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      衛(wèi)生所檔案管理

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇衛(wèi)生所檔案管理范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      衛(wèi)生所檔案管理范文第1篇

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作,現(xiàn)將我院的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以介紹;

      高平中心衛(wèi)生院地處312國道沿線,是一所一級甲等衛(wèi)生院,占地面積5103.3平方米?,F(xiàn)有職工44人,中級職稱3人、初級職稱34人,專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的88%。開設(shè)病床45張,開設(shè)業(yè)務(wù)科室23個(gè),擁有半自動生化分析儀、300mAX光機(jī)等中小型設(shè)備20多(件)。承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)29個(gè)行政村3.6萬多人及周邊群眾的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)等工作。

      今年以來,我院按照“保基本,強(qiáng)基層,見機(jī)制”的總體要求,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,積極推行基本藥物制度,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面,強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),使整體工作保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。

      一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)為契機(jī)提高群眾健康意識。切實(shí)履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,扎實(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目。2012年,免費(fèi)為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)22892人次,建立居民健康檔案8002本,為65歲以上老年人體檢3286人次,完成高血壓病人檔案管理1358人,完成糠尿病人檔案管理55人,重性精神病患者檔案管理141人, 孕產(chǎn)婦建檔案304人,0-36月齡兒童檔案管理2218人;基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)得到全面落實(shí),轄區(qū)群眾的健康水平得到進(jìn)一步保障。

      二是以基本藥物零差率銷售突破口有效緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。積極實(shí)施基本藥物制度,實(shí)行基本藥物零差率銷售。全鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生所及衛(wèi)生院全部實(shí)行基本藥物零差率銷售,全年共購進(jìn)基本藥物153萬元,衛(wèi)生院購進(jìn)99萬,村衛(wèi)生所購進(jìn)54萬,實(shí)施零差率銷售以后,藥價(jià)平均降幅24.3%,人均門診費(fèi)用從35元降至23.1元,同比下降34%,有效緩解了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

      三是以項(xiàng)目建設(shè)為支撐拓展衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展空間。2010年,投資120萬新建醫(yī)技綜合樓784.8平方米,使衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房達(dá)到2100平方米,2012年,衛(wèi)生院積極爭取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院溫暖工程”國家投資120萬,預(yù)計(jì)修建業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)用房850平方米,項(xiàng)目前期手續(xù)已基本完成,今年建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所2處,上梁村,杜家。

       

      四是以全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建提升中醫(yī)藥發(fā)展水平。中醫(yī)藥臨床適宜技術(shù)應(yīng)用是該院特色品牌,在全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建中,該院拓展了中醫(yī)藥發(fā)展范圍,新增設(shè)了中醫(yī)科、針灸推拿科、頸肩腰腿疼??频?。采用傳統(tǒng)中醫(yī)藥、針灸推拿、穴位注射、神經(jīng)阻滯等中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療頸肩腰腿疼及關(guān)節(jié)疾病,取得了良好的效果。全省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作實(shí)施以來,該院全年收入200萬元,藥品收入114.3萬元,中藥收入18.9萬元,藥收入占總收入的比達(dá)到了57.5%,位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,受到了上級衛(wèi)生部門的肯定。中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的實(shí)施,進(jìn)一步帶動了全縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展。

       

       

      五.堅(jiān)決落實(shí)院務(wù)公開,四,八排隊(duì),警示教育,培訓(xùn)例會制度,醫(yī)療質(zhì)量月分析制度,加大抗菌藥品專項(xiàng)整治力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,扎實(shí)開展醫(yī)療市場清理整治工作,逐村逐戶清理登記,共清查個(gè)體診所25家,關(guān)閉3家,全力落實(shí)綜治維穩(wěn)工作,深入化解矛盾糾紛,及時(shí)解決好職工,群眾反映的合理訴求,防止問題發(fā)生,全年未發(fā)生不安全事件。

      衛(wèi)生所檔案管理范文第2篇

      關(guān)鍵詞:基層;衛(wèi)生防疫;機(jī)構(gòu)建設(shè);應(yīng)對策略

      隨著我國人們生活水平的提高以及和諧社會的構(gòu)建,衛(wèi)生防疫工作的開展尤其是基層衛(wèi)生防疫工作的開展受到社會各個(gè)層面的廣泛關(guān)注。相比于西方等等發(fā)達(dá)國家,我國衛(wèi)生防疫工作開展存在很大不足與差距,立足于我國基層衛(wèi)生防疫的工作現(xiàn)狀,積極探究相應(yīng)解決對策,成為了擺在我們面前的重要研究任務(wù)。

      一、 基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)的不足與差距

      1、基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)管理關(guān)系存在問題

      現(xiàn)階段,我國基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)的管理存在多頭管理的現(xiàn)象,這種管理制度,很容易導(dǎo)致部門之間的相互推諉扯皮,影響工作的順利開展。在現(xiàn)階段,衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)人員配置不完善的情況下,領(lǐng)導(dǎo)階層“輕預(yù)防、重治理”的現(xiàn)象非常普遍,忽略防疫工作的重要性,將工作重點(diǎn)放在醫(yī)療工作的開展中。另外,防疫部門缺乏有效指導(dǎo),自身責(zé)任無法有效落實(shí),工作人員的工作積極性較低。

      2、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)工作人員素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

