前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇降本增效節(jié)能降耗范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

降本增效節(jié)能降耗范文第1篇

關鍵詞：降本增效；管理方式；思想誤區(qū)

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）12-0014-02

一、企業(yè)降本增效的背景與意義

1.企業(yè)降本增效的背景

在2007―2009年所爆發(fā)的美國次貸危機以及信用危機不斷地擴大導致了世界范圍的金融危機。此次在全球范圍內(nèi)發(fā)生的經(jīng)融危機，世界各國都全面地防御，且制定了非常有效的救市方案?，F(xiàn)階段，世界的經(jīng)濟局勢逐漸穩(wěn)定，但是不可否認的是，在經(jīng)濟繁榮與發(fā)展的背后，經(jīng)濟危機仍有爆發(fā)的可能，作為市場經(jīng)濟環(huán)境下的中國企業(yè)不能忽視。

世界范圍內(nèi)爆發(fā)的經(jīng)濟危機必定會對中國的經(jīng)濟產(chǎn)生嚴重的影響，國內(nèi)的公司將會出現(xiàn)倒閉或破產(chǎn)，特別是主營進出口業(yè)務的公司。按照中國金融部門作出的調查報告顯示，世界金融危機的影響中，中國的公司整體經(jīng)營情況顯著變差，以2008年對企業(yè)做的調查數(shù)據(jù)為例，選擇企業(yè)自身情況“良好”的公司領導者的人數(shù)比例為31.2%，“正常”的領導者人數(shù)比例為49.8%，“較差”的人數(shù)比例為19%，其中選擇“較差”的人數(shù)比例達到了19%，這一數(shù)據(jù)是六年內(nèi)的最高數(shù)據(jù)。中國政府部門在經(jīng)濟危機發(fā)生的最短時間內(nèi)，制定了一系列的政策方針，并取得了明顯的效果。這些政策措施里面非常重要的一點就是提倡公司進行“節(jié)能減排，降本增效”。

2.企業(yè)降本增效的意義

企業(yè)推行降本增效的措施非常有利于公司的快速、可持續(xù)發(fā)展，在進行降本增效的過程中企業(yè)要采取科學、合理的措施，建立并完善相關的管理體系，這樣才能取得良好的效果。公司進行降本增效的目標是：降本與增效，不過要清楚企業(yè)的最終目的是增效。但是，企業(yè)也不能為了增效而過分地降本，采取不科學、不合理的降本方式，這樣會對企業(yè)造成致命的打擊。還有不少的企業(yè)僅僅在表面上降本，但是實際上沒有取得增效的目的。因此，研究如何讓企業(yè)在科學、合理的降本措施下穩(wěn)定、持續(xù)的增效，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及中國經(jīng)濟的進步有著非常重要的意義。

二、企業(yè)降本增效的錯誤管理方式

對于企業(yè)的降本增效改革里面，阻礙其順利開展的關鍵問題就是錯誤的管理方法。這樣會使企業(yè)達不到增效的目的，甚至可能會導致企業(yè)的破產(chǎn)或倒閉。

1.采取最大限度的降本來實現(xiàn)增效的目的

近幾年來，中國連續(xù)發(fā)生“三聚氰胺奶粉”、“蘇丹紅辣椒油”、“地溝油”等事件。其所涉及的公司和企業(yè)都付出了慘重的代價，這也證明了公司不可以簡單以為降低成本就能增加公司效益，這是錯誤的降本增效管理方法。所以，公司要是過分地重視產(chǎn)品成本的降低，就會最終影響產(chǎn)品的質量，甚至對消費者造成財產(chǎn)或生命的損失。如果采取這種管理方式企業(yè)最終就會觸犯相關的法律法規(guī)，并會受到法律嚴厲的審判。企業(yè)在降低成本的過程中要保證產(chǎn)品的質量，企業(yè)要認識到降本增效的關鍵在于形成長期的降本優(yōu)勢，而企業(yè)降本的真正價值也是體現(xiàn)在其長久性上，就是指降低成本而不影響質量。

2.以不變的標準評價企業(yè)降本增效的作用

很多的公司對于自身降本增效的效果評價僅僅停在表面上，根本不關注市場的環(huán)境情況以及公司內(nèi)部的運營狀況。例如，在世界范圍內(nèi)發(fā)生金融危機時企業(yè)的各方面的投資成本降低就會使企業(yè)產(chǎn)品的成本減少以及公司的營銷市場相對減少也促使營銷成本降低，但是這樣的降本我們不可以理解成降本增效。因此，公司在對其成本進行評估時，還要顧及到公司所有活動的相對成本，且要加入時間對相對成本影響的因素。公司應該建立動態(tài)的成本分析制度，根據(jù)市場環(huán)境以及公司內(nèi)部經(jīng)營狀況，來正確地評估自身產(chǎn)品的成本變化情況，并找出相應的影響因素，以確保公司的產(chǎn)品擁有長期的成本優(yōu)勢。

