前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇綠化工程設(shè)計(jì)方案范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

綠化工程設(shè)計(jì)方案范文第1篇

【關(guān)鍵詞】園林；綠化；工程造價(jià)；控制

園林綠化是小區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，園林綠化主要是建設(shè)風(fēng)景園林綠地，包括園林城市綠地建設(shè)與風(fēng)景名勝建設(shè)。園林綠化工程造價(jià)指的是園林綠化工程在綠化建設(shè)中進(jìn)行的交易活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，園林綠化工程造價(jià)同時(shí)也是園林綠化建設(shè)的投入資金使用依據(jù)，也是園林投資效果的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

一、 當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的現(xiàn)象

（一） 控制投資金額與園林藝術(shù)建設(shè)矛盾

園林綠化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是：講究藝術(shù)效果、園林建設(shè)的方式多種多樣、每個(gè)園林建設(shè)的衡量尺度不一樣、園林在建設(shè)上更講究美觀，其次才是講究實(shí)用意義。因此設(shè)計(jì)師建設(shè)計(jì)的方案，很難與投資方設(shè)計(jì)要求統(tǒng)一，設(shè)計(jì)師受到投資人設(shè)計(jì)要求的限制，設(shè)計(jì)出的方案無(wú)法達(dá)到最大化藝術(shù)效果。因?yàn)?，?dāng)前投資人都是通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇園林設(shè)計(jì)方案，所以設(shè)計(jì)師的作品會(huì)受到投資人不專業(yè)的思想所控制。設(shè)計(jì)師與投資人的思想存在較大差異，因此設(shè)計(jì)出的方案最優(yōu)化、科學(xué)、合理的效果在園林建設(shè)的時(shí)候被人為分裂。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)園林時(shí)比較重視自己的作品獨(dú)出心裁、方案華麗和優(yōu)美，沒(méi)有心思去想經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面的問(wèn)題，然后園林綠化過(guò)程的項(xiàng)目投資金額不斷增加，而且投資了更多的金額卻達(dá)不到理想的效果。

（二）工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員匱乏

進(jìn)行園林設(shè)計(jì)的隊(duì)伍不了解專業(yè)預(yù)算金額控制、市場(chǎng)上材料基本價(jià)格。園林設(shè)計(jì)行業(yè)欠缺對(duì)園林造價(jià)分析的專業(yè)人員，設(shè)計(jì)出的方案沒(méi)考慮到工程造價(jià)。園林建設(shè)人員專業(yè)分工不細(xì)致，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程技術(shù)專業(yè)度分布不均衡，因此進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)不能嚴(yán)格控制園林建設(shè)造價(jià)。

（三）設(shè)計(jì)工作考察不到位

一般城市中園林綠化地主要是分布在灘涂、山巒、濱水區(qū)、崖壁等地質(zhì)環(huán)境較為惡劣的地區(qū)，城市地下管道分布網(wǎng)、地質(zhì)環(huán)境、水文條件、周圍環(huán)境、服務(wù)對(duì)象都直接影響到了園林建設(shè)成本，這些環(huán)境導(dǎo)致園林建設(shè)難度與建設(shè)成本加大，如果對(duì)園林建設(shè)環(huán)境考查不到位，考察資料不足，進(jìn)行園林設(shè)計(jì)時(shí)就很難控制工程造價(jià)。

二、 影響綠化工程造價(jià)的因素

（一）綠化工程的地址

園林綠化建設(shè)工程包括種植綠色植物，養(yǎng)護(hù)綠色植物。就算是相通的園林設(shè)計(jì)，但在不同的地區(qū)建設(shè)園林，其工程造價(jià)都存在著很大差異。園林綠化總體占地面積比較大，所以征地費(fèi)、拆遷費(fèi)的投資都會(huì)增多。

（二）園林綠化工程設(shè)計(jì)

園林綠化設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)使不僅要考慮到園林施工過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性，還要確保設(shè)計(jì)出的園林建設(shè)出來(lái)后有美觀的整體造型，因此進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)采用的多種表現(xiàn)形式，嚴(yán)重影響著工程造價(jià)的尺度。有的時(shí)候會(huì)因?yàn)閳@林設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。

（三）植物費(fèi)用比例大

綠色植物是園林建設(shè)必不可少的重要組成部分，園林建設(shè)使用最多的就是綠色植物，綠色植物在園林建設(shè)費(fèi)用中的比例最大。所以對(duì)綠色植物相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

三、控制園林工程造價(jià)有效措施

（一）引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理方案

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與使用給人們的工作帶來(lái)了很多的便利，在園林綠化工程造價(jià)工程控制工作中也需要引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。網(wǎng)絡(luò)管理方案不僅能使園林施工具有權(quán)威性，而且在園林建設(shè)中可以有效均衡資源管理，采用網(wǎng)絡(luò)管理方案能有效減少園林建設(shè)施工成本。

（二）通過(guò)招投標(biāo)方案選擇設(shè)計(jì)方案

園林綠化工程設(shè)計(jì)方案的選用可以通過(guò)把設(shè)計(jì)要求放到招投標(biāo)市場(chǎng)中，讓各園林設(shè)計(jì)公司進(jìn)行公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)。選擇實(shí)力比較強(qiáng)的園林設(shè)計(jì)公司進(jìn)行長(zhǎng)期合作，選擇出最實(shí)用、最能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)方案。

（三）嚴(yán)格評(píng)選園林綠化設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)方案出來(lái)后，讓園林工程造價(jià)方面的評(píng)判專家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)的技術(shù)專業(yè)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)園林設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位的評(píng)析。將所有設(shè)計(jì)方案放在一起進(jìn)行技術(shù)比較、效果比較、經(jīng)濟(jì)比較、美觀比較，擇優(yōu)選擇既美觀又能保證經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化的設(shè)計(jì)方案。

