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文化傳媒市場(chǎng)營(yíng)銷策略范文第1篇

電影《章魚也瘋狂》論證會(huì)”在京舉辦

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)吸引了越來(lái)越多資本的關(guān)注,與此同時(shí),關(guān)于電影立項(xiàng)與投資的科學(xué)性、市場(chǎng)研判的精準(zhǔn)性也成為業(yè)界以及資本關(guān)心的首要問題?；诖?7月13日下午,由《綜藝報(bào)》社主辦的“綜藝創(chuàng)投論證會(huì)啟動(dòng)儀式暨電影《章魚也瘋狂》論證會(huì)”在廣電國(guó)際酒店舉行。

北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理黃群飛、今典集團(tuán)董事長(zhǎng)張寶全、新原野娛樂傳媒有限公司CEO裘華順、小馬奔騰影業(yè)公司總經(jīng)理鐘麗芳等來(lái)自電影投資、制作、發(fā)行放映等領(lǐng)域的權(quán)重人士齊聚一堂?！毒C藝報(bào)》社總編輯陳曉梅首先宣布 “綜藝創(chuàng)投論證會(huì)”正式啟動(dòng)。之后,《綜藝報(bào)》社社長(zhǎng)梁剛建向黃群飛、張寶全等頒發(fā)了“綜藝創(chuàng)投論證委員會(huì)”委員聘任證書。

陳曉梅指出,目前迅猛發(fā)展的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)對(duì)電影投資、立項(xiàng)以及制作、營(yíng)銷和發(fā)行放映等提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。《綜藝報(bào)》作為業(yè)界的權(quán)威媒體,有責(zé)任有義務(wù)廣邀來(lái)自電影投資、制片、發(fā)行、放映等領(lǐng)域的權(quán)威人士組成論證委員會(huì),對(duì)一些重要電影項(xiàng)目的劇情結(jié)構(gòu)、主創(chuàng)陣容、投資規(guī)模、營(yíng)銷發(fā)行等方面進(jìn)行充分論證,以達(dá)到集思廣益,提高電影立項(xiàng)的科學(xué)性、營(yíng)銷策略的有效性,促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。她表示,“綜藝創(chuàng)投論證會(huì)”不僅僅針對(duì)某一部影片,而將是《綜藝報(bào)》的常設(shè)活動(dòng),歡迎廣大制片方踴躍參與。

分享電影制勝秘籍

創(chuàng)意最關(guān)鍵。一部電影成功與否的先決條件就是創(chuàng)意與題材,這也是贏得觀眾與票房的關(guān)鍵。在這方面,黃群飛深有體會(huì):“新影聯(lián)參投的《錦衣衛(wèi)》和《葉問》等,關(guān)鍵都是看題材本身對(duì)觀眾的新引力?！蓖瑯?鐘麗芳也認(rèn)為影片要先確定好創(chuàng)意,然后“根據(jù)自己想要達(dá)到的目的來(lái)確定影片的定位?！倍@個(gè)創(chuàng)意的關(guān)鍵,不論明星也好,故事也好,最重要的是要有“能夠抓住觀眾的興趣點(diǎn)”張寶全也強(qiáng)調(diào),“任何題材的電影,在創(chuàng)意之初就一定要想辦法找到吸引觀眾興趣的引爆點(diǎn),而這一點(diǎn)就是創(chuàng)意的關(guān)鍵”。

要控制好成本。“目前有很多斥巨資打造的‘大片’往往連成本都收回不了,尤其是今年上半年有太多這樣的例子?！秉S群飛力勸投資商們“電影有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎”。對(duì)此,裘華順和北京億商傳媒董事長(zhǎng)陳曉翔等均表示,從他們的投資經(jīng)驗(yàn)看,控制成本不僅在制作費(fèi)用方面要慎重,在宣傳營(yíng)銷方面也要減少不必要的浪費(fèi),要根據(jù)影片的特點(diǎn)做到有的放矢,以一敵十。文化中國(guó)副總裁楊勁松還指出,對(duì)投資影片來(lái)說(shuō),除了資金成本,時(shí)間成本也是影響電影能否成功的一個(gè)重要方面。電影營(yíng)銷是要有時(shí)效性的,如果周期拉得過(guò)長(zhǎng),就會(huì)出現(xiàn)宣傳斷檔的現(xiàn)象,到頭來(lái)往往會(huì)前功盡棄,浪費(fèi)資金又缺乏成效。

