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      對(duì)團(tuán)建的建議和想法

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇對(duì)團(tuán)建的建議和想法范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      對(duì)團(tuán)建的建議和想法范文第1篇

      關(guān)鍵詞:高校后勤;企業(yè)文化;三要素

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772(2013)01-0254-01

      同志在十報(bào)告中提出,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)。全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,掀起社會(huì)主義文化建設(shè)新,提高國家文化軟實(shí)力,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。這一科學(xué)論斷準(zhǔn)確闡述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位,民族文化作為民族精神的體現(xiàn)形式,乃是一個(gè)國家的根本。對(duì)于一個(gè)國家尚且如此,那么在高校后勤社會(huì)化改革的大潮中,企業(yè)文化建設(shè)更是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。下面以南京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)為例探討高校后勤企業(yè)文化建設(shè)過程中值得關(guān)注的幾點(diǎn)因索。

      南京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)自2001年12月18日成立之時(shí)就建立起屬于自己的企業(yè)文化,并緊隨時(shí)代步伐不斷充實(shí)完善。始終以“三服務(wù),兩育人”為宗旨,以牢固樹立“質(zhì)量為本,師生至上”為服務(wù)理念,充分發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、敢打硬仗”的企業(yè)精神,并將企業(yè)宗旨、服務(wù)理念、企業(yè)精神貫穿于企業(yè)文化的服務(wù)性、人文性和學(xué)習(xí)性當(dāng)中。

      一、企業(yè)文化的服務(wù)性

      高校是培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者的基地。作為負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)這個(gè)基地的實(shí)施者、組織者,切實(shí)做好服務(wù)育人工作,是高校后勤企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。因此高校企業(yè)文化的第一特征就是必須具有服務(wù)性。

      南航后勤集團(tuán)之所以能夠獲得“全國后勤改革先進(jìn)院?!钡姆Q號(hào),主要取決于南航后勤集團(tuán)的三種制度。第一,及時(shí)反饋制度。凡是遇到師生求助、投訴時(shí),后勤人員均能夠以最高的效率提出解決方案。后勤集團(tuán)網(wǎng)站上開設(shè)有意見反饋板塊,及時(shí)將反饋信息與處理意見進(jìn)行公布,做到及時(shí)、公開。第二,激勵(lì)制度。凡是對(duì)后勤工作有獨(dú)到見解,提出的建議和意見為后勤集團(tuán)所采納的工作人員,都會(huì)受到相應(yīng)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。后勤集團(tuán)網(wǎng)專門開設(shè)了明星風(fēng)采窗口,用于刊登后勤人員的先進(jìn)事跡,肯定后勤員工的工作成果,以此來鼓舞和激勵(lì)后勤人員努力做好服務(wù)工作。第三,意見征詢制度。后勤集團(tuán)每年都會(huì)定期或不定期舉行校園師生意見征求會(huì),例如通過每年三月份組織的質(zhì)量安全見面信息會(huì),虛心聽取意見,改進(jìn)不足,不斷提高服務(wù)水平。通過設(shè)立以上三種制度,后勤集團(tuán)將服務(wù)理念融入到員工的心中,牢固樹立后勤企業(yè)文化的服務(wù)性。

      =、企業(yè)文化的人文性

      高校作為莘莘學(xué)子沉浸學(xué)海、寓美于學(xué)的活動(dòng)場所,濃郁的人文氣息會(huì)令人賞心悅目、心靈和諧。高校后勤企業(yè),伴隨著高校后勤社會(huì)化改革應(yīng)運(yùn)而生,得天獨(dú)厚的環(huán)境賦予了其與生俱來的人文性。

      一個(gè)企業(yè)只有企業(yè)文化體現(xiàn)出人文關(guān)懷,才能對(duì)外呈現(xiàn)出一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。為了營造一個(gè)良好的人文環(huán)境,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,南航后勤集團(tuán)建立了三種相應(yīng)的制度。第一,定期慰問制度。每年寒暑假期間,是后勤人員全力維護(hù)校同的關(guān)鍵時(shí)刻,后勤部門領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)主動(dòng)到一線慰問辛勤的工作人員,及時(shí)了解所需,解決員工的實(shí)際問題。第二,定期活動(dòng)制度。每年年末舉辦迎春活動(dòng),讓辛勞一年的后勤人員充分享受節(jié)日的快樂;舉辦冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),在冬季里也鍛煉自己的身體,有健康的身體才有健康向上的后勤企業(yè)。第三,廣開納言制度。虛心接受后勤人員的建言獻(xiàn)策,使后勤集團(tuán)更加快速地成長。后勤人員可以通過寫信、開會(huì)討論等多種形式表達(dá)自己的想法。

