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1引言
商品住房價(jià)格是一個(gè)熱門話題,其價(jià)格一直居高不下,且漲幅較快,政府對此十分關(guān)注,普通老百姓反響強(qiáng)烈。許多老百姓窮其一生積蓄也難買到一套房子。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)商品住宅是一種經(jīng)濟(jì)行為,追求利潤是企業(yè)巨的根本目標(biāo)。對于房價(jià),理論界專家、房地產(chǎn)業(yè)許多專家學(xué)者進(jìn)行了有益的探討,但對控制房價(jià),降低漲幅仍奏效甚少。
2 商品住宅房工程開發(fā)成本的構(gòu)成
這里所講的商品住宅成本包括商品住宅的開發(fā)建設(shè)成本及后期使用階段所發(fā)生的成本。大致可分為8大項(xiàng):
2.1 土地取得成本
土地取得成本是指取得商品住宅用地所必需的費(fèi)用、稅金等。在完善、成熟的房地產(chǎn)市場下,土地取得成本一般是由購置土地的價(jià)款和在購置時(shí)應(yīng)由房地產(chǎn)開發(fā)商繳納的稅費(fèi)構(gòu)成。
2.2 開發(fā)成本
開發(fā)成本是指在取得的商品住宅開發(fā)用地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和商品住宅建設(shè)所必須的直接費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。在理論上,可以將開發(fā)成本劃分為土地開發(fā)成本和建筑物建造成本。在實(shí)際中,開發(fā)成本主要包括下列幾項(xiàng):勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi);房屋建筑安裝工程費(fèi);公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi);開發(fā)建設(shè)過程中的費(fèi)用。
2.3 管理費(fèi)用
管理費(fèi)用是指為組織和管理商品住宅開發(fā)經(jīng)營活動所必須的費(fèi)用,包括房地產(chǎn)開發(fā)商的人員工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理用房固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。
2.4 財(cái)務(wù)費(fèi)用
這里所說的財(cái)務(wù)費(fèi)用包括土地取得成本、開發(fā)成本和管理費(fèi)用的資金利息和融資費(fèi)用。
2.5 銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用是指銷售開發(fā)完成后商品住宅所必須的費(fèi)用,包括廣告宣傳費(fèi)、銷售費(fèi)等。
2.6 銷售稅費(fèi)
銷售稅費(fèi)是指銷售開發(fā)完成后的商品住宅應(yīng)由房地產(chǎn)開發(fā)商繳納的稅費(fèi)。
2.7 使用成本
使用成本是指商品住宅竣工后在使用期間發(fā)生的費(fèi)用,如:房屋維護(hù)修理費(fèi)、水電費(fèi)用等。
2.8 其他成本
這里的其他成本是指在商品住宅壽命周期之內(nèi)發(fā)生的其他費(fèi)用,如商品住宅保有財(cái)產(chǎn)稅、住房貸款利息等。
成本控制過程中,綜合考慮商品住宅的這八項(xiàng)成本,可以使成本控制更具科學(xué)性和完整性,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
3 高層住宅工程開發(fā)成本控制措施與建議
3.1 對高層住宅工程實(shí)施全面成本控制
3.1.1 推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。
積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫。
3.1.2 開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)。
設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合,及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。
3.1.3 從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。
對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì),材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí),直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低,因此,選用新工藝、新材料,是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
3.1.4 從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。
嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi),合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售費(fèi)等,減少銷售成本,最大限度降低靜態(tài)投資,如對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接進(jìn)行供應(yīng),以達(dá)到降低造價(jià)之目的。
3.2 加強(qiáng)工程監(jiān)理在高層住宅工程成本控制中的應(yīng)用
建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法,主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù),跟蹤控制設(shè)計(jì)過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量,確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份,決定了其行為的客觀性、科學(xué)性,決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段,通過科學(xué)的管理和有效的控制來實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造價(jià)的目標(biāo)。
充分發(fā)揮工程監(jiān)理在項(xiàng)目管理中的作用,最重要的是要明確建設(shè)單位和監(jiān)理單位相互的責(zé)任,每一方都要明白自己該干什么?不該干什么?建設(shè)單位要充分授權(quán)予監(jiān)理,不要該監(jiān)理做的工作也由建設(shè)單位去做。目前的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般都會設(shè)置自己的工程管理部,相應(yīng)的開發(fā)項(xiàng)目也會配備自己的工程管理班子。這樣往往在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,形成了兩套人馬管一個(gè)項(xiàng)目。如果監(jiān)理的管理項(xiàng)目的水平過硬的話,完全可以放手讓他們?nèi)徒ㄔO(shè)單位進(jìn)行成本、工期、質(zhì)量的控制,建設(shè)單位只是按監(jiān)理合同對他們進(jìn)行相應(yīng)的控制考核即可。這樣即可以保證項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的完成,還能節(jié)省建設(shè)單位的管理費(fèi)用的支出。
4 結(jié)語
商品住宅成本與其價(jià)格密切關(guān)聯(lián),對價(jià)格的一向關(guān)心往往會導(dǎo)致人們對商品住宅成本的熱心。因此,商品住宅成本控制也就成為人們的關(guān)注焦點(diǎn)。由于我國商品住宅成本控制還不規(guī)范、計(jì)算手段相對落后,商品住宅成本控制還存在許多問題和不足,本論文主要是對高層住宅工程的成本進(jìn)行了分析探討,這是對商品住宅成本控制的一次有益探討與嘗試,因而是值得推廣和借鑒的。
參考文獻(xiàn):
[1]張鳴,顏昌軍.成本戰(zhàn)略管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006.
