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建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析范文第1篇

一、市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)環(huán)境是指影響企業(yè)產(chǎn)品和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的外部因素，這些因素與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有著相當(dāng)密切的關(guān)系。一方面，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境分析的需求情況，從而組織適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品活動(dòng)，這樣才能找到正確的銷(xiāo)路。另一方面，企業(yè)可以從市場(chǎng)環(huán)境中獲得各種生產(chǎn)原料供應(yīng)，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀條件。市場(chǎng)環(huán)境的各種變化會(huì)引起不同的效應(yīng)，既可以為企業(yè)提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。也可以威脅到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利展開(kāi)。因此，企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)之前，必須對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查和分析。市場(chǎng)環(huán)境主要分為以下六種：1.政治環(huán)境。其主要是指企業(yè)面臨的政治形勢(shì)、制度和狀況。包括國(guó)內(nèi)，國(guó)際政治環(huán)境。2.法律環(huán)境。指企業(yè)在展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該遵守的各項(xiàng)條例、法規(guī)、法令和法律。3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境，指企業(yè)面臨的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況。主要包括經(jīng)濟(jì)條件、運(yùn)行狀況、交通運(yùn)輸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)和自然資源。4.市場(chǎng)社會(huì)文化環(huán)境。主要包括人們的價(jià)值觀念、興趣、信仰、行為方式生活習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)俗等等。5.市場(chǎng)自然地理環(huán)境。主要包括氣候、自然資源、地理位置等地理因素對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有著重大的影響。6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨的來(lái)自社會(huì)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),其中經(jīng)濟(jì)環(huán)境是制約企業(yè)的生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、環(huán)境藝術(shù)

環(huán)境藝術(shù)（Environmentalart）也稱(chēng)為環(huán)境設(shè)計(jì)(Environmentaldesign)，是我國(guó)仍在發(fā)展階段的一門(mén)重要的藝術(shù)學(xué)科。由于環(huán)境藝術(shù)的崛起較晚、發(fā)展緩慢，因此還沒(méi)有相對(duì)完整的理論體系。著名的環(huán)境藝術(shù)家RichardDober說(shuō)過(guò)：“環(huán)境藝術(shù)作為一種藝術(shù)，它比建筑藝術(shù)更巨大，比規(guī)劃更廣泛，比工程更富有感情。”環(huán)境藝術(shù)是一門(mén)綠色的藝術(shù)學(xué)科，也是創(chuàng)造和諧和持久的藝術(shù)。其主要包括城市的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、壁畫(huà)和城雕等。這一藝術(shù)與人們的日常生活有著密切的關(guān)系，是在人們對(duì)居住環(huán)境的高要求的標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的一門(mén)藝術(shù)。隨著人們的生活水平的逐漸上升，對(duì)居住水平和各種環(huán)境藝術(shù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。這一要求推動(dòng)了我國(guó)當(dāng)代環(huán)境藝術(shù)的崛起和進(jìn)步，使得環(huán)境藝術(shù)成為了我國(guó)科學(xué)文化藝術(shù)的重大成就之一。環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展有利于提高建筑物周?chē)h(huán)境的功能，對(duì)提高人們的居住環(huán)境和裝飾質(zhì)量都有著重要的影響。隨著環(huán)境藝術(shù)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的推動(dòng)作用的逐漸深入，其在我國(guó)得到了很好的發(fā)展。為了促進(jìn)這一藝術(shù)的更好地發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)上急需的環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，這一藝術(shù)被編入我國(guó)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)課程。1985年，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)于北京召開(kāi)了青年建筑師的座談會(huì)。座談會(huì)上，為人們講解了環(huán)境藝術(shù)的性質(zhì)，讓人們能更深入地了解環(huán)境藝術(shù)。座談會(huì)后“，環(huán)境藝術(shù)”這一概念受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。1987年，《中國(guó)美術(shù)報(bào)》也特意開(kāi)展了以環(huán)境藝術(shù)為主題的座談會(huì)。從此，建立了環(huán)境藝術(shù)學(xué)會(huì)。1988年，《環(huán)境藝術(shù)》問(wèn)世。1989年，由中國(guó)環(huán)境藝術(shù)學(xué)會(huì)籌辦的“中國(guó)優(yōu)秀環(huán)境藝術(shù)作品評(píng)選活動(dòng)”在全球都引起了較大的反響。1992年，成立了中國(guó)建設(shè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì)環(huán)境藝術(shù)委員會(huì)，其創(chuàng)建目的是提高人們居住環(huán)境的質(zhì)量和舒適度，創(chuàng)建我國(guó)當(dāng)代的環(huán)境藝術(shù)，保證社會(huì)和諧的發(fā)展。改革開(kāi)放以后，我國(guó)城市化的腳步逐漸加快，我國(guó)的環(huán)境藝術(shù)尚未成熟，仍需要得到更大地進(jìn)步。

