè)有知名的慧聰商情網(wǎng)，專門從事行業(yè)信息咨詢服務(wù)和市場研究，涉及20多個(gè)行業(yè)。

8廣東現(xiàn)代國際市場研究有限公司

成立于1995年，是ESMAR（歐洲市場研究協(xié)會(huì)）在中國華南的代表及AMA（美國營銷協(xié)會(huì)）會(huì)員。研究產(chǎn)品包括：客戶滿意度研究CSMI、派樣監(jiān)測技術(shù)SEE、農(nóng)村研究技術(shù)CRS等。在醫(yī)藥保健品、家電耐用品和快速消費(fèi)品(FMCG)等幾大領(lǐng)域均積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

9北京環(huán)亞市場研究社

隸屬北京對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究所，1984年開始從事專業(yè)市場調(diào)查、研究服務(wù)，是國內(nèi)最早的專職于市場調(diào)查的獨(dú)立法人公司之一。世界民意調(diào)查協(xié)會(huì)會(huì)員、歐洲民意及市場調(diào)查協(xié)會(huì)會(huì)員、美國市場營銷協(xié)會(huì)會(huì)員，全國首批29家涉外調(diào)查單位之一。

10新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)有限公司

1997年成立，同年與英國市場研究局、美國天盟公司合作建立“中國市場與媒介研究（CMMS）”年度連續(xù)調(diào)查制度，作為全球37個(gè)國際TGI研究體系的重要一環(huán)。主要產(chǎn)品包括中國市場與媒體研究、媒介內(nèi)容分析和網(wǎng)頁瀏覽監(jiān)測。

11深圳泛亞（AMR）市場資訊公司

泛亞市場資訊公司的子公司，成立于1995年，總部位于深圳。在北京、上海、廣州和武漢設(shè)有具備全方位信息服務(wù)能力的辦事處。

12北京零點(diǎn)研究集團(tuán)

1992年成立，總部設(shè)在北京，在上海、廣州和武漢設(shè)有分公司。是中國專業(yè)研究咨詢市場的早期開拓者與市場領(lǐng)導(dǎo)者之一。旗下?lián)碛小傲泓c(diǎn)調(diào)查”（專項(xiàng)市場研究）、“前進(jìn)策略”（轉(zhuǎn)型管理咨詢）、“指標(biāo)數(shù)據(jù)”（共享性社會(huì)群體消費(fèi)文化研究）和“遠(yuǎn)景投資”（規(guī)范的投資項(xiàng)目選擇與運(yùn)作管理服務(wù)）。主要研究方向包括行業(yè)與產(chǎn)品研究、消費(fèi)文化研究、社會(huì)問題研究、社會(huì)群體文化研究等。

13新華信市場研究咨詢有限公司

其前身是成立于1992年的新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司市場研究事業(yè)部。2001年，新華信重組為新華信集團(tuán)。致力于“專業(yè)化市場研究+與行業(yè)結(jié)合+營銷咨詢”。在汽車、電信、IT、醫(yī)藥和工業(yè)產(chǎn)品等領(lǐng)域擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)和發(fā)展出了新華信自主的行業(yè)問題研究模型，如新華信汽車領(lǐng)域市場研究模型、新華信電信領(lǐng)域市場研究模型、新華信產(chǎn)業(yè)研究模型、新華信醫(yī)藥領(lǐng)域市場研究模型等。

14廣東大通市場研究有限公司

1995年成立，總部設(shè)在廣州，主要客戶是一家大型的美國快速消費(fèi)品制造商（該企業(yè)是最早進(jìn)入中國市場并進(jìn)行投資發(fā)展的外資公司之一），并成為其在中國的主要研究供應(yīng)商。

15北京勺海市場研究公司

1996年由高校研究人員創(chuàng)建，總部設(shè)在北京，在上海、廣州設(shè)有分公司，與國內(nèi)外高校合作極為密切。主要專注于個(gè)人、家庭和商業(yè)用戶的消費(fèi)行為及心理研究。

16雅興市場研究公司

總部位于南京，在上海和杭州設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。是中國藥品保健品行業(yè)最具影響力的專業(yè)市場研究機(jī)構(gòu)。致力于為醫(yī)藥保健品企業(yè)提供專業(yè)的市場研究服務(wù)。創(chuàng)辦有醫(yī)藥保健品?？缎袖N視界》，并開通了業(yè)內(nèi)首家專業(yè)市場研究網(wǎng)站省略（中國醫(yī)藥保健品市場研究網(wǎng)）。

17東方市場研究

1992年成立,是中國最早的市場調(diào)查與咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)之一、歐洲市場研究協(xié)會(huì)（ESOMAR）最資深的中國會(huì)員之一、美國營銷協(xié)會(huì)（AMA）首家中國內(nèi)地會(huì)員，美國定性研究協(xié)會(huì)（QRCA）會(huì)員。一直服務(wù)于寶潔、摩托羅拉、中國電信、ICI、科龍等世界和中國五百強(qiáng)企業(yè)，致力推廣世界先進(jìn)營銷管理技術(shù)，為國內(nèi)各行業(yè)龍頭企業(yè)提供科學(xué)的市場營銷和管理咨詢服務(wù)。

18賽諾市場研究公司

1992年成立，前身是隸屬國家統(tǒng)計(jì)局的中國市場調(diào)查研究中心。1994年政企分離，現(xiàn)為獨(dú)立的市場研究機(jī)構(gòu)。核心部門包括專注于家電行業(yè)的家電零售監(jiān)測部、家電調(diào)查研究部和專注于通信行業(yè)的通信零售監(jiān)測部、通信調(diào)查研究部等。

19北京開卷圖書市場研究所

1998年成立，與全球最大的圖書數(shù)據(jù)提供商N(yùn)ielsenBookScan合作，為書業(yè)提供專業(yè)化的市場信息服務(wù)，現(xiàn)為國內(nèi)圖書產(chǎn)業(yè)信息和咨詢服務(wù)第一提供商。1998年7月，創(chuàng)建了”全國圖書零售觀測系統(tǒng)”（通過選擇全國最有影響力的633家書店門市的零售數(shù)據(jù)組建而成），至今已形成了連續(xù)6年的完整的圖書零售市場數(shù)據(jù)庫，建立了中立的書業(yè)零售市場評(píng)價(jià)體系，目前，其監(jiān)測到的書店圖書碼洋約占整個(gè)圖書零售市場總碼洋的14%以上。

