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思想動態(tài)情況匯報范文第1篇

一、目前情況：

近段時間，中隊軍政主官切實把隊伍管理和防違紀(jì)、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀(jì)、防事故”整頓教育活動，全體官兵通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對官兵普遍進行了思想教育,加深了思想認識。中隊據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預(yù)防，重點抓好人員和車輛的管理，目前中隊的安全形勢總的來說還是比較好的，官兵的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、個別老兵特別是第二年度戰(zhàn)士中有的認為“船到橋頭車到站”，面臨走與留的時候，有得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求;

2、個別老兵想留在部隊繼續(xù)發(fā)展，但由于個人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，又擔(dān)心不能留隊，思想壓力過重;

3、年度預(yù)提班長、技術(shù)兵學(xué)兵名單確定后，給其它在隊的新兵造成思想負擔(dān)和精神壓力，個別新兵的工作勁頭明顯不足;

4、雖然經(jīng)常強調(diào)安全，但是個別駕駛員對安全工作重視不夠，在外出行車時思想依然麻痹大意;

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、新時期戰(zhàn)士的主觀世界極易受到周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化;

2、中隊干部的經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住戰(zhàn)士的思想脈搏;

3、長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點：

1、加強隊伍管理和教育，嚴(yán)格控制外出，對有傾向性的思想認識問題，及時進行了教育和引導(dǎo);

2、加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范;

思想動態(tài)情況匯報范文第2篇

一、職工基本情況

新能源公司現(xiàn)有職工115人，其中男職工98人，占85.2%；黨員47人，占40.9%；35歲以下青年職工92人，占80 %；大專以上學(xué)歷106人，占92.2%，職工構(gòu)成較合理，是一支能戰(zhàn)斗的年輕隊伍。

二、職工思想動態(tài)分析的總體情況

上半年新能源公司職工思想狀況健康向上，思想主流積極，在“開門紅”各項工作中，表現(xiàn)積極主動。上半年各黨支部結(jié)合組織生活會等征集職工意見和建議18條，均得到有效回復(fù)。

今年以來，新能源公司通過深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、推進幸福大唐建設(shè)等系列活動，特別是開展“我為群眾辦實事”“學(xué)史明責(zé) 守紀(jì)力行”等實踐活動，為廣大職工解決了一部分困難和問題，促進了公司職工工作積極性的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業(yè)精神等都有提高。

三、職工思想動態(tài)分析的主要情況

（一）新能源公司開展集團公司2021年上半年職工思想動態(tài)調(diào)查，全體職工參與完成問卷調(diào)查；參加江蘇公司幸福大唐建設(shè)滿意度問卷調(diào)查；通過通過調(diào)查和交流座談，反映出職工最關(guān)心關(guān)注的熱點和存在的比較集中的共性問題如下：

1、對參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的滿意度，有一部分職工反映沒有參加過培訓(xùn)或沒有時間參加。

2、對休年假情況的滿意度，大部分職工反映休不了。

3、對組織開展談話溝通情況的滿意度，部分職工反映只是進行簡單交流或無交流。

4、對加班情況的滿意度，大部分職工反映經(jīng)?；蚺紶柤影唷?/p>

（二）影響職工思想穩(wěn)定的主要因素分析：一是部分職工關(guān)心自己的職業(yè)規(guī)劃，希望加強培訓(xùn)。二是職 “三大中心”建設(shè)關(guān)系到基層一線職工的未來發(fā)展，基層一線職工非常關(guān)注。三是部門職工對自己事業(yè)的發(fā)展有著比較清晰的規(guī)劃，進取心比較強，普遍希望能夠提升技能水平，職業(yè)發(fā)展能有進一步上升的空間。四是經(jīng)常加班，導(dǎo)致部分職工在工作生活中帶有焦躁情緒。

（三）職工關(guān)心公司后續(xù)發(fā)展，前期項目開發(fā)、工程項目審計得到普遍關(guān)注。另外今年高頻次審計、巡察，導(dǎo)致相關(guān)部門、場站長時間加班，有個別職工出現(xiàn)負面情緒的情況。

（四）生產(chǎn)一線職工普遍反映“兩個中心”，即運維中心、培訓(xùn)中心建設(shè)的進度希望加快推進，關(guān)系到生產(chǎn)一線職工的工作、生活以及幸福大唐建設(shè)的深入推進。