營(yíng)銷要有針對(duì)性。在營(yíng)銷方面,與會(huì)專家一致認(rèn)為,有針對(duì)性的個(gè)性化營(yíng)銷往往是最有效的,能夠達(dá)到事半功倍的效果。“比如對(duì)于品質(zhì)好的電影我們可以請(qǐng)觀眾提前觀影,利用口碑營(yíng)銷?！薄?0’后》的投資方裘華順認(rèn)為,“對(duì)于啟用了大明星的電影,明星就是營(yíng)銷的焦點(diǎn)。而對(duì)于《80’后》這樣全部由新人出演的中小成本電影,就選擇了和農(nóng)夫山泉捆綁營(yíng)銷的方式。”

健全電影終端市場(chǎng)。楊勁松認(rèn)為,目前市場(chǎng)上的電影應(yīng)該分為院線電影與非院線電影,院線電影是指那些具有視聽奇觀的大制作影片,而非院線電影一般都是小成本的藝術(shù)電影,受眾群體比較小。任何一個(gè)投資方在啟動(dòng)一個(gè)電影項(xiàng)目是時(shí)候,必須清楚自己的定位屬于哪一類。張寶全也表示,不同的影片有不同的市場(chǎng)指向,目前國(guó)內(nèi)所有的影院都是主要放映商業(yè)大片的影院。中小成本的國(guó)產(chǎn)影片在國(guó)內(nèi)還缺乏放映空間,首當(dāng)其沖還是現(xiàn)在的銀幕數(shù)太少,連商業(yè)大片都排不開,更不會(huì)有多余的銀幕專門去放映中小成本電影。他認(rèn)為中國(guó)最少要有4萬(wàn)塊銀幕才能夠達(dá)到產(chǎn)出與終端的平衡,“二三線城市影院才是中國(guó)電影未來(lái)的主要發(fā)展空間?！?/p>

專家把脈“章魚保羅”

本次會(huì)議的另外一個(gè)重要議題就是論證由影客傳媒出品的喜劇懸疑影片《章魚也瘋狂》(暫定名)。該片為影客傳媒出品的系列商業(yè)影片第一部,主要以南非世界杯為背景,目前已進(jìn)入后期制作。此次論證會(huì)主要針對(duì)該片的檔期選擇、發(fā)行營(yíng)銷策略,以及影客傳媒后續(xù)項(xiàng)目等展開討論。作為業(yè)界資深的電影制片人,影客傳媒總裁羅拉曾經(jīng)和中影集團(tuán)合作推出“中國(guó)青年導(dǎo)演新電影工程”,簽約寧浩,劉浩等年輕導(dǎo)演。后來(lái)又推出“中國(guó)新電影?云南影響”電影系列,其中的《箱子》和《公園》都在業(yè)界和觀眾中引起強(qiáng)烈反響。

羅拉在項(xiàng)目闡述中指出,北京影客文化傳媒有限公司是以電影制作、發(fā)行以及網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播為主要業(yè)務(wù)的傳媒公司。她表示,這是國(guó)內(nèi)首家專門為青年導(dǎo)演設(shè)立的電影制作機(jī)構(gòu),意在通過(guò)策劃及制作青年導(dǎo)演拍攝的新類型電影,探索民族電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。此次論證的影片《章魚也瘋狂》由青年導(dǎo)演小江執(zhí)導(dǎo),影片以今年的世界杯為題材,以為線索,以南非為拍攝背景,是一部輕松幽默的喜劇片。本片的主角“章魚保羅”為世界杯期間最受關(guān)注的焦點(diǎn),同時(shí)也是本片最大的看點(diǎn)。片中將向觀眾揭示章魚保羅特異功能的“來(lái)歷”以及由此引發(fā)的種種讓人啼笑皆非的麻煩。另外,章魚保羅在影片結(jié)尾還預(yù)測(cè)了下一屆世界杯冠軍將花落誰(shuí)家。影片的世界杯題材吸引了大量足球界精英的加盟。著名足球解說(shuō)評(píng)論員、主持人黃健翔、李承鵬;前國(guó)腳謝暉、張帥;在中國(guó)球迷中最具影響力和號(hào)召力的球迷皇帝羅西等在影片中都有不俗的表現(xiàn)。目前,影片正處于后期拍攝階段,預(yù)計(jì)八月底上映。

論證會(huì)上,導(dǎo)演小江介紹了影片的創(chuàng)意、內(nèi)容和營(yíng)銷策略等基本情況后,還播放了初剪的預(yù)告片。評(píng)審專家們各抒己見,針對(duì)影片片名、故事情節(jié)、檔期選擇以及營(yíng)銷策略等方面提出諸多可行性建議。

