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國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀范文第1篇

【關(guān)鍵詞】國際工程；工程造價(jià)；啟示

一、國際工程項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀

（1）計(jì)價(jià)依據(jù)有章程制度。國際工程項(xiàng)目的造價(jià)主要是依據(jù)國內(nèi)大型的工程公司和一些民間組織，從國別、國家發(fā)達(dá)程度、國際工程的實(shí)際情況等因素出發(fā)來制定工程項(xiàng)目的定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)等指標(biāo)。（2）工料測量師進(jìn)行動(dòng)態(tài)估價(jià)。工料測量師一方面必須要確定該國際工程的單價(jià)；另一方面必須對無法計(jì)算的工程項(xiàng)目進(jìn)行估價(jià)，（3）工程造價(jià)信息的多渠道。在國際工程進(jìn)程中，工程造價(jià)信息是工程估價(jià)與項(xiàng)目結(jié)算的最關(guān)鍵的依據(jù)。所以，國際工程項(xiàng)目一般是依據(jù)以下的渠道獲取相關(guān)的工程造價(jià)指標(biāo)：一是政府定期的工程造價(jià)的相關(guān)信息；二是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和新聞媒體制定建筑造價(jià)的指數(shù)；三是工程咨詢公司的相關(guān)工程的各種成本指數(shù)和價(jià)格指標(biāo)。這些國際工程造價(jià)的信息通過多渠道進(jìn)行匯總，為國際工程造價(jià)管理服務(wù)，成為國際工程造價(jià)管理的參考依據(jù)。

二、國際工程各階段造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)

（1）國際工程決策階段的造價(jià)管理。決策階段的控制措施是非常重要的。該階段參與的人員由企業(yè)管理人員、經(jīng)濟(jì)專家、市場分析專家、工程技術(shù)專家、造價(jià)管理專家、財(cái)務(wù)專家、法律專家等組成，這些人員必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，理論知識(shí)扎實(shí)，通過這些專家的參與保證國際工程決策階段相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性，從而能做出科學(xué)合理的決策，保證國際工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。（2）國際工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。第一，優(yōu)化國際工程的設(shè)計(jì)方案。國際工程中必須結(jié)合國際工程的實(shí)際情況來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，首先在國際工程中提倡采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備、技術(shù)，其次也要防止擴(kuò)大投資，而絕不僅僅單方面強(qiáng)調(diào)投資成本的降低。第二，減少國際工程的設(shè)計(jì)變更。減少國際工程的設(shè)計(jì)方案變更，也是控制國際工程造價(jià)管理的重要一個(gè)方面。一是通常情況下，禁止私自變更國際工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而減少工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)生；二是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和頻率，并及時(shí)核算工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程造價(jià)的變化，對于能造成工程造價(jià)增加的設(shè)計(jì)變更，必須進(jìn)程多方案比較優(yōu)化。（3）國際工程實(shí)施階段的造價(jià)管理。第一，控制工程簽證的質(zhì)量。一是根據(jù)依據(jù)合同條款及時(shí)對工程簽證進(jìn)行處理，處理過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行東道國的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，工程簽證經(jīng)辦人員禁止隨意變通。二是要及時(shí)辦理工程簽證，準(zhǔn)確客觀的對工程簽證進(jìn)行描述，對工程簽證進(jìn)行嚴(yán)格管理。第二，控制工程實(shí)施中設(shè)計(jì)變更。國際工程正式實(shí)施之前，業(yè)主方和施工單位等相關(guān)部門必須嚴(yán)格依據(jù)國際工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)材料。第三，嚴(yán)格控制支付工程進(jìn)度款。對于國際工程中施工單位工程進(jìn)度款的支付方式，有按月付款、分階段付款以及竣工后一次付款多種形式。

三、國際經(jīng)驗(yàn)對中國工程造價(jià)管理改革的啟示

（1）提高我國工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。我國的工程造價(jià)管理人員同發(fā)達(dá)國家的工料測量師相比，知識(shí)面窄，觀念落后、職業(yè)道德不高。要進(jìn)一步完善工程造價(jià)師考試制度，提高考試門檻，使得總體上提高造價(jià)師的素質(zhì)和能力，此外要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程造價(jià)管理人員的再培訓(xùn)力度。（2）做好工程量清單制度推行的配套措施。一是全面實(shí)行《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》；二是加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度，提高企業(yè)信息化管理的水平；三是加快確立企業(yè)內(nèi)部定額，制定適合企業(yè)自身的工程綜合單價(jià)。（3）加強(qiáng)工程造價(jià)管理的理論研究。一是目前很多高校開設(shè)了工程造價(jià)專業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的理論研究和教學(xué)，最終培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人員；二是有關(guān)部門可以組織國內(nèi)優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人才到國外相關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

國際工程的造價(jià)管理對于國際工程項(xiàng)目來說是非常重要的，加強(qiáng)國際工程的工程造價(jià)管理可以大幅降低工程投資。當(dāng)然，國際工程造價(jià)管理是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我國企業(yè)需要在人才培養(yǎng)、配套措施等多方面學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的國際工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)新，最終提高我國企業(yè)的國際工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]季靜河，董士波．工程造價(jià)管理的國際慣例．油氣田地面工程．2006，25（2）

[2]章榮勝．國際工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和分析．時(shí)代金融（下旬）．2011（5）

[3]郭珂秀，郭松.工程造價(jià)中的管理問題及對策[J]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)．2010（12）

