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建筑施工技術(shù)與組織范文第1篇

關(guān)鍵詞: 弦支穹頂；原理；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A 文章編號：

1工程簡介

滄州市城鄉(xiāng)規(guī)劃館屋蓋工程位于河北省滄州市運河新區(qū)，屋蓋結(jié)構(gòu)部分采用外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合構(gòu)成。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋跨度為42.6m，矢高為4.25m，屋蓋覆蓋面積約為2000m2。弦支穹頂結(jié)構(gòu)是基于張拉整體概念并綜合了單層網(wǎng)殼和索穹頂結(jié)構(gòu)的優(yōu)點后發(fā)展起來的一種預(yù)應(yīng)力大跨度網(wǎng)格結(jié)構(gòu)體系。通過近年來的不斷努力，確定了先進的外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)相比，大幅減少了鋼結(jié)構(gòu)用鋼量。施工中，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝張拉徑向鋼拉桿，通過分級分步實施張拉控制，確保了工程質(zhì)量。

2弦支穹頂組合式屋蓋的工藝原理

2.1屋蓋位于內(nèi)環(huán)，綜合考慮徑向管桁架結(jié)構(gòu)特征及使用荷載要求，在屋蓋覆蓋面積范圍內(nèi)自基礎(chǔ)底板頂直至屋蓋最高點搭設(shè)滿堂紅腳手架支撐。

2.2所有桁架構(gòu)件，全部在工廠定型加工，汽車運輸至施工現(xiàn)場。按照圖紙要求對桁架構(gòu)件進行拉彎加工，確保桁架外觀造型達到設(shè)計要求。按照圖紙要求對于復(fù)雜節(jié)點進行多維放樣，確定相貫面，鋼管的相貫面切割應(yīng)采用五維相貫線自動切割機切成帶變化剖口的與連接管外表面完全吻合的空間曲線。

2.3現(xiàn)場進行桁架單元的拼裝。吊裝時要合理選擇吊點，使主桁架起吊后兩端的高差基本與設(shè)計高差相同，確保操作安全，安裝精準。為確保屋蓋整體結(jié)構(gòu)的安裝精度，采用全站儀三維坐標測繪方法實現(xiàn)主桁架結(jié)構(gòu)單元的空間定位。

2.4模塊化安裝桁架單元體至屋蓋桁架安裝閉合后，再安裝撐桿、環(huán)向鋼拉桿及徑向鋼拉桿，最后按照分兩級共十六步張拉施工原則，第一級先分四步張拉外環(huán)徑向鋼拉桿，再分四步張拉內(nèi)環(huán)徑向鋼拉桿，然后按照同樣的順序張拉第二級，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝實現(xiàn)徑向預(yù)應(yīng)力鋼拉桿張拉。

3弦支穹頂組合式屋蓋的工法特點

3.1外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，改變了傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼形式，設(shè)計形式新穎簡潔，受力體系安全、合理。上部結(jié)構(gòu)選用徑向管桁架，減少了用鋼量，節(jié)省了人工，有效降低了工程造價和施工成本。

3.2充分考慮鋼結(jié)構(gòu)屋蓋設(shè)計特點，將上層徑向管桁架分成16個相同單元體，依據(jù)模塊化概念，通過現(xiàn)場工裝，預(yù)拼組合，吊裝精準就位后實施一次焊接，完成組拼。

3.3全部桁架拼裝完成后，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝張拉徑向鋼拉桿。張拉工藝采用先外徑后內(nèi)徑，分兩級、四步實施。通過張拉徑向鋼拉桿使屋蓋脫離滿堂紅腳手架支撐，形成整體，鋼結(jié)構(gòu)屋蓋支承于周圈16根鋼骨混凝土短柱柱頂。

3.4充分考慮到屋蓋結(jié)構(gòu)工況以及單元體桁架重量，采用QTZ7030型塔吊完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝，既能滿足安裝需要又能節(jié)約成本。

4弦支穹頂組合式屋蓋的施工工藝流程及操作要點

4.1工藝流程

徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合式屋蓋施工工藝流程如圖1：

圖1徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合式屋蓋施工工藝流程圖

4.2操作要點

4.2.1設(shè)計方案優(yōu)化

根據(jù)該屋蓋工程跨度及造型要求，改變了傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合的鋼結(jié)構(gòu)屋蓋形式，優(yōu)化設(shè)計方案，通過計算機仿真模擬分析，確定了外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)形式。

4.2.2滿堂紅腳手架搭設(shè)

搭設(shè)形式為滿堂紅腳手架形式。根據(jù)桁架結(jié)構(gòu)特征，由于屋蓋桁架自重較輕，腳手架搭設(shè)尺寸為：立桿縱橫間距1.5m，橫桿步距1.2m。自基礎(chǔ)底板頂開始搭設(shè)直至屋面管桁架最高點。

