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非常盜范文第1篇

作者――高先民 ，中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目制片人。畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院，在中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部歷任記者、編輯、主編等職務(wù)。著作有：《上市公司的秘密》、《CCTV 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物》；舒云 ，北京大學(xué)中國(guó)信用研究中心研究員。北京大學(xué)哲學(xué)碩士。1995年起從事工業(yè)企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作。2003年起從事不確定性研究及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作。2006年起關(guān)注證券投資欺詐領(lǐng)域。曾參與多個(gè)部委的重大課題。著作有：《企業(yè)信用管理實(shí)用手冊(cè)》）、《以信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具防范醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域的道德風(fēng)險(xiǎn)》等。

投機(jī)好不好？一般而言，投機(jī)是好的，是必要的。沒(méi)有投機(jī)，未來(lái)的價(jià)格信息就產(chǎn)生不出來(lái)，對(duì)未來(lái)看到的就是一片糊涂。投機(jī)者如果對(duì)未來(lái)的價(jià)格估計(jì)正確，他能夠賺到錢。但是如果他的估計(jì)錯(cuò)誤，他將會(huì)賠錢。這是很公平的。生產(chǎn)出一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的產(chǎn)品，應(yīng)該能夠賺到錢；生產(chǎn)出一個(gè)廢品，對(duì)社會(huì)有害無(wú)利，就應(yīng)該受到懲罰。所以說(shuō)，市場(chǎng)是很公平的。它獎(jiǎng)勵(lì)一切對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人，懲罰生產(chǎn)廢品的人。

投機(jī)靠的是對(duì)市場(chǎng)供需形勢(shì)的判斷，不是亂猜。但是當(dāng)投機(jī)者太多時(shí)，投機(jī)的需求和供給占了市場(chǎng)很大的份額，正常的供需市場(chǎng)擾，對(duì)將來(lái)價(jià)格的預(yù)測(cè)變成了亂猜。于是投機(jī)就變成了賭博。這是許多投機(jī)市場(chǎng)，因?yàn)橥稒C(jī)者過(guò)多的最終結(jié)局。我感覺(jué)中國(guó)的股市可能已經(jīng)變成了賭場(chǎng)。任何估計(jì)都被過(guò)度的投機(jī)所攪混，正常的投機(jī)已經(jīng)失去了方向。

想靠投機(jī)致富的人應(yīng)該懂得，人間一切財(cái)富都是勤奮和革新創(chuàng)造出來(lái)的。天下沒(méi)有白吃的午餐，沒(méi)有財(cái)富的創(chuàng)造而想賺錢，只能是賺別人所創(chuàng)造的錢。也就是別人已經(jīng)創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富轉(zhuǎn)移到自己的口袋里；也可能會(huì)是自己所創(chuàng)造的財(cái)富被別人轉(zhuǎn)移到他的口袋里。這種轉(zhuǎn)移來(lái)，轉(zhuǎn)移去，忙了半天，并沒(méi)有財(cái)富的創(chuàng)造。這是一場(chǎng)零和博弈。賭博就是財(cái)富轉(zhuǎn)移的一種方式。在正常的股票投機(jī)市場(chǎng)中，投機(jī)者對(duì)價(jià)格的估計(jì)多半是正確的，所以有財(cái)富的創(chuàng)造，不是一場(chǎng)零和博弈。

本書從巴菲特的身世、生平出發(fā)，以巴菲特的創(chuàng)業(yè)歷程、事業(yè)發(fā)展為線索，以巴菲特的投資經(jīng)歷為主要素材，結(jié)合巴菲特的家庭生活和對(duì)財(cái)富使用的態(tài)度，提煉出這位世界頂級(jí)投資大師的人生哲學(xué)、投資觀念和財(cái)富觀。本書旗幟鮮明地倡導(dǎo)價(jià)值投資理念，詳盡地講述了巴菲特投資實(shí)踐的過(guò)程，向讀者滲透理性投資的觀念。書中引用了一些名人逸事，諷刺了股市黑嘴、并深刻揭示市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不可靠性；通過(guò)巴菲特的語(yǔ)言對(duì)華爾街的本質(zhì)有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)象有了更明白的了解。

