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      對(duì)學(xué)校管理的意見

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      對(duì)學(xué)校管理的意見

      對(duì)學(xué)校管理的意見范文第1篇

      關(guān)鍵詞: 高校辦公室管理 科學(xué)化管理建議 工作人員素質(zhì)

      1.高校辦公室管理工作存在的問題

      隨著我國(guó)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校管理中遺留的舊體制與舊思想已經(jīng)不符合時(shí)代的要求。高校辦公室管理中存在著一些不足之處。首先是職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍方面的問題。我國(guó)高校辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展而擴(kuò)展,新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。這就對(duì)辦公室的職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍提出了挑戰(zhàn),若不合理處置,則會(huì)導(dǎo)致混亂。其次是缺乏明確的分工與目標(biāo)體制。由于高校辦公室工作性質(zhì)的繁、細(xì)、雜等特點(diǎn),缺乏明確的分工與目標(biāo)體制,很多辦公室系統(tǒng)都處于“混沌”狀態(tài)。最后是人員的任用與管理方面的問題。由于舊體制的緣故,辦公室人員的任用從屬于教育、教學(xué)人員,如安排家屬工作,這種體制存在諸多弊端。而在人員管理方面,也缺乏有效的管理機(jī)制,工作人員效率低下、積極性不高。在新形勢(shì)下,為了更好地發(fā)揮院系辦公室的作用,更好地服務(wù)于教學(xué)、科研工作,服務(wù)于高校的發(fā)展事業(yè),筆者提出以下建議。

      2.高校辦公室科學(xué)化管理建議

      2.1管理科學(xué)化。管理工作規(guī)范化、制度化,手段現(xiàn)代化是科學(xué)化管理的有力保障。

      2.1.1管理制度化。過去,教育與管理模式上的固態(tài)結(jié)構(gòu),使高等學(xué)校辦公室長(zhǎng)期處于被動(dòng)、附庸的地位,其職責(zé)大多限于事務(wù)性管理和服務(wù),在工作方式上主要因襲傳統(tǒng),因此,高校辦公室的制度就無從談起。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要和實(shí)際出發(fā),建立一系列規(guī)章制度,使高校辦公室的每一項(xiàng)工作都有章可循、有規(guī)可依。強(qiáng)化人本意識(shí),建立既能約束又能激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和政策,營(yíng)造人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境,激勵(lì)、調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要規(guī)范辦事程序,明確辦事的先后次序、具體步驟和基本要求,特別是不得越級(jí),不能推諉。

      制度化主要是指建立、健全崗位明確職責(zé)分工,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核。在制定工作人員崗位責(zé)任制時(shí),必須按每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)作出明確而具體的規(guī)定,每項(xiàng)工作務(wù)必有具體的目標(biāo)要求。時(shí)間性強(qiáng)的工作則要求規(guī)定出完成的時(shí)限,切忌籠統(tǒng),盡可能地制定出定量目標(biāo)及其要求,以有利于考核。與此同時(shí)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)避免干多、干少、干好、干壞一個(gè)樣。建章立制是科學(xué)化管理的有力保障。它既可保證不同工作崗位上的管理人員應(yīng)有的獨(dú)立性,又能調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性。

      2.1.2管理手段現(xiàn)代化。一是建立良好的工作秩序。首先,建立合理的接待制度,不要讓一個(gè)個(gè)不速之客把一天的時(shí)間搞得支離破碎,難以集中時(shí)間做事。其次,辦公室設(shè)置要合理,光線適當(dāng);辦公用具擺放在伸手可得的位置;配備舒適的轉(zhuǎn)椅;電話鈴聲音量適當(dāng);文件要分門別類放好,急辦的放在顯眼的位置。最后,提高說話效率,接打電話不要沒完沒了,最好每次都不要超過三分鐘;縮短交際時(shí)間,該說“不”的時(shí)候就要說“不”,想走就立即告辭。二是辦公手段現(xiàn)代化。辦公手段現(xiàn)代化,是指辦公室自動(dòng)化。即將電子計(jì)算機(jī)及各類自動(dòng)化技術(shù)設(shè)備運(yùn)用于辦公手段之中,以達(dá)到提高管理效率,提高管理效能之目的。計(jì)算機(jī)運(yùn)用于辦公室,主要是通過建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。即將師資檔案、學(xué)籍檔案、科研管理檔案等數(shù)據(jù)資料錄入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),達(dá)到快捷調(diào)取、檢索的目的。例如:教師評(píng)定職稱,就可依據(jù)評(píng)定條件,將教師的工作量、科研課題、已發(fā)表的論文級(jí)別及其數(shù)量、教師的學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)和再提高的情況,以及教師獲獎(jiǎng)的級(jí)別等情況,一并調(diào)出計(jì)算機(jī)。對(duì)照評(píng)審條件,迅速準(zhǔn)確地給教師下個(gè)結(jié)論。利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),不僅可以對(duì)本系部情況了如指掌,而且對(duì)全校乃至全國(guó)范圍內(nèi)的新動(dòng)態(tài)能及時(shí)掌握。

      2.2工作人員素質(zhì)優(yōu)化。工作人員素質(zhì)優(yōu)化包括提升職業(yè)素養(yǎng)、注重工作效率和力求工作創(chuàng)新三個(gè)方面。