（四）靈活應(yīng)用設(shè)計(jì)方案

園林建設(shè)過(guò)程中難免會(huì)遇到實(shí)際施工不能按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的情況，這時(shí)候應(yīng)該靈活變更設(shè)計(jì)方案。如果在施工過(guò)程中遇到實(shí)際施工與設(shè)計(jì)方案相沖突的情況，選擇變更施工的話，會(huì)帶來(lái)非常多的資金浪費(fèi)，所以施工過(guò)程只需要修改原來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行合理改變。修改圖紙不僅能避免施工變更帶來(lái)的資金浪費(fèi)，還能避免在施工上浪費(fèi)大量的施工時(shí)間與人力物力。

（五）嚴(yán)格控制園林綠化施工階段的造價(jià)

控制園林綠化工程造價(jià)預(yù)算中，施工階段的費(fèi)用是最難控制的，所以進(jìn)行園林建設(shè)施工時(shí)必須要按照合同進(jìn)行施工，在施工階段要做好施工記錄，嚴(yán)格按照工程造價(jià)合同進(jìn)行施工階段費(fèi)用的控制。

（六）控制綠化工程材料選用

綠化工程造價(jià)的主要組成部分是材料費(fèi)用，材料費(fèi)用可以占工程預(yù)算費(fèi)用的百分之七十，所以采購(gòu)園林綠化工程材料時(shí)，必須按照合同中說(shuō)明的材料用量控制購(gòu)買(mǎi)量。材料供應(yīng)商比較繁多，而且材料質(zhì)量與價(jià)格也各不相同，所以造價(jià)管理者必須注意市場(chǎng)行情與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行合理有效控制。

（七）嚴(yán)格管理綠化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

園林建設(shè)施工過(guò)程中，園林建設(shè)方要派人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理與監(jiān)督。在園林綠化工程施工過(guò)程中因工作量變更導(dǎo)致的費(fèi)用增減，要及時(shí)掌握工程造價(jià)變更。

（八）對(duì)結(jié)算審核加強(qiáng)管理

園林建設(shè)工程竣工后，審核工程人員要堅(jiān)持合同上的要求對(duì)工程產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格核算，對(duì)于事先預(yù)算的工程造價(jià)之外產(chǎn)生的額外費(fèi)用嚴(yán)格審查。

參考文獻(xiàn)

[1]李陽(yáng)暉. 淺談亞運(yùn)城園林綠化工程前期決策、設(shè)計(jì)及招標(biāo)階段的造價(jià)控制[J]. 價(jià)值工程，2010，09：47-48.

[2]薛長(zhǎng)林. 園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J]. 黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，01：8-9.

[3]劉春梅. 關(guān)于變電站電力工程土建施工的工程造價(jià)控制分析[J]. 江西建材，2014，01：237-238.

[4]熊平. 探析建設(shè)工程管理――基于對(duì)園林綠化工程的思考[J]. 科技信息，2013，01：385+419.

[5]潘款星，黎寶瑩. 淺談廣州城市綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在的問(wèn)題及解決途徑[J]. 廣東園林，2013，04：14-16.

綠化工程設(shè)計(jì)方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】園林工程；造價(jià)控制；投資決策；設(shè)計(jì)階段；藝術(shù)性。

前言

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程， 在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具， 是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理， 一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面，我們就對(duì)當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程， 大多由政府投資建設(shè)， 其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)， 設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題， 最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

3. 精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 城市園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少， 有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難， 設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉， 同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響， 園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化， 專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中， 園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小， 致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn)，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過(guò)多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價(jià)。

4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

其一， 城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。

其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。

5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

5.1 要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度， 使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化；設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合， 應(yīng)用價(jià)值工程原理， 做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭(zhēng)用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

5.2 對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。[]

5.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

5.4 加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹(shù)立法律意識(shí)，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單，要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡(jiǎn)明，同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開(kāi)，將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開(kāi)。這就要求清單編制人員在編制時(shí)，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡是預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況，對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外，因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià)，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

5.5 控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的， 材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道， 而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

5.6 嚴(yán)把變更關(guān)，將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林綠化施工中引起變更的原因很多， 如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等， 這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更， 尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更， 必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

5.7 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，掌握工程造價(jià)變化

在施工過(guò)程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢(qián)，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

5.8 加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制， 對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用； 凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求， 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算， 在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)， 造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書(shū)中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

6.結(jié)語(yǔ)

園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟， 要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門(mén)的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

參考文獻(xiàn)

綠化工程設(shè)計(jì)方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程設(shè)計(jì)；要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

城市建設(shè)日趨完善，居民的生活水平也逐漸提高，因此人們?cè)絹?lái)越重視城市的綠化建設(shè)，因此城市園林綠化工程也已成為城市建設(shè)中一個(gè)非常重要的項(xiàng)目。城市園林綠化建設(shè)有利于改善城市生態(tài)環(huán)境、凈化城市空氣環(huán)境和改善城市市容。其中設(shè)計(jì)是城市園林綠化建設(shè)中最為重要的步驟之一，因此對(duì)于城市園林綠化工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)以更嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)這一過(guò)程的進(jìn)行也有利于培養(yǎng)優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員。

1城市園林綠化建設(shè)的重要意義

1.1提高城市環(huán)境質(zhì)量，美化環(huán)境，改善城市面貌

種植綠色植物有利于全面改善居民居住環(huán)境，因?yàn)榫G色植物具有吸收有害氣體、凈化空氣、減弱噪音、調(diào)節(jié)城市溫度的重要作用。城市綠化是城市物質(zhì)文明的一種體現(xiàn)，也是城市精神文明的重要象征。在景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅的城市里居住，是一種享受，也有利于城市居民的身心健康，帶動(dòng)居民的生活積極性，促進(jìn)城市社會(huì)文明的進(jìn)一步發(fā)展。如此看來(lái)，城市園林綠化工程與城市綠化環(huán)境的發(fā)展聯(lián)系緊密。

