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      書店工作總結(jié)

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      書店工作總結(jié)

      書店工作總結(jié)范文第1篇

      再創(chuàng)圖書發(fā)行工作新局面

      20__年,我店在省、市店的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行、創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),積極穩(wěn)妥地做好各項工作。取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

      一、打好經(jīng)營主動仗,實現(xiàn)圖書銷售新突破

      面對市場競爭的日趨激烈及教育部門“一費制”的全面實施,我們認清形勢,牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭,打好經(jīng)營主動仗,以靈活的營銷方式和細致周到的服務,贏得了圖書發(fā)行的主動權(quán),實現(xiàn)圖書銷售新突破。

      (一)集中攻關(guān),教材教輔銷售實現(xiàn)新突破。今年秋季實行“一費制”后,我們按照省店“確保教材訂數(shù),重點加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,展開了全方位的攻堅戰(zhàn)。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定,按照市教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上有的全部開全科、訂滿數(shù)。

      今年全省中小學全部進入實驗區(qū),面對“教材版本復雜和品種繁多”等困難,我們嚴把“訂單關(guān)”,即業(yè)務人員填寫訂單、業(yè)務科長查對、業(yè)務經(jīng)理復核,避免了學校錯定、漏定和重訂現(xiàn)象發(fā)生。并認真做好教材調(diào)劑工作,對學校追加、追減的訂數(shù)及時調(diào)劑、上報,確保教材足額、配套、齊全。

      2、集中突擊,一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書是書店改革的

      突破口,也是提高我們核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法:一是加大門市工作力度。在進貨方面,今年,適當壓縮了純文藝類圖書進貨量,相應增加了科技、社科,外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。二是積極開拓農(nóng)村市場。按照市委宣傳部的統(tǒng)一部署,開展“四下鄉(xiāng)”活動,趕集、擺攤,把科技圖書送到了田間地頭。三是搞好節(jié)假日促銷工作。我們搶抓節(jié)假日的有力時機,通過一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。四是走出店門找市場。走出店門,是擴大一般書銷售的另一有效途徑。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。二、提升企業(yè)競爭力,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡

      書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場,努力提升企業(yè)競爭力,因此,我們結(jié)合自己的實際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點建設的步伐,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

      (一)加大投入,實現(xiàn)網(wǎng)點建設城市化。我店充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,加快網(wǎng)點建設城市化速度。加快發(fā)展,實現(xiàn)網(wǎng)點建設現(xiàn)代化。我們在加強硬件設施的同時,加快發(fā)展的步伐,實現(xiàn)網(wǎng)點建設現(xiàn)代化。為全面實行統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨,及時掌握各門市銷售、庫存情況.

      三、抓好企業(yè)文化建設,樹立良好的“新華”形象

      書店工作總結(jié)范文第2篇

      大家好!

      20__年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行。

      近年來,新華書城在店領(lǐng)導的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20__年,市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優(yōu)化了購書環(huán)境,營業(yè)面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

      二、《文選》的發(fā)行、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售,擴大了市場占有率,促進一般圖書銷售。

      幾年來,受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優(yōu)勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環(huán)境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《文選》發(fā)行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,銷售碼洋2萬余元。

      三、以市場為導向,加強門店進銷管理。

      以市場為導向,把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基礎。在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點把握常銷書,日常關(guān)注動銷書,及時清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,轉(zhuǎn)變服務觀念,深入學習,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

      四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動。

      今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業(yè)局展銷,我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出。

      五、提高營業(yè)員素質(zhì),加強門店窗口形象建設。

      營業(yè)人員的一言一行,一舉一動,直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

      五、問題與不足

      1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,員工隊伍素質(zhì)較底,崗位責任意識淡薄、服務讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業(yè)精神;

      2、門店規(guī)范化、標準管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;

      3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

      4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發(fā)行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

      六、20__年工作計劃

      繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;

      以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;

      書店工作總結(jié)范文第3篇

      2019年以來,縣數(shù)據(jù)資源管理局嚴格按照市、縣關(guān)于貫徹落實“數(shù)字**”建設發(fā)展規(guī)劃要求和工作部署,積極推進和完成我縣“數(shù)字**”各項工作任務。

      一、2019年工作開展情況

      (一)組織領(lǐng)導。按照“智慧**”建設領(lǐng)導小組關(guān)于“數(shù)字**”建設發(fā)展的工作部署,縣數(shù)據(jù)資源管理局黨組強化領(lǐng)導積極開展工作,抓緊落實各項任務。