四、主要應(yīng)對措施

1、開展中層干部培訓(xùn)班，提高政治素養(yǎng)和綜合能力，年底之前實現(xiàn)中層干部培訓(xùn)率100%；按照人崗適配要求，將取證工作納入月度績效管理，同時協(xié)助職工報名、培訓(xùn)和取證工作，全過程幫扶；組織各崗位技術(shù)培訓(xùn)，有針對性、成體系開展現(xiàn)場電氣專業(yè)培訓(xùn)和各管理專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)，同時要組織相應(yīng)技能競賽，以考促學(xué)，提高成效。

2、部門、場站內(nèi)合理工作安排，在不影響正常工作開展的情況，鼓勵休年假；培養(yǎng)各崗位互補，在工作任務(wù)不重的情況下，方便輪流休假。

思想動態(tài)情況匯報范文第3篇

回想過去的幾個月,在和同事、和學(xué)生的相處中，發(fā)生了許多讓人難忘的事情,讓我增長了不少的見識，也從中吸取了很多的經(jīng)驗。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦各位同事的支持下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。不論是政治思想覺悟還是業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為自己今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、 負責(zé)的工作

(一)新生入學(xué)教育

由9月2日到9月6日共4天，這一階段是新生初來乍到的頭幾天，留下的第一印象也就格外重要，因此這一階段我們從新生自身需求角度出發(fā)，重點是放在安撫他們不安的心情，消除他們疑慮的心理，解答他們困惑的問題，指導(dǎo)他們生活的細節(jié)。安排了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)見面會、安全教育、學(xué)生團體組織慰問、新老生會、參觀校園、圖書館教育等。

(二)帶新生軍訓(xùn)

時間從9月7日至9月21日，新生軍訓(xùn)作為一個特殊的教育環(huán)節(jié)有著重要的地位，在這里，新生主要接受三種教育，感受兩類體驗，一是獨立堅強精神的教育，二是集體主義精神的教育，三是良性競爭精神的教育;還包括挫折體驗與成功高峰體驗。這一階段新生所獲得的教育首先是全面的，可謂囊括了他們將來走上正確道路并取得成績的主要必備條件，其次是深刻性，直接經(jīng)驗的優(yōu)點在于印象深刻，感染力、說服力強。

今年我院的新生軍訓(xùn)從9月7日開始到 9月21日結(jié)束,歷時15天;整個軍訓(xùn)團共編為二十二個連隊，護理學(xué)院被編為二十連和二十一連，各五個排，由軍體院派遣了10名教官負責(zé)訓(xùn)練指導(dǎo);本院入學(xué)新生總數(shù)為267人，全體參加了軍訓(xùn)，其中女生237人，男生30人，全部堅持完了軍訓(xùn)全程。

最終，我院配合軍訓(xùn)團完成了新生軍訓(xùn)任務(wù)，獲得一個先進連隊，兩個先進排的好成績，這些成績的取得離不開我院全體師生的共同努力。

(三)負責(zé)XX級2個本科班的管理

班級管理最大的特色與亮點是制度化管理和民主管理。

制度化體現(xiàn)在：

1、嚴(yán)格根據(jù)《學(xué)生手冊》制定班規(guī)，考勤制度，請假制度，班費使用制度，并督促執(zhí)行，注重落實。

2、每周考勤匯報制度和每月考勤匯總制度，實時掌握班級出勤動態(tài)。

3、每月班費使用情況匯報制度。

4、自上而下的分配工作、自下而上的匯報反映問題制度。

5、策劃書、總結(jié)、通訊稿三部曲活動制度。

6、班級日志制度，班干周記制度。

民主管理體現(xiàn)在：

1、所有學(xué)生每人一天輪流寫班級日記，向輔導(dǎo)員反映問題、提出對班級發(fā)展有益的建議或表達自己想要表達的思想等。認真回復(fù)每一位學(xué)生的日志，雖無法做到每篇都當(dāng)天回，但最慢也超不過三天。

2、開辟班級博客，上傳與學(xué)生學(xué)習(xí)與生活密切相關(guān)的通知，信息，為學(xué)生提供聚多種網(wǎng)頁于一體的方便。提供了互動評論模塊，供學(xué)生自由發(fā)表觀點、想法。

