前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇傳媒行業(yè)政策范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現更多的寫作思路和靈感。

傳媒行業(yè)政策范文第1篇

根據wind及中證傳媒成分股統(tǒng)計顯示，截至2014-09-30，中證傳媒成分股2014年預測市盈率算術平均值為50倍。我們認為目前中證傳媒指數的成分股估值合理，未來，隨著消費升級和技術進步將進一步推動傳媒行業(yè)的持續(xù)高成長。

除了高成長屬性外，業(yè)內并購也是傳媒行業(yè)的一大長期趨勢?；仡櫭绹鴤髅桨l(fā)展史我們可以發(fā)現新聞集團、時代華納等好萊塢巨頭都是通過收購兼并發(fā)展為大型綜合型的傳媒集團。國內傳媒行業(yè)集中度的提升除了自身發(fā)展需求外還受到IPO審批規(guī)模受限等政策影響，2013年國內傳媒行業(yè)并購規(guī)模顯著提升，但是傳媒公司并購數量占比只有3%、并購交易的市值僅有占比2.6%，未來一段時間國內傳媒行業(yè)兼并收購仍將是常態(tài)，發(fā)展空間非常大。

今年以來，關于文化傳媒類的扶持政策陸續(xù)出爐，主要包括國務院《關于加快發(fā)展對外文化貿易的意見》等，七部委九大政策支持電影發(fā)展《關于支持電影發(fā)展若干經濟政策的通知》、財政部《關于編報2015 年中央文化企業(yè)國有資本經營預算支出項目計劃的通知》等，傳遞出傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合、文化產業(yè)作為經濟支撐和引領經濟結構優(yōu)化升級的強烈信號。

傳媒行業(yè)政策范文第2篇

目前銀行業(yè)與傳媒行業(yè)的合作還是以傳統(tǒng)媒體領域居多，主要以流貸為主，成型的合作方多是出版、報紙、廣電等有政府背景的單位或公司。選擇這些行業(yè)主要是因為其風險相對可控，并且經營有一定保證。但是隨著電視、電影市場的擴大，銀行也開始涉足電影、電視劇制作等項目貸款的運作，還有對動漫類等新興產業(yè)的初步接觸，都給雙方的進一步合作提供了可能。但是銀行對傳媒產業(yè)的介入整體較晚，對其產業(yè)的運作模式了解并不均衡，而且這些行業(yè)的主體多是輕資產單位，沒有多少固定資產，更多是創(chuàng)意型產業(yè)，這也給銀行量化其整體實力帶來了困難，銀行最看重的就是風險，能否把控風險是合作能否繼續(xù)的前提。

二、銀行資產在傳媒行業(yè)中可能出現的風險分析及把控

1.行業(yè)政策變化帶來的風險。

近年來，廣電、出版、紙媒類的行業(yè)政策變化很大，特別是“十二五”規(guī)劃中從結構到體制、從生產到經營，推動著傳媒業(yè)的轉型與變革。此后，國家分別進行了廣電行業(yè)在全國范圍內推廣“一省一網”的合并、出版?zhèn)髅狡髽I(yè)進行集團戰(zhàn)略性改組，推動產業(yè)化升級、經營性文化單位轉企改制特別是非時政類報刊出版單位的改革等一系列政策，網絡媒體延續(xù)強勢增長，傳統(tǒng)媒體與新媒體的競爭和合作加強，推動了人民網的上市。這些變化都迫使銀行業(yè)重新審視傳媒行業(yè)所帶來的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，對存量客戶的風險點也有所轉移，銀行的既有客戶多處于改制過程中，如出版集團、報業(yè)集團、廣電集團等，其原來多少都有些政府背景，改制后其經營基本交給了市場，企業(yè)自身有沒有持續(xù)的盈利能力將決定銀行資產的安全指數。這就要求銀行進行更詳盡的行業(yè)調查，做好行業(yè)發(fā)展預期，以加強對行業(yè)整體風險的判斷準確性。