20北京中通網(wǎng)信息咨詢有限公司

隸屬北京中通成達(dá)信息技術(shù)有限公司，其1000余項(xiàng)服務(wù)涉及汽車、IT、物流、機(jī)電、日化、醫(yī)藥、輕紡、體育文化用品等行業(yè)。2001年8月成功開發(fā)出了集網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢與傳統(tǒng)信息咨詢服務(wù)特色于一體的中通情報(bào)――AIP服務(wù)，以媒體監(jiān)測為核心的全天候、定制式企業(yè)外部信息監(jiān)測服務(wù)，以中通汽車市場研究為主。

21北京華通人市場信息有限責(zé)任公司

1992年成立,隸屬中國統(tǒng)計(jì)信息咨詢中心，是中國最大的商用信息服務(wù)公司之一。其資信調(diào)查擁有10年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供量身定制的各類企業(yè)信用、企業(yè)調(diào)查及市場聯(lián)絡(luò)報(bào)告。憑借國家與各行業(yè)主管部門的良好合作關(guān)系，建成了從宏觀到微觀一系列商用數(shù)據(jù)庫，并在此基礎(chǔ)上出版了一批高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和出版物：中國經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)快報(bào)、《中國市場年鑒》和《中國行業(yè)之最》等。

22I DC（International Data Corporation）

全球著名的市場咨詢和顧問機(jī)構(gòu)IDG集團(tuán)的一員，致力于信息產(chǎn)業(yè)的市場研究與咨詢。IDC所公布的數(shù)據(jù)信息頻繁地被華爾街分析家和媒體所引用。IDC進(jìn)入中國市場已經(jīng)超過10年，成為國內(nèi)業(yè)界歷史最長的國際市場研究公司，中國IT市場的最可信、最權(quán)威的信息來源。

23北京美蘭德信息公司

1994年成立，中國廣播電視學(xué)會(huì)受眾研究委員會(huì)理事單位，全國首批29家涉外調(diào)查機(jī)構(gòu)之一。下設(shè)媒體傳播策略咨詢、醫(yī)藥咨詢和社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息調(diào)查研究所共三家子公司。在全國30個(gè)省、自治區(qū)和直轄市設(shè)有分公司和辦事處的集團(tuán)公司。

現(xiàn)代國際市場研究范文第2篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目化教學(xué)；高職；國際市場營銷；課程設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）01-0213-02

教育部2006年出臺(tái)的《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中明確提出了“要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)，帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè)，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革”。工學(xué)結(jié)合的高職人才培養(yǎng)模式是一種以應(yīng)用型職業(yè)人才培養(yǎng)為主要目的的教育模式。而項(xiàng)目教學(xué)是貫徹工學(xué)結(jié)合的教育理念，開展工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的重要策略和方法。

一、高職項(xiàng)目化教學(xué)的特點(diǎn)

1.項(xiàng)目教學(xué)充分體現(xiàn)以學(xué)生為中心的現(xiàn)代教學(xué)理念。在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中，教師是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的中心，學(xué)生只是被動(dòng)的接受老師所傳授的知識(shí)，知識(shí)的輸入和輸出并沒有存在一個(gè)質(zhì)的飛躍。在項(xiàng)目教學(xué)中，老師是主導(dǎo)，學(xué)生是核心，學(xué)生會(huì)通過項(xiàng)目的實(shí)施，掌握自己所學(xué)的知識(shí)和技能，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不斷學(xué)習(xí)和克服困難，最終完成項(xiàng)目任務(wù)，讓學(xué)生在自己動(dòng)手實(shí)踐的過程中完成知識(shí)和技能的提升。

2.項(xiàng)目教學(xué)能將學(xué)習(xí)目標(biāo)和社會(huì)工作崗位需求結(jié)合在一起。高職教育注重學(xué)生技能的培養(yǎng)，而這種技能的培養(yǎng)就需要充分關(guān)注社會(huì)工作崗位需求，項(xiàng)目教學(xué)能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和目標(biāo)與社會(huì)工作崗位需求結(jié)合在一起，提升學(xué)生融入社會(huì)的能力。

3.項(xiàng)目教學(xué)能體現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性。項(xiàng)目教學(xué)本身就是一種創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。在特定的情境和過程中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造才能。在項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中，學(xué)生會(huì)觸碰到很多課本中沒有的知識(shí)，需要學(xué)生不斷地變換思維方式去認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題，需要學(xué)生大膽地去想象，提出創(chuàng)造性的見解。而且項(xiàng)目教學(xué)的結(jié)果相對(duì)學(xué)生自己來說可能是首次發(fā)現(xiàn)的知識(shí)，結(jié)果主要不是知識(shí)的積累，而是創(chuàng)新能力的提高。

4.項(xiàng)目教學(xué)能帶動(dòng)學(xué)生更多的自主性、積極性和趣味性。在項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施過程中，尤為重要的環(huán)節(jié)是學(xué)生小組討論，確定感興趣的項(xiàng)目主題，并自主決定用何種策略、何種方式、何種方法，最充分地利用所獲得的各種資源開展項(xiàng)目的具體工作，并制訂完成項(xiàng)目的具體實(shí)施方案。所以，從策劃到實(shí)施整個(gè)過程都需要學(xué)生自主做出選擇。在開展項(xiàng)目時(shí)，由于知識(shí)與工作任務(wù)緊密聯(lián)系，他們能夠看到所學(xué)的知識(shí)對(duì)于完成工作任務(wù)的有效性，能夠極大地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，使他們更有積極性的投入到項(xiàng)目的策劃和實(shí)施過程當(dāng)中。

二、高職項(xiàng)目化教學(xué)設(shè)計(jì)的原則

1.以學(xué)生為中心的原則。在項(xiàng)目教學(xué)中，學(xué)生是項(xiàng)目任務(wù)完成的主體，教師主要起指導(dǎo)、輔助、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，學(xué)生通過自己所學(xué)的知識(shí)和技能參與項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施，在項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施過程中學(xué)生也通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐克服項(xiàng)目任務(wù)中的困難，最終完成項(xiàng)目任務(wù)。

2.以實(shí)踐為中心的原則。項(xiàng)目教學(xué)旨在將實(shí)踐引入教學(xué)中，使學(xué)生主要通過實(shí)踐來掌握知識(shí)和技能。在項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)中，要盡量設(shè)計(jì)一些實(shí)踐性強(qiáng)的項(xiàng)目任務(wù)，讓學(xué)生自己去探究和學(xué)習(xí)知識(shí)，使學(xué)生在知識(shí)的學(xué)習(xí)過程中體驗(yàn)學(xué)習(xí)研究的樂趣，掌握學(xué)習(xí)和工作的方法。