4.2.3管桁架安裝

（1）安裝定位支座，校核軸線偏差；

（2）模塊化拼裝桁架吊裝單元體，從起始安裝位置向兩側(cè)進行安裝；

（3）繼續(xù)安裝直至外圈桁架全部安裝完成；

（4）安裝中心環(huán)桁架。中心環(huán)桁架在安裝過程中，由于沒有任何約束，僅是臨時固定在承重腳手架上，因此該環(huán)的空間定位必須準確，并保證其穩(wěn)定性；利用全站儀測放中心點坐標，并控制主弦桿的連接接口上弦的坐標值，根據(jù)坐標值控制中心環(huán)的安裝精度。

（5）安裝外環(huán)主桁架與中心環(huán)桁架之間的桁架，安裝方法及安裝順序與安裝外環(huán)時相似；

（6）按此方法，分別向兩個方向進行安裝連接桁架，直至屋蓋桁架安裝完畢；

（7）安裝撐桿、環(huán)向及徑向鋼拉桿。

4.2.4焊接工藝

（1）焊接方法：采用手工電弧焊進行焊接。

（2）焊接材料：鋼材材質(zhì)為Q235B，選用E4303焊條；鋼材材質(zhì)為Q345B，選用E5016焊條。

（3）焊接工藝評定：

按照JGJ81—2002標準規(guī)定，對施焊材料進行焊接工藝評定，以獲得可靠和適宜的焊接工藝參數(shù)及方法。焊接工藝評定應(yīng)以可靠的焊接性能為依據(jù)。Q235B、Q345B具有良好的焊接性能。焊接工藝評定所用的設(shè)備、儀表應(yīng)處于正常工作狀態(tài)，鋼材、焊接材料必須符合相應(yīng)標準，由熟練的焊接人員使用焊接設(shè)備焊接試件。

4.2.5張拉徑向鋼拉桿施工

（1）張拉前施工準備：

確認拉索質(zhì)量合格，工序檢驗合格，張拉力按標定的數(shù)值進行；張拉前認真檢查張拉設(shè)備及與張拉設(shè)備相接的鋼索，確認張拉設(shè)備配套計量標定的書面報告，核對設(shè)備編號與標定報告相符，并在有效期內(nèi)，以保證張拉安全、有效；張拉前確認張拉順序及程序，施工初始力和最終張拉力及其對應(yīng)的應(yīng)力值；按施工方案的規(guī)定順序分階段張拉。

（2）張拉操作要點：

張拉嚴格按照操作規(guī)程進行，正確使用張拉設(shè)備，張拉設(shè)備形心應(yīng)與鋼索在同一軸線，控制給油速度，給油時間不應(yīng)低于0.5min；嚴格按照張拉力對應(yīng)的應(yīng)力值進行張拉施工；并認真做好施工記錄。

5弦支穹頂組合式屋蓋的施工質(zhì)量控制

5.1徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量驗收標準

鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）及《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ7-2010）的相關(guān)要求。

表1

表2

5.2管桁架鋼結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量控制

5.2.1鋼骨混凝土柱安裝

根據(jù)圖紙設(shè)計中的坐標位置進行實地放線，確保鋼骨柱位置準確。固定好鋼骨柱后，搭設(shè)鋼模板，調(diào)整鋼模板位置，然后澆筑高強灌漿料。

5.2.2焊縫施工質(zhì)量控制

（1）根據(jù)設(shè)計圖紙要求，所有徑向管對接焊縫為一級焊縫。環(huán)向?qū)雍缚p為二級焊縫，徑向管與環(huán)向管相貫口焊縫為熔深不小于8mm的熔透焊縫。剩余焊縫為三級焊縫。

（2）對鋼結(jié)構(gòu)鋼桁架徑向?qū)雍缚p（一級焊縫）進行100%超聲波探傷檢測。內(nèi)圈環(huán)向管與外圈環(huán)向管對接焊縫為二級焊縫，20%數(shù)量的焊縫自檢合格，并且經(jīng)第三方檢測合格。徑向桁架與環(huán)向管相貫口焊縫按照設(shè)計要求熔透8mm及斜腹桿與徑向管連接處焊縫數(shù)量的20%經(jīng)自檢合格，并且經(jīng)第三方檢測合格。其它焊縫為三級焊縫經(jīng)自檢符合要求。

6安全控制措施

6.1 所有人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴符合標準的安全帽。高處作業(yè)必須系好安全帶，并按相關(guān)規(guī)定進行驗收、使用，安全帶必須符合相關(guān)標準的規(guī)定。

6.2 架子工必須持證上崗，嚴禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。

6.3 搭設(shè)腳手架必須由專人指揮，并劃出工作標志，禁止行人入內(nèi)，嚴禁在無人指揮下作業(yè)。

6.4 拆除腳手架時，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)工作，按照先搭后拆的順序進行。在拆除過程中，凡已松開的連接桿配件應(yīng)及時拆除運走。

6.5 施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級配電逐級保護”，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

6.6 對電工、電動機具的操作工和焊工應(yīng)按規(guī)定配置防護用品，對操作工人應(yīng)進行用電安全教育。使用電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。