黃群飛(北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理):首先影片以世界杯為背景,這個(gè)創(chuàng)意很好,能夠吸引觀眾的注意。但片名中的 “瘋狂”二字值得斟酌,自《瘋狂的石頭》之后,類似的片名太多了,觀眾們有可能審美疲勞。第二,從影片的故事情節(jié)和目前的預(yù)告片來(lái)分析,影片的喜劇因素可以更多一些,但喜劇也一定要有內(nèi)涵,不能像之前一些影片那樣純粹地惡搞,引起觀眾們的厭煩。第三,一定要選擇一個(gè)好的檔期,從這部影片的特點(diǎn)分析,我個(gè)人認(rèn)為前要避開《唐山大地震》,后要躲開“十・一”檔期,所以八月底九月初的這個(gè)檔期還是比較合理的。因?yàn)樵偻硎澜绫牡男?yīng)就難以體現(xiàn)了。

張寶全(今典集團(tuán)董事長(zhǎng)):這部影片的題材很吸引我,選材很好,這一點(diǎn)勿庸置疑,我想具體談一下營(yíng)銷方面。從剛才羅拉介紹的情況看,這應(yīng)該是一部低成本投資的影片,我建議在市場(chǎng)營(yíng)銷方面不要投入太多,由于影片與世界杯相關(guān),國(guó)外的觀眾會(huì)更感興趣,所以可以尋找海外市場(chǎng)來(lái)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不足。另外在營(yíng)銷手段上可以借助互聯(lián)網(wǎng)這種低成本的媒介進(jìn)行擴(kuò)散式營(yíng)銷。《女巫布萊爾》就是一個(gè)很好的例子。它用一萬(wàn)美元的成本獲得了一億美元的回報(bào)。

第二是影片一定要抓住觀眾的興趣點(diǎn),影片的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)要找到一個(gè)引爆點(diǎn),即如何把人們對(duì)世界杯的熱情、對(duì)章魚保羅的熱情轉(zhuǎn)移到這部影片上來(lái),這是影片最終制勝的關(guān)鍵。《水門事件》就是一個(gè)比較成功的案例,觀眾會(huì)很好奇水門事件的前因后果。對(duì)于這部影片來(lái)說(shuō),章魚保羅是一個(gè)非常好的興趣點(diǎn),要以它為焦點(diǎn)吸引觀眾。我建議影片中加入關(guān)于“保羅”的傳奇經(jīng)歷、前世來(lái)生――它的預(yù)言為什么能如此精準(zhǔn)?它又是如何預(yù)測(cè)的?這是觀眾們最感興趣的。

裘華順(新原野娛樂傳媒有限公司CEO):這部影片和我之前投資的《80’后》有些相似之處。比如,二者的投資都不是很多。《80’后》采取的是十大城市高校免費(fèi)觀影的營(yíng)銷策略,利用口碑進(jìn)行傳播。目前效果還不錯(cuò)。所以如果制片方對(duì)自己電影的品質(zhì)很有信心的話,也可以采取這種方法。

第二,我想重點(diǎn)談?wù)劷裉斓膭?chuàng)投論證會(huì)。我覺得這種形式非常好,特別是現(xiàn)在的電影市場(chǎng)熱錢過(guò)多,很多電影都是盲目投資,高產(chǎn)量低質(zhì)量,造成排片擁擠而票房卻沒有明顯提高?！毒C藝報(bào)》發(fā)起的這個(gè)創(chuàng)投論證會(huì)正好可以為投資商提供一些可行性建議,提高電影立項(xiàng)的科學(xué)性。不過(guò)我覺得討論的時(shí)機(jī)最好選在剛剛確定電影內(nèi)容之時(shí),這樣就可以從創(chuàng)意到劇本,再到市場(chǎng)營(yíng)銷全方位地進(jìn)行分析定位,目標(biāo)性更強(qiáng),操作起來(lái)也就更容易。另外可以再多邀請(qǐng)一些最了解市場(chǎng)、比較資深的院線以及影院負(fù)責(zé)人,他們的意見會(huì)更有可行性。

鐘麗芳(小馬奔騰影業(yè)公司總經(jīng)理):影片的最終成片還沒有看到,所以不好說(shuō)得太多,我想從制片方和投資方的角度談?wù)勛约旱南敕āＲ话阃顿Y方在確定一個(gè)項(xiàng)目之前都要仔細(xì)審閱劇本,這樣更有把握一些。另外我認(rèn)為做電影可以事先根據(jù)自己想要達(dá)到的目的來(lái)確定影片的定位。比如如果想賺錢,就要有好的故事,有明星大腕;如果想扶植新導(dǎo)演,就要為他組建一個(gè)很好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),因?yàn)樾聦?dǎo)演的控制力可能稍差一些?？偟膩?lái)說(shuō),我認(rèn)為拍電影要謀定而后動(dòng)。

文化傳媒市場(chǎng)營(yíng)銷策略范文第2篇

寫工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它,可以對(duì)以往的工作情況有一個(gè)全面地、系統(tǒng)地了解,對(duì)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇2019繪圖設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒。