3.開放性原則。在項(xiàng)目開發(fā)過程中需要教師、學(xué)生、企業(yè)人員、家長等一起參與，多方參與可以大大提高項(xiàng)目的實(shí)踐性、科學(xué)性和可行性。在項(xiàng)目完成后，教師和學(xué)生可以根據(jù)項(xiàng)目完成中出現(xiàn)的各種情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重新調(diào)整修訂，使項(xiàng)目在執(zhí)行過程中操作性、科學(xué)性更強(qiáng)。

4.適度性原則。項(xiàng)目教學(xué)也應(yīng)該綜合考慮項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施的各種資源條件，比如時(shí)間、場所、教師、學(xué)生、社會(huì)資源、項(xiàng)目費(fèi)用等，應(yīng)該預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施中所需要的資源以及各種資源的限制。

三、高職國際市場營銷的項(xiàng)目化教學(xué)課程設(shè)計(jì)

國際市場營銷是市場營銷在國際市場的延伸。隨著我國加入WTO，更多的國際營銷企業(yè)走進(jìn)來和更多的我國跨國公司走出去，使得對(duì)國際營銷方面人才的需求越來越多。通過本課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生掌握現(xiàn)代國際市場營銷的基本原理，培養(yǎng)學(xué)生的國際市場營銷實(shí)戰(zhàn)才干，使學(xué)生能運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，具備進(jìn)行國際市場營銷策劃的能力；具備進(jìn)行國際市場研究的能力；具備制定國際經(jīng)營戰(zhàn)略，選擇國際目標(biāo)市場并進(jìn)行市場定位的能力；具備進(jìn)行國際市場產(chǎn)品決策、定價(jià)決策、分銷決策、促銷決策等方面的能力；提高分析和處理國際市場營銷問題的綜合能力和實(shí)踐能力。所以，根據(jù)我們的教學(xué)目標(biāo)，主要設(shè)置以下十個(gè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目一 國際營銷觀念認(rèn)知

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)能將營銷活動(dòng)運(yùn)用于生活，能舉例說明國際市場營銷觀念，能夠?qū)H市場營銷職業(yè)活動(dòng)有整體的認(rèn)識(shí)。本項(xiàng)目要求學(xué)生通過調(diào)查沃爾瑪國際營銷中的營銷觀念或者調(diào)查星巴克的社會(huì)責(zé)任執(zhí)行情況，進(jìn)一步了解企業(yè)的國際營銷觀念。

項(xiàng)目二 國際營銷環(huán)境分析與認(rèn)知

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能舉例說明宏觀環(huán)境對(duì)國際市場營銷活動(dòng)的影響，能舉例說明微觀環(huán)境對(duì)營銷活動(dòng)的影響，能對(duì)國際市場營銷環(huán)境分析工作有整體認(rèn)識(shí)。本項(xiàng)目要求學(xué)生選擇一個(gè)國際營銷企業(yè)，分析這個(gè)企業(yè)所面臨的國際營銷環(huán)境。

項(xiàng)目三 國際市場購買者的認(rèn)識(shí)與分析

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)識(shí)國際市場的購買者，能列出購買者的影響因素，能舉例說明國際市場購買者的購買決策過程對(duì)營銷的影響。本項(xiàng)目要求學(xué)生搜集資料比較分析中國香港、日本、美國等國家的消費(fèi)者購買特點(diǎn)。

項(xiàng)目四 國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能認(rèn)識(shí)進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略要素，能對(duì)進(jìn)入國際市場的模式進(jìn)行分析，能對(duì)影響國際進(jìn)入模式選擇的因素進(jìn)行分析。本項(xiàng)目要求學(xué)生搜集資料研究迪斯尼進(jìn)入香港市場的模式。

項(xiàng)目五 國際目標(biāo)市場戰(zhàn)略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能認(rèn)識(shí)國際市場細(xì)分的意義，能設(shè)計(jì)市場細(xì)分方案，根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行國際市場細(xì)分，能認(rèn)識(shí)市場定位，組織國際市場定位工作。本項(xiàng)目要求學(xué)生分析海飛絲的國際市場細(xì)分、目標(biāo)市場的選擇和國際市場定位。

項(xiàng)目六 國際競爭戰(zhàn)略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能認(rèn)識(shí)國際市場競爭者，能舉例評(píng)價(jià)國際市場競爭者的優(yōu)勢和劣勢，能對(duì)國際市場競爭者策略進(jìn)行分析，能夠設(shè)計(jì)競爭策略。本項(xiàng)目要求學(xué)生分析海爾進(jìn)入國際市場的競爭戰(zhàn)略。

項(xiàng)目七 國際市場產(chǎn)品策略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能認(rèn)識(shí)國際市場產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化，能認(rèn)識(shí)產(chǎn)品策略分析的含義，能對(duì)國際市場產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析，能進(jìn)行國際市場產(chǎn)品形象的策劃與設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目要求學(xué)生通過實(shí)地考察或二手資料的搜集研究某品牌手機(jī)、某品牌化妝品、某品牌手表的產(chǎn)品策略。

項(xiàng)目八 國際市場價(jià)格策略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能了解和熟悉國際營銷產(chǎn)品定價(jià)所特有的一些影響因素及價(jià)格構(gòu)成，熟悉掌握國際營銷中價(jià)格策略的運(yùn)用以及出口產(chǎn)品定價(jià)、國際企業(yè)定價(jià)所面臨的主要問題和解決對(duì)策。本項(xiàng)目要求學(xué)生自己選擇一個(gè)國際營銷企業(yè)，去了解這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品策略的制定和實(shí)施情況。

項(xiàng)目九 國際市場分銷策略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，掌握國際營銷分銷策略的相關(guān)概念和基本理論，同時(shí)結(jié)合相關(guān)案例教學(xué)，能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中國際營銷分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理進(jìn)行正確的分析。本項(xiàng)目要求學(xué)生通過實(shí)地調(diào)查或搜集二手資料了解寶潔公司的分銷渠道策略。

項(xiàng)目十 ？搖國際市場促銷策略的分析與制定

項(xiàng)目目標(biāo)和要求：通過本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，能夠在明確國際營銷促銷策略的種類和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面掌握國際營銷促銷管理方面的系統(tǒng)知識(shí)，并且能緊密結(jié)合國際市場營銷環(huán)境的巨大差異，對(duì)國際營銷促銷策略技巧加以靈活應(yīng)用。本項(xiàng)目要求學(xué)生搜集資料分析研究聯(lián)合利華所采用的促銷策略。

當(dāng)然，除了教學(xué)目標(biāo)的確定外，在教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，我們還通過考慮工作量、時(shí)間和每個(gè)學(xué)生最大參與程度等因素設(shè)計(jì)學(xué)生分組，確定5～6人一組效果較好。各組還需要推薦一名牽頭人與老師聯(lián)系和協(xié)調(diào)組內(nèi)分工進(jìn)度等。在項(xiàng)目完成之后，學(xué)生還需要通過提交書面報(bào)告或口頭報(bào)告的形式展示他們的研究成果，老師和學(xué)生共同打分評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，相互交流，共同進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊文明.高職項(xiàng)目教學(xué)理論與行動(dòng)研究[M].北京：科學(xué)出版社，2008：96-99.