3.過度的控制投入以最大化的降本效果

很多的公司只是片面地最求降低成本，為了降低成本而過度地控制對產(chǎn)品的必要投入，極大地束縛了公司的健康發(fā)展進程，這種只看到眼前利益的管理方式，最終必然會讓公司失去市場競爭力。對于企業(yè)來說，要想長期地確保其在市場競爭中處于優(yōu)勢，不被競爭對手所超越，關鍵就是要有足夠的競爭優(yōu)勢且能夠持續(xù)保持。公司實力的擴充、生產(chǎn)技術的改革、產(chǎn)品工藝的改進、市場營銷網(wǎng)絡的拓展以及企業(yè)接納新思想的態(tài)度等管理理念較任何其他的降本方式都更擁有長期性。所以，公司要想長期地占據(jù)成本優(yōu)勢，就要保證其在技術革新工作中的資金投入，實現(xiàn)技術專長，生產(chǎn)企業(yè)的特有產(chǎn)品，這樣才可以促使企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、科學的降本增效措施

1.深化內(nèi)部人員對降本增效的認識

首先，公司的高層必須對降本增效工作非常的重視，唯有如此，公司各個部門的領導才能全面地執(zhí)行降本增效的思想，降本增效工作才可以推行到企業(yè)的各個部門、各個過程。

公司在深化高層管理人員對降本增效的認識以外，還應該在公司內(nèi)部開展各種相關活動，對員工宣傳節(jié)能降耗和降低成本的思想及方法，鼓勵職工在自己的工作崗位上做到節(jié)約成本，杜絕一切形式的資源浪費，讓節(jié)能降耗、降本增效深入員工的思想，作為公司的文化精髓。

2.完善企業(yè)的預算管理機制

企業(yè)的每個部門之間要全面的配合，共同完成公司的預算管理任務，把生產(chǎn)經(jīng)營的所有過程都歸到預算管理的職能范圍，對于沒有預算的資金流動要嚴密監(jiān)督與控制。依據(jù)不同花費的性質、多少以及范圍制定預算管理制度，確保按照預算資金的申請、核實、批復以及支付的流程。對于非生產(chǎn)類別的資金支出要嚴格管理，科學、合理地設置非生產(chǎn)費用預算支出，堅決反對鋪張浪費。

3.細化企業(yè)成本費用控制制度

企業(yè)要將降本增效的制度進行細化處理，以增強制度對實際生產(chǎn)指導的可行性。對于某些細節(jié)的過程不可以通過量化指標規(guī)定的，應該加強對相關人員的教育以及培養(yǎng)，給出科學、合理的指導方式讓員工擁有節(jié)約的意識。公司要針對內(nèi)部不同的崗位情況，進行細致的分析與實踐，提出不同員工、不同崗位的指導性意見。例如，企業(yè)內(nèi)部應關于員工怎樣節(jié)省電能、水資源、紙張以及食堂的飯菜等制定出細化、可行的方案。

4.提高銷售管理水平，減少庫存成本

公司要根據(jù)國家制定的政策以及市場環(huán)境的變化，采取及時有效的措施來改善公司的產(chǎn)品質量，提高公司的品牌知名度，完善產(chǎn)品的服務體系，同時利用現(xiàn)有的資源強化公司的銷售網(wǎng)絡布局，努力擴展良好的市場，增加產(chǎn)品銷量。另外，建立并完善企業(yè)的物流管理制度，要很好地利用現(xiàn)有的物質配送網(wǎng)絡，進行銷售―配送一體化服務，增加企業(yè)的生產(chǎn)、銷售效率，減少產(chǎn)品庫存所需的成本。

5.優(yōu)化資金管理，降低企業(yè)財產(chǎn)損失

企業(yè)要在強化生產(chǎn)、銷售管理的同時，加強對公司資金資產(chǎn)的管理力度，調整資產(chǎn)組成，優(yōu)化資金管理，改善企業(yè)資金的運作效果。企業(yè)要建立完善的資金管理措施，加強對回款與支出的管理力度，嚴格控制債務數(shù)額，減少企業(yè)資金風險，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全可靠。優(yōu)化企業(yè)資金管理方式，對企業(yè)資金采取集中管理策略，盡量減少企業(yè)資金的回收周期，改善資金的運作效率，以減少資金周轉過程中所產(chǎn)生的費用和出現(xiàn)的損失。同時，企業(yè)要根據(jù)市場環(huán)境的變化，處理好企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售的緊密聯(lián)系，防止產(chǎn)品投入市場的時間及數(shù)量的誤差過大。企業(yè)應該充分了解市場情況，依照市場化的原則，在適合的時機，逐步穩(wěn)定的進行企業(yè)并購擴展進程，降低企業(yè)資產(chǎn)投資損失的風險。