2019繪圖設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)1來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺時(shí)間過(guò)的特別快?？斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝，而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅５某鋵?shí)。我以前一直在勝利網(wǎng)，工作非常輕松，每天做幾張圖，其余的時(shí)間就是自己忙自己的事情;后來(lái)因?yàn)橐恍┦?，我回莆田找工作，進(jìn)我們公司上班，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重，客戶的logo，畫冊(cè)，雜志，戶外都要我們來(lái)設(shè)計(jì)，很值得慶幸的是我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)。比如x的畫冊(cè)、拱門、x的展架、x的畫冊(cè)、公司的雜志等等。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù)，雖然工作累一點(diǎn)，經(jīng)常加班，但是看到自己設(shè)計(jì)出來(lái)的作品，心里的喜悅超過(guò)了苦和累。

從這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)了一些問題：

(1)從x畫冊(cè)的事件中，前期我們的溝通有待提高。比如：他們的產(chǎn)品到審稿才要求說(shuō)要放進(jìn)去!這樣到后面又浪費(fèi)了一些時(shí)間;

(2)x畫冊(cè)審稿沒把圖片像素調(diào)低就發(fā)給客戶看，導(dǎo)致后面的事情比較棘手;

(3)雜志：雜志應(yīng)該在前期的時(shí)候，都要策劃好，每個(gè)欄目做幾P都要有個(gè)明確的規(guī)定!還缺一個(gè)專業(yè)的攝影師;

(4)每期雜志制作前，希望有一個(gè)完整的雜志策劃方案;

(5)執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;

(6)希望公司有個(gè)明確的休假時(shí)間;

(7)公司各方面人才的短缺，比如：專業(yè)的策劃執(zhí)行人、網(wǎng)絡(luò)客服、總編、設(shè)計(jì)、雜志業(yè)務(wù)員等等!

(8)重視客戶：俗話說(shuō)，客戶就是上帝，客戶就是我們的衣食父母。只有服務(wù)好了客戶，合作機(jī)會(huì)才會(huì)增多，合作才會(huì)長(zhǎng)久，無(wú)論客戶多么難對(duì)付，無(wú)論客戶多么刁難!對(duì)你要求越高，說(shuō)明你越有發(fā)揮的潛力，說(shuō)明客戶相信你的實(shí)力!

(9)加強(qiáng)溝通：多多溝通可以減少設(shè)計(jì)障礙，而且也能夠提高工作效率，多多溝通也可以增進(jìn)與客戶的感情，也能夠體現(xiàn)出你對(duì)客戶的足夠尊重，對(duì)產(chǎn)品足夠的重視!

有人說(shuō)“專業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境。認(rèn)真平面設(shè)計(jì)理論也是必要任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)理論以提高個(gè)人設(shè)計(jì)能力，提高前期工作辦事效率，自覺維護(hù)公司利益，一言一行以公司利益為重，得到上司的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值最大化。面對(duì)在電子商務(wù)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí)，我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí)，實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人能力，擴(kuò)寬知識(shí)面，提高個(gè)人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，為公司奉獻(xiàn)我“微薄之力” “業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，

愛崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)技能，做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩。

最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康，幸?？鞓?

2019繪圖設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)2首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進(jìn)入公司的第五個(gè)年頭工作的的象一個(gè)正常點(diǎn)的設(shè)計(jì)人，擁有了很多可供思考的時(shí)間，也輕松愉快的完成了公司急的、緩的、有計(jì)劃的、無(wú)預(yù)期的設(shè)計(jì)工作。

在過(guò)去的這一年里，特別是下半年以來(lái)的，在公司擬定的市場(chǎng)策略里，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，完成了嬰兒水(飲水機(jī))、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計(jì)，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計(jì)，特別是完成了幾年來(lái)一直想改動(dòng)卻無(wú)計(jì)可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設(shè)計(jì)的成功改造，這個(gè)成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場(chǎng)策略的印記，使之更符合市場(chǎng)發(fā)展的需要，也期待這些設(shè)計(jì)在公司有力的市場(chǎng)銷售推廣策略下，為公司帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是非常值得紀(jì)念的一年，是我從業(yè)15年來(lái)第一次有時(shí)間、有系統(tǒng)地對(duì)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對(duì)設(shè)計(jì)表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對(duì)表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自己、也為設(shè)計(jì)部尋找一個(gè)行之有效的設(shè)計(jì)方法，并希望這個(gè)方法能成為設(shè)計(jì)部門管理指導(dǎo)原則：

設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?設(shè)計(jì)從何開始，創(chuàng)意從何而來(lái)?怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)師致命的錯(cuò)誤是什么?