1.2是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市園林綠化相互影響，城市園林綠化的發(fā)展方向和存在意義受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的影響，但城市園林綠化工程也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一份子，因?yàn)槌鞘袌@林綠化工程的進(jìn)行也有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，對(duì)物質(zhì)文明和精神文明也具有促進(jìn)作用。不少以此為重要城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的城市都取得了可喜的成績(jī)，城市經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展同時(shí)也促進(jìn)了城市園林綠化工程的進(jìn)行，良性循環(huán)，優(yōu)雅舒適的城市環(huán)境進(jìn)一步促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展。

2城市園林綠化的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

生態(tài)本身就具有制氧、吸塵、降溫、防噪音等效益，同時(shí)還具有一種獨(dú)特的生態(tài)美。城市園林綠化工程要求綠化形式向大自然靠近，回歸自然，親近自然，促進(jìn)動(dòng)植物和諧相處，保護(hù)生物的多樣性。并在植物種植中，將喬、灌、花、草等植物進(jìn)行自然的有機(jī)結(jié)合，努力使生態(tài)效果達(dá)到最佳狀態(tài)，就目前來(lái)看，城市園林綠化工程設(shè)計(jì)和礦區(qū)以及居民區(qū)的建筑建設(shè)必須要逐步進(jìn)行，而目前市場(chǎng)上的綠色生態(tài)住宅一時(shí)間受到熱捧，因此統(tǒng)一的城市園林綠化建設(shè)勢(shì)在必行。在進(jìn)行城市園林綠化工程建設(shè)工程中要注意以下幾方面：首先是要進(jìn)行實(shí)地勘察，通過(guò)實(shí)地測(cè)量和檢測(cè)，充分的了解施工場(chǎng)地，不可各行其是，欠缺科學(xué)的數(shù)據(jù)；其次是對(duì)于綠色植物的選擇。在進(jìn)行植物選擇時(shí)多以喬木為主，并將灌、草與之相結(jié)合，達(dá)到美化、香化、彩化環(huán)境的目的，因此在植物選擇上可以適當(dāng)?shù)呢S富一些；然后是協(xié)調(diào)配置，注意周邊環(huán)境，在進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)時(shí)注重協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，并廣泛征求意見(jiàn)，盡可能的完善設(shè)計(jì)方案；再之要嚴(yán)格認(rèn)真的落實(shí)設(shè)計(jì)方案，這要求施工人員要能夠充分的了解設(shè)計(jì)理念，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，如果需要現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)或者投資方要求要及時(shí)與設(shè)計(jì)者聯(lián)系協(xié)商；最后要秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)合理的原則，在進(jìn)行城市園林綠化工程過(guò)程中要考慮植物的生態(tài)特性，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及選擇適宜的栽植季節(jié)，進(jìn)行施工建設(shè)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格要求，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，科學(xué)施工，降低認(rèn)為損失。

3把握城市園林綠化工程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)的具體作法

3.1對(duì)于草坪、花卉的種植

關(guān)于草坪的種植要注意由于地區(qū)和地形存在著或大或小的差異，因此對(duì)于草坪的播種、分株、莖枝繁殖、植生帶、鋪砌草塊和草卷的方式方法也略有不同，對(duì)選擇合適的季節(jié)和草種類型要明確的規(guī)定：在秋季比較適宜播種冷季型草，當(dāng)然春夏季也可種植；由于地區(qū)的不同種植方式也略有差異，在北方冷季型草更適宜用分株栽植的方式；而南方由于天氣、溫度、濕度等原因更適合采用莖枝栽植的方式；溫暖地區(qū)四季都宜采用植生帶、鋪砌草塊或草卷的方式。對(duì)于花卉的種植，較為嚴(yán)格的是對(duì)花卉的種植順序有明確的規(guī)定：?jiǎn)为?dú)的花壇應(yīng)以由中心向外擴(kuò)散的順序進(jìn)行種植，坡形花壇則由上至下種植。當(dāng)種植的花苗品種不同，高矮有所差異時(shí)，則矮株花卉優(yōu)先。當(dāng)需要同時(shí)種植宿根花卉和一、二級(jí)花卉時(shí)，宿根花卉則先種植。對(duì)于模型花壇，首先種植的則是模型圖案的輪廓之后再對(duì)圖案內(nèi)部進(jìn)行填充式種植?；ɑ茉诜N植完成后，小小心呵護(hù)，畢竟花卉較草坪而言更為脆弱，要及時(shí)的對(duì)花卉進(jìn)行澆水和清潔。

3.2綠化工程在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意植物與周圍環(huán)境生態(tài)條件的關(guān)系

設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)植物造景時(shí)，要充分考慮到植物生存所需要的空間，這種空間，即植物單獨(dú)存在所需要的生活空間。不同種類的植物有著自己獨(dú)特的生存環(huán)境。影響植物生存環(huán)境的因素主要有土壤、空氣、溫度、陽(yáng)光、肥料、水分、濕度等。無(wú)論是哪種因素發(fā)生變化，對(duì)于植物的生存都具有嚴(yán)重的影響。

3.3完善養(yǎng)護(hù)管護(hù)的補(bǔ)充工作

當(dāng)城市園林綠化工程完成后，最重要的就是對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)管護(hù)工作，主要的工作內(nèi)容有灌溉，提供植物所需要的水分；施肥，為植物提供養(yǎng)分；修剪，一種目的是為了美化外形，另一目的是為了植物的生存，減少水分的流失；必不可少的還有病蟲(chóng)害的防治，預(yù)防植物生病等，當(dāng)然還有許多其他多方面的綜合管理方法。合理正確的長(zhǎng)期綜合管理，有利于長(zhǎng)期保障綠化地帶的質(zhì)量和效果。因此，施工人員和護(hù)理人員要能夠真正的理解設(shè)計(jì)師，努力配合工作，抓住養(yǎng)護(hù)管護(hù)工作的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并設(shè)計(jì)定制合理且具有特色的管理方案，并貫徹落實(shí)，將會(huì)起到事半功倍的效果。

