前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇水利工程管理專業(yè)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

水利工程管理專業(yè)范文第1篇

自農(nóng)村公路“村村通”工程實(shí)施之后，我國(guó)大部分農(nóng)村公路工程都得到極大的發(fā)展。作為與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)密切相關(guān)的工程，農(nóng)村公路建設(shè)是否到位將對(duì)廣大農(nóng)民的根本利益造成極大的影響?；诖?，相關(guān)部門(mén)及施工單位必須重視農(nóng)村公路工程項(xiàng)目管理工作，只有提高農(nóng)村公路工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，才能提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，才能推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。

1.1成本控制

在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，指導(dǎo)、管理、限制及調(diào)整建設(shè)公路工程中所消耗的物質(zhì)資源、人力資源與其他費(fèi)用開(kāi)支，在預(yù)算成本范圍內(nèi)合理控制各項(xiàng)項(xiàng)目成本，進(jìn)而達(dá)到項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用，這就是項(xiàng)目成本控制。對(duì)設(shè)計(jì)階段成本進(jìn)行有效控制對(duì)農(nóng)村公路工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制起到至關(guān)重要的作用。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量將對(duì)農(nóng)村公路工程建設(shè)的造價(jià)及進(jìn)度造成直接的影響，并對(duì)工程建設(shè)中投入的人力、物力及財(cái)力等方面的總量起到?jīng)Q定性的作用。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在農(nóng)村公路工程建設(shè)中，因部分設(shè)計(jì)工作者只重視技術(shù)，而忽視公路工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)性，導(dǎo)致各種資源的浪費(fèi)，進(jìn)而增加了工程建設(shè)的造價(jià)。目前農(nóng)村公路設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題主要包括：設(shè)計(jì)精確度不足、設(shè)計(jì)深度不夠等，這些問(wèn)題的大量出現(xiàn)，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確確定農(nóng)村公路工程建設(shè)的造價(jià)，為對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理控制，可選用限額設(shè)計(jì)。也就是遵循工程項(xiàng)目投資預(yù)算控制方案，并對(duì)工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)估算控制，在確保工程功能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的有效實(shí)施，只有這樣，才能有效結(jié)合施工技術(shù)規(guī)定與農(nóng)村公路工程經(jīng)濟(jì)效益。

1.2質(zhì)量控制

作為農(nóng)村公路工程施工的主體，在施工人員的共同作用下才能確保農(nóng)村公路工程的整體質(zhì)量。在農(nóng)村公路工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制中，施工人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制力度。在對(duì)施工人員本身質(zhì)量意識(shí)提升的同時(shí)，做好質(zhì)量把關(guān)工作。施工人員必須嚴(yán)格遵循持證上崗制度，加大專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，特別是在特殊路段施工中，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理小組的建立，執(zhí)行有關(guān)責(zé)任制，建立與完善質(zhì)量控制體系。

1.3進(jìn)度控制

進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制，是農(nóng)村公路工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容。在農(nóng)村公路工程招標(biāo)環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)行了施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，但這種編制較為粗略。工作人員在中標(biāo)后，要遵循實(shí)際工程施工情況及合同工期等，進(jìn)行更為準(zhǔn)確、信息詳盡的施工進(jìn)度編制。其中應(yīng)包含各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、施工人員安排、施工材料選用、供應(yīng)等內(nèi)容。在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查過(guò)程中，必須對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行定期跟蹤與檢查，工程施工進(jìn)度數(shù)據(jù)收集時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析對(duì)比施工進(jìn)度編制中的計(jì)劃內(nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容，確保在合同期限內(nèi)完成農(nóng)村公路工程施工作業(yè)。

