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      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

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      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境范文第1篇

      1.政務(wù)環(huán)境不優(yōu)。一些單位缺少全局觀念、大局意識(shí),以小團(tuán)體利益為重,權(quán)本位、官本位意識(shí)濃厚,考慮部門利益多,考慮整體利益少;有些單位存在重承諾、輕兌現(xiàn),喊得多、干得少,上熱下冷現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度呈“金字塔”型(即領(lǐng)導(dǎo)重視、小鬼難纏),部門辦證手續(xù)繁,辦事效率低。更為嚴(yán)重的是少數(shù)辦事人員素質(zhì)較差,刁難設(shè)卡,雁過(guò)拔毛;有的單位工作人員把“限時(shí)辦結(jié)制”的最高時(shí)限當(dāng)作最低時(shí)限來(lái)執(zhí)行,限時(shí)辦結(jié)不能提速;有些單位對(duì)落戶企業(yè)存在的實(shí)際困難,不想法設(shè)法解決,讓企業(yè)存在關(guān)門打狗的感覺,讓企業(yè)感到很無(wú)助。還有一個(gè)問(wèn)題比較普遍,工作落實(shí)不到位。經(jīng)常出現(xiàn)一項(xiàng)工作今天調(diào)度會(huì),明天協(xié)調(diào)會(huì),最后還是擱在那,遲遲無(wú)法推進(jìn),這里頭就存在一個(gè)督查落實(shí)的問(wèn)題。

      2.誠(chéng)信環(huán)境不誠(chéng)。公平場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、誠(chéng)實(shí)守信的整體社會(huì)氛圍還沒有真正形成,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還需要大力整治。比如當(dāng)前民間融資問(wèn)題,有些企業(yè)利潤(rùn)明明無(wú)法支付融資的利息,不惜斷絕父子關(guān)系、夫妻關(guān)系,或者讓妻兒移民,惡性融資,毫無(wú)誠(chéng)信可言。類此融資一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定,影響當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境。

      3.監(jiān)督力度不強(qiáng)。人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、紀(jì)檢的紀(jì)律監(jiān)督、群眾的社會(huì)監(jiān)督和新聞單位的輿論監(jiān)督,都為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了很大作用,但這些監(jiān)督還沒有真正形成制度化,缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。

      二、解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對(duì)策

      1.政務(wù)環(huán)境要從“優(yōu)”字上下功夫,讓投資者“動(dòng)心”。

      堅(jiān)持以“高效、快捷、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)質(zhì)量,簡(jiǎn)化辦事程序和環(huán)節(jié),提高辦事效率,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。突出抓好四個(gè)到位:一是減量到位。對(duì)現(xiàn)有審批和收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理,凡能取消一律取消;二是提速到位。要充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,簡(jiǎn)化辦事程序,嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和超時(shí)默認(rèn)制,沒有特殊情況而超過(guò)承諾時(shí)限的,由部門領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé);三是責(zé)任到位。把幫助企業(yè)解決困難當(dāng)做一種責(zé)任,堅(jiān)持做到“墻內(nèi)的事情企業(yè)辦,墻外的事情政府管”,對(duì)所有擬建、在建、擴(kuò)建項(xiàng)目,組成跟蹤服務(wù)隊(duì),專人負(fù)責(zé),全程跟蹤服務(wù);四是落實(shí)到位。落實(shí)是一切工作的根本,在布置一項(xiàng)工作時(shí),要明確各相關(guān)單位的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有專門的隊(duì)伍抓督查。某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,屬某個(gè)部門解決的,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限時(shí)解決。特殊困難必須要在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)提出,一并提出解決辦法,不能將困難作為延遲辦理的理由。抓督查的隊(duì)伍要全程跟蹤,讓會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題盡快暴露出來(lái),為解決問(wèn)題節(jié)省時(shí)間。

      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境范文第2篇

      近年來(lái),我縣深入實(shí)施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來(lái)抓,為擴(kuò)大招商引資、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是:

      一、搞好調(diào)研,理清軟環(huán)境建設(shè)整改依據(jù)。近幾年來(lái),縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)了一系列吸引外資、聚集人才、爭(zhēng)取項(xiàng)目的優(yōu)惠政策和文件,采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施,減費(fèi)讓利的空間和余地已經(jīng)很小,只能在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此,為切實(shí)摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問(wèn)題,我們于年初,選調(diào)精干力量,采取召開座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、到企業(yè)調(diào)研等方式,多層面征求了對(duì)各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議,并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。