非常盜范文第2篇

曾經(jīng)有個(gè)絕美的景色讓我欣賞，我沒(méi)有去珍惜，知道逝去，我才后悔莫及。如果給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)欣賞一萬(wàn)年。那片美景就是---春景。

蒼白的冬天隨著春天的腳步已悄然逝去，春天的腳步近了。

“山朗潤(rùn)起來(lái)了，誰(shuí)漲起來(lái)了，太陽(yáng)的臉紅起來(lái)……”這是朱自清對(duì)春天美色的到來(lái)的贊嘆。翻開日歷已經(jīng)到了第一季度，時(shí)間流逝，那片景色也已經(jīng)悄然到來(lái)。在高處向下望，城市大大小小的房子見(jiàn)穿插著一片片綠，如今的策劃那個(gè)是已向“綠”字發(fā)展，雖有些房屋，已不及原始森林春天的那種美麗、寧?kù)o，讓人舒心暢快之感，但也別有一番風(fēng)味。

市內(nèi)花園里的那些花花草草被冬天的冰雪覆蓋之后也已經(jīng)春分吹又生了。“不知細(xì)葉誰(shuí)裁出，二月春風(fēng)似剪刀?！笔前?，隨著黃鶯、大雁的歸來(lái)，也罷溫暖而富有生機(jī)的春風(fēng)帶來(lái)了。柳樹就是春天的一個(gè)象征?；叵胄W(xué)的那段日子里，每當(dāng)春風(fēng)拂過(guò)柳樹的枝條隨風(fēng)飄揚(yáng)時(shí)，我們總是很喜歡在教室外面，操場(chǎng)上，柳樹邊，靠著消暑吸收那春天的信息。那個(gè)時(shí)候，我們毫無(wú)壓力，不用像現(xiàn)在這樣緊張地學(xué)習(xí)著、努力地學(xué)習(xí)著，為了考上理想的高中而努力拼搏著。雖然我們可以在空閑之余欣賞春天的景色，體會(huì)著春天的美，春天的氣息。但我知道現(xiàn)在的這種感覺(jué)與過(guò)去是無(wú)法比較的。過(guò)去，可以悠閑地躺在學(xué)校草坪上，閉上眼，體會(huì)著春風(fēng)吹到你的臉上，那種令人陶醉的感覺(jué)。每當(dāng)我在春天，在那草長(zhǎng)鶯飛的日子里，我總會(huì)記憶起這些，回憶過(guò)去的日子和現(xiàn)在的時(shí)光。在現(xiàn)在。那些春天的氣息已經(jīng)不再有那種感覺(jué)。春風(fēng)還是那時(shí)的春風(fēng)，但我已不再是以前的那個(gè)我，那個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的我了，我現(xiàn)在有些后悔，為什么當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到這些，也許有些事需要經(jīng)歷過(guò)才知道。雖然，我還是有點(diǎn)向往那時(shí)的我，可我現(xiàn)在還是不怨狠現(xiàn)在的日子，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)日子，或許當(dāng)我年過(guò)花甲之時(shí)還是可能會(huì)在家邊的廣場(chǎng)上欣賞——那時(shí)那地那一片春景?？赡苣菚r(shí)的我還會(huì)這樣說(shuō)一句：

“曾經(jīng)有一片美景讓我欣賞，當(dāng)它逝去了我才去珍惜，但現(xiàn)在我一定會(huì)加倍珍惜這景色——春景。”

非常盜范文第3篇

“iPad是一顆核彈，引爆了平板電腦市場(chǎng)，但它卻也有強(qiáng)烈的核輻射，離它越近，死得越快！”北京壹人壹本信息科技有限公司（下稱“E人E本”）科技總裁蔣宇飛在其微博上的這句話，一語(yǔ)道出業(yè)內(nèi)心理。此時(shí)距離2010年1月27日蘋果iPad1僅一年有余。