      (二)政策宣傳。

      1、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方面:縣數(shù)據(jù)資源管理局按照縣委、縣政府的部署要求,第一時間轉(zhuǎn)發(fā)了《**市人民政府關(guān)于印發(fā)**市促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展若干政策的通知》、《**市大數(shù)據(jù)企業(yè)認定管理辦法(暫定)》、《**市促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展若干政策實施細則(暫行)》等政策文件;為加強宣傳力度,縣數(shù)據(jù)資源管理局成立了由姚尚龍局長為組長,劉科本副局長為副組長,數(shù)據(jù)資源股為成員的政策宣傳組,深入東星部件、展鵬液壓、金譽金屬、宇騰真空等企業(yè)開展政策宣介工作,現(xiàn)場解答政策問題,加深企業(yè)對優(yōu)惠獎補措施內(nèi)容和申報流程的認知;“智慧**”公眾號全文轉(zhuǎn)發(fā)了“數(shù)字**”建設發(fā)展規(guī)劃(2019-2023年)(簡要版)。

      2、信息化推進方面:縣數(shù)據(jù)資源管理局為貫徹落實“智慧**”建設領(lǐng)導小組辦公室和數(shù)據(jù)資源局各項工作職責,于8月2日召開全縣信息化工作推進會,會上下發(fā)了根據(jù)《**縣信息化建設項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定制定的《**縣信息化建設項目審核管理辦法》和《**縣信息化建設項目驗收辦法》,規(guī)范我縣信息化項目審批、驗收等項目建設程序。

      3、提升政務服務方面:通過各種渠道廣泛宣傳皖事通APP,積極引導廣大群眾下載皖事通APP注冊應用。

      (三)重點工作

      1、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方面:按照**市關(guān)于“企業(yè)上云”工作的安排,縣數(shù)據(jù)資源管理局聯(lián)合縣經(jīng)開區(qū)等部門赴縣經(jīng)開區(qū)、橫埠鎮(zhèn)、項鋪鎮(zhèn)、官埠橋鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等地的規(guī)上企業(yè)開展“企業(yè)上云”政策宣傳工作,并于9月17日完成了我縣“企業(yè)上云”集中簽約任務;9月底,縣數(shù)據(jù)資源管理局完成了我縣金譽金屬、宇騰真空等5家企業(yè)的大數(shù)據(jù)企業(yè)認定初審工作,并報市數(shù)據(jù)資源管理局進行終審。

      2、信息化項目方面:縣數(shù)據(jù)資源管理局完成了金山路小學、縣司法局、縣委政法委和縣交通運輸局等部門信息化項目的立項審批;開展了縣公安局、縣紀委監(jiān)委和縣司法局的部門信息化項目驗收工作;為縣衛(wèi)健委、縣文旅局等部門信息化項目推進提供指導和技術(shù)支持。

      3、網(wǎng)絡安全保障方面:縣數(shù)據(jù)資源管理局聯(lián)合縣電信公司按照市縣兩級有關(guān)部署要求,圓滿完成了中高考和國慶期間網(wǎng)絡安全保障工作,無任何網(wǎng)絡安全問題出現(xiàn)。

      4、提升政務服務方面:一是推進審批瘦身,提升行政審批效能,我局聯(lián)合縣編辦、縣司法局實施“減證便民”專項行動,對進駐**政務服務網(wǎng)的事項清單進行了清理,精簡42家縣直單位申請材料4050項,精簡比例達63%。同時,建立動態(tài)調(diào)整機制,有效承接落實省、市下放行政審批事項和管理權(quán)限,做到無縫對接;二是推進清單建設,助推政務服務提速 ,對標國家政務服務大平臺扎實做好政務服務事項實施清單調(diào)整完善工作,組織縣、鄉(xiāng)、村三級政務服務實施單位編制新增實施清單,完善存量實施清單;進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”事項目錄清單的認領(lǐng)和檢查實施清單的梳理編制工作,目前認領(lǐng)事項梳理編制任務已完成;三是推進“一網(wǎng)、一門、一次”改革,提升服務質(zhì)量,圍繞“一網(wǎng)、一門、一次”改革,縣本級政務服務事項已全部進駐縣政務服務大廳或部門辦事分大廳;同時,在縣政務服務大廳開設免費復印、自助辦理、免費快遞送達等便民服務;我縣“最多跑一次”占比達100%,“不見面審批”占比達94%,網(wǎng)上平臺辦件數(shù)量6萬余件。切實為人民群眾提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務;四是推進“11340”改革,優(yōu)化營商環(huán)境,對應省政府提出的“13550工程”,積極實施**辦事創(chuàng)業(yè)“11340工程”,通過持續(xù)壓縮審批事項,再造服務流程,建設“多規(guī)合一”聯(lián)合審批系統(tǒng),目前已全面完成任務;下一步將推進“11240工程”,將不動產(chǎn)登記壓縮至2個工作日,進一步縮短辦證時限。

