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      利潤(rùn)率計(jì)算

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇利潤(rùn)率計(jì)算范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      利潤(rùn)率計(jì)算

      利潤(rùn)率計(jì)算范文第1篇

      營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率計(jì)算公式為:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/全部業(yè)務(wù)收入×100%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率代表經(jīng)營(yíng)所得的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占銷貨凈額的百分比,或占投入資本額的百分比。這種百分比能綜合反映一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)效率。

      影響企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的因素主要包括:銷售數(shù)量、單位產(chǎn)品平均售價(jià)、單位產(chǎn)品制造成本、控制管理費(fèi)用的能力以及控制營(yíng)銷費(fèi)用的能力。

      (來源:文章屋網(wǎng) )

      利潤(rùn)率計(jì)算范文第2篇

      目標(biāo)成本的分解是指將企業(yè)總體的目標(biāo)成本值進(jìn)行分解,將其落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門的過程,目的在于明確責(zé)任,確定未來各單位、各部門的奮斗目標(biāo)。分解目標(biāo)成本時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行。通常可以先將總體目標(biāo)成本分解到各種產(chǎn)品,然后再將各產(chǎn)品的目標(biāo)成本分解到各車間或工序。

      一、企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解

      如果某企業(yè)屬于多品種生產(chǎn)企業(yè),在這種情況下,應(yīng)先將企業(yè)總體目標(biāo)成本分解為各產(chǎn)品的目標(biāo)成本,分解方法有以下兩種:

      1、與基期盈利水平非直接掛鉤分解法

      此法在確定每種產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率的基礎(chǔ)上,倒推每種產(chǎn)品的目標(biāo)成本,最終將各產(chǎn)品目標(biāo)成本的合計(jì)值與企業(yè)總體目標(biāo)成本進(jìn)行比較并綜合平衡,進(jìn)而確定每種產(chǎn)品的目標(biāo)成本。顯然,照此分解的目標(biāo)成本并未與基期的盈利水平掛鉤,這種方法從每種產(chǎn)品的自身盈利狀況出發(fā),直接與企業(yè)總體目標(biāo)成本進(jìn)行比較,無論是企業(yè)的總體目標(biāo)成本還是各產(chǎn)品的目標(biāo)成本均可采用“倒扣法”予以確定,計(jì)算公式如下:

      企業(yè)總體目標(biāo)成本或每種產(chǎn)品的目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入-應(yīng)繳稅金-目標(biāo)利潤(rùn)

      其中:目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售收入×目標(biāo)銷售利潤(rùn)率

      需要指出的是,這里的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率實(shí)務(wù)中常常按產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率計(jì)算;另外,實(shí)務(wù)中各產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率可能高于或低于企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,但只要以此推算的各產(chǎn)品的目標(biāo)成本合計(jì)值等于或低于按總體推算的目標(biāo)成本即可。否則,各產(chǎn)品就需要反復(fù)綜合平衡,直到具有實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)成本的可能為止。還需要注意的是,目標(biāo)利潤(rùn)的確定方法很多,既可以以目標(biāo)銷售利潤(rùn)率確定,也可以利用目標(biāo)資產(chǎn)利潤(rùn)率或目標(biāo)成本利潤(rùn)率等確定,從實(shí)際的應(yīng)用來看,多采用目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,故本文僅以目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為例進(jìn)行說明。

      [例1]假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品的銷售量為5000件,單價(jià)為600元,預(yù)計(jì)應(yīng)繳的流轉(zhuǎn)稅(包括消費(fèi)稅、城建稅和教育費(fèi)附加)為360600元;乙產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量為3000件,單價(jià)為400元,應(yīng)繳的流轉(zhuǎn)稅(包括城建稅和教育費(fèi)附加)為10200元。該企業(yè)以同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)利潤(rùn),假定同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20%。要求:預(yù)測(cè)該企業(yè)的總體目標(biāo)成本,并說明如果該企業(yè)結(jié)合實(shí)際確定的甲產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為23%,乙產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為18%,在這種情況下,該企業(yè)規(guī)定的總體目標(biāo)成本是否合理?

      依題意,則:

      企業(yè)總體的目標(biāo)成本=(5000×600+3000×400)-(360600+10200)-(5000×600+3000×400)×20%=2989200(元)

      甲產(chǎn)品目標(biāo)成本=5000×600-360600-5000×600×23%=1949400(元)乙產(chǎn)品目標(biāo)成本=3000×40-10200-3000×400×18%=973800(元)

      總體目標(biāo)成本=1949400+973800=2923200(元)<2989200(元)

      說明:雖然各產(chǎn)品自身的銷售利潤(rùn)率與同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率不一致,但以此測(cè)算的總體目標(biāo)成本為2923200元,低于企業(yè)規(guī)定的總體目標(biāo)成本,因此該企業(yè)規(guī)定的總體目標(biāo)成本合理,應(yīng)將各產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)計(jì)值納入計(jì)劃。