3.4綠化工程設(shè)計(jì)必須強(qiáng)調(diào)科學(xué)性

城市園林綠化工程設(shè)計(jì)換一種說(shuō)法就是對(duì)植物的設(shè)計(jì)，主要目的是為了改善人們居住的生活環(huán)境，充分發(fā)揮綠色植物在建設(shè)和諧美好生態(tài)環(huán)境中的重要作用。合理科學(xué)的利用植物能夠創(chuàng)造的綠色環(huán)境才是最佳的生活環(huán)境，才能滿足人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求。

3.5綠化工程設(shè)計(jì)要注意應(yīng)用鄉(xiāng)土樹(shù)種

鄉(xiāng)土樹(shù)種較其他樹(shù)種而言更適合做的綠化區(qū)長(zhǎng)期造林樹(shù)種，原因是鄉(xiāng)土樹(shù)種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生存斗爭(zhēng)，已經(jīng)本土化，能夠更好地適應(yīng)本土環(huán)境，因此種植本土植物，將會(huì)大幅度的提高種植植物的成活率，促進(jìn)城市盡快的實(shí)現(xiàn)綠化建設(shè)。但同時(shí)，還要了解植物在當(dāng)?shù)厮娜宋奈幕?，因可能的是周圍環(huán)境與之相適應(yīng)，努力形成具有城市特色的生態(tài)綠化區(qū)藝術(shù)。

3.6綠化工程植物造景的設(shè)計(jì)方法

對(duì)于植物造景設(shè)計(jì)要關(guān)注當(dāng)?shù)貤l件而進(jìn)行植物物種的選擇并根據(jù)地區(qū)的不同，環(huán)境的不同，投資方的個(gè)人要求進(jìn)行組合的綜合型設(shè)計(jì)。具體形式主要有三種，分別是規(guī)則式、自然式以及混合式即規(guī)則式與自然式相結(jié)合的形式。規(guī)則式顧名思義，較為規(guī)整的綠化設(shè)計(jì)，因此在城市園林綠化工程設(shè)計(jì)中主要在道路綠化、公路綠化、入口處綠化、紀(jì)念式公園以及陵園等地方使用。自然式同理，但表現(xiàn)的卻是利用一種植物景觀所表現(xiàn)出來(lái)的自然的形態(tài)美、姿勢(shì)美以及線條美等，設(shè)計(jì)師也以此為靈感進(jìn)行自然線條的綠化設(shè)計(jì)。

4總結(jié)

總結(jié)全文，城市園林綠化工程體現(xiàn)了一座城市的園林綠化程度，城市園林綠化工程的情況影響了城市的美化形象和空氣質(zhì)量的好壞。在設(shè)計(jì)城市園林綠化工程是要注意設(shè)計(jì)的可實(shí)行性以及科學(xué)性，對(duì)于功能性的的園林綠化工程的進(jìn)行也要格外注意，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān)，并且要因地制宜的進(jìn)行城市園林綠化工程，正確合理的原則需要種植的綠色植物，不僅要注重城市的外表，對(duì)于使用功能的要求也不容小覷，這都是為了促進(jìn)城市園林綠化工程能夠更好地進(jìn)行下去。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 陳寶琴，吳卓藝.淺談城市園林綠化管理所面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代園藝，2012，20（11）：12-13.

綠化工程設(shè)計(jì)方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林建設(shè)工程造價(jià)問(wèn)題管理措施

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，牽涉到方方面面。所有從事工程建設(shè)的各方都不同程度地關(guān)注著工程造價(jià)，并想方設(shè)法地降低工程造價(jià)，提高效益。不同的專業(yè)工程，如土建工程、安裝工程、裝修工程、園林綠化工程等等，在工程造價(jià)管理中雖然存在許多的共性，但又各具特性，所以應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒?，有的放矢地加?qiáng)造價(jià)管理力度，才能有效地控制建設(shè)工程的工程造價(jià)。筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，淺析園林綠化工程造價(jià)管理的重點(diǎn)所在。

一、園林綠化工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1、設(shè)計(jì)方案漠視工程造價(jià), 過(guò)多追求景觀效果

園林設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的藝術(shù)性, 而有關(guān)園林工程建設(shè)的強(qiáng)制性規(guī)范較少, 因此很容易受到行政干預(yù)。而設(shè)計(jì)單位為了能順利通過(guò)設(shè)計(jì)方案, 往往投建設(shè)單位所好,只考慮方案的標(biāo)新立異、奢華和惟美, 很少考慮經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題。為追求立竿見(jiàn)影的效果, 在綠化苗木中大量使用大規(guī)格苗木, 增加苗木種植密度, 并過(guò)多采用珍稀名貴植物等造成項(xiàng)目的投資成本增加。工程總造價(jià)的增加使得設(shè)計(jì)費(fèi)用也大為提高, 既滿足了建設(shè)單位的要求,又增加了設(shè)計(jì)利潤(rùn), 于是設(shè)計(jì)單位盲目擴(kuò)大工程規(guī)模及造價(jià)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生, 導(dǎo)致了在設(shè)計(jì)階段造價(jià)的提高。

2、工程變更隨意性大, 變更次數(shù)多

其一，園林綠化工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)性較小, 施工過(guò)程中受行政領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的現(xiàn)象比較普遍, 導(dǎo)致工程變更次數(shù)增加,使得工程造價(jià)無(wú)法控制。