現(xiàn)代國際市場研究范文第3篇

近年來，一些中藥企業(yè)有志于國際化，勇敢地走出去，其中一些企業(yè)將目標(biāo)瞄向了世界上對(duì)藥品管理最為嚴(yán)格的美國市場，希望借此敲開中藥通向世界的大門。他們雖然都取得了顯著成效，但迄今還沒有一種中藥以治療性藥品通過美國fda批準(zhǔn)，中藥進(jìn)入美國市場并進(jìn)而進(jìn)入國際市場之路仍然漫長而曲折。

 

走國際化道路盼政策扶植

“多年來，中醫(yī)藥國際化之路并不順暢，迄今還沒有中藥以治療性藥品通過美國fda批準(zhǔn)?！碧焓苛χ扑幖瘓F(tuán)股份有限公司董事長閆希軍接受記者采訪時(shí)指出，政府應(yīng)該對(duì)明確實(shí)行國際化戰(zhàn)略的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行政策扶植。

 

2011年11月18日，其全資子公司天士力北美藥業(yè)宣布，與icon和parexel兩家全球領(lǐng)先的委托合同研究機(jī)構(gòu)簽訂復(fù)方丹參滴丸全球iii期臨床研究合作意向。這是至今關(guān)于復(fù)方丹參滴丸最新信息。

 

熬到這一結(jié)果，天士力等了13年。13年前，對(duì)于最先扛出“中藥現(xiàn)代化”大旗的天士力，圍繞在其身邊的幾乎都是一邊倒的懷疑和爭論。

1994年，40歲的軍人閆希軍拿到了復(fù)方丹參滴丸國家新藥證書。

1997年，復(fù)方丹參滴丸以藥品身份第一個(gè)通過fda新藥臨床用藥申請(qǐng)，正式邁出了國際化的第一步。

閆希軍說：“盡管我們通過了申報(bào)，但按照fda的標(biāo)準(zhǔn)做對(duì)照后才發(fā)現(xiàn)，自己的差距實(shí)在太大了。”這一年是1997年，天士力一路高歌猛進(jìn)的國際化道路戛然而止，這一停就是十年。

 

“沒錢，當(dāng)時(shí)測算下來，需要至少五六億美元的資金，這對(duì)還處在企業(yè)初創(chuàng)期來說，是個(gè)天文數(shù)字?！遍Z希軍談到，而更關(guān)鍵的問題來自技術(shù)、人才和新型工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和理念。

 

2007年，天士力再次啟動(dòng)復(fù)方丹參滴丸美國fda期臨床試驗(yàn)。臨床試驗(yàn)在美國紐約、佛羅里達(dá)、德克薩斯和加利福尼亞等分布于美國東南西北中地區(qū)的15個(gè)臨床中心，完全按照國際公認(rèn)的臨床試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行。

 

2009年底，全部研究順利結(jié)束。結(jié)果顯示，對(duì)國際公認(rèn)的治療心絞痛的黃金療效指標(biāo)（即運(yùn)動(dòng)耐量試驗(yàn)）及其它療效指標(biāo)，都一致地指向同一個(gè)方向并且遵循幾乎相同的量效規(guī)則，而且在臨床上及統(tǒng)計(jì)上均有顯著意義。更重要的是，臨床試驗(yàn)中沒有出現(xiàn)藥物相關(guān)的不良反應(yīng)，這在任何西藥的研究中幾乎是不可能的，充分證明復(fù)方丹參滴丸優(yōu)于化學(xué)藥物，這對(duì)澄清人們對(duì)中藥的偏見有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

 

2010年8月，天士力宣布，復(fù)方丹參滴丸圓滿完成美國fda期臨床試驗(yàn)，將申報(bào)最后一步的期臨床試驗(yàn)。

回顧復(fù)方丹參滴丸國際化之路，閆希軍希望，政府能在研發(fā)、技改項(xiàng)目資金、企業(yè)融資、稅收等方面提供支持。對(duì)正處于國際市場開拓期的自主創(chuàng)新藥物，實(shí)施專利補(bǔ)償期限制度。對(duì)于成功走入國際市場的現(xiàn)代中藥品種，延長中藥保護(hù)品種期限。

 

國際化最難的是資金

“美國fda的門檻并非高不可攀?！本G葉制藥集團(tuán)北大維信公司總經(jīng)理段震文在血脂康美國二期臨床研究成功后感言。fda并不“可怕”，它能實(shí)事求是地接受對(duì)臨床方案的不斷改進(jìn)和完善。但更為重要的是，它對(duì)研究的要求絲毫不會(huì)降低，要獲得通過，沒有任何捷徑，惟有“過硬”二字。

 

血脂康fda二期臨床研究項(xiàng)目2010年獲得國家“十二五”重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng)支持，2011年初正式啟動(dòng)。2013年1月，順利完成了美國二期臨床試驗(yàn)。7月將與美國fda就三期臨床試驗(yàn)的情況開會(huì)溝通。

 

據(jù)段震文介紹，1996年，血脂康在國內(nèi)上市不到1年，北大維信即將血脂康膠囊的原料特制紅曲，作為保健品出口美國，很短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了全美3.5萬家超市。然而，2000年7月美國上訴法院的最終裁決，使北大維信的特制紅曲黯然退出美國市場。

 

被中國人使用了千余年的中藥只能披著保健品、食品添加劑的外衣在海外“打游擊”，而不能名正言順地以藥品的身份走出國門，這段無奈的經(jīng)歷讓段震文萌生出一個(gè)愿望：讓血脂康以藥品身份闖進(jìn)國際主流市場！

 

這個(gè)想法雖然有些“膽大妄為”，但卻不無根據(jù)：血脂康是以特制紅曲為原料，采用現(xiàn)代生物技術(shù)精制而成的現(xiàn)代調(diào)脂中藥，其主要有效成分和作用機(jī)理明確，質(zhì)量穩(wěn)定可控，臨床安全有效，擁有指紋圖譜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、藥代動(dòng)力學(xué)研究和大樣本循證醫(yī)學(xué)研究，基本具備了藥品有效、安全和穩(wěn)定的科學(xué)基礎(chǔ)，只要?jiǎng)?chuàng)造條件不懈努力，有望通過fda的批準(zhǔn)。