三、市場(chǎng)環(huán)境和環(huán)境藝術(shù)之間的關(guān)系

1.環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展有利于市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定環(huán)境藝術(shù)是一門(mén)以城市建筑為主要載體的藝術(shù)學(xué)科，受到了各大高校的高度重視，成為了一項(xiàng)熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)。這一藝術(shù)的崛起和發(fā)展，是我國(guó)當(dāng)代建筑領(lǐng)域的一項(xiàng)重大成就。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)步都需要和諧和穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境需要市場(chǎng)上的供需關(guān)系達(dá)到一個(gè)平衡的狀態(tài)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的各種需求。只有這樣，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)企業(yè)能夠正常地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)隨之趨向穩(wěn)定。隨著人們的生活水平的逐漸提高，對(duì)居住環(huán)境的質(zhì)量要求也逐漸上升。為了滿(mǎn)足人們的這一消費(fèi)需求，必須大力發(fā)展環(huán)境藝術(shù)，培養(yǎng)大量的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才。作為一門(mén)藝術(shù)，環(huán)境藝術(shù)主要結(jié)合城市建筑的設(shè)計(jì)、城市的規(guī)劃、造型藝術(shù)、社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)等各類(lèi)人才，為人們的居住環(huán)境提供有利的條件，提高人們居住環(huán)境的質(zhì)量和舒適度，也發(fā)展了我國(guó)現(xiàn)代的環(huán)境藝術(shù)，保證了人類(lèi)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。作為一門(mén)學(xué)科，環(huán)境藝術(shù)也有著較好的就業(yè)前景。由于我國(guó)環(huán)境藝術(shù)起步較晚且發(fā)展緩慢，因此我國(guó)的環(huán)境藝術(shù)沒(méi)有得到較好地發(fā)展。但卻是一項(xiàng)非常有價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的藝術(shù)，其發(fā)展空間較大，社會(huì)上對(duì)這一類(lèi)人才的需求較大，所以擁有較好的就業(yè)前景。優(yōu)秀的環(huán)境藝術(shù)，不僅能滿(mǎn)足人們對(duì)建筑外觀的要求，也能讓人們感受到居住環(huán)境的親切感和歸屬感，滿(mǎn)足了該層次消費(fèi)者的需求，能很好地促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定。一旦擁有穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也能正常有序地進(jìn)行，消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的供應(yīng)能處于一個(gè)平衡的狀態(tài)。

2.市場(chǎng)環(huán)境的和諧也促進(jìn)了環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展環(huán)境藝術(shù)作為一種具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的藝術(shù)學(xué)科，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較大地推動(dòng)作用。市場(chǎng)環(huán)境的和諧與穩(wěn)定，對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相當(dāng)有利的，為企業(yè)展開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)和諧、有序的氛圍。環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展能有效地滿(mǎn)足人們對(duì)當(dāng)代建筑、城市的高要求。一方面，利于提高居住環(huán)境和建筑物的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)當(dāng)代環(huán)境藝術(shù)的進(jìn)步；另一方面，也可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展，需要和諧的市場(chǎng)環(huán)境。要想發(fā)展環(huán)境藝術(shù)，必須先穩(wěn)定我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境主要包含四個(gè)因素：人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和競(jìng)爭(zhēng)因素。因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者必須從這四個(gè)因素展開(kāi)分析。首先，分析消費(fèi)者的狀況。掌握屬于自己企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的消費(fèi)者，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的狀況和心理進(jìn)行分析，從而擴(kuò)大消費(fèi)者市場(chǎng)；其次，分析當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有著較大的影響。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，市場(chǎng)相應(yīng)擴(kuò)大，反之，市場(chǎng)縮小。技術(shù)因素也是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵元素。有了較高的技術(shù)水平，才能制造出功能齊全、高質(zhì)量的產(chǎn)品。此外，還可以提高工作效率，降低產(chǎn)品成本。最后，企業(yè)應(yīng)該采用各種手段提高自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況下，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力愈來(lái)愈激烈。為了能站穩(wěn)腳跟、不被社會(huì)潮流所淘汰，企業(yè)可以通過(guò)好的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的價(jià)格、良好的售后服務(wù)等來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

3．市場(chǎng)環(huán)境和環(huán)境藝術(shù)共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境和環(huán)境藝術(shù)之間是相輔相成的，市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定利于環(huán)境藝術(shù)的發(fā)展，環(huán)境藝術(shù)的提高也利于市場(chǎng)環(huán)境的和諧。隨著經(jīng)濟(jì)逐漸趨于全球化，國(guó)際環(huán)境也成為了影響市場(chǎng)環(huán)境的因素。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該從市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)境和因素進(jìn)行分析，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，高校應(yīng)該加大投資培養(yǎng)環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力，滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)環(huán)境藝術(shù)人才的需求，從而發(fā)展我國(guó)當(dāng)代的環(huán)境藝術(shù)。市場(chǎng)環(huán)境和環(huán)境藝術(shù)共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能有序地展開(kāi)。而環(huán)境藝術(shù)也是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的元素，是提高人們居住環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，其發(fā)展前景較大。同時(shí)，作為一門(mén)藝術(shù)學(xué)科，其就業(yè)前景較廣，可以為社會(huì)提高更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展，這些都能有效地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。

建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析范文第2篇

【關(guān)鍵詞】：工程造價(jià)；管理；理論研究

【 abstract 】 this paper analyzes the present situation of project cost management, this paper introduces the engineering cost management in China in the field of strategic thinking, to the project cost management strategy management research cited was discussed.