3、定期參加學(xué)生的主題班會、團日活動。與學(xué)生同樂同喜，同擔(dān)共苦。不干預(yù)學(xué)生活動的前期策劃，

4、開辟“思姐之約”談話專欄，主動找學(xué)生談話。掌握學(xué)生的思想動態(tài)、

心理狀況，了解學(xué)生的家庭背景、成長歷程，為學(xué)生提供與輔導(dǎo)員面對面交流、“親密接觸”的機會。

(四)負責(zé)學(xué)院通訊稿的撰寫與上傳

及時撰寫通訊稿，主動跟進其他人負責(zé)的通訊稿，向外部宣傳我院的工作進展與取得的進步。如今稿件的數(shù)量已經(jīng)上去了，接下來努力的方向是提高稿件的質(zhì)量和活動的質(zhì)量，建立通訊小組，將通訊稿制度化、規(guī)范化。

(五)負責(zé)學(xué)院黨務(wù)數(shù)據(jù)庫的日常維護

參加學(xué)校組織的黨務(wù)數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)，及時更新和維護數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。初次接觸，感覺比較陌生，尤其是出報表部分，種類較多。在更新維護的過程中不懂之處經(jīng)常虛心請教以前負責(zé)該項工作的同事，學(xué)校組織部的老師。

思想動態(tài)情況匯報范文第4篇

市督查組：

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我縣村委會換屆選舉工作于11月6日全面啟動。在換屆工作中，我們按照“先易后難、分步實施、分類指導(dǎo)、確保平穩(wěn)”的思路，扎實開展換屆選舉工作。現(xiàn)將現(xiàn)階段的工作情況匯報如下：

一、求“穩(wěn)”

為了確?？h村委會換屆工作穩(wěn)步推進、平穩(wěn)過渡，具體采取了以下措施：

（一）成立組織，明確責(zé)任。為了保證換屆選舉工作的順利開展，一是成立了以書記任組長的縣第八屆村委換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全縣換屆選舉的組織指導(dǎo)工作；二是落實縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)對所分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選舉工作，親臨現(xiàn)場，督促指導(dǎo)，及時處理、解決工作中出現(xiàn)的問題；三是成立業(yè)指導(dǎo)工作小組。我縣從有關(guān)單位抽調(diào)作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的同志，成立了七個換屆選舉工作指導(dǎo)組，具體指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委換屆選舉工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，為村委換屆選舉工作提供了可靠的組織保證。

（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍。11月12日上午縣委組織召開了全縣第八屆村民委員會換屆選舉工作動員大會，縣委書記對換屆選舉工作作了全面的動員。結(jié)合縣實際，還通過召開培訓(xùn)會，邀請老領(lǐng)導(dǎo)、老同志介紹經(jīng)驗等形式，對各村委換屆工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證選舉工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，11月18日，對全縣換屆選舉骨干進行了集中培訓(xùn)。廣泛利用標(biāo)語、簡報、廣播、電視等各種宣傳媒介，大力宣傳村委換屆選舉的政策法規(guī)，營造了濃厚氛圍。同時，建立信息報送、定期報告制度和來信來訪制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和指導(dǎo)組上報換屆的進度、做法和經(jīng)驗，及時在全縣交流。

（三）制定方案，充分準(zhǔn)備。11月10日領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了《縣第八屆村委會換屆選舉工作實施方案》，對選舉程序、選舉方法、候選人條件等作了具體規(guī)定，并充實了公章移交、“村兩委”干部交叉任職、大學(xué)生村官競選村委成員等內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，都制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆選舉方案。同時，對容易激化的不穩(wěn)定因素，實行專人負責(zé)，重點化解，積極主動地解決群眾反映的熱點和難點問題，保證選舉工作中不出現(xiàn)任何問題。

二、求“細”

（一）充分準(zhǔn)備，周密布置。在制定《實施方案》的同時，我們還詳細制定了《縣第八屆村委換屆工作日程表》，進一步明確了換屆工作選舉程序，對換屆選舉留存材料都做出了明確要求，確保選舉工作有序進行。

（二）調(diào)查摸底，吃透情況。村委換屆選舉前，我縣對79個村黨支部進行了整頓，對各村的公章、賬目統(tǒng)一封存，并對村級干部現(xiàn)狀、群眾思想動態(tài)、外出選民情況等進行了全面調(diào)查，全面掌握了各行政村的基本情況，并對可能出現(xiàn)的問題進行認真研究，制定預(yù)案，確保了選舉工作順利開展。

三、求“嚴(yán)”

（一）嚴(yán)肅紀(jì)律，明確職責(zé)。在整個換屆選舉過程中，縣四大班子包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，都進一步明確了職責(zé)、嚴(yán)肅了紀(jì)律。對在選舉工作，因工作不力，處置不當(dāng)引發(fā)較大群體性事件，導(dǎo)致?lián)Q屆工作不能順利進行的將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