其二，園林工程建設(shè)是一項(xiàng)正在演化、發(fā)展中的復(fù)合性的學(xué)科, 包含綠化、假山、水景、亭廊及園林供電照明等較多建設(shè)項(xiàng)目。但相對(duì)于建筑等其他城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè), 園林工程建設(shè)資金相對(duì)較少, 有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多的精力去細(xì)化設(shè)計(jì), 于是設(shè)計(jì)屢屢出現(xiàn)“漏”、“補(bǔ)”的現(xiàn)象。施工單位為了賺取最大的利潤(rùn),報(bào)價(jià)時(shí)抓住圖紙不細(xì)致的漏洞, 以較低的價(jià)格中標(biāo), 然后在施工中提出大的變更, 最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增。

3、造價(jià)管理人才缺乏, 難以實(shí)施全過(guò)程控制管理

目前, 我國(guó)的工程管理人員大部分是相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人才, 對(duì)工程的造價(jià)控制管理了解甚少, 只膚淺的停留在預(yù)、決算的審核上。

工程造價(jià)控制管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分, 它應(yīng)始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程, 即在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段。由于造價(jià)人才的不足, 目前我國(guó)造價(jià)管理往往集中在招標(biāo)階段――重視低價(jià)中標(biāo)。而在設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價(jià)控制, 還沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制管理。假如在某一階段技術(shù)不是最優(yōu), 導(dǎo)致施工過(guò)程中變更較大等, 工程造價(jià)就會(huì)大大增加, 不能真正達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

4、監(jiān)理制度不完善, 工程量無(wú)法控制

目前我國(guó)還沒(méi)有一套完善的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范, 監(jiān)理工作還不夠規(guī)范。同時(shí)由于園林監(jiān)理人員的嚴(yán)重不足, 園林綠化工程往往由土建監(jiān)理代替, 專業(yè)知識(shí)的不足導(dǎo)致園林綠化監(jiān)理人員往往只側(cè)重于工程質(zhì)量的監(jiān)理, 對(duì)監(jiān)理的其他內(nèi)容不甚清楚, 再對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設(shè)單位而引起的變更較多, 也導(dǎo)致監(jiān)理主觀上不想深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)工程量, 也不對(duì)工程造價(jià)影響較大的工程進(jìn)行復(fù)核, 使工程造價(jià)嚴(yán)重失實(shí)。

二、加強(qiáng)園林建設(shè)工程的造價(jià)管理的措施

1、園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

園林工程的設(shè)計(jì)直接影響工程造價(jià)的可控程度，主要包括方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)以及施工圖的設(shè)計(jì)三個(gè)方面。要加強(qiáng)園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，可以從以下幾個(gè)方面入手: 第一，實(shí)行科學(xué)的設(shè)計(jì)招標(biāo)。園林工程在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)選用具有專業(yè)的現(xiàn)代園林知識(shí)的評(píng)委，從園林項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、文化性、可持續(xù)性和生態(tài)性多方面入手，科學(xué)地評(píng)定設(shè)計(jì)方案，保證園林設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，且符合當(dāng)?shù)氐奈幕厣惋L(fēng)土人情。第二，實(shí)施限額設(shè)計(jì)。在進(jìn)行園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)最初的工程預(yù)算，在保證園林景觀效果和功能的前提下，嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)方案和投資額的變更。限額設(shè)計(jì)并不是定額設(shè)計(jì)或盲目地壓低投資，而是在科學(xué)合理、符合實(shí)際的前提下，處理好工程設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。限額設(shè)計(jì)要求設(shè)立總的投資控制目標(biāo)，再將總投資目標(biāo)進(jìn)行分解，層層控制，讓設(shè)計(jì)人員在每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都運(yùn)用價(jià)值原理對(duì)工程設(shè)計(jì)的效果、功能和價(jià)值進(jìn)行綜合的評(píng)估和多方案比較，從而科學(xué)地降低工程造價(jià)。第三，加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門(mén)的質(zhì)量管理。目前我國(guó)園林工程的很多設(shè)計(jì)部門(mén)的造價(jià)管理觀念淡薄，經(jīng)常對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行隨意更改，在設(shè)計(jì)過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與施工環(huán)境和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件脫節(jié)。要加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門(mén)的質(zhì)量管理，就必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、當(dāng)?shù)匚幕确矫娴恼{(diào)查，并對(duì)初次調(diào)查資料進(jìn)行復(fù)核，在工程造價(jià)設(shè)計(jì)上兼顧生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第四，要加強(qiáng)園林工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的外部控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入控制，實(shí)施嚴(yán)格的資質(zhì)管理，建立規(guī)范的設(shè)計(jì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和合理的監(jiān)管理制度，實(shí)施科學(xué)的招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度和項(xiàng)目評(píng)估制度。

2、園林工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制

招標(biāo)階段的造價(jià)控制主要可以從以下幾個(gè)方面入手: 第一，加強(qiáng)招標(biāo)文件的質(zhì)量控制，慎重而全面地約定合同類型和合同條款。比如對(duì)于大中型工程，可采取以單價(jià)合同為主、總價(jià)合同為輔的合同形式，對(duì)于小規(guī)模的、工期短的工程，可以采取總價(jià)合同的形式。在合同中，必須將風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定進(jìn)行量化，公正地維護(hù)合同雙方的利益。第二，確保工程量清單的準(zhǔn)確性。對(duì)于招標(biāo)文件中的工程量清單，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并以其為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)。在制定工程量清單時(shí)，應(yīng)對(duì)工程的地理環(huán)境進(jìn)行全面了解，制定清晰的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確劃分各種項(xiàng)目，不少算多算，項(xiàng)目?jī)?nèi)容言簡(jiǎn)意賅。第三，確保標(biāo)底編制與評(píng)價(jià)的科學(xué)性。應(yīng)在經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)真研究和比較分析后編制標(biāo)底價(jià)格，并最終將工程標(biāo)底價(jià)格控制在市場(chǎng)平均水平。評(píng)價(jià)標(biāo)底時(shí)，以公開(kāi)、公平、公正為原則。重視詢標(biāo)工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的低價(jià)中標(biāo)。第四，嚴(yán)肅認(rèn)真地簽訂合同。工程承包合同是園林工程項(xiàng)目實(shí)施的法律依據(jù)，在簽訂合同時(shí)，應(yīng)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中對(duì)文件的補(bǔ)遺、修改等進(jìn)行修正、整理和審定。在招投標(biāo)工作結(jié)束后，還應(yīng)對(duì)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行整理和分析，對(duì)造價(jià)資料與已建類似工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，為以后的工程項(xiàng)目積累資料。