6.7施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行，運行中禁止維護保養(yǎng)；操作人員離機或作業(yè)中停電時，必須切斷電源；凡鋼絲繩表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

6.8 氧氣瓶應(yīng)與其他易燃氣瓶、油脂等易燃、易爆物品分別存放，且不得同車運輸。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在強烈日光下曝曬。乙炔瓶不得平放。施焊點10m范圍內(nèi)或施焊點的下方不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品。

7結(jié)束語

該工法在徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)屋蓋施工中具有一定的代表性，通過該工法成功應(yīng)用，提高了工作效率、加快施工進度、保證安裝質(zhì)量、減少了用鋼量，為同類工程提供了一種可靠、可行的施工方法，經(jīng)濟和社會效益顯著，推廣應(yīng)用前景廣闊。

參考文獻：

[1]郭正興，石開榮等.武漢體育館索承網(wǎng)殼鋼屋蓋頂升安裝及預(yù)應(yīng)力拉索施工[J].施工技術(shù)，2006

[2]張志宏.大型索桿梁張拉空間結(jié)構(gòu)體系的理論研究[D].浙江大學(xué)，2003

建筑施工技術(shù)與組織范文第2篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工；技術(shù)管理

中圖分類號：TU97文獻標識碼： A 文章編號：一、前言

近些年來，城市高層建筑發(fā)生裂縫，漏水等建筑結(jié)構(gòu)缺陷的現(xiàn)象日漸頻繁，不僅僅造成了資源的巨大浪費，更嚴重威脅著社會的穩(wěn)定和使用者的生命財產(chǎn)安全。因此，在新時期下，加強對高層建筑施工技術(shù)的管理有著重要的社會經(jīng)濟意義。

二、 高層建筑施工技術(shù)管理

對高層建筑工程的施工活動來講，將管理職能與科學(xué)的方式進行綜合，用以對施工技術(shù)進行有效的組織與落實，不僅可以保證工程的高質(zhì)量完成，同時可以在提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，推進員工的技術(shù)性素養(yǎng)，提升企業(yè)在行業(yè)中的整體影響力。與此同時，科學(xué)有效的施工技術(shù)管理能夠切實降低高層建筑施工過程中可發(fā)生的質(zhì)量事故隱患的發(fā)生率，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，在保證施工質(zhì)量的同時，控制工程的成本投入，使施工企業(yè)的市場競爭實力得到全面提升。

但不同于普通的工程建筑，高層建筑施工涉及到一系列不同作業(yè)的同時執(zhí)行，因此，除了要對不同環(huán)節(jié)施工的安全、質(zhì)量和進度等進行控制以外，還需要對不同的施工工種進行合理的調(diào)配，對多種技術(shù)活動進行統(tǒng)籌性的規(guī)劃與安排。因此，高層建筑施工技術(shù)管理需要對施工企業(yè)在工程施工過程中的各種技術(shù)性活動進行客觀性、科學(xué)性和實際性的評估與決策，合理地組織工程施工。

另外，在高層建筑施工的整個過程中，由于施工中所包含的技術(shù)性活動具備多樣性的特點，因此工程管理部門必須從技術(shù)的角度上進行重點管理。并將施工技術(shù)管理作為管理體系的工作重心，以期通過有效的施工技術(shù)管理來保證工程的質(zhì)量，為企業(yè)效益及其市場競爭力的提升提供保障。而立足于實踐來看，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何組織并落實好對高層建筑的施工技術(shù)管理呢？

三、 高層建筑施工技術(shù)管理的組織與落實

高層建筑施工建筑管理對于高層建筑本身建設(shè)和負責(zé)工程施工的相關(guān)施工企業(yè)而言，都有著相對重要的作用和意義。同時，在實踐中組織并落實好對高層建筑的施工技術(shù)管理，也并非簡單的事情。一般情況下，施工企業(yè)管理部門可通過以下的途徑對高層建筑施工技術(shù)管理工作進行科學(xué)的組織和有效的落實：

1、明確技術(shù)活動內(nèi)容，組建技術(shù)管理體制

要組織并落實好對高層建筑施工的施工技術(shù)管理，建筑施工企業(yè)必須對高層建筑施工過程中所涉及的技術(shù)性活動的基本內(nèi)容進行確認，并根據(jù)不同技術(shù)活動的影響作用在進行技術(shù)管理體制的有效構(gòu)建。

一般情況下，高層建筑施工過程中所涉及的技術(shù)性活動主要包含編制安排施工組織設(shè)計、熟悉并會審施工圖紙、施工質(zhì)量檢驗、施工洽商以及竣工驗收等不同環(huán)節(jié)中所包含的各種技術(shù)性工作。而作為基礎(chǔ)性的管理要素，技術(shù)人才、技術(shù)裝配、技術(shù)標準及技術(shù)情報等技術(shù)性因素對施工質(zhì)量管理都有著較為突出的影響作用。因此，基于對施工技術(shù)管理重要性的考慮，建筑施工企業(yè)需要對高層建筑施工技術(shù)活動及其內(nèi)容進行系統(tǒng)性分析，根據(jù)工程施工的實際需求來對施工技術(shù)管理體制進行構(gòu)建和完善，以便于保證施工活動的有序開展。