就在PAD市場(chǎng)中蘋果一家獨(dú)大與諸侯混戰(zhàn)并存的局面下，E人E本這家僅成立不到兩年的新公司舉起了以本土個(gè)性“反叛”蘋果的大旗。對(duì)此，有人稱之為“以蘋果之道還治蘋果之身”，但也有人說(shuō)，這是蚍蜉撼樹、嘩眾取寵。

E人E本COO（首席運(yùn)營(yíng)官）方禮勇對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示：E人E本與蘋果之間的關(guān)系并非死敵，更非死黨，“僅是一條道上往相反方向跑的兩輛車而已”。

很多人感到疑惑的是，在蘋果iPad強(qiáng)烈的核輻射下，E人E本的“非常道”是否意味著眾多本土平板電腦品牌已經(jīng)找到了一條爭(zhēng)奪市場(chǎng)的新路徑？

不模仿 不超越

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)，E人E本與蘋果相比，前者是“小米加步槍的土八路”，而后者卻是“武器精良的美國(guó)正牌軍”。但是，這個(gè)“土八路”卻在抄“美國(guó)正牌軍”的后路。

E人E本并非一開始就認(rèn)準(zhǔn)了這條路。事實(shí)上，在其第一臺(tái)平板電腦T1上市之前，曾經(jīng)隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化而三易其志。從電子記事本起步，E人E本中間經(jīng)歷了上網(wǎng)功能的增加與改進(jìn)，在移動(dòng)終端盛行時(shí)還做過(guò)PDA，最后才落腳到了平板電腦上。“叫隨身電腦還是口袋電腦好呢？”當(dāng)時(shí)，蔣宇飛和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還為如何給這種產(chǎn)品命名大傷腦筋。

有意思的是，就在T1于2010年1月7日上市后的第20天，蘋果召開iPad會(huì)，迅速在全球引爆了平板電腦市場(chǎng)。于是，E人E本的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終決定將T1定位為平板電腦。從此，E人E本就開始想辦法與iPad在平板電腦市場(chǎng)上分庭抗禮。

其實(shí)，不僅是對(duì)E人E本，對(duì)于聯(lián)想、三星、華為、夏普、東芝等大品牌而言，一家獨(dú)大的蘋果iPad都可以說(shuō)是他們的公敵。一位本土方案設(shè)計(jì)商曾對(duì)記者感嘆道，到現(xiàn)在為止，iPad只有被別人模仿的份兒，還從未被其他產(chǎn)品超越過(guò)。這正如一群狼遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著前方一只狼獨(dú)自啃著一堆肥碩的馬肉，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)這只狼兇殘無(wú)比，其他狼根本無(wú)法靠近那堆馬肉，最后他們只能吃點(diǎn)那只狼啃剩的骨頭。

不久前，蔣宇飛曾在微博中說(shuō)，“壓力在于，它（iPad）不僅確立了一個(gè)很高的用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還制定了一個(gè)規(guī)模產(chǎn)量后的超低價(jià)！這個(gè)價(jià)格對(duì)消費(fèi)者極富誘惑力，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠商則極具壓迫性。這倒挺好，不用惦記行業(yè)第一了，大家拼命去爭(zhēng)第二吧！這不是悲觀，這叫客觀?！?/p>

對(duì)于蘋果以外的其他平板電腦廠商而言，到底是跟隨蘋果iPad，還是全力超越它，這個(gè)問(wèn)題他們都曾反復(fù)權(quán)衡過(guò)。方禮勇告訴本刊記者：“我們要學(xué)蘋果的神，不學(xué)蘋果的形”。言外之意，既不模仿也不超越，而是朝著不同的方向前進(jìn)。