【 key words 】 : engineering construction; Management; Theory research

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的竟?fàn)幦找婕ち?。所以我?guó)目前的工程造價(jià)管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)代的要求，即：逐步建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制。改革現(xiàn)行的工程不實(shí)之處管理方式，實(shí)行量?jī)r(jià)分離，逐步建立起由工程定額作為指導(dǎo)的通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。

1我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

我國(guó)的工程造價(jià)管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距，工程造價(jià)管理工作還有許多問(wèn)題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1工程造價(jià)管理?xiàng)l塊分割，政出多門(mén)，協(xié)調(diào)配合乏力從基本建設(shè)程序和我國(guó)的管理體制講，建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段。建設(shè)工程造價(jià)需分階段分別進(jìn)行計(jì)價(jià)，要分別編制投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工決(結(jié))算等，其主管部門(mén)分別為計(jì)委、規(guī)委、建委等，政府各相關(guān)部門(mén)各自為政，各立章法，客觀上存在相互間必要的聯(lián)系和有效的協(xié)調(diào)配合不夠，常出現(xiàn)文件規(guī)定不一致，前后脫節(jié)，甚至相互矛盾，間接導(dǎo)致工程造價(jià)“三超”(結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超投資估算)嚴(yán)重等問(wèn)題。其主要原因在于管理體制不順暢、不協(xié)調(diào)、改革不同步、不配套，傳統(tǒng)觀念和因循守舊思想的束縛，沒(méi)有形成對(duì)工程造價(jià)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

1.2工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程綜合管理的意識(shí)薄弱

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理大多是階段性的管理模式，業(yè)內(nèi)人士普遍缺乏建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程綜合管理的意識(shí)，特別是項(xiàng)目前期造價(jià)管理薄弱。

1.3工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要

現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)可以歸納為一個(gè)字”套”，即套定額。簡(jiǎn)而言之，工程造價(jià)從業(yè)人員根據(jù)工程圖紙計(jì)算出工程量，然后套定額單價(jià)，求得直接費(fèi)，再根據(jù)直接費(fèi)套用有關(guān)定額取費(fèi)費(fèi)率，求得工程造價(jià)。這種計(jì)價(jià)模式在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是發(fā)揮了一定的作用，但目前己不鏈適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)的需要，暴露出越來(lái)越多的弊病：

(1)不利于政府職能的轉(zhuǎn)變。建筑業(yè)屬于一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，但建筑市場(chǎng)最重要的要素一一價(jià)格卻帶有明顯的行政色彩，即政府定價(jià)色彩過(guò)濃。政府對(duì)工程造價(jià)的控制和干預(yù)反映為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府權(quán)力的越位。

(2)不利于微觀主體的充分競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，卻不是企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的主體，工程造價(jià)按企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或工程類(lèi)別取費(fèi)，按社會(huì)平均勞動(dòng)水平定價(jià)的這套做法，阻止了企業(yè)參與完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，壓抑了企業(yè)的創(chuàng)造力和活力，從而制約了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的飛速發(fā)展和壯大。

2我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域的管理戰(zhàn)略思路

戰(zhàn)略管理，是指將日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列管理業(yè)務(wù)。造價(jià)管理戰(zhàn)略是造價(jià)主管部門(mén)對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)未來(lái)發(fā)展的一種整體謀劃，決定著造價(jià)管理的發(fā)展方向，涉及國(guó)內(nèi)通用做法與國(guó)際慣例的關(guān)系、計(jì)算規(guī)則的確定、可操作性目標(biāo)的建立等一系列問(wèn)題。從我國(guó)的具體國(guó)情看，建設(shè)部在本世紀(jì)初就提出，了我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域的管理戰(zhàn)略思路：

第一，健全和完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)工程造價(jià)管理機(jī)制的改革。要盡快研究和編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架。改變目前我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，特別是高新技術(shù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)受制于人的狀況，用高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。

第二，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，在完善《強(qiáng)制性條文》的同時(shí)，加快標(biāo)準(zhǔn)的修訂步伐，適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。

第三，充分利用信息化手段，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化和工程造價(jià)管理的信息技術(shù)平臺(tái)。信息化手段具有傳遞速度快、傳播范圍廣、運(yùn)行成本低的優(yōu)勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)、實(shí)施和信息反饋，政府的服務(wù)和自身的管理。