      2、與基期盈利水平直接掛鉤分解法

      實(shí)踐中,企業(yè)常常與基期的銷售利潤(rùn)率或資金利潤(rùn)率直接掛鉤來確定計(jì)劃期的目標(biāo)盈利水平,以此確定的目標(biāo)成本較上一種方法更具有普遍適用性。此法在調(diào)整基期盈利水平的基礎(chǔ)上,先確定企業(yè)計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,然后將其分解到各產(chǎn)品,進(jìn)而利用“倒扣法”確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。它的理論依據(jù)是,目標(biāo)利潤(rùn)決定目標(biāo)成本,只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率是否隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,具體又可分為以下兩種情況:

      (1)各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化

      如果企業(yè)要求各產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率隨企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率同比例增減變化,在這種情況下的具體計(jì)算步驟如下:

      ①按計(jì)劃期的銷售比重調(diào)整基期銷售利潤(rùn)率,公式為:

      按計(jì)劃比重確定的基期加權(quán)平均銷售利潤(rùn)率=Σ某產(chǎn)品基期銷售利潤(rùn)率×該產(chǎn)品計(jì)劃期的銷售比重

      ②根據(jù)總體規(guī)劃確定企業(yè)計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率以及計(jì)劃期的利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比,計(jì)算公式分別為:

      計(jì)劃期目標(biāo)銷售利潤(rùn)率=按計(jì)劃比重確定的基期加權(quán)平均銷售利潤(rùn)率+計(jì)劃期銷售利潤(rùn)率的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)百分比

      計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比=計(jì)劃期目標(biāo)銷售利潤(rùn)率/按計(jì)劃銷售比重確定的基期加權(quán)平均銷售利潤(rùn)率

      ③確定各種產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,計(jì)算公式為:

      某產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率=該產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率×計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比

      ④利用“倒扣法”即可確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。[例2]假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,上年三種產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率分別為20%、10%、15%,計(jì)劃期要求銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)2%,預(yù)計(jì)銷售收入分別為50萬元、30萬元、20萬元,銷售稅金分別為5萬元、3萬元、2萬元。要求:確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。

      依題意編制的目標(biāo)成本計(jì)算分析表如表1所示。

      *驗(yàn)算:225%×50%+11.25%×30%+16.875%×20%=18%

      (2)各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化實(shí)務(wù)中,各產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率常常結(jié)合自身實(shí)際狀況變動(dòng),而不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,只要各產(chǎn)品的加權(quán)平均銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率即可。

      [例3]沿用例2已知資料,假定A產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為24%,B產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率維持上年的水平不變,C產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為17%。要求:確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。

      依據(jù)題意,則

      企業(yè)加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率=24%×50%+10%×30%+17%×20%=18.4%>18%

      企業(yè)總體目標(biāo)成本=72(萬元)

      A產(chǎn)品目標(biāo)成本=50-5-50×24%=33(萬元)

      B產(chǎn)品目標(biāo)成本=30-3-30×10%=24(萬元)

      C產(chǎn)品目標(biāo)成本=20-2-20×17%=14.6(萬元)

      由于33+24+14.6=71.6(萬元)<72(萬元),因此該企業(yè)能完成預(yù)計(jì)的總體目標(biāo)成本。

      二、各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解

      在將企業(yè)總體目標(biāo)成本分解到各產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,還需將各產(chǎn)品的目標(biāo)成本結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程、組織體系和各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況等繼續(xù)分解,主要有以下幾種分解方式:

      1、按產(chǎn)品組成分解

      如果企業(yè)屬于裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品由各種零部件裝配而成,對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品的組成或稱結(jié)構(gòu),利用功能評(píng)價(jià)系數(shù)或歷史成本構(gòu)成百分比將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解為各零件或部件的目標(biāo)成本。

      (1)利用功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。

      功能評(píng)價(jià)系數(shù)反映產(chǎn)品功能的程度,是產(chǎn)品價(jià)值分析中不可缺少的內(nèi)容。產(chǎn)品功能與產(chǎn)品成本密切相連,通常,功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品,成本就高一些;反之,成本就低一些。功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用評(píng)分法予以確定,即將各個(gè)零部件的功能—一進(jìn)行對(duì)比并打分,重要的打一分,次要的打0分。功能評(píng)價(jià)系數(shù)是某一零部件得分與全部零部件得分合計(jì)的比值。計(jì)算公式如下:

      功能評(píng)價(jià)系數(shù)=某一零部件得分/全部零部件得分合計(jì)

      依據(jù)功能評(píng)價(jià)系數(shù)可以將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解為零部件的目標(biāo)成本。

      [例4]假定某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由A、B、C、D、E五個(gè)零部件組成,其功能評(píng)分及系數(shù)計(jì)算如表1所示。如果該產(chǎn)品的目標(biāo)成本為28000元。要求:分解目標(biāo)成本。

