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市場鞏衛(wèi)工作計劃范文第1篇

今天，我們召開市區(qū)集貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作會議，任務就是貫徹落實2月13日全市創(chuàng)衛(wèi)工作動員會議精神，對市區(qū)集貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作進行再動員、再部署、再加壓。會前，我們看了兩個整治效果比較好的市場，現(xiàn)場聽取了殷都區(qū)經(jīng)驗介紹，相信同志們都會受到啟發(fā)、受到震動、受到感染。剛才，淮平局長對全市的市場整治工作進展情況進行了通報，并對下步工作做了安排部署，講的比較實在，針對性比較強，我完全贊同。

今天的參觀活動和會議現(xiàn)場組織的都比較好，應到的同志都到齊了，看的仔細，聽的認真，體現(xiàn)了干好工作的精神面貌。從剛才七個單位的表態(tài)發(fā)言也可以看出：一是分管領導熟悉情況；二是有決心有信心；三是各區(qū)各單位在市場整治方面都不甘落后。市場創(chuàng)衛(wèi)整治工作雖然還有很多問題，但有同志們這種不甘落后的精神，這種下決心整治好市場的態(tài)度，相信下一步我們的市場整治工作一定能夠取得成功。下面我再強調三點意見：

一、領導重視，真抓實干，市場整治成效明顯。

去年11月份以來，特別是到新鄉(xiāng)參觀考察后，各個轄區(qū)各個部門領導重視、迅速行動，強化措施、真抓實干，市場整治取得了突破性進展。第一，每個市場都有明顯的變化，只是變化大小不同；第二，硬件建設有突破性進展，部分市場已經(jīng)接近創(chuàng)衛(wèi)的標準；第三，軟件建設開始加強，取得了初步的效果。前一階段整治的24個農貿市場在管理上和過去相比都開始加強。特別是殷都區(qū)采取公司化運作，統(tǒng)一對外招標，把市場的保潔工作納入到全區(qū)的保潔范圍內，從根本上解決了人員、工資待遇、責任落實等問題，使市場日常保潔問題得到徹底解決；第四，受到各個方面較高的評價。特別是省專家組對我們農貿市場給予較高的評價，廣大市民已經(jīng)感受到了市場與過去相比發(fā)生了較大的變化。

二、任務艱巨，時間緊迫，整治仍需加倍努力。

任務艱巨有三點。第一，硬件欠賬不少。有些市場和殷都區(qū)好的市場相比還有較大差距，還有相當一部分市場，硬件建設不到位，這是突出的問題，但這個任務必須完成。第二，軟件差距較大。在管理上對照創(chuàng)衛(wèi)標準還有很大差距，標準還很低，管理不到位。第三，整治任務加重。原來是24個農貿市場，現(xiàn)在又增加了30個專業(yè)市場，而且這些市場的基礎都很差，整治任務更加艱巨。對這些專業(yè)市場的整治與農貿市場不同，關鍵在干凈、整齊。每個市場必須干干凈凈，不能有垃圾，不能有亂七八糟的雜物，衛(wèi)生保潔要到位，物品擺放要整齊，廁所也要專人專管，保持整潔?，F(xiàn)在距4月初的國家暗訪，僅有一個多月的時間，任務艱巨，時間緊迫，不加倍努力就不可能完成任務。因此，要嚴格對照創(chuàng)衛(wèi)標準，充分發(fā)揮辦事處和市場開辦方的作用，加強監(jiān)督指導、加大檢查督促力度，堅決完成任務。

三、奮力拼搏，只爭朝夕，堅決打贏整治硬仗。

第一、認識要深化。認識決定態(tài)度。認識不到位，工作上就不愿干，不愿意接受這個任務。因此，認識問題還需要進一步解決。首先是黨性的問題。要提高到黨性高度來認識，創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府做出的重大決定，下級服從上級、小局服從大局、局部服從全局是最基本的組織原則，作為下級要堅決貫徹執(zhí)行；二是宗旨觀念問題。創(chuàng)衛(wèi)是全市百姓迫切要求干的事情，全心全意為人民服務要體現(xiàn)在為民辦實事上，做好市場創(chuàng)衛(wèi)整治，給老百姓一個干凈、整潔的購物環(huán)境，就會受到老百姓的擁護；三是民生問題。市場整治關系到千家萬戶，關系到人民群眾吃飯、生活問題，也關系到我們在座的每一個家庭的生活。民生問題是政府的責任，是黨委的責任。如果站在這個角度去看問題，我們就會加倍努力，把市場整治好，把好事辦好。

第二，態(tài)度要堅決。既然認識到位了，時間又這么緊，任務又這么艱巨，沒有堅決的態(tài)度，不痛下決心，就干不好市場整治。態(tài)度決定工作力度。一是對市委市政府的態(tài)度。現(xiàn)在書記、市長親自動員、親自講話、親自督查，如果不認真對待、不真抓實干，就是沒有政治頭腦。二是對創(chuàng)衛(wèi)的態(tài)度。深入開展廣泛的愛國衛(wèi)生運動是國家提倡的，我們創(chuàng)衛(wèi)是愛國衛(wèi)生運動的一個載體，是對全市人民身心健康有好處的，對我們的發(fā)展有好處，對我們的改革開放招商引資有好處，對××的形象有好處，對這件事決不能態(tài)度冷淡冷漠。三是對廣大群眾的態(tài)度。老百姓愿意辦的事，我們沒有理由不干好。態(tài)度決定力度，決定是真干還是假干，如果痛下決心了，就一定會真干，就一定能干好。