 

2006年，北大維信正式向fda提交新藥申請(qǐng)，2008年獲得fda二期臨床試驗(yàn)的批復(fù)，在國家重大創(chuàng)制專項(xiàng)支持下，在綠葉集團(tuán)國際化戰(zhàn)略推動(dòng)下，2011年初該研究終于正式啟動(dòng)。

 

2013年1月，美國堪薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)中心臨床專家marioty教授報(bào)告了血脂康美國二期臨床研究結(jié)果：該研究共入選116例血脂異?；颊?，隨機(jī)分為安慰劑組和高劑量（2400毫克/天）、低劑量（1200毫克/天）治療組，觀察12周。結(jié)果顯示，血脂康能顯著降低患者低密度脂蛋白膽固醇（ld l-c）水平，并能全面調(diào)節(jié)總膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇、甘油三酯和載脂蛋白等血脂指標(biāo)。血脂康1200毫克/天持續(xù)應(yīng)用8周降低ld l-c達(dá)28%，劑量加倍降幅增加4.5%，具有與他汀類藥物類似的量效關(guān)系。同時(shí)，血脂康安全性良好，未發(fā)現(xiàn)明顯的肝酶異常等不良反應(yīng)。  

 

該項(xiàng)研究是國內(nèi)臨床機(jī)構(gòu)首次參與調(diào)脂中藥在fda的注冊(cè)臨床研究，對(duì)國內(nèi)臨床研究與國際水平接軌是一次有益的嘗試。該項(xiàng)研究的順利完成為血脂康在美國進(jìn)行期臨床研究提供了客觀依據(jù)。

 

國際化最難的是資金。根據(jù)艾美仕市場研究公司的分析，目前每一種批準(zhǔn)的新藥研發(fā)費(fèi)用大概在13億至17億美元之間。

做好臨床方案方能進(jìn)入國際市場

蕭偉是江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司的董事長，該公司是知名中藥上市公司。

1996年，科技部“中藥現(xiàn)代化研究”項(xiàng)目啟動(dòng)，并提出了“敲開fda大門”的口號(hào)。1998年，科技部在攻關(guān)項(xiàng)目和國際化示范項(xiàng)目中，推薦了八個(gè)企業(yè)的八個(gè)中藥品種以藥品形式申請(qǐng)美國fda認(rèn)證，江蘇康緣藥業(yè)的桂枝茯苓膠囊就是其中的一個(gè)。

 

“當(dāng)時(shí)科技部一號(hào)召，企業(yè)全動(dòng)起來了，選品種，寫標(biāo)書，先給省里報(bào)，省里再選送給科技部。”蕭偉告訴記者，當(dāng)時(shí)國內(nèi)掀起了“中藥現(xiàn)代化”“中藥國際化”的。1999年9月，科技部批準(zhǔn)了康緣藥業(yè)的桂枝茯苓膠囊。

 

新藥在美國上市需執(zhí)行一系列申請(qǐng)手續(xù)。fda要對(duì)該新藥的藥理、毒理及安全性等做嚴(yán)格的技術(shù)檢測，包含23項(xiàng)試驗(yàn)，大約1000例臨床，至少需八年時(shí)間，費(fèi)用在一億美元以上。

 

蕭偉意識(shí)到，桂枝茯苓膠囊要順利進(jìn)入臨床，之前要做好兩個(gè)準(zhǔn)備工作：一是選好適應(yīng)證，這個(gè)適應(yīng)證一定要能填補(bǔ)西醫(yī)藥的空白或者說對(duì)其臨床起補(bǔ)充作用；二是做好臨床方案。“與公司溝通之后，得到了更為清晰的思路?！笔拏ド钣懈杏|地說。

 

fda在2000年1月13日通過了桂枝茯苓膠囊的臨床申請(qǐng)。而從1999年到2001年，蕭偉的團(tuán)隊(duì)花了三年時(shí)間，在北京數(shù)家醫(yī)院補(bǔ)做臨床試驗(yàn)，篩選適應(yīng)證。然而就在這時(shí)，“9·11”事件爆發(fā)了。這不僅幾乎毀滅了所有的注冊(cè)材料，而且也使康緣與合作機(jī)構(gòu)失去了聯(lián)系。

 

fda在2004年通過《植物藥指南》，這才打開了植物藥作為治療性處方藥注冊(cè)的大門。而康緣經(jīng)過幾年的努力，也通過了fda的臨床預(yù)審（即期臨床）。專家會(huì)之后，fda隨即批準(zhǔn)了桂枝茯苓膠囊可以進(jìn)入期臨床。

現(xiàn)代國際市場研究范文第4篇

能夠在強(qiáng)手如林的眾多知名品牌中脫穎而出決非偶然，天士力早已是中國現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，天士力的主打產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒、荊花胃康膠丸等均為專利技術(shù)產(chǎn)品，其中復(fù)方丹參滴丸連續(xù)四年位居中成藥單品銷量之首，成為現(xiàn)代中藥第一品牌。

一滴水，能折射太陽的光輝；一?！暗瓮琛保芊从骋粋€(gè)企業(yè)的整體科技水平。我們從現(xiàn)代中藥復(fù)方丹參滴丸的開發(fā)、研制到現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程及一系列質(zhì)量保證體系的確立，到由此而構(gòu)筑現(xiàn)代中藥產(chǎn)品體系的進(jìn)程中，不難看出成就現(xiàn)代中藥馳名商標(biāo)的奧秘。

“神農(nóng)嘗百草，伏羲制九針，開中華醫(yī)藥之先河?！边@是坐落于天津天士力現(xiàn)代中藥城的世界之最浮雕巨制――《中華醫(yī)藥圖的一段銘文，它精辟地點(diǎn)出了中醫(yī)藥的起始淵源。作為中華民族的瑰寶，在漫長的歷史長河里，正是依靠歷代醫(yī)家的不懈努力，才保障了中華民族的繁衍發(fā)展?？梢哉f中醫(yī)藥學(xué)就是勤勞智慧的中國人民以身體為驗(yàn)證總結(jié)出來的實(shí)踐科學(xué)。