      根據(jù)功能系數(shù)分解的目標(biāo)成本如表2所示。

      (2)利用歷史成本構(gòu)成百分比分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。

      歷史成本構(gòu)成百分比是指依據(jù)歷史成本資料計(jì)算的各零部件成本占產(chǎn)品總成本的比重。分解目標(biāo)成本時(shí),企業(yè)可結(jié)合計(jì)劃期各零部件材質(zhì)、復(fù)雜程度等的實(shí)際變動(dòng)情況調(diào)整該百分比,然后根據(jù)調(diào)整后的歷史成本構(gòu)成百分比將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解到各零部件。

      按歷史成本構(gòu)成百分比分解是產(chǎn)品目標(biāo)成本最基本的分解方法,但從成本真實(shí)性的角度來看,按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解的產(chǎn)品目標(biāo)成本更能真實(shí)地反映各零部件的成本,從而使各零部件的成本保持在合理的目標(biāo)成本水平上。

      2、按產(chǎn)品制造過程分解

      如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品經(jīng)過許多相互聯(lián)系的加工步驟,前一步驟生產(chǎn)出來的半成品是后一加工步驟的加工對(duì)象,最終形成產(chǎn)成品。對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的逆方向,由確定的產(chǎn)成品目標(biāo)成本依次倒推各步驟的半成品目標(biāo)成本,即根據(jù)各步驟半成品的成本項(xiàng)目占全部成本比重的歷史資料并經(jīng)過調(diào)整,還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本,從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為半成品的目標(biāo)成本。

      [例5]某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品符合連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)工藝特點(diǎn),順次經(jīng)過甲、乙、丙三個(gè)工序的連續(xù)加工,之后形成產(chǎn)成品。假定該企業(yè)測(cè)算的A產(chǎn)品的目標(biāo)成本為120000元,該企業(yè)各步驟成本項(xiàng)目并經(jīng)過調(diào)整后的資料如表3所示。要求:將目標(biāo)成本分解為各步驟的半成品成本并確定相應(yīng)步驟的目標(biāo)成本項(xiàng)目。

      說明:由于該企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),由其產(chǎn)品的加工工藝特點(diǎn)所決定,第二工序的半成品目標(biāo)成本是108000元,第一工序的半成品目標(biāo)成本是91800元;另外,該表還反映出不同工序各成本項(xiàng)目的目標(biāo)成本構(gòu)成情況,這樣有利于實(shí)際中進(jìn)行成本項(xiàng)目的分析與控制。

      利潤(rùn)率計(jì)算范文第3篇

      工具的設(shè)計(jì)思路是利潤(rùn)率肯定會(huì)隨價(jià)格折扣而降低,但是非線性變化的,并且相應(yīng)的利潤(rùn)損失可以且需要從銷售量的增加中得到補(bǔ)償,以保證利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。相關(guān)的數(shù)學(xué)方法非常簡(jiǎn)單,就是基于“利潤(rùn)總額=(價(jià)格—成本)×銷量”和“利潤(rùn)率=(價(jià)格—成本)/價(jià)格”這兩個(gè)最基本的銷售等式。

      1. 對(duì)利潤(rùn)率的把握

      利潤(rùn)率作為一個(gè)相對(duì)指標(biāo)清晰地反映了銷售獲利效率的大小,是大部分公司衡量銷售人員業(yè)績(jī)的重要因素。所以,對(duì)這個(gè)指標(biāo)的有效控制無論對(duì)于組織還是銷售人員來說都是有相當(dāng)意義的。

      基于基本的銷售等式,我們可以得到價(jià)格變動(dòng)與利潤(rùn)率變動(dòng)的關(guān)系:“價(jià)格變動(dòng)后的利潤(rùn)率=(原利潤(rùn)率-價(jià)格折扣率)/(1-價(jià)格折扣率)”。

      這樣我們可以用一個(gè)表格來描述利潤(rùn)率隨價(jià)格折扣的變化情況:

      銷售人員可以參照上表來控制產(chǎn)品利潤(rùn)率指標(biāo)的達(dá)成。例如,當(dāng)產(chǎn)品利潤(rùn)率為30%時(shí),針對(duì)客戶10%的價(jià)格折扣要求,銷售人員就可以知道如果就此達(dá)成交易,產(chǎn)品的利潤(rùn)率將降為22.2%,從而參照公司的利潤(rùn)率指標(biāo)決定是否滿足客戶的要求。

      而且,由上表可以看出,當(dāng)產(chǎn)品利潤(rùn)率較低且組織對(duì)利潤(rùn)率指標(biāo)要求不是很嚴(yán)格的情況下,“價(jià)格變動(dòng)后的利潤(rùn)率≈原利潤(rùn)率-價(jià)格折扣率”,也就是說直接用原利潤(rùn)率減去價(jià)格折扣就可以得到近似的新利潤(rùn)率,如一般的快速消費(fèi)品就可以這樣簡(jiǎn)化計(jì)算。但當(dāng)產(chǎn)品利潤(rùn)率較高時(shí),誤差則較大,實(shí)際利潤(rùn)率要明顯高于直接扣除所得到的結(jié)果。顯然對(duì)于單位價(jià)值高且利潤(rùn)率高的產(chǎn)品,特別是工業(yè)品,如電信設(shè)備、電力設(shè)備、工程機(jī)械等,誤差的絕對(duì)值是相當(dāng)可觀的,對(duì)于銷售的利潤(rùn)指標(biāo)影響不容忽視,表1就有了用武之地。