實(shí)際上，經(jīng)過(guò)艱難的探索，蔣宇飛及其團(tuán)隊(duì)終于發(fā)現(xiàn)，原來(lái)蘋果這只殺傷力極強(qiáng)的狼也有顧及不到的“后花園”。蔣宇飛分析說(shuō)，蘋果iPad是針對(duì)全球用戶設(shè)計(jì)的，是一款全民娛樂(lè)化的注重用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。但是，這款產(chǎn)品針對(duì)中國(guó)風(fēng)土人情和文化傳承方面的研究并不深入，而全手寫記事和開發(fā)政商人士專用系統(tǒng)可以說(shuō)是蘋果iPad的軟肋。

包抄iPad后路

于是，作為中國(guó)的“土八路”，蔣宇飛和他的團(tuán)隊(duì)決定立足本土與蘋果iPad進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。在2005年E人E本公司剛起步時(shí)，就在開發(fā)電子記事本方面積淀了大量的經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)，他們?cè)陔娮佑浭卤镜幕A(chǔ)上，一樣樣做“加法”，終于讓T1問(wèn)世。它就是一款具備全手寫記事功能和獨(dú)立應(yīng)用商城的平板電腦。但是，這款產(chǎn)品在用戶體驗(yàn)上還不完善，所以蔣宇飛他們沒(méi)有多賣，T1后來(lái)只得到了3萬(wàn)臺(tái)的訂單。

后來(lái)，T2、T3兩個(gè)版本也相繼上市。這些系列產(chǎn)品繼承了T1全手寫記事功能和應(yīng)用商城系統(tǒng)，并且換上了比較成熟的Google的Android系統(tǒng)，采用了ARM的Cortex A8處理器。

與此前對(duì)T1做的“加法”不同，對(duì)于市場(chǎng)寄予很高期望的T2和T3，E人E本卻做起了“減法”。公司高層先在內(nèi)部達(dá)成了一致意見(jiàn)，確定了去繁從簡(jiǎn)，將全手寫技術(shù)和應(yīng)用商城系統(tǒng)做到極致的路線。

“比如是否增加攝像頭功能，根據(jù)多方調(diào)研證實(shí)那沒(méi)有必要。我們就要專注一點(diǎn)，把手寫技術(shù)和應(yīng)用商城做精做細(xì)，讓用戶在這方面有最好的體驗(yàn)?！狈蕉Y勇如是說(shuō)。

T2、T3的相繼上市，意味著E人E本開始正式包抄蘋果iPad的后路?！皧蕵?lè)就買蘋果iPad，辦公就用E人E本”，用戶在賣場(chǎng)體驗(yàn)E人E本的平板電腦時(shí)，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到銷售人員如此推銷。方禮勇也向記者表示：“如果說(shuō)蘋果在娛樂(lè)上做到100分，但在政商辦公上只有60分；而我們?cè)趭蕵?lè)上雖只得60分，但在政商辦公上能做到100分?！?/p>

當(dāng)然，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并不妨礙E人E本偶爾也“跟隨”一下蘋果iPad。在終端銷售渠道上，E人E本毫不客氣地將“拿來(lái)主義”落地，地地道道向蘋果學(xué)習(xí)。就在2010年1月7日T1悄然上市時(shí)，位于天津國(guó)際大廈一層的E人E本全國(guó)第一家體驗(yàn)店正式營(yíng)業(yè)，然而當(dāng)天該店面卻一臺(tái)未售。“店里只有我們自己的產(chǎn)品，我們?cè)O(shè)4S體驗(yàn)店的目的是要讓用戶有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)產(chǎn)品，而且售后服務(wù)也有保證?！狈蕉Y勇告訴記者。

據(jù)介紹，一年多的時(shí)間里，E人E本在全國(guó)254個(gè)城市陸續(xù)鋪設(shè)了700多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。這些零售網(wǎng)點(diǎn)都是以商形式鋪設(shè)。蔣宇飛在他的微博中提到“在天津最高端的友誼百貨四層，我見(jiàn)過(guò)E人E本與iPad近得幾乎要融為一體的零售終端?！狈蕉Y勇透露，目前E人E本80%的平板電腦是通過(guò)零售網(wǎng)點(diǎn)出售的，預(yù)計(jì)到今年年底，全國(guó)的零售網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到1000多家。