國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；管理現(xiàn)狀；完善措施

引言：

建筑工程的造價(jià)管理一般是指工程建造單位運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)手段，在經(jīng)濟(jì)體制與法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定的背景下，在保證建筑工程和各方的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)的權(quán)益的基礎(chǔ)上，對建筑工程所要花費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行的工程造價(jià)活動(dòng)。它主要包括工程項(xiàng)目成本的造價(jià)、工程投標(biāo)相關(guān)活動(dòng)的造價(jià)、工程施工人員的培訓(xùn)及考核的造價(jià)等。建筑工程的造價(jià)管理是一個(gè)非常龐大且系統(tǒng)的工程，它需要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、組織等各方面的協(xié)調(diào)和配合。

一、我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。近年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直呈高速增長態(tài)勢，建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)日益成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。而隨著建筑行業(yè)競爭的不斷加劇，人們對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。而建筑工程的造價(jià)管理作為建筑工程的重要組成部分，是建筑工程能否高效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對整個(gè)建筑工程的的建設(shè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而目前由于我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，國內(nèi)建筑市場的發(fā)展格局并不是很清晰，發(fā)展環(huán)境也比較混亂，導(dǎo)致國內(nèi)的建筑工程在造價(jià)管理方面還存在一些問題，這對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不小的阻礙。因此，解決好建筑工程造價(jià)管理方面的問題，也就成了如今我國建筑行業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)行業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。

2.我國建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1）建筑工程造價(jià)管理體制不健全

目前，我國的建筑工程造價(jià)管理體制并不科學(xué)。雖然在形式上都設(shè)有工程造價(jià)管理部門，但是，這些部門真正履行的工程造價(jià)管理職權(quán)卻是非常有限的。這些工程造價(jià)管理部門并沒有從實(shí)際上對建筑工程的造價(jià)發(fā)揮有效的管理和監(jiān)督權(quán)。而近幾年，由于國內(nèi)建筑市場的蓬勃發(fā)展，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)忙于工程招標(biāo)，而對忽略了對建筑施工隊(duì)伍的管理，也使得國內(nèi)建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)和施工管理運(yùn)行極不規(guī)范。目前，我國的建筑工程的工程定額一般分為全國定額、地區(qū)定額、行業(yè)定額、企業(yè)單位定額等。這些工程的不同定額區(qū)分導(dǎo)致其工程要求和尺度都有所差異，進(jìn)而也就導(dǎo)致在許多工程造價(jià)的執(zhí)行過程中會(huì)出現(xiàn)一些想象不到的矛盾和問題，使得建筑企業(yè)和相關(guān)單位難以協(xié)調(diào)。

2）建筑工程在招標(biāo)階段的造價(jià)管理存在缺陷

目前，由于國內(nèi)建筑行業(yè)市場競爭的白熱化發(fā)展，使得許多建筑企業(yè)為了能中標(biāo)而獲得工程項(xiàng)目，往往不惜采取一些既不合理也不合法的手段，他們大多以犧牲建筑工程的質(zhì)量為代價(jià)，盡量壓低工程的成本造價(jià)，并希望能通過降低造價(jià)來獲取工程項(xiàng)目。而目前我國的建筑工程造價(jià)管理體系還比較落后，這也使得一些不規(guī)范的工程競標(biāo)活動(dòng)有了漏洞可鉆，還使得一些建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)底缺乏足夠的公正性和合理性，工程競標(biāo)的成本造價(jià)缺乏真實(shí)性和規(guī)范性，而相關(guān)的工程造價(jià)的評定標(biāo)準(zhǔn)也缺乏科學(xué)性。

3）建筑工程的造價(jià)管理隨意性較大

當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過程中，許多建筑企業(yè)不惜以縮短建筑工程的建設(shè)周期為代價(jià)，只為了能獲得經(jīng)濟(jì)利益的最大化。想要縮短工期的建筑單位往往就不會(huì)特別重視建筑工程的前期施工設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工圖紙的設(shè)計(jì)。甚至有的建設(shè)單位是一邊施工一邊更改工程設(shè)計(jì)。相應(yīng)的，也就導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)管理變更的隨意性加大。而這種隨意變更的工程設(shè)計(jì)施工以及工程的造價(jià)管理只會(huì)增加建筑工程施工的混亂性，反而會(huì)為建筑工程的安全施工埋下隱患。

二、我國建筑工程造價(jià)管理的完善措施

1.建立健全完善的建筑工程造價(jià)管理體制

現(xiàn)階段，要切實(shí)改善國內(nèi)建筑工程造價(jià)管理的混亂局面，首先就必須建立完善的建筑工程造價(jià)管理體制，建立能發(fā)揮實(shí)際效用的相關(guān)建筑工程造價(jià)管理部門，并依照相關(guān)的建筑法律法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)的原則對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理和監(jiān)督。此外，還要繼續(xù)加強(qiáng)對建筑工程成本造價(jià)的限額設(shè)計(jì)，運(yùn)用市場這只看不見的手來進(jìn)行有效的建筑工程的造價(jià)調(diào)整。此外，還要加強(qiáng)對相關(guān)造價(jià)管理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的提高。

2.做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作

在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，可以實(shí)行工程造價(jià)的競標(biāo)機(jī)制，通過競標(biāo)的方式選出最佳造價(jià)設(shè)計(jì)方案，而在建筑工程造價(jià)管理中引入競爭機(jī)制有利于企業(yè)更好的控制工程成本預(yù)算和獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，目前我國的許多建筑設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)方案更多的考慮的是工程技術(shù)指標(biāo)，而忽略了項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值因素。因此，優(yōu)秀的建筑工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是將工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的造價(jià)管理進(jìn)行有效的結(jié)合的方案。要做好工程設(shè)計(jì)的造價(jià)方案，還要盡可能地減少工程設(shè)計(jì)的變更。工程設(shè)計(jì)的變更越少，越能從根本上控制好項(xiàng)目工程的建設(shè)造價(jià)成本。