關(guān)鍵詞:住宅建設(shè);項(xiàng)目;投資;成本
住宅建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)為施工周期長、投資范圍大、資金構(gòu)成多樣化、項(xiàng)目環(huán)節(jié)多、外界影響因素多等[1],導(dǎo)致投資的管理與成本的控制過程是變化的,包含了對投資計(jì)劃的剖析及驗(yàn)證,還有后續(xù)執(zhí)行情況的追蹤、檢驗(yàn)、分析和評價(jià),及時(shí)觀察出其過程中產(chǎn)生的偏差并分析其原因,從而采取有效的針對措施,使項(xiàng)目建設(shè)獲得預(yù)期的投資效益和社會效益。住宅建設(shè)過程的項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工階段四個(gè)階段,都要根據(jù)目標(biāo)值,采取一定的方式方法,做出投資與成本的控制。此外,為適當(dāng)?shù)靥岣咦≌ㄔO(shè)質(zhì)量上的可靠性,應(yīng)盡量控制相應(yīng)的成本,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的最佳結(jié)合。
1項(xiàng)目決策階段的控制策略
項(xiàng)目決策起到龍頭作用,不同的決策目標(biāo)和問題因?yàn)闆Q策者的不同會產(chǎn)生差異,但總原則在于科學(xué)、民主,遵循決策程序,完善前期工作,便于準(zhǔn)備判斷。首先,要基于項(xiàng)目做出市場調(diào)查,預(yù)測其前景并分析走向;其次,提出項(xiàng)目方案,作出投資成本的估算;最后,比較各種方案并作出取舍。投資決策的準(zhǔn)確與否,關(guān)系到住宅項(xiàng)目建設(shè)的投資成本及收益,估算值還決定了項(xiàng)目開發(fā)投資管理目標(biāo)的限額,更是貫穿項(xiàng)目整個(gè)過程,對其后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工階段的投資成本也有控制作用[1]。住宅建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃、構(gòu)想起,通過可行性的研究,再進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工,到最后的竣工驗(yàn)收,前期的決策工作對投資成本的控制有非常重要的作用。所以,科學(xué)有效地把項(xiàng)目決策工作做好,可減少投資的失誤、提高建設(shè)項(xiàng)目的綜合性效益。
2設(shè)計(jì)階段的控制策略
設(shè)計(jì)階段在投資的成本控制中最為重要,設(shè)計(jì)中技術(shù)的應(yīng)用直接影響成本的控制,有重要的經(jīng)濟(jì)意義。設(shè)計(jì)應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和功能的前提下,做好投資預(yù)控的計(jì)算。
2.1選擇最佳設(shè)計(jì)單位及方案
建設(shè)單位應(yīng)對設(shè)計(jì)方案做出綜合對比分析并得出性價(jià)比最優(yōu)的方案。選擇過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情形,全面考慮決策階段中所得出的市場定位、規(guī)模、功能要求、房型組合等因素,學(xué)會運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的來減少工程造價(jià)。工程中多采用招標(biāo)和方案競選的方式來選擇最終設(shè)計(jì),在保證住宅的功能、質(zhì)量、項(xiàng)目的工期控制等目標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)。
2.2實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)就是依據(jù)行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),采用標(biāo)準(zhǔn)化圖樣、統(tǒng)一的建筑參數(shù)等,如住宅柱網(wǎng)、層高及其他構(gòu)件的參數(shù)、尺寸應(yīng)盡量統(tǒng)一。這樣可以加快工程進(jìn)度、節(jié)省材料,從而能夠準(zhǔn)確地控制住宅建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資成本。這就要求設(shè)計(jì)單位同建設(shè)單位做好詳盡的溝通,知悉住宅項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模及功能要求,從而選擇合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確定住宅面積分配、功能分區(qū)及使用材料、裝修標(biāo)準(zhǔn),從而控制住宅單位面積成本。