1.4安全管理

為確保農(nóng)村公路工程項(xiàng)目施工的安全性，應(yīng)加大安全管理力度，完善安全管理體系。目前“三違”是造成農(nóng)村公路工程建設(shè)事故頻發(fā)的主要原因，特別是員工違章作業(yè)產(chǎn)生事故的機(jī)率較大。在工程建設(shè)施工作業(yè)中盡管大多數(shù)施工人員具有較為豐富的安全施工經(jīng)驗(yàn)，但施工單位各個(gè)崗位安全操作規(guī)范不完善也是造成安全事故發(fā)生的主要因素。為此，必須確保相關(guān)人員安全意識(shí)的提升，樹(shù)立安全意識(shí)和防范意識(shí)，只有這樣才能對(duì)管理制度進(jìn)行充分完善。首先，在安全管理中人員監(jiān)督檢查行為的實(shí)施，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行有效處理。在人員考核中，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)人員實(shí)施考核，這樣可以對(duì)人員的責(zé)任心進(jìn)行有效提升，這對(duì)安全施工具有關(guān)鍵性的作用；其次，在確保施工安全性中施工人員綜合素質(zhì)及能力的提升具有重要意義。在相關(guān)項(xiàng)目安全管理計(jì)劃制定中，必須做好全面機(jī)械設(shè)備檢測(cè)工作，最大限度地提升工程項(xiàng)目的安全管理水平。

2結(jié)語(yǔ)

水利工程管理專業(yè)范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利；水利工程；工程管理

1前言

提及水利工程，我們通常認(rèn)為就是那些為了有效緩解水害或者更加充分地利用水資源而修建的工程，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同，有防洪水利工程、農(nóng)田水利工程以及水力發(fā)電工程等劃分。與其它工程相比，水利工程具有影響面廣、規(guī)模大、投資多、技術(shù)復(fù)雜、工期較長(zhǎng)等特點(diǎn)。

2水利工程管理的探討與分析

2.1水利工程管理的主要工作

水利工程管理工作的內(nèi)容多，覆蓋面廣，具體來(lái)說(shuō)，主要是以下幾方面的工作：水利工程管理不僅僅要確保相關(guān)設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，保證在需要時(shí)可以隨時(shí)投入使用，另外還要保證水利工程相關(guān)建筑物的良好狀態(tài)。另外，就是要做好水利工程的正常修理與維護(hù)。事實(shí)上，與水利工程的建設(shè)相比，管理更加重要，科學(xué)管理不僅能夠保證樹(shù)立工程積極效用的發(fā)揮，同時(shí)也能夠延長(zhǎng)水利工程的使用壽命。再一個(gè)就是根據(jù)實(shí)際需求，科學(xué)調(diào)度水利。綜上所述，我們可以看到要想真正做好水利工程管理并非一件容易的事情，是涉及到諸多部門(mén)的系統(tǒng)工作，因此不僅需要完善的規(guī)章制度為保證，同時(shí)也需要進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)，劃清責(zé)任，保證各項(xiàng)工作的水利開(kāi)展，為真正做好水利工程管理提供有力的保障。

2.2水利工程管理的現(xiàn)狀分析

近些年來(lái)，無(wú)論是政府，還是相關(guān)部門(mén)，都已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理的重要性和必要性，也開(kāi)始采取一些舉措，取得了一定的成績(jī)與效果。然而，從總體情況來(lái)看，還是有許多尚待解決之處。具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，樹(shù)立工程管理缺乏明確的目標(biāo)支撐。很多水利工程在建設(shè)的過(guò)程中都帶著“放心工程，質(zhì)量工程”的旗號(hào)，但是在實(shí)際施工的過(guò)程中，由于責(zé)任主體不明確，管理關(guān)系不清晰等因素的影響，放心工程和質(zhì)量工程并未真正落到實(shí)處，甚至經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因行業(yè)保護(hù)和區(qū)域保護(hù)的需要，存在一些不利于水利工程管理的現(xiàn)象。其次，水利工程的管理體制不完善。完善的管理體制可以說(shuō)是做好水利工程管理的關(guān)鍵所在，然而從目前的情況來(lái)說(shuō)，水利管理設(shè)計(jì)的相關(guān)單位，定性不明確，不同于事業(yè)單位，也有別于企業(yè)，這與水利工程自身的圖書(shū)性質(zhì)有很大的關(guān)系。水利工程既有一定的公益性，又伴有一定的經(jīng)營(yíng)性，這樣很容易導(dǎo)致部門(mén)之間的管理關(guān)系不順暢，權(quán)責(zé)不明確，最終導(dǎo)致內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制不靈活，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制不健全等，最終無(wú)法有效保證水利工程管理的順利實(shí)施。再次，水利工程管理缺乏必要的經(jīng)費(fèi)支持。水利工程不僅建設(shè)周期長(zhǎng)，而且投資也相對(duì)較大，在后期管理的過(guò)程中，無(wú)論是維修，還是維護(hù)，都需要大量的經(jīng)費(fèi)支持，設(shè)備需要經(jīng)費(fèi)支持，人員使用同樣離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)支持。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，經(jīng)費(fèi)來(lái)源相對(duì)單一，經(jīng)費(fèi)無(wú)法滿足實(shí)際需求是不爭(zhēng)的事實(shí)。第四，水利工程管理不及時(shí)。近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展導(dǎo)致人們將主要的精力都放在了如何獲取更理想的經(jīng)濟(jì)效益上了，盲目用水現(xiàn)象普遍存在。粗放的水利工程管理，對(duì)水利工程維修的忽略都導(dǎo)致其應(yīng)有的積極效用無(wú)法得以發(fā)揮。最后，管理人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。水利工程管理的順利實(shí)施需要專業(yè)化的隊(duì)伍作為保障。從當(dāng)前的情況來(lái)看，專業(yè)人才的匱乏，現(xiàn)有人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)都有待進(jìn)一步提升。