      二、抓住關(guān)鍵,集中實(shí)施軟環(huán)境整治工作??h委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)議辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格控制對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)辦班管理的通知》等規(guī)范性文件,強(qiáng)力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件的各項(xiàng)規(guī)定,選準(zhǔn)各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點(diǎn),積極改進(jìn)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施,目前全縣已有33個(gè)部門相繼主動(dòng)制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。二是針對(duì)行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過(guò)大、、亂施處罰等問(wèn)題,在有關(guān)行政執(zhí)法部門實(shí)行了“一個(gè)窗口進(jìn),一個(gè)窗口出,統(tǒng)一收費(fèi),集中受理,內(nèi)部協(xié)調(diào),限時(shí)辦結(jié)”的工作模式;同時(shí),對(duì)行政審批的使用范圍、設(shè)定、實(shí)施程序等進(jìn)行了規(guī)范,進(jìn)一步精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng)。三是針對(duì)行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡(jiǎn)單粗暴、文明程度差等問(wèn)題,在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽(yáng)光政務(wù)制,并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前,找上門來(lái)馬上辦、重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣,行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究開始施行。

      三、強(qiáng)化服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟(jì)的主力軍,我們堅(jiān)持把維護(hù)企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點(diǎn)。一是為了善待投資者、惠及納稅人,向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》,并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話,為企業(yè)反映問(wèn)題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護(hù)政策,實(shí)行了進(jìn)企業(yè)檢查許可證制度和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸車輛綠色通行證制度,調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦)問(wèn)題為目標(biāo),定期對(duì)重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行回訪,查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)各行政執(zhí)法部門進(jìn)行綜合評(píng)議,并及時(shí)將有關(guān)情況向全社會(huì)通報(bào)。今年以來(lái),重點(diǎn)對(duì)縣屬骨干企業(yè)和重點(diǎn)招商引資企業(yè)進(jìn)行了回訪,對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題逐一落實(shí)了整改措施。四是認(rèn)真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映,積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問(wèn)題,保護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。

      今后,我們將緊緊圍繞上級(jí)有關(guān)部署和要求,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作,努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展搭建新平臺(tái)。

      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境范文第3篇

      一、指導(dǎo)思想

      以縣委九屆四次全體擴(kuò)大會(huì)議和全縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神為指導(dǎo),以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),通過(guò)廣泛開版權(quán)所有展“四評(píng)”活動(dòng),引導(dǎo)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部深入排查單位和個(gè)人思想上、作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、職工謀求發(fā)展、機(jī)關(guān)高效服務(wù)的創(chuàng)業(yè)局面。

      二、工作重點(diǎn)

      1、開展大討論。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“弘揚(yáng)灌云精神,投身全民創(chuàng)業(yè)”大討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

      2、開展“四評(píng)”活動(dòng)。以“四評(píng)”活動(dòng)為抓手,廣泛開展病員評(píng)醫(yī)生、職工評(píng)干部、基層評(píng)機(jī)關(guān)、社會(huì)評(píng)醫(yī)院活動(dòng),深入排查單位和個(gè)人存在的突出問(wèn)題,明確責(zé)任,落實(shí)整改,不斷增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),促進(jìn)衛(wèi)生改革和各項(xiàng)工作開展,在全社會(huì)樹立良好的白衣天使形象。

      3、完善規(guī)章制度。針對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,逐一制訂落實(shí)整改措施,建立健全規(guī)章制度。

      三、方法步驟版權(quán)所有

      大致分三個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段:宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(2月16日——2月18日)

      1、分層次召開會(huì)議,傳達(dá)縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議精神。

      2、懸掛橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      3、組織100名醫(yī)務(wù)人員參加縣“學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)灌云精神,投身全民創(chuàng)業(yè)”簽名承諾儀式。

      第二階段:圍繞主題,開展討論(2月19日——3月10日)

      1、組織衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部開展座談?dòng)懻?,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

      2、對(duì)照縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神,認(rèn)真查找單位和個(gè)人存在的“創(chuàng)業(yè)熱情不高、創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足、創(chuàng)業(yè)思路不活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃”等問(wèn)題,分析原因,明確責(zé)任。

      第三階段:上下聯(lián)動(dòng),對(duì)照評(píng)比(3月10日——3月15日)

      1、病員評(píng)醫(yī)生。在門診大廳和病區(qū)懸掛醫(yī)務(wù)人員一覽表,將醫(yī)務(wù)人員的姓名、年齡、職稱、職務(wù)、工號(hào)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)予以公布,同時(shí),公布投訴電話,設(shè)置意見箱,向每一位就診和住院患者發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表,讓患者隨意點(diǎn)擊院內(nèi)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員,方便患者就自己熟悉的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)說(shuō)。