2.3推行限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)即用確定的投資估算來控制初步的設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)得出的投資額和工程量細(xì)分到各單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)不要超出限額,使項(xiàng)目的總投資控制在設(shè)計(jì)階段。住宅項(xiàng)目在決策和設(shè)計(jì)階段都要有明確的限額投資目標(biāo),施工階段更嚴(yán)格地控制設(shè)計(jì)的變更,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。此外,應(yīng)采用同一造價(jià)指標(biāo)分配各階段、各專業(yè)的限額,盡量避免價(jià)格變動影響設(shè)計(jì)。
3項(xiàng)目招標(biāo)階段的控制策略
工程招標(biāo)是目前競爭最充分的采購手段,但必須要做到公平、公正、公開,使得選出的中標(biāo)人是眾多投標(biāo)人中非常優(yōu)秀的,從而能夠節(jié)省投資,得到高質(zhì)量的工程和服務(wù)。因此在住宅建設(shè)項(xiàng)目工程的采購過程中,招標(biāo)為首要考慮的方式。然而,由于招投標(biāo)過程中舞弊現(xiàn)象仍較多,我國的市場監(jiān)管方面亟需改善,所以在確保建設(shè)項(xiàng)目本身利益前提下,需做好幾個(gè)方面,首先需對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,包括投標(biāo)人的資質(zhì)、技術(shù)、業(yè)績、管理及資信方面,排除一部分不合要求的投標(biāo)人,讓施工信用良好、質(zhì)量可靠的施工承包商和供應(yīng)商獲得名額,對建設(shè)單位進(jìn)行工程造價(jià)管理和住宅建設(shè)的投資是十分好的;其次進(jìn)行評標(biāo),本著“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的精神,分析比較和評審?fù)稑?biāo)文件,推薦中標(biāo)候選人;然后是工程承包合同的簽訂,主要的合同條款需要明確,使自己的權(quán)益得到最大的維護(hù),有效控制建設(shè)成本,并且合同結(jié)算方法也要初步地明確,合同價(jià)變更時(shí)的措施,材料、設(shè)備供應(yīng)要求,分包工程如何進(jìn)行管理等,避免產(chǎn)生“低報(bào)價(jià)、高索賠”的問題[2]。
4項(xiàng)目施工階段的控制策略
施工階段對于控制投資成本非常重要,投資的落實(shí)階段就從施工開始。在施工過程中,首先要對投資目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制,定期對實(shí)際投資與目標(biāo)之間進(jìn)行比較,找出偏差值,對偏差原因進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。以數(shù)量分析為基礎(chǔ),偏差通常可分為:投資增多且工期延期、投資增多但工期提前、工期拖延但投資減少、工期提前且投資減少;其次對工程變更與合同價(jià)款及時(shí)調(diào)整,由于項(xiàng)目施工周期長,受客觀因素影響較大,實(shí)際情況與招投標(biāo)時(shí)會有一些變更,當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí),需要盡快進(jìn)行變更,并且盡快進(jìn)行落實(shí)。然后對施工階段的索賠問題也要加以控制,當(dāng)發(fā)生工程索賠后,需要以合同為標(biāo)準(zhǔn),盡快合理地進(jìn)行處理,同時(shí)也要加強(qiáng)控制,盡可能使索賠減少;最后在竣工結(jié)算階段,工程竣工結(jié)算的工作審查,建設(shè)和監(jiān)理單位要緊密配合,對于合同條款、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更簽證、工程量、定額單價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),避免各類計(jì)算失誤[3],嚴(yán)格把關(guān)竣工結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
5結(jié)束語
總而言之,住宅建設(shè)項(xiàng)目的投資與控制,要求建設(shè)單位方可以建立好全面的投資和控制體系,在住宅項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段,采取科學(xué)有效的方式方法,優(yōu)化項(xiàng)目的策劃階段、設(shè)計(jì)圖紙的方案、資源配置的方案和施工組織的方案,運(yùn)用動態(tài)控制的方式,把住宅建設(shè)項(xiàng)目的投資成本控制在預(yù)控的限額以內(nèi),保證住宅建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)值,從而獲得整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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[2]郭一斌.基于住宅項(xiàng)目特征的價(jià)格與成本實(shí)證研究[D].天津大學(xué),2013.