第四。要提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前我國(guó)自己培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)管理隊(duì)伍已有近100萬(wàn)人，要充分發(fā)揮這支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍作用，重視新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)，不斷更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。逐步形成專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和社會(huì)力量參與相結(jié)合的機(jī)制，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)管理工作的發(fā)展。

第五。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和工程造價(jià)計(jì)價(jià)的監(jiān)管力度。確保標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)規(guī)范的實(shí)施。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和工程造價(jià)計(jì)價(jià)的監(jiān)管力度，是法律法規(guī)賦予各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的重要職責(zé)，是確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要嚴(yán)格履行法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定程序和要求。經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督檢查工作，常抓不懈，嚴(yán)肅執(zhí)法，依法處理違規(guī)行為。

3工程造價(jià)管理引用戰(zhàn)略管理研究的展望

我國(guó)是從上世紀(jì)80年代引入戰(zhàn)略管理的。國(guó)內(nèi)目前在戰(zhàn)略管理研究方面也取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。從理論與學(xué)術(shù)研究的角度來(lái)看，企業(yè)多元化、以資源為基礎(chǔ)的理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、知識(shí)理論、基于人本導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論、以復(fù)雜性科學(xué)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論、和諧管理理論等開(kāi)始受到高度的重視。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程的梳理，可以把握戰(zhàn)略管理思想演進(jìn)的脈絡(luò)，并對(duì)工程造價(jià)管理引用戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。

在工程造價(jià)管理面臨新的建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境的條件下。戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用到造價(jià)管理將會(huì)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)：

1）制定造價(jià)管理戰(zhàn)略的施行空間在擴(kuò)展。建設(shè)行政主管部門(mén)和造價(jià)管理機(jī)構(gòu)將從全國(guó)范圍并考慮國(guó)際通用做法研究和制定造價(jià)管理戰(zhàn)略，并從時(shí)間和空間角度通盤(pán)考慮，即：從時(shí)間角度著眼，管理戰(zhàn)略不是短期行為；從空間范圍看，管理戰(zhàn)略要能使各地區(qū)具有可操作性，以獲得最佳的管理整合效果。

2）造價(jià)管理戰(zhàn)略具有高度的彈性。戰(zhàn)略彈性是基于各地區(qū)和本地區(qū)現(xiàn)時(shí)造價(jià)管理辦法及施工企業(yè)自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)不斷變化的、不確定情況的應(yīng)變能力，這是戰(zhàn)略管理彈性的主要核心部分。造價(jià)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)時(shí)造價(jià)管理辦法及施工企業(yè)自身的應(yīng)變能力決定了戰(zhàn)略管理具有其彈性，制定的管理戰(zhàn)略是否具有優(yōu)勢(shì)。很大程度上取決于戰(zhàn)略彈性的幅度。

3）戰(zhàn)略目標(biāo)與各地區(qū)現(xiàn)行辦法可能有局部的、暫時(shí)的不一致。由于我國(guó)幅員遼闊，加之造價(jià)管理的底子不是很厚，因此國(guó)家制定的造價(jià)管理戰(zhàn)略目標(biāo)可能與某些地區(qū)的做法有局部的、暫時(shí)的不一致，這也是情理之中的現(xiàn)象。但各省市（地區(qū)）的總體戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，局部的、暫時(shí)的不一致需要通過(guò)各種途徑來(lái)磨合、適應(yīng)，經(jīng)過(guò)過(guò)渡期達(dá)到與國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)一致的目的。

4）網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將在戰(zhàn)略管理研究中居中心地位。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及多媒體技術(shù)的發(fā)展，在分析研究中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以把不同載體、不同區(qū)域位置的信息源以數(shù)字化形式貯存，以計(jì)算機(jī)為載體相互連接。以網(wǎng)絡(luò)化的方式進(jìn)行傳輸，從而達(dá)到快捷分析和利用相關(guān)資料，最終科學(xué)地制定出管理戰(zhàn)略的目的。

5）制定戰(zhàn)略的主體趨于多元化。國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)和省級(jí)、地市級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會(huì)都將成為研究造價(jià)管理戰(zhàn)略的主體，研究?jī)?nèi)容、形式、范圍、深度由各自把握。但在戰(zhàn)略研究過(guò)程中的測(cè)算、審定、結(jié)論、等方面要有一個(gè)程序。

6）管理戰(zhàn)略的制定依從計(jì)價(jià)依據(jù)的指導(dǎo)性。各級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)、造價(jià)咨詢(xún)單位在實(shí)際工作中會(huì)在計(jì)價(jià)依據(jù)的指導(dǎo)性原則下，結(jié)合各自的具體情況有意識(shí)地制定、變革行業(yè)規(guī)則和操作方法，并不斷調(diào)整和完善。管理戰(zhàn)略的制定要考慮到這一趨向，給管理戰(zhàn)略的實(shí)施留出相應(yīng)的空間。