2.3進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策

要想真正做好水利工程管理，筆者認(rèn)為我們應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手努力：首先，樹(shù)立先進(jìn)的管理理念。水利工程質(zhì)量管理工作關(guān)系著水利工程作用的發(fā)揮，因此，我們一定要盡快轉(zhuǎn)變觀念，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，要將主要的精力和時(shí)間放在如何做好對(duì)水利工程的管理上，摒棄一些傳統(tǒng)的、不科學(xué)的做法，不僅僅要重視工程建設(shè)，更要重視管理，做好建設(shè)與管理并重。另外，在實(shí)際開(kāi)展水利工程管理的過(guò)程中，不僅僅要依靠傳統(tǒng)的行政手段，更要懂得合理運(yùn)用法律手段、技術(shù)手段。第二，加大宣傳力度，拓寬資金來(lái)源。水利工程的管理離不開(kāi)資金的支持。為此，一定要依托報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體手段，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓公眾對(duì)水利工程有更加全面、深入和正確的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而吸引更多的企業(yè)和社會(huì)組織參與到水利工程的管理過(guò)程中來(lái)，有效拓寬資金的來(lái)源，為真正做好水利工程管理奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)。第三，全面提升水利工程管理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。加快專業(yè)人員的引進(jìn)力度，提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平，為順利開(kāi)展各項(xiàng)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不僅要讓他們能夠以主人翁的高度責(zé)任感和使命感投入到各項(xiàng)工作中去，同時(shí)也能夠更加專業(yè)地去開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3結(jié)語(yǔ)

水利工程是一件惠民大事，不僅要加快水利工程的建設(shè)力度，同時(shí)要做好后續(xù)的管理工作，只有這樣，才能真正發(fā)揮水利工程建設(shè)應(yīng)有的積極效用。然而，這并非一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的事情，需要多部門(mén)的共同參與和積極努力。為此，筆者建議，盡快樹(shù)立先進(jìn)的水利工程管理理念，以此為依托，采取多種有力措施，去進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水利工程的科學(xué)管理。

作者:孔濤 單位:定州市水利局

參考文獻(xiàn):

水利工程管理專業(yè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；管理；養(yǎng)護(hù)

農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的重要力量，國(guó)家和政府都高度關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)工作。農(nóng)田水利建設(shè)在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中占據(jù)了不可替代的重要作用，但由于水資源的分布不夠均勻，每一個(gè)區(qū)域環(huán)境氣候的差異性，導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程管理困難，從而影響到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。因此，應(yīng)加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作，使其充分發(fā)揮作用。

1小型農(nóng)田水利工程存在的必要性

我國(guó)水資源分布不均衡，治水一直是國(guó)家管理以及群眾生活的重要事務(wù)。相關(guān)資料表明，我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)田灌溉面積在0.6億hm2左右，位居世界第一。因此，應(yīng)加大農(nóng)田水利工程的建設(shè)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合水平。小型農(nóng)田水利工程可以保證水資源充分供給與優(yōu)化水環(huán)境，科學(xué)的進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)抵御水旱災(zāi)害的綜合能力，全面給予農(nóng)業(yè)增產(chǎn)更多支持，有助于推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2小型農(nóng)田水利工程管理及養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