3、園林工程施工階段的造價(jià)控制

園林工程施工階段的造價(jià)控制主要可以從以下幾個(gè)方面入手: 第一，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制。首先，應(yīng)選定一支責(zé)任心強(qiáng)、水平高的監(jiān)管隊(duì)伍，對(duì)工程建設(shè)中的各項(xiàng)預(yù)算外支出和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次，規(guī)范工程的各項(xiàng)變更操作，對(duì)于材料代用、設(shè)計(jì)變更和造價(jià)變更等采取經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，從而加強(qiáng)造價(jià)控制。再次，加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)用的監(jiān)管。由于材料市場(chǎng)的價(jià)格變化較大，可能造成實(shí)施材料采購(gòu)價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在較大差距，因此監(jiān)管隊(duì)伍應(yīng)注意對(duì)工程材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行關(guān)注，在保證材料質(zhì)量的前提下，確保園林工程材料價(jià)格的合理性。最后，應(yīng)實(shí)施全面的工程前－ 中－ 后動(dòng)態(tài)控制。在工程實(shí)施前，對(duì)施工項(xiàng)目參與人員、工和所需各種材料以及機(jī)械設(shè)備、施工方案等都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制; 在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)對(duì)已完成工程的保護(hù); 在工程完成后，應(yīng)根據(jù)國(guó)家關(guān)于園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量評(píng)定后再完成工程驗(yàn)收交接，最終才將竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)性文件歸檔。第二，加強(qiáng)園林工程的工期控制。首先，應(yīng)對(duì)各種可能影響工期的因素進(jìn)行分析，對(duì)工程延期可能造成的損失值進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算和預(yù)測(cè)。其次，應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，抓好關(guān)鍵工序，合理調(diào)動(dòng)人力和物力，實(shí)施均衡施工，加強(qiáng)設(shè)備利用率，既快又省地完成工期控制目標(biāo)。再次，確保資金供用，使園林工程可以按計(jì)劃如期施工。最后，對(duì)實(shí)際工期與目標(biāo)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，并定期提供給建設(shè)單位。第三，做好工程結(jié)算與施工索賠工作。工程進(jìn)度款支付是進(jìn)行工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的有效手段，在園林工程款結(jié)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工圖、工程順序，在監(jiān)管人員確定質(zhì)量檢驗(yàn)合格以后，再進(jìn)行工程進(jìn)度款支付。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)工程結(jié)算的審核，并及時(shí)編制投資控制工作報(bào)告。最后，還應(yīng)注意對(duì)索賠和反索賠工作的管理，確保合同合方的利益。

4、園林工程養(yǎng)護(hù)階段的造價(jià)控制

園林工程養(yǎng)護(hù)階段是工程竣工的關(guān)鍵階段，在進(jìn)行園林景觀養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)注意將養(yǎng)護(hù)工作貫穿施工的全過(guò)程，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)良好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，并根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣，對(duì)園林景觀進(jìn)行適時(shí)適度地養(yǎng)護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 洪暉. 淺議設(shè)計(jì)階段對(duì)園林工程造價(jià)的有效控制[J]. 廣東園林. 2006(03)

[2] 王娟. 如何加強(qiáng)園林建設(shè)工程的造價(jià)管理[J]. 技術(shù)與市場(chǎng)(園林工程). 2007(08)

[3] 郭曉紅. 淺談城市綠化工程造價(jià)的確定[J]. 山西建筑. 2007(24)

綠化工程設(shè)計(jì)方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：園林工程；施工過(guò)程；造價(jià)管理；管理控制

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

園林工程造價(jià)管理與園林綠化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。改革以來(lái)，我國(guó)園林工程造價(jià)管理從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的靜態(tài)管理，迅速向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的動(dòng)態(tài)管理發(fā)展，從編制定額、定期公布園林工程苗木價(jià)格，逐步走向量、價(jià)分離，介入招標(biāo)評(píng)標(biāo)工程以及合同管理，但是目前的許多園林工程一味地依靠園林定額，特別是前期工作，動(dòng)態(tài)管理不夠等使園林景觀工程在估算、概算、預(yù)算、結(jié)算過(guò)程中控制不力。

一、園林工程造價(jià)管理概述

1.園林綠化工程造價(jià)形式

園林綠化工程造價(jià)是建設(shè)工程中一項(xiàng)重要的技術(shù)措施，它規(guī)定了園林工程施工企業(yè)和建設(shè)單位在完成工程任務(wù)時(shí)，所允許消耗的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量限額，它確定了國(guó)家、園林工程建設(shè)與施工企業(yè)之間一種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系，它在我國(guó)園林綠化施工過(guò)程中占有十分重要的地位。它包括2種形式：(1)園林綠化工程預(yù)算，就是根據(jù)施工圖紙計(jì)算出工程量，依據(jù)各自省(市)編制的定額套取定額做出的預(yù)算；(2)園林綠化工程決算或結(jié)算，是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，按照施工過(guò)程中工程量的增減、變更或簽證進(jìn)行的一種表示該工程完工的最終造價(jià)形式。