3.加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)管理全過程的監(jiān)督與控制

對于建筑工程的造價(jià)管理，我們不能只看工程成本造價(jià)管理，而應(yīng)該將建筑工程的造價(jià)管理看成是一個(gè)系統(tǒng)化的工程。要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理的監(jiān)督和控制。這個(gè)監(jiān)控是一種全過程監(jiān)控，它應(yīng)該貫穿于整個(gè)建筑工程的所有階段。在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要監(jiān)控工程成本預(yù)算的造價(jià)方案是否科學(xué)、合理。在工程施工階段，要對工程的運(yùn)轉(zhuǎn)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效控制和管理流動(dòng)資金按照前期的工程造價(jià)方案來運(yùn)轉(zhuǎn)和執(zhí)行，并且通過深化的行業(yè)體制的改革和創(chuàng)新來縮減工程造價(jià)的成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而在建筑工程竣工后，還要對工程的造價(jià)方案與實(shí)際的資金使用情況進(jìn)行對比核算，總結(jié)項(xiàng)目工程造價(jià)管理存在的不足和漏洞，以此為后來的建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提供一些實(shí)際的參考經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀范文第3篇

浙江省長城建設(shè)集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310016

[摘要]自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，而土建行業(yè)逐漸成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，土建工程造價(jià)也引起了人們的廣泛關(guān)注。因此，土建工程造價(jià)管理逐漸被人們重視起來，因?yàn)樗粌H關(guān)系到土建工程各個(gè)項(xiàng)目的資金投入和支出，更與各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著直接聯(lián)系，本文主要通過分析現(xiàn)階段我國土建工程造價(jià)管理中所存的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

[

關(guān)鍵詞 ]土建工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；解決措施

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市建設(shè)管理的好壞直接影響到整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，加大城市土建工程造價(jià)管理成為城市建設(shè)的首要任務(wù)。土建工程造價(jià)的管理不僅需要理論方法，更需要與實(shí)踐相結(jié)合共同管理，這對整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)成本和收益管理具有重要意義。但是近年來，在大部分土建工程造價(jià)管理中存在很多問題嚴(yán)重制約著我國土建業(yè)的發(fā)展，所以，本文從以下幾方面分析了幾點(diǎn)制約我國土建業(yè)發(fā)展的重要問題并提出了相應(yīng)的完善措施。

一、土建工程造價(jià)管理的內(nèi)涵及其重要性

土建工程造價(jià)的基本含義為工程項(xiàng)目從籌劃、運(yùn)行到竣工所投入的全部資金和勞動(dòng)價(jià)值，簡單概括為工程的全部投資費(fèi)用。土建工程造價(jià)管理是指通過規(guī)范的、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段對項(xiàng)目資進(jìn)行有效控制，進(jìn)而提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了保證土建工程造價(jià)的合理性和公正性，必須加強(qiáng)整個(gè)工程的技術(shù)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)管理。

自我國加入世界貿(mào)易組織以來，土建業(yè)的市場競爭日趨激烈，進(jìn)而導(dǎo)致土建材料價(jià)格和施工企業(yè)的利潤起伏較大，科學(xué)有效的造價(jià)管理不僅對于土建業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，更對提升我國城市建設(shè)的市場競爭力有著深遠(yuǎn)的意義。

二、土建工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

（一）我國市場競爭存在嚴(yán)重的不規(guī)范性

由于現(xiàn)階段土建行業(yè)的飛速發(fā)展，使得市場競爭日趨激烈，我國的土建工程造價(jià)管理相對于發(fā)達(dá)國際而言處于落后狀態(tài)，而施工企業(yè)為了取得市場競爭力不得不改變原有的管理體制，這就導(dǎo)致較多的施工企業(yè)必須降低工程造價(jià)進(jìn)而取得施工項(xiàng)目完成施工工作。這種現(xiàn)象所帶來的不良影響是土建工程造價(jià)管理無法正常運(yùn)行，資金有效利用率下降，而我國現(xiàn)階段的國家政策對于這種現(xiàn)象沒有嚴(yán)格的明文規(guī)定去約束和管理，因此使得我國土建業(yè)的市場競爭更加不規(guī)范，問題也隨之越來越多。

（二）土建工程造價(jià)管理全過程控制意識(shí)淡薄，信息積累滯后

土建工程造價(jià)管理不是僅對項(xiàng)目施工前的投資管理，而是貫穿整個(gè)工程全過程的管理。在實(shí)際工程建設(shè)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)事后控制的情況，例如項(xiàng)目工程竣工后的資金結(jié)算與施工前的資金預(yù)算存在出入，這就是對事前控制意識(shí)淡薄導(dǎo)致的。另一方面，我國的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是以前幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)編制制定的，而造價(jià)部門會(huì)根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但終究趕不上實(shí)際信息的變更速度，導(dǎo)致大量工作不能及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，進(jìn)而使得施工工程缺乏參考依據(jù)。

（三）土建工程造價(jià)管理人員普遍素質(zhì)較低

在整個(gè)土建工程造價(jià)管理過程中，造價(jià)工程師扮演著重要的角色。但是現(xiàn)階段我國的造價(jià)工程師專業(yè)水平參差不齊，不能及時(shí)適應(yīng)市場的變化需求，導(dǎo)致工程造價(jià)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和有效地控制，進(jìn)而無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。另外，部分造價(jià)工程師缺乏職業(yè)道德，為謀取一己私利對工程建設(shè)過程中的造價(jià)管理進(jìn)行改動(dòng)，造成投資偏差，致使整個(gè)工程出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題。