2.1資金投入不足

要加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的管理能力，與時(shí)俱進(jìn)的引進(jìn)機(jī)械設(shè)備，增加資金投入。在水利工程管理期間，資金匱乏會(huì)使管理機(jī)制以及管理方案不能落實(shí)到位，不能給農(nóng)田水利工程管理工作提供充分的保障，從而降低水利工程管理成效。目前小型農(nóng)田水利工程的資金來(lái)源以計(jì)收水費(fèi)為主，但這些水費(fèi)并不能滿足水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的需求，在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)展。

2.2管理職責(zé)不明確

對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作，部分企業(yè)總會(huì)按照粗放型管理方案進(jìn)行，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工程維修與改造工作，未構(gòu)建專業(yè)化的水利工程管理與養(yǎng)護(hù)單位。當(dāng)小型農(nóng)田水利工程呈現(xiàn)老化與管道銹蝕的現(xiàn)象時(shí)，管理單位缺少完整的管理機(jī)制，導(dǎo)致管理職責(zé)不夠明確，降低了農(nóng)民對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的參與程度。

2.3缺少科學(xué)的運(yùn)行制度

在小型農(nóng)田水利工程管理和養(yǎng)護(hù)期間，存在運(yùn)行制度不健全的現(xiàn)象。此外，專業(yè)管理投入資金匱乏。資金的匱乏會(huì)影響到水利工程的養(yǎng)護(hù)效率，且工程管理和養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，專項(xiàng)資金不充足也會(huì)制約水利工程的建設(shè)進(jìn)度。

2.4養(yǎng)護(hù)與改造存在難度

我國(guó)現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程分布比較廣泛，且工程點(diǎn)內(nèi)容繁多，為后期養(yǎng)護(hù)改造工作帶來(lái)難度。專業(yè)管理人員數(shù)量不足、機(jī)械設(shè)備更新不及時(shí)，這些因素都導(dǎo)致農(nóng)田灌溉以及農(nóng)民用水活動(dòng)受到阻礙。此外，相關(guān)單位缺少監(jiān)督管理機(jī)制，不能及時(shí)地對(duì)小型農(nóng)田水利工程開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作。

3小型農(nóng)田水利工程管理及養(yǎng)護(hù)對(duì)策

3.1增加水利工程資金投入

首先，小型農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作要保證資金的專用性。目前水利工程建設(shè)資金都是通過(guò)國(guó)家財(cái)政單位支持，所以要堅(jiān)持資金專用原則，以免出現(xiàn)資金挪用的現(xiàn)象。其次，多角度吸收社會(huì)資金。通過(guò)宣傳與推廣水利工程的管理與建設(shè)工作，延伸資金的來(lái)源途徑，增加多種類型的社會(huì)資金支撐[4]，調(diào)動(dòng)群眾工作的自主性。

3.2明確管理人員工作職責(zé)

要全面的進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作，相關(guān)單位按照工程建設(shè)具體情況，選擇科學(xué)的管理模式，對(duì)每一個(gè)管理人員進(jìn)行職責(zé)分配，保證責(zé)任到人。同時(shí)，樹(shù)立管理人員責(zé)任意識(shí)，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律。

3.3強(qiáng)化水利工程維修和養(yǎng)護(hù)

對(duì)于水利工程的后期施工作業(yè)，會(huì)產(chǎn)生工程機(jī)械設(shè)備磨損的現(xiàn)象，在一定程度上影響到工程的合理使用。因此，管理者要結(jié)合實(shí)際，制定水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作方案，保障水利工程的建設(shè)與管理維持在穩(wěn)定狀態(tài)，給群眾生活質(zhì)量的提升提供支撐，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。同時(shí)，需要加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化管理人員綜合能力的培養(yǎng)，定期舉辦水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽，增加管理人員的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的工作能力。還可以組建專業(yè)化的農(nóng)田水利工程管理與養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)，明確管理人員自身職責(zé)，把水利工程養(yǎng)護(hù)工作者按照養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)進(jìn)行分離，體現(xiàn)養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平，從而降低事故發(fā)生幾率。