我們是中醫(yī)藥大國，但在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上卻不是強(qiáng)國。在國際醫(yī)藥市場上，天然藥物已經(jīng)占到30%份額，目前銷售額達(dá)300 億美元，并以每年20％的速度增長，而我國所占市場份額卻不足5％。90%以上的現(xiàn)代中成藥都是日本、韓國生產(chǎn)的，連傳統(tǒng)的針灸針都被韓日生產(chǎn)的壟斷了；相比之下，我們只能出口一些中藥材原料，換取很少的初級(jí)利潤，由此帶來大量的中藥資源流失。我國每年需進(jìn)口數(shù)千萬元的中成藥，中成藥國際貿(mào)易甚至出現(xiàn)過逆差；中國中草藥專利被外國公司搶注的已近十項(xiàng)；大約90％以上的中藥都沒有申請(qǐng)專利；日、韓，甚至包括美、德等發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的許多國家已經(jīng)開始對(duì)中藥進(jìn)行掠奪式開發(fā)。如銀杏提取物的全部專利被德國人鎖定，一種叫做“EGB761”的產(chǎn)品每噸高達(dá)2000美元，而其原料銀杏葉70％從我國進(jìn)口，價(jià)格僅為每噸五六百元人民幣。

從傳統(tǒng)中藥到現(xiàn)代中藥演變

中華民族勤勞智慧的祖先發(fā)明了中醫(yī)藥，但是素有“草藥大國”之稱的中國，在目前龐大的國際天然藥物市場卻僅有一席之地，實(shí)在令人痛心。其主要原因是我國中藥生產(chǎn)仍然固守著傳統(tǒng)工藝，標(biāo)準(zhǔn)化程度低、生產(chǎn)技術(shù)落后、劑型落后、缺乏科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制手段。

中醫(yī)藥要想走向復(fù)興就必須走中藥現(xiàn)代化的道路，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決傳統(tǒng)中藥本身存在的一些問題。如原藥材來源混亂、野生原藥材枯竭、栽培藥材農(nóng)藥殘留量高、重金屬含量超標(biāo)、有效成份含量少、臨床表現(xiàn)藥效差、質(zhì)量不穩(wěn)定、栽培技術(shù)、手段落后；傳統(tǒng)的炮制、加工技術(shù)沒有從根本上完全改進(jìn)、提高；提取、分離技術(shù)尚須提高；劑型落后；藥效成份不清楚、療效不確切；藥理學(xué)及毒理學(xué)基礎(chǔ)研究不深入等等。

由此可見，中藥現(xiàn)代化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，她的源頭乃是中藥材種植，只有借鑒西方的標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)驗(yàn)科學(xué)才能夠?qū)⒅嗅t(yī)藥逐步推向現(xiàn)代、走向世界。抓住這個(gè)要害，中藥現(xiàn)代化才不會(huì)成為“無本之木、無源之水”。天士力看準(zhǔn)這一問題的癥結(jié)所在，從研制生產(chǎn)復(fù)方丹參滴丸入手，從種植中藥材到提取中藥有效成分到規(guī)范生產(chǎn)流程，走出了一條具有國際領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)中成藥的道路。

科技創(chuàng)新成就天士力和現(xiàn)代中藥

天士力集團(tuán)的前身是一個(gè)注冊(cè)資本1200萬元，年產(chǎn)能力只有800多萬元的軍隊(duì)醫(yī)院制藥廠。二十世紀(jì)九十年代初，崇尚天然藥物，回歸自然的世界潮流，為中藥現(xiàn)代化帶來了難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但同時(shí)也使醫(yī)藥市場的競爭日趨激烈，天士力在競爭中能否勝出，能否依靠創(chuàng)新發(fā)展，樹立自己的品牌，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，成為一個(gè)必須面對(duì)的問題。身處醫(yī)藥市場第一線的天士力人，按照“大病種、大品種、系列化”的研發(fā)思路，認(rèn)真思索。他們面對(duì)冠心病已成為危害人類健康的“第一殺手”的現(xiàn)實(shí)，把目光鎖定在治療冠心病的常用中成藥復(fù)方丹參片上。該藥臨床應(yīng)用廣泛，但也存在著生產(chǎn)工藝落后、起效慢、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，如果加以改進(jìn)，將會(huì)有非常廣闊的市場空間。他們看準(zhǔn)了這一潛在市場，確立了新思維、高科技、高起點(diǎn)、高速度的發(fā)展思路，立項(xiàng)研究新藥復(fù)方丹參滴丸。沒有資金，面向社會(huì)尋求合作伙伴，引進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)；沒有設(shè)備，與科研院所合作完成藥理試驗(yàn)等課題。1994年5月，254醫(yī)院與天津中央藥業(yè)共同出資1200萬元，組建了天士力聯(lián)合制藥公司，從而走上了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

天士力在開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)上投入巨資，將接近銷售收入10%的經(jīng)費(fèi)投入到研究開發(fā)和技術(shù)改造中，堅(jiān)持走原始性創(chuàng)新之路。天士力圍繞大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，開展藥品、保健品、化妝品等領(lǐng)域的基礎(chǔ)科研、新產(chǎn)品開發(fā)、國際市場研究、藥源基地科研等方面的工作。以“建立沒有圍墻的研究機(jī)構(gòu)”的發(fā)展思路，吸引和聘請(qǐng)跨地區(qū)、跨國界、跨行業(yè)的高層科研人員，同時(shí)建立國內(nèi)一流的博士后工作站，讓知識(shí)參與分配，并以“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的合作原則，通過對(duì)科研資源的優(yōu)化、整合和合理布局，形成以現(xiàn)有的現(xiàn)代中藥研究所、化學(xué)藥品研究所、生物技術(shù)和生物制品研究開發(fā)中心、中藥國際注冊(cè)研究中心、食品研究所為核心，凝聚全球優(yōu)秀科研機(jī)構(gòu)和人才的開放式的、沒有圍墻研究院科研體系，與日本慶應(yīng)大學(xué)、德國呂貝克大學(xué)、澳大利亞Baker實(shí)驗(yàn)室及Monash大學(xué)等世界知名科研機(jī)構(gòu)建立起跨地域、跨行業(yè)合作、國際一流的研發(fā)平臺(tái)，展開了全球科研合作。研究成果以取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為標(biāo)志?？坎粩嗟陌l(fā)展新技術(shù)和新產(chǎn)品獲得更多的獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，發(fā)展自身的生存空間。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)使得天士力底氣十足。