6.重視技術革新，實現(xiàn)降本增效的持久性

企業(yè)發(fā)展的動力就是技術的革新，技術是企業(yè)前進的基礎和保障。企業(yè)要想長期地實現(xiàn)降本增效就要重視自身的技術創(chuàng)新與改革，要鼓勵員工進行工藝的改進，同時還要投入大量資金進行高新技術的研究與開發(fā)工作。企業(yè)進行技術革新包含另個部分，第一，執(zhí)行技術興企、技術創(chuàng)新的管理理念，按照員工的不同崗位要求，對員工進行專業(yè)的崗位技能培養(yǎng)，提高產(chǎn)品的質量，改善生產(chǎn)的科學性，從而達到降本增效的目的。第二，企業(yè)要建立并完善科技革新制度，在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程中緊跟市場的潮流，及時地使用新手段、新技術、新科技、新能源等，關鍵要控制好企業(yè)產(chǎn)品的質量、節(jié)能降耗、降本增效的環(huán)節(jié)，還要建立企業(yè)自己的科研創(chuàng)新平臺，實時的更新企業(yè)的生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)流程。另外，企業(yè)還要有針對性地對限制公司降本增效的生產(chǎn)過程進行重點的技術改造，建立科學、合理的優(yōu)化措施，投入資金進行研究開發(fā)，在降低產(chǎn)品成本的同時提升產(chǎn)品的質量。

四、結語

通過以上分析我們可以看出，降本增效對于公司來說是重要且煩瑣的過程，企業(yè)在降本增效過程中采取科學、合理的管理手段就能夠讓企業(yè)穩(wěn)定、長期、健康發(fā)展，如果急于求利或者過分地強調降低成本就會讓企業(yè)遭受到不可挽回的損失，嚴重時會危及到消費者的生命財產(chǎn)安全。因此，在進行降本增效工作的過程中首先要企業(yè)確立正確的管理理念，采用科學、合理的管理制度，并擁有雄厚的技術力量支持，才能在降本增效工作中取得勝利。切不能過于追求利益，目光只看眼前，要去掉他們在思想上的偏差，這樣才可以取得長久的效益。對于企業(yè)來說，降本增效工作不僅涉及到公司的領導層，同時也是公司所有員工的責任，只有在企業(yè)所有人員的集體努力下才可以達到降本增效的目標。企業(yè)的管理層作為企業(yè)發(fā)展方向制定者，在降本增效過程中要起到帶頭和表率作用，給各個部門指明正確的方向。員工作為企業(yè)的生產(chǎn)者，也是降本增效的實際執(zhí)行者，他們需加強崗位技術及節(jié)約意識的培養(yǎng)，滿足公司對員工的新要求，在降本增效過程中做出應有的貢獻。只有企業(yè)上下思想統(tǒng)一、方向正確，降本增效的工作才能順利進行，企業(yè)才能長期、穩(wěn)定地實現(xiàn)效益的增長，處于市場競爭的不敗地位。

參考文獻：

降本增效節(jié)能降耗范文第2篇

首先，讓我們認識什么叫做浪費，浪費是指在生產(chǎn)和生活中對人力、物力和財力等資源不合理使用的一種行為和現(xiàn)象。所謂不合理使用生產(chǎn)和生活中人力、物力和財務，作為公司行政員工，我的理解是我們使用的電燈、電話、電腦、空調、打印機、復印紙、自來水以及備件都屬于這個范疇，平時工作中我們浪費了嗎？可能有人會說：“家大業(yè)大，就這點小事情上，浪費點兒沒啥”。但相信大家也聽過“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。

古人說：不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們行政員工能做什么？”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起，從點滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電，合理利用紙張和水電。一個人的力量雖然單薄，但眾人拾柴火焰高的道理就會積少成多，聚砂成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出必會有回報。

其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚扎扎實實的敬業(yè)精神，從本部門的實際出發(fā)，提出有關降成本、保目標的思路和辦法，大力弘揚不計名利的奉獻精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，全身心撲在工作上，主動推進工作落實，提升工作質量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。

面對新形勢新任務，我們應增強大局意識、責任意識，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念，與公司共度難關。我們員工是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，才會是波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！