7）戰(zhàn)略理論研究的范圍和內(nèi)容趨于多元化。由于工程造價(jià)管理中的特殊性，要求我們從建筑設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、造價(jià)管理辦法、工程量計(jì)算規(guī)則、工程招標(biāo)投標(biāo)及施工合同、竣工結(jié)算等多元視角去研究戰(zhàn)略管理理論，制定相應(yīng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

戰(zhàn)略管理是由環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制等不同階段的動(dòng)態(tài)過(guò)程組成。這是一個(gè)不斷重復(fù)、不斷更新的過(guò)程。在實(shí)際應(yīng)用中，這幾個(gè)階段可能會(huì)同時(shí)發(fā)生，或是按不同順序進(jìn)行。這就需要管理者在設(shè)計(jì)、應(yīng)用戰(zhàn)略管理系統(tǒng)時(shí)要有創(chuàng)造性，并適應(yīng)計(jì)價(jià)活動(dòng)所面臨的不斷變化著的外部環(huán)境。在探索和總結(jié)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略管理研究。不斷完善我國(guó)工程造價(jià)管理模式。

參考文獻(xiàn)：

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建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：中國(guó)；俄羅斯；對(duì)外直接投資

中圖分類(lèi)號(hào)：F835.124.8；F832.48　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1008－0961(2011)05－0048－03

近年來(lái)，隨著中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的加強(qiáng)和俄羅斯經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作不斷深化。作為中俄經(jīng)貿(mào)合作的重要組成部分，中俄投資合作越來(lái)越受到兩國(guó)政府的高度重視。當(dāng)前，中國(guó)對(duì)俄直接投資的規(guī)模和質(zhì)量均取得了前所未有的發(fā)展。俄羅斯經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)外部資本依存度很高，需求強(qiáng)烈，其中對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有長(zhǎng)期推動(dòng)效應(yīng)的外商直接投資是俄最理想的投資類(lèi)型。根據(jù)俄政府制定的2020年現(xiàn)代化快速趕超戰(zhàn)略目標(biāo)，未來(lái)十多年間累計(jì)要投入2萬(wàn)億美元以上的資金，其中1／3須由外資來(lái)填補(bǔ)。因此，深入研究當(dāng)前俄羅斯的投資環(huán)境及中國(guó)對(duì)俄直接投資的現(xiàn)狀及問(wèn)題，可以準(zhǔn)確把握中國(guó)對(duì)俄直接投資的動(dòng)向，更好地促進(jìn)中俄投資合作。

一、俄羅斯投資環(huán)境分析

蘇聯(lián)解體后，俄羅斯向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌并積極吸引外資，然而由于投資政策不連續(xù)、投資成本高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，吸引外資的效果并不明顯。近幾年，隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的快速恢復(fù)，進(jìn)入俄羅斯的外國(guó)投資逐年增加。據(jù)俄聯(lián)邦國(guó)家統(tǒng)計(jì)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，從2000年至2010年俄羅斯吸引外國(guó)直接投資總額累訛841.7億美元。目前，俄羅斯是世界上吸引外國(guó)直接投資額增幅最大的國(guó)家之一，僅次于巴西、智利、墨西哥、摩洛哥。有資料顯示，俄羅斯在世界直接投資排名榜中的位次已經(jīng)從2003年的第17位上升到2006年的第6位，俄羅斯正逐漸成為全球投資中心之一。

(一)法律環(huán)境

俄加快了“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)程，不斷調(diào)整和改善法律制度，僅2002年一年里就通過(guò)了47項(xiàng)新法案。為減少行政對(duì)企業(yè)的干預(yù)，政府出臺(tái)了《國(guó)家注冊(cè)法》，簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)程序，使企業(yè)注冊(cè)在一個(gè)窗口完成；制定了《許可證制度》，簡(jiǎn)化了發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證的手續(xù)；修改了《股份公司法》；頒布了《國(guó)家檢查法》，以限制政府監(jiān)督部門(mén)濫用權(quán)力。此外，修改后的《外國(guó)公司投資俄羅斯戰(zhàn)略部門(mén)法規(guī)》也于2011年開(kāi)始生效。俄總理普京表示，此法規(guī)在很大程度上拓寬了國(guó)際投資者進(jìn)入俄羅斯食品生產(chǎn)、藥品生產(chǎn)以及金融行業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，同時(shí)政府也會(huì)在相關(guān)項(xiàng)目的土地使用上放寬限制。

但俄羅斯有關(guān)外國(guó)投資的法律至今仍不夠健全和完善，聯(lián)邦法律與地方法規(guī)有些地方脫節(jié)，不同領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)法律在同一類(lèi)問(wèn)題上缺乏一致性，而且這些法律變動(dòng)較頻繁，缺乏穩(wěn)定性。