（四）施工變更的隨意性

在實(shí)際施工過程中，部分施工企業(yè)為謀取利潤進(jìn)而私自縮短施工周期、不平衡報(bào)價(jià)、改變施工計(jì)劃，導(dǎo)致施工單位與設(shè)計(jì)單位不協(xié)調(diào)，進(jìn)而給工程總價(jià)帶來了較多問題。

三、解決土建工程造價(jià)管理問題的有效措施

（一）政府統(tǒng)一管理制度的規(guī)范

面對現(xiàn)階段的市場競爭形式，我國政府應(yīng)該加大管理調(diào)控，為我國企業(yè)提供工程造價(jià)公平公正的市場競爭環(huán)境，對不公平競爭的投資企業(yè)采取嚴(yán)格的制約措施，合理配置社會(huì)資源，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理。

（二）加強(qiáng)土建工程造價(jià)全過程管理的意識(shí)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)資源

土建工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程，因此其造價(jià)管理也涉及工程的各個(gè)階段，包括其施工前期的設(shè)計(jì)、施工過程的投入、施工后期的資金總結(jié)以及施工過程中意外變更的資金支出，采取科學(xué)合理的管理手段控制工程造價(jià)，同時(shí)建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)管理體系，嚴(yán)格審核資金的投入支出和收益。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，土建工程造價(jià)管理要結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，采用科學(xué)的技術(shù)方法，改進(jìn)原有的數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)增強(qiáng)相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)職能，對工程造價(jià)數(shù)據(jù)管理及時(shí)統(tǒng)計(jì)、審核，在提高建設(shè)質(zhì)量的前提下縮短施工周期同時(shí)增加投資收益。

（三）提高土建工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

土建企業(yè)要加強(qiáng)對造價(jià)工程師的管理和培訓(xùn)，要求造價(jià)工程師熟練運(yùn)用掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)和管理方法，并對國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)和施工工藝有所了解，同時(shí)要有責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德，提升自身的專業(yè)素質(zhì)及文化修養(yǎng)，對工程造價(jià)管理切實(shí)做到理論與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

（四）對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理

政府應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)，對工程造價(jià)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理，對于不公平、不正當(dāng)?shù)母偁幖皦艛喱F(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和制約，切實(shí)維護(hù)各企業(yè)的合法利益，保證土建工程造價(jià)管理的正常運(yùn)作和積極發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理是保證土建產(chǎn)業(yè)得以穩(wěn)定高效發(fā)展的重要前提，土建工程造價(jià)管理的好壞不僅與整個(gè)工程的建設(shè)有著直接聯(lián)系，更關(guān)系到我國土建行業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步并長期發(fā)展下去，針對土建工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的種種問題必須及時(shí)解決，建立完善的管理體系和制度、提高造價(jià)工程師的整體素質(zhì)和文化修養(yǎng)、規(guī)范市場競爭機(jī)制、加強(qiáng)施工監(jiān)督，在公平公開的市場競爭環(huán)境中促進(jìn)土建產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀范文第4篇

關(guān)鍵詞：市政工程；造價(jià)管理；探析

造價(jià)管理與控制是工程建設(shè)施工中的重要工作之一，是一項(xiàng)目標(biāo)系統(tǒng)控制工程。只要深入了解、分析影響目標(biāo)系統(tǒng)諸多因素、內(nèi)容和內(nèi)在的聯(lián)系，及時(shí)采取有效的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等管理措施及有效的控制手段和方法。

1 市政工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然市政工程造價(jià)管理水平有了很大程度的提升，但從當(dāng)前市政工程造價(jià)管理現(xiàn)狀來看，依然存在著一些問題。

現(xiàn)狀一：市政工程造價(jià)管理中的觀念和行政干預(yù)

造價(jià)管理是工程建設(shè)項(xiàng)目中需要管理的內(nèi)容中的核心部分，貫穿于決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)等各個(gè)方面。而建筑工程的造價(jià)越來越高，一個(gè)主要的原因是在前期決策過程中缺乏科學(xué)的依據(jù)，僅憑過去的項(xiàng)目進(jìn)行分析預(yù)估。當(dāng)前國內(nèi)工程造價(jià)控制中的思想觀念依然相對落后，實(shí)踐中常見問題是對建筑工程造價(jià)缺乏全程、動(dòng)態(tài)的控制，也缺乏動(dòng)態(tài)的管理意識(shí)。市場材料價(jià)格的波動(dòng)卻出現(xiàn)較大的變化，市場調(diào)節(jié)表現(xiàn)出一定的滯后性、隨意性。傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想觀念依然根深蒂固，市場觀念比較淡薄，而且部分政府部門在市場價(jià)格管理中的干預(yù)范圍日漸加深，對工程造價(jià)管理采用陳舊的方法，因此嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的有效性與客觀性。

現(xiàn)狀二：市政工程造價(jià)管理理念和模式問題

實(shí)踐中可以看到，當(dāng)前國內(nèi)市政工程造價(jià)管理過程中依然還沿襲著傳統(tǒng)的理念和模式，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對工程造價(jià)管理工作的影響依然根深蒂固?；趯Ξ?dāng)前多項(xiàng)市政工程定額應(yīng)用、工程付款、工程結(jié)算等問題的分析，當(dāng)前國內(nèi)市政工程建設(shè)和造價(jià)管理過程中，依然有很多市政工程項(xiàng)目建設(shè)不采取定額模式，甚至部分市政工程項(xiàng)目在未經(jīng)報(bào)批的情況下，就開始投資建設(shè)，此時(shí)若項(xiàng)目出現(xiàn)定額缺項(xiàng)現(xiàn)象，則就會(huì)導(dǎo)致其采用近似的子目造價(jià)管理方法。部分市政工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)過程中，難以確保賬款及時(shí)到位，甚至個(gè)別市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，還存在非常嚴(yán)重的工程款拖欠問題，工程承建單位必須自己暫時(shí)墊付，這就大大增加了市政工程建設(shè)的實(shí)際支出額。