      5、基礎設施鞏固方面:縣數(shù)據(jù)資源管理局組織縣住建局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣經(jīng)開區(qū)等部門開展我縣鐵塔基站新改建站點的勘測工作;督促縣三大運營商加強基礎設施正常使用和日常維護,并印發(fā)了《關(guān)于開展數(shù)據(jù)資源領(lǐng)域漠視侵害群眾利益問題專項整治行動工作方案》,要求各單位定期報送工作開展情況。

      二、2020年工作思路

      (一)不斷夯實基層基礎水平。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居要進一步明確專人從事互聯(lián)網(wǎng)+政務服務工作;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居為民服務大廳不達標的要通過整合項目資金建設達標;三是各級大廳要按照屬地管理原則,進一步加大監(jiān)管力度,確保不發(fā)生違規(guī)違紀行為;四是所有為企業(yè)和群眾審批服務的辦公區(qū)域電子政務外網(wǎng)須全覆蓋。

      (二)推進聯(lián)辦事項“最多跑一次”。梳理企業(yè)群眾辦好“一件事”的關(guān)聯(lián)事項,聚焦不動產(chǎn)登記、市場準入、企業(yè)投資、建設工程等重點領(lǐng)域,整合再造辦理流程,依托網(wǎng)上政務服務平臺,構(gòu)建網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng),推動更多跨部門、跨層級事項“最多跑一次”;同時,網(wǎng)上辦件納入年度考核指標,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,縣直有關(guān)部門要加大網(wǎng)上辦件力度,務必提高網(wǎng)辦率。

      (三)加大皖事通APP應用力度。按照省、市政府明確要求,皖事通APP宣傳注冊納入年度主要工作任務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居要實行干部分片包干,各級政務服務大廳窗口人員繼續(xù)積極引導廣大群眾下載皖事通APP,持續(xù)宣傳推進皖事通APP用戶注冊應用,讓這項利民措施落到實處。

      (四)推進“智慧**”項目建設。通過推進建設縣云計算數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)資源共享交換平臺、智慧**運營管理中心等項目夯實我縣信息化基礎;建設一批急迫性的部門業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)部門業(yè)務信息化、便捷化,提升我縣整體信息化水平。

      (五)提升人們信息化意識理念。開展“請進來,走出去”工作??h黨校有關(guān)班次開設信息化課程,邀請信息化領(lǐng)域?qū)<襾砦铱h講授云計算、網(wǎng)絡安全、5G和大數(shù)據(jù)等技術(shù)知識,全面提升各部門領(lǐng)導和從業(yè)人員的信息化意識和技術(shù)水平;不定期組織縣領(lǐng)導和有關(guān)單位赴信息化發(fā)展先進地區(qū)、企業(yè)和院所考察、學習先進經(jīng)驗、理念和技術(shù)。

      (六)推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新模式。深入企業(yè)普及數(shù)字經(jīng)濟新知識,實時了解我縣企業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的需求;鼓勵企業(yè)上云,支持本地企業(yè)建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云服務、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息安全等產(chǎn)業(yè)公共服務平臺,支持平臺在本地推廣應用;拓寬招商引資視野,吸引一批涉及大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領(lǐng)域的信息化企業(yè)來**發(fā)展。                    