      2. 對(duì)銷售增量的掌控

      除了相對(duì)指標(biāo),利潤(rùn)的絕對(duì)指標(biāo)即總利潤(rùn)額也是相當(dāng)重要的,直接決定了企業(yè)的獲得大小,其意義在更多的時(shí)候超過了相對(duì)指標(biāo)。

      通過數(shù)學(xué)模型的相應(yīng)轉(zhuǎn)換,得到一定利潤(rùn)率下價(jià)格折扣率和額外銷量比率間的數(shù)學(xué)關(guān)系:“額外銷量增加率=價(jià)格折扣率 /(原利潤(rùn)率-價(jià)格折扣率)”。

      由此,同樣可用一個(gè)二維表(表2)反映為保證一定的利潤(rùn)總額,在一定利潤(rùn)率條件下價(jià)格折扣率對(duì)應(yīng)的銷量增加率。由此,銷售人員就能快速準(zhǔn)確地衡量出客戶的降價(jià)要求對(duì)銷售利潤(rùn)的影響需要多大的額外銷量才能補(bǔ)償,從而使乙方的討價(jià)還價(jià)討之有據(jù),據(jù)之有數(shù)。

      例如,當(dāng)產(chǎn)品利潤(rùn)率為20%時(shí),客戶要求5%的價(jià)格折扣,銷售人員對(duì)應(yīng)表2就可以心中有數(shù):只須要求客戶增加33.3%的采購量就可以保證原利潤(rùn)總額。這樣就有了一個(gè)談判的基礎(chǔ)。

      并且,從表2可以認(rèn)識(shí)到,當(dāng)產(chǎn)品利潤(rùn)率較低時(shí),較小的價(jià)格折扣就需要相當(dāng)大的額外銷量才能保證利潤(rùn)總額指標(biāo)的達(dá)成;相反,當(dāng)產(chǎn)品利潤(rùn)率較高時(shí),所需要額外增加的銷量是比較小的。這和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況是相符的:快速消費(fèi)品由于潛在銷量巨大,制造商可以通過大量增加銷量來彌補(bǔ)價(jià)格折扣引起的利潤(rùn)損失,薄利多銷成為普遍的銷售策略,行業(yè)利潤(rùn)率也較低;工業(yè)產(chǎn)品,如電信設(shè)備、電力設(shè)備等,其銷量相對(duì)有限,需求價(jià)格彈性較小,只有較高的利潤(rùn)率才能保證在較小的額外銷量下達(dá)成利潤(rùn)的絕對(duì)指標(biāo)。

      利潤(rùn)率計(jì)算范文第4篇

      關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);投資中心;績(jī)效考核;指標(biāo)

      一、建立合理績(jī)效考核指標(biāo)的必要性

      企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的大型企業(yè)為核心,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶,并以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶,把多個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起,具有多層次結(jié)構(gòu)的以母子公司為主體的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。投資中心是指某些分散經(jīng)營(yíng)的單位或部門,其經(jīng)理所擁有的自不僅包括制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營(yíng)決策權(quán),而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。企業(yè)集團(tuán)投資中心的目標(biāo)是追求資本的持續(xù)增值。

      企業(yè)集團(tuán)投資中心一般設(shè)在集團(tuán)公司總部,對(duì)于大型或特大型企業(yè)集團(tuán)而言,可按投資額大小或?qū)I(yè)化要求設(shè)投資分中心。對(duì)投資中心本身的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作必須提到議事日程上來,這是企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)部管理、建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)。投資中心的績(jī)效考核指標(biāo)通常以投資利潤(rùn)率和剩余收益為指標(biāo)。考慮到會(huì)計(jì)利潤(rùn)的局限性,這兩項(xiàng)指標(biāo)將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)使用。通常以現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期作為考核周期,以反映資本的增值情況。

      投資中心能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售,既要對(duì)成本負(fù)責(zé),又要對(duì)收入負(fù)責(zé),同時(shí)有責(zé)任決定該中心的投資水平。投資中心的經(jīng)理不僅能控制除分公司分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用外的全部成本和收入,而且能控制、占用資產(chǎn)。其高度的自可見一斑。因此,建立一個(gè)公平合理、行之有效的考核指標(biāo)體系對(duì)投資中心來說就顯得極為重要。

      二、常用績(jī)效考核指標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn)分析

      (一)基于投資利潤(rùn)率進(jìn)行績(jī)效考核

      投資利潤(rùn)率是指投資中心所獲得的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與投資總額之間的比率,計(jì)算公式為投資報(bào)酬率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/投資總額100%。投資利潤(rùn)率從投入產(chǎn)出的角度整體全面地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面以及投資中心的投資獲利能力,是考核和評(píng)價(jià)投資中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成果的一個(gè)綜合性較強(qiáng)的指標(biāo)。

      1.投資利潤(rùn)率是許多企業(yè)集團(tuán)常用的效益評(píng)價(jià)指標(biāo),有其明顯優(yōu)點(diǎn)