      衛(wèi)生防疫工作是一項(xiàng)綜合性工作,涉及到法律、宣傳、醫(yī)療等多方面工作。其對于工作人員的要求標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,需要其具備專業(yè)的文化知識以及較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。但是,目前來說,基層防疫機(jī)構(gòu)的人員配置整體水平較弱,缺乏專業(yè)、核心力量。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善

      基層防疫機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)、物資配置達(dá)標(biāo)率比較低。現(xiàn)階段,大部分基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)的科室設(shè)置、用房面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等水平較低,與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)存在相當(dāng)差距。相關(guān)的藥材、器械儲備不足,缺乏有效管理。導(dǎo)致各項(xiàng)器材的使用、維護(hù)不規(guī)范、不及時(shí),各項(xiàng)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、如何更好的推進(jìn)基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)的開展

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

      1.1 全面提高思想認(rèn)識

      加強(qiáng)思想教育宣傳公共,各級衛(wèi)勤領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)戰(zhàn)略意識與全局意識,真正認(rèn)識到抓好基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要性,在思想上給予足夠重視.

      1.2 垂直領(lǐng)導(dǎo)

      加強(qiáng)基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)的建設(shè),進(jìn)一步實(shí)施垂直領(lǐng)導(dǎo)策略.直接由衛(wèi)生處進(jìn)行直接統(tǒng)籌與管理。在衛(wèi)生處建立健全完善的防疫經(jīng)費(fèi)專賬管理,??顚S?。

      1.3 完善獎懲機(jī)制

      積極落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制,真正將衛(wèi)生防疫站的建設(shè)質(zhì)量與醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終考評、個(gè)人年終績效考評直接掛鉤。進(jìn)一步提高防疫人員以及各層領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心。完善獎懲機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)工作人員的工作積極性與主動性。

      2、建立健全完善的配套設(shè)施

      2.1強(qiáng)化基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)力度

      強(qiáng)化基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)力度,結(jié)合醫(yī)療用房的具體情況,盡可能快速、完善的規(guī)范科室配套建設(shè)與設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)階段的工作重點(diǎn),就是立足實(shí)際,以職責(zé)任務(wù)的完成為主要目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)籌資源、發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的作用,落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。

      2.2進(jìn)一步強(qiáng)化物資器材的準(zhǔn)備工作

      進(jìn)一步強(qiáng)化物資器材的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照“先重點(diǎn),后一般”、“先急需、后普通”的添置更新原則,積極采用集中使用、優(yōu)化配置等方式,加強(qiáng)物資器材的準(zhǔn)備工作。優(yōu)先儲備突發(fā)性公共衛(wèi)生預(yù)案所需要的物資材料。與此同時(shí),加強(qiáng)物資材料的維護(hù)與管理工作,進(jìn)一步提高物資的使用效率。

      2.3 加強(qiáng)資料的規(guī)范性管理

      加強(qiáng)資料的規(guī)范性管理工作,建立健全完善的衛(wèi)生監(jiān)測機(jī)制、疾病監(jiān)控預(yù)防,加強(qiáng)健康教育以及衛(wèi)生防護(hù)工作的開展,加強(qiáng)相關(guān)工作的檔案管理工作,進(jìn)一步保證資料的完善。

      3、積極打造質(zhì)量過硬的衛(wèi)生防疫隊(duì)伍

      3.1 強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識

      進(jìn)一步開展衛(wèi)生防疫工作的宣傳力度,增強(qiáng)工作人員的戰(zhàn)斗精神,提高愛崗敬業(yè)的思想觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化防疫工作人員的履職觀念。全面提高其工作責(zé)任心與責(zé)任意識,激發(fā)工作人員的工作積極性與主動性。

      3.2 進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)渠道

      進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)學(xué)再教育制度,積極加強(qiáng)與其他醫(yī)學(xué)部門之間的連續(xù)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)與外送深造相結(jié)合的方式以及實(shí)踐鍛煉與外請幫帶相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高工作人員的理論知識、技能水平與綜合素質(zhì)。與此同時(shí),加強(qiáng)防疫人員之間的競爭與合作。結(jié)合衛(wèi)生部門開展的多種活動,進(jìn)一步展開防疫工作的專業(yè)技能比賽,全面提高工作人員的理論知識與實(shí)踐技能。

      3.3 配強(qiáng)專業(yè)人員

      積極打造以“防疫專業(yè)”為重點(diǎn)的員工工作隊(duì)伍,配強(qiáng)專業(yè)人員。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作,將每年相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)先安排到防疫機(jī)構(gòu)進(jìn)行鍛煉,對于上級部門中比較優(yōu)秀的防疫干部、工作人員,可以結(jié)合具體情況調(diào)到基層防疫部門進(jìn)行工作指導(dǎo)。

      結(jié)語:

      綜上所述,本文針對基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要性以及現(xiàn)階段建設(shè)過程中的不足與差距開始入手分析,從三個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全完善的配套設(shè)施、積極打造質(zhì)量過硬的衛(wèi)生防疫隊(duì)伍,詳細(xì)論述了現(xiàn)階段如何更好的推進(jìn)基層衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)的開展。

      參考文獻(xiàn):