      書店工作總結(jié)范文第4篇

      本人?,2010年畢業(yè)于?,?專業(yè)。2010年7月進廠,2011年認定為助理工程師,先后工作于?公司,?公司,11年7月任職運行部電氣值班員。在此期間,我努力學習專業(yè)技術(shù)知識,在崗位培訓中應對各種考核方式,對電氣工作傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務以前,先后在2010年12月#0低壓備變由熱備用改冷備用的切換工作及2011年4月?線由開關(guān)線路檢修改冷備用操作中擔任編外監(jiān)護人員,并對操作過程進行全程記錄,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度使我在這兩項操作中獲得了班組長的肯定。11年5月完成?線由冷備用改開關(guān)線路檢修操作,獨立完成操作票的編寫,修改不合理的操作步驟并完成整個操作。 

      在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了技術(shù)能力。作為有朝氣的青工,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對培養(yǎng)新人管理一絲不茍,對機組安全穩(wěn)定運行從嚴要求。經(jīng)過多年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了多項的認證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

      現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

      一、找到不同專業(yè)相同點,對比學習

      2013年12月,進行電氣主值崗位培訓,主要負責輔助崗位各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。負責發(fā)電機和廠用電系統(tǒng)設備的安全、經(jīng)濟運行和事故處理工作以及機組、主變、勵磁調(diào)節(jié)器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監(jiān)護工作。

      自10年起先后經(jīng)歷兩個部門變遷,兩個崗位變換角色,重新接收新知識和學習新技能成為又一項工作重點。運行和檢修存在很大不同,可以說存在些許差異,著重的方向也不一樣。運行人員對機組設備有大局觀,心系設備所在系統(tǒng)的作用和運行情況、關(guān)注發(fā)電機穩(wěn)定運行,各專業(yè)輔助系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。而檢修工作終點在于全公司生產(chǎn)設備的管理、檢修、維護,保證設備處于健康、完好狀態(tài),工作方向偏重于設備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗,本質(zhì)不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自11年實習期滿之后,為應對濱海項目投產(chǎn)發(fā)電,留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業(yè)學習。錢清原電氣人員依照各自實際情況在專業(yè)上向鍋爐、汽機方面過渡。電氣圖與汽機、鍋爐圖紙多有出入,一開始所有人都暈頭轉(zhuǎn)向看的懂電路回路,看不懂循環(huán)水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業(yè)的思維定勢,不當班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區(qū),有操作任務的時候跟著去學習,沒有操作的時候就全心撲在系統(tǒng)圖里。找相同點,區(qū)分出不同點,聯(lián)系整體系統(tǒng)歸納總結(jié),短短半年時間大多是電氣人員都考過來汽機或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機和鍋爐巡檢崗位全數(shù)考出。

      二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務,做好本職工作

      11年自從來到工作以來,崗位轉(zhuǎn)變并沒給我?guī)矶啻罄_,適應各項工作也是游刃有余。13年7月專業(yè)重點改變之后,恰逢#2發(fā)電機啟動實驗,由于時間緊、任務重,我和電氣班人員自愿放棄個人休息時間,一心鋪于試驗前期裝備、各專業(yè)調(diào)節(jié)配合以及試驗步驟的安排,組織完成錢清#2發(fā)電機電氣啟動整組試驗運行方面的整體配合工作,加班加點,毫無怨言,體現(xiàn)了一個青年黨員同志應有的先鋒模范帶頭作用。

      2014年小休期間,全程參與了發(fā)電機試驗。主要對發(fā)電機定子線圈,轉(zhuǎn)子膛外時、轉(zhuǎn)子膛內(nèi)垂直時進行常規(guī)試驗。通過參與發(fā)電機高壓試驗項目的實施,對整個高壓設備試驗的經(jīng)過、數(shù)據(jù)分析等有了清楚的認識,并能處理試驗過程中的異常情況。發(fā)電機并網(wǎng)后在進行發(fā)電機軸電壓常規(guī)試驗中,偶遇軸電壓不符合規(guī)程的情況,考慮到軸電壓過高會擊穿軸與軸間的油膜發(fā)生放電,使冷卻油質(zhì)劣化,嚴重者會使軸瓦燒壞造成被迫停機。為避免這樣的事故發(fā)生,我們采取將汽機側(cè)接地對U3 進行測量,得到的數(shù)據(jù)對比之前測量值發(fā)現(xiàn)誤差較大,排除認為因素等分析出問題可能是汽側(cè)軸承有污垢,從而影響了試驗結(jié)果。在我們仔細清潔后得出的試驗測量數(shù)值就恢復到正常范圍,絕緣符合《規(guī)程》規(guī)定。