立足崗位 降本增效 從我做起

近期，從集團到公司，聽到最讓我們反思的兩個詞就是“成本”和“生存”?！氨Ｉ妗辈皇且粋€新鮮詞，從我們脫離計劃經(jīng)濟進入市場經(jīng)濟，我們就應該做好這個準備，一旦出現(xiàn)虧損，生存出現(xiàn)問題，我們身上所有的諸如“六十多年的老國有企業(yè)”、“取得了三個第一的上市公司”、“在國內(nèi)外都有分子公司的大型有色金屬企業(yè)”等這些光鮮亮麗的花環(huán)都將成為我們永遠的過去，值得回憶卻無法復制的過去。

降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，面對鉛鋅價格持續(xù)下跌，生產(chǎn)成本居高不下，嚴重威脅到了公司全年各項工作的完成。為使馳宏這艘戰(zhàn)艦，能繼續(xù)浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在有色金屬行業(yè)的浪潮中，全公司持續(xù)開展著降本增效的熱潮。人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾，一心渡難關的強大合力。時至今日，強調人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產(chǎn)品質量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問：我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？答案其實很簡單：從小事做起，從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。必須從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每一個人都節(jié)約一滴水、一度電，那么得出的將會是怎樣結果？我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為”,工作中盡己所能，讓我們的污水處理一次合格，設備檢修保養(yǎng)到位，延遲其使用壽命；生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。不要問公司能為我們做什么，先要問自己能為公司做些什么。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責任。如果將公司比喻為大海，那們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！

我們發(fā)展了那么多年，我們創(chuàng)業(yè)的精神是永遠不能丟的，也是永遠不會過時的，因為這是馳宏文化的瑰寶。有這個思想準備和行動指南，每項工作都是再次創(chuàng)業(yè)。近年，我們負重前行、爬坡發(fā)展，點多面廣戰(zhàn)線長只有我們采選、冶煉、科研、貿(mào)易多點開花，凝聚成一根繩、環(huán)抱成一個團，才能在目前形勢和今后任務中展現(xiàn)我們這個駱駝的實力，實現(xiàn)大而強。要求我們各級專業(yè)技術人員和各級管理人員圍繞身邊的每一項活動、每一環(huán)節(jié)進行仔細梳理分析，分析哪些生產(chǎn)工藝流程是不必要的？哪些稅費是可以減免的？哪些政策是可以再爭取的？哪些合同是可以廢止或優(yōu)化的？哪些投資項目是可以停止的？哪些活動是可以增收的？等等，相信通過全員對我們身邊全過程、全要素的梳理和分析，就一定會在降本、增收、創(chuàng)效上找到新路徑，取得新成效。面對嚴峻挑戰(zhàn)，只要全體干部員工樹立危機意識確立“一切增收皆效益、一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤”的大成本，始終圍繞“降本增效”這個中心，不斷提高自己的責任感和使命感真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起，努力提高工作效率，提高原煤產(chǎn)量，一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！相信在全員的共同努力下我們會圓滿的完成下半年的各項工作，讓我們一起面對新形勢新任務，廣大員工應增強大局意識、責任意識，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念，與企業(yè)共度難關。

總之在當前形勢下，需要我們始終圍繞“降本增效”這個中心，不斷提高自己的責任感和使命感，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起，努力提高工作效率，一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！相信在全員的共同努力下我們會圓滿的完成下半年的各項工作，讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為馳宏的美好明天共創(chuàng)輝煌！馳宏會冶動力廠 虎瓊會

立足崗位 降本增效 從我做起

時光荏苒，彈指一揮間，公司已走過十二年，公司發(fā)展初見成效，取得了不小的成就。今年以來，復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和多重因素的交織影響，經(jīng)濟下滑的傳導效應逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟下行的壓力不斷增大。如今，成本壓力已成為制約企業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。面對嚴峻的形勢，我們要按照公司的戰(zhàn)略部署，下決心、下大力氣把降本增效做好，這是對公司負責，也是對自己負責。這種責任意識必須層層傳遞下去！只有員工上下責任意識、大局意識增強了，我們才能有更好的效益，不斷贏得主動。

古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通員工能做什么？”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報！回顧一下我們的周圍，在我們使用的電燈、電話、電腦、空調、打印機、復印紙、自來水以及備品備件的時候，我們做到節(jié)約了嗎？可能有人會說：“家大業(yè)大，就這點小事情上，浪費點兒沒啥”。但相信大家也聽過。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。

其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚扎扎實實的敬業(yè)精神，從本部門、本車間的實際出發(fā)，提出有關降成本、保目標的思路和辦法；大力弘揚不計名利的奉獻精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進工作落實；大力弘揚大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進取，增加技能儲備，提升工作質量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。