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);成本控制;設(shè)計(jì)階段
住宅房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的成本管理的核心要求就是將提供市場所需的住宅產(chǎn)品的成本控制至最低水平。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資成本控制需要貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)全過程中。房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的開發(fā)周期從房地產(chǎn)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前期準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段到房地產(chǎn)運(yùn)營和售后服務(wù)階段。所以要控制房地產(chǎn)開發(fā)成本就需要對房地產(chǎn)開發(fā)所涉及到各個(gè)因素進(jìn)行科學(xué)合理的管理思路。設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵因素之一,也是與施工成本直接相關(guān)的原投所在。本文所述的設(shè)計(jì)階段主要指的是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的成本控制。
1、住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的組成概述
住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理的對象指的是住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在整個(gè)開發(fā)建設(shè)周期內(nèi)所花費(fèi)的所有費(fèi)用的總和。這里面的費(fèi)用主要包括土地出讓金、拆遷安置費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用和配套費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用等,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本在會計(jì)財(cái)務(wù)核算上主要包括以上六個(gè)項(xiàng)目所發(fā)射的費(fèi)用。
以下是關(guān)于上述六項(xiàng)成本名稱的概述。
前期工程費(fèi)是指的土地在開發(fā)前的現(xiàn)場踏勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性研究等費(fèi)用?;A(chǔ)設(shè)施費(fèi)包括房地產(chǎn)開發(fā)過程中所需要的水、電、氣、排污、照明、環(huán)衛(wèi)以及道路設(shè)施等所需的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用。建筑啊安裝工程費(fèi)用就指的是房地開發(fā)項(xiàng)目在施工實(shí)施階段所發(fā)生的人工費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用。配套設(shè)施費(fèi)主要指的是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所需不能有償轉(zhuǎn)讓的公共設(shè)施所需的費(fèi)用。開發(fā)間接費(fèi)指的是房地產(chǎn)內(nèi)部會計(jì)部門參與到項(xiàng)目開發(fā)過程中而產(chǎn)生的各種間接的費(fèi)用,包括工作人員的薪資福利、設(shè)備維修與折舊費(fèi)、辦公及日常水電花費(fèi)等等。企業(yè)期間費(fèi)主要指的是銷售費(fèi)、管理以及財(cái)務(wù)費(fèi)用,這一般不計(jì)入開發(fā)的成本中,而是將其作為當(dāng)前的損益來看待。
2、住宅樓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資成本的特點(diǎn)
住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與其它的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目相比較,具有的明顯特點(diǎn)就是投資周期長、資金流量大且隨著市場的變化而具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本則具有以下特點(diǎn):
首先是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本的項(xiàng)目過繁雜。投資周期較長,所發(fā)生的費(fèi)用在各個(gè)階段所進(jìn)行的核算內(nèi)容不夠平衡,而住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)具有一定的唯一性,容易發(fā)生成本亂攤亂擠的現(xiàn)象。
其次是房地產(chǎn)開發(fā)成本有較大的波動性。房地產(chǎn)項(xiàng)目受到國家宏觀政策、環(huán)境變化、市場規(guī)律的影響很明顯,而這些因素本身具有較大的波動性,所以房地產(chǎn)開發(fā)成本的波動性也較大。
再次就是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資成本具有較大的可塑性。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所出的環(huán)境與地段的不同,其所含的各種費(fèi)用沒有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而使得需要企業(yè)對公共關(guān)系的合理把握來充分塑造更加合理的成本空間。
3、影響住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的主要因素
房地產(chǎn)開發(fā)的成本的影響因素與其自身的特點(diǎn)是息息相關(guān)的,以下就其主要影響因素作出分析:
首先是土地開發(fā)所發(fā)生的費(fèi)用。因?yàn)橥恋氐拈_發(fā)成本的高低主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)商品的產(chǎn)出率上,由于土地征用過程中遇到拆遷安置和公共服務(wù)的要求所帶來的成本,而使得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的商品產(chǎn)出率都不可能做到百分百,因此土地開發(fā)的費(fèi)用對房地產(chǎn)開發(fā)成本具有較大的影響。
其次是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目受市場因素影響較大,施工成本受施工工藝和技術(shù)、設(shè)備的選擇、材料的市場價(jià)格的影響是最明顯的,需要房地產(chǎn)企業(yè)在滿足建筑質(zhì)量的前期下,盡量控制建安成本。
最后是期間費(fèi)用。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目由于其較大資金周轉(zhuǎn)要求,但其投資周期較長,使得較大比例的資金需要通過銀行貸款,從而帶來較高的利息支出成本,而資金周轉(zhuǎn)在物價(jià)上漲的市場環(huán)境下增加了貶值量,即產(chǎn)生了通脹成本。
4、設(shè)計(jì)階段控制住宅樓房地產(chǎn)項(xiàng)目投資成本的影響分析
4.1 住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)
住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制具有如下特點(diǎn):
一方面,住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的全過程包括以下四個(gè)階段:評估、決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施。由此可以看出,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段承上啟下,具有銜接的重要作用。只有經(jīng)過設(shè)計(jì),決策才能變成設(shè)想。
另一方面,住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資控制中,設(shè)計(jì)階段起著關(guān)鍵作用。換言之,即使是工程項(xiàng)目方案中很細(xì)微的內(nèi)容都會牽扯到工程量的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等。從這個(gè)角度來說,設(shè)計(jì)階段不僅對建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)起著規(guī)范作用。對項(xiàng)目的投資規(guī)模還能起到規(guī)范作用。
總體來說,住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的四個(gè)階段中,設(shè)計(jì)階段對建設(shè)項(xiàng)目成本的影響最大。所以施工前的決策階段和設(shè)計(jì)階段很關(guān)鍵,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該將控制投資融入到自己的設(shè)計(jì)過程中。設(shè)計(jì)階段影響大,但是在整個(gè)過程中也最難控制。因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)人員的愛好、水平和習(xí)慣不同都會有影響。相對于設(shè)計(jì)單位來說,建設(shè)單位就顯示比較被動。
4.2 設(shè)計(jì)階段住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的影響分析
建筑設(shè)計(jì)階段在降低造價(jià)的過程中起重要的作用。當(dāng)具體的方案用圖紙表示出來時(shí),很多東西像功能、實(shí)施的方案以及投入因素就大致確定了。好的設(shè)計(jì)方案不但能降低成本、保障項(xiàng)目的進(jìn)度;而且對商品房的銷售也有益。
其一,設(shè)計(jì)合理才能控制成本。設(shè)計(jì)階段具有投入比例小,作用大的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)上必須同時(shí)考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì),對方案不斷優(yōu)化,才能真正有效的控制項(xiàng)目成本。其二,好的設(shè)計(jì)方案是商品房的開發(fā)中的一大賣點(diǎn)。概括起來,房地產(chǎn)成本的影響因素有:
(1)小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。在小區(qū)的用地面積能反映地利用率和經(jīng)濟(jì)性,在影響地產(chǎn)住宅小區(qū)的眾多因素中,用地指標(biāo)起著很重要的作用。
(2)住宅建筑的平面布置。平面布置不同造價(jià)也會不同。
(3)住宅單元的組成、戶型和住戶面積。結(jié)構(gòu)面積系數(shù)越小越經(jīng)濟(jì)。住宅建筑不僅需要降低成本,也要考慮用戶的需求和經(jīng)濟(jì)水平,只有這樣才能促進(jìn)銷售。
(4)住宅的層高和凈高。層高和警告要依據(jù)用戶的需求不同靈活調(diào)整。
(5)合適的住宅的層數(shù)。層次越高,居民密度、工程管道都會減少。不同的層次有自己的有點(diǎn)和缺點(diǎn),要根據(jù)需要來確定層次。
(6)合理的戶型和住戶面積。戶型通常由人們的生活水平和使用情況來確定,目前主要以二室戶為主。
(7)選擇合理的建筑結(jié)構(gòu)體系。目前有三類建筑結(jié)構(gòu):全裝配式、大模結(jié)構(gòu)、裝配整體式結(jié)構(gòu)。
5、結(jié)語
房設(shè)計(jì)階段地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理的主要思路包括如下幾條:對所有的設(shè)計(jì)階段成本發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的策劃;通過招標(biāo)的方式選擇合適的設(shè)計(jì)方;加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同的管理,對設(shè)計(jì)進(jìn)度和費(fèi)用作出合理的確定;引進(jìn)設(shè)計(jì)第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量管理等措施,另外采用多個(gè)設(shè)計(jì)方案優(yōu)選、限額設(shè)計(jì)等方法和理論分析對開發(fā)成本進(jìn)行控制。由于房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的成本管理本身就是一個(gè)繁雜的工作,設(shè)計(jì)階段作為其一部分也是一個(gè)相對獨(dú)立的復(fù)雜的工程,所涉及的專業(yè)范圍很廣,參與方還包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方以及施工企業(yè),此外還需要與政府部門進(jìn)行相關(guān)的溝通工作。所以在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制,還需要與參與各相關(guān)單位進(jìn)行配合,全面控制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的成本。