      衛(wèi)生所檔案管理范文第3篇

      1、穩(wěn)步實(shí)施國家基本藥物制度。2012年12月6日,我縣率先在中心衛(wèi)生院啟動實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn),2013年2月1日以后在全縣中心衛(wèi)生院全面實(shí)施,逐步提高基本藥物配備和使用比例,落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償,實(shí)施零差率銷售。一是強(qiáng)化藥品采購和使用的管理。中心衛(wèi)生院基本藥物全部實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購,由指定的企業(yè)配送,確?;舅幬锏馁|(zhì)量,同時(shí)嚴(yán)格控制非基本藥物的采購與使用,加強(qiáng)對臨床醫(yī)生基本藥物知識的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變用藥觀念和用藥習(xí)慣,保證基本藥物的使用量達(dá)標(biāo)。截止9月底,我縣中心衛(wèi)生院基本藥物配備達(dá)247種,配備率達(dá)到80.3%,基本藥物收入占藥品總收入的比例達(dá)71.2%,網(wǎng)上招標(biāo)采購基本藥物近200萬元。二是嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用。為切實(shí)降低群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān),我縣采取一系列措施嚴(yán)格控制中心衛(wèi)生院藥品費(fèi)用:對中心衛(wèi)生院下達(dá)藥品收入比例控制指標(biāo)并列入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容,藥品收入不得與個(gè)人績效工資掛勾;進(jìn)購高價(jià)藥品,尤其是高價(jià)非基本藥物(抗生素)要報(bào)衛(wèi)生主管部門審批;藥品零差率銷售補(bǔ)助資金與控制藥品收入比例掛勾,超過藥品收入比例的核減補(bǔ)助資金。三是實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè),嚴(yán)格基本藥物數(shù)據(jù)監(jiān)測。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部安裝醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)軟件,建立局部信息化網(wǎng)絡(luò),對基本藥物的采購、使用及醫(yī)保報(bào)銷結(jié)算進(jìn)行電子數(shù)據(jù)監(jiān)測,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,為實(shí)施基本藥物制度監(jiān)測評價(jià)提供依據(jù)。四是加大財(cái)政補(bǔ)償力度。年初縣財(cái)政預(yù)算了200萬元用于補(bǔ)助全縣七所中心衛(wèi)生院實(shí)施零差率銷售的損失,同時(shí)對所有衛(wèi)生院人員基本工資實(shí)行全額保障。實(shí)施基本藥物制度以來,共撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)250萬元,給衛(wèi)生院吃下了定心丸。五是納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。按基本藥物制度要求,我縣307種基本藥物品種已全部納入2013年醫(yī)保三張網(wǎng)藥品目錄,報(bào)銷比例比非基本藥物提高15%,同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)分類核帳,便于提高報(bào)銷比例報(bào)帳,進(jìn)一步讓群眾受益。

      2、著力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。一是下發(fā)了2012年、2013年兩年的《縣農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目實(shí)施方案》,縣財(cái)政落實(shí)了配套工作經(jīng)費(fèi)46萬元。二是從5月份開始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合鄉(xiāng)村醫(yī)生對重點(diǎn)人群進(jìn)行全面篩查,為重點(diǎn)人群建立健康檔案,并對其進(jìn)行體檢、隨訪、指導(dǎo)和管理,及時(shí)填寫相關(guān)記錄表,歸入檔案管理。截止目前,全縣共建立健康檔案98865份,規(guī)范管理0-36月兒童13621人、孕產(chǎn)婦4035人、65歲以上老年人15695人、高血壓病人8721人、Ⅱ型糖尿病人2895人,重性精神病患者567人。三是嚴(yán)格考核,及時(shí)撥付工作經(jīng)費(fèi)??h財(cái)政已撥付260萬元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)考核情況兌現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)87.9萬元。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位,大大激發(fā)了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和工作人員的工作積極性,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保障。

      3、努力提高群眾基本醫(yī)療保障水平。一是穩(wěn)步擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面。今年,新農(nóng)合參合農(nóng)民34.05萬人,參合率達(dá)97.89%,同比增長2.8%;至9月底,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)12.1074萬人,完成參保任務(wù)的126.12%。二是逐步提高基本醫(yī)療保障水平。新農(nóng)合住院補(bǔ)償比例今年提高了5%,基本藥物再提高15%,達(dá)90%。補(bǔ)償封頂線由3萬元提高到5萬元。三是不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。實(shí)施了先天性心臟病、“光明·微笑”工程免費(fèi)手術(shù)等愛心醫(yī)療救助行動。今年已實(shí)施城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助1667人次,發(fā)放救助資金696.9617萬元。

      4、不拘一格選拔人才。今年除公開招聘衛(wèi)生技術(shù)人員27名、爭取“三支一扶”畢業(yè)生12名外,還通過出臺優(yōu)惠政策等措施首次引進(jìn)了3名碩士研究生。同時(shí),做好衛(wèi)生人才隊(duì)伍的培養(yǎng)穩(wěn)定工作,每年選派40—50名業(yè)務(wù)骨干赴省市級醫(yī)院進(jìn)修,對所有醫(yī)務(wù)人員(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生)進(jìn)行全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大經(jīng)費(fèi)投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資全額保障,確保醫(yī)務(wù)人員平均工資不低于當(dāng)?shù)亟處熕?,并?shí)行績效考核適當(dāng)拉開分配檔次,較好調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性。

      二、注重實(shí)效,醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)