3.4健全水利工程建設(shè)體系

只有科學(xué)的對(duì)農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)與規(guī)劃，才可以有效減少水利工程建設(shè)管理的盲目性?？傮w來(lái)講，我國(guó)農(nóng)村地域比較遼闊，大多數(shù)地區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)備不足，資金投入比較少，所以要明確輕重緩急，對(duì)水利工程的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，提前完成工程建設(shè)管理規(guī)劃，進(jìn)而獲取水利工程建設(shè)綜合效益。

水利工程管理專業(yè)范文第4篇

水利工程貫穿在人們生活的方方面面，特別是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程也逐步加快的當(dāng)今社會(huì)，因此在對(duì)水利工程施工管理中要注重管理的科學(xué)合理性。水利工程的施工是十分復(fù)雜也是涉及眾多的，而且投資大，時(shí)間長(zhǎng)，因此需要對(duì)水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的要求和管理。但是，因?yàn)楦鞣N因素，在水利工程的施工管理中，總是會(huì)面臨著這樣那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響到了水利工程的施工，進(jìn)而影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.水利施工管理方面意識(shí)薄弱

我國(guó)的發(fā)展需要大量基礎(chǔ)工程的建設(shè)，水利工程作為人們生活中必不可少的一部分，是使我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前，水利工程本來(lái)應(yīng)該發(fā)展相對(duì)完善，但是因?yàn)樵S多管理部門(mén)的管理意識(shí)的薄弱，沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到水利工程的優(yōu)勢(shì)。甚至很多的工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)部門(mén)都是依靠著行政的手段來(lái)進(jìn)行管理，管理者認(rèn)為在技術(shù)上就能決定的問(wèn)題，就沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理地支出來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化，也沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的人事來(lái)進(jìn)行決策和管理。因此，一個(gè)不懂得如何進(jìn)行項(xiàng)目管理的管理者，對(duì)整個(gè)工程只能是有過(guò)無(wú)功。因此，需要提高水利工程項(xiàng)目管理意識(shí)，了解工程項(xiàng)目管理的重要性，充分利用合理地計(jì)劃方案和人才，這樣才能充分提高這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.水利工程管理尚未完善的體制

因?yàn)槿鄙倭藢I(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，我國(guó)目前還沒(méi)有全國(guó)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的專業(yè)工程項(xiàng)目管理組織，雖然在一些高校也開(kāi)展了這樣的一門(mén)課程，但是對(duì)這些課程的重視度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，并且，推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，是不僅僅需要高校的配合，還需要在各個(gè)工程項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)施和運(yùn)用。這樣才能夠更快的得到社會(huì)的認(rèn)可，才能夠推動(dòng)社會(huì)管理體制的發(fā)展，雖然我國(guó)的一些高校準(zhǔn)備了這樣的課程，但是基本上是作為課程進(jìn)行的，沒(méi)有或者說(shuō)很少的開(kāi)設(shè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目管理專業(yè)。這樣的發(fā)展，也造成了工程管理競(jìng)爭(zhēng)力弱，不能適應(yīng)水利工程業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。也是因?yàn)檫@樣，組織的規(guī)模太大，造成了監(jiān)督力度不夠，質(zhì)量良莠不齊。

3.工程羨慕管理方面法律法規(guī)不夠完善

和世界的水平相比，我國(guó)有關(guān)水利工程建設(shè)方面的法律法規(guī)還不是很完善，也沒(méi)有達(dá)到國(guó)際要求的水準(zhǔn)。我國(guó)的水利工程建設(shè)還尚未做到管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)在對(duì)水利工程進(jìn)行管理的時(shí)候，管理部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為我國(guó)水利工程管理的發(fā)展形成阻礙。為了更好的進(jìn)行水利工程管理，應(yīng)該充分利用各方面的資源，充分發(fā)揮各個(gè)人員的工作積極性，在對(duì)水利工程進(jìn)行管理中，要加大管理力度和監(jiān)督力度，客觀的進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，進(jìn)一步提高水利工程管理水平。