關(guān)鍵詞:園林工程 質(zhì)量 成本
越來越多的成熟小區(qū)的建設(shè)帶動了園林工程的繁榮。過去的一片草,幾棵樹的綠化點(diǎn)綴已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會的進(jìn)步發(fā)展與人民的審美觀,隨著人民文化素質(zhì)與生活質(zhì)量的提高,大家選購房子的同時(shí)不僅僅對小區(qū)周邊的教育、醫(yī)療、車站、地理位置等因素所左右,也對小區(qū)內(nèi)的園林工程占有很大的參考因素。建造一片宜觀、宜玩、節(jié)能減排的生態(tài)小區(qū)更適應(yīng)社會的和諧,更符合國內(nèi)的發(fā)展與趨勢。完美的生活空間不僅僅在書中,優(yōu)美舒適的小區(qū)內(nèi)的園林工程又怎么比不上陶淵明的“桃花源”呢。本文就園林工程中如何在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)進(jìn)一步提高施工質(zhì)量的措施提出一些觀點(diǎn)。
明確園林的定義:園林是由一個(gè)個(gè)、一組組不同的景觀組成的,這些景觀不是以獨(dú)立的形式出現(xiàn)的,是由設(shè)計(jì)者把各景物按照一定的設(shè)計(jì)要求有機(jī)地組織起來的。
施工項(xiàng)目中的管理很重要,必須要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作,由于施工項(xiàng)目的一次性,施工人員的流動性和作業(yè)的露天性,以及項(xiàng)目中涉及到的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,技術(shù)關(guān)系,行政和法律關(guān)系的復(fù)雜性,使其管理中的組織協(xié)調(diào)性艱難多變,必須通過協(xié)調(diào)的方法,才能保證工程的順利進(jìn)行,主要方法是配備固定得力的施工人員及計(jì)劃、質(zhì)量、安全、材料、機(jī)械、成本核算等方面的專業(yè)人員。
1 施工項(xiàng)目的成本控制
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,對影響成本的各種因素加強(qiáng)管理,在費(fèi)用消耗過程中,將實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),及時(shí)揭示與反饋,堵塞和解決施工過程中的損失和浪費(fèi),使之達(dá)到甚至超過預(yù)定的成本目標(biāo)。成本控制內(nèi)容主要包括三點(diǎn):
1.1 落實(shí)并檢查成本責(zé)任制的組織工作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立以成本工程師負(fù)責(zé)的成本責(zé)任制,制定制度落實(shí)到各部門及班組,充分調(diào)動各方面增收節(jié)支。
1.2 費(fèi)用開支的日??刂?,主管成本的職能部門,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的各項(xiàng)費(fèi)用,其中主要費(fèi)用是材料、工資、設(shè)備等,計(jì)算其差異及時(shí)反饋加以解決。
1.3 分項(xiàng)工程的日常核算工作,使用記賬、算賬、報(bào)賬等核算方法,對生產(chǎn)耗費(fèi)和產(chǎn)品成本進(jìn)行核算提供費(fèi)用開支和成本資料。
項(xiàng)目成本采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施控制法。因項(xiàng)目在施工過程中,影響成本的因素很多,項(xiàng)目經(jīng)理部對成本控制和監(jiān)督應(yīng)從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,知道工程項(xiàng)目施工合同終止的全過程中都要進(jìn)行成本控制因此項(xiàng)目經(jīng)理部必須有成本工程師擔(dān)任項(xiàng)目成本控制者。從技術(shù)措施層面來看,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對施工準(zhǔn)備、過程、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段中的有關(guān)技術(shù)方面的方案,新工藝,新技術(shù)的采用,提高質(zhì)量,降低成本的措施,都要進(jìn)行研究比較,來控制成本。從經(jīng)濟(jì)措施來看,必須對已施工預(yù)算為基礎(chǔ)的計(jì)劃成本不斷地與項(xiàng)目的預(yù)算成本。實(shí)際成本進(jìn)行比較分析,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出,減少開支。從組織措施來看,為保證工程項(xiàng)目成本的貫徹執(zhí)行,必須建立和健全項(xiàng)目的成本管理機(jī)制,將專職的預(yù)算員成本員安排到工地上。明確項(xiàng)目的成本責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目管理班子全體人員,是工程項(xiàng)目形成一個(gè)群管成網(wǎng),專管成線,責(zé)任分明,分工合理的項(xiàng)目成本管理機(jī)制。
2 具體施工中為加強(qiáng)施工質(zhì)量還應(yīng)注意的幾個(gè)問題