      隨著基本藥物制度和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施,醫(yī)改工作成效正逐步顯現(xiàn)。

      1、群眾得到實(shí)惠?;舅幬镏贫葘?shí)施近8個(gè)多月來,醫(yī)藥費(fèi)用得到有效控制,試點(diǎn)前后7個(gè)月對比,每門診人次費(fèi)用由35.6元下降至30.0元,下降15.7%;住院床日費(fèi)用由152元下降至124元,下降18.4%。藥品費(fèi)用更是大幅度下降,7個(gè)多月藥品收入602萬元,按去年同期加成率65.2%計(jì)算,讓利群眾393萬元。

      2、衛(wèi)生院病人明顯增加。由于藥品價(jià)格下降,吸引了群眾就醫(yī),門診人次較去年同期增長29.7%,住院人次數(shù)增長16.6%,真正把農(nóng)村患者穩(wěn)定在了基層,緩解了看病難、看病貴,醫(yī)改效益逐漸顯現(xiàn)。

      3、公益性逐步顯現(xiàn)。通過實(shí)施基本藥物制度,濫用藥物和大處方得到有效遏制,患者醫(yī)藥費(fèi)用明顯下降;通過公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的實(shí)施,重治輕防現(xiàn)象得到糾正,衛(wèi)生院公益性正逐步凸現(xiàn)。今年,我縣為1789例白內(nèi)障患者和87例唇腭裂患者免費(fèi)實(shí)施手術(shù),分別完成任務(wù)的112.69%和152.94%;累計(jì)為8-15歲兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗117599劑次,接種率達(dá)98.5%;截止9月底,為全縣4445名孕齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1.8萬瓶,實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助達(dá)2381人次,補(bǔ)助經(jīng)額達(dá)101.43萬元。

      三、迎難而上,全面完成今年醫(yī)改任務(wù)

      每一項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)都十分艱巨、復(fù)雜,都需要我們大膽探索、扎實(shí)推進(jìn)、不斷完善。下一步我縣將重點(diǎn)抓好如下工作。

      1、擴(kuò)大國家基本藥物制度實(shí)施范圍。今年11月底前,在全縣所有衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全面啟動國家基本藥物制度,近期將在擴(kuò)大實(shí)施的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中清理庫存藥品、調(diào)整藥品價(jià)格、全部實(shí)行網(wǎng)上采購藥品等工作,確保擴(kuò)大試點(diǎn)工作按時(shí)扎實(shí)推行。

      2、全面完成2012年和2013年兩年的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。今年10月底前全面完成2012年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù),目前正在開展驗(yàn)收工作。全面啟動2013年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,力爭今年完成任務(wù)數(shù)的一半,明年4月份前全部完成2013年目標(biāo)任務(wù)。

      3、全面完成今年的基本醫(yī)療保障任務(wù)。完成2011年農(nóng)民參合任務(wù),確保2011年新農(nóng)合參合率繼續(xù)穩(wěn)定在92%以上,努力提高基本醫(yī)療保障水平,加強(qiáng)醫(yī)療保障信息系統(tǒng)建設(shè)。

      衛(wèi)生所檔案管理范文第4篇

      一、緊密結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開展“兩項(xiàng)活動”

      3月上旬以來,在縣委和局黨委的統(tǒng)一部署下,在衛(wèi)生局黨委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,衛(wèi)生監(jiān)督所緊密結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際,認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),深入進(jìn)行了思想動員和輿論宣傳,制定了《實(shí)施方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》,明確了總體要求、實(shí)施步驟和目標(biāo)任務(wù),開辟了活動陣地,建立健全了檔案管理資料,周密安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容,統(tǒng)一編印了學(xué)習(xí)資料,采取集中學(xué)習(xí)、分頭自學(xué)、座談討論、撰寫文章、專題輔導(dǎo)等多種有效形式,扎實(shí)開展了政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。截至目前,共集中學(xué)習(xí)16次,每人記寫學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,撰寫心得體會文章2篇,從而使全體衛(wèi)生監(jiān)督員的思想認(rèn)識更加到位,政策理論水平明顯提高,“兩項(xiàng)活動”順利推進(jìn)。

      二、主動適應(yīng)改革需要,抓好隊(duì)伍素質(zhì)教育

      為進(jìn)一步適應(yīng)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢,衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合“兩項(xiàng)活動”的深入開展和執(zhí)法人員的職位要求、個(gè)體差異和不同時(shí)期工作重點(diǎn),通過外出脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會制度、開展經(jīng)驗(yàn)座談交流、組織技術(shù)理論考試等多種形式,大力開展衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍法紀(jì)教育、警示教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育和服務(wù)理念教育。以全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會議為契機(jī),舉辦了全縣衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班,對相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序、文書寫作、專業(yè)知識、現(xiàn)場監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),參加縣鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員74人。嚴(yán)格落實(shí)每周一和周五上午的學(xué)習(xí)例會制度,累計(jì)培訓(xùn)820人次。選派17人次參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法技能培訓(xùn)班。通過以上措施,全體職工的綜合素質(zhì)明顯提高,遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),維護(hù)了衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效的社會形象。