在展開這些問題答案之前，我再次真誠(chéng)的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺(tái)，更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂，教會(huì)我用商業(yè)眼光看待設(shè)計(jì)、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)、用管理思維經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)。使我自08年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在09后半年工作中初試即見成效，并且屢試屢驗(yàn)。而就在一年前，我還在羨慕原來(lái)的設(shè)計(jì)公司老總的設(shè)計(jì)思維，竟然能使設(shè)計(jì)象流水生產(chǎn)線一樣進(jìn)行工作，創(chuàng)意說(shuō)來(lái)就來(lái)，想停就停。在經(jīng)過(guò)這一年的思考、整理和總結(jié)，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運(yùn)用自如，但我相信，通過(guò)一些時(shí)間歷練一下，一切會(huì)更美好的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班。

其實(shí)，說(shuō)起來(lái)，這個(gè)設(shè)計(jì)方法一直存在于我的工作中，并一直在實(shí)際中運(yùn)用，我知道我能做到，卻不知道為什么能做到。只是，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它，沒把它給找出來(lái)。原來(lái)，設(shè)計(jì)也象做市場(chǎng)營(yíng)銷一樣，需要方法，需要一個(gè)好的方法，需要一個(gè)對(duì)的方法。

一、設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?

設(shè)計(jì)是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?！澳康摹眱蓚€(gè)字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計(jì)之前，一定要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計(jì)工作中，要隨時(shí)提醒自已永遠(yuǎn)清晰地知道目的在哪里，否則當(dāng)迷失了目的同時(shí)，設(shè)計(jì)人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時(shí)間、浪費(fèi)資源、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的提供視覺表達(dá)服務(wù)的部門，用我們專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)達(dá)成企劃目的的工作。所以，在每一項(xiàng)工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查情報(bào)的收集與分析，將不同的情報(bào)進(jìn)行組合后才可得到的正確目的，然后才能著手設(shè)計(jì)。也許，我們最后定下來(lái)的設(shè)計(jì)不怎么藝術(shù)，至少，你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計(jì)對(duì)于企劃策略來(lái)說(shuō)，至多是錦上添花，而不是去決定什么。而設(shè)計(jì)的再藝術(shù)再美觀，推廣策略的錯(cuò)誤肯定使你設(shè)計(jì)永無(wú)露臉的時(shí)候。比如我們的優(yōu)C系列，從設(shè)計(jì)角度而言，極具視覺沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營(yíng)銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售情況未盡如人意。相反，A系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不理想，卻因價(jià)格的定位優(yōu)勢(shì)(價(jià)格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市常

所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個(gè)是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(特別是陳總本人)或企劃部門，另一個(gè)才是我們?cè)O(shè)計(jì)者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計(jì)的水平。

二、設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?

設(shè)計(jì)的真諦：設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來(lái)的東西，看起來(lái)物有所值，物超所值!

比如，當(dāng)年公司要求設(shè)計(jì)AC系列，包裝設(shè)計(jì)目的就是要求國(guó)際化、高端，一個(gè)“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來(lái)就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個(gè)“抱一桶金回去”的簡(jiǎn)單概念成就了行業(yè)里“無(wú)金不高檔”的流行設(shè)計(jì)模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值就是設(shè)計(jì)創(chuàng)造出的價(jià)值，設(shè)計(jì)在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來(lái)物超所值。當(dāng)然，最最重要的還是營(yíng)銷策略上的成功，設(shè)計(jì)不過(guò)扮演了粉飾的角色，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見，對(duì)方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然，設(shè)計(jì)的最高價(jià)值也是創(chuàng)造品牌，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個(gè)logo就可以堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)一個(gè)logo或一份廣告或一個(gè)包裝或一套VI，這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了，設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)為策略服務(wù)。

所以，設(shè)計(jì)本身是難以確定價(jià)值的，也許今天設(shè)計(jì)費(fèi)用投入是數(shù)千或數(shù)萬(wàn)或數(shù)十萬(wàn)，但這個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值卻可以衡量，也許1000萬(wàn)，也許10個(gè)億，也許---也許一錢不值。

三、設(shè)計(jì)從何開始，創(chuàng)意從何而來(lái)?

設(shè)計(jì)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)企劃的目的，而企劃的目的設(shè)定必定來(lái)自各方面市場(chǎng)情報(bào)的分析結(jié)合后制定出來(lái)的，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)也是從市場(chǎng)情報(bào)調(diào)查開始，否則，我們的設(shè)計(jì)必然偏離企劃的目的。