需要強調(diào)的是，施工技術(shù)管理工作應(yīng)利用現(xiàn)代化的管理方式，對施工過程中不同部門和不同崗位人員在施工技術(shù)管理工作中的職責(zé)與權(quán)限進行準確界定；同時，施工技術(shù)管理需要加強對分包工程的技術(shù)性管理，以此為基礎(chǔ)進行施工技術(shù)管理工作的組織與開展，避免因施工技術(shù)管理不到位而對施工質(zhì)量和施工成本形成影響。

2、做好技術(shù)管理分類，科學(xué)組織技術(shù)管理

以上分析中已經(jīng)提及，對高層建筑施工活動來講，其所包含的技術(shù)性內(nèi)容相對繁雜，所涉及的人員種類也相對較多。因此，高層建筑施工技術(shù)管理工作必須在確認管理重點的基礎(chǔ)上進行科學(xué)性的規(guī)劃，做好技術(shù)管理的有效分類，以便于在科學(xué)組織技術(shù)管理的條件下提升管理的成效。

根據(jù)我國2009年高層建筑施工技術(shù)研討及技術(shù)調(diào)查的結(jié)果來看，通過事前、事中及事后的劃分來對施工技術(shù)進行控制，能夠提升施工技術(shù)管理水平，獲得較為理想的施工技術(shù)管理效果。

（1）事前技術(shù)管理

從事前技術(shù)管理的方面來看，結(jié)合對高層建筑施工特點的分析可知，施工技術(shù)管理在施工之前的管理工作應(yīng)致力于技術(shù)為難搜集、施工方案規(guī)劃及技術(shù)方案對比選擇等這幾個方面，做好對施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)性規(guī)劃。（2）事中技術(shù)管理

從工程施工環(huán)節(jié)來看，事中的施工技術(shù)管理工作應(yīng)對施工工藝參數(shù)和與技術(shù)相關(guān)的控制、管理工作進行嚴格把關(guān)，根據(jù)施工過程中發(fā)生的各種突發(fā)性狀況，對施工技術(shù)和工藝參數(shù)進行及時的調(diào)整，科學(xué)地進行施工技術(shù)調(diào)整，切實做好對突發(fā)因素的有效控制，通過施工技術(shù)管理降低事故的發(fā)生改了，保障施工的整體質(zhì)量。對施工過程所涉及的技術(shù)管理工作進行完整性的記錄，并進行資料的備案儲存，以便于為其他工程施工技術(shù)管理工作的規(guī)劃與開展提供可靠的參考依據(jù)。

（3）事后技術(shù)管理

事后技術(shù)管理，即竣工技術(shù)管理，其是施工技術(shù)管理的最后一個環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)，管理人員需要在對工程技術(shù)進行總結(jié)和反映的基礎(chǔ)上進行工程技術(shù)文案的編制與整理，以期在將來為相似的工程提供相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查資料。

3、實現(xiàn)過程性的融入，推進技術(shù)管理落實

當(dāng)然，技術(shù)管理作為一項管理工作通常是由施工企業(yè)所組織的各種技術(shù)性活動所構(gòu)成。在現(xiàn)代高層建筑的施工管理中，要做好施工技術(shù)管理，則必須滿足多種技術(shù)同時使用、多種工種協(xié)調(diào)配合共同作業(yè)工程的管理需求。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)管理進行全過程的融入，采用全過程性、連續(xù)性的技術(shù)管理模式來進行施工技術(shù)管理。如此才能夠使管理人員對高層建筑施工全國的技術(shù)問題進行準確的把握，使其能夠?qū)Σ煌募夹g(shù)要素進行及時、客觀且科學(xué)的分析、調(diào)整和優(yōu)化，保證技術(shù)管理的有效落實，切實降低施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量隱患，在提升高層建筑施工技術(shù)含量的同時，保證工程施工的整體水平。

四、 結(jié)論

高層建筑的施工是城市化進程的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到城市經(jīng)濟的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量提高，雖然目前我國高層建筑施工中存在著一定的問題，但只要加強對施工技術(shù)的管理，加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督，提高施工人員的素質(zhì)，高層建筑的工程質(zhì)量管理定能上一個新臺階。

建筑施工技術(shù)與組織范文第3篇

關(guān)鍵詞：BIM；虛擬施工；建筑施工；運用

前言：在建筑施工運行的過程中，BIM虛擬施工技術(shù)發(fā)揮重要作用，但是，由于受到多種因素影響，施工人員并不能夠全面應(yīng)用BIM虛擬施工技術(shù)。所以，現(xiàn)階段，施工人員面臨的主要任務(wù)是如何在建筑施工的過程中，應(yīng)用BIM虛擬施工技術(shù)。