      三、積極開展宣傳培訓(xùn),營造良好執(zhí)法環(huán)境

      一是于3月中旬舉辦了全縣小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理辦法培訓(xùn)班,參加小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人60人,重點(diǎn)傳達(dá)并講解了《甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理暫行辦法》。二是開展了“3·15消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳活動和《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,向廣大人民群眾宣傳了衛(wèi)生安全知識和職業(yè)病防治知識,懸掛橫幅12條,張貼標(biāo)語500余張,發(fā)放宣傳資料XX0余份,接受相關(guān)咨詢約1000人次。三是結(jié)合專項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作,積極向監(jiān)管對象宣傳消毒餐具、一次性筷子、一次性塑料袋和“地溝油”等衛(wèi)生知識,印發(fā)宣傳彩頁XX0余張,在相關(guān)簡報(bào)、電視臺、縣政府網(wǎng)站等媒體上播發(fā)信息6條。四是在“兩證”辦理過程中對公共衛(wèi)生從業(yè)人員均進(jìn)行相應(yīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)考試,1—5月份發(fā)放《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)手冊》1500余冊,發(fā)放《健康體檢/衛(wèi)生培訓(xùn)合格證》712個(gè)。通過宣傳培訓(xùn),衛(wèi)生法律漸趨普及,工作成果得以展示,衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)一步贏得了全社會的關(guān)注和支持。

      四、全力應(yīng)對自然災(zāi)害,展現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)水平

      為了有序、有力、有效地應(yīng)對和處置“4·24”特大風(fēng)暴災(zāi)害,衛(wèi)生監(jiān)督所及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由所領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,積極進(jìn)行周密部署和任務(wù)落實(shí),充分體現(xiàn)了衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)社會的能力和水平。對全縣13處著火點(diǎn)和相關(guān)受災(zāi)農(nóng)戶的食品衛(wèi)生、生活飲用水水源及供水設(shè)施等情況現(xiàn)場進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù),配合疾控中心專業(yè)防疫人員對燒死畜禽進(jìn)行了消毒、深埋處理。對相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。通過全程督導(dǎo),杜絕了疫情等次生災(zāi)害的發(fā)生。積極開展了對口幫扶,派駐人員蹲點(diǎn)幫扶昌寧鄉(xiāng)大海子村,捐助昌寧鄉(xiāng)政府及大海子村幫扶資金7000元。組織衛(wèi)生監(jiān)督員參加了“抗災(zāi)救災(zāi)、整治環(huán)境、保護(hù)家園”專項(xiàng)行動,保質(zhì)保量完成了環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)。

      五、嚴(yán)格許可審批程序,證件發(fā)放有序規(guī)范

      上半年,衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)《食品安全法》等相關(guān)規(guī)定和單位職責(zé)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格了許可證件的發(fā)放程序和許可標(biāo)準(zhǔn)。1—5月份共受理各類衛(wèi)生行政許可事項(xiàng)720件(次),經(jīng)現(xiàn)場審查合格,復(fù)核《食品衛(wèi)生許可證》75個(gè);新發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》40個(gè);新發(fā)和延續(xù)公共場所《衛(wèi)生許可證》36個(gè),復(fù)核公共場所《衛(wèi)生許可證》15個(gè);參與審查驗(yàn)收醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家,各種衛(wèi)生行政許可證件底數(shù)清楚,發(fā)放嚴(yán)格,審批規(guī)范,管理有序。

      六、圍繞中心克難攻堅(jiān),重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

      (一)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)督管理有力有效。在經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生監(jiān)督所積極開展了食品安全整頓行動。一是開展了建筑工地食堂集中檢查,于4月底出動衛(wèi)生監(jiān)督員36人次,檢查單位11個(gè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的食品安全隱患,并跟蹤進(jìn)行了徹底整改。二是采取“錯(cuò)時(shí)督查制、延時(shí)檢查制”等行之有效的措施,繼續(xù)開展餐飲具衛(wèi)生監(jiān)督采樣監(jiān)測工作,1-5月采樣827份,經(jīng)縣疾控中心檢驗(yàn),合格607份,合格率73.4%,對餐具檢驗(yàn)為不合格的單位進(jìn)行了跟蹤處理,有效消除了安全隱患。三是在城區(qū)餐飲單位開展了使用不合格消毒餐具、一次性筷子和一次性塑料袋及“地溝油”管理的集中整治,嚴(yán)肅查處了違法行為。共檢查餐飲單位325家,覆蓋率達(dá)100%,查出重復(fù)洗用集中式消毒餐具和使用不合格一次性木筷、一次性塑料袋的餐飲服務(wù)單位34家,沒收不合格一次性塑料袋XX多只,沒收不合格餐具320個(gè),督促相關(guān)單位和泔水收集人員簽訂協(xié)議書32份,使我縣餐飲服務(wù)市場服務(wù)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