現(xiàn)狀三：造價(jià)管理信息滯后，管理人員綜合素質(zhì)有待提高

實(shí)踐中可以看到，工程造價(jià)以前期的統(tǒng)計(jì)定額作為主要參考，雖然市政工程造價(jià)管理部門通常會(huì)根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，但現(xiàn)象的造價(jià)管理體系難以及時(shí)為管理人員提高所需的相關(guān)造價(jià)控制信息。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息化背景下，缺少有效造價(jià)信息獲取體系，勢必會(huì)給以前項(xiàng)目資料收集、分析與統(tǒng)計(jì)工作帶來巨大的壓力，使當(dāng)前有效的相關(guān)信息大量閑置，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。在制定決策需要參考依據(jù)時(shí)，信息的不健全，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)測和調(diào)整工作出現(xiàn)偏差，無法達(dá)到資源的最優(yōu)利用。造價(jià)管理過程中，最重要的就是人，但據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國內(nèi)市政工程想建設(shè)中的造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平有待進(jìn)一步提高，對實(shí)踐中出現(xiàn)的各種較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)技術(shù)難題，難以處理的得心應(yīng)手。市政工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)的復(fù)雜性、廣泛性，對造價(jià)管理人員而言，也是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，如果專業(yè)知識(shí)水平及能力不足，就無法正確進(jìn)行投資預(yù)控，也處理不好工程項(xiàng)目主體間的復(fù)雜關(guān)系。如果對施工技術(shù)和施工過程沒有百分百的掌握與了解，也很難對工程造價(jià)進(jìn)行正確的管理和決策。而道德低下的造價(jià)管理人員甚至?xí)椴环ǚ肿哟箝_方便之門，為中飽私囊踐踏職業(yè)道德，從而偽造工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

2 加強(qiáng)市政工程造價(jià)管理的策略

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，很大程度上促進(jìn)了市政工程項(xiàng)目建設(shè)，這是一件關(guān)系著國計(jì)民生的大事，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)對其加強(qiáng)思想重視。除施工質(zhì)量、進(jìn)度以安全注意事項(xiàng)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對市政工程造價(jià)管理的有效控制。

2.1 把好設(shè)計(jì)關(guān)，做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控。對于市政工程項(xiàng)目而言，造價(jià)控制實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的全過程控制，這是市政工程投資完成以后的主要控制環(huán)節(jié)。在此過程中，如果設(shè)計(jì)人員未能做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，沒有將造價(jià)控制工作落實(shí)到位，則必然會(huì)導(dǎo)致工程整體造價(jià)的大幅度提升，造成市政工程建設(shè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。比如，某市政管網(wǎng)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)實(shí)際工況條件，對可選方案的可行性和合理性進(jìn)行分析，尤其是造價(jià)方面的比較，從中選擇一個(gè)較為合適的方案，決不可盲目選擇，以免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失；再如，某市政排水項(xiàng)目開槽埋管施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況，完成溝槽土方開挖以后，采用分層夯實(shí)法進(jìn)行回填施工作業(yè)，可有效確保上部強(qiáng)度；然實(shí)踐中若設(shè)計(jì)人員只是根據(jù)常規(guī)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，沒有對地質(zhì)條件進(jìn)行分析、研究，則可能會(huì)增加回填費(fèi)用，同時(shí)還要額外承擔(dān)土方開挖外運(yùn)費(fèi)用。以當(dāng)前市場情況來看，采用土方回填方法只需1000萬元的排水工程，若采用石渣、石粉進(jìn)行回填，則整體造價(jià)大約會(huì)提高200萬以上。由此可見，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，對于市政造價(jià)控制而言，意義非常的重大。

2.2 建立完善的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理機(jī)制，全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。由于市政工程建設(shè)具有時(shí)間長、程序多特點(diǎn)，是最為復(fù)雜、發(fā)生變故最多的一個(gè)步驟，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視。在這個(gè)過程中，必須嚴(yán)格控制造價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，防止不必要的浪費(fèi)發(fā)生。開工前應(yīng)仔細(xì)檢查建筑與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工技術(shù)的可行性，以求把出現(xiàn)問題的可能性降到最低。建材及設(shè)備費(fèi)用在總造價(jià)中所占比例很大，相關(guān)人員務(wù)必深入進(jìn)行市場調(diào)查，確定合理價(jià)格。部分造價(jià)行業(yè)的從業(yè)人員在知識(shí)儲(chǔ)備與能力上并沒有達(dá)到行業(yè)的要求，而任何事業(yè)都是以人為本進(jìn)行的。筆者建議加快造價(jià)管理步伐，培養(yǎng)高素質(zhì)造價(jià)管理和執(zhí)業(yè)人員，并制定培訓(xùn)與教育計(jì)劃，尤其要注意職業(yè)道德方面的教育，對法律、法規(guī)和專業(yè)技能知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而全面提升建筑工程造價(jià)管理人員的能力與素質(zhì)。