一、BIM虛擬施工技術(shù)的概述

BIM虛擬施工技術(shù)起源于美國，至今已經(jīng)有10幾年的歷史，但是，對于BIM的具體內(nèi)涵，國內(nèi)外學(xué)者尚未形成明確的定論。部分學(xué)者認為BIM是指：一種虛擬的施工技術(shù)，將施工規(guī)劃以信息模型的形式表現(xiàn)出來，將空間信息與時間信息有機的結(jié)合在一起，從而形成一個4D模型，進而使施工過程表現(xiàn)的更加直觀化、具體化。部分學(xué)者認為BIM是指：參數(shù)建筑模型、虛擬建造與數(shù)字溝通等等[1]。

基于以上學(xué)者們的不同觀點，權(quán)威的BIM概念究竟指的是什么，美國國家BIM標準將其定義為：在建筑項目施工的過程中，對于項目的物理和功能特性，采用數(shù)字化的表達方式，為建筑施工的順利開展提供重要的信息資源。然而，美國國家建筑科學(xué)院將BIM定義為：Building Information Modeling，主要強調(diào)過程的重要性，不但屬于創(chuàng)建建筑信息模型的一種行為，也是建筑信息的模型化，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，此定義被廣泛的應(yīng)用，主要強調(diào)動詞Modeling，即模型化，卻不是模型Model。

現(xiàn)階段，人們普遍贊同和認可的定義為美國國家科學(xué)院所提出的Building Information Modeling，此虛擬技術(shù)運行的基礎(chǔ)是三維數(shù)字技術(shù)，并且在建筑工程施工的過程中，將產(chǎn)生的各種信息建立一個工程數(shù)據(jù)模型。工程數(shù)據(jù)信息模型的實現(xiàn)，能夠全面、深入的展現(xiàn)與工程項目相關(guān)的信息，進而確保建筑項目的順利運行[2]。

二、BIM虛擬施工技術(shù)在建筑施工中的運用

（一）建筑施工的應(yīng)用背景

伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，以及信息化時代的到來，使建筑行業(yè)的發(fā)展進程不斷加快，由以往的畫圖板時代進入了二維繪圖階段。在以往建筑設(shè)計的過程中，通常情況下，建筑師會選擇實體模型，檢驗建筑物的體量、造型以及立面處理狀況。但是，在實體模型建造的過程中，會消耗大量的時間、人力、物力以及財力，這不利于建筑師調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計方案。

隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了三維建筑模型，三維建筑模型能夠生成形象化、具體化的建筑效果圖片，但是，其所生成的建筑效果圖，并不能夠真實、客觀的反映與建筑項目相關(guān)的信息。所以，BIM虛擬施工技術(shù)的出現(xiàn)，能夠與時展相適應(yīng)，實現(xiàn)建筑施工的信息化管理。

（二）BIM虛擬施工技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)階段，BIM虛擬施工技術(shù)已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界與軟件開發(fā)界的一致認可，BIM虛擬施工技術(shù)的運用，不僅可以節(jié)省時間、減少經(jīng)濟成本，也會使生產(chǎn)效率不斷提高。如果從技術(shù)方面分析，此項虛擬施工技術(shù)應(yīng)與其相配套軟件有機的結(jié)合在一起，才能夠充分發(fā)揮BIM虛擬施工技術(shù)的作用。現(xiàn)階段，能夠與BIM虛擬施工技術(shù)相結(jié)合主要包括以下兩個方面，即ArchiCAD和Revit[3]。

（三）BIM虛擬施工的關(guān)鍵技術(shù)

1.施工組織設(shè)計

現(xiàn)階段，在建筑工程施工的過程中，施工組織設(shè)計至關(guān)重要，能夠為建筑施工指明具體方向，是提高施工效率的主要途徑。由于建筑工程項目自身的特殊性質(zhì)，對于每一項建筑工程，都應(yīng)獨立編制施工組織設(shè)計，在得到上級批準過后，才可以鍵入正式施工階段，進而加快建筑施工的發(fā)展進程。此外，單位工程的施工組織設(shè)計，其主要對象為單個建筑物，并且以施工圖紙為主要理論依據(jù)，由于施工對象規(guī)模、復(fù)雜程度的不同，使施工組織設(shè)計的內(nèi)容也存在較大差別。

2.碰撞檢測算法

最近幾年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，因此，在建筑施工的過程中，將虛擬現(xiàn)實、計算機圖形學(xué)以及仿真技術(shù)有機的結(jié)合在一起，已經(jīng)成為時展的必然趨勢。尤其是在建筑虛擬施工模擬過程中，如果能夠確保碰撞檢測的精準性和可靠性，有利于后續(xù)施工的順利進行。這就要求在虛擬施工正式開展之前，施工人員應(yīng)熟悉和了解碰撞檢測系統(tǒng)，進而確保施工的順利開展。

（四）BIM虛擬施工技術(shù)的過程

現(xiàn)階段，在建筑施工的過程中，通過BIM虛擬技術(shù)建立的施工過程模型，能夠提高工作效率。BIM虛擬施工技術(shù)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同部門中專業(yè)水平較高的人員共同努力、合作，才能最終順利實現(xiàn)虛擬施工[4]。