(二)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

俄政府和各聯(lián)邦主體吸引投資的積極政策是外國(guó)投資者在俄能順利經(jīng)營(yíng)的先決條件。最近幾年，俄羅斯政府進(jìn)行了稅務(wù)改革，以便減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，降低投資成本。例如：企業(yè)利潤(rùn)稅從35％降至20％，增值稅從20％降至18％，個(gè)人所得稅從35.6％降至13％，統(tǒng)一社會(huì)稅從40％降至26％，取消了原為5％的銷(xiāo)售稅、原為1％的汽車(chē)道路使用稅。自2009年起，對(duì)進(jìn)口俄羅斯產(chǎn)品目錄中未列出的技術(shù)設(shè)備免征增值稅，對(duì)出資培訓(xùn)員工和為員工繳納養(yǎng)老金的雇主免征所得稅、統(tǒng)一社會(huì)稅和自然人收入稅，免征正在進(jìn)行科技研發(fā)或已經(jīng)生產(chǎn)的現(xiàn)代化新產(chǎn)品的增值稅等。

同時(shí)，俄羅斯還陸續(xù)出臺(tái)了新的促進(jìn)投資政策，其中包括組建經(jīng)濟(jì)特區(qū)、俄羅斯聯(lián)邦投資基金、發(fā)展與對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)銀行、俄羅斯創(chuàng)業(yè)公司、高新技術(shù)科技園區(qū)等。除了俄羅斯聯(lián)邦政府采取集中措施以保持投資積極性外，各地方也開(kāi)展了相應(yīng)的工作。作為國(guó)家給予支持的一種手段，地方政府可以對(duì)投資者在地方預(yù)算的稅收收取幅度(地稅)上給予優(yōu)惠。

(三)社會(huì)治安環(huán)境

俄社會(huì)治安環(huán)境仍未根本好轉(zhuǎn)，外國(guó)投資者和經(jīng)商人員的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到干擾，人身安全缺乏可靠保障，外資企業(yè)外方人員及其他外商往往成為歹徒襲擊和黑社會(huì)敲詐勒索的對(duì)象。

二、中國(guó)對(duì)俄直接投資的行業(yè)分布、特點(diǎn)及面臨的障礙

蘇聯(lián)解體后，中國(guó)對(duì)俄直接投資的數(shù)額不大，增速緩慢。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著中俄雙邊貿(mào)易額的攀升，中國(guó)對(duì)俄直接投資額也大幅提高。2007年《中俄關(guān)于促進(jìn)和相互保護(hù)投資協(xié)定》的簽訂，使得中國(guó)對(duì)俄直接投資額達(dá)到了4.78億美元。2009年以來(lái)，俄經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，中國(guó)對(duì)俄直接投資也結(jié)束了由2008年金融危機(jī)造成的下降局面。2010年，中國(guó)對(duì)俄累計(jì)直接投資為5，94億美元，同比增長(zhǎng)43.8％。因此，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)對(duì)俄直接投資還將大幅增長(zhǎng)。

(一)中國(guó)對(duì)俄直接投資領(lǐng)域與地區(qū)分布

截至2010年末，經(jīng)中國(guó)商務(wù)部核準(zhǔn)并備案的在俄中國(guó)企業(yè)達(dá)到772家，其中大部分為中小企業(yè)。由于存在著行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異，外資進(jìn)入的往往是投資回報(bào)率較高的行業(yè)和地區(qū)。中國(guó)對(duì)俄直接投資企業(yè)主要分布在莫斯科、圣彼得堡等大城市以及西伯利亞和遠(yuǎn)東地區(qū)。其中，莫斯科州和圣彼得堡市不僅有納稅優(yōu)惠，而且有發(fā)達(dá)的市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和較高的支付能力，是俄投資環(huán)境最好的地區(qū)。遠(yuǎn)東和西伯利亞地區(qū)憑借豐富的自然資源、毗鄰中國(guó)的地理位置，對(duì)中國(guó)資本亦具有很大的吸引力。尤其是西伯利亞地區(qū)，由于天然氣、石油、礦產(chǎn)以及動(dòng)植物等資源極其豐富，因此吸引了大部分中國(guó)對(duì)俄直接投資。

從2007―2010年中國(guó)對(duì)俄直接投資存量的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)投資存量最大，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)分別占投資存量的1／4左右。從具體行業(yè)分布情況來(lái)看，投資主要涉及房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、采礦業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)和建筑業(yè)等領(lǐng)域。其中，房地產(chǎn)業(yè)是中國(guó)企業(yè)對(duì)俄投資最為活躍的領(lǐng)域。2009年中國(guó)企業(yè)在俄羅斯實(shí)施原木采伐、木材加工120個(gè)項(xiàng)目，合同投資總額為15億美元，其中中方投資9.5億美元。第二產(chǎn)業(yè)中制造業(yè)和采礦業(yè)也是投資存量較多的行業(yè)，制造業(yè)的投資存量有逐年緩慢增加的趨勢(shì)。另外，從2007--2009年中國(guó)對(duì)俄投資份額的增減幅度來(lái)看，由于俄羅斯相關(guān)政策的不穩(wěn)定及金融危機(jī)的影響，第三產(chǎn)業(yè)的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及批發(fā)和零售業(yè)有明顯的逐年下降的趨勢(shì)。