2.3 嚴(yán)把現(xiàn)場造價(jià)管理關(guān)，做好簽證管理工作。實(shí)踐中可以看到，市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，采取的多是監(jiān)理負(fù)責(zé)管理機(jī)制，監(jiān)理人員不僅要掌握施工技能，而且還要熟悉造價(jià)相關(guān)知識(shí)，對施工單位簽證要認(rèn)真核實(shí)，然后才能進(jìn)行簽字、蓋章，決不可盲目簽證，以防施工單位巧立名目、以少報(bào)多和互相扯皮等不良現(xiàn)象。比如，某道路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，基層石碴計(jì)算時(shí)采用的是現(xiàn)場丈量方法，按實(shí)進(jìn)行結(jié)算。在此過程中，若存在弄虛作假、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象，或者簽證過程中填筑厚度多出一部分（10厘米的厚度，若面積超過10萬平方米，則石碴方量就會(huì)增加1萬立方米），按市場價(jià)40元/立方進(jìn)行計(jì)算，則因此其造價(jià)就會(huì)增加大約40萬元。因此，增加現(xiàn)場簽證的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，顯得非常重要。

3 結(jié)束語

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程項(xiàng)目建設(shè)水平也有了很大程度的提升，但同時(shí)也存在著一些問題，比如市政工程項(xiàng)目投資資金都非常的多，而且具有一定的公共建設(shè)等性質(zhì)，與人們的日常生產(chǎn)生活之間存在著非常密切的關(guān)系，因此在當(dāng)前的形勢下，加強(qiáng)對市政工程造價(jià)管理問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

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國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀范文第5篇

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國全面加入WTO，國際競爭將變得日益激烈，我國建筑工程造價(jià)管理將向何方發(fā)展，必須采取哪些措施才能迎接經(jīng)濟(jì)全球化到來和建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢？

工程造價(jià)管理有2種管理，一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，二是工程價(jià)格管理。建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理的含義是，為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下，預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。這一含義既涵蓋了微觀的項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理，也涵蓋了宏觀層次的投資費(fèi)用的管理。工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格管理分2個(gè)層次：一是在微觀層次上生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。它反映了微觀主體按支配價(jià)格運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對商品價(jià)格進(jìn)行能動(dòng)的計(jì)劃、預(yù)測、監(jiān)控和調(diào)整，并接受價(jià)格對生產(chǎn)的調(diào)節(jié)。二是在宏觀層次上政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。

1、國內(nèi)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、模式與特點(diǎn)

1.1 我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建筑業(yè)不被視為是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，在建筑工程造價(jià)管理上，采用行政管理計(jì)劃定價(jià)方式，因此，人們對工程造價(jià)管理沒有足夠的重視，建筑工程造價(jià)的確定往往是依據(jù)計(jì)劃價(jià)格和行政規(guī)定進(jìn)行編制。隨著我國改革開放的發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑工程的管理受到了極大的沖擊，打開國門走出去，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理模式，人們開始重新認(rèn)識(shí)有關(guān)工程造價(jià)管理問題。由于我國實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式，普遍存在的問題是建筑工程造價(jià)難以客觀真實(shí)地得到反映，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算，突破計(jì)劃投資的項(xiàng)目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學(xué)合理性，導(dǎo)致工程實(shí)施中存在諸多問題。

黨的以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對外開放政策的實(shí)施，以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，開始建立健全適合于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程造價(jià)管理體系與模式，使工程造價(jià)的管理趨于科學(xué)合理。但是，我國的工程造價(jià)管理體制一直沿用前蘇聯(lián)模式，是適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理體制，目前已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與西方發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。工程造價(jià)管理改革的目的是為了建立適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制所需的，具有中國特色的新的工程造價(jià)管理體制，目前還有許多問題有待解決，影響建設(shè)工程造價(jià)管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個(gè)方面：一是忽視價(jià)格機(jī)制，行政干預(yù)過多。二是長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和單一財(cái)政投資渠道。三是割斷工程造價(jià)和流通領(lǐng)域價(jià)格的聯(lián)系。四是缺乏信息加工和傳遞。五是投資主體責(zé)任制未完全建成。六是領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏。所有這些都造成了我國工程造價(jià)管理人才素質(zhì)較低，嚴(yán)重阻礙了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展。

1.2 國外工程造價(jià)管理的模式與特點(diǎn)

從目前的資料分析，工程造價(jià)管理模式并非統(tǒng)一，在不同的區(qū)域有不同的方式和管理形式，所以WTO并不能讓每個(gè)成員接受其中的任何一種形式。隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行，已形成了許多好的國際慣例。美、英、日本和德國等國家在工程造價(jià)管理上結(jié)合本國的實(shí)際情況，建立了比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理制度，通過制定切實(shí)可行的辦法，使工程造價(jià)從投標(biāo)報(bào)價(jià)到中標(biāo)后的實(shí)施，得到全過程的控制與管理。這些成功的經(jīng)驗(yàn)在我國建筑工程造價(jià)管理的改革中均可借鑒。