      2.2.1提升職業(yè)素養(yǎng)。辦公室每位工作人員,都應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,這不僅是任職的基本要求,而且是對(duì)黨和國(guó)家忠誠(chéng)的一種基本素質(zhì)和升華。為此,應(yīng)該做到:第一,忠于職守。一項(xiàng)工作,敷衍了事幾個(gè)小時(shí)就能完成,但認(rèn)認(rèn)真真、想方設(shè)法去做,則可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。工作的認(rèn)真程度很難以定量的指標(biāo)進(jìn)行考核。辦公室工作人員要正確認(rèn)識(shí)辦公室工作的社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值。不論是自己選擇的還是組織安排的崗位,不論是從事領(lǐng)導(dǎo)工作還是具體工作,都要有達(dá)觀敬業(yè)的精神,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作中的每一個(gè)問題,認(rèn)真處理好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。第二,合理規(guī)劃。許多高校辦公室工作人員不善于規(guī)劃自己的工作,不分輕重緩急,工作沒有目標(biāo),遇到什么做什么,導(dǎo)致該做的沒有做,在不該做的工作上卻花了很多時(shí)間。忙于工作的這種精神固然是好的,但并不能說明善于利用時(shí)間,因?yàn)槟硞€(gè)人從早忙到晚所做的事情,有的人可能幾個(gè)小時(shí)甚至更短時(shí)間內(nèi)就完成了。因此,辦公室工作人員應(yīng)該對(duì)需要處理的事務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃,制訂完善的工作計(jì)劃、把一些例行性的日常工作程序化,以節(jié)約時(shí)間。第三,勇于負(fù)責(zé)。在工作中要敢于堅(jiān)持原則,并主動(dòng)承擔(dān)由于工作行為所產(chǎn)生的一切后果。這就要求高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,不投機(jī)取巧,不文過飾非,不推卸責(zé)任,要及時(shí)檢討自己在工作中的失誤和過錯(cuò),以消除自己的淺見與過失給工作帶來的消極影響。

      2.2.2注重工作效率。當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),樹立雷厲風(fēng)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作作風(fēng)是時(shí)代的要求。講求實(shí)效,快速準(zhǔn)確地處理工作上的各種事務(wù),是對(duì)辦公室工作人員業(yè)務(wù)道德規(guī)范的基本要求。在工作中應(yīng)當(dāng)做到:首先,要準(zhǔn)確無誤、分工合作。辦公室工作人員除了要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嫻熟的職業(yè)技能外,還要吃透政策,明確意圖,摸清情況,選擇適當(dāng)?shù)男袨榉绞胶头椒?,?jǐn)慎應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的意外情況。其次,要不斷尋找工作中的差距,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí),處理要得當(dāng),萬萬不可因小失大,事倍功半。再次,科學(xué)地分工是提高效率的關(guān)鍵。辦公室工作事務(wù)繁雜,更需要合理分工。同教師的教學(xué)工作比較,辦公室工作人員在履行其職能時(shí),更離不開與他人的協(xié)作。例如:對(duì)教學(xué)質(zhì)量的追蹤檢查,需要教師、學(xué)生的配合。對(duì)師資的管理,需要教學(xué)秘書、科研秘書的合作。除此之外,還要與各個(gè)教研室、研究室聯(lián)系??梢哉f系辦公室與校長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、科研處、總務(wù)處,以及全校各系、部均有廣泛的聯(lián)系與合作?!昂献鳌保枰k公室工作人員具有較強(qiáng)的協(xié)同能力,懂得協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、教工、學(xué)生之間的關(guān)系。然后是善于應(yīng)變、靈活協(xié)調(diào)。由于現(xiàn)在社會(huì)工作節(jié)奏加快,辦事講究速度和效率,辦公室工作人員對(duì)新事物應(yīng)該有高度的敏銳性,及時(shí)捕捉新問題,并加以分析整合。遇到突發(fā)和意外事件時(shí),要有及時(shí)處理問題的應(yīng)急能力。

      2.2.3力求工作創(chuàng)新。工作的開展和整個(gè)世界的發(fā)展一樣,是個(gè)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。創(chuàng)新是內(nèi)部矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的客觀反映和必然要求,是工作推進(jìn)的不竭源泉。工作創(chuàng)新是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的工作過程,必須有明確的目標(biāo)、可靠的措施、及時(shí)的反饋和不斷的改進(jìn)。工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可能是一帆風(fēng)順的,特別是“創(chuàng)新”,本身就意味著這是一個(gè)必須付出艱苦勞動(dòng)的過程。要想在工作中成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,就必須摒棄個(gè)人的保守思想,自覺克服“按傳統(tǒng)方式辦事、不求有功事但求無過”等消極思想的影響,保持內(nèi)心積極創(chuàng)新的熱情和動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但是每個(gè)人提高自身綜合素質(zhì)的有效手段,更是提高創(chuàng)新能力和水平的可靠保障。高校辦公室工作人員應(yīng)該把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種自覺行動(dòng),遵守學(xué)習(xí)制度、落實(shí)學(xué)習(xí)要求,積極把握各級(jí)組織、部門組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),以扎實(shí)的學(xué)風(fēng)投入到對(duì)各類知識(shí)的學(xué)習(xí)之中。通過學(xué)習(xí)建立完善的知識(shí)體系,并將知識(shí)資源存儲(chǔ)在辦公室的知識(shí)庫之中,在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)便及時(shí)提供知識(shí)支持,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊彩娥.高校圖書館辦公室人員的素質(zhì)要求及其培養(yǎng)—圖書與情報(bào),2006(6).

      [2]梁克東.高校辦公室工作的規(guī)范與創(chuàng)新.浙江師范大學(xué)學(xué)報(bào),2004.

      對(duì)學(xué)校管理的意見范文第2篇

      關(guān)鍵詞:學(xué)校圖書館;圖書管理;建議;對(duì)策

      1 做好學(xué)校圖書管理工作的原因及意義

      (1)做好學(xué)校圖書管理工作才能更好發(fā)揮其應(yīng)有作用和特點(diǎn)。學(xué)校圖書館是教育陣地,是進(jìn)行素質(zhì)教育的重要據(jù)點(diǎn),對(duì)學(xué)生思想產(chǎn)生重要影響。學(xué)校圖書館是向?qū)W生傳播知識(shí)的地方,它不僅是教育教學(xué)資源中心、信息交流中心、教育研究服務(wù)中心,而且是學(xué)生進(jìn)行再次教育,自我培養(yǎng)、提升情操的中心。所以對(duì)其管理工作難度也會(huì)有所提升。圖書館中讀物十分豐富,學(xué)生可以從中選擇自己喜歡或者需要閱讀的讀物進(jìn)行閱讀,從而能獲得知識(shí)。在這個(gè)過程中,學(xué)生會(huì)通過其中的閱讀汲取書中有用的經(jīng)驗(yàn)及思想。比如,學(xué)生可以在書中找到一些事情的解決方法,或者從一些典型的事件,好人好事中學(xué)到做人的道理,樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