二、水利施工創(chuàng)新性管理

水利工程作為當(dāng)前社會(huì)建設(shè)的重要項(xiàng)目，引起了國(guó)內(nèi)外的重視，水利工程具有著自身的特點(diǎn)，首先是施工時(shí)間長(zhǎng)，因?yàn)樗こ桃话愎こ塘看?，占用的體積也大，工程的過(guò)程有著很復(fù)雜的特性，也是流動(dòng)生產(chǎn)的，因此，水利工程所消耗的時(shí)間長(zhǎng)，周期長(zhǎng)，這就要求了水利工程施工人員的穩(wěn)定性，施工中的風(fēng)格要保證較長(zhǎng)的時(shí)間，因此需要施工人員具有連續(xù)性。其次水利工程施工具有復(fù)雜性，因?yàn)樗こ叹哂兄煌娘L(fēng)格類型，也處在不同的環(huán)境中，因此，水利工程是復(fù)雜多變的，在不同的地理環(huán)境中有著不同的規(guī)模等，也因?yàn)樵O(shè)計(jì)者、施工者理念的不同，水利工程呈現(xiàn)出的特征也是不相同的。

1.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

要想更好的進(jìn)行水利工程的管理，就要充分調(diào)動(dòng)水利工程建設(shè)者的積極性，合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更能夠促進(jìn)水利工程建設(shè)者的競(jìng)爭(zhēng)精神。在管理階層需要進(jìn)行多層的選拔和考核，使管理人員具有高度緊張的責(zé)任感，充分做到擇優(yōu)錄取的制度，保證水利工程管理階層的決策正確性和合理性。在基礎(chǔ)階層，也需要不斷的培訓(xùn)和考核，使水利工程建設(shè)者不斷了解水利工程管理的最新知識(shí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)，提高業(yè)績(jī)和成效。對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的建設(shè)者和管理者，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，使其起到模范帶頭作用。并且，領(lǐng)導(dǎo)干部們也要以身作則，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)。

2.構(gòu)建科學(xué)、合理、有效地創(chuàng)新性管理體制

構(gòu)建科學(xué)、合理、有效地管理體系是我國(guó)水利工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的最為重要的內(nèi)容。這就需要不同的部門(mén)各司其職，進(jìn)行不同的分工合作，各自負(fù)起各自的責(zé)任，應(yīng)該將過(guò)程控制為手段以計(jì)劃為基礎(chǔ)以業(yè)務(wù)流程為主線，以此來(lái)解決我國(guó)水利工程管理總存在的一些制約問(wèn)題，只有我們正視我國(guó)水利工程管理的實(shí)際情況，才能不斷加強(qiáng)我國(guó)工程管理的水平，才能使我國(guó)的水利工程事業(yè)區(qū)取得更好的進(jìn)步，為水利工程管理的科學(xué)提供技術(shù)支持，構(gòu)建科學(xué)、合理、有效地管理體系。因此，作為管理人員，要重視工程管理工作，分析影響水利工程管理的主要因素，并且對(duì)于管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)采取解決措施。

3.完善法律法規(guī)

我國(guó)工程管理的信息化水平已經(jīng)具備一定的規(guī)模，但要真正趕超國(guó)際先進(jìn)水平，還需要一定的時(shí)間，并涉及到管理理念、人員素質(zhì)、IT技術(shù)、應(yīng)用環(huán)境等多方面因素，這需要多方協(xié)調(diào)發(fā)展。法律法規(guī)和規(guī)章制度能夠在外在行為上來(lái)約束人們，因此，科學(xué)的制定與管理有關(guān)的法律、行政規(guī)范、部門(mén)規(guī)章等，形成相對(duì)完善的不同層面的法律法規(guī)體系。

三、結(jié)語(yǔ)

水利工程管理專業(yè)范文第5篇

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。善于通過(guò)信息技術(shù)來(lái)對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行管理，能夠大大提高水利工程管理效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理模式的形成。然而，目前我國(guó)水利工程建設(shè)管理中依然存在信息化管理意識(shí)淡薄、管理形式化嚴(yán)重、缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才等，對(duì)于水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提升十分不利。本文將重點(diǎn)對(duì)信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用提供思路和建議。

關(guān)鍵詞：

信息技術(shù)；水利工程建設(shè)；管理；現(xiàn)代化

水利工程建設(shè)管理是水利工作的重點(diǎn)內(nèi)容，良好的管理方式和工作秩序能夠從根本上保證工程內(nèi)部的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)的順利實(shí)施。善于利用信息技術(shù)手段來(lái)對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行管理，不斷更新管理觀念、加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用與實(shí)踐，并不斷地實(shí)現(xiàn)信息化隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)，從而來(lái)從根本上促進(jìn)水利工程建設(shè)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)信息共享，保證工程管理的科學(xué)性。