      三、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)性

      高校作為一個(gè)國家教育主體,它的成功與否關(guān)系著一個(gè)國家的整體科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。高校不僅是學(xué)習(xí)文化的地方,更是一個(gè)吸收、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的地方,高校后勤企業(yè)誕生在高校、成長在高校、發(fā)展在高校,因此從高校后勤企業(yè)集團(tuán)成立那一刻就具有學(xué)習(xí)性。

      對(duì)團(tuán)建的建議和想法范文第2篇

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);青工;主力軍;作用

      青年職工在供電企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中往往發(fā)揮著主力軍的作用,他們是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的中堅(jiān)力量。在新的時(shí)期,深入實(shí)施青年人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)改革與發(fā)展需要,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍,對(duì)全面推進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。但青年職工整體素質(zhì)還有待提高,如何做好青年工作,充分發(fā)揮青年職工的主力軍作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展,成為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。

      一、制約青工發(fā)展的因素

      一是缺乏較強(qiáng)的適應(yīng)能力。由于青工絕大部分是從專業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)直接進(jìn)入企業(yè),剛進(jìn)入社會(huì),走上新崗位,很多人思想上還沒有轉(zhuǎn)變,不能馬上適應(yīng)工作環(huán)境,對(duì)工作中遇到的挫折、問題缺乏應(yīng)對(duì)技巧,會(huì)變的意志消沉。

      二是缺少大局意識(shí),理想信念淡漠。部分青工在工作上只注重眼前利益,干工作喜歡講條件,先想到的是好處待遇,對(duì)自己有利的工作主動(dòng)干,對(duì)自己沒利的工作不主動(dòng)干或找理由推脫,缺乏大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

      三是缺乏責(zé)任意識(shí),行動(dòng)遲緩。雖然在思想上積極要求進(jìn)步,但在行動(dòng)上卻相對(duì)滯后。這部分人政治敏銳性較強(qiáng),希望自己在思想上積極進(jìn)步,認(rèn)為實(shí)際工作只是表面,不能很好理解“思想指導(dǎo)行動(dòng)”的真正意義,把先進(jìn)的思想體現(xiàn)到實(shí)際工作中。

      四是心理缺乏彈性,職業(yè)規(guī)劃模糊。這部分人對(duì)未來充滿憧憬,對(duì)工作充滿激情,希望用自己的雙手創(chuàng)造美好未來。但由于學(xué)識(shí)有限、能力不強(qiáng),又沒有對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真思考,沒有查找影響工作效率的根本原因,反而怨天尤人,時(shí)間一長,就沒有了工作積極性。

      五是有些青年存在得過且過的思想。這部分青年職工組織紀(jì)律煥散,時(shí)間觀念差,不遵守作息時(shí)間,有些不注重自身學(xué)習(xí)。少部分人吃慣了“大鍋飯”,工作懶散、不學(xué)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,缺乏主動(dòng)性,做一天和尚卻不想撞一天鐘,存在得過且過、混時(shí)間的想法。

      二、如何發(fā)揮青工的主力軍作用

      (一)注重教育,為青年發(fā)揮主力軍作用打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

      一是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。青年政治敏感性強(qiáng),對(duì)政治時(shí)事反應(yīng)快,針對(duì)國際國內(nèi)政治形勢、政治導(dǎo)向有自己的主見和看法,他們喜歡用自己的方式方法表達(dá)愛國熱情,實(shí)現(xiàn)自己的愛國理想。但由于青年對(duì)政治了解、認(rèn)識(shí)不深入,容易被誤導(dǎo),從而在對(duì)他們的思想產(chǎn)生不良影響,所以,結(jié)合國內(nèi)、國際形勢,適時(shí)對(duì)青年進(jìn)行形勢教育和時(shí)事政治的宣傳教育,促使青年關(guān)注黨的路線、方針、政策,關(guān)心祖國的發(fā)展歷程,并適時(shí)對(duì)青年進(jìn)行愛國主義教育,激發(fā)青年的愛國熱情,為祖國、為社會(huì)作貢獻(xiàn),是青年的思想政治工作中不可或缺的一部分。