      (1)不同企業(yè)之間業(yè)績(jī)?cè)黾恿丝杀刃?。投資利潤(rùn)率這一指標(biāo)是根據(jù)投資中心已經(jīng)具有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算出來的相對(duì)指標(biāo),可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的橫向比較,具有較強(qiáng)的可比性。

      (2)迫使企業(yè)提高投資利潤(rùn)。該指標(biāo)反映投資中心的綜合盈利能力,用它來評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)有助于提高整個(gè)企業(yè)的投資利潤(rùn)率,在現(xiàn)實(shí)中投資人和公司經(jīng)理班子都非常關(guān)心該指標(biāo)。

      (3)有助于企業(yè)綜合評(píng)價(jià)資產(chǎn)利用效率。該指標(biāo)可以分解為兩個(gè)要素的乘積,即評(píng)價(jià)生產(chǎn)力的周轉(zhuǎn)指標(biāo)投資周轉(zhuǎn)率,評(píng)價(jià)效益的收益指標(biāo)銷售利潤(rùn)率。

      2.投資利潤(rùn)率績(jī)效考核指標(biāo)同時(shí)也存在一些無法避免的缺陷

      (1)可能導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)投資中心的短期財(cái)務(wù)行為。使用該指標(biāo)會(huì)引發(fā)短視行為,也就是說可能造成投資中心負(fù)責(zé)人常常以犧牲中長(zhǎng)期發(fā)展為代價(jià)來獲取眼前短期的現(xiàn)實(shí)收益。

      (2)投資中心極其容易忽視整體利益。使用該指標(biāo)對(duì)投資中心業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),往往會(huì)使一些投資中心只顧本身眼前利益,從而舍棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的投資項(xiàng)目,更有甚者接受有損于整個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目。

      (3)通貨膨脹帶來的虛增利潤(rùn)可能無法剔除。全球性的通貨膨脹會(huì)使企業(yè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值嚴(yán)重不符合實(shí)際情況,往往會(huì)導(dǎo)致盈利虛增,從而使核算出來的投資利潤(rùn)率有太多水分。

      (4)投資中心容易忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。該指標(biāo)對(duì)投資額及其獲取利潤(rùn)所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小是沒有考慮進(jìn)去的。從現(xiàn)代管理理論角度來看,不同的投資風(fēng)險(xiǎn)均有不同,甚至同一部門的資產(chǎn)其風(fēng)險(xiǎn)類型也有不同的地方,若不按風(fēng)險(xiǎn)大小程度來適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,就難以對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行正確評(píng)價(jià)。

      (二)基于剩余收益進(jìn)行績(jī)效考核

      剩余收益是指企業(yè)集團(tuán)投資中心最終獲得的利潤(rùn)減去其最低投資收益后的余額。其中,最低投資收益可以用投資額乘以資本成本計(jì)算得出,即剩余收益=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-最低投資報(bào)酬率×營(yíng)業(yè)資產(chǎn)。許多企業(yè)集團(tuán)采用剩余收益這個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)來體現(xiàn)利潤(rùn)與投資之間的聯(lián)系。用以克服使用投資利潤(rùn)率來衡量部門業(yè)績(jī)帶來的優(yōu)劣化問題,防止各投資中心的本位主義。

      1.剩余收益所具有的優(yōu)點(diǎn)

      剩余收益所具有的優(yōu)點(diǎn):一是考核和評(píng)價(jià)投資中心的經(jīng)營(yíng)成果。剩余收益與投資利潤(rùn)率一樣,也可以用來對(duì)企業(yè)集團(tuán)投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出全面的評(píng)價(jià)。二是協(xié)調(diào)投資中心和企業(yè)集團(tuán)整體利益。剩余收益指標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是克服了投資利潤(rùn)率指標(biāo)所固有的缺點(diǎn),可使部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)集團(tuán)的整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,使企業(yè)集團(tuán)投資中心的負(fù)責(zé)人自覺地采用高于企業(yè)資本成本的決策。

      2.剩余收益所具有的缺點(diǎn)

      剩余收益所具有的優(yōu)點(diǎn):一是不利于部門之間的橫向比較。剩余收益是絕對(duì)數(shù)指標(biāo),規(guī)模較大的部門容易獲得更多的剩余收益,但是它們的投資利潤(rùn)率卻不一定很高。二是無法關(guān)聯(lián)其占用的資產(chǎn)規(guī)模。剩余收益是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo),不能反映企業(yè)投資中心所創(chuàng)造的利潤(rùn)與該投資中心占用資產(chǎn)的關(guān)系。

      三、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部投資中心績(jī)效考核指標(biāo)的改進(jìn)