2.市場變化帶來競爭風險。

2.1未來很可能出現“馬太效應”，更多資源集中在少數強者手中。經過一輪改制之后，市場將會優(yōu)勝劣汰，實力強勁的公司最終會整合上市，籌集資金開拓新興領域達到良性循環(huán)，而較小的主體在競爭的壓力下會逐步退出，整個市場逐漸形成遵循市場化原則運作的環(huán)境。

2.2從單一經營向多元化發(fā)展。目前傳媒行業(yè)的盈利主要是依靠廣告，隨著近幾年新興媒體對傳統(tǒng)媒體的廣告分流，廣告收入在逐年下滑，這也迫使傳統(tǒng)媒體開展多元化經營，首先要打造好自身的品牌，然后利用自身的品牌平臺延伸到上下游產業(yè)，線上線下聯動。當然，具備條件的也會向非相關多元化產業(yè)發(fā)展。2.3各分項行業(yè)市場前景不一。出版和報紙類平面媒體將會加強與網絡、移動等載體的合作，以擴大其覆蓋面；廣播類呈維持態(tài)勢，電影、電視類的市場還有很大空間，特別是電影業(yè)中的民營公司已顯現強勁勢頭，如華誼兄弟、博納影業(yè)集團等；網絡媒體有著廣闊的平臺，將會呈上升趨勢。依據此市場前景，銀行必會對客戶的競爭力做出篩選，有著相對壟斷、影響力大、中央級省級的客戶會成為優(yōu)選對象，給予合適的信貸支持。

3.傳媒行業(yè)普遍存在銀行信貸擔保能力弱的風險。

按現有的貸款擔保方式看，多數貸款采取大型影視公司擔保、提供抵押物、版權質押甚至連帶公司法人的個人資產進行擔保等方式?？v觀以上擔保方式多存在估值困難（如版權質押），抵押變現能力不強等問題，并不能起到真正的風險緩釋作用。銀行在第三方擔保主體的選取上，盡量選擇國有背景、資金實力雄厚的大型影視公司或者專門的擔保公司進行擔保；在抵押物的選取上，優(yōu)先考慮土地、房屋等能夠較易實現抵押價值的資產；對于版權質押，筆者不建議采用，因為在中國當前物權法框架下，版權擔保的法律效力并不是特別充分，而且缺少專業(yè)評估機構予以估值，一旦成品的市場反應不好，其版權價值也不會有多高，無法切實履行其擔保職能。

三、總結

傳媒行業(yè)政策范文第3篇

投資要點：

1、政策推動，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。

2、體育行業(yè)成為熱點，體壇傳媒發(fā)展向好。

新華社8月18日消息，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。強調，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。受此政策影響，預計大型新聞集團將率先開啟與新媒體的融合之路，結合自身的規(guī)模及傳統(tǒng)優(yōu)勢，打造新型主流媒體。廣電集團、傳統(tǒng)報業(yè)、出版業(yè)媒體等還將進一步加強新型技術引進、研發(fā)，著眼于技術升級推動的媒體平臺拓展帶來的各項新業(yè)務。未來傳統(tǒng)媒體或將會加強對新媒體的并購整合，同時引入新型的管理模式。

另外，體育產業(yè)未來有望享受自上而下的改革紅利，體育總局和相關部門的賽事資源等逐步放開，體育傳媒產業(yè)有望因此得以高速成長。且民眾對于體育的需求正在迅速提高，體育產業(yè)發(fā)展空間無限。目前賽事的盈利點還是依托于廣告，做好廣告植入，對賽事領域走強尤為重要。

推薦人民網、粵傳媒、浙報傳媒、新華傳媒、中文傳媒、博瑞傳播、百視通、數碼視訊、華數傳媒。

石油石化：產能擴張空間可觀

投資要點：

1、我國C3、C4產業(yè)鏈將有望異軍突起。

2、國內化工民企展現強大的全球競爭力。

隨著美國頁巖氣革命，全球油頭乙烯產能正在被氣頭乙烷脫氫產能大量替代，而C3、C4作為乙烯的副產品未來5年歐美有望減少20%以上的供給。而我國原先由于壟斷，石化進口替代尚未完成，預期還有20-30%的空間，產能擴張空間極大。