（1）美國工程造價(jià)的管理?，F(xiàn)行的工程造價(jià)由2部分構(gòu)成。一是業(yè)主經(jīng)營所需費(fèi)用，稱之為軟費(fèi)用，主要包括基礎(chǔ)上所需資金的籌措，設(shè)備購置及儲(chǔ)備資金、土地征購及動(dòng)遷補(bǔ)償、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及其它各種前期費(fèi)用。二是由業(yè)主委托設(shè)計(jì)咨詢公司或者總承包公司編制的建安工程基礎(chǔ)上建設(shè)實(shí)際發(fā)生所需費(fèi)用，一般稱之為硬費(fèi)用，主要包括施工所需的工、料、機(jī)消耗使用費(fèi)、現(xiàn)場業(yè)主代表及施工管理人員工資、辦公和其它雜項(xiàng)費(fèi)用，承包商現(xiàn)場的生活及生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用，各種保險(xiǎn)、稅金、不可預(yù)見費(fèi)等。此外承包商的利潤一般占建安工程造價(jià)的 5%～15%，業(yè)主通過委托咨詢公司實(shí)現(xiàn)對工程施工階段造價(jià)的全過程管理。美國有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是典型的市場化價(jià)格。工程估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗定額，不是由政府部門組織制訂的，而是由幾個(gè)大區(qū)的行會(huì)（協(xié)會(huì)）組織，按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實(shí)際情況，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、材料種類、裝飾方式等，制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價(jià)，并以此作為依據(jù)，將數(shù)據(jù)輸人電腦，推向市場。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門的強(qiáng)制性法規(guī)，但因其建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性及實(shí)際工程資料的基礎(chǔ)上，能反映實(shí)際情況，得到社會(huì)的普遍公認(rèn)，并能順利加以實(shí)施。因此，工程造價(jià)計(jì)價(jià)主要由各咨詢機(jī)構(gòu)制定單位建筑面積消耗量，基價(jià)和費(fèi)用估算格式，由承發(fā)包雙方通過一定的市場交易行為確定工程造價(jià)。

（2）英國工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理有著悠久的歷史，經(jīng)過幾百年的實(shí)踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)則（SMM）和工程造價(jià)管理體系，使工程造價(jià)管理工作形成了一個(gè)科學(xué)化、規(guī)范化的頗有影響的獨(dú)立專業(yè)。政府投資的工程項(xiàng)目由財(cái)政部門依據(jù)不同類別工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并考慮通貨膨脹對造價(jià)的影響等確定投資額，各部門在核定的建設(shè)規(guī)模和投資額范圍內(nèi)組織實(shí)施，不得突破。對于私人投資的項(xiàng)目政府不進(jìn)行干預(yù)，投資者一般是委托中介組織進(jìn)行投資估算。英國無統(tǒng)一定額，工程量計(jì)算規(guī)則就成為參與工程建設(shè)的各方共同遵守的計(jì)量、計(jì)價(jià)的基本規(guī)則，投標(biāo)報(bào)價(jià)原則上是工程量、單價(jià)合同（即BQ方式）。在英國工程造價(jià)的控制貫穿于立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、簽約和施工結(jié)算等全過程，在既定的投資范圍內(nèi)隨階段性工作的不斷深化使工期、質(zhì)量、造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（3）日本工程造價(jià)管理。工程造價(jià)實(shí)行的是全過程管理，從調(diào)查階段、計(jì)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、監(jiān)理檢查階段、竣工階段直至保修階段均嚴(yán)格管理。日本建筑學(xué)會(huì)成本計(jì)劃分會(huì)制定出日本建筑工程分部分項(xiàng)定額，編制了工程費(fèi)用估算手冊，并根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng)變化進(jìn)行定期修改，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。投資控制大體可分為3個(gè)階段：一是可行性研究階段。根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定開發(fā)規(guī)模和投資計(jì)劃，并根據(jù)可類比的工程造價(jià)及現(xiàn)行市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)整和控制。二是設(shè)計(jì)階段。按可行性研究階段提出的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制工程概算，將投資控制在計(jì)劃之內(nèi)。施工圖完成后，編制工程預(yù)算，并與概算進(jìn)行比較。若高于概算，則進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，降低標(biāo)準(zhǔn)，使投資控制在原計(jì)劃之內(nèi)。三是施工中嚴(yán)格按圖施工，核算工程量，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)成本控制和施工管理，保證竣工決算控制在工程預(yù)算額度內(nèi)。日本政府有關(guān)部門對所投資的公共建筑、政府辦公樓、體育設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院、公寓等項(xiàng)目，除負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織編制并計(jì)價(jià)依據(jù)以確定工程造價(jià)外，還對上述公建項(xiàng)目的工程造價(jià)實(shí)行實(shí)施全過程的直接管理。

（4）德國工程造價(jià)管理。任何建設(shè)工程不論是政府項(xiàng)目，還是私人投資項(xiàng)目對工程項(xiàng)目的管理，貫穿于全過程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。以科學(xué)合理地確定工程造價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與控制，只要工程項(xiàng)目投資額確定后（政府工程經(jīng)政府審批，私人工程經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)），在實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格地按照投資估算執(zhí)行，不能隨意修改和突破。

從上述幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的管理方式看，工程造價(jià)管理均處于有序的市場運(yùn)行環(huán)境，實(shí)行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，而在價(jià)格的確定和管理上以市場和社會(huì)認(rèn)同為取向，在行業(yè)的管理歸屬上民間行業(yè)協(xié)會(huì)組織發(fā)揮著巨大作用。同時(shí)，政府的宏觀調(diào)控，先進(jìn)的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法、發(fā)達(dá)的咨詢業(yè)、多渠道的信息等做法，基本上代表了現(xiàn)行工程造價(jià)管理的國際慣例，完全適合 WTO 的基本原則。

綜上所述，可以簡要概括得到國外有關(guān)工程造價(jià)管理體制的特點(diǎn)如下：一是行之有效的政府間接調(diào)控。二是有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)。三是多渠道的信息體系。四是量價(jià)分離的計(jì)算方法。五是發(fā)達(dá)的工程造價(jià)咨詢業(yè)。

2、我國工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢加入WTO，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了世界經(jīng)濟(jì)一體化的軌道，這可以說是我國的第二次對外開放。其發(fā)展趨勢有2個(gè)方面，一是工程造價(jià)管理的國際化，二是工程造價(jià)管理的信息化。