對(duì)于設(shè)計(jì)這樣基于未知事物的研究來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)必須從調(diào)查開始，從收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)入手，找到對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，對(duì)比和發(fā)現(xiàn)自己的問題，然后確定工作目的，這方面我們可以跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場(chǎng)情報(bào)調(diào)查資源，現(xiàn)成的，而且還都是過(guò)濾后的情報(bào)精髓。但自身對(duì)該行業(yè)行情、對(duì)競(jìng)品情況、對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)程度、消費(fèi)環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對(duì)影響著你對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的判斷。就比如AC包裝設(shè)計(jì)，很簡(jiǎn)單，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競(jìng)品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu)、賣點(diǎn)以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求，學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)品優(yōu)勢(shì)后，才得到公司想要的設(shè)計(jì)。而后來(lái)的智嬰包裝設(shè)計(jì)就更進(jìn)一步的分析了競(jìng)品之間的差異性、尋找到一個(gè)國(guó)人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色，僅僅以一個(gè)“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計(jì)的定位。

這就是創(chuàng)意，所以，創(chuàng)意是尋找出來(lái)的，是從大量的市場(chǎng)情報(bào)中找出來(lái)的，是從消費(fèi)者的腦袋里找出來(lái)的，而不是在我們?cè)O(shè)計(jì)師自己腦袋里找。

四、怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)?

設(shè)計(jì)是解決問題的過(guò)程，評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)就是看這個(gè)設(shè)計(jì)是否解決了問題，是否達(dá)到了預(yù)期目的。

為誰(shuí)設(shè)計(jì)就讓誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)，這個(gè)工作可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查部門來(lái)完成，當(dāng)然，設(shè)計(jì)者最好能親臨現(xiàn)場(chǎng)傾聽那是最好的，如果能跟各個(gè)階層的消費(fèi)群體成為朋友，那就更真實(shí)了。

盡管這么多年來(lái)，我們從未為設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)專門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，但我們卻是一直生活在我們消費(fèi)群體當(dāng)中，工作在我們銷售團(tuán)隊(duì)中。我們鼓勵(lì)自己在大街小巷上、在大賣場(chǎng)小商超、在公車的士、在廣場(chǎng)醫(yī)院等不同場(chǎng)合逗留，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語(yǔ)，回味著互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、雜志等媒介聲音，感受著百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量，也感受著商品化市場(chǎng)的變化。然后在公司策略的引導(dǎo)下，持續(xù)的改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習(xí)慣的設(shè)計(jì)，才能最終成為一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)。而不能從銷售的業(yè)績(jī)來(lái)認(rèn)定設(shè)計(jì)的成功與否，因?yàn)槟莻€(gè)數(shù)字更多的是營(yíng)銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以說(shuō)是對(duì)設(shè)計(jì)而不是好設(shè)計(jì)，是因?yàn)椤昂谩钡母拍顭o(wú)法界定。評(píng)介一個(gè)設(shè)計(jì)是好是壞，是說(shuō)設(shè)計(jì)商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好?是個(gè)性還是視覺垃圾?每個(gè)人都可能有自己的答案，永遠(yuǎn)是圍繞個(gè)人喜好做片面的判斷，也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭(zhēng)論。

所以我們倡導(dǎo)“對(duì)設(shè)計(jì)”，對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計(jì)目的過(guò)程，需要設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)群體需求的理解和認(rèn)識(shí)，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)考慮設(shè)計(jì)目的，只有尊重消費(fèi)群體的評(píng)價(jià)才是設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)思想。

五、設(shè)計(jì)師致命的錯(cuò)誤是什么?

設(shè)計(jì)是依靠設(shè)計(jì)師來(lái)完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計(jì)師天生就有一些跟經(jīng)營(yíng)管理格格不入的致命問題。這些問題是：

1、自以為是，藝術(shù)教育講究的是個(gè)性，是自我的張揚(yáng)，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí)。

而企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求的是團(tuán)隊(duì)、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人，最不善于這些，不懂得傾聽，不尊重合作伙伴，反而讓有點(diǎn)才華的設(shè)計(jì)師，成為了害群之馬。

2、想像力匱乏，在人類世界里，文字是最具想像力的，而設(shè)計(jì)師基本只喜歡看圖，并且，藝術(shù)類院校招收的成績(jī)也是各類科目中最低分?jǐn)?shù)。

文字表達(dá)方面的缺少，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計(jì)師大腦形成視覺性的思考習(xí)慣，這種思考習(xí)慣，注重感性沒有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設(shè)計(jì)師需要學(xué)習(xí)，不停的學(xué)習(xí)，不僅是專業(yè)的，更應(yīng)該看那些文字性的，才可更開闊我們的眼界和想像力。

3、不遵守紀(jì)律，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設(shè)計(jì)師從接受藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣，而遵守紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否可以成功的前提。

在以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提的企業(yè)里，會(huì)做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人，大部分時(shí)候，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的，可是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則，這就是我們?cè)O(shè)計(jì)師最愚蠢的地方。