      2、職工評(píng)干部。就領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、技術(shù)服務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和自我約束能力進(jìn)行評(píng)比。每半年,由衛(wèi)生局牽頭,組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體職工公開述職,并把述廉工作作為重中之重。接著,讓全體職工就述職、述廉內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議,將評(píng)議結(jié)果如實(shí)記入個(gè)人檔案,作為年終評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和升降去留的重要依據(jù)。

      3、基層評(píng)機(jī)關(guān)。就機(jī)關(guān)履行職能、為基層服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題、文明執(zhí)法,以及機(jī)關(guān)干部思想觀念、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作能力、民主意識(shí)、生活作風(fēng)等方面制作測(cè)評(píng)表,在全系統(tǒng)開展問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行梳理、歸類,對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      4、社會(huì)評(píng)醫(yī)院。主動(dòng)向社會(huì)各界征求意見,層層聘請(qǐng)衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì);邀請(qǐng)市、縣、鄉(xiāng)人大代表和市、縣政協(xié)委員來(lái)局、來(lái)院視察;向縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放征求意見表,就醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境狀況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量,特別是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等問(wèn)題廣泛征求意見和建議。

      第四階段:總結(jié)表彰,深層推進(jìn)(3月16日——12月底)。召開總結(jié)會(huì),表彰先進(jìn),并將活動(dòng)向村衛(wèi)生室延伸。

      四、具體要求

      一要高度重視。各單位要高度重視,充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義。通過(guò)開展大討論,激發(fā)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情,營(yíng)造有利于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。

      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境范文第4篇

      2009年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市公路事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,公路建設(shè)投資達(dá)1300余萬(wàn)元,養(yǎng)路費(fèi)、通行費(fèi)征收達(dá)5000萬(wàn)元,精神文明建設(shè)碩果累累,各項(xiàng)工作在*地區(qū)名列前茅,多次受到上級(jí)好評(píng)。公路事業(yè)的發(fā)展,為我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2009年我們將牢牢把握新的發(fā)展機(jī)遇,加快我市公路事業(yè)的發(fā)展速度。2009年的總體思路是:在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,按照我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),圍繞一個(gè)中心,加強(qiáng)兩項(xiàng)管理,爭(zhēng)取三方面支持,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。圍繞一個(gè)中心就是圍繞我市確定的加快發(fā)展年這個(gè)中心,加大公路基本建設(shè)項(xiàng)目引進(jìn)和投資力度。一是對(duì)上積極爭(zhēng)取工程建設(shè)項(xiàng)目,增強(qiáng)公路發(fā)展后勁。今年積極爭(zhēng)取的項(xiàng)目有:投資2.09億元的常付路改建工程,該工程省發(fā)改委已批準(zhǔn)立項(xiàng),目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作,我局將會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取工程早日開工,力爭(zhēng)今年完成投資1億元;北孔村東新沁河橋工程,水利部黃委會(huì)正在進(jìn)行工可編制,我局抽調(diào)專門人員,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,爭(zhēng)取早日立項(xiàng);二是創(chuàng)造良好環(huán)境,加快在建工程進(jìn)度。完成投資800萬(wàn)元的*公路*段改建工程,爭(zhēng)取今年10月份竣工通車。投資260萬(wàn)元完成紫黃路沁河大橋與大堤平交防護(hù)工程。加強(qiáng)兩項(xiàng)管理就是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理和路政管理。公路養(yǎng)護(hù)工作,在*路開展創(chuàng)建旅游景觀路活動(dòng)。隨著我市創(chuàng)建旅游城市工作的進(jìn)一步深入,旅游業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處地位越來(lái)越重要,衛(wèi)柿路作為我市的一條旅游通道,地位日益重要,為進(jìn)一步提高道路品味,樹立良好的對(duì)外形象,我局將通過(guò)中修、綠化、集中整治等活動(dòng)將其構(gòu)筑成一條靚麗的旅游景觀路;在日常養(yǎng)護(hù)工作中,完成*路山區(qū)段沿線防護(hù)設(shè)施的增建完善及破碎路面中修工程,完成*路20公里路段壓漿、灌縫工作,完成*路沁濟(jì)交界2公里路段綠化及慢車道中修工程。路政管理工作,在紫黃路開展創(chuàng)建路政管理文明樣板路達(dá)標(biāo)活動(dòng),下大力氣抓好“亮、綠、美”工程,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)路政管理工作再上新臺(tái)階,解決公路公用化及亂堆、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現(xiàn)象,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),實(shí)現(xiàn)路宅分家、路田分家。同時(shí)加強(qiáng)超限治理力度,嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,開展超限治理工作,堅(jiān)決遏制超限車輛上路行駛,確保公路安全暢通。爭(zhēng)取三方面支持就是爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)業(yè)務(wù)主管部門、沿路群眾的支持。爭(zhēng)取各方面的支持