加大“降本增效”的宣傳，提高節(jié)能生產(chǎn)意識。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油，合理利用紙張，做到人走水斷流，及時開關燈，在排隊、堵車、等人或候工時，盡量避免發(fā)動機空轉；改進工藝，挖潛增效。改進工藝流程，實現(xiàn)流程逆啟，充分挖潛增效，提高能源的綜合利用；采用新技術、新工藝、新材料，提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率，降低材料費用等措施，達到降低維修成本的目標；錯峰用電，減少費用。合理調整用電時間，積極利用峰谷電價差，將部分或全部的高峰用電時間，轉移到低谷時段。在作業(yè)方面，可以合理優(yōu)化計劃作業(yè)單，轉移用電時間，盡管該方法不節(jié)電，但可以利用峰谷電價差而節(jié)錢；加強安全管理，減少安全事故降低損失。

面對新形勢新任務，廣大員工應增強大局意識、責任意識，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念，與公司共度難關。

降本增效節(jié)能降耗范文第3篇

在轉方式、調結構中立足新實踐,謀求新發(fā)展是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措,更是各級工會組織與廣大職工面對的新課題。

一是提高認識,更新觀念。對縣級經(jīng)濟來說,轉方式、調結構就是要以提升核心競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力為目標,大力實施“高端、高質、高效”發(fā)展戰(zhàn)略,通過集中優(yōu)勢資源突出發(fā)展主業(yè),提升主業(yè)整體水平和競爭力,拓展發(fā)展空間。因此,各級工會組織與廣大職工必須支持企業(yè)轉方式、調結構,這是時代的要求,也是工會與職工義不容辭的責任。

二是因勢利導,謀求發(fā)展。利用各種有效載體,組織發(fā)動職工群眾團結一致、共克時艱。認真學習貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮職工性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動促發(fā)展的獨特作用,實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效兩個目標。以“挖潛降耗度難關,創(chuàng)新增效促發(fā)展”為主題,突出“調結構”、“增效益”兩個重點,著力提高競賽的針對性和實效性。扎實開展 “轉方式、調結構、工會有作為,職工作貢獻”競賽,組織開展群眾性節(jié)約活動、評選降本增效優(yōu)秀班組、“金點子”征集和“企業(yè)有困難,工會怎么辦”大討論,廣泛激發(fā)干勁,鼓舞士氣,為企業(yè)走出困境發(fā)揮了積極作用。以大討論活動為載體,統(tǒng)一職工思想認識,以對標挖潛活動為載體,促進降本增效工作;以合理化建議、金點子征集活動為載體,調動職工積極性,發(fā)揮職工的聰明才智。

三是齊心協(xié)力,施展才能。各級工會組織,必須圍繞“轉方式、調結構,工會有作為,職工作貢獻”這個主題開展工作,引導職工堅定信心,同心協(xié)力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,牢固樹立服務大局、服務發(fā)展的理念,團結帶領廣大職工努力打好轉方式、調結構這場硬仗。行政機關工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展搭好平臺,事業(yè)單位工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供服務,基層工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展扮好主角,企業(yè)工會要為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮作用。總之,各級工會要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,引導好、發(fā)揮好、保護好職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮工會聯(lián)系橋梁紐帶作用,進一步調動廣大職工的積極性,確保各項工作任務圓滿完成。

降本增效節(jié)能降耗范文第4篇

關鍵詞：開源節(jié)流 控制成本 宿根花卉擴繁

一、立足現(xiàn)狀，探索節(jié)約型綠化方式

新疆油田礦區(qū)由于小區(qū)綠地樹種結構單一、管線老化、土質較差、地被質劣、行車難、車場少、樹木移植更換等現(xiàn)實問題，嚴重影響到綠化管理現(xiàn)狀和未來良性發(fā)展。樹木病蟲嚴重，植物配置結構不合理，消耗能耗過高等等，直接影響到居住區(qū)整體生態(tài)效益的發(fā)揮，這與建設美麗克拉瑪依油田礦區(qū)的目標相距甚遠。在按照集團公司相關質量標準進行整體環(huán)境治理過程中，建設生態(tài)良好、生物多樣、節(jié)水節(jié)地、養(yǎng)護粗放、效益顯著的節(jié)約型礦區(qū)園林結構顯得迫在眉睫。

建設節(jié)約型綠化就是要開源節(jié)流，研究推廣已經(jīng)成熟的技術體系，重點解決關鍵的技術問題，即確立良好的節(jié)約載體，開展節(jié)約方法研究，節(jié)水效果良好，資金節(jié)約顯著，形成節(jié)水型綠化物種群落結構。