結(jié)論：綜上所述，通過分析BIM虛擬施工技術(shù)在建筑施工項目中的運用，我們能夠看出，在建筑施工的過程中，BIM虛擬施工技術(shù)發(fā)揮重要作用，但是，由于受到多種因素制約，施工人員并不能夠熟練的掌握BIM虛擬施工技術(shù)，阻礙建筑施工項目的順利運行。因此，這就要求施工人員應(yīng)熟悉和了解BIM虛擬施工技術(shù)的內(nèi)涵、運行特點。以及在運行的過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項，做好建筑施工項目的前期準備、中期建設(shè)以及后期管理維護環(huán)節(jié)，使我國建筑行業(yè)穩(wěn)固的向前發(fā)展。

參考文獻：

[1]張利，石毅，張希黔.淺談BIM虛擬施工技術(shù)應(yīng)用實踐和研究開發(fā)展望[J].工業(yè)建筑，2010，18（03）：259-261.

[2]潘怡冰，陸鑫，黃晴.基于BIM的大型項目群信息集成管理研究[J].建筑經(jīng)濟，2012，20（05）：12-14.

建筑施工技術(shù)與組織范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；管理研究

建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)系著工程的總體價值，對我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠影響。建筑施工技術(shù)管理水平的提高能夠有效的控制工程質(zhì)量，避免在施工的過程中的安全事故，從而降低了建設(shè)成本，提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程，促進企業(yè)各項管理工作的開展，最終達到促進企業(yè)綜合管理水平提高?，F(xiàn)階段建筑業(yè)是我國發(fā)展現(xiàn)代化社會的一大產(chǎn)業(yè)，施工技術(shù)是影響建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，建筑施工技術(shù)管理在時展下顯得愈來愈重要。做好建筑施工技術(shù)管理是建筑工程管理的一大要求，也是社會現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求。良好的技術(shù)管理能促進建筑工程的正常施工，保證了對工程進度、工期以及工程成本的有效控制。建筑施工技術(shù)管理工作不僅僅關(guān)系著我國現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展步伐，而且還關(guān)系著人們?nèi)粘Ｉ畹陌踩?，對我國社會現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的意義。

一、現(xiàn)階段我國建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題

1.1.管理質(zhì)量工作有待加強

對于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進行控制，但是當(dāng)前一些建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量仍然需要進一步加強，主要表現(xiàn)在：首先，建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料 其次，一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒有嚴格按照相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進行施工，致使項目的質(zhì)量以及完成時間上出現(xiàn)問題。

1.2.建筑工程的安全措施管理不到位

當(dāng)前，在進行建筑項目的管理時，人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益，進而忽略了安全管理對于整個項目的重要性 在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任 建筑項目的主要責(zé)任人很少對施工人員進行必要的安全教育，進而造成了各種工程事故的發(fā)生 另外，一些項目沒有對相關(guān)的安全防護措施進行檢查驗收，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

1.3.建筑施工技術(shù)管理機制存在問題

對于建筑施工項目而言，建筑施工技術(shù)管理機制對整個工程有著重要的影響作用，特別是對一些施工技術(shù)復(fù)雜 施工條件惡劣的高層建筑而言，這些建設(shè)項目往往對施工技術(shù)要求較高，而且工程的施工周期較長，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機制才能夠有效的保證工程施工的順利進行 但是在我國一些建筑施工項目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤 還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問題時，往往找不到相應(yīng)的人員進行處理 這些都是建筑施工技術(shù)管理機制不健全的表現(xiàn)。

二、加強建筑施工技術(shù)管理的有效措施

2.1.建立健全施工技術(shù)管理組織體系

在建筑業(yè)實行總分包的體制下，在工程項目的施工過程中，總承包施工單位的技術(shù)管理工作往往涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還要與平行承包單位進行技術(shù)上的溝通和必要的銜接 因此，從廣義上講，施工現(xiàn)場的技術(shù)組織管理體制應(yīng)當(dāng)以工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系，建立起以總包為核心總分包密切合作 總承包指導(dǎo)分包 分包依托總包聯(lián)動運行的技術(shù)工作機制。

2.2.做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

在建筑施工技術(shù)的應(yīng)用過程中，首先要求施工技術(shù)必須國家標準，這樣才會保證施工技術(shù)的可行性和可用性，才能提高企業(yè)的競爭能力。另外，在具體的工程項目中，必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標準，依據(jù)相應(yīng)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)標準有序的進行施工作業(yè)，保證施工技術(shù)的運用效果和施工安全。對建筑材料構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量進行相應(yīng)的檢驗、試驗以及測定，對圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、工程質(zhì)量及安全事故分析和處理進行對應(yīng)記錄，對涉及技術(shù)文件和資料，如圖紙 照片 報表 文件等進行立卷歸檔，以便于日后對工程質(zhì)量的評定，甚至為可能發(fā)生的工程索賠提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