(二)中國(guó)對(duì)俄直接投資的特點(diǎn)

1.中俄投資合作互補(bǔ)性趨勢(shì)增強(qiáng)

2009年6月，中俄兩國(guó)元首批準(zhǔn)了《中俄投資合作規(guī)劃綱要》，明確了兩國(guó)開(kāi)展投資合作的主要目的、原則、合作機(jī)制及投資優(yōu)先領(lǐng)域等重要

內(nèi)容。兩國(guó)在資源規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面突出的互補(bǔ)性，決定了中俄投資合作的發(fā)展?jié)摿?。這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型的投資合作主要體現(xiàn)在兩國(guó)相互投資的出發(fā)點(diǎn)上，即中國(guó)投資俄羅斯，利用俄羅斯豐富的自然資源，加工并換回俄羅斯的自然資源密集型產(chǎn)品；俄羅斯投資中國(guó)，利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，生產(chǎn)并出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。

中國(guó)對(duì)俄直接投資主要分布在房地產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、制造業(yè)和采礦業(yè)等領(lǐng)域。近幾年，受俄羅斯經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、按揭貸款利率相對(duì)較低等因素影響，俄房地產(chǎn)價(jià)格居高不下，中國(guó)一批有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)先后進(jìn)入俄房地產(chǎn)市場(chǎng)。但從中國(guó)對(duì)俄投資存量來(lái)看，對(duì)俄羅斯林業(yè)、制造業(yè)和采礦業(yè)的投資仍然占主要份額?？梢?jiàn)，中國(guó)對(duì)俄投資屬于資源尋求型和市場(chǎng)尋求型。從俄羅斯對(duì)華直接投資來(lái)看，絕大部分投資集中在制造業(yè)中的專(zhuān)用設(shè)備、紡織服裝、化學(xué)制品制造業(yè)和木材加工等八個(gè)行業(yè)，除專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)和木材加工及木制品業(yè)主要集中在東北地區(qū)，其他均集中在沿海地區(qū)。由此分析，俄羅斯對(duì)華投資屬于資源尋求型及出口導(dǎo)向型。因此，比較中俄兩國(guó)相互投資的動(dòng)機(jī)，中俄投資合作領(lǐng)域呈現(xiàn)出明顯的互補(bǔ)性特點(diǎn)，且有顯著增強(qiáng)的趨勢(shì)。

2.中國(guó)加大了對(duì)俄企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)力度

根據(jù)ChinaVenture投資中國(guó)網(wǎng)的《2010年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，俄羅斯是中國(guó)企業(yè)2010年十大出境并購(gòu)目標(biāo)國(guó)家之一。近幾年，中國(guó)企業(yè)對(duì)俄企業(yè)的并購(gòu)主要集中在能源和礦業(yè)領(lǐng)域，如2006年7月收購(gòu)俄羅斯油氣生產(chǎn)商俄羅斯石油公司7.58％的股權(quán)。竟購(gòu)財(cái)團(tuán)包括英國(guó)石油公司(BP)、中國(guó)石油天然氣有限公司(CNPC)、馬來(lái)西亞石油公司(Petronas)，其中中國(guó)石油天然氣有限公司在俄羅斯石油公司首次公開(kāi)發(fā)行時(shí)斥資5億美元收購(gòu)其股權(quán)。2010年香港銀創(chuàng)控股有限公司收購(gòu)一家投資控股公司Spring Vast，該公司持有俄羅斯奧姆恰克金礦公司80％的股權(quán)。銀創(chuàng)控股有限公司以3億美元的價(jià)格真正獲得了俄羅斯金礦資產(chǎn)的控制權(quán)。這些成功的跨國(guó)并購(gòu)案例為中國(guó)企業(yè)“走出去”投資俄羅斯積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作為“金磚四國(guó)”之一，俄羅斯將繼續(xù)成為中國(guó)投資的潛在目標(biāo)國(guó)。

(三)中國(guó)對(duì)俄直接投資面臨的障礙

1.俄羅斯勞動(dòng)力匱乏

據(jù)俄國(guó)家統(tǒng)計(jì)委員會(huì)預(yù)測(cè)，以2000年人口數(shù)量為基礎(chǔ)，隨著國(guó)家人口數(shù)量的不斷減少，達(dá)到具有勞動(dòng)能力年齡的人口數(shù)量在2005--2006年擴(kuò)大到8990萬(wàn)，占人口總數(shù)的63.6％，但自2006年起開(kāi)始呈逐步減少的趨勢(shì)，預(yù)測(cè)到2016年僅剩下8040萬(wàn)，占人口總數(shù)的59.9％。巨大的勞動(dòng)力缺口將對(duì)俄吸引中國(guó)直接投資造成一定障礙。