同時，我國氣頭化工原料供給充足。氣頭化工的主要原料液化氣，我國主要來自煉油副產品，產量本身就非常豐富。并且隨著在燃氣領域大量被天然氣替代，未來主要出路都是用作化工原料，其潛在增量供給在3000萬噸以上。因此多年來困擾我國民企進入石化行業(yè)的原料壁壘，未來將被打破。

另外，國內民企在完全競爭的基礎化工大宗化工品上展現了強大全球競爭力，很多產品占比都達到全球30%以上，遠高于我國GDP占比。而在民企有限介入的石化產品，如丙烯酸、MDI、甲乙酮，據統(tǒng)計我國企業(yè)的毛利率和凈利率都要比國際同行高10%左右。

個股方面，預期萬華化學憑借著八角一體化項目的低成本優(yōu)勢，較有可能成長為世界級石化企業(yè)，同時預計C3、C4行業(yè)相關企業(yè)如齊翔騰達、海越股份、東華能源等也將有望受益。

熱力：“拆爐并網”推進 行業(yè)轉型可期

投資要點：

1、推進集中供暖，城市熱網價值將重估。

2、生物質、天然氣等替代燃煤供熱市場空間廣闊。

熱力行業(yè)長期滯后于城市發(fā)展，行業(yè)內仍充斥低效率、高污染排放的落后產能。從政策導向來看，目前以燃煤為主的熱力行業(yè)將向集中化、清潔化、替代化的方向發(fā)展。

目前，城市熱網將推進“拆爐并網”，小型供熱企業(yè)由于環(huán)保達標、自身運營水平等原因將被行業(yè)淘汰，大規(guī)模的兼并重組、推進集中供暖的趨勢勢在必行。熱網龍頭企業(yè)將受益于供熱區(qū)域擴大、盈利快速提升。今年以來，一級市場對于此類項目的關注度正不斷提高。

同時，在城市削減燃煤量、提升清潔能源占比的背景下，諸多重點城市加速清潔能源供熱代替燃煤鍋爐、工業(yè)鍋爐。天然氣作為清潔能源替代的主要選項，但面臨價格上漲，市場仍擔憂價格難以向下游轉嫁。生物質供熱經濟性較好，且受到政策鼓勵，建議重點關注生物質供熱龍頭企業(yè)迪森股份。

另外，燃煤清潔化市場需求將逐步釋放。清潔煤技術兼具環(huán)保性和經濟性，特別是在天然氣不斷漲價的背景下，應用空間不斷打開。根據能源局官員相關表態(tài)，《清潔煤炭發(fā)展利用行動計劃》已編制完成，上報國務院，建議重點關注科達潔能等公司。

計算機：政策助力云計算發(fā)展

投資要點：

1、上半年行業(yè)增速40%，凈利潤增幅集中度較高。

2、云計算十三五規(guī)劃將啟動， SAAS將成發(fā)展重點。

從近期計算機企業(yè)的中報業(yè)績來看，行業(yè)整體盈利增速高達40%，其中?？低暫屯焦煞輰衾麧櫾黾迂暙I度較大。2014年上半年行業(yè)新增凈利潤為9.25億，?？低曅略?.18億，同方股份新增1.54億，合計占據新增利潤的73%，扣除?？低暫屯焦煞莺笮袠I(yè)增速在20%。

近日，工信部將啟動云計算十三五規(guī)劃，發(fā)展思路和工作重點是培育龍頭企業(yè)，打造完整的產業(yè)鏈；鼓勵有實力的大型企業(yè)兼并重組、集中資源；發(fā)揮龍頭企業(yè)對產業(yè)發(fā)展的帶動輻射作用，打造云計算產業(yè)鏈。相關機構認為，云計算中SAAS將是發(fā)展的重點，在云計算中將占據70%以上的份額，軟件行業(yè)尤其是管理型軟件行業(yè)面臨生態(tài)重構和巨大的發(fā)展機遇，中小企業(yè)管理型SAAS將騰飛。