2.3.建立并實施技術(shù)管理的基本制度

2.3.1.圖紙審查制度

圖紙審查是施工前期階段的一個重要內(nèi)容，做好圖紙審核要做到全面考慮，要針對圖紙施工要求考慮施工的合理性、可行性以及科學(xué)性。檢查設(shè)計是否符合國家技術(shù)規(guī)范；審查設(shè)計圖紙是否與合同相矛盾；甚至要考慮到建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾，各種材料構(gòu)件標記有無錯誤等。通過審查圖紙，明確在工程施工條件下進行施工的可能性和所需采取的措施。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，必須做詳細記錄，并做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)核定和設(shè)計變更通知的簽證工作。

2.3.2.技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是一項很重要的工作，其目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前，對施工對象的設(shè)計情況、建筑特點、技術(shù)要求操作注意事項有較詳細的了解。交底內(nèi)容應(yīng)包括：①施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求；②了解設(shè)計意圖，包括建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等；③使所有的施工人員了解施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施；④設(shè)計變更必須及時向施工人員和管理人員交底；⑤新技術(shù)項目交底，詳細交待該技術(shù)所涉及的材料、工藝、具體操作方法等，必要時管理和技術(shù)人員應(yīng)進行現(xiàn)場督導(dǎo)。

2.3.3.技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核制度是為了保證技術(shù)的準確性，避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量問題或安全事故。技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容：①定位軸線；②標高；③尺寸；④配合比； ⑤門窗洞口尺寸；⑥預(yù)留洞；⑦預(yù)埋件的材質(zhì)；⑧吊裝預(yù)制構(gòu)件的強度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準的規(guī)定進行，復(fù)核時做好記錄。

2.3.4.施工組織設(shè)計審批制度

工程項目開工前，項目管理負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人必須根據(jù)企業(yè)的管理方針和目標，充分研究現(xiàn)有的施工條件，包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，編制詳細的、切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案，報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查，批準后方能具體實施。

2.3.5.施工日記制度

施工日記要力求客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場的狀況、動態(tài)過程，包括每天的氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)能力效率、質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及結(jié)果等，記錄規(guī)范的施工日記有助于了解，檢查和分析施工進展的狀況。

2.3.6.設(shè)計變更和技術(shù)核定管理制度

在工程施工前或施工中，由于設(shè)計的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場條件的變化等，會導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計，這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化，而且涉及到工程量的增減。因此，必須按規(guī)定程序處理變更問題，一般是由設(shè)計單位簽證確認 監(jiān)理工程師下達變更令 企業(yè)或現(xiàn)場技術(shù)部門備案后執(zhí)行 在施工過程中，如果施工人員或管理人員對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或提出改善性的建議，必須由技術(shù)負責(zé)人向設(shè)計單位提出，由設(shè)計部門出具設(shè)計變更圖方能實施。只有這樣，才能確保準確地按圖施工，維護設(shè)計文件的嚴肅性。

三、結(jié)束語

總之，施工技術(shù)管理是一項貫穿在整個建筑施工中的動態(tài)管理過程，必須把握好建筑技術(shù)施工的每一個細節(jié)，相關(guān)部門密切配合，加強責(zé)任制管理，把施工技術(shù)管理工作落實到每一個部門以及相關(guān)施工人員。層層把握，加大管理部門的監(jiān)督調(diào)控，這樣才能夠科學(xué)有效的進行施工技術(shù)管理，促進我國現(xiàn)代建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻：

[1]王存保. 關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J]. 經(jīng)營管理者. 2011（20）

[2]翟桂梅. 淺談建筑工程施工中技術(shù)管理的重要性[J]. 價值工程. 2011（03）

建筑施工技術(shù)與組織范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化

1、引言

在建筑工程項目管理的工作中，對施工技術(shù)進行行之有效的管理是十分有必要的。建筑施工技術(shù)管理是建筑業(yè)的一項基礎(chǔ)管理，通過對施工技術(shù)管理的優(yōu)化，可以提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，降低施工成本。在建筑業(yè)尤其是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，建筑行業(yè)競爭日益加劇，大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑。

2、建筑施工技術(shù)管理意義

在建筑工程建設(shè)中，施工技術(shù)管理具有重要意義和作用，必須引起工程項目所有參與者的重視。施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運用管理的職能與科學(xué)的方法促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定。科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程，符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辯證統(tǒng)一。

施工技術(shù)管理有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于利用新技術(shù)、新工藝、新方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力；有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益；有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

3、建筑施工技術(shù)管理內(nèi)容

建筑工程技術(shù)管理不僅僅包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)還包括圖紙會審、編制施組設(shè)計、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等，這些內(nèi)容一般可以從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面進行分類。內(nèi)業(yè)主要包括建筑施工技術(shù)的一些基礎(chǔ)性作業(yè)，如制定技術(shù)管理制定、完善技術(shù)標準規(guī)范規(guī)程與崗位技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)檔案管理。外業(yè)主要包括施工前的技術(shù)準備、施工過程中的技術(shù)實施方案及施工技術(shù)的更新。