在這之前，這三大錯(cuò)誤一直是我個(gè)人帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中最沒意識(shí)到的問題，我們把自以為是視為個(gè)性，拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力，把散漫當(dāng)作自由。而不管是個(gè)人、企業(yè)還是社會(huì)對(duì)于設(shè)計(jì)師的一些寬容，不，應(yīng)該說(shuō)是縱容，更助長(zhǎng)了這種惡習(xí)的延續(xù)，最后埋葬了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)生涯。通過(guò)這一年的回顧和思索，在度過(guò)茫然彷徨的09上半年后，我漸漸的意識(shí)到自己曾經(jīng)的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個(gè)問題，并開始努力的去改變這種被動(dòng)的情況。套用一句古詩(shī)“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使現(xiàn)在才明白也為時(shí)未晚也。

在09年初制定的部門計(jì)劃工作中，設(shè)計(jì)部所設(shè)定的重點(diǎn)工作“設(shè)計(jì)管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來(lái)不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計(jì)流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數(shù)據(jù)化績(jī)效考評(píng)，已經(jīng)被證明完全可以保障部門設(shè)計(jì)工作的流暢執(zhí)行，但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對(duì)于深層次的設(shè)計(jì)策略的管理、設(shè)計(jì)過(guò)程的管理、設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)程管理，在經(jīng)過(guò)一年的回顧和思考總結(jié)，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計(jì)管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法，讓設(shè)計(jì)人員更直接、更簡(jiǎn)單的理解設(shè)計(jì)管理。這5條設(shè)計(jì)管理原則包含了如何對(duì)設(shè)計(jì)目的的了解分析，對(duì)設(shè)計(jì)方法的制定實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的預(yù)測(cè)和評(píng)估，以及對(duì)設(shè)計(jì)人員的個(gè)性管理也作出了一定的指導(dǎo)，因?yàn)?，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目往往就是被設(shè)計(jì)人員的所謂個(gè)性給毀了。

設(shè)計(jì)是為每個(gè)具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計(jì)的價(jià)值是使產(chǎn)品或品牌看起來(lái)物超所值;設(shè)計(jì)是從領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)開始，創(chuàng)意是從消費(fèi)者角度去尋找;設(shè)計(jì)是解決問題的過(guò)程，評(píng)價(jià)一個(gè)設(shè)計(jì)就是看這個(gè)設(shè)計(jì)是否解決了問題，是否達(dá)到了預(yù)期目的;設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個(gè)性和習(xí)慣，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣。

希望，這5大設(shè)計(jì)管理原則成為設(shè)計(jì)部所屬人員20x年必修理論，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)能力的重要方法。我們相信，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方法可以幫助設(shè)計(jì)師保持清醒的頭腦，有序的進(jìn)行工作，但要保證這個(gè)方法行之有效，還需要幫助設(shè)計(jì)師加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場(chǎng)情報(bào)、學(xué)習(xí)企劃策略的運(yùn)作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計(jì)資料、學(xué)習(xí)在資料里尋找機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計(jì)元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計(jì)元素的能力。只有掌握了這些跟商業(yè)運(yùn)行和設(shè)計(jì)結(jié)合的有關(guān)知識(shí)，積蓄了足夠的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)策略意識(shí)，才能讓設(shè)計(jì)工作最為忠實(shí)的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計(jì)利器。

2019繪圖設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)3大家好!我非常高興今天能和大家在這里歡聚一堂。時(shí)光飛逝，x年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，新的一年又開始了，在期待與向往未來(lái)的同時(shí)，在這里對(duì)我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)，算是對(duì)公司也是對(duì)個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

一、個(gè)人工作總結(jié)

我是x年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，也經(jīng)歷過(guò)不少公司平臺(tái)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到省廣，對(duì)我來(lái)說(shuō)即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。很多時(shí)候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥;在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一，處理時(shí)間有長(zhǎng)有短，但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過(guò)去兩年了，在工作上，與剛進(jìn)公司的去年相比，我越來(lái)越感覺得心應(yīng)手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

公司的平臺(tái)很大，讓我在從事設(shè)計(jì)工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設(shè)計(jì)思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

二、與同事相處

到了省廣以后，要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持

在平臺(tái)上工作的時(shí)候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝x和x從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝x，始終如一對(duì)我的熱心幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì)繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!!!

三、與客戶溝通

對(duì)于廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過(guò)我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說(shuō)服客戶，甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。 感謝公司!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

四、建議和意見

1、首先，我覺得公司前段時(shí)間組織的活動(dòng)很好，加強(qiáng)同事之間的感情，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

讓我更加熱愛這個(gè)集體，熱愛每一個(gè)可愛的省廣人!

2、我覺得設(shè)計(jì)人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設(shè)計(jì)先行，可遺憾的是，我們從事設(shè)計(jì)的人員卻沒有感受到這點(diǎn)!與同行相比，在待遇上，我們應(yīng)該是偏低的，尤其是在當(dāng)下物價(jià)飛漲的時(shí)代，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作積極性!我希望公司在來(lái)年的計(jì)劃安排上，能充分理解我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作辛苦，能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜，謝謝!