      (二)醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管全面細(xì)致。按照衛(wèi)生行政部門委托,衛(wèi)生監(jiān)督所以城鄉(xiāng)結(jié)合部、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象,以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、院務(wù)公開、規(guī)范服務(wù)、合理用藥、臨床檢驗(yàn)、院內(nèi)感染消毒、不良業(yè)績記錄制度、傳染病防控措施落實(shí)等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)環(huán)節(jié),對全縣各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了綜合監(jiān)督檢查。截至 5月31日,檢查二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家,婦幼保健院1家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)7家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15家,衛(wèi)生所及小型個(gè)體診所機(jī)構(gòu)215家,出動衛(wèi)生監(jiān)督員640人次,責(zé)令改正5家,一般程序行政處罰1家,衛(wèi)生監(jiān)督采樣365份,進(jìn)一步消除了醫(yī)療安全隱患。同時(shí),按照省、市基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和綜合改革配套文件,衛(wèi)生監(jiān)督所積極適應(yīng)形勢需要,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督職能,于3月下旬設(shè)立了“中醫(yī)監(jiān)督科”,制定了《中醫(yī)監(jiān)督科工作職責(zé)》,并對公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中中醫(yī)藥工作開展情況開始進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      (三)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作進(jìn)展有序。衛(wèi)生監(jiān)督所以保障“兩節(jié)”期間和夏秋季公共場所衛(wèi)生安全為重點(diǎn)目標(biāo),堅(jiān)持整治與規(guī)范并重原則,采取“錯(cuò)時(shí)監(jiān)督”和“回頭巡查”等有效措施,重點(diǎn)對居民社區(qū)內(nèi)、學(xué)校及其周邊的歌舞娛樂業(yè)、旅店業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、沐浴場所單位進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查,同時(shí)對初步篩選確定的第二批公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理單位進(jìn)行了大力培育,逐一排除了衛(wèi)生安全隱患,進(jìn)一步鞏固了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的成效,有效保障了全縣公共場所衛(wèi)生安全。

      (四)學(xué)校(包括托幼園所)衛(wèi)生集中檢查取得實(shí)效。按照分級包干和責(zé)任到人的要求,采取“錯(cuò)時(shí)監(jiān)督”、“延時(shí)檢查”和“回頭巡查”等有效措施,安排縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員,利用近二十天時(shí)間,從食品、傳染病、生活飲用水三個(gè)方面對各學(xué)校(包括各類托幼園所)開展了學(xué)校衛(wèi)生集中檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)生食堂證件是否齊全有效;餐飲具消毒是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);索證、索票、臺帳記錄是否真實(shí)齊全;是否違法非食用物質(zhì)或?yàn)E用食品添加劑等;學(xué)校疫情報(bào)告制度、晨檢制度、缺課追蹤制度、入托和入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)等制度是否全面落實(shí);自備水源的衛(wèi)生安全管理是否嚴(yán)格到位。檢查城鄉(xiāng)各類學(xué)校210家次,出動縣鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員350多人次,當(dāng)場下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》75份,對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見,全部跟蹤進(jìn)行了徹底整改,防止了學(xué)校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,有效保障了廣大師生身體健康和生命安全。

      (五)職業(yè)(放射)衛(wèi)生監(jiān)管有效推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范了我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)病科設(shè)置管理工作。近日對xx縣人民醫(yī)療設(shè)置職業(yè)病科工作情況進(jìn)行督查,目前暫掛靠在公共衛(wèi)生科,已指定4名內(nèi)科中職以上醫(yī)師人員承擔(dān)職業(yè)病健康檢查的相關(guān)工作職能,職業(yè)健康體檢資質(zhì)正在申請辦理之中,預(yù)留5張病床,建立健全了職業(yè)病報(bào)告制度及健康檢查工作檔案,有效推進(jìn)了我縣職業(yè)病診斷工作。

      七、存在的問題

      (一)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體制管理不夠順暢。《食品安全法》實(shí)施后,體制改革尚未到位,當(dāng)前各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作特別是餐飲服務(wù)監(jiān)督管理工作受到一定影響。

      (二)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢經(jīng)費(fèi)短缺,無自主檢測設(shè)備,造成采樣監(jiān)測工作難度大,頻次不夠科學(xué),相關(guān)的采樣監(jiān)測和評價(jià)缺乏說服力,現(xiàn)有技術(shù)支持能力和水平不能適應(yīng)執(zhí)法工作的需要。

      (三)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍在執(zhí)法水平、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才梯隊(duì)等方面不能完全適應(yīng)新形勢下依法行政、職能轉(zhuǎn)變和綜合執(zhí)法的要求。個(gè)別衛(wèi)生監(jiān)督員對當(dāng)前衛(wèi)生監(jiān)督形勢認(rèn)識有誤區(qū),學(xué)習(xí)不認(rèn)真,致使執(zhí)法措施不夠到位,監(jiān)管質(zhì)量不夠滿意。

      (四)部分社會群眾對衛(wèi)生監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識不夠,衛(wèi)生意識不強(qiáng),食品安全知識缺乏,自我保護(hù)能力不足。部分監(jiān)管對象法制觀念比較淡薄,違法經(jīng)營、誠信缺失等情況時(shí)有發(fā)生。

      八、下一步打算

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),著力提高衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)水平。

      2、繼續(xù)開展餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品中安全示范單位創(chuàng)建活動,繼續(xù)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,鞏固成果,擴(kuò)大成效,提高全縣公共衛(wèi)生監(jiān)管整體水平。

      3、繼續(xù)深入開展《食品安全法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作,組織開展宣傳培訓(xùn),動員全社會關(guān)心、支持和參與食品安全工作,進(jìn)一步提高監(jiān)督效率,著力提升監(jiān)管質(zhì)量,嚴(yán)防食品安全事故發(fā)生。