2.1 施工人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)行工程準(zhǔn)備。施工人員與設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底并對現(xiàn)場進(jìn)行核對。開工前還要編制施工計(jì)劃書,其中包括:施工程序和進(jìn)度計(jì)劃;各工序的用工數(shù)量;工程材料進(jìn)度表;機(jī)械、車輛及工具使用計(jì)劃;施工措施安全措施;施工預(yù)算。這些都是保證日后工程順利開展的必要條件。園林工程,應(yīng)在主要建筑物、地下管線、道路工程等主體工程完成后進(jìn)行,以免產(chǎn)生破壞進(jìn)行不必要的浪費(fèi)財(cái)力的二次返修返工。
2.2 種植前的土壤應(yīng)該進(jìn)行化驗(yàn)分析,采取符合的消毒、施肥等措施。種植土壤的厚度應(yīng)符合規(guī)范中所規(guī)定的數(shù)值。草坪花卉的種植地,應(yīng)該施足基肥翻耕耙平去除雜物。對于種植地上不合格的土壤,均應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)定,采用土壤改良或采用客土的技術(shù)措施。
2.3 種植穴的開挖應(yīng)該向有關(guān)單位了解地下管線或隱蔽物的埋設(shè)狀況,不免損壞造成工期延誤與資金的浪費(fèi)。開挖前的定點(diǎn)放線,位置必須準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,利與施工。土層干燥的情況下應(yīng)與種植前浸穴。開挖后應(yīng)施有機(jī)肥作為基肥,為日后苗木的成長打好根基。
2.4 苗木的選擇,種植材料必須根系發(fā)達(dá),生長茁壯,無病蟲害,對于外地引進(jìn)的植物應(yīng)有合格證,發(fā)芽率傳達(dá)到90%以上。苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)重質(zhì)量來確定,苗木運(yùn)到后應(yīng)及時(shí)栽種。苗木在卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放,不得損害和造成散球。對于珍貴和非種植季節(jié)的苗木,應(yīng)在合適的季節(jié),用容器假植。
2.5 種植前應(yīng)進(jìn)行苗木的根系修建,除掉劈裂跟,病蟲根,并對樹冠修建,保持地上地下平衡。應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐牡臍夂驐l件,選擇最適宜的種植時(shí)期種植,這樣可以最大限度的保證植物的成活率。對于北方來講草坪的在制宜選擇在春、夏、秋進(jìn)行各類花卉種植時(shí)在晴朗天氣、春秋季節(jié)、最高氣溫25℃以下時(shí)可全天種植當(dāng)氣溫高于25℃時(shí),應(yīng)避開中午高溫天氣。種植后的植物需水量應(yīng)根據(jù)植物習(xí)性適當(dāng)澆水。
2.6 種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍,筑成高10-15cm的灌水土堰,且不得漏水。種植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水,以后根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)水,北方地區(qū)不能少于三遍。澆水時(shí)應(yīng)避免水流過急直接沖刷根系,澆水后土壤出現(xiàn)沉降,有時(shí)會使樹木導(dǎo)致傾斜,必須及時(shí)扶正培土。對于胸徑5cm以上喬木,須有支柱固定。綁扎處應(yīng)夾墊物,樹干需保持直立,不得傾斜。
2.7 綠地的給水和噴灌的施工應(yīng)符合:管道的基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)實(shí),不能鋪設(shè)在凍土或未經(jīng)處理的松散地面上;管道套箍,接口牢固緊密,對口間隙準(zhǔn)確;鋪設(shè)管道后要進(jìn)行水壓試驗(yàn),檢查是否有露水點(diǎn);管道溝槽回填后應(yīng)進(jìn)行分層夯實(shí)避免日后出現(xiàn)沉降。另,排水坡度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;排水管覆土深度應(yīng)根據(jù)雨水井與連接管的坡度、冰凍深度、外部荷載確定覆土深度不宜小于50cm。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)結(jié)構(gòu);成本控制;建設(shè)設(shè)計(jì)
住宅已經(jīng)成為當(dāng)下建筑行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)重點(diǎn),也是我國社會主義發(fā)展過程中民生問題的重點(diǎn),如何有效提高住宅的建設(shè)質(zhì)量、降低住宅建設(shè)的成本投入就成為住宅建設(shè)商們所重點(diǎn)探討的問題,對穩(wěn)定國內(nèi)房價(jià)、增強(qiáng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力量有著不可輕視的作用。誠然建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)建筑物的核心靈魂,良好的建筑設(shè)計(jì)不僅能夠加快建設(shè)過程的速度、提升建筑加工的品質(zhì),更重要的是,一個(gè)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)框架能夠使建設(shè)成本最大程度的降低,使建筑的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)出最大程度的提升
一、建筑設(shè)計(jì)和住宅造價(jià)控制的現(xiàn)狀以及常見的問題
(一)建筑設(shè)計(jì)過程中沒有足夠的整體意識。當(dāng)下的建筑行業(yè)中有一個(gè)普遍存在的問題,對建筑設(shè)計(jì)和造價(jià)控制的整體觀念不強(qiáng),我們就當(dāng)下建設(shè)工作的一般流程來看,可以將建設(shè)工作分為三個(gè)主要步驟:工程項(xiàng)目的規(guī)劃、工程項(xiàng)目的施工、工程項(xiàng)目的審核,其中工程項(xiàng)目的規(guī)劃中包括了工程內(nèi)容的決策以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者兩個(gè)階段,而往往投資商所認(rèn)為的工程造價(jià)的成本控制僅僅是限于工程項(xiàng)目規(guī)劃這一階段,導(dǎo)致為了降低成本投入以及加強(qiáng)對建設(shè)造價(jià)的控制而縮減設(shè)計(jì)投入預(yù)算、控制設(shè)計(jì)項(xiàng)目等內(nèi)容,這就導(dǎo)致建筑工程從一開始就產(chǎn)生的嚴(yán)重偏差與質(zhì)量隱患。然而造價(jià)成本控制是要貫穿于建筑工作的全過程,包括對建設(shè)內(nèi)容的確立、建設(shè)工程圖紙的設(shè)計(jì)以及施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中,相對于降低成本而言,造價(jià)控制的重點(diǎn)是放在控制這一主題上。