      日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,很快適應了高壓試驗的特殊性,從高壓儀器的維護、選擇到廠內(nèi)絕緣工器具的檢查和管理,各項設備預試操作流程基本精通并根據(jù)實際工作情況,重新編制了高壓試驗報告,對不同高壓設備預防性試驗和交接性試驗都做好相應模版及常出現(xiàn)的異常情況的解決措施。

      隨著近幾年單位定期對發(fā)電機、6kV開關(guān)等重要設備進行高壓例行試驗,我們電氣班試驗人員一如既往地投入到試驗流程制定、設備試驗現(xiàn)在狀態(tài)檢修評價、試驗方案的制定等工作當中,為班組在高壓試驗這項工作中做出了不可磨滅的貢獻。

      三、營造互助學習氛圍,提高班組工作效益

      在研究特種高壓試驗技術(shù)的同時,還努力探索和研究無功電壓控制的問題對于電網(wǎng)的安全性經(jīng)濟性具有重要意義,從優(yōu)化AVC子站無功分配的角度出發(fā),對電廠AVC子站的運行情況,安全約束控制策略的應用,控制的安全性和可靠性以及異常處理原則等問題進行了研究,并結(jié)合本廠實際情況及歷年AVC系統(tǒng)缺陷問題進行了整理、歸納、總結(jié)。

      2015年5月,根據(jù)部門計劃要求我組織完成了試驗,并在發(fā)電機并網(wǎng)后對AVC調(diào)節(jié)系統(tǒng)進行了試驗,完成相關(guān)試驗項目。此次試驗的工作經(jīng)歷讓我對AVC系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并針對專用AVC子站,NCS( 網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)),RTU(遠程終端控制系統(tǒng))這些系統(tǒng)配備的專門功能模塊,實時對高壓母線及電廠內(nèi)部的參數(shù)信息進行監(jiān)視、分析。學習初期我還組建班組討論角,利用中午休息時間將大家對工作上碰到的疑難缺陷歸總,逐個分析討論并研究解決方案。在AVC運行中碰到采集數(shù)據(jù)不同源、高廠變檔位不合適、限制定值不合理等問題均討論出初步方案,提出增加發(fā)電廠廠用電電壓反調(diào)功能、增加發(fā)電廠機組無功反調(diào)功能或增加AVC通訊數(shù)據(jù)異常報警閉鎖功能等措施來優(yōu)化AVC控制。

      早在15年初,我還對發(fā)電廠AVC系統(tǒng)在網(wǎng)源協(xié)調(diào)中的應用做了相關(guān)研究并發(fā)表在相關(guān)專業(yè)性雜志上。“網(wǎng)源協(xié)調(diào)”是指發(fā)電機組與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)管理,通過對發(fā)電機組、升壓站等與電網(wǎng)密切相關(guān)的設備管理,保證發(fā)電機組和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。AVC通過勵磁調(diào)節(jié)器(AVR)調(diào)節(jié)發(fā)電機機端電壓/無功達到主站控制目標,進行實時最優(yōu)閉環(huán)控制,滿足全網(wǎng)安全電壓約束條件下的優(yōu)化無功潮流,從而使電網(wǎng)盡可能地保持在最優(yōu)無功運行狀態(tài)或附近,以達到提高電壓合格率,降低電網(wǎng)能量損耗的目的。近些年來,隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展,社會用電需求旺盛,越來越多的發(fā)電機組并入電網(wǎng)以滿足生產(chǎn)生活中的各類用電設備。在這種條件下,電網(wǎng)本身對其安全性、穩(wěn)定性,抗擾性也提出了更高的要求。面對這樣的要求,如果僅僅依靠人工調(diào)節(jié),那么無論精度和速度都難以滿足電網(wǎng)的調(diào)節(jié)需要。若要電網(wǎng)運行在安全穩(wěn)定的狀態(tài),就要優(yōu)化電壓和無功的控制能力,以達到網(wǎng)源協(xié)調(diào),AVC系統(tǒng)的介入正是解決此問題的理想方式之一。AVC最早在20世紀80年代初開始用于電網(wǎng),稱為二次電壓調(diào)節(jié)網(wǎng),目標是在電網(wǎng)中實現(xiàn)無功功率及電壓的區(qū)域性集中控制。隨著技術(shù)的提高,AVC控制系統(tǒng)也在功能上不斷完善,控制層次也更加細致。根據(jù)電網(wǎng)運行及控制需求一般可分為一次、二次和三次調(diào)節(jié)。而網(wǎng)源協(xié)調(diào)正是基于三級電壓控制,下發(fā)給二級電壓控制目標,由一級電壓控制實現(xiàn)指令閉環(huán)反饋控制。