傳媒行業(yè)政策范文第4篇

整合惠及上市公司

《規(guī)劃》支持有條件的文化企業(yè)進入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進行并購和重組?！兑?guī)劃》明確表示，要在重點文化產業(yè)中選擇一批成長性好、競爭力強的文化企業(yè)或企業(yè)集團，加大政策扶持力度，推動跨地區(qū)、跨行業(yè)聯合或重組，盡快壯大企業(yè)規(guī)模，提高集約化經營水平，促進文化領域資源整合和結構調整。

這充分表明，資本市場已經成為文化產業(yè)振興不可或缺的一部分。對于沒有上市的企業(yè)來說，今后將得到更多的上市支持，而已經上市的公司將有可能成為業(yè)內并購、重組的重要載體。

細分行業(yè)各有側重

《規(guī)劃》對各細分行業(yè)有明確的指引。

對于有線電視行業(yè)，《規(guī)劃》將推進有線電視網絡整合，鼓勵通過并購、重組等方式，進行廣電網絡的區(qū)域整合和跨地區(qū)經營。對此，研究人士認為，這意味著有線電視跨地區(qū)經營的壁壘將被打破，一省一家上市公司的情況將不會出現，省內整合完成后跨地區(qū)兼并重組是發(fā)展趨勢。而成功進行整合的公司將顯現十分明顯的用戶規(guī)模效應，提升有線網絡的價值?，F有的有線網上市公司有望成為未來網絡整合的平臺。與其他細分行業(yè)相比，有線網上市公司是《規(guī)劃》的最大受益者。

對于出版業(yè)，《規(guī)劃》表示出版發(fā)行業(yè)要積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經營，形成若干大型發(fā)行集團，提高整體實力和競爭力。這預示著出版發(fā)行業(yè)聯合重組的步伐會加快，未來3～5年可能誕生航母級公司。相關公司有時代出版和出版?zhèn)髅降取?/p>

根據《規(guī)劃》，影視制作行業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產能力，擴大影視制作、發(fā)行、播映和后產品開發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對影視數字內容的需求。相關上市公司有中視傳媒、電廣傳媒和即將發(fā)行上市的華誼兄弟。

動漫行業(yè)則要著力打造深受觀眾喜愛的國際化動漫形象和品牌，成為文化產業(yè)的重要增長點。相關上市公司有拓維信息和奧飛動漫。

個股機會有大有小

傳媒行業(yè)政策范文第5篇

[關鍵詞] 大并購 大融合 跨界 中國傳媒業(yè) 全球傳媒業(yè)

[中圖分類號] F264 [文獻標識碼] A [文章編號] 1004-6623（2016）02-0064-06

[作者簡介] 張梅燕 （1978 ― ），女，回族，江蘇豐縣人，蘇州經貿職業(yè)技術學院講師，經濟師，研究方向：文化傳媒與社會發(fā)展。

當下，由產業(yè)融合引發(fā)的產業(yè)結構體系的調整正在全球范圍內廣泛展開，它將帶來產業(yè)間邊界的模糊，提升復合經濟效應，建立新型的競爭協(xié)同關系。從上個世紀90年代開始，這場變革首先在傳媒業(yè)、電信業(yè)和互聯網業(yè)之間展開，以美國《1996年電信法案》為起點，全球競相放松對傳媒和電信業(yè)的規(guī)制，探索融合時代的產業(yè)發(fā)展模式，新一輪的兼并重組浪潮風起云涌、至今不息。

學者凱文 . 曼妮預言的“大媒體產業(yè)”正在變成現實，包括報紙、期刊、廣播、電視在內的強勢媒體被迫在網絡媒體的沖擊下，放低身段主動尋求與新媒體的融合，力求在技術、終端、內容、應用等方面實現一體化。電信、傳媒業(yè)不再是分立的產業(yè)，企業(yè)間的自然融合催生了一批跨行業(yè)的巨型企業(yè)，在技術的推動下，以互聯網電視為代表的創(chuàng)新融合業(yè)務開始出現，電信、傳媒、互聯網的產業(yè)界限進一步模糊，產業(yè)聯系更為密切和深入。大規(guī)模生產、大資本投入、高新技術運用、高回報收益是當代傳媒產業(yè)的主要特征。