      (2)做好對(duì)其圖書管理工作才能合理充分利用圖書資源。圖書館資源豐富,是學(xué)生進(jìn)行課后自我輔導(dǎo)的有力武器是輔助老師教學(xué)的重要工具。不可否認(rèn)的是,學(xué)校中圖書館書籍上及天文,下至地理,無所不及,所以圖書館一項(xiàng)都是學(xué)生的好去處,無論是對(duì)作業(yè)缺失內(nèi)容的彌補(bǔ),還是對(duì)于自身知識(shí)不足的補(bǔ)充,都會(huì)通過圖書館書籍的閱讀來填補(bǔ),由此達(dá)到進(jìn)行自我輔導(dǎo)的目的。而老師在課上會(huì)為學(xué)生補(bǔ)充比較多的課外知識(shí),此時(shí),老師就會(huì)通過圖書館的圖書來補(bǔ)充這一部分缺失。

      (3)做好學(xué)校圖書管理工作有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合教育,提升綜合能力,擴(kuò)大知識(shí)面,培養(yǎng)獨(dú)立思考能力。隨著時(shí)代的發(fā)展,復(fù)合型人才越來越稀缺,社會(huì)越來越需要這類人才,所以對(duì)于當(dāng)代的學(xué)生要求越來越高,現(xiàn)代學(xué)生必須努力將強(qiáng)自身綜合素質(zhì)才能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展。所以學(xué)生必須學(xué)會(huì)充分利用圖書館,閱讀大量的書籍,努力提升自身能力,培養(yǎng)自身廣泛的興趣愛好,獨(dú)立的思考能力和創(chuàng)新能力等,以適應(yīng)發(fā)展的需要。

      2 學(xué)校圖書管理工作存在問題

      圖書館對(duì)一所學(xué)校意義重大,做好圖書管理工作十分必要。大部分情況下,很多學(xué)校對(duì)于學(xué)校圖書管理工作已經(jīng)做到十分重視,能夠按照一定制度與規(guī)定進(jìn)行管理,在實(shí)踐中收受顯著效果。但是依然有不少學(xué)校存在管理方面的問題,致使資源得不到合理地利用。

      (1)學(xué)校對(duì)于圖書管理工作不夠重視,資源配置不夠合理。在圖書館運(yùn)行過程中,管理人員對(duì)其管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不夠標(biāo)準(zhǔn)與制度化。讀者進(jìn)行閱讀之后的圖書隨意擺放,沒有能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整理,為了方便管理和防止圖書的損壞,有的學(xué)校圖書館部分書籍并進(jìn)行外借,資源得不到有效的的利用,造成浪費(fèi)。且圖書分類不夠細(xì)致化,顯得凌亂,讀者查找時(shí)比較困難。部分學(xué)校對(duì)于圖書更換的預(yù)算較少,導(dǎo)致圖書開支少,館內(nèi)圖書更新慢,臧書種類或者數(shù)目較少,無法滿足師生閱讀需求。

      (2)管理人員普遍素質(zhì)低下,對(duì)于管理專業(yè)化知識(shí)比較缺乏,工作時(shí)不夠嫻熟與專業(yè)。學(xué)校圖書館管理人員起著師生與圖書館鏈接在一起的紐帶作用,沒有管理人員,師生們就不能順利的利用圖書館的資源,所以圖書館管理人員能否對(duì)圖書館進(jìn)行有序管理,影響極大。一般其情況下,學(xué)校圖書館中的管理人員很少有專業(yè)院校畢業(yè)的,所以大部分沒有進(jìn)行過專業(yè)的化的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),沒有專業(yè)化的知識(shí)支撐,難免在管理的過程中也會(huì)顯得外行,業(yè)務(wù)水平低下,管理能力明顯不足,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高,效率低下。在與老師學(xué)生交流的過程中不順暢等,都是問題所在。

      (3)管理模式落后,制度不夠完善。在少部分的學(xué)校中,特別是落后地區(qū)的學(xué)校,對(duì)于學(xué)校圖書的管理一般是人工的方式,至今為止依然保持這種方式,沒有改觀,而校方為了避免不必要的開支與麻煩也沒有進(jìn)行更新。但是在計(jì)算機(jī)信息化的當(dāng)下,這種方式不免顯得落后,而且人工管理手續(xù)繁雜,工作量極大,不利于登記注冊(cè)和師生進(jìn)行借閱。人們普遍認(rèn)為學(xué)校圖書管理工作簡(jiǎn)單易行,不需要制定專門的管理制度,但是俗話說,沒有規(guī)矩不能成方圓。不按一定的規(guī)則辦事,就會(huì)使工作變得雜亂無章。

      3 做好學(xué)校圖書管理工作

      圖書館是學(xué)校師生的一個(gè)重要的場(chǎng)所,老師和學(xué)生每時(shí)每刻都會(huì)與其打交道。所以無論有多艱難,學(xué)校都應(yīng)該做好對(duì)其管理工作,改變過去落后思想觀念,發(fā)揮圖書館最大作用,為全校師生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      (1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校圖書管理工作,增加圖書管理預(yù)算,加快圖書更新速度。對(duì)于圖書管理工作,首先從思想上引起高度重視,其次建立起一套完整地管理監(jiān)督體系,校方應(yīng)該安排專人定時(shí)對(duì)圖書管理工作例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定方案進(jìn)行改正。增加預(yù)算,除了定時(shí)更新圖書增加圖書數(shù)目之外,還要聘請(qǐng)一些專家顧問進(jìn)行指導(dǎo),使管理專業(yè)化。