已過(guò)生死關(guān)？

一般而言，創(chuàng)業(yè)公司最缺的就是資金。但在融資方面，蔣宇飛和他的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。在T1還未從紙上的東西變成實(shí)物時(shí)，也是最需要資金的時(shí)候，聯(lián)想投資領(lǐng)投的第一輪1800萬(wàn)元資金于2009年8月注入E人E本。2010年7月，啟迪創(chuàng)投領(lǐng)投、聯(lián)想投資跟投的第二輪融資，金額3800萬(wàn)元，又讓E人E本在研發(fā)和運(yùn)營(yíng)資金上得到支撐，這才有了后來(lái)的T2、T3。

看上去，現(xiàn)在E人E本似乎已經(jīng)過(guò)了生死關(guān)，但由于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畢竟是強(qiáng)大的蘋果iPad，所以很多人對(duì)它的前景仍然心存疑慮。甚至更有人刻薄地形容說(shuō)：“它就象是一頭驢子，它以為自己能像主人一樣踱著方步，就可以吆喝其他驢子了?！?/p>

有些人質(zhì)疑E人E本產(chǎn)品的性價(jià)比偏低，剛上市的T3價(jià)格是4980元，與蘋果iPad2在網(wǎng)上3688元的價(jià)格相比，價(jià)位優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。對(duì)此，方禮勇表示：“其實(shí)，我們各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都找了最頂級(jí)的公司來(lái)做，成本有些偏高，這也是沒(méi)有辦法……我們正在積極改進(jìn)，以望盡快讓每個(gè)人都買得起E人E本?！?/p>

雖然E人E本可以在軟硬件以及營(yíng)銷渠道上“以蘋果之道還治蘋果之身”，但是，蘋果在成本控制上能達(dá)到55%的毛利，并針對(duì)iPad2制定了一個(gè)規(guī)模產(chǎn)量后的超低價(jià)。這一點(diǎn)恐怕是E人E本暫時(shí)學(xué)不來(lái)的。

非常盜范文第4篇

――上海證券報(bào)評(píng)論版主編 時(shí)寒冰

引導(dǎo)民間資本對(duì)中小企業(yè)投融資，幫助中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和信用體系，通過(guò)發(fā)行債券和股權(quán)融資等形式，破解融資困境。

――機(jī)械工業(yè)信息中心主任 劉功效

十二五規(guī)劃中明確提出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就是調(diào)結(jié)構(gòu)，但是我們現(xiàn)在結(jié)構(gòu)基本調(diào)不動(dòng)。

――國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院 史煒

如果體制和貨幣發(fā)行問(wèn)題解決不了，那通貨膨脹還會(huì)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。

――經(jīng)濟(jì)學(xué)家 梁小民

你是人民的企業(yè)、國(guó)有的企業(yè)，是共和國(guó)“長(zhǎng)子”，家里的窮人你們管過(guò)嗎？那么多農(nóng)民工，你們看在眼里了嗎？

――全國(guó)政協(xié)副主席 張梅穎

我個(gè)人認(rèn)為這次國(guó)家、溫州市政府、還有乘坐這兩趟動(dòng)車的乘客都不需要我的捐款，不需要我去那里“作秀”。

――江蘇黃埔再生資源利用有限公司 陳光標(biāo)

從人類歷史上大國(guó)崛起的邏輯看，沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家，在金融業(yè)欠發(fā)達(dá)的情況下，成功實(shí)現(xiàn)從欠發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家的嬗變。

――中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 馬光遠(yuǎn)