      衛(wèi)生所檔案管理范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】 聘用護(hù)士

      現(xiàn)狀

      管理

      近年來,隨著國家醫(yī)療體制改革的逐漸深入,醫(yī)院的人事制度也作出了重大改革。合同制護(hù)士是我國衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革中新老體制交替的產(chǎn)物。[1]各大醫(yī)院大量聘用合同制護(hù)士,以解決臨床護(hù)士缺編問題。

      我院自2001年以來,分批聘用了部分合同護(hù)士,目前聘用護(hù)士占全院護(hù)理人員的41.3%,成為臨床護(hù)理隊(duì)伍中不可缺少的一部分,而聘用護(hù)士受諸多條件,因素的影響,工作不穩(wěn)定性和流動性相對較大,不利于護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定和醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量的提高。筆者就聘用護(hù)士的現(xiàn)狀與管理作簡要的分析如下:

      1 聘用護(hù)士的現(xiàn)狀分析

      1.1學(xué)歷不同,素質(zhì)不平衡。 截止至2010年9月,我院聘用護(hù)士當(dāng)中,本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷25人,中專學(xué)歷37人,本??茖W(xué)歷的聘用護(hù)士理論性較強(qiáng),中專學(xué)歷的聘用護(hù)士臨床實(shí)踐能力相對較強(qiáng)。由于基礎(chǔ)不同,理論實(shí)踐能力不同,任職能力各有不同。

      1.2臨床經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急能力不強(qiáng)。 大部分聘用護(hù)士均為應(yīng)屆畢業(yè)生,少數(shù)只在小醫(yī)院或衛(wèi)生所工作過,對護(hù)理新知識、新業(yè)務(wù)、新技能不能熟練掌握或更新。臨床實(shí)踐較少,在為患者實(shí)施護(hù)理的過程中操作不規(guī)范,護(hù)理行為缺乏條理性、靈活性和可行性,對臨床突發(fā)事件不知所措。有的處理不當(dāng),顯得十分被動。

      1.3專業(yè)意識淡漠,法律知識欠缺。 愛崗敬業(yè)意識淡漠,未能充分認(rèn)識到護(hù)理工作的重要性及其責(zé)任重大,往往把護(hù)理工作簡單的理解為能夠完成各項(xiàng)操作。應(yīng)對日常工作的繁瑣勞動,忽略了護(hù)士應(yīng)具有的高尚品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),未能真正做到想病人所想的人性化服務(wù),而降低了護(hù)理質(zhì)量。同時(shí),由于招聘護(hù)士剛參加工作,對各方面的制度和要求不甚了解,在校期間,也未曾受到醫(yī)療安全教育,對各種法律知識欠缺,因此在工作中易產(chǎn)生麻痹思想,表現(xiàn)在工作欠認(rèn)真、謹(jǐn)慎、細(xì)心等方面。

      1.4工作量大,收入低。 日常工作繁忙和 頻繁的輪班,導(dǎo)致護(hù)士工作壓力較大,而當(dāng)聘用護(hù)士與正式在編護(hù)士進(jìn)行比較時(shí),同樣干活,正式護(hù)士工資高,勞動條件好,工作有保障,福利待遇優(yōu)越,而聘用的合同護(hù)士工資低,保障系統(tǒng)待完善,社會地位低。在這種心理不平衡及不良情緒的影響下,聘用護(hù)士形成了一種得過且過的心理,當(dāng)一天和尚,撞一天鐘。

      1.5個(gè)人前景渺茫,自尊受損。 隨著合同護(hù)士工作年限的增長,她們的經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,思想逐漸成熟,對自我價(jià)值的需求也越來強(qiáng)烈,而醫(yī)院卻沒有為她們提供施展才華的機(jī)會,因此容易產(chǎn)生“前景黯淡”“前途渺茫”的消極心理。[2]另外,聘用護(hù)士不如正式護(hù)士思想穩(wěn)定,缺乏責(zé)任心和主人翁意識,導(dǎo)致很多人歧視聘用護(hù)士,傷害了她們的自尊。

      1.6工作不穩(wěn)定,流動性大。聘用護(hù)士與在編護(hù)士同工不同酬,社會地位不平等,待遇不公正等問題,讓她們感到困惑。加之,隨著醫(yī)療體制及人事制度的改革,股份制、合資醫(yī)院和私立醫(yī)院的相繼出現(xiàn),這些醫(yī)院強(qiáng)烈吸引著這些護(hù)士,醫(yī)院對他們而言,只是臨時(shí)落腳點(diǎn),她們存在隨時(shí)離崗的可能。

      2 管理措施

      2.1 擇優(yōu)錄取,嚴(yán)格把關(guān)。 凡來我院應(yīng)聘的護(hù)士必須具備以下條件:(1)正規(guī)院校畢業(yè)。(2)中專以上學(xué)歷。(3)獲得國家承認(rèn)的護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

      認(rèn)真核對相關(guān)證件,查看在校表現(xiàn),臨床實(shí)習(xí)情況及畢業(yè)后從事本專業(yè)的情況,以口試、筆試、技能操作考試的方法進(jìn)行操作摸底考核。由人事科,護(hù)理部組織,院領(lǐng)導(dǎo)參加,實(shí)行公開公正的原則,擇優(yōu)錄用。