      (2)提高圖書管理工作人員的素質(zhì),對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)。由于學(xué)校圖書管理人員很大程度上是外聘的臨時(shí)人員、退休老干部或者在這一方面上并不是專業(yè)者,其往往責(zé)任意識(shí)不高,對(duì)待工作散漫,得過且過,所以圖書管理人員素質(zhì)普遍低下是一個(gè)長(zhǎng)久以來沒有解決的問題。圖書管理工作是一項(xiàng)十分枯燥無味的工作,長(zhǎng)期從事這一個(gè)工作,會(huì)使人心煩意亂,從而工作人員在工作過程中不能夠與老師和學(xué)生進(jìn)行良好溝通,不能夠時(shí)刻為有問題的師生解決問題。而要解決這一問題必須充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性、主動(dòng)性,使他們有一顆為他人服務(wù)的心。并用實(shí)際行動(dòng)踐行與實(shí)際生活中,同時(shí)還要聘請(qǐng)相關(guān)院校畢業(yè)的專業(yè)人員對(duì)圖書進(jìn)行管理,定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的思想政治素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)文化素質(zhì)、智能素質(zhì)和信息管理素質(zhì),使工作人員做到熱愛自己的本職工作,真正投入到無味的工作當(dāng)中,無怨無悔的為老師同學(xué)們奉獻(xiàn)。

      (3)制定和建立健全規(guī)章制度,使各項(xiàng)條例都“有法可依”。在學(xué)校的圖書館中,有各種各樣規(guī)章制度,比如職責(zé)類的制度《圖書館館長(zhǎng)的職責(zé)》和《圖書管理員的崗位職責(zé)》,借閱類的規(guī)則制度《教師(學(xué)生)閱覽室規(guī)則》、《借書證辦理制度》、《圖書借還規(guī)則》,還有其他類型的《圖書采購管理方法》、《圖書注銷管理方法》、《電子閱覽室管理規(guī)則》等。在這些現(xiàn)有的制度上,我們還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)于新問題的出現(xiàn)及時(shí)添加規(guī)則到制度當(dāng)中。而最重要的是,管理人員必須把這些職責(zé)中的規(guī)則落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中,切忌空談。只有這樣才能最大的發(fā)揮圖書館的最大作用,為學(xué)校師生造福。

      (4)采用先進(jìn)的管理模式,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行信息化管理。一味的進(jìn)行人工化管理在無形當(dāng)中增加工作人員的工作量,而且效率低下。時(shí)下,計(jì)算機(jī)高度發(fā)展,社會(huì)信息化程度越來越高,學(xué)校圖書館應(yīng)緊跟時(shí)代步伐進(jìn)行改革,更新原有的管理理念,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),運(yùn)用新的管理方式進(jìn)行管理,減輕工作人員工作量,提高效率。有效利用信息管理平臺(tái),不僅能夠使管理顯得高度專業(yè)化,而且使以往圖書編排的難題得到有效解決,資源得到優(yōu)化配置。

      對(duì)學(xué)校管理的意見范文第3篇

      關(guān)鍵詞:高職教育 旅游管理 教學(xué)改革

      1 高職旅游管理專業(yè)教學(xué)存在的問題

      1.1 層次定位不清晰

      目前很多院校對(duì)高職類旅游管理專業(yè)的學(xué)生層次認(rèn)識(shí)不清,畢業(yè)去向定位不準(zhǔn)確,導(dǎo)致教學(xué)工作的重點(diǎn)錯(cuò)位,將高職教育與普通高等教育的目的混淆。一些高職院校的領(lǐng)導(dǎo)多年從事本科教育管理,他們對(duì)高等職業(yè)教育應(yīng)該培養(yǎng)哪一個(gè)層次、哪一種類型的人才,不十分清晰。因此,不能正確地把握高職教育的發(fā)展方向。在教學(xué)管理中更多的以本科教育管理模式去引導(dǎo),導(dǎo)致高職院校的學(xué)生沒有了本身的優(yōu)勢(shì)。

      1.2 教學(xué)管理問題

      1.2.1 課程設(shè)置方面

      一是定位不當(dāng),高職院校沒有形成適合自己要求的課程體系、教材體系和教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)計(jì)劃不穩(wěn)定,專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不符合市場(chǎng)需求。二是學(xué)科理論的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、邏輯順序與崗位實(shí)踐的漸進(jìn)過程不一致;三是理論課程多,實(shí)踐課程少。以青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的旅游管理專業(yè)為例,理論課基本占85%,大大束縛了學(xué)生實(shí)踐能力的發(fā)展,教學(xué)效果也欠佳。

      1.2.2 學(xué)生實(shí)踐層次較低

      目前青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生無論是短期的見習(xí)還是畢業(yè)頂崗實(shí)踐學(xué)習(xí),主要都集中酒店的一線服務(wù)崗位,而且也并沒有達(dá)到輪崗實(shí)習(xí),實(shí)踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較單調(diào),實(shí)踐學(xué)習(xí)的層次不是很高,實(shí)踐學(xué)習(xí)的單位比較單一。很多的學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)積極性不高。忽略學(xué)生的個(gè)體差異,學(xué)生的創(chuàng)新能力得不到培養(yǎng)。在實(shí)踐的過程中,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容缺少細(xì)化目標(biāo)。

      1.2.3 校企合作沒有深度

      目前的校企合作形式主要是學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),企業(yè)看中的是學(xué)生的廉價(jià)勞動(dòng)力,并沒有真正參與到學(xué)生的教學(xué)工作中,雙方在專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教材編寫、資源共享等方面的合作不多。目前青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)踐合作單位較多,但學(xué)校未充分利用這些資源提高教學(xué)效果。