      投資利潤(rùn)率和剩余收益除了上面提到的缺點(diǎn)之外,還忽視了風(fēng)險(xiǎn)因素。作為現(xiàn)代企業(yè),這是不合理的。雖然在計(jì)算剩余收益指標(biāo)時(shí),也可以用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整最低收益率,但這只是處理風(fēng)險(xiǎn)不同的投資額或資產(chǎn),而使用的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻根本就沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,所以我們有必要改進(jìn)投資中心效益評(píng)價(jià)與考核的兩個(gè)指標(biāo),按不同的風(fēng)險(xiǎn)程度加以調(diào)整,并增加考核投資中心績(jī)效的輔助指標(biāo)――現(xiàn)金回收率。

      (一)投資利潤(rùn)率需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整改進(jìn)

      風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的投資利潤(rùn)率是指風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本的比率。其實(shí)就是把有風(fēng)險(xiǎn)的收益和資本分別調(diào)整為無風(fēng)險(xiǎn)的收益和資本,然后再利用投資收益率的基本原理來評(píng)價(jià)投資中心的業(yè)績(jī)。

      風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的投資利潤(rùn)率可以用來衡量各企業(yè)集團(tuán)投資中心的盈利水平和資本使用情況,同時(shí)通過計(jì)算、分析和研究投資及其收益與風(fēng)險(xiǎn)所存在的關(guān)系,還可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不同的資本及其獲得的收益加以調(diào)整,使投資收益率這個(gè)指標(biāo)更加符合實(shí)際情況,更能客觀評(píng)價(jià)企業(yè)集團(tuán)投資中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體效果。

      (二)剩余收益需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整改進(jìn)

      風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的剩余收益,可以沿用原來剩余收益的基本原理,只是要作一定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整。這里所指的最低收益率一般是指企業(yè)集團(tuán)為該投資中心制定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整預(yù)期收益率,通常可按整個(gè)企業(yè)集團(tuán)各投資中心的加權(quán)平均風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的投資收益率計(jì)算,并對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的投資按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行調(diào)整。

      各企業(yè)集團(tuán)投資中心有沒有為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值,僅靠風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的投資利潤(rùn)率指標(biāo)難以評(píng)價(jià),還必須輔以能反映其超額收益的指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)就可用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的剩余收益來表示。它既能反映哪些投資中心有為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,又可以激勵(lì)投資中心負(fù)責(zé)人考慮本投資中心的同時(shí),也兼顧全企業(yè)的整體利益。

      (三)現(xiàn)金回收率的重要性及可行性

      現(xiàn)金回收率是以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的效益評(píng)價(jià)指標(biāo),是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出的差額占投資中心當(dāng)期的會(huì)計(jì)利潤(rùn)總額的比率。

      1.投資中心在決策過程中現(xiàn)金回收率的重要性

      從投資利潤(rùn)率和剩余收益兩個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)的局限性,可以看出引導(dǎo)投資決策與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)之間的矛盾。在投資決策中研究的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量,而把利潤(rùn)研究放在次要的地位,原因如下。

      (1)現(xiàn)金流量的真實(shí)確定比利潤(rùn)更強(qiáng)。從會(huì)計(jì)核算的一般原則來看,利潤(rùn)是按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定的,其在各年的分布受折舊方法、存貨計(jì)價(jià)方法、成本計(jì)算方法等諸多人為因素的影響,而現(xiàn)金流量恰恰不受這些人為因素的制約。

      (2)現(xiàn)金流動(dòng)狀況的重要性要比盈虧狀況更強(qiáng)。因?yàn)橛杏⒉灰欢ㄓ卸嘤嗟默F(xiàn)金,一個(gè)項(xiàng)目能否持續(xù),關(guān)鍵在于有沒有充足的現(xiàn)金應(yīng)付各種開支。

      2.現(xiàn)金回收率作為投資中心績(jī)效考核指標(biāo)的可行性

      (1)考核方法在投資決策前后的矛盾。投資決策強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流量分析,并說明了以利潤(rùn)作為考核指標(biāo)的局限性。然而,在考核實(shí)際業(yè)績(jī)時(shí),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的研究重點(diǎn)又轉(zhuǎn)移到收益或以收益為基礎(chǔ)的衡量指標(biāo)上,如投資利潤(rùn)率和剩余收益。顯然,投資決策的考核方法和投資決策執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià)方法之間存在著矛盾。在目前實(shí)踐中,投資評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之間尚不存在直接的聯(lián)系,前者以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),后者以收益為基礎(chǔ)。這便違背事先的預(yù)算與事后的評(píng)價(jià)要采用統(tǒng)一口徑的指標(biāo)原則,即一貫性原則。

      如果一個(gè)通過現(xiàn)金流量分析被認(rèn)為足夠好的項(xiàng)目被采納了,因其有較好的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期。當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行以后,我們便忘卻了這些指標(biāo),不再根據(jù)實(shí)際數(shù)字來計(jì)算這些指標(biāo),而另外建立了一套以盈利為基礎(chǔ)的指標(biāo),如投資利潤(rùn)率和剩余收益,但這些指標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施前從未計(jì)算過。顯然,在項(xiàng)目實(shí)施前后的指標(biāo)運(yùn)用上存在脫節(jié)的現(xiàn)象。