2.1 工程造價(jià)管理的國際化趨勢隨著加入WTO中國經(jīng)濟(jì)日益深刻融入全球市場，跨國公司和跨國項(xiàng)目越來越多，許多項(xiàng)目要通過國際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作。同時(shí)，我國企業(yè)走出過國門在海外投資和經(jīng)營項(xiàng)目也在增加。隨著國內(nèi)市場國際化，國內(nèi)外市場全面融合，外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，擠占我國國內(nèi)市場，尤其是工程總承包市場。工程造價(jià)管理國際化趨勢的另一個(gè)表現(xiàn)在于國際間的學(xué)術(shù)交流日益頻繁。

2.2 工程造價(jià)管理的信息化趨勢伴隨著 Internet 走進(jìn)千家萬戶，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動(dòng)了工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢。工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)，工程造價(jià)管理越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。目前西方發(fā)達(dá)國家己經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)管理軟件也開始被大量使用，同時(shí)還有專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

3、應(yīng)采取的對策建議分析研究對策應(yīng)從國情出發(fā)，充分運(yùn)用WTO的運(yùn)做機(jī)制。

既要以積極的態(tài)度抓住機(jī)遇，又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，特別是加入WTO的過渡期已經(jīng)過去，真正應(yīng)該積極采取有效措施，化消極因素為積極因素，化不適應(yīng)為適應(yīng)，構(gòu)建起既有中國特色又符合國際慣例要求的工程造價(jià)管理體系。

（1）加快管理理念的轉(zhuǎn)化。首要，是思想方法的轉(zhuǎn)化，要逐步樹立起國際化的意識(shí)以適應(yīng)加入WTO后引發(fā)的新形勢、新變化、新問題和新要求。其次，還要強(qiáng)化自立自強(qiáng)、公平競爭、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以質(zhì)取勝、依法經(jīng)營、吸視人才的理念。

（2）規(guī)范國內(nèi)工程造價(jià)咨詢市場。首先，要積極開展人才培訓(xùn)，提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級。其次，對現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進(jìn)行清理、整頓，對不合格的要清除。最后，制定咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范，樹立良好的職業(yè)道德。

（3）改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開價(jià)，指導(dǎo)費(fèi)。真正市場化的價(jià)格機(jī)制是通過價(jià)值規(guī)律來起作用的，價(jià)值規(guī)律這只看不見的手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場的供給與需求。工程價(jià)格若真正實(shí)現(xiàn)市場化，就有可能自發(fā)地調(diào)節(jié)建筑市場的供求，就有可能通過企業(yè)成長與破產(chǎn)來維持市場的均衡。我國經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外，因此，建筑工程造價(jià)的管理必須以市場為取向，遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，最終建立以市場形成工程價(jià)格的機(jī)制。

（4）積極推行以工程量清單報(bào)價(jià)為主要模式的無標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)方式。工程量清單報(bào)價(jià)是建立在充分完善市場和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)之上的國際通用計(jì)價(jià)方法，也是無標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)的主要計(jì)價(jià)模式，是我國招投標(biāo)制度改革的方向，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件盡快推行。

（5）加強(qiáng)全國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。為了確保編制工程概算的質(zhì)量，除了要有足夠深度的設(shè)計(jì)圖紙及其說明外，還必須具備正確反映工程造價(jià)的信息。信息化工作是做好管理工作的基礎(chǔ)，工程造價(jià)信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場服務(wù)，為工程造價(jià)管理改革服務(wù)這條主線，組織技術(shù)攻關(guān)，開展信息化建設(shè)及應(yīng)用的更大發(fā)展。

（6）完善法規(guī)體系，加強(qiáng)政府管理職能。入世后政府原有的管理經(jīng)濟(jì)的權(quán)利將受到世界貿(mào)易組織的制約，但并不意味著 WTO 否定政府對經(jīng)濟(jì)的管理作用，相反對政府運(yùn)作經(jīng)濟(jì)的能力和作用提出了更高的要求，尤其是面對入世帶來的挑戰(zhàn)，政府的作用不可缺少，其中，在工程建設(shè)造價(jià)管理領(lǐng)域方面，政府應(yīng)該發(fā)揮主要作用。

（7）對造價(jià)工程師的重新定位。目前我國的造價(jià)工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比還有一定的距離，造價(jià)工程師還不能得到國際互認(rèn)，走出國門，到國際市場上承攬業(yè)務(wù)更有困難。之所以同國際上同行相比較缺乏強(qiáng)勁的競爭力，除了體制問題外，歸要結(jié)底是個(gè)專業(yè)人才問題。因此，在新的形式下急需對我國的造價(jià)工程師的考試要求、職責(zé)范圍等進(jìn)行重新定位。

4、結(jié)束語

總之，如何加快中國工程造價(jià)管理改革的步伐，盡快縮短與國際間的差距，剖析存在的問題，探討科學(xué)的管理模式，是擺在工程造價(jià)管理者面前的實(shí)際問題，為推動(dòng)我國建筑工程價(jià)格管理的規(guī)范化、市場化和科學(xué)化進(jìn)程，使我國建筑工程造價(jià)管理體制的改革不斷深人，作為從事建筑工程造價(jià)管理的每一位執(zhí)業(yè)者都應(yīng)做出不懈的努力和貢獻(xiàn)。當(dāng)然，在構(gòu)建的過程中要充分考慮到我國國情，循序漸進(jìn)，不能急于求成，生搬硬套。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱衛(wèi)華，夏紹模。中美工程造價(jià)管理模式的對比研究[J]. 浙江建筑，2004（12）：51-57.