      在AVC定值的整定過程中,對各種安全條件的約束應根據(jù)機組運行情況區(qū)別對待,將保障機組安全穩(wěn)定的參數(shù)(極端電壓,無功,廠用電等)列為控制優(yōu)先等級,將提高機組運行質(zhì)量的參數(shù)(母線電壓,低頻振蕩,電網(wǎng)故障)列為一般等級。機組在運行時應提高AVC對優(yōu)先級別的響應速度,使機組第一時間滿足優(yōu)先級別的約束條件。同時,要注意發(fā)電機在不同工況下的運行要求,如AVC投入控制一臺機組、多臺機組,或發(fā)電機在進相、滯相等運行方式下,發(fā)電廠AVC應區(qū)分控制策略,合理利用發(fā)電機的無功資源。

      通過AVC來協(xié)調(diào)全網(wǎng)發(fā)電機組的無功資源,不僅可以提高發(fā)電機對電網(wǎng)無功需求的響應速度,減少運行人員的主觀判斷和操作,還可以優(yōu)化同一系統(tǒng)母線下各發(fā)電機組間的無功分配。隨著控制技術(shù)的發(fā)展及運行經(jīng)驗的增加,更多的變量將參與到相鄰機組間無功分配的策略中來,使AVC在運行經(jīng)濟性,靈活性,合理性等方面更進一步。

      四、    適應時展的需要,不斷學習、不斷更新知識

      現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應電氣技術(shù)、高壓試驗設備更新?lián)Q代的需要,就會被社會淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動,在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專業(yè)培訓十余次,獲取合成氨、特種高壓試驗進網(wǎng)資格證、電測儀表鑒定員等多個資格證。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

      以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

      書店工作總結(jié)范文第5篇

      工作的十一年間是碩果累累的,對于我個人而言,這些年個人專業(yè)技能全面進步。在過去的十一年之中,讓我從一名剛剛參與電氣工程施工的新人成長為一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)負責人,我部分或者全程參與了多個項目的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的過去中,在公司給予的項目得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

      一、工作概況

      整個到現(xiàn)在的職業(yè)生涯我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

      2015年3月,在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機組熱控電纜敷設及接線項目,僅有我一個技術(shù)人員。而作為當時剛剛當上技術(shù)員的我,整個項目所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,節(jié)能減排檢查站所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

      從次年3月其他技術(shù)干部進場到4月這段時光,我的工作重點有所改變,這個時段我所負責的工作任務主要工程道路遷改以及工程設計工作,逐漸的從一線退居到做信息化工作當中,雖然這段時間主要是做市政工程軟件信息,但對于我的專業(yè)也是提升頗多。

      從7月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務開始逐步的剝離,這一階段的工作任務在8月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務得已減輕。隨著本年度的結(jié)束在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機組熱控電纜敷設及接線工程項目的時光也逐漸到了尾聲,此次項目對于我的考驗極大,但是對于我的成長也是及其有幫助的。

      之后我在交通銀行內(nèi)蒙古分行室內(nèi)外修配電工程項目,慢慢從上一個高負荷項目中已經(jīng)熟悉了,專業(yè)技術(shù)也是使用的得心應手,對于我自己來說此次也更是一次成長的機會,并且在自己所參加的工作中,得到了總公司級的認可。

      后續(xù)我在呼和浩特市團結(jié)小區(qū)48.50.51樓輸配電等工程項目,之前都是在平穩(wěn)中度過了自己的職業(yè)道路,并且在2017年提升為項目技術(shù)負責人,作為一個項目的管理者,我更加嚴于律己,對自己的專業(yè)技術(shù)水平提升的不斷要求。

      二、工作總結(jié)

      在這些年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

      我把領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。之前有一段時間的工作中我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了電氣工程的一系列要點。

      要說苦和累工作總結(jié),每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對各種的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從項目部到施工點每一天要跑幾個來回,原因只有一個――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和施工隊的工友們一樣,每一天都在為公司項目工程的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

      作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。不過在工作中也有時體現(xiàn)了工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使其成為自我的財富。

      三、小結(jié)

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