2.園林綠化工程造價(jià)特征

園林綠化工程造價(jià)是對(duì)園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理客觀存在的概括，作為項(xiàng)目投資或投資費(fèi)用，投資者在進(jìn)行項(xiàng)目決策和實(shí)施時(shí)，首先追求的是決策的正確性，也就是說(shuō)工程造價(jià)的精準(zhǔn)度與否直接關(guān)系到?jīng)Q策的正確性。因此，園林綠化工程造價(jià)既是投資者也是承包企業(yè)始終追求的目標(biāo)，它涵蓋2種截然不同的經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。鑒于園林綠化工程的大部分實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體，它是源于而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)，且用于園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)難以準(zhǔn)確把握。這也就決定了園林綠化工程造價(jià)具有如下特征：計(jì)價(jià)的單件性、計(jì)價(jià)的多次性、計(jì)價(jià)的組合性、計(jì)價(jià)方法的多樣性、計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性。

二、影響園林工程造價(jià)的因素

在社會(huì)實(shí)踐中，談到園林綠化工程造價(jià)問(wèn)題，就必須了解影響園林綠化工程造價(jià)的因素有哪些。在這里，僅談單純的綠化苗木材料價(jià)格問(wèn)題。園林綠化工程造價(jià)首先是預(yù)算造價(jià)的確定，其次是決算造價(jià)的確定。由于其他的都是定額規(guī)定的，所以必須對(duì)單一的材料價(jià)格，即苗木價(jià)格的構(gòu)成有深刻了解。綠化苗木價(jià)格是每個(gè)園林綠化企業(yè)、每個(gè)生產(chǎn)者都關(guān)心的、迫切了解的問(wèn)題，筆者根據(jù)多年同園林綠化苗木生產(chǎn)企業(yè)及施工企業(yè)打交道和作為建設(shè)方在招投標(biāo)進(jìn)行工程造價(jià)建設(shè)資金上限控制的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為苗木材料價(jià)格是時(shí)時(shí)更新、瞬息變化的，不好把握?！包S金有價(jià)苗木無(wú)價(jià)”，在如今的信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，誰(shuí)掌握準(zhǔn)確的苗木價(jià)格，誰(shuí)就在園林綠化行業(yè)，尤其在園林綠化招投標(biāo)時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)。要了解苗木材料價(jià)格就必須對(duì)苗木的生長(zhǎng)習(xí)性、樹(shù)體特征、區(qū)域差異、市場(chǎng)稀有程度及增值潛能、綠化工程對(duì)苗木的特殊性需求等因素了如指掌。

三、園林工程造價(jià)管理控制具體措施

1.設(shè)計(jì)階段是園林工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和關(guān)鍵階段

設(shè)計(jì)階段是園林工程造價(jià)的初始階段，是其最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵的階段。園林工程設(shè)計(jì)的好壞，將會(huì)關(guān)系到工程造價(jià)的控制和工程材料的量化，也會(huì)關(guān)系到工程總體造價(jià)的預(yù)算及對(duì)其的控制，并且對(duì)于園林工程建設(shè)質(zhì)量有直接的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占到園林工程造價(jià)的1%左右，但是設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程預(yù)算的影響將占到75%的份額或以上。但是在實(shí)際園林工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段往往被認(rèn)為是無(wú)可輕重的階段，不為人所重視。因而，對(duì)于園林工程造價(jià)的控制和管理，其主要依據(jù)和最為基本的考慮因素就應(yīng)該是設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段應(yīng)該成為園林工程造價(jià)控制和管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

現(xiàn)階段，園林工程設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)為：一是設(shè)計(jì)主體缺乏主動(dòng)性。園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，但如果設(shè)計(jì)受到過(guò)多局限，則容易導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)汁方案被人為肢解，最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增。二是設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全。園林建設(shè)投資金額相對(duì)較少，使得園林設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺。三是設(shè)計(jì)方案評(píng)審視角存在局限。設(shè)計(jì)方案評(píng)審中，專家的評(píng)審角色往往會(huì)被行政主管領(lǐng)導(dǎo)所替換，很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上出現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)無(wú)法控制。其他還有設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位、設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理等問(wèn)題。

設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的管理要點(diǎn)主要有：一是工程設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行方案招投標(biāo)。園林工程設(shè)計(jì)引入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。二是實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開(kāi)評(píng)審、論證、公示。建設(shè)單位設(shè)計(jì)信息并收到設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào)，提出修改或建沒(méi)性意見(jiàn)。三是推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。項(xiàng)目經(jīng)理在園林工程建設(shè)中具有極為重要的作用，他們一般都具有較強(qiáng)的組織管理能力、專業(yè)知識(shí)和對(duì)于突發(fā)事件的處理能力。積極推行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，有利于處理好園林工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性之間的關(guān)系，有利于處理好施工人員之間的關(guān)系，對(duì)于設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制有著關(guān)鍵性的作用。四是重視方案的選擇，限額設(shè)計(jì)。在滿足園林工程基本要求的前提下，審核設(shè)計(jì)方案是否依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資限額要求來(lái)完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)等。

2.從設(shè)計(jì)階段入手，把工程造價(jià)控制在預(yù)想的范圍內(nèi)

設(shè)計(jì)階段是工程成本控制的最重要階段，應(yīng)該把設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過(guò)程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來(lái)抓。這一階段首先應(yīng)該優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，評(píng)出最佳概念設(shè)計(jì)，做出限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計(jì)以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。各個(gè)專業(yè)應(yīng)在保證達(dá)到其園林使用功能的前提下，按分配投資額控制設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)尺度與投資預(yù)想一致。其次，施工圖設(shè)計(jì)必須全面細(xì)致。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位往往因?yàn)槭┕D在某些方面闡述不明確，甚至是根本沒(méi)有提及，要求設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)做圖紙，導(dǎo)致甲方不得不追加工程款。目前存在的問(wèn)題：在我國(guó)的園林設(shè)計(jì)作品中，往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)師一味的追求方案設(shè)計(jì)獨(dú)樹(shù)一幟，創(chuàng)意新奇，注重設(shè)計(jì)技術(shù)的合理性，而很少了解工程概預(yù)算的編制過(guò)程和考慮如何控制項(xiàng)目投資，使得設(shè)計(jì)成果與預(yù)計(jì)投資產(chǎn)生很大的偏差。由此可見(jiàn)，這就要求年輕的設(shè)計(jì)師具備多方面的專業(yè)知識(shí)，把設(shè)計(jì)、施工及工程投資估算等相關(guān)理論進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。