(二)施工建設(shè)全階段對設(shè)計(jì)工作的重視度不夠。在當(dāng)前的建筑行業(yè)中,對建設(shè)設(shè)計(jì)的成本投入大概僅占建設(shè)總費(fèi)用的百分之一不到,然而建筑設(shè)計(jì)的影響對貫穿于建筑施工過程的始終,嚴(yán)重的則會影響到建筑使用過程中的安全性。然而建筑設(shè)計(jì)這一重要內(nèi)容卻普遍得不到開發(fā)商們的重視,常常一眼帶過,對建設(shè)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)審查力度不夠,沒有科學(xué)完整的審核流程,施工者與設(shè)計(jì)之間沒有有效的交流,審核結(jié)構(gòu)這一重要工作內(nèi)容沒有工程的管理者、施工代表到場等等,這一系列問題都將對設(shè)計(jì)圖紙產(chǎn)生不可靠、不安全性,使設(shè)計(jì)圖紙無法更切合、更細(xì)致的滿足建設(shè)工作的需要,設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)結(jié)果無法完全地表現(xiàn)出設(shè)計(jì)意圖,而且建筑設(shè)計(jì)圖根本無法發(fā)揮出其有的建筑造價(jià)控制作用。
二、如何加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)對住宅造價(jià)的控制力
(一)正確選定建筑的結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)是一個(gè)建筑的脊梁,在設(shè)計(jì)過程中科學(xué)、合理地選定建筑的結(jié)構(gòu)有助于使建筑工程得到更優(yōu)質(zhì)的建設(shè)結(jié)果,使建設(shè)投入成本、建設(shè)過程中的變更成本、建設(shè)施工過程中的維修維護(hù)成本等得到大大地降低。一般而言,住宅建筑的結(jié)構(gòu)可以分為豎直方向架構(gòu)體系和水平方向架構(gòu)體系,豎直方向架構(gòu)體系包括了建筑的框架架構(gòu)、砌體的架構(gòu)、剪力墻的架構(gòu)以及異性材料的架構(gòu)等等一系列內(nèi)容;而水平方向的住宅架構(gòu)主要強(qiáng)調(diào)住宅的梁結(jié)構(gòu)框架和板結(jié)構(gòu)框架。在設(shè)計(jì)過程中對建設(shè)環(huán)境、建設(shè)材料等進(jìn)行綜合考量,決不能讓建筑的設(shè)計(jì)者閉門造車,要結(jié)合以往的建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)以及對建設(shè)環(huán)境、住宅設(shè)計(jì)結(jié)果總要求、住宅使用總要求等建設(shè)使用中的各個(gè)方面要求有效整合、統(tǒng)一規(guī)劃,努力達(dá)到最佳的投入成本控制的目的。住宅建筑架構(gòu)的確立是住宅設(shè)計(jì)和建造過程的最基本內(nèi)容,是利用建筑設(shè)計(jì)來達(dá)到住宅造價(jià)成本控制的第一步。
(二)通過對建筑施工環(huán)境的考察,選擇最適合的形式。住宅的基礎(chǔ)形式在工程的總造價(jià)中占有重要比例,大概有三分之一之多,所以選擇合理的住宅基礎(chǔ)形式是控制建筑工程造價(jià)的重要因素。并且,選擇合理的住宅基礎(chǔ)形式有利于縮短工程周期,使工程的進(jìn)展更快捷、有效。在建筑工程的實(shí)際操作中,對于在軟土地上打地基的高層或小高層建筑,應(yīng)采用短肢剪力墻的形式,并且它的基礎(chǔ)住宅形式應(yīng)使用條形基礎(chǔ)或筏板基礎(chǔ)。在選擇打地基時(shí)用的木樁形狀時(shí),可以根據(jù)筏板的厚度及基礎(chǔ)梁截面的尺寸對樁的影響,通過選擇承重力較強(qiáng)的單樁型號和軸線布置形式,減少直接受力,從而達(dá)到對基礎(chǔ)負(fù)荷降低的目的。
(三)根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境、建筑單位的實(shí)際情況,選擇合理的上部結(jié)構(gòu)體系,確定組成構(gòu)件。建筑單位在建筑過程中是否能科學(xué)選擇建筑材料,對建筑工程的整體造價(jià)有著深遠(yuǎn)的影響,合理的選擇上部結(jié)構(gòu)的用料,可以在方案的設(shè)計(jì)上對總工程的成本控制起到重要作用。而構(gòu)建的截面材料,由于上部的使用功能不同也會有所差別。無梁式結(jié)構(gòu)在建筑過程中不易受層高限制,因此廣泛應(yīng)用在高層建筑設(shè)計(jì)中,但是建筑成本也會相應(yīng)增加。另外,還有一類上部結(jié)構(gòu)被稱為預(yù)應(yīng)力混凝土平板,它的產(chǎn)生是為了控制樓層的實(shí)際高度,能接受的跨越長度有9米之多,將樓蓋的跨度問題有效的解決了,并被廣泛使用,但同時(shí)所需要的建筑成本也很昂貴。
三、總結(jié):
總之,在我國的建筑行業(yè)發(fā)展中,根據(jù)建筑業(yè)的工作人員多年的工作經(jīng)驗(yàn),使用不科學(xué)、不合理、不規(guī)范的住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖,將嚴(yán)重影響建筑施工時(shí)的工程造價(jià)成本,并且制約了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。因此,我們要高度重視,建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在工程造價(jià)中的關(guān)鍵作用,根據(jù)科學(xué)的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖選擇合理的住宅形式,才能有效的將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與配置完美的結(jié)合,使建筑行業(yè)在低成本、高效率的建設(shè)中飛速發(fā)展。
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