中藥的質(zhì)量控制向來是個(gè)難題，因?yàn)橹兴帍?fù)方是個(gè)龐雜的系統(tǒng)，成分非常復(fù)雜，如果僅以一、兩個(gè)有效成分作為定量、定性指標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能全面反應(yīng)藥品的內(nèi)在質(zhì)量。要衡量一個(gè)藥品的質(zhì)量，必須有客觀、有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我國中藥行業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)手段相對(duì)落后，尤其是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還不很完善，特別缺乏能夠全面反映中藥整體質(zhì)量的檢測方法。發(fā)展更為先進(jìn)的質(zhì)量檢測方法，建立適用于中藥特點(diǎn)的質(zhì)量控制體系，已經(jīng)成為保證中藥安全、可控，實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

中藥指紋圖譜技術(shù)則運(yùn)用現(xiàn)代分析技術(shù)對(duì)中藥化學(xué)信息以圖形（圖像）的方式進(jìn)行表征，突破了傳統(tǒng)的質(zhì)控技術(shù)的缺陷，可以對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的藥品成分、質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤檢測，已經(jīng)成為國內(nèi)外廣泛接受的中藥質(zhì)量評(píng)價(jià)模式，為揭示中藥的科學(xué)內(nèi)涵提供了有力的幫助，也是目前讓世界理解中藥的最好的語言。指紋圖譜質(zhì)控技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不僅解決了定性定量控制中藥內(nèi)在質(zhì)量、還促進(jìn)中藥生產(chǎn)工藝的完善，進(jìn)而促進(jìn)了中藥質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立及新藥的研發(fā)。

2003年，天士力制藥股份有限公司就將中藥指紋圖譜分析質(zhì)量控制技術(shù)定為內(nèi)控方法，進(jìn)一步提升了復(fù)方丹參滴丸全程質(zhì)量控制體系。該技術(shù)在國內(nèi)外首次對(duì)復(fù)方丹參滴丸主要化學(xué)成分進(jìn)行了系統(tǒng)分析，鑒定出10種丹參水溶性成分和20種三七皂苷類成分，基本揭示了復(fù)方丹參滴丸化學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ)。還首次提出多元化學(xué)指紋圖譜技術(shù)概念、建立了復(fù)方丹參滴丸指紋圖譜分析方法，同時(shí)開發(fā)創(chuàng)建了中藥指紋圖譜軟件分析系統(tǒng)。使得產(chǎn)品在質(zhì)量控制上利用現(xiàn)代分析技術(shù)和手段，系統(tǒng)、有效實(shí)現(xiàn)了中藥多組分的質(zhì)量可控性。

在進(jìn)行國際市場部署的同時(shí)，就對(duì)可能的國外目標(biāo)市場進(jìn)行了相關(guān)出口產(chǎn)品的專利申請(qǐng)和商標(biāo)申請(qǐng)。目前，天士力已申請(qǐng)PCT國際專利13件，與拳頭產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸相關(guān)的PCT國際專利就有6件，涉及的國家和地區(qū)近30個(gè)。相關(guān)的商標(biāo)也在相應(yīng)的目標(biāo)國家進(jìn)行了國際注冊(cè)。充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場鋪平道路。

在強(qiáng)有力的科研投入和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下，復(fù)方丹參滴丸連續(xù)四年位居中成藥單品種年銷售額排行榜首位。復(fù)方丹參滴丸及其系列研究先后被列入國家科技部“中藥現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”重中之重項(xiàng)目、九五國家重大科技成果推廣項(xiàng)目、國家973基礎(chǔ)研究項(xiàng)目和國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程項(xiàng)目，并榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；天士力技術(shù)中心被批準(zhǔn)為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，國家人事部在天士力設(shè)立了企業(yè)博士后科研工作站。

以復(fù)方丹參滴丸為代表，包括養(yǎng)血清腦顆粒、藿香正氣滴丸、柴胡滴丸、荊花胃康膠丸、芪參益氣滴丸、穿心蓮內(nèi)酯滴丸的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品體系構(gòu)成了天士力的核心競爭力，由此延伸出來的現(xiàn)代中藥科研已經(jīng)發(fā)展為心腦血管系統(tǒng)用藥、腫瘤與免疫系統(tǒng)用藥、胃腸肝膽系統(tǒng)用藥和抗病毒藥與感冒用藥四個(gè)系列，三十多個(gè)品種。如今，天士力已發(fā)展成為以制藥業(yè)為中心，天然植物研究、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工相配套的高科技集團(tuán)。

從復(fù)方丹參滴丸的開發(fā)、研制到現(xiàn)代化生產(chǎn)的工藝流程及一系列質(zhì)量保證體系的確立，到由此而構(gòu)筑的中藥產(chǎn)品體系，一幅現(xiàn)代中藥國際化的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)躍然而出、越來越清晰。

現(xiàn)代中藥的前景

天士力的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們：中藥要走向現(xiàn)代化，走向國際市場，首先要向科技型、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。僅僅十年，天士力從生產(chǎn)單一產(chǎn)品的制藥企業(yè)，快速進(jìn)化到以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以制藥業(yè)為中心，涵蓋現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥、保健品、醫(yī)藥包裝、物流配送等領(lǐng)域的高科技企業(yè)集團(tuán)。所有這些成就的取得，都與他們堅(jiān)持以科技為核心，以創(chuàng)新求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的一貫宗旨分不開的。

現(xiàn)代國際市場研究范文第5篇

【關(guān)鍵詞】市場調(diào)研 品牌定位 企業(yè)

從我國加入世界貿(mào)易組織開始，各行業(yè)在市場發(fā)展中迎來了新的機(jī)遇，但是與此同時(shí)也面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)要想在國內(nèi)市場甚至是國際市場中求得生存與發(fā)展，就需要對(duì)科學(xué)的認(rèn)識(shí)和研究。而市場調(diào)查就是一種科學(xué)的方法、以客觀的態(tài)度對(duì)對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行了解，并對(duì)市場營銷的相關(guān)信息進(jìn)行研究，進(jìn)而收集和分析此類信息，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與資料就成為了相關(guān)企業(yè)制定有效的營銷戰(zhàn)略的根據(jù)。市場調(diào)研中的相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)開始受到品牌研究的重視。在研究品牌的過程中那個(gè)最為重要的就是要正確定位品牌。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，品牌定位已經(jīng)成研究的重點(diǎn)。