第三、措施要到位。認識到位了，態(tài)度堅決了，沒有措施也是空談。措施要到位主要有以下幾個方面：一是領導要到位。即：主要領導親自抓，主管領導具體抓，分包領導抓具體，要層層動員，層層抓落實；二是投入要到位。要學習殷都區(qū)的做法，解決好資金投入問題；三是標準要落實。要嚴格對照創(chuàng)衛(wèi)的標準去整改，如果各方面都達標了，任何檢查都不用怕；四是形成合力。工商部門、衛(wèi)生部門、城管執(zhí)法部門、農業(yè)、畜牧、消防、辦事處、開辦方和公安部門，都要各負其責，圍繞一個目標形成一個合力，齊抓共管。市里要協(xié)調，區(qū)里更要協(xié)調，要讓各級職能部門真正發(fā)揮作用，組織起來形成合力；五是機制要落實。市場監(jiān)管機制、領導機制、保潔機制、督查機制、檢測機制等等，都要落實到位，都要有人具體來管。殷都區(qū)在保潔問題上，就從根本上、機制上解決了。各單位各轄區(qū)要根據(jù)各自的情況，研究制定措施，保證工作的推進。

第四、責任要加強。第一是責任要明確，原來不明確的現(xiàn)在要進一步明確，任何細節(jié)都要有人管。第二是責任要落實。特別是又增加了30個市場，各個轄區(qū)有多少個，怎么辦，要落實到位。第三是責任要追究。按照要求，市場創(chuàng)衛(wèi)每周通報一次，連續(xù)兩次倒數(shù)后兩名或累計倒數(shù)第一兩次的，要通報批評。特別是在迎檢和暗訪中出了問題造成嚴重影響的，堅決追究責任，該處分的處分，該免職的免職。創(chuàng)衛(wèi)是對在座的每個人的一次嚴峻考驗，也是對干部最好的考察，要把每次的檢查結果記錄下來，排的名次拿出來，最后送交組織部門參考。

市場鞏衛(wèi)工作計劃范文第2篇

一、提高思想認識，加強組織領導

衛(wèi)生局領導高度重視專項整治活動，把加強計劃生育藥械市場的監(jiān)督和管理，作為事關人民群眾的身心健康和生命安全，事關社會和諧穩(wěn)定的大事來抓。組織專門人員，召開專題會議，傳達學習國家和省市區(qū)有關文件精神，領會精神實質，統(tǒng)一思想認識，研究制訂了《泰山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)計劃生育藥械市場專項整治行動實施方案》，對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)計劃生育藥械市場專項整治行動進行了安排部署。明確工作目標和重點，分解落實工作任務，完善監(jiān)管措施。同時，成立了由局長任組長、分管局長和相關單位負責同志為成員的專項整治行動協(xié)調領導小組及其辦公室，配備了具體工作人員。區(qū)衛(wèi)生局將藥械市場整頓工作納入了人口與計生工作年度責任目標考核之中，實行目標管理，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為整頓工作順利開展提供了組織保障。

二、強化宣傳教育，營造良好氛圍

區(qū)衛(wèi)生局召開專題會議，布置專項整治工作，明確區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局為計劃生育藥械市場專項整治責任單位，開展醫(yī)療機構計劃生育藥械使用培訓和教育，提高醫(yī)療機構負責人的思想認識，并要求開展本單位自查自糾。各單位也充分利用各種會議、培訓班，大力宣傳專項整治的主要內容和重大意義，進一步提高了衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的思想認識。

三、突出工作重點，嚴格依法管理

1、加強b超管理，嚴格出生比例。加強對b超機使用的監(jiān)管力度，對轄區(qū)內醫(yī)療市場b超機使用情況進行全面調查摸底，建立了b超機使用和審批登記備案制度，逐級簽訂了責任書，明確落實了相應的獎懲措施。在各醫(yī)療單位的b超室、婦產科及計劃生育技術室懸掛省人大常委會修訂的《規(guī)定》，制定張貼“嚴禁非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠”的醒目標志，認真落實b超機使用雙人工作制度、工作室進入許可制度；進一步開展了對b超機人員的選用和培訓工作，落實了崗前培訓和持證上崗制度。依法打擊各種違法行為，全區(qū)從未出現(xiàn)一例非醫(yī)學需要進行胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠的現(xiàn)象，出生嬰兒性別比始終控制在正常范圍以內。8月，區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合區(qū)計生局對全區(qū)醫(yī)療機構b超使用情況、妊娠藥物管理情況、流引產審批把關等情況進行了督導檢查，共檢查區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位3家，街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心3家，鎮(zhèn)衛(wèi)生院2家，并對檢查情況進行了全區(qū)通報，促進了工作開展。