一、傳媒業(yè)分類

傳媒行業(yè)結構復雜，涉及子行業(yè)眾多，在大數據、云計算、物聯網、可穿戴設備等數字技術以及高新設備的推動下，媒體已經成為集內容、關系、服務于一身的綜合服務體。根據清華大學傳媒經濟與管理研究中心2015年的《中國傳媒產業(yè)發(fā)展報告》的分類標準，中國傳媒業(yè)可分為移動互聯網、PC互聯網、印刷、廣電四大板塊，涵蓋了圖書、報紙、期刊、電影、電視、廣播、廣告、音像、移動媒體和互聯網十大行業(yè)（見圖1）。

二、中國傳媒業(yè)現狀：大并購

在全球傳媒行業(yè)并購融合發(fā)展的趨勢下，我國傳媒業(yè)積極應對，也發(fā)生了一系列深刻的變化，先是傳統(tǒng)媒體在互聯網浪潮下積極“觸網”，推行“報網聯動”、“臺網聯動”，將內容推送至網絡，打通數字傳播渠道、構建互聯網融合平臺；進入2000年后，由于產業(yè)發(fā)展的需要，行業(yè)內的“整合經營”開始在國內各地涌現，在政府力量的主導下，通過資產重組、資源的重新匹配，一批傳媒集團、廣電集團、報業(yè)集團等傳媒企業(yè)相繼成立。大并購、大融合、跨界打造新型產業(yè)鏈，已成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。

（一）并購達到高峰

我國傳媒業(yè)的并購潮始于2011年。當年10月下旬，黨的十七屆六中全會了關于促進文化產業(yè)發(fā)展的相關政策，從政策層面確立了文化產業(yè)在整個國民經濟中的作用和地位，也為后續(xù)傳媒產業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了政策基礎。從2011年至今，我國傳媒業(yè)的發(fā)展大致經歷了兩個階段：

2011～2012年，傳媒產業(yè)資本的積蓄和沉淀期：我國宏觀經濟走勢良好，受政策和產業(yè)內生成長性驅動力的影響，傳媒行業(yè)表現出了穩(wěn)定的產值增長能力和發(fā)展?jié)撃?。借助行業(yè)變革和技術驅動力量，部分細分產業(yè)甚至出現了井噴式增長，報紙、廣播、電影以及新媒體產業(yè)均有搶眼表現，獲得資本市場的關注。2012年傳媒類企業(yè)IPO上市的有45家企業(yè)，擬IPO上市的有10多家，香港（含主板和創(chuàng)業(yè)板）上市了11家，美國（含納斯達克和紐約證券交易所）上市323家企業(yè)。上市公司的主營業(yè)務涉及到互聯網、有線網絡、影視動漫、圖書出版、報紙雜志、傳媒營銷服務、以及綜合傳媒7個板塊。

2013～2015年，傳媒產業(yè)并購的發(fā)力期：傳媒行業(yè)的“并購”風生水起。2013年傳媒業(yè)共發(fā)生55起并購事件，涉及影視娛樂、圖書出版、廣告營銷、在線游戲等行業(yè)，累計金額將近400億元人民幣。而資本力量在傳媒業(yè)的第一次發(fā)力則出現在2014年，2014年傳媒行業(yè)并購數量超過200起，行業(yè)投融資金額超過40000億元人民幣，其中并購金額超過2200億元，并購領域涉及影視、廣告、游戲、有線、出版和衛(wèi)星電視等眾多子行業(yè)。2015年是傳媒行業(yè)投融資繼續(xù)發(fā)酵的階段，2015年傳媒行業(yè)共發(fā)生并購事件166起，并購金額達到1499.04億元，在“互聯網+”的背景下，傳媒產業(yè)繼續(xù)成為資本追逐的熱點。