一、品牌的概述

關(guān)于品牌的定義不同的研究人員有不同的觀點(diǎn)，不同觀點(diǎn)又同時(shí)反映出了對(duì)品牌理解的差異。其實(shí)簡單來說，品牌不應(yīng)當(dāng)僅僅是作為一種簡單標(biāo)志與符號(hào)而存在，其中更為重要的應(yīng)當(dāng)是一種綜合性，這種形象對(duì)生產(chǎn)者與消費(fèi)者都具有非常重要的意義。對(duì)于生產(chǎn)者而言，品牌可以謀求更多的利益，是獲得核心競爭力、開拓市場的強(qiáng)有力武器；而對(duì)消費(fèi)者來說品牌就是質(zhì)量的象征，品牌保證商品價(jià)值與滿意度，是消費(fèi)者購買商品的重要根據(jù)。其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者而言，品牌可以作為一種偶像來崇拜，同時(shí)品牌也可以作為一種社會(huì)地位，或者是自己關(guān)心的朋友。品牌的標(biāo)志有很多種，具體定位何種需要企業(yè)綜合來進(jìn)行考慮。品牌識(shí)別與品牌個(gè)性都是消費(fèi)者青睞于該品牌形象的主要原因。其實(shí)就是一種價(jià)值主張，從功能、自我表現(xiàn)與情感方面體現(xiàn)出利益，這很明顯有利于企業(yè)與顧客之間建立某種關(guān)系。通過品牌識(shí)別可以對(duì)品牌進(jìn)行傳播與延伸管理。

二、品牌定位的論述

所謂的品牌定位其實(shí)就是通過競爭來判斷品牌的獨(dú)特之處與激勵(lì)消費(fèi)者購買的一個(gè)過程。品牌定位是識(shí)別品牌與品牌價(jià)值向消費(fèi)者積極溝通的有效部分。定位品牌其實(shí)就是溝通計(jì)劃，以此來設(shè)定品牌定位。簡單來說品牌定位就是明確消費(fèi)者怎樣對(duì)待該品牌并如何區(qū)別競爭對(duì)手。在此過程中需要注意的有兩點(diǎn)，即期望與區(qū)別。企業(yè)想要達(dá)到的目標(biāo)與競爭對(duì)手相互區(qū)別。品牌定位，從消費(fèi)者的角度上來說，現(xiàn)如今商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可供選擇的產(chǎn)品不斷增多，不同的品種衍生出不同的品牌，選擇增多，但是消費(fèi)者的購買過程卻越來越短。在這樣一種情況下，企業(yè)需要通過品牌定位來促進(jìn)消費(fèi)者短暫的購買行為購買自己的產(chǎn)品；而從競爭的角度上來說，唯有具備較強(qiáng)的核心競爭力才能夠在市場中國走的更遠(yuǎn)，更具有品牌的價(jià)值與意義。通常情況下，定位品牌的方式有很多種，具體選用何種需要企業(yè)自主選擇。三、品牌定位的方法

在定位品牌的過程中，其中有許多種不同的方法，這些方法對(duì)于商家與企業(yè)來說都具有不同的存在價(jià)值與應(yīng)用價(jià)值。針對(duì)此，筆者簡單的介紹幾種。

（一）品牌定位方法

品牌定位方法是國際市場研究集團(tuán)在上個(gè)世紀(jì)對(duì)品牌形象進(jìn)行分析與優(yōu)化的一種工具。使用品牌定位方法的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就是使用一系列的品牌形象與品牌偏好數(shù)據(jù)，但是在此過程中需要將形象與偏好的數(shù)據(jù)相聯(lián)系起來，進(jìn)而展開預(yù)測與診斷。其實(shí)在使用的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種定位方法與傳統(tǒng)的方法存在較大的差別。應(yīng)用這種方法可以解決市場營銷中的問題包含了消費(fèi)者對(duì)品牌的基本標(biāo)準(zhǔn)、品牌在市場中處于何種位置、以及品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重要程度等在市場調(diào)研的過程中，運(yùn)用品牌定位方法可以有效解決此類問題。同時(shí)，這種方法還能夠?qū)οM(fèi)者對(duì)產(chǎn)品類別看法與影響力以及影響力等問題進(jìn)行說明。

（二）因子分析方法

因子分析方法屬于品牌形象的一種傳統(tǒng)方法，這種方法的數(shù)據(jù)收集其實(shí)就是對(duì)被訪者根據(jù)品牌屬性對(duì)品牌屬性表現(xiàn)進(jìn)行的評(píng)分。因子分析方法可以將關(guān)系復(fù)雜的數(shù)量變?yōu)閹讉€(gè)簡單的因子，進(jìn)而充分展現(xiàn)出變量與因子之間的關(guān)系，其實(shí)這種方法就是多元分析方法中處理統(tǒng)計(jì)方法。市場調(diào)研的時(shí)候，關(guān)于品牌定位的相關(guān)問題，采用因子分析方法可以將錯(cuò)綜復(fù)雜的樣本便成為數(shù)量比較少的因子，并且還能夠?qū)⒃夹畔⒈Ａ粝聛?，這樣就能夠達(dá)到降維的目的。但是應(yīng)用這種方法的不足之處就是原始的信息并不能完全被應(yīng)用，會(huì)有部分的信息會(huì)損失。

（三）對(duì)應(yīng)分析方法

這種方法又被稱作是響應(yīng)分析。這種方法可以將其中所包含的信息利用圖形形象的標(biāo)識(shí)出來。這種分析方法簡單來說其實(shí)就是克服了樣本數(shù)據(jù)大的問題，可以將一類的問題歸類到一起，這樣有助于對(duì)問題進(jìn)行有效的分析。

四、品牌定位應(yīng)注意的問題

其實(shí)在品牌定位的過程中可以使用多種不同的方法，而不同的方法有不同的內(nèi)容與目的，進(jìn)而可以選擇不同的統(tǒng)計(jì)方法。在因子分析方法中，需要注意的問題主要是關(guān)于這種方法的使用條件與數(shù)據(jù)要求、變量的相關(guān)性比較高以及這種方法對(duì)有信息丟失問題存在。而在對(duì)應(yīng)分析方法中需要注意的問題就是信息有所丟失，會(huì)影響結(jié)果的精確度，因此需要注意信息反映的百分比。同時(shí)還需要注意圖形橫軸與中軸中品牌屬性的貢獻(xiàn)[3]。注意品牌圖形中的百分比產(chǎn)生。最后就是屬性點(diǎn)與品牌點(diǎn)在同一象限內(nèi)的關(guān)系，注意確定品牌形象。

五、結(jié)語

總而言之，在品牌定位的過程中需要注意比較多的問題，而這些問題的存在都會(huì)在市場調(diào)研中凸顯出來。而在此本文僅僅是關(guān)于品牌的相關(guān)性進(jìn)行分析，關(guān)于市場調(diào)研方面的內(nèi)容需要進(jìn)一步的研究分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]張磊.中小企業(yè)的品牌定位策略研究――以金嗓子喉寶為案例分析[J].商場現(xiàn)代化，2013.