      2.2 開展崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)是新護(hù)士成長的重要階段,是培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)[3]培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、臨床護(hù)理操作技能、護(hù)理文書書寫、護(hù)士禮節(jié)禮儀、護(hù)士禮貌用語等,培訓(xùn)由專業(yè)人員,嚴(yán)格訓(xùn)練,培訓(xùn)期滿,考核驗(yàn)收,不合格者不上崗。

      2.3加強(qiáng)在職教育與法制教育。

      2.3.1 鼓勵聘用護(hù)士自學(xué)成才,積極支持聘用護(hù)士參加自學(xué)考試或高等教育護(hù)理專業(yè)函授學(xué)習(xí),各科護(hù)士長應(yīng)在排班上給予照顧,幫助自學(xué)的護(hù)士提高自身素質(zhì)。

      2.3.2 醫(yī)院設(shè)專職人員對聘用護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化和不間斷在職培訓(xùn),與臨床護(hù)理工作緊密結(jié)合,制定短期與長期培訓(xùn)目標(biāo),使其基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、臨床技能及分析處理問題的能力得到綜合提高,定期開展法制教育講座,增強(qiáng)聘用護(hù)士的法律意識。

      2.4強(qiáng)化三基訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試與考核。 護(hù)理部每年對聘用護(hù)士進(jìn)行至少4次業(yè)務(wù)考試與考核,內(nèi)容包括三基理論考試,法律法規(guī)考試、核心工作制度考試及??谱o(hù)理操作考試等。并采取明確的獎懲制度。

      2.5引進(jìn)激勵機(jī)制,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。

      2.5.1 提高工資待遇,在聘用護(hù)士的原有工資基礎(chǔ)上適當(dāng)提高工資待遇,以提高她們的工作積極性。我院還采取逐年增加績效工資的方式,讓聘用護(hù)士對自己工作年資的增長有新的期待。

      2.5.2 享受公平的政治待遇。 聘用護(hù)士與正式護(hù)士同等享有評功評獎的待遇,并享受公休、婚、育假等。

      2.5.3 辦理社會保險(xiǎn),解除聘用護(hù)士的擔(dān)憂與顧慮。 按照國家規(guī)定,醫(yī)院及時(shí)為聘用護(hù)士辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),既為聘用護(hù)士解除后顧之憂,又使其感受到醫(yī)院的溫暖,從而安心工作,減少人才流動。

      2.5.4 樹立典型,給予精神獎勵和物資獎勵,以增強(qiáng)繼續(xù)努力的信心。

      2.5.5 實(shí)行推優(yōu)進(jìn)修培養(yǎng),與崗位競聘制。 對專業(yè)能力強(qiáng)和綜合素質(zhì)高的聘用護(hù)士,列出外派進(jìn)修重點(diǎn)培養(yǎng)的計(jì)劃。對重點(diǎn)崗位采取公平競聘制,讓聘用護(hù)士也得到自我價(jià)值的認(rèn)可與體現(xiàn),從而消除“前途渺?!钡认麡O思想。

      2.6 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及人際關(guān)系。 聘用護(hù)士與正式護(hù)士同為護(hù)理人員,同樣從事及承擔(dān)著復(fù)雜的精細(xì)繁瑣的護(hù)理工作,在人格和尊嚴(yán)上同正式護(hù)士是平等的。關(guān)心、體貼、尊重聘用護(hù)士,使聘用護(hù)士感到集體科室的溫暖,在集體中有歸屬感。

      2.7 建立完善的管理制度,采取有效的方式。 在大量使用聘用護(hù)士的情況下,如果,沒有完善合理的管理制度對其進(jìn)行規(guī)范和約束,將嚴(yán)重影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。因而,醫(yī)院制定《聘用護(hù)士管理規(guī)定》,內(nèi)容包括:招聘辦法、管理辦法、工資福利待遇、獎懲規(guī)定、辭職辭退標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理等。規(guī)范了聘用護(hù)士從聘用到解聘的各個(gè)環(huán)節(jié),從而使醫(yī)院聘用護(hù)士步入制度化、規(guī)范化的軌道。

      總結(jié): 聘用護(hù)士已成為護(hù)理隊(duì)伍的主力軍,聘用護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)與護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定關(guān)系著醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量。聘用護(hù)士存在的業(yè)務(wù)素質(zhì)低、專業(yè)意識淡漠、法律知識欠缺及工作量大收入低、個(gè)人前景渺茫的消極心理、工作不穩(wěn)定流動性大等諸多問題,我院采取嚴(yán)格把關(guān)、全員培訓(xùn)重點(diǎn)培養(yǎng)來提高聘用護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),并引進(jìn)激勵機(jī)制、提高聘用護(hù)士的工資待遇與政治待遇,有效地調(diào)動聘用護(hù)士工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激勵她們的工作熱情,充分發(fā)揮每一名人員的才干。建立完善的管理制度,規(guī)范聘用護(hù)士的各個(gè)環(huán)節(jié),使醫(yī)院聘用護(hù)士步入制度化、規(guī)范化的軌道。而關(guān)心、愛護(hù)、尊重聘用護(hù)士,使她們感到在集體中有歸屬感。從而,穩(wěn)定醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍,提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量,滿足醫(yī)療及護(hù)理需要。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]張閩元 醫(yī)療機(jī)制實(shí)行聘用制護(hù)理隊(duì)伍管理中出現(xiàn)的問題與對策[J].中國護(hù)理管理,2006,6(6):12—13.

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