（二）收購海外傳媒資產

作為中華民族偉大復興最頂端的金字塔，文化和思想的輸出才是大國崛起的真正標志。2015年全球出版企業(yè)50強排名中，中國教育出版集團、中國出版集團、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、中南出版?zhèn)髅郊瘓F4家中國出版集團榜上有名；互聯網產業(yè)中，阿里巴巴和騰訊市值已經躋身于全球科技公司第4和第9名。這些先行發(fā)展壯大的企業(yè)早已出海，頻繁收購海外傳媒資產，如藍色光標在2013年12月收購英國WAVS公司，在2014年12月收購全球排名領先的國際營銷傳播機構Visi07；華誼兄弟收購美國影視公司Studio8；大連萬達斥資26億美元收購排名全球第2位的院線集團美國AMC集團；阿里巴巴2015年12月收購《南華早報》以及南華早報集團旗下的雜志出版、招聘、戶外媒體、活動及會議、教育及數碼媒體等業(yè)務。

（三）并購熱潮將會持續(xù)

未來幾年，傳媒產業(yè)的并購熱潮仍將持續(xù)。主要理由是支撐傳媒產業(yè)進行頻繁并購的動因不僅僅沒有消失，而是在進―步地聚合加強?？偨Y下來，促進傳媒產業(yè)繼續(xù)大規(guī)模并購的核心動因有以下幾點：

首先，因IPO制度局限造成的借殼上市/并購重組潮。IPO排隊冗長，部分欲登陸A股的傳媒類企業(yè)希望用借殼重組方式，達到“曲線上市”的目的。也有部分此前籌備上市的傳媒公司，退而求其次地通過被現有上市公司并購的方式，解決資金資源的短缺瓶頸。

其次，因傳媒產業(yè)本身快速發(fā)展帶來的產業(yè)整合潮。在傳媒眾多細分產業(yè)快速發(fā)展的大背景下，以產業(yè)鏈橫向整合、縱向整合為目的的產業(yè)整合類并購興起，未來將有更多的企業(yè)利用并購整合優(yōu)化資源配置，完善產業(yè)鏈布局，提升估值。從2013年至今傳媒產業(yè)“產業(yè)整合”類并購占比高達64%?？梢灶A見，未來3～5年內，這一類將是傳媒板塊并購的市場主流。

最后，因技術進步、產業(yè)淘汰更替產生的業(yè)務轉型并購潮。部分處于傳統(tǒng)夕陽產業(yè)中的企業(yè)，面臨產業(yè)增速及發(fā)展空間下滑、技術淘汰等產業(yè)更替帶來的發(fā)展瓶頸，希望借助業(yè)務轉型、多元化戰(zhàn)略、財務投資等手段來緩解業(yè)績下滑的風險，而具備較強成長性的傳媒產業(yè)往往成為這類企業(yè)的轉型首選。

三、中國傳媒業(yè)未來：大融合

根據《全球傳媒發(fā)展報告（2015）》的統(tǒng)計數據，中國已成為全球第二大傳播市場，因此對傳媒業(yè)的研究需要更開闊、更高遠的視角，將其置于全球化發(fā)展格局中，置于跨行業(yè)、跨領域的產業(yè)融合中，探尋和把握中國傳媒的形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)以及動態(tài)發(fā)展。

（一）全球傳媒業(yè)發(fā)展新態(tài)

1. 從消費行為看：跨屏、分享等消費行為更加普遍，視頻分享成為人們重要的在線社交活動。

《全球傳媒發(fā)展報告（2015）》指出，德國、俄羅斯人均擁有2.4部智能電子設備，美國人均擁有2.9部，加拿大人均擁有3部，英國、澳大利亞人均擁有3.1部，荷蘭人均擁有3.6部。在多屏共存的情況下，用戶在視聽消費過程中跨屏觀看的現象更為普遍。但是不可否認的是，電視機仍然是人們視頻消費的主要終端。

但是受眾對觀看終端的選擇越來越受到觀看場景的影響。如果在家中，有58%的美國人選擇使用電視機觀看傳統(tǒng)廣播電視網絡或IPTV提供的節(jié)目，有52%的使用電視機觀看OTT TV；越來越多的受眾喜歡雙屏觀看，有22%的人喜歡在觀看視頻的時候使用手機，有29%的人喜歡在觀看手機視頻的同時看電視，有33%的手機長視頻觀看者經常同時進行伴隨性雙屏觀看；在全球，有53%的智能手機用戶在觀看電視的時候會同時觀看手機視頻。