      1.3 師資隊(duì)伍建設(shè)不合理

      高職院校與本科院校的師資應(yīng)有區(qū)別,目前較多學(xué)校更注重教師的學(xué)歷,較少的考慮他們的經(jīng)歷。高職院校的雙師型教師的比例較少,只能達(dá)到15%—20%。很多高職學(xué)校的一線教師都是從學(xué)校畢業(yè)直接走上講臺(tái)的,他們一般都沒有旅游職業(yè)經(jīng)歷,對(duì)行業(yè)缺乏了解,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性相對(duì)較弱,不能成為實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的好導(dǎo)師,這大大減少了教師的實(shí)踐教學(xué)水平。以青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,在11位任課教師中真正有旅游企業(yè)工作經(jīng)歷的只有2人。

      2 如何提高高職院校旅游管理專業(yè)教學(xué)效果

      2.1 清晰定位學(xué)生的培養(yǎng)層次

      旅游行業(yè)本身對(duì)一線就業(yè)人員的理論水平要求不高,所以高職院校更應(yīng)順應(yīng)旅游市場(chǎng)需求,在學(xué)生培養(yǎng)層次的定位上著眼培養(yǎng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),在教學(xué)管理中恰當(dāng)引導(dǎo),這樣才有利于教師的教學(xué)。

      2.2 進(jìn)行課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革

      2.2.1 充分體現(xiàn)旅游高等職業(yè)教育的特色

      ①明確崗位定位,突出能力導(dǎo)向

      高職旅游管理專業(yè)教學(xué)改革應(yīng)以培養(yǎng)旅游企業(yè)一線的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性人才為目標(biāo),以培養(yǎng)職業(yè)綜合能力為核心,既要注重學(xué)生服務(wù)技能的提高,又突出對(duì)本專業(yè)中基層管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。在教學(xué)過程中,應(yīng)以知識(shí)必需夠用為度,以強(qiáng)化應(yīng)用和技能為重點(diǎn),以技能立業(yè)。

      ②嘗試多樣化教學(xué)方法和教學(xué)手段

      在教學(xué)工作中可以運(yùn)用的有較好的教學(xué)效果的教學(xué)方法有:角色扮演、案例教學(xué)、課堂討論、操作示范、管理游戲和實(shí)習(xí)鍛煉,使學(xué)生的實(shí)際操作能力和處理實(shí)際問題的能力得到提高。像我院在全院推廣的案例教學(xué)模式,得到了學(xué)生的認(rèn)可,教學(xué)效果顯著提高。在教學(xué)手段上,要充分利用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段技,讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)、錄像、圖片、多媒體教學(xué)課件進(jìn)行學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)外旅游企業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高教學(xué)的形象性和直觀性。我院在2007年已在全院每個(gè)教室配備了多媒體設(shè)備,在全校推行多媒體教學(xué)。

      ③課程內(nèi)容充分體現(xiàn)地域性

      旅游活動(dòng)是在一個(gè)地區(qū)發(fā)生的行為,該地區(qū)的自然條件、歷史文化演變具有各自特色。另外學(xué)生在就業(yè)時(shí)也會(huì)更多的選擇學(xué)校所在地,所以在旅游課程教學(xué)內(nèi)容應(yīng)十分重視地域性。例如青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處青島,日本韓國(guó)游客在旅游市場(chǎng)中有一定比例,因此學(xué)校根據(jù)這一實(shí)際情況,在教學(xué)計(jì)劃上做了變動(dòng),把日語和韓語作為旅游管理專業(yè)的專業(yè)選修課,使學(xué)生的綜合素質(zhì)適應(yīng)了市場(chǎng)需求。另外有條件的學(xué)校可以考慮實(shí)行雙語教學(xué)。

      ④提高校企合作的深度

      高職院校可以充分利用與旅游企業(yè)的合作,讓他們參與專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置,讓有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的旅游管理人員提出建議。在教材編寫方面可以與旅游企業(yè)合作進(jìn)行教材開發(fā),使高職學(xué)校的教材更適合實(shí)際需要。

      ⑤完善實(shí)踐教學(xué)體系

      在制定實(shí)訓(xùn)課教學(xué)大綱時(shí)應(yīng)根據(jù)旅游行業(yè)發(fā)展的需要,完善實(shí)訓(xùn)報(bào)告和實(shí)習(xí)管理制度,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室特別是實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

      校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)是實(shí)踐教學(xué)的基本保障,學(xué)生在學(xué)校里就能接受正規(guī)的操作訓(xùn)練,同時(shí)又能感受到旅游企業(yè)氛圍。校外實(shí)習(xí)基地的建立可以使學(xué)生有高規(guī)格、穩(wěn)定的實(shí)習(xí)場(chǎng)所,學(xué)生可以直接接觸企業(yè)、接觸社會(huì),彌補(bǔ)校內(nèi)實(shí)踐設(shè)備和場(chǎng)所的不足,而且能夠使企業(yè)參與到學(xué)校的人才培養(yǎng)計(jì)劃和人才培養(yǎng)過程,使培養(yǎng)的人才更具有針對(duì)性。

      ⑥在課程考試考核上進(jìn)行改革

      旅游管理專業(yè)的課程考核可以考慮多使用筆試、口試與實(shí)際操作相結(jié)合,使學(xué)生更加注重實(shí)際應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)。目前青島求實(shí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院已把餐飲服務(wù)與管理,前廳與客房管理納入了課程考試改革的范圍內(nèi),采用的形式是筆試與操作相結(jié)合,筆試占20%,操作占80%。

      2.2.2 以證書導(dǎo)向,推行“多證書”制度

      “多證書”制度是指高職學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)取得學(xué)歷證書和各種技能證書。這種制度使高職的教學(xué)工作目的更加明確。教師創(chuàng)造性地教;使學(xué)生由知識(shí)技能的被動(dòng)接受者,向知識(shí)技能的主動(dòng)探求者轉(zhuǎn)變。我院自2006級(jí)開始就對(duì)學(xué)生推行“多證書”制度,即旅游管理專業(yè)學(xué)生在校期間不僅要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)還要取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,同時(shí)還要取得相關(guān)的輔助證書,使學(xué)生在就業(yè)時(shí)增加了應(yīng)聘砝碼。

      2.3 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)提高雙師型教師的比例

      高職要采取措施加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)、 “雙師型”、專兼結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍??梢圆扇∫韵碌拇胧?一是聘請(qǐng)旅游行業(yè)管理和企業(yè)管理人才擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)教師,利用他們豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生提高實(shí)際操作能力。二是要鼓勵(lì)教師利用假期去旅游企業(yè)或行業(yè)管理部門掛職鍛煉,選派教師去國(guó)內(nèi)外飯店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及操作規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高理論水平和實(shí)踐能力,更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。三是在進(jìn)行教師的招聘時(shí),應(yīng)更加注重應(yīng)聘者的旅游企業(yè)工作經(jīng)歷。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陶紅.談高職旅游管理專業(yè)教學(xué)改革.淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2004,(2).