1信息技術(shù)對(duì)于水利工程建設(shè)管理的重要性

1．1提升水利工程建設(shè)管理效率

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)比較系統(tǒng)化、全面化、專業(yè)化的系統(tǒng)工程，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。對(duì)水利工程進(jìn)行有效的管理歷來(lái)成為了水利工作的重中之重，其內(nèi)容主要包括各類工程信息的調(diào)取、收集、傳輸、儲(chǔ)存、整理、等，從而有效地協(xié)調(diào)不同水利部門(mén)以及不同管理者之間任務(wù)的交接，更好地促進(jìn)水利工程的建設(shè)與管理。借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)各類的應(yīng)用軟件、信息庫(kù)等來(lái)對(duì)資料和信息進(jìn)行共享，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水文資料的歸納和整合，減少了資料收集的時(shí)間，這對(duì)于提升水利工程建設(shè)管理效率有著重要的促進(jìn)意義。

1．2標(biāo)志著現(xiàn)代化水利工程管理模式的形成

信息技術(shù)成為了現(xiàn)代水利工程管理的重要工具。隨著產(chǎn)業(yè)融合號(hào)角的吹響，信息技術(shù)在很多領(lǐng)域和行業(yè)都有著極為廣泛地運(yùn)用。對(duì)于水利工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，工程管理、人員管理、資料收集等各方面都需要管理者進(jìn)行統(tǒng)一地指揮和管理。在這種條件下，如果能夠借助于現(xiàn)代信息技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化的方式來(lái)對(duì)水利工程的方方面面進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮，必然能夠從根本上提升工作效率，加速現(xiàn)代化水利工程管理模式的構(gòu)建和形成。

2水利工程建設(shè)信息化管理存在的問(wèn)題

2．1缺乏水利工程信息化管理觀念

缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建設(shè)管理實(shí)踐中遇到的最大問(wèn)題。在很多地區(qū)的水利工程建設(shè)中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員缺乏起碼的信息化管理觀念，忽視了信息化建設(shè)的重要意義。更有甚者，不少的水利工程領(lǐng)導(dǎo)者由于不熟知信息技術(shù)，會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為信息技術(shù)就是為了偷懶，不如傳統(tǒng)管理方式更加有效。這種極其錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)在一定程度上阻礙了水利工程信息化管理的有效性，對(duì)于水利工程發(fā)展與建設(shè)來(lái)說(shuō)是極為不利的。

2．2信息化水利工程建設(shè)形式化嚴(yán)重

信息化水利工程建設(shè)形式化較為嚴(yán)重，缺乏實(shí)質(zhì)性地對(duì)于信息手段的使用，從而嚴(yán)重降低了水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提升。盡管不少的水利工程建設(shè)管理中已經(jīng)開(kāi)始使用專業(yè)化的軟件，或者開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺(tái)進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的管理。但是值得注意的是，在具體的實(shí)踐過(guò)程中，人為的管理取代了信息化管理，在某些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目中，為了取得較快的進(jìn)展，相關(guān)的管理者往往會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行判斷和估量，忽視了對(duì)于信息技術(shù)的使用。

2．3缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才

缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才是目前水利工程建設(shè)管理中存在的重要問(wèn)題。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，水利工程管理者的信息技術(shù)素質(zhì)不夠高。很多管理者由于技術(shù)性不夠，對(duì)于信息化管理方式很不適應(yīng)。因此在管理過(guò)程中，更習(xí)慣傳統(tǒng)管理方法的使用，這在一定程度上不利于信息技術(shù)是水利工程中的實(shí)踐。第二，由于水利工程建設(shè)管理中往往需要用到各類的專業(yè)勘測(cè)軟件，但是由于很多員工并不是專業(yè)出身，他們?cè)谶M(jìn)行具體操作的時(shí)候往往力不容心，這在一定程度上造成了信息技術(shù)成本的浪費(fèi)。此外，一項(xiàng)專業(yè)化的軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)往往需要投入大量的人力和資金，如果難以做到物盡其用，就很難從根本上提升水利工程信息化管理的腳步。