二、實現(xiàn)對標，滿足節(jié)約型綠化生產(chǎn)需求

2009年1月23日，集團公司下發(fā)了《礦區(qū)綠地養(yǎng)護規(guī)范》、《礦區(qū)綠地建設規(guī)范》的中國石油集團公司企業(yè)標準，按照該標準，明確提出了礦區(qū)綠地的分級建設養(yǎng)護規(guī)范，其中作為礦區(qū)主要服務對象的小區(qū)綠地，綠地率應不小于25%，喬灌木種植比例應達到75%，節(jié)水灌溉面積不低于70%，并使用計量設施計量。妥善解決好新疆油田礦區(qū)的老區(qū)按照標準實施改造，形成節(jié)水、節(jié)地、節(jié)水型材料等節(jié)約方法，形成配套的養(yǎng)護管理辦法和技術指導文件，實現(xiàn)綠化景觀植物層次豐富，垂直綠化全覆蓋，節(jié)水型灌溉方式全覆蓋，節(jié)水型鋪地植物應用達到20—30%，為克拉瑪依的節(jié)水型綠地建設起到良好的示范導向作用。

通過專項研發(fā)與實施，對于建設節(jié)約型園林綠化，指導地域氣候相近的本地區(qū)和北方地區(qū)的建園理念，發(fā)揮當?shù)氐膬?yōu)勢自然資源，以多種節(jié)約型造園形式豐富當?shù)氐膱@林景觀，使世界石油城克拉瑪依在能源工作大發(fā)展的同時，礦區(qū)特色園林建設能夠緊隨其后，讓這方熱土在承擔能源輸出地的同時，也成為展現(xiàn)節(jié)約型園林結構形式美、內(nèi)容美和意境美的典范。對于地域氣候相近，以及相同緯度干旱地區(qū)綠化節(jié)能降耗的綜合運用，具有積極的示范意義和良好的推廣價值，對于濕度大、緯度較低地區(qū)，也具有很好的借鑒價值。

三、抓住關鍵，建成節(jié)約型綠化擴繁體系

為兼顧克拉瑪依白堿灘綠地的后期管護、長期效果，極大地豐富現(xiàn)有植物種類，達到三季有花，種類豐富、多姿豐彩，節(jié)約能耗，增加綠色效益和綠化豐度，降低管護難度。通過優(yōu)選多品種表現(xiàn)優(yōu)異的宿根地被花卉材料，采取分蘗、播種、扦插等多種技術方式，在短期內(nèi)速效造景，長期效果顯著，持續(xù)減輕后期的綠化管護難度。選擇的綠化材料適應性強，養(yǎng)護粗放，抗病蟲、抗鹽堿、適瘠薄、耐干旱的節(jié)水型宿根地被材料，作為降低管護難度，建成節(jié)約型園林結構的突破口。通過加強管理，增加花卉景觀，降低養(yǎng)護難度，保證正常越冬。

宿根花卉的擴繁是結合新疆油田礦區(qū)綠化特點和實際情況，在生物多樣性配置、低碳設計養(yǎng)護技術、節(jié)能降耗綜合技術運用、干旱區(qū)特種綠化方式研究等方面，進行有益的嘗試和探討，實現(xiàn)綠化節(jié)能降耗效果最大化，并在植物配置、宿根地被、節(jié)地節(jié)水、粗放型養(yǎng)護等方面持續(xù)探索，建成節(jié)約型園林結構，并且取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益和示范效應。

宿根花卉的擴繁突出節(jié)約型理念：節(jié)約資金顯著、節(jié)水效果良好、降碳質量保證等方面取得顯著成效。突出生態(tài)型理念：通過不同綠化植物的優(yōu)化配置，達到生態(tài)和觀賞性的良好統(tǒng)一，形成下有優(yōu)良地被、中間喬灌結合、上有垂直綠化的立體綠化格局。圍繞這一目標，重點開展了節(jié)約方法研究、節(jié)水物種群落結構研究、節(jié)能降耗技術及效益評價研究。

四、全面推廣，擴大降本增效應用成果

（一）宿根花卉擴繁項目取得的成果

突出干旱區(qū)綠化特色：植物種類豐富多彩，垂直綠化效果彰顯，地被植物管護粗放，綠地景觀三季有花，抗病蟲、耐鹽堿、適瘠薄、耐干旱等節(jié)水型綠化材料成為主導；節(jié)約型思路、方法、模式、效果牢固樹立。經(jīng)過研究、實施、大力推進，形成以下成果：