      (2)現(xiàn)金回收率能較好平衡項(xiàng)目評(píng)估和績(jī)效考核。針對(duì)以上情況,有兩種解決方法,即投資決策改為以利潤(rùn)指標(biāo)為基礎(chǔ);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)改為以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)。前一種方法由于貨幣時(shí)間價(jià)值和間接費(fèi)用分配等多因素的影響,另外利潤(rùn)指標(biāo)的科學(xué)計(jì)量又要受諸多人為因素的制約,因此,在實(shí)踐中很難應(yīng)用;后一種方法則避開了這些限制條件,在今后的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中可以直接使用,這便是以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)――現(xiàn)金回收率。現(xiàn)金回收率指標(biāo)克服了傳統(tǒng)投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)不一致的弊病而又便于計(jì)算,尤為適用于檢驗(yàn)投資評(píng)估指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果,以減少在當(dāng)今這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中為爭(zhēng)取投資而夸大項(xiàng)目獲利水平的現(xiàn)象。

      四、結(jié)論

      通過上述分析可以清楚地看到,采用現(xiàn)金回收率作為指標(biāo)更為適用于今后投資中心的績(jī)效考核,在未來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中它完全有理由替代目前企業(yè)普遍使用的投資利潤(rùn)率和剩余收益指標(biāo),以更為準(zhǔn)確、客觀地對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。但是在實(shí)際操作中,單純依靠其中一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行效益評(píng)價(jià),往往會(huì)有失偏頗。為全面綜合的評(píng)價(jià)與考核企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部投資中心的業(yè)績(jī),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮上述績(jī)效考核指標(biāo)各自的優(yōu)點(diǎn),把它們結(jié)合起來靈活地加以應(yīng)用,使它們各取所長(zhǎng),互為補(bǔ)充,從而更加客觀、有效地評(píng)價(jià)考核投資中心的效益。

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      利潤(rùn)率計(jì)算范文第5篇

      1.1項(xiàng)目評(píng)估的含義

      項(xiàng)目評(píng)估是指在可行性研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,從項(xiàng)目、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的角度出發(fā),由有關(guān)部門站在項(xiàng)目的起點(diǎn),應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法對(duì)擬建投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行全面分析論證,并就該項(xiàng)目是否可行提出相應(yīng)職業(yè)判斷的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目評(píng)估是投資決策的依據(jù)、項(xiàng)目實(shí)施的前提,是建設(shè)程序和決策程序的必要組成部分。

      1.2我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估的現(xiàn)狀

      我國(guó)項(xiàng)目評(píng)估方法萌芽于20世紀(jì)50年代。1983年中國(guó)投資銀行推出了《工業(yè)貸款項(xiàng)目評(píng)估手冊(cè)》,對(duì)項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行了研究與實(shí)踐。在我國(guó)起到了極好的探索與示范作用。進(jìn)人新世紀(jì),風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)己經(jīng)引起廣泛重視,許多院校都做過相關(guān)的課題研究。同時(shí)。學(xué)術(shù)界對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的理論和方法進(jìn)行了熱烈的探討,還有學(xué)者對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的評(píng)估指標(biāo)及投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索。我國(guó)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估的研究還處于一種初步的探索階段,他們的研究有助于了解在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)條件下的風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),但對(duì)微觀層面的問題涉及不多。同時(shí)國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資在實(shí)踐中還處于起步中,目前的主力是政府主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,存在的問題在項(xiàng)目選擇評(píng)估中比較側(cè)重于項(xiàng)耳的技術(shù)先進(jìn)性。忽視了其市場(chǎng)前景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展性,缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)人才。大多數(shù)投資公司基本上是站在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的角度來評(píng)估項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的投資,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估缺乏深入量化研究。與國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相比還存在較大的差距。

      2風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估的內(nèi)容

      風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估是從企業(yè)的角度出發(fā),以企業(yè)利潤(rùn)最大為目標(biāo),一般考慮貨幣資金時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本、邊際效益和投人產(chǎn)出效果等因素,從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      2.1財(cái)務(wù)評(píng)估的基本目標(biāo)

      風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估主要是考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和外匯平衡能力,因此,財(cái)務(wù)評(píng)估的目標(biāo)也就是這三項(xiàng)。盈利能力是反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益大小的主要標(biāo)志。項(xiàng)目的盈利能力主要是指建成投產(chǎn)后所產(chǎn)生的利潤(rùn)和稅金等。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估中,應(yīng)當(dāng)考察擬建項(xiàng)目建成投產(chǎn)后是否有盈利,盈利能力又有多大。是否可以滿足項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)。清償能力目標(biāo)主要是指項(xiàng)目自身能夠償還建設(shè)投資借款和清償債務(wù)的能力。而外匯平衡目標(biāo)是指對(duì)于產(chǎn)品出口創(chuàng)匯等涉及外匯收支的項(xiàng)目,還應(yīng)該編制外匯平衡表,把項(xiàng)目的外匯平衡作為財(cái)務(wù)效益分析的一個(gè)目標(biāo)。