我沒(méi)有投資股市，除了購(gòu)置了少量的房產(chǎn)外，主要從事一點(diǎn)歐元和美元投資，收益還可以。

――經(jīng)濟(jì)學(xué)家 郎咸平

當(dāng)政府成為利益集團(tuán)時(shí)，改革就停頓，因?yàn)檫@種半管制半市場(chǎng)狀態(tài)對(duì)于政府來(lái)說(shuō)是最優(yōu)的。尋租不夠，現(xiàn)在是造租。

――中歐國(guó)際工商學(xué)院 許小年

再次大規(guī)模增發(fā)貨幣的話，可能就會(huì)導(dǎo)致民眾對(duì)人民幣的信心崩潰，結(jié)果將會(huì)是銀行擠兌，大規(guī)模消費(fèi)品囤積，資本外逃。

――經(jīng)濟(jì)學(xué)家 謝國(guó)忠

我們只是走到了商業(yè)的江湖，經(jīng)歷了生意的考驗(yàn)，不要以為有了財(cái)富就真的有了真理，也不代表我們?cè)?jīng)有過(guò)商業(yè)的成功就能判斷社會(huì)的一切，等我們感受生不帶來(lái)死不帶去的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)?jīng)有過(guò)的殷實(shí)似乎非?？仗摗?/p>

――零點(diǎn)咨詢 袁岳

做不愿意做的事情，從你可能不愿意做的做起，并把它做好，再一步做好，機(jī)會(huì)一定會(huì)對(duì)你開放的。

――萬(wàn)科 王石

過(guò)去幾年我一直提醒自己，人若無(wú)名便可專心練劍，我盡可能不參加會(huì)議，認(rèn)認(rèn)真真做東西。

――金山軟件 雷軍

鳥在籠中，關(guān)羽不能張飛；人在世上，八戒尚需悟空。上聯(lián)是說(shuō)，如果不將權(quán)力下放給員工，就如同將鳥關(guān)在籠里難以飛翔；下聯(lián)是，權(quán)力下放后約束員工，八戒是指各種必要的制度， 悟空可以理解為企業(yè)文化，文化深入人心了，制度也就能有效地執(zhí)行。

――招商銀行 馬蔚華

人單合一，人是員工，單不是訂單，而是用戶需求。把員工的和用戶需求聯(lián)系在一起，由員工自己創(chuàng)造用戶的需求，在為用戶創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

――海爾集團(tuán) 張瑞敏

正在創(chuàng)業(yè)的朋友一定要避免一種觀念：把對(duì)手整死我才能活好。這想法很幼稚，你不可能把別人整死。行業(yè)不斷有新者，我的建議是：要理性地分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

――尚德太陽(yáng)能電力有限公司 施正榮

禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。一顆平常心。得到快樂(lè)時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。

――巨人集團(tuán) 史玉柱

非常盜范文第5篇

南非很有名氣的百歲老人，他就是兩項(xiàng)世界紀(jì)錄的創(chuàng)造者菲利浦?拉賓諾維茨，大家都稱他為“飛人菲爾”。筆者電話采訪了這位老人，由于老人的耳朵有些背，所以在通話過(guò)程中，他62歲的女兒?jiǎn)桃了钩洚?dāng)了我們溝通的橋梁。老人思維清晰，十分健談，笑聲朗朗。

菲利浦?拉賓諾維茨1904年2月出生于立陶宛的一個(gè)猶太人家庭，21歲時(shí)移民到南非，96歲時(shí)被吉尼斯紀(jì)錄列為“世界上年齡最大的競(jìng)走運(yùn)動(dòng)員”，后來(lái)他又和前世界拳擊冠軍及女子蛙泳世界紀(jì)錄創(chuàng)造者等一起被選為奧運(yùn)火炬接力人。

一周內(nèi)兩次沖擊世界紀(jì)錄

菲利浦顯然并不滿足，他決定要再創(chuàng)世界紀(jì)錄。7月4日，在數(shù)百名觀眾的見(jiàn)證下，他以28.7秒的成績(jī)創(chuàng)造了百歲年齡組百米世界紀(jì)錄，但是天不作美，比賽時(shí)體育場(chǎng)突然斷電，電子計(jì)時(shí)器停止工作，在場(chǎng)裁判用手動(dòng)計(jì)時(shí)器記錄的成績(jī)無(wú)法得到承認(rèn)。老人對(duì)此雖然感到遺憾但并不沮喪，在第二天接受媒體采訪時(shí)笑呵呵地表示，他很快還要“再來(lái)一次”。