皮尤研究中心的調查結果顯示：在美國，曾經將下載的視頻上傳到視頻分享網站的用戶比例達到了25%，曾經自制視頻并將其上傳到網絡共享的用戶比例達到了18%。在全球，用智能手機分享視頻的用戶比例更高，33%的移動互聯網用戶每周或者每天都用智能手機上傳視頻，68%的移動互聯網用戶曾用智能手機分享過視頻，中國用智能手機分享過視頻的用戶則高達81%。不同的視聽服務平臺之間也根據用戶的分享習慣展開了互動性的服務競爭。2015年6月，美國蘋果公司推出了名為“蘋果音樂”的流媒體音樂服務，該服務將流媒體音樂電臺、音樂下載和流媒體音樂服務進行了打包，并一改以往將安卓用戶排除在外的傳統(tǒng)，于2015年下半年對所有的安卓用戶也進行了開放。

2. 從產業(yè)發(fā)展看：“視聽+”業(yè)務成為新媒體產業(yè)的寵兒。

新媒體產業(yè)巨頭在做強其主流業(yè)務的基礎上，積極投身于“視聽+”融合業(yè)務。美國在線流媒體音樂巨頭Spotify于2015年5月宣布改版，Spotify未來除了提供流媒體音樂服務，還將在美國、英國、德國和瑞典推出視頻和播客服務，其服務集中于喜劇、新聞和其他非音樂視頻的訂閱服務，該公司希望借此擴大收入來源、加強用戶黏性。此外，Spotify還將視聽服務與運動程序進行整合，為訂閱用戶提供與其活動場景相匹配的音樂。亞馬遜則憑借其龐大的客戶群優(yōu)勢，將豐富的附加服務與金牌會員進行了綁定，為金牌會員積極打造各項附加業(yè)務。如為金牌會員免費送快遞，免費提供電子書借閱、流媒體電視劇以及電影等。2014年3月亞馬遜又為金牌會員推出了音樂流媒體服務。亞馬遜希望通過附加流媒體服務，來吸引消費者購買其網站的產品，反過來他們也可以獲取消費者觀看偏好的數據，從而有針對性地進行產品推薦。

市場主體還基于“視聽+”積極布局家庭智能中心，推出在線教育、在線醫(yī)療、智能家居等服務。康卡斯特在2015年推出了名為Xfinity Home的服務，使用該服務的用戶可以從手機、電視機、平板電腦等互聯網終端設備上下載APP，來管理家庭能源、監(jiān)控家庭安全等。時代華納也推出了類似的名為Home Security的安全服務，該服務可以為用戶提供全天候的家庭能源管理以及家庭安全視頻監(jiān)控，用戶同樣只需安裝與服務匹配的APP，就可以隨時隨地對自己的住宅進行管理。

3. 從擴張趨勢看：互聯網視聽服務日趨無國界，寡頭格局正在形成。

互聯網無國界，發(fā)達國家互聯網巨頭憑借其資金管理優(yōu)勢，不斷把互聯網視聽業(yè)務推向全球各地。截至2014年底，谷歌公司的業(yè)務就覆蓋了130多個國家，僅搜索引擎一項就占有全球68%的市場份額；Facebook總共擁有22億用戶，其中16億用戶均在海外，美國本土用戶只有6億；奈飛擁有5739萬戶的全球用戶，其中國際用戶1828萬戶，美國本土3911萬戶，從2012年加強海外擴張以來，奈飛海外用戶數量已占到總用戶數的33%。2015年，視聽新媒體企業(yè)繼續(xù)推出各自的全球擴張計劃。奈飛表示將在2年內把服務擴展至全球200個國家和地區(qū)。調查機構的統(tǒng)計表明，2015年奈飛在歐洲的用戶數達到了其總用戶數的20%。Facebook將在巴西、法國、德國、日本、加拿大、英國、澳大利亞7個國家推出視頻廣告。