3信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用

3．1樹(shù)立水利工程信息化管理意識(shí)

樹(shù)立水利工程信息化管理意識(shí)，促進(jìn)信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的實(shí)踐與運(yùn)用。第一，必須要認(rèn)清目前傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題和不足，從而更好地對(duì)信息技術(shù)手段有更加清晰地認(rèn)識(shí)。從信息處理、資料整合、信息傳遞的角度來(lái)加深對(duì)其認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要意義。第二，對(duì)于水利工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)該積極地與時(shí)代信息化管理主流保持一致，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的推廣，充分地發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將水利工程建設(shè)管理工作做到最好?？傊?，樹(shù)立水利工程信息化管理意識(shí)十分重要，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的基本前提。

3．2開(kāi)發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件

及時(shí)地開(kāi)發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理工作的順利實(shí)現(xiàn)。首先，國(guó)家應(yīng)該采取一定的措施來(lái)加大水利工程管理專業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)，比如通過(guò)政策支持、資金鼓勵(lì)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。要求綜合水利工程和信息化管理雙重優(yōu)勢(shì)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，提升軟件的專業(yè)性和特色化，從而更好地對(duì)其進(jìn)行推廣和宣傳，擴(kuò)大使用效率。其次，實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理的結(jié)合，用水利工程項(xiàng)目來(lái)帶動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)，從而讓軟件的功能更加豐富、運(yùn)用范圍更加廣泛，以此來(lái)不斷地提升專業(yè)化軟件的開(kāi)發(fā)效果，凸顯其實(shí)用價(jià)值。

3．3借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開(kāi)發(fā)

借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開(kāi)發(fā)，是目前水利工程建設(shè)管理改革的一大重點(diǎn)。就目前的水利工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，管理模式較為復(fù)雜、管理任務(wù)繁重，這在一定程度上降低了水利工程管理質(zhì)量和管理效果。相比之下，有必要來(lái)借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開(kāi)發(fā)，比如GIS技術(shù)和遙感技術(shù)就是很好的證明。在這種設(shè)計(jì)模式中，相關(guān)的管理人員不需要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的勘察就可以掌握一手、準(zhǔn)確的資料，這種操作方式和管理方式就變得非常簡(jiǎn)單?？傊瑢?duì)于現(xiàn)代水利工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，必須要通過(guò)信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)模式和管理方式的開(kāi)發(fā)，從而最大化地保證水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提高，為水利工程建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)。

3．4加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)

不斷加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)信息化人才的培養(yǎng)，成為推進(jìn)水利工程信息化建設(shè)管理的重要舉措。第一，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案，對(duì)整個(gè)水利工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行信息化培養(yǎng)，要求他們掌握更多的信息技術(shù)知識(shí)，并學(xué)會(huì)在實(shí)踐中加以應(yīng)用，將這些與最后的考核結(jié)合起來(lái)。第二，對(duì)水利工程團(tuán)隊(duì)中的人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，特別是對(duì)于先進(jìn)軟件的使用、管理模式的開(kāi)發(fā)等，應(yīng)該積極地排除人員外出學(xué)習(xí)。只有這樣，才能夠不斷地加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)，從而為水利工程建設(shè)的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

4結(jié)語(yǔ)

加快水利工程信息化建設(shè)與管理，善于將現(xiàn)代信息技術(shù)和信息手段運(yùn)用到水利工程中去，從而來(lái)不斷地提升水利工程建設(shè)管理質(zhì)量。具體到實(shí)踐中去，應(yīng)該樹(shù)立水利工程信息化管理意識(shí)、開(kāi)發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件、借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開(kāi)發(fā)、加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)等，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、模式等各個(gè)方面的提升，為水利工程建設(shè)管理的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件?？傊畔⒓夹g(shù)在水利工程建設(shè)管理中發(fā)揮著非常重要的作用，必須要提升信息化管理水平。

作者：林代桂 單位：云南省昭通永善縣水務(wù)局

參考文獻(xiàn)

［1］吳慶林．信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用［J］．水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2014，07∶8－10．

［2］全嫄芳．信息技術(shù)在水利工程管理中的運(yùn)用分析［J］．低碳世界，2015，31∶72－73．