思想動態(tài)情況匯報范文第5篇

辦公室是綜合協(xié)調(diào)管理部門，工作事小責(zé)任大，每件事情都包含著很多學(xué)問。因此，必須始終把加強學(xué)習(xí)作為一項重要的任務(wù)抓緊抓好。不論工作多忙，情況多么特殊，都要盡可能利用工作之余、假期之時、休閑之暇，要加強科學(xué)發(fā)展觀、市委市政府經(jīng)濟工作、“兩會”、市第四次黨代會的主要精神和擴大開放、商務(wù)政策等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

突出重點 ，強化政務(wù)管理

（一）提高辦文質(zhì)量，強化機要保密。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成材料的起草，做到有序、及時、準(zhǔn)確、高效。材料的起草要深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，努力吃透上情、把握下情、了解外情，把上級要求和本單位實際情況結(jié)合起來，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供最佳服務(wù)。按照“安全、暢通、及時、準(zhǔn)確”的原則和“慎之又慎”的要求，做好文件的保密工作，進一步強化責(zé)任意識，確保“收、發(fā)、辦、傳、接、錄”等各項工作有序進行。按照國家級檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，做好所有文件的全面清理、清退、歸檔和銷毀，杜絕發(fā)文編號重復(fù)、遺漏和機要泄密的現(xiàn)象。

（二）狠抓特色信息，捕捉信息亮點。要把領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注、正在思考、有待了解的問題和群眾的呼聲作為信息工作的切入點，有選擇地采編、報送能帶動全局、適用對路的信息。把捕捉亮點信息作為提升信息價值的重要舉措，在深挖特色信息、提煉典型信息方面下功夫。同時，創(chuàng)造條件、支持信息工作人員深入縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，沉到基層去挖掘信息，形成針對性強、指導(dǎo)面廣的亮點調(diào)研信息。

（三）加大督促力度，推動工作落實。要進一步發(fā)揮督查職能的作用，緊緊圍繞市委市政府重大舉措、市領(lǐng)導(dǎo)批示、提案建議開展督查工作，建立健全督查工作的責(zé)任制度，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的商務(wù)督查工作體系，做到件件有落實、件件有回音，爭取提案建議辦理滿意度達到100%。設(shè)立督查簡報，每一季度對督查事項辦理情況和存在的問題進行通報，督促各承辦科室加大辦理的工作力度。

（四）加強會務(wù)管理，提高接待水平。對重大招商活動、重大會議的會務(wù)工作會前或者活動前，都要制定詳細的會務(wù)工作方案，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行一對一的服務(wù)和聯(lián)絡(luò)，會議的日程安排、行程安排、人員安排以及現(xiàn)場布置、座位安排、安全保衛(wèi)、會議簽到、宣傳報道等方面均要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、責(zé)任到人。按照大方、節(jié)約、熱情的原則做好接待工作，進一步完善接待管理制度，深入了解中外賓客的生活習(xí)慣，特別要研究各類食物的搭配，既要做到符合來賓的口味，又要做好食物營養(yǎng)的搭配，讓領(lǐng)導(dǎo)和客商乘興而來，滿意而去。

（五）規(guī)范財務(wù)管理，做好后勤保證。加強對各類票據(jù)、憑證的審核，試點實行公務(wù)消費卡管理，做好財務(wù)計劃和財務(wù)決算編報工作，建立嚴(yán)格的資金支付流程，對各類招商活動物品采購、物品管理、物品發(fā)放對象及活動后的物品回收實現(xiàn)全方位、立體式的監(jiān)督。積極加強機關(guān)車輛的管理，車輛的維修要按照維修廠檢查—維修報告—領(lǐng)導(dǎo)批示的程序進行維修。開展駕駛員安全教育工作，加強車輛的調(diào)度管理，確保局領(lǐng)導(dǎo)和各科室正常辦公用車。實行日常辦公用品定點采購，對郵冊、煙、酒、辦公耗材實行統(tǒng)一管理，使用和發(fā)放實行嚴(yán)格登記造冊。利用各種關(guān)系，積極向省政府、省商務(wù)廳、省物價局、省財政廳和市政府、市財政局聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡可能的增加我局的各類經(jīng)費。特別是要和市財政局銜接，對沒有落實專項資金，要重點關(guān)注、重點協(xié)調(diào)，請求市財政重點解決。健全值班制度，公開24小時值班電話，做到值班安排及時報送，值期聯(lián)絡(luò)暢通、值班記錄詳實、值班交接清晰。

任勞任怨，在服務(wù)意識行動上下功夫