美國是全球互聯網產業(yè)發(fā)展的引領者，在視聽新媒體產業(yè)及其相關領域也形成了美國企業(yè)寡頭壟斷格局。根據Aleax綜合排名，谷歌、Facebook、雅虎、亞馬遜、Twitter是目前美國排名最靠前的互聯網視聽節(jié)目提供商。在視聽用戶占有上，寡頭壟斷現象也非常突出。統(tǒng)計顯示，2014年6月，美國觀看在線視頻總人數為1.87億人。瀏覽次數排名依次為：谷歌網站，1.53億次；Facebook，9148萬次；美國在線旗下網站，6702萬次；雅虎旗下網站，5319萬次。在歐洲，排名最前的互聯網視聽節(jié)目提供商也是美國的谷歌和亞馬遜，其次才是BBC等歐洲本土機構。

在當前的工業(yè)設計和制造條件下，硬件的設計和制造難度已經不大，但軟件智能化是個更難的命題，軟件智能化的基礎是云計算和大數據，只有足夠的數據積累才能讓軟件準確度更高。谷歌近年來力推的各種項目，無人駕駛汽車、谷歌眼鏡，似乎和目前最火熱的移動互聯網領域距離有點遠。但隨著谷歌收購Nest，我們可以發(fā)現：似乎有一條線將無人駕駛――谷歌眼鏡――Nest給串了起來，而這條線無形中可以幫助人類初步實現物聯網的設想，這條線就是“智能化+傳媒”。

可見，傳媒業(yè)的融合現狀是“互聯網+傳媒”，傳媒業(yè)融合的未來將是“智能化+傳媒”。

中國雖然已經成為全球第二大傳媒傳播市場，但中國傳媒企業(yè)的發(fā)展水平與經驗豐富的全球傳媒集團相比還有較大差距?；仡櫴澜绱笮蛡髅郊瘓F發(fā)展歷程，如新聞集團、時代華納、維亞康姆、迪斯尼、NBC 環(huán)球等，不難發(fā)現他們在發(fā)展戰(zhàn)略上，都無一例外地采用了并購與融合的方式實現全球擴張，并且成功地融合了多元化的產業(yè)組織結構，準確地定位了目標受眾，打通了環(huán)環(huán)相扣的傳媒產業(yè)鏈。在一系列政策的支持下，中國傳媒業(yè)近幾年的并購與融合亦風生水起，傳媒業(yè)的發(fā)展也已經超出了原有的框架，跨界聯系越來越緊密，內部融合越來越深。中國傳媒業(yè)要想在世界爭奪市場份額，需要向全球大型傳媒集團學習成功經驗，即首先以資本為紐帶，通過跨界大并購形成實力雄厚的大型傳媒集團，再通過產業(yè)間的跨界大融合完善傳媒產業(yè)鏈，形成多元化的產業(yè)協(xié)同效應。在大并購與大融合的過程中，中國傳媒企業(yè)需要向世界大型傳媒集團學習，用趨勢性研究、前瞻性研究的眼光，精準細化傳播內容與受眾定位，打造傳播形態(tài)多樣、傳播體系現代、具有核心競爭力的新型中國主流媒體，在順應時代潮流發(fā)展的同時，不斷從本土市場走向國際舞臺。

[參考文獻]

[1] 崔保國.傳媒藍皮書：中國傳媒產業(yè)發(fā)展報告（2015）[R].北京：社會科學文獻出版社，2015：2-3.

[2] 胡正榮，李繼東，唐曉芬.全球傳媒藍皮書：全球傳媒發(fā)展報告（2015）[R].北京：社會科學文獻出版社，2015：1-19.

[3] 長江證券，上海證券，民生證券等.中國傳媒業(yè)投資發(fā)展報告（2015） [R].資本市場，2015：19-30.

[4] 張寅盈.從世界典型傳媒集團發(fā)展看企業(yè)并購的優(yōu)缺點及啟示[J].新聞世界，2013（4）：185-186.

[5] 吳昊天.中國傳媒產業(yè)發(fā)展研究[D].成都：西南財經大學，2014：2-3.

On Development of China’s Media Industry： from M&A to Integration

Zhang Meiyan

（ Suzhou Vocational Institute of Trade and Commerce， Suzhou， Jiangsu Province 215009 ）