      是做好公路工作的法寶,在各項(xiàng)工作中積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào),爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С郑瑒?chuàng)造一個(gè)良好的政策環(huán)境;加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系與溝通,爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的理解與支持,加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,加快資金到位步伐,為我市公路事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力;加大宣傳力度,通過(guò)電視、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等宣傳形式,宣傳公路建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義,爭(zhēng)取群眾的理解與配合,為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破就是公路面貌、兩費(fèi)征收、精神文明建設(shè)、體制改革有新的突破。我市列養(yǎng)路段大部分長(zhǎng)期超期服役,加之我市地處晉煤外運(yùn)重要通道,大噸位、超載車輛多,對(duì)路基、路面損毀嚴(yán)重,形成我市干線公路路況極差,養(yǎng)護(hù)難度大的現(xiàn)狀,通過(guò)今年加快公路改建步伐、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化路政管理、采取重點(diǎn)路段集中治理等辦法,力爭(zhēng)短期內(nèi)使列養(yǎng)路段狀況明顯改觀,實(shí)現(xiàn)我市干線公路面貌新的突破。養(yǎng)路費(fèi)、通行費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)新的突破,全年完成養(yǎng)路費(fèi)、通行費(fèi)征收5100萬(wàn)元。養(yǎng)路費(fèi)征收工作,加強(qiáng)源泉管理,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),通過(guò)上門服務(wù)、承諾服務(wù)、溫馨服務(wù)等項(xiàng)目,以服務(wù)促征收。采取召開車戶代表座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式廣泛征求車戶意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。積極開展追繳活動(dòng),對(duì)偷、漏、逃、抗公路養(yǎng)路費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境;通行費(fèi)征收工作,通過(guò)開展“堵漏促收”、“一優(yōu)三促”、“千車萬(wàn)人評(píng)收費(fèi)”等活動(dòng),挖掘征收潛力,打擊逃費(fèi)車輛,優(yōu)化征收環(huán)境。積極與政法部門結(jié)合,嚴(yán)厲打擊“二道販”和破壞正常收費(fèi)秩序的不法分子。積極與山王莊鎮(zhèn)、常平鄉(xiāng)協(xié)商,在交界處設(shè)置交通限制墩工作,封堵繞行路口。精神文明建設(shè)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的方針,圍繞中心工作,不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,構(gòu)筑具有公路行業(yè)特色的精神文明,為公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。一是加強(qiáng)文明單位建設(shè),申報(bào)予18線第三超限監(jiān)控室*市“青年文明號(hào)”,申報(bào)予s109線予s328線山王莊西萬(wàn)收費(fèi)站*市“文明單位”,保持省級(jí)“文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、*市“園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào);二是加強(qiáng)班子建設(shè),將班子建設(shè)成為一個(gè)講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的集體,通過(guò)全面深入學(xué)習(xí)十六屆(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)四中全會(huì)精神,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、勤奮工作的精神,保持黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮班子的核心作用,不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高管理水平,使班子成員思想

      上成為團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的模范標(biāo)兵,工作上成為精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的行家里手,以人格的魅力、榜樣的力量,影響和帶動(dòng)全體干部職工積極投身于我市的公路建設(shè)中;三是不斷探索職工日常思想教育新載體、新內(nèi)容、新形式,通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、演講賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)及各種健康向上的文體活動(dòng),將職工的思想凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,保持全局穩(wěn)定;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,當(dāng)好廉政表率,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育活動(dòng),筑起拒腐防變思想防線,抓好糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,進(jìn)一步鞏固無(wú)公路“三亂”成果。養(yǎng)護(hù)體制改革工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)體制改革精神,積極探索新形勢(shì)下養(yǎng)護(hù)體制管理的新辦法、新路子,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使養(yǎng)護(hù)管理體制進(jìn)一步同公路發(fā)展水平相適應(yīng)。養(yǎng)路費(fèi)管理體制改革工作經(jīng)去年的緊張籌備,今年將改革,我局將配合上級(jí)部門,進(jìn)一步加大宣傳力度,做好職工思想工作,使改革工作順利進(jìn)行。企業(yè)改制工作,去年在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局精心組織、周密部署,積極穩(wěn)妥地完成了公路工程公司改制工作,公司改制后,企業(yè)生產(chǎn)秩序良好,職工思想穩(wěn)定。今年我局將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)公路器材廠、原公路物資公司進(jìn)行改制,建立符合市場(chǎng)要求的現(xiàn)代企業(yè)。新的一年里,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)很緊迫,也很艱巨,我們將振奮精神、銳意進(jìn)取,不斷提高公路管理水平,以一流的工作業(yè)績(jī)、鮮明的行業(yè)特色、嶄新的精神風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)我市公路事業(yè)高速、健康發(fā)展。