施工技術(shù)管理實施原則要講究從企業(yè)實際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國家和地方規(guī)定的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程：要實行按科學(xué)規(guī)律和實事求是辦事。對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅持經(jīng)過試驗鑒定的原則；所有施工技術(shù)工作都要全面考慮其他經(jīng)濟效益狀況，合理擇優(yōu)選??；日常技術(shù)管理工作和生產(chǎn)實踐過程緊密結(jié)合。

施工技術(shù)管理工作的重點是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點控制。根據(jù)不同項目的具體情況具體分析落實，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當(dāng)前施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理薄弱、管理制度不健全而在市場競爭中處于被動的尷尬境地。

4、建筑施工技術(shù)管理可優(yōu)化的內(nèi)容

4.1技術(shù)管理組織體系沒有建立

由于建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大，企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大差異，加上建筑領(lǐng)域的總分包體制，很難建立一套通行的規(guī)范，但作為這樣一個相對龐雜的工程系統(tǒng)來說，沒有一套行之有效的管理體系很難保證技術(shù)管理水平合格。目前在總分包體制下，施工技術(shù)管理就是工程的總包單位的技術(shù)管理，即通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術(shù)管理對接，這種對接的緊密度較差，受到分包單位的軟硬件設(shè)施的制約，并且很難貫徹執(zhí)行原定的施工技術(shù)，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設(shè)計的要求來進行從而拖延了工程工期，造成經(jīng)濟損失，大大提高管理成本，使工程在企業(yè)與企業(yè)的交接過程中出現(xiàn)紕漏。

4.2建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業(yè)參差不齊，一部分企業(yè)不能夠落實并完善與工程施工相關(guān)的國家標準、地方標準及行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標準、操作規(guī)范及相關(guān)文件要求，不能建立健全建筑相關(guān)監(jiān)管部門管理組織機構(gòu)設(shè)立的要求及相關(guān)的責(zé)任制度；在人員配備上，沒有很好地將技術(shù)崗位和專業(yè)技術(shù)人員對接，或是在企業(yè)內(nèi)部沒能夠按崗位進行施工技術(shù)的責(zé)任劃分，出現(xiàn)“一個流程多人負責(zé)”或是“一個環(huán)節(jié)無人負責(zé)”的現(xiàn)象。甚至有一些單位無視《建筑工程施工規(guī)范》要求，沒有建立任何的施工制度體系或是在制度建立上存在缺陷。即使按照制度要求執(zhí)行，也不能滿足工程建設(shè)的需要；部分單位不能夠按照建筑施工技術(shù)管理要求對一線員工進行技術(shù)培訓(xùn)，缺少操作規(guī)程及安全教育。沒有對防護設(shè)施例如腳手架等，按時定期進行有組織的驗收檢查、施工現(xiàn)場消防設(shè)施虛設(shè)等。再加上施工項目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環(huán)境的影響等缺陷都迫切需要在制度上給予彌補完善。

4.3建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不嚴

在企業(yè)內(nèi)部缺少針對建筑施工技術(shù)的運行監(jiān)管，沒有嚴格按照操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書的標準嚴格約束從業(yè)人員的行為規(guī)范，沒有針對從業(yè)人員不同文化程度進行有針對性的管理。

5、建筑施工技術(shù)管理中可優(yōu)化的措施

5.1施工技術(shù)管理組織體系優(yōu)化

在充分考慮不同層次的總包商及分包商的實際水平的基礎(chǔ)之上建立一套通行且行之有效的建筑施工技術(shù)管理組織體系，將體系貫徹到每一級分包商，不再簡單的依靠分包合同來約束技術(shù)管理組織體系，要通過專人負責(zé)建筑施工技術(shù)管理，在進行工程分包時要將工程技術(shù)管理責(zé)任進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，責(zé)任落實到人。各級企業(yè)在工程開工前、工程進行過程中及工程后期都要注重人員的調(diào)度及各部門間的配合，重視人員管理及人員儲備，重視對人員的教育培訓(xùn)，提高各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)及安全意識。

5.2建筑工程整體管理制度優(yōu)化

落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求，建立和健全技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制。實行技術(shù)責(zé)任制是為了保證個技術(shù)崗位都要有技術(shù)負責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生，同時可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

認真落實技術(shù)交底與技術(shù)檔案管理制度。圖紙會審要求有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行，未經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級進行，分級管理，目的是使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程及“四新”技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理包括交給建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案均應(yīng)按照檔案管理要求進行搜集、整理和存檔。

5.3加強建筑施工技術(shù)執(zhí)行監(jiān)督

落實建筑施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任，責(zé)任到人。加強在施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，監(jiān)督施工過程的安全操作是否符合操作規(guī)程的要求，隨時糾正那些沒有按照操作規(guī)程要求而影響施工質(zhì)量或者施工安全的違規(guī)操作，重點關(guān)注工程進度、施工的客觀條件，技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本。