      [2]余伯川.旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的設(shè)計(jì).北京教育:高教版,2005,(9).

      [3]呂芳.談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高職旅游管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革——以唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009,(3).

      對(duì)學(xué)校管理的意見范文第4篇

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,發(fā)展前景廣闊。另據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè),到2015年中國(guó)將成為全球最大的入境旅游國(guó)和第四大出境旅游國(guó),屆時(shí)將會(huì)需要更多更專業(yè)的旅游管理和旅游接待人員。然而,與蓬勃發(fā)展的旅游行業(yè)趨勢(shì)相比。高素質(zhì)的旅游人才明顯不足,特別是涉外旅游人才更顯滯后,這在一定程度上制約了我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展。要想讓世界了解中國(guó),讓中國(guó)走向世界,我們迫切需要一大批既具備扎實(shí)的旅游專業(yè)知識(shí)功底,又熟練掌握英語交際能力的復(fù)合型人才,尤其是“通英語、專旅游、懂管理、精技能”的高技能型旅游英語專門人才,所以我們很有必要通過教學(xué)改革來提高教學(xué)質(zhì)量,不斷向社會(huì)提供高技能的旅游英語人才,讓學(xué)生熟練掌握英語,較系統(tǒng)地掌握中國(guó)地理和歷史文化,能在各大涉外賓館、旅行社從事翻譯、導(dǎo)游,勝任涉外業(yè)務(wù)與管理工作的應(yīng)用性人才,以迎合我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展需要。這是旅游行業(yè),尤其是涉外旅游企業(yè)對(duì)旅游專業(yè)學(xué)生英語能力的要求。

      就目前來看,旅管專業(yè)學(xué)生的英語整體水平偏低。學(xué)生的五種英語技能(聽、說、讀、寫、譯)能力僵化,尤其是口語交際能力。專業(yè)詞匯(旅游英語、酒店英語、會(huì)展英語等)也比較薄弱。所以,我們的學(xué)生往往面臨的是一方面需要大量的有較強(qiáng)的英語聽、說、讀、寫基本技能和能工作中處理涉外工作事務(wù)的導(dǎo)游、翻譯、領(lǐng)隊(duì)、旅行社管理及涉外管理人員的旅游行業(yè)就業(yè)形勢(shì),一方面卻是學(xué)生心有余而力不足;一方面是專家分析的旅游管理專業(yè)的美好就業(yè)前景,一邊卻是該專業(yè)畢業(yè)生求職發(fā)展中遭遇的各種尷尬和無奈。為改變這種尷尬的局面,提高旅游管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì),校方、教師和學(xué)生三方應(yīng)該共同努力。

      一、校方宏觀調(diào)控

      (一)制定旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式

      旅游管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是造就一大批服務(wù)于國(guó)際商務(wù)第一線的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,因此,學(xué)校在人才培養(yǎng)模式上應(yīng)面向社會(huì),面向人才市場(chǎng),適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要,強(qiáng)化人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性。突出技術(shù)應(yīng)用能力本位的教學(xué)思想,突出“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,突出學(xué)生全面素質(zhì)的提高,突出學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

      (二)開展以“職業(yè)性”和“應(yīng)用性”為特色的課程建設(shè)與改革

      旅游管理專業(yè)英語不同于大學(xué)英語,大學(xué)英語課程比較注重的是詞匯、語法和分析篇章結(jié)構(gòu),課堂的大部分時(shí)間也是以講授為主。而旅游管理專業(yè)英語的的突出特色就是“職業(yè)性、應(yīng)用性”,尤其是“應(yīng)用性”。這就要求我們課堂突破“以教師為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,嘗試一種“任務(wù)導(dǎo)向+項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)+情景模擬”的新型教學(xué)模式,采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法、情景模擬法、和案例分析分

      轉(zhuǎn)貼于

      析等多種教學(xué)方法。

      (三)深化校企結(jié)合教學(xué)模式

      根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的要求,充分聽取專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)及校內(nèi)外專業(yè)人士的意見,特別是向用人單位了解,調(diào)查各種職業(yè)崗位對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際要求,明確各方面知識(shí)所占的比例,形成能反映專業(yè)特色并符合實(shí)際要求的課程,并以此來構(gòu)建整體優(yōu)化的課程體系。

      同時(shí),在保證理論知識(shí)夠用的前提下,加大實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容的分量,包括基本技能訓(xùn)練、專業(yè)技能訓(xùn)練、綜合應(yīng)用技能訓(xùn)練和頂崗實(shí)習(xí)。依托企業(yè)的職業(yè)技能鑒定與培訓(xùn)中心,為學(xué)生參加職業(yè)技術(shù)資格或崗位培訓(xùn)與考核創(chuàng)造條件,使學(xué)生能夠深入企業(yè)結(jié)合實(shí)際,真刀真槍的進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

      (四)加強(qiáng)專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游英語專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè),可結(jié)合課程建設(shè)需要和教師本人專長(zhǎng)及其薄弱環(huán)節(jié),制定旅游英語專業(yè)師資建設(shè)規(guī)劃;有計(jì)劃、有針對(duì)性選派專業(yè)教師外出學(xué)習(xí),下企業(yè)鍛煉實(shí)踐;建立固定校外專家資源庫。打造一支知識(shí)復(fù)合、視野開闊、研究能力強(qiáng)的師資團(tuán)隊(duì),以確保本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實(shí)施,順利實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。