新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向同行學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

2019繪圖設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)4時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到公司已經(jīng)快一年了。感覺時(shí)間過(guò)的特別快。快的原因并不是因?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝，而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅５某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個(gè)半小時(shí)的課，其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長(zhǎng)，就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走，早點(diǎn)下班。但時(shí)間長(zhǎng)了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來(lái)到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊(cè)，網(wǎng)站，動(dòng)畫都需要我們來(lái)設(shè)計(jì)，我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討，各盡其能，來(lái)為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù)，雖然工作累一點(diǎn)，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來(lái)的作品，心里的喜悅超過(guò)了苦和累。

那么，我從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談我來(lái)到公司這一年的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來(lái)到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖，更多的愛。

(四)團(tuán)隊(duì)精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，剛剛組建還不到一年，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站，畫冊(cè)，裝修效果圖，公司vi，logo，動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)，3d設(shè)計(jì)，影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來(lái)完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作，所以說(shuō)每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康，幸?？鞓?

2019繪圖設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)5一年的工作結(jié)束，忙碌的工作也到了休息的時(shí)候，在這一年工作中我按照客戶的要求設(shè)計(jì)室內(nèi)裝修樣式，并且搭配不同的風(fēng)格，完成了工作要求。下面簡(jiǎn)單總結(jié)這年工作。

一、提升自己的能力

一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師不但要有令人驚嘆的想象力更要有足夠的能力把想象付諸現(xiàn)實(shí)，但是想要做到這一點(diǎn)并不容易，這需要我們自己的努力和學(xué)習(xí)。室內(nèi)設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的把一些設(shè)計(jì)理念變成圖紙還要考慮到安全成本等多方面因素把所有需要考慮的事情都考慮全才能夠保證自己在工作的時(shí)候完成客戶的需要，好的室內(nèi)設(shè)計(jì)師才是客戶需要的，我知道想要提升能力不但要自學(xué)好藥學(xué)會(huì)去其他人的成果作品中汲取營(yíng)養(yǎng)，去創(chuàng)作出更加令人贊嘆的作品。不能因?yàn)橐淮蔚氖『痛驌艟痛顺聊荒芤驗(yàn)樽约旱呐]有做到位就抱怨，堅(jiān)持做好自己的設(shè)計(jì)是我對(duì)自己的要求，我在工作中不但會(huì)去總結(jié)每一次的作品中的問題更會(huì)把這些問題都詳細(xì)的歸類總結(jié)他們的毛病，完成各項(xiàng)問題，指導(dǎo)做好，從不會(huì)隨意的胡亂的破壞。

二、了解客戶的需要

客戶的需求是我們工作的動(dòng)力，對(duì)于客戶先要的我一般都會(huì)與客戶溝通，我會(huì)更具客戶的性格愛好去預(yù)先設(shè)計(jì)出圖紙讓客戶參觀之后如果客戶覺得可以我才會(huì)去做好調(diào)整，如果客戶不滿意會(huì)征詢客戶的意見，在設(shè)計(jì)之初我們就必須要讓客戶滿意為止，如果客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意這對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件好事，只有把需要的做好保證我們的需求，完成我們的工作這才是我們要做的。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不符合客戶的口味就沒有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，同樣我在設(shè)計(jì)開始前就會(huì)征詢到客戶的同意才會(huì)去做好后面的后續(xù)工作這也是保證在出現(xiàn)問題之后不會(huì)因此出現(xiàn)紕漏。

要把客戶的想法實(shí)現(xiàn)出來(lái)也不是一件容易的事情，這需要我們與客戶做好溝通交流，但是為了能顧讓客戶滿意我一般都會(huì)涉及兩道三個(gè)方案，如果客戶采取其中一個(gè)方案我們就會(huì)立即執(zhí)行做好設(shè)計(jì)。

三、堅(jiān)持做到最好

做我們這行的非常的困哪，在設(shè)計(jì)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到客戶的各種不滿，經(jīng)常會(huì)把原本的計(jì)劃和方案重新打亂重新開始，但是我也東來(lái)都不會(huì)放棄，因?yàn)槲冶仨氁尶蛻魸M意才能算是自己的工作完成了，對(duì)于工作我堅(jiān)持的道理是，吃得苦中苦才能站在行業(yè)的巔峰，才能夠完成自己的理想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，沒有簡(jiǎn)單的工作，想要做好就必須要努力，去完成每一個(gè)工作任務(wù)，不到最后不會(huì)放棄，因?yàn)檫@是客戶的需要也是職責(zé)的需要怎么能夠半途而廢。