      2.2財(cái)務(wù)評(píng)估的程序

      2.2.1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的估算

      進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估首先要求對(duì)可行性研究報(bào)告提出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析審查,然后與評(píng)估人員所掌握的信息資料進(jìn)行對(duì)比分析,如果必要,可以重新進(jìn)行估算。因此。財(cái)務(wù)評(píng)估工作也要對(duì)項(xiàng)目總投資、產(chǎn)品成本費(fèi)用等基礎(chǔ)效據(jù)進(jìn)行估算。

      2.2.2編制財(cái)務(wù)效益分析基本報(bào)表

      在項(xiàng)目評(píng)估中,財(cái)務(wù)效益分析基本報(bào)表是在輔助評(píng)價(jià)報(bào)表基礎(chǔ)上分析填列的,集中反映項(xiàng)目盈利能力、清償能力和財(cái)務(wù)外匯平衡的主要報(bào)表的統(tǒng)稱,主要包括利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資金來源與運(yùn)用表、資產(chǎn)負(fù)債表及外匯平衡表。在項(xiàng)目評(píng)估時(shí),不僅要審查基本報(bào)表的格式是否符合規(guī)范要求,而且還要審查所填列的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。如果格式不符合要求或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,則要根據(jù)評(píng)估人員所估算的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重新編制表格。

      2.2.3分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)

      財(cái)務(wù)效益指標(biāo)包括反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)和反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)。反映項(xiàng)日盈利能力的指標(biāo)包括靜態(tài)指標(biāo)(如投資利潤(rùn)率、投資利稅率、資本金利潤(rùn)率、資本金凈利潤(rùn)和投資回收期等)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)(如財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和動(dòng)態(tài)投資回收期等);反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)包括借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。對(duì)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估,一是要審查計(jì)算方法是否正確I二是要審查計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確。如果計(jì)算方法不正確或者計(jì)算結(jié)果有誤差,則需要重新計(jì)算。

      2.2.4提出財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

      將計(jì)算出的有關(guān)指標(biāo)值與國(guó)家有關(guān)部門公布的基準(zhǔn)值。或與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等加以比較。并從財(cái)務(wù)的角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。

      2.3財(cái)務(wù)評(píng)估的基本方法

      當(dāng)前財(cái)務(wù)評(píng)估的基本方法主要為靜態(tài)分析法,其對(duì)投資項(xiàng)日進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),不考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,對(duì)方案進(jìn)行粗略的評(píng)價(jià),這種方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單,在實(shí)踐中也比較實(shí)用。

      2.3.1投資利潤(rùn)率法

      投資利潤(rùn)率是反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)。它是指投資項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額與投資項(xiàng)目總投資額的比率,計(jì)算公式為:投資利潤(rùn)率=年稅后利潤(rùn)/總投資×100%

      其中,年利潤(rùn)總額可以選擇正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額也可以計(jì)算出生產(chǎn)期平均年利潤(rùn)總額,就是用生產(chǎn)期利潤(rùn)總額之和除以生產(chǎn)期。二者之間的選擇,要根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)期長(zhǎng)短和年利潤(rùn)總額波動(dòng)的大小而定。如果項(xiàng)目屬于短期項(xiàng)目,生產(chǎn)期比較短,并且各年的利潤(rùn)總額變化較大的話,一般選擇生產(chǎn)期的平均年利潤(rùn)總額:如果項(xiàng)目的生產(chǎn)期比較長(zhǎng),年利潤(rùn)總額在生產(chǎn)期這年內(nèi)也沒有較大的變化,那么就可以選擇正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額。投資利潤(rùn)率同樣要與規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資利潤(rùn)率或行業(yè)的平均投資利潤(rùn)率進(jìn)行比較,以低于相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

      2.3.2投資利稅率法

      投資利稅率是項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額、銷售稅金及附加之和與項(xiàng)目總投資之比,公式為:投資利稅率=年利稅總額/總投資×100%

      公式中的年利稅總額,可以選擇正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加之和,也可以選擇生產(chǎn)期平均的年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加之和。和投資利潤(rùn)率相似,要在兩者之中作出選擇,應(yīng)該依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)期長(zhǎng)短和利稅之和變化程度的大小。計(jì)算出的投資利稅率同樣要與規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資利稅率或者行業(yè)的平均投資利稅率進(jìn)行比較,如果計(jì)算出的投資利稅率大于相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),那么認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。

      2.3.3資本金利潤(rùn)率法

      它是項(xiàng)目年利潤(rùn)總額與項(xiàng)目資木金之比,資本金利潤(rùn)率的公式為:資本金利瀾率=年利潤(rùn)總額/資本金×100%

      而其中的年利潤(rùn)總額也同樣有兩種選擇:正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額和生產(chǎn)期平均年利潤(rùn)總額。選擇的方法和其他指標(biāo)相同。其中的資本金是項(xiàng)目的全部注冊(cè)資本金。計(jì)算出的資本金利潤(rùn)率與行業(yè)平均資本金利潤(rùn)率或投資者要求的資本金利潤(rùn)率進(jìn)行比較,大于相應(yīng)的要求,認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。

      2.3.4資本金凈利潤(rùn)率法

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