      二、教師與時(shí)俱進(jìn)

      對(duì)學(xué)校管理的意見范文第5篇

      及對(duì)策建議調(diào)研報(bào)告

      隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展,我國(guó)各省市高校的數(shù)量也隨之增加。在教育改革的背景下,我國(guó)高校不僅需提高教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,同時(shí)還須以保障學(xué)生人身安全為己任,構(gòu)建和諧安全的校園環(huán)境。我國(guó)高校的消防安全一直是管理的核心內(nèi)容,中國(guó)高校消防管理內(nèi)容不僅包括常規(guī)的消防器材,同時(shí)還要求高校構(gòu)建消防管理機(jī)制,都是為高校師生安全保駕護(hù)航。但我國(guó)現(xiàn)階段部分高校的消防管理存在漏洞,文章重點(diǎn)分析我國(guó)高校消防安全隱患問題,并對(duì)其中存在的難點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,提出針對(duì)性的解決措施,希望通過文章分析為相關(guān)高校提供借鑒意義。

      隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,我國(guó)高校發(fā)展已經(jīng)步入成熟期,我國(guó)各地高校將校園安全納入日常管理中,其中高校消防一直是高校嚴(yán)抓的重點(diǎn)內(nèi)容。我國(guó)多數(shù)的高校已經(jīng)擬定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和操作流程,但是消防安全內(nèi)容還需進(jìn)一步細(xì)化,甚至部分高校的消防工作流于形式,這也為師生的人身安全埋下了一定的安全隱患。與此同時(shí),我國(guó)部分高校的消防器材存在質(zhì)量問題,這些問題的存在都威脅著師生的人身安全。因此,我國(guó)高校務(wù)必重視消防問題,切實(shí)提高校園消防安全意識(shí),保證學(xué)生更加踏實(shí)安心的學(xué)習(xí)。

      一、高校消防安全管理存在的問題——以XX高校為例

      (一)XX高校消防產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)

      我國(guó)近幾年逐步引入國(guó)外先進(jìn)的消防產(chǎn)品,但是我國(guó)部分給高校供應(yīng)消防器材的供應(yīng)商缺少資質(zhì),為高校提供殘次的消防產(chǎn)品,這種做法直接導(dǎo)致高校的消防安全不過關(guān)。再者,XX高校存在消防管理人員安全理念淡薄,在日常工作中忽視了對(duì)消防用品的檢查,一旦高校發(fā)生火災(zāi)將直接威脅師生的人身安全,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后,在對(duì)XX高校調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn),該高校附近部分商鋪售賣假冒消防產(chǎn)品,一旦發(fā)生火災(zāi)難以劃分責(zé)任,直接威脅師生安全。

      (二)XX高校消防制度有待完善

      XX高校雖然建立了消防安全檢查制度,但是由于該高校的消防工作起步較晚,相關(guān)消防機(jī)制有待細(xì)化。例如,當(dāng)學(xué)生寢室發(fā)生火災(zāi)時(shí),學(xué)生是否會(huì)正確使用滅火器?是否能快速辨別干粉滅火器和泡沫滅火器?XX高校是否日常開展安全演習(xí)活動(dòng)?學(xué)生是否清楚火災(zāi)逃生路線和應(yīng)急通道?就目前XX高校的消防安全現(xiàn)狀而言,雖然其已經(jīng)構(gòu)建了消防制度,但是缺少執(zhí)行能力和監(jiān)管力度,導(dǎo)致消防制度流于形式。再者,XX高校在構(gòu)建消防安全制度時(shí),部分領(lǐng)導(dǎo)忽視了安全制度的重要性,其建立的消防安全機(jī)制適用于所有高校和企事業(yè)單位,缺少針對(duì)本校的消防安全制度。換句話說,XX高校領(lǐng)導(dǎo)尚未依據(jù)實(shí)際情況細(xì)化消防制度。這些問題均值得XX高校進(jìn)行深思。

      (三)XX高校消防人員較少

      完善的消防管理制度應(yīng)配以專業(yè)的人員隊(duì)伍,否則難以獲得良好的防災(zāi)效果。目前XX高校存在消防人員配備不足的現(xiàn)象,并且現(xiàn)有的安全消防人員缺少專業(yè)化的技能培訓(xùn),當(dāng)火災(zāi)真正來臨時(shí),易出現(xiàn)應(yīng)急方案失效、無法指揮人員有序退離等問題,對(duì)高校的聲譽(yù)造成惡劣影響。XX高校消防人員的專業(yè)能力較差,這也是導(dǎo)致XX高校消防制度執(zhí)行力較弱的原因之一。

      二、加強(qiáng)高校消防安全管理,構(gòu)建和諧校園的舉措

      (一)加快XX高校頂層設(shè)計(jì),多措并舉強(qiáng)化消防安全

      第一,明確消防安全責(zé)任,切實(shí)推進(jìn)消防體系建設(shè)。XX高校的黨委和行政機(jī)關(guān)在消防安全工作中須負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),站在全局的角度將消防安全工作納入至工作內(nèi)容中,杜絕消防安全建設(shè)流于形式的現(xiàn)象。因此,XX高校的黨委須從實(shí)際出發(fā),將消防安全工作制度化、常態(tài)化,真抓實(shí)干解決消防問題,共同構(gòu)建其“校園、科室、寢室”的全方位消防安全制度,細(xì)化消防安全制度,明確消防安全責(zé)任,將消防安全責(zé)任進(jìn)行網(wǎng)格化,細(xì)化至每個(gè)教師、每個(gè)教導(dǎo)員和宿舍管理員,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)消防安全管理的全員覆蓋[3]。