      二是政治理論教育。深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性,加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟,才能深層次理解黨的路線方針政策,與時(shí)俱進(jìn)抓住機(jī)遇,立足實(shí)際謀劃發(fā)展,提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力,進(jìn)而不斷開創(chuàng)工作新局面。如:開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),組織青年進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論;參加黨建、團(tuán)建知識(shí)培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)形式,開闊青年的理論視野和知識(shí)視野,使青年進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路。

      三是加強(qiáng)安全教育。安全是電力企業(yè)所有工作中的重中之重,安全出了問題所有的業(yè)績就一票否決,構(gòu)建和諧企業(yè)也就成了無稽之談。我們要教育青年深刻理解安全理念的本質(zhì)內(nèi)涵,引導(dǎo)青年用安全理念引導(dǎo)自己的思維和行為,樹立正確的安全價(jià)值觀。要教育青年從生命安全的高度去認(rèn)識(shí)安全的重要性,增強(qiáng)責(zé)任心,自覺關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),營造“人人想安全、人人能安全”的氛圍。

      四是加強(qiáng)引導(dǎo)教育。作為企業(yè)青年職工,要正確樹立“企興我榮,企衰我恥”的思想,事事處處為企業(yè)著想,充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,才能與企業(yè)榮辱與共,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,同時(shí)也能充分體現(xiàn)自身價(jià)值,促進(jìn)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。積極開展感恩教育活動(dòng),教育和引導(dǎo)青年感恩同事、感恩企業(yè)、感恩社會(huì),堅(jiān)定服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的決心,立足崗位作奉獻(xiàn)。

      (二)提升素質(zhì),全面提升青年職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

      一是提高青年的文化素質(zhì)。積極開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),營造一種濃郁的文化氛圍,潛移默化地使青年提升自己的文化素質(zhì)。在青年中開展“雙提升讀書活動(dòng)”、“青工建功立業(yè)素質(zhì)工程活動(dòng)”等;鼓勵(lì)青年通過各種途徑與方式提升學(xué)歷,成為復(fù)合型人才;組織青年職工參與各類征文比賽等。在青年職工中形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍,增強(qiáng)青年的學(xué)習(xí)積極性,有效提高青年的文化素質(zhì)。

      二是提高青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)。青年要立足崗位成長成才,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),成就一番事業(yè),就要有一身過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。青年時(shí)期接受新生事物的能力強(qiáng),頭腦靈活、才思敏捷,正是學(xué)習(xí)的好時(shí)期,如果企業(yè)能創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過他們自身的不懈努力,必能成為發(fā)展企業(yè)、建設(shè)社會(huì)的有用人才。所以,應(yīng)多組織青年參加各種崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),參與生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),使青年學(xué)有所用、學(xué)有所成。

      (三)開展豐富的活動(dòng),為青工發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

      要真正發(fā)揮青年的主力軍作用,必須結(jié)合青年的工作實(shí)際,有針對(duì)性的開展豐富多彩的活動(dòng),提高青年的工作積極性、主動(dòng)性。加強(qiáng)“青年示范窗口”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年安全示范崗”等活動(dòng)的創(chuàng)建工作;選樹青年愛崗敬業(yè)、立足本職的先進(jìn)個(gè)人,使青年切實(shí)感受到自己在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。通過各種活動(dòng),積極引導(dǎo)青年職工把自己的人生追求與祖國的前途命運(yùn)、與社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、企業(yè)的健康科學(xué)和諧發(fā)展融為一體,在服務(wù)祖國和企業(yè)又好又快發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價(jià)值,鑄就永恒青春。

      (四)建立青年激勵(lì)制度,提高青工的工作積極性

      青年職工工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少,在企業(yè)中或多或少受到“人年輕、資歷淺”的陳舊思想觀念束縛。同時(shí),有些企業(yè)工作方式、思路墨守成規(guī),缺乏接受青年職工新思想的勇氣,分配不合理,這些問題的存在,不僅挫傷了青工工作的積極性,也不利于構(gòu)建和諧企業(yè)。只有打破陳規(guī),樹立科學(xué)的人才觀,營造激勵(lì)人才為企業(yè)爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍;建立完善企業(yè)的激勵(lì)考核制度,實(shí)現(xiàn)按勞取酬,這樣才能調(diào)動(dòng)發(fā)揮好青工的積極性。

      (五)加強(qiáng)感恩教育,培養(yǎng)青工的感恩心態(tài)。

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