      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境范文第5篇

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí)

      今年以來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)__同志、__同志關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)講話精神,使我充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)良發(fā)展環(huán)境對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性和迫切性:一是優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境可以產(chǎn)生洼地效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平取決于生產(chǎn)要素和人才的匯集程度,哪里匯集程度越高,哪里經(jīng)濟(jì)就會(huì)出活力、出效益。跟一些周圍縣市相比,跟一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我縣的資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不是強(qiáng)項(xiàng),那就需要我們通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)適合資本流入、生長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境來(lái)提升優(yōu)勢(shì),形成洼地效應(yīng),才能加速外來(lái)資本在我縣的聚集。二是優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前我縣的發(fā)展形勢(shì)十分嚴(yán)峻,周圍的縣市都在競(jìng)相發(fā)展,勢(shì)頭強(qiáng)勁,形勢(shì)咄咄逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。只有在環(huán)境建設(shè)上搶先一步、快人一拍,全力打造一流的發(fā)展環(huán)境,一流的人文環(huán)境,才能吸引投資,發(fā)展壯大我們的企業(yè),實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

      二、從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行好職責(zé)

      始終堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)擺上重要位置,與統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳思想工作同時(shí)謀劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核,長(zhǎng)抓不懈。一是抓好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的宣傳教育。結(jié)合全縣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),制定印發(fā)了縣委中心組理論學(xué)習(xí)安排,組織縣委中心組集中學(xué)習(xí)孫瑞彬同志、劉云峰同志關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)會(huì)議講話精神,學(xué)習(xí)了石家莊市關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)工作和責(zé)任分工的通知及縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見等文件。二是抓好統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳文化系統(tǒng)優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督檢查。組織相關(guān)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)條例、法規(guī),強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí),強(qiáng)化世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的自覺性。經(jīng)常性的深入基層,及時(shí)掌握分管部門干部職工的思想動(dòng)態(tài),工作情緒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,樹立了統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳文化系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的良好形象。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。對(duì)于分管的部門,在抓好自身建設(shè)的同時(shí),時(shí)常提醒他們,一定要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境放在工作首位,屬盡職守,盡職盡責(zé),絕不允許在工作中出現(xiàn)破壞我縣發(fā)展環(huán)境的問(wèn)題。并定期不定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年以來(lái),所分管各部門嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,干部職工工作積極,沒有一起破壞我縣發(fā)展環(huán)境的事件發(fā)生。

      三、存在的不足和根源

      通過(guò)深入學(xué)習(xí)和逐項(xiàng)對(duì)照孫瑞彬同志指出的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的八個(gè)問(wèn)題,認(rèn)真剖析自己,在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。 一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)忙于事務(wù),忙于應(yīng)酬,放松了深入地學(xué)習(xí),特別是對(duì)我縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提出的十項(xiàng)規(guī)定,自己由于工作關(guān)系,雖然學(xué)得比較認(rèn)真和深入,但是在某些方面還不能真正起到表率帶頭作用。 二是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。在解放思想,大膽創(chuàng)新方面,沒有突破原有的思維定勢(shì),還沒有完全樹立和優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)的觀念、理念。三是開展批評(píng)與自我批評(píng)還不夠。自我批評(píng)在會(huì)上多,在會(huì)下少,對(duì)同志的批評(píng)也是會(huì)上批評(píng)的多,平時(shí)批評(píng)的少。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面還存在一些不良現(xiàn)象。對(duì)自身和其他黨員干部身上暴露的一些不良現(xiàn)象,有時(shí)覺得習(xí)以為常,對(duì)自己還不夠嚴(yán)格。

      四、整改措施和今后努力方向

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