7月10日，百歲老翁在開普敦綠角體育場(chǎng)再次沖擊世界紀(jì)錄，這一次，國(guó)際體育官員來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，電子計(jì)時(shí)器也不再搗亂?！帮w人菲爾”果然名不虛傳，跑出30.86秒的好成績(jī)，雖然比他幾天前的成績(jī)慢了2秒，比起100米世界紀(jì)錄9.78秒更是慢了許多，但和澳大利亞人歐文?賈斯庫(kù)爾斯基2002年保持的“一百歲年齡組”世界紀(jì)錄36.19秒比起來(lái)，則提高了5.33秒!這一次，他毫無(wú)疑問(wèn)地成為新的世界紀(jì)錄創(chuàng)造者。

菲利浦賽后表示，他今后的目標(biāo)就是繼續(xù)打破他的紀(jì)錄：“每次跑我都會(huì)刷新我自己的紀(jì)錄，我感覺(jué)自己越來(lái)越年輕?！?/p>

百歲老人的養(yǎng)生秘訣

筆者問(wèn)起他長(zhǎng)壽的秘訣，他說(shuō)，我總是告訴人們?nèi)湓挘鹤鍪逻m度，保持忙碌狀態(tài)，堅(jiān)持工作?！爱?dāng)然最重要的是要鍛煉，多走路?！彼a(bǔ)充說(shuō)。

菲利浦進(jìn)一步解釋說(shuō)：“做任何事都要適度，不管是喝酒還是和女人親熱，都要適度?！闭f(shuō)完自己笑了起來(lái)。雖然早已過(guò)了退休年齡，他還是每天仍然堅(jiān)持工作，他的女兒有一個(gè)生產(chǎn)寵物食品的工廠，他每天都和女兒一起上班，在工廠管理賬目，筆者電話采訪時(shí)他正在工廠上班。他說(shuō)：“我從來(lái)都不喜歡閑坐著無(wú)所事事?！?/p>

菲利浦年輕時(shí)就喜歡運(yùn)動(dòng)，愛(ài)打網(wǎng)球，也喜歡踢足球，在90歲時(shí)，他又喜歡上了慢跑，經(jīng)常參加20公里左右的長(zhǎng)跑比賽，跑步和疾走已經(jīng)成為他生活中很重要的一部分。他每天都要慢跑或者步行6-7公里，到了周末，則要延長(zhǎng)到10-12公里。他說(shuō)：“我不會(huì)停下來(lái)，只要我早上還能起來(lái)，我就要跑，我就要走路”，他還打算創(chuàng)造200米紀(jì)錄，真可謂“生命不息，運(yùn)動(dòng)不止?！?/p>

除了運(yùn)動(dòng)之外，老人有著良好的生活習(xí)慣，他喜歡早睡早起，作息時(shí)間是：晚上9點(diǎn)前睡覺(jué)，早上5點(diǎn)起床，從不睡懶覺(jué)。

綠色蔬菜是他每天飯桌上必備的，他女兒說(shuō)，他的飯量很好，早餐吃得和年輕人一樣多，午餐和晚餐都有蔬菜和肉，除了由于信仰猶太教不吃豬肉外，他沒(méi)有什么忌口的東西，很喜歡魚和雞肉，主食以米飯為主。當(dāng)筆者問(wèn)起他是否喜歡中餐時(shí)，他不假思索地脫口就用漢語(yǔ)說(shuō)出“炒面!”

菲利浦與眾不同的飲食秘方是：每頓飯后吃一個(gè)蘋果，每天喝一杯姜汁飲料，每天晚飯前喝一杯伏特加酒。