3.嚴(yán)把施工過(guò)程中的每項(xiàng)環(huán)節(jié)，認(rèn)真履行合同

施工階段在整個(gè)園林工程中屬于工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多，不可預(yù)見(jiàn)因素多的重要階段，所以其造價(jià)管理的好壞，直接影響到項(xiàng)目的效益。施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。業(yè)主和承包商在施工過(guò)程中如何嚴(yán)格履行合同，承包商如何嚴(yán)格施工管理，向管理要效益，提高技術(shù)含量，杜絕返工和浪費(fèi)，化質(zhì)量和造價(jià)這對(duì)矛盾為統(tǒng)一，需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)來(lái)達(dá)到。對(duì)業(yè)主而言，首先要嚴(yán)格控制工程簽證。簽證是工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)已簽定合同的彌補(bǔ)，是施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整，從合理控制造價(jià)的角度出發(fā)，對(duì)涉及費(fèi)用的簽證應(yīng)把握以下原則：（1）正確把握簽證的計(jì)價(jià)原則，嚴(yán)格按照合同約定的計(jì)價(jià)方式計(jì)算費(fèi)用，同時(shí)簽證要及時(shí)，尤其是一些隱蔽工程的簽證，最好在隱蔽之前核定，避免事后扯皮；（2）簽證應(yīng)盡量做到有據(jù)可依，盡量把簽證圖紙化；（3）業(yè)主要加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目管理人員分工明確，權(quán)取明確。

4.抓好園林景觀項(xiàng)目實(shí)施及竣工結(jié)算中審計(jì)制度的落實(shí)

目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，施工單位都以獲取最大利潤(rùn)為目的。因此，要把好開(kāi)標(biāo)前編標(biāo)，評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，及結(jié)算審計(jì)關(guān)。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工結(jié)算審計(jì)是最后一道關(guān)口，主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計(jì)人員須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況，為結(jié)算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤，只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度，對(duì)有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。

1.在審查園林工程結(jié)算中最重要一點(diǎn)必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計(jì)時(shí)要求的規(guī)格及高度，灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計(jì)時(shí)要求的植距。如設(shè)計(jì)無(wú)單方面積株數(shù)要求，結(jié)算時(shí)必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際株數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

2.目前，許多園林工程結(jié)算均在綠化?；钇诤筮M(jìn)行，這樣，難免導(dǎo)致建設(shè)方及審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)無(wú)法確定已死亡苗木的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，所以，建議園林工程結(jié)算在綠化?；钇趦?nèi)進(jìn)行。

四、園林工程造價(jià)控制的具體措施

1.人工費(fèi)與機(jī)械控制

人工和機(jī)械使用費(fèi)用是園林施工中支出最多的費(fèi)用項(xiàng)目，為了控制園林施工的成本，啊喲對(duì)其使用的數(shù)量進(jìn)行控制，合理組織施工，規(guī)避無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，對(duì)一些不必要的機(jī)構(gòu)職位要進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)，精減人員，盡可能的降低人工的使用和管理的費(fèi)用，控制是業(yè)務(wù)費(fèi)用，從內(nèi)部嚴(yán)格控制。同時(shí)對(duì)機(jī)械的使用成本要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，如何合理安排施工機(jī)械的關(guān)鍵是降低施工造價(jià)的關(guān)鍵，合理組織利用挖掘機(jī)、裝載機(jī)，栽植工程用吊車、叉車等機(jī)械設(shè)備，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工，加強(qiáng)內(nèi)部合理調(diào)度，提高這些主要機(jī)械設(shè)備利用率，減少設(shè)備的使用數(shù)量，合理安排機(jī)器的使用頻率，以減少機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出，同時(shí)減少機(jī)械維護(hù)維修人員和設(shè)備零售配件成本，降低園林施工的總成本。

2.加強(qiáng)施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)

在園林綠化施工項(xiàng)目的成本控制管理中，加強(qiáng)施工人員素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)對(duì)施工項(xiàng)目有著重要的意義，良好的開(kāi)端是成功的一半，加強(qiáng)施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)的教育工作，使得施工人員形成節(jié)約的潛意識(shí)，進(jìn)而在施工過(guò)程中會(huì)格外小心，避免返工、補(bǔ)工的發(fā)生，從而可以節(jié)省原草料，避免浪費(fèi)，提高材料的使用效率和工作效率，達(dá)到降低園林綠化施工項(xiàng)目的成本。

3.完善成本控制制度，加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管

有壓力才有動(dòng)力，無(wú)規(guī)矩不成方圓，明確施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑，要真正把成本管理工作落到實(shí)處，還要建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制，為施工項(xiàng)目成本管理工作提供保障。加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管，成立施工質(zhì)量督查小組，對(duì)于違反施工操作的現(xiàn)象要及時(shí)制止改正，加以教育，情節(jié)嚴(yán)重者要給予處罰，獎(jiǎng)善罰惡，對(duì)于作業(yè)優(yōu)秀的進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)賞，為優(yōu)質(zhì)的園林綠化施工提供制度和組織保障，而確保施工質(zhì)量。

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制，強(qiáng)化全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督，對(duì)進(jìn)一步提高園林工程項(xiàng)目投資效益具有很重要的意義，只有這樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起各方認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)園林工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]史彥.有關(guān)對(duì)園林工程中全過(guò)程造價(jià)管理控制的影響分析[J].價(jià)值工程,2010,04:155.