      第二,XX高校需逐步細(xì)化消防安全制度。XX高校領(lǐng)導(dǎo)需加強(qiáng)部署,構(gòu)建消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任消防安全組長(zhǎng),各個(gè)科室、保衛(wèi)室負(fù)責(zé)人組成XX高校消防委員會(huì)成員,多方合力部署消防工作;XX高校還須定期開展消防安全會(huì)議,將其他高校的消防案件進(jìn)行分析,切實(shí)提高應(yīng)急能力,同時(shí),XX高校要定期召開消防安全例會(huì),針對(duì)春秋季節(jié)易起火的現(xiàn)象,加大對(duì)校園的巡邏力度,排除安全隱患;XX高校需建立聯(lián)合協(xié)商機(jī)制,切實(shí)提高本校的應(yīng)急管理能力,消防委員會(huì)可同保衛(wèi)處、宿管中心不斷完善消防應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)火災(zāi)反復(fù)進(jìn)行演練,提高各方防災(zāi)救災(zāi)速度。

      (二)加大對(duì)火災(zāi)安全的宣傳教育,全民構(gòu)建安全校園

      1.前移消防安全講座,要加大對(duì)新生消防安全培訓(xùn)力度

      XX高??蓪⑾腊踩R(shí)進(jìn)行前移,從新生入校開始便培養(yǎng)其消防防范意識(shí)。XX高校需聯(lián)合學(xué)生會(huì)、保衛(wèi)處開展專業(yè)的消防安全知識(shí)講座,幫助學(xué)生了解火災(zāi)發(fā)生的逃離路線、滅火器材的使用等,將消防安全列入至大學(xué)生的必學(xué)的技能之一[4]。

      2.多方協(xié)助,加大學(xué)生的消防安全教育

      XX高校可以每年的春秋季為契機(jī),深入校園開展消防安全教育活動(dòng)。XX高??捎诿恐芤辉谛@內(nèi)宣傳消防安全知識(shí),必要時(shí)可邀請(qǐng)消防人員和專業(yè)人士和師生進(jìn)行交流,通過開展消防演習(xí)、消防知識(shí)競(jìng)賽等方式,提高學(xué)生的參與度,寓教于樂,普及消防安全知識(shí)。

      三、豐富宣傳內(nèi)容,優(yōu)化宣傳手段

      XX高校不僅需定期舉辦消防安全知識(shí)講座和消防知識(shí)競(jìng)賽等,還須不斷豐富消防安全內(nèi)容,優(yōu)化消防知識(shí)的宣傳手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。例如,XX高??梢罁?jù)實(shí)際現(xiàn)狀,構(gòu)建VR消防安全體驗(yàn)屋,讓學(xué)生身臨其境感受到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),以虛擬的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)生的應(yīng)變能力,幫助其增加自救的能力。同時(shí),學(xué)生需通過VR情景體驗(yàn)屋,對(duì)消防安全知識(shí)有更加深刻的了解。與此同時(shí),XX高校還可利用虛擬滅火器,模擬火災(zāi)發(fā)生的狀態(tài),幫助學(xué)生掌握消防安全技能。最后,XX高??衫没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù),將消防安全知識(shí)宣傳片上傳至自媒體,從責(zé)任、技能、知識(shí)等方面進(jìn)行宣傳,利用XX高校“三微一端”加大消防安全知識(shí)的宣傳力度。

      (一)加快消防人員隊(duì)伍建設(shè)

      1.構(gòu)建消防安全工作體系

      目前,XX高校已經(jīng)構(gòu)建了“高校、科室、院系和學(xué)生”四層責(zé)任主體,每學(xué)期重新梳理消防安全負(fù)責(zé)人,明確各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),將消防安全工作網(wǎng)格化處理,切實(shí)發(fā)揮校園安全員的督導(dǎo)作用。

      2.逐步提高管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

      XX高校需加大對(duì)校園消防人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,構(gòu)建消防安全的第一道防線。XX高??善刚?qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),幫助其掌握日常消防安全重點(diǎn)以及應(yīng)急處理流程,提高消防人員的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),XX高校還需通過和其他高校聯(lián)合的方式,互相學(xué)習(xí)并借鑒消防安全管理經(jīng)驗(yàn),共同致力于維護(hù)校園安全。

      (二)加大排查力度,排查校園安全隱患

      X高校須對(duì)老舊線路、消防設(shè)施等內(nèi)容進(jìn)行檢查,建立多層次多元化的消防檢查形式。XX高校重點(diǎn)需檢查食堂、學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)等人流密集區(qū)域,對(duì)違規(guī)使用電器的人員進(jìn)行說服教育,切實(shí)保證校園安全。與此同時(shí),XX高校還需逐步改造老舊消防設(shè)施,完成對(duì)XX高校老校區(qū)消防管道的改造工作,并對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)。同時(shí)還可聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、食堂等建筑樓進(jìn)行開展消防檢查,維護(hù)校園安全。

      (三)依托大數(shù)據(jù)技術(shù),全力排查消防安全隱患

      XX高??稍O(shè)立消防供給水遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng),可利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)督消防水的供給情況,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得消火栓、水箱、水壓的相關(guān)信息,幫助管理人員獲得實(shí)時(shí)信息,當(dāng)消防設(shè)施異常時(shí)可及時(shí)發(fā)出警報(bào),避免消防設(shè)施老舊造成的火災(zāi)擴(kuò)大趨勢(shì)。消防供給水遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)是XX高校構(gòu)建智能高校的重要內(nèi)容之一,XX高??稍诩夹g(shù)允許的條件下,將該系統(tǒng)連接至火警中心,實(shí)現(xiàn)消防安全、校園管理、火警中心的閉環(huán)管理,打造X高校智能校園環(huán)境。與此同時(shí),XX高??砷_發(fā)消防火災(zāi)圖像識(shí)別系統(tǒng),在校園內(nèi)安裝監(jiān)控?cái)z像頭,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)便可觸及消防中心安全警報(bào),校園值班人員可遠(yuǎn)程監(jiān)督火災(zāi)情況,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)的“雙報(bào)警”制度。

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