1、形成節(jié)水、節(jié)水型材料等節(jié)約方法，節(jié)水率為50%，全面實施推進。

2、小區(qū)綠化效果顯著，景觀植物層次豐富，生物多樣性及群落結構特征明顯。

3、形成配套的養(yǎng)護管理辦法和技術指導文件，服務質量標準，技術支撐體系，有效降低了綠地養(yǎng)護和維護成本。

4、按照規(guī)劃優(yōu)良地被達到20%以上，垂直綠化全覆蓋，節(jié)水型灌溉方式全覆蓋。

（二）宿根花卉擴繁項目實施前后效益分析

通過對現(xiàn)有宿根花卉采取人工分蘗、自收種子、外購種子、莖葉扦插四種方式，增加了優(yōu)良宿根地被的數(shù)量和面積，部分小區(qū)的宿根地被已經(jīng)連成整片，并形成爆發(fā)增長態(tài)勢，達到了持續(xù)挖潛增效的目的。

實施前某物業(yè)公司每年需補種草坪30萬平方米，草坪禿斑嚴重，景觀效果差，工人勞動強度大。通過開展宿根花卉擴繁，加強管理，節(jié)約了花卉采購費用，優(yōu)化了綠化用材，調整了種植結構，確保了綠地能夠正常越冬。實施后共增加優(yōu)良宿根地被55500平方米，88.8萬叢，按照市場可比價計算，產(chǎn)生經(jīng)濟效益約580萬元。顯著增添了小區(qū)內(nèi)綠化景觀效果，外觀長勢達到了應有的質量標準和效果，城區(qū)百姓交口稱贊，礦區(qū)雙滿意目標得到越來越好的體現(xiàn)。一個景觀效果顯著，管護難度降低，節(jié)約水肥農(nóng)藥，優(yōu)良生態(tài)彰顯的和諧美麗礦區(qū)正在克拉瑪依白堿灘的大街小巷全面鋪開。

（三）實現(xiàn)開源節(jié)流，顯著降本增效

以某物業(yè)公司2010—2012年開展宿根花卉擴繁過程的成本數(shù)據(jù)為例說明：草坪少補種面積55500平方米，節(jié)約成本12元/平方米*55500平方米*3年=199.8萬元，花卉繁殖創(chuàng)效88.8萬叢*4元/叢=355.2萬元，節(jié)水效益（55500平方米*3方/平方米/年*1元/方）*3年*50%=25萬元，計節(jié)約創(chuàng)效580萬元。

降本增效節(jié)能降耗范文第5篇

關鍵詞：節(jié)能降耗 資源節(jié)約 技術手段 節(jié)能降耗應用

企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的一方面可以通過加強企業(yè)管理，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，減少原材料的浪費，降低廢棄物的產(chǎn)生，從而達到了在降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質量的同時，也就減少了污染物的排放和對環(huán)境的危害的目的。同時企業(yè)達到節(jié)能降耗還可以通過技術改造，加強節(jié)能降耗的新技術的運用，從而取得更好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。首先介紹的是現(xiàn)今油田節(jié)能降耗的一些技術手段。

一、實現(xiàn)油田的高效注水開發(fā)應用技術

首先為了實現(xiàn)油田的高效注水開發(fā)，現(xiàn)今許多油田企業(yè)對注水系統(tǒng)進行了多種節(jié)能降耗的技術研究和應用，比如：高效泵代替低泵、聯(lián)網(wǎng)運行、注水管線除垢技術、變頻調速、單井增壓注水等技術。 這些技術的采用極大的提高了水系統(tǒng)的運行效率和實現(xiàn)注水系統(tǒng)運行的優(yōu)化，對油田注水系統(tǒng)向著節(jié)約能耗的發(fā)展方向打下了堅實的基礎。

1.大力推廣應用新型高效泵可有效降低能耗

因為注水系統(tǒng)效率的高低有電動機效率、注水泵效率和注水管網(wǎng)效率三部分組成。其中提高了注水泵效率就直接提高了注水系統(tǒng)的效率了，這樣就極大的降低了注水能耗。所以在油田實際工作中要選擇高效離心泵或者高效柱塞泵來代替過去的低效離心泵。

2.油田實施聯(lián)網(wǎng)運行，加強各部門的配合，進行整體的規(guī)劃，這樣可以從整體上對油田工作進行統(tǒng)籌安排，以提高系統(tǒng)的效率，而避免不必要的資源浪費。

3.注水管線除垢技術安全環(huán)保，投資低

在油田區(qū)由于回注污水礦化度高及溫度高，很容易造成注水系統(tǒng)管線結垢現(xiàn)象出現(xiàn)，從而功率損耗比較大，系統(tǒng)效率降低，后期極大的影響了水井配注，并極有可能造成超壓隱患。所以油田區(qū)除垢也是一項重要工作?，F(xiàn)今油田企業(yè)經(jīng)常采用一些環(huán)保的物理方法來進行管垢清除，比如GC系列高頻高能水處理器和管線通球除垢技術等，這些技術除垢效果好，實施起來簡單方便，安全環(huán)保，投資相對低很多。