3.中國(guó)企業(yè)缺乏對(duì)俄市場(chǎng)的了解

相對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，俄羅斯市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜。而中國(guó)企業(yè)往往并不了解俄羅斯市場(chǎng)信息，不了解俄羅斯文化，對(duì)于俄羅斯的投資環(huán)境、消費(fèi)者習(xí)慣、消費(fèi)心理、政策法規(guī)等知之有限，這使得對(duì)俄投資在起步階段就困難重重。另外，俄羅斯的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)比中國(guó)本土檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格，這就要求我國(guó)企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，才有可能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

4.法律與市場(chǎng)不完善

在吸引外資方面，俄羅斯已制定了許多有利于外商的法規(guī)(包括稅法、土地法、企業(yè)管理法等)，但是這些法律實(shí)際上效果有限。司法系統(tǒng)公正裁決的不確定性、管理機(jī)構(gòu)廣泛存在的貪污受賄行為，嚴(yán)重?fù)p害了外國(guó)投資者對(duì)俄法律保障的信任。另外，俄羅斯宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定也給投資企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)論和建議

在兩國(guó)政府的高度重視和大力支持下，中國(guó)對(duì)俄直接投資的發(fā)展空間巨大，前景廣闊。我們應(yīng)以《俄中投資合作規(guī)劃綱要》和《俄羅斯遠(yuǎn)東和東西伯利亞地區(qū)與中國(guó)東北地區(qū)合作規(guī)劃綱要(2009--2018年)》為指導(dǎo)，完善對(duì)俄投資企業(yè)的管理，積極探索跨國(guó)并購(gòu)等主流投資方式在中國(guó)對(duì)俄直接投資中的應(yīng)用，嘗試構(gòu)建促進(jìn)中國(guó)對(duì)俄直接投資可持續(xù)發(fā)展的新的戰(zhàn)略模式。

1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)赴俄投資活動(dòng)的管理和指導(dǎo)

企業(yè)境外投資既需要政府推動(dòng)和組織，又需要有效的指導(dǎo)和監(jiān)督。要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的對(duì)外投資管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)全省各地區(qū)、各部門(mén)、各行業(yè)的對(duì)外投資活動(dòng)。制定省(自治區(qū))對(duì)俄投資的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出對(duì)俄投資合作的戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性任務(wù)、實(shí)施的步驟和要采取的措施。建立對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)俄投資的事后監(jiān)管體系，由對(duì)外投資管理機(jī)構(gòu)收集國(guó)家外匯管理部門(mén)、國(guó)有商業(yè)銀行境外分支機(jī)構(gòu)、中國(guó)駐俄使領(lǐng)館經(jīng)商參贊處境外投資企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)信息，并進(jìn)行及時(shí)整理和分析，以此作為監(jiān)管依據(jù)。

2.注重經(jīng)濟(jì)特區(qū)的作用

經(jīng)濟(jì)特區(qū)是俄羅斯政府為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展而設(shè)立的區(qū)域。一般而言，經(jīng)濟(jì)特區(qū)中企業(yè)能夠得到普遍的優(yōu)惠政策。例如，加里寧格勒州特區(qū)內(nèi)企業(yè)建立前六年免除企業(yè)利潤(rùn)稅和財(cái)產(chǎn)稅，從第7年到第12年利潤(rùn)稅和財(cái)產(chǎn)稅減半征收。利佩茨克州通過(guò)有關(guān)經(jīng)濟(jì)特區(qū)地方法律，提供減免稅和提供補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。例如，企業(yè)入駐五年內(nèi)免除財(cái)產(chǎn)稅，對(duì)入駐企業(yè)引資項(xiàng)目貸款利息提供地方補(bǔ)貼，對(duì)企業(yè)入駐安置提供地方補(bǔ)貼等等。充分利用這些政策，有助于企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、成功實(shí)現(xiàn)境外投資。

3.加快培育骨干企業(yè)作為對(duì)俄投資主體

外經(jīng)貿(mào)企業(yè)是深度開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)的強(qiáng)有力主體。當(dāng)前，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對(duì)國(guó)有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極推行股份制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。鼓勵(lì)效益好的公司通過(guò)兼并、合并或聯(lián)合等方式進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)與專(zhuān)業(yè)外經(jīng)貿(mào)公司聯(lián)合，中小企業(yè)聯(lián)合，實(shí)行一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，改革外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)審批制度，積極支持有條件的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展對(duì)俄經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，在融資、稅收、用匯、經(jīng)營(yíng)范圍、配額許可證管理等諸多方面給予優(yōu)惠待遇，使之在對(duì)俄經(jīng)貿(mào)中做大做強(qiáng)。

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