4.應用變頻技術在油田注水系統(tǒng)的應用將極大提高系統(tǒng)效率，降低注水能耗

現(xiàn)今很多油田企業(yè)大力引進應用了恒壓變頻調速技術，使注水泵的排量與動態(tài)的水井實際注水量得到了很好的匹配。目前，有幾十座注塞泵站實施應用了該技術，提高了管網(wǎng)效率，杜絕了高壓水打回流現(xiàn)象，每年節(jié)約的電費就有一千多萬元。

5.單井增壓注水技術為注水系統(tǒng)降低運行壓力，降低能耗

現(xiàn)今大約有一百多座油田推廣應用了單井增壓注水的新技術，此技術可以極大滿足配注的需求，避免出現(xiàn)為了滿足少數(shù)注水井完成配注而加大整個注水系統(tǒng)的注水壓力所造成的損耗。單井增壓注水技術在油田的應用取得了極好的開發(fā)效果，降低了能耗。

二、下面是油田企業(yè)為了降低電力設備的能耗可以采用的一些技術方法

1.加強電氣設備的選購、使用和管理，有效降低電力消耗

首先，要選用節(jié)能型的電氣設備，并且電氣設備應盡量布置在通風良好的場所，盡可能的減少機械通風，降低建筑物內(nèi)的能耗。

其次，要將變壓器等產(chǎn)生大量熱量的設備與需要配置空調設備房間的隔墻采取隔熱措施，減少能源的消耗。

2.根據(jù)能源優(yōu)化分配原則，做出最優(yōu)化的接線方案

要根據(jù)損耗最小、線路距離最短的能源優(yōu)化分配原則來選擇油田電力系統(tǒng)接線方案。在不同的區(qū)域內(nèi)， 根據(jù)電力線路距離的長短、原材料的消耗量、投資額度、運行費用等因素來計算該區(qū)域中的各類損耗， 再通過各個不同區(qū)域的經(jīng)濟對比， 得出最優(yōu)化接線方案。

3.油田企業(yè)要加強措施，優(yōu)化電力設備運行環(huán)節(jié)。

油田要了解生產(chǎn)運營的季節(jié)性，根據(jù)在不同時期所需要的電力負荷不同，投運相應容量的配電變壓器，及時調整配電變壓器臺數(shù)，以減少配電變壓器出現(xiàn)空載的損耗，達到提高配電變壓器利用率的效果。

三、目前各個油田企業(yè)都在加大力度實行節(jié)能降耗，節(jié)能降耗技術得到普遍的推廣和運營

1.油田企業(yè)大力采用先進的節(jié)能技術和節(jié)能設備，注水系統(tǒng)的高低壓分離改造、單井增壓注水、注水管線除垢技術、聯(lián)網(wǎng)運行、高效泵代替低泵及變頻調速等節(jié)能降耗技術得到大范圍的運用。一些高耗能的機器設備遭到了很多油田企業(yè)的淘汰。

2.新能源替代常規(guī)能源的技術改造在油田區(qū)開始普遍的實行。油田企業(yè)開始意識到新能源具有極大的優(yōu)勢，所以加大力度開始對新能源技術進行研究與運用?，F(xiàn)在主要體現(xiàn)在太陽能光熱技術在油田企業(yè)的應用。就太陽能光熱這一項技術就使油田企業(yè)每年節(jié)省大量的資金。

3.為了降低能耗，油田企業(yè)廣泛開展能耗檢查監(jiān)督工作。

對一些能耗設備如機泵、加熱爐等進行定期的監(jiān)測，及時調整能耗設備的運行工況參數(shù)，積極的加強節(jié)能設備的保養(yǎng)，做好節(jié)能設備的運行管理，使設備一直保持在良好的節(jié)能運行狀態(tài)，使節(jié)能降耗的工作真正的落實到基層崗位，使節(jié)能工作真正達到效果。

總而言之，節(jié)能降耗既是企業(yè)的社會責任，更是其自身發(fā)展的需要。節(jié)能能耗工作對于能源消耗相當巨大的油田企業(yè)來說尤為重要。節(jié)能降耗不但可以提高油田企業(yè)能源利用效率，加快經(jīng)濟增長，而且還可以優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻

[1]韓軍偉；羅玲；黃坤；陳川；；油田注水系統(tǒng)節(jié)能技術探討[J]；重慶科技學院學報（自然科學版）；2011年06期.