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      城市運(yùn)營

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      城市運(yùn)營

      城市運(yùn)營范文第1篇

      會展中心誤區(qū)

      舉個例子,現(xiàn)在很多城市在大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì),于是都去建會展中心。但是我知道很多城市的會展場館利用率非常低。慕尼黑國際展覽集團(tuán)海外事業(yè)部總裁也講,中國會展場館的利用率不到20%。這樣低的利用率虧損是必然的,最后全是政府買單。本來應(yīng)該是起到拉動經(jīng)濟(jì)的作用,結(jié)果反成了政府的包袱。

      最典型的例子就是北京的新國展。伴隨著第三航站樓的建成首都機(jī)場已經(jīng)成為全球前幾名的機(jī)場。為了發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì),于是請了全球頂級的規(guī)劃公司來規(guī)劃,在離機(jī)場不遠(yuǎn)的地方花上百億打造中國最大的會展中心。但是會展中心建成到現(xiàn)在運(yùn)行非常困難,一步到位做規(guī)劃,和機(jī)場有很多關(guān)系沒有理順,交通組織出了很多的問題,不方便,人們不愿意去。所以除了車展、房展之外人們寧愿在北京東三環(huán)老地方展覽,今年竟然有三個月沒有大的展覽活動。

      機(jī)場和會展中心附近還有一個北京市開發(fā)了將近20年的中央別墅區(qū),幾十個項目都大則上千畝,小則,兩百畝。經(jīng)歷20年的開發(fā),有不同的產(chǎn)品,有新的產(chǎn)品出來之后,人們會發(fā)現(xiàn)前些年的產(chǎn)品像農(nóng)民房,已經(jīng)到了需要拆遷的狀態(tài)。這也是缺乏整體的戰(zhàn)略思路,想到哪里蓋到哪里。“各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜?!?/p>

      在這樣一個好的地方,有世界一流機(jī)場、一流的會展中心、一流的別墅區(qū),但是關(guān)系沒有理順,一盤散沙,形不成合力。最后這個地方有居住沒生活,有社區(qū)沒社會。在這個地方工作的人到晚上往城里面跑,在這里住的人白天在這里呆不住,這么好的平臺沒有充分挖掘出價值。

      最根本的原因在于在發(fā)展之初思路小清晰,為建會展小心而建會展中心,與周邊機(jī)場、居住區(qū)、商業(yè)區(qū)的關(guān)系沒有理順。政府意識到問題,但是解決的辦法還是舊的思路。他們發(fā)現(xiàn)這個地方有十多萬高素質(zhì)的人居住但是沒有商業(yè)中心,于是通過規(guī)劃局劃定指標(biāo),說這里必須建商業(yè)中心。政府的想法可以理解,不建商業(yè)就不能形成城市中心,不能解決這個地方聚集人氣的問題。

      中糧地產(chǎn)去年住那里花二三十億拿了一塊地,按照政府的要求要建30%的商業(yè)。他們拿下來之后發(fā)現(xiàn)算不過來賬,最后找到我們。我把這個項目看完之后得出結(jié)論,按照政府剛性指標(biāo)去做最后的結(jié)果是兩敗俱傷,首先企業(yè)賺不到錢,企業(yè)賺不到錢項目就會打折扣,項目打折扣的話政府的意圖得不到實現(xiàn),最后兩敗俱傷。他說是這個問題,該怎么辦?

      最后我們站在區(qū)域的角度,整合機(jī)場、會展等資源,把這個構(gòu)想拿出來后,政府支持愿意訓(xùn)整方向,企業(yè)愿意下大力氣投資,因為他們看明白了,這個項目按照這個思路做下區(qū)將來會改變北京臨窄經(jīng)濟(jì)區(qū)、會展中心區(qū)、中央別墅區(qū)現(xiàn)在四分血裂的狀況,能夠提升區(qū)域整體的價值。

      城市運(yùn)營的兩大陷阱

      引入運(yùn)營的思路才能解決政府投資只顧眼前的問題,用市場的力量變一時的支持為長久的動力。三年前我們在昆明做了一個“新亞洲體育城”的項目,也是這樣。政府要辦運(yùn)動會,所以要建一個場館。他們發(fā)現(xiàn)投入回報不成比例,但是作為政治任務(wù)又必須建,最后怎么辦,只能借助市場的力量。

      做之前我們考慮清楚可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,也就是用經(jīng)營的思路把帳算清楚。把場館建設(shè)和周邊上地打包,利用運(yùn)動會后閑置的場館作為社區(qū)一流的配套,輻射、覆蓋了周邊的居民。賬算清楚了,企業(yè)看到商機(jī),于是愿意投資幫忙建場館,建成后提升了周邊區(qū)域價值,用開發(fā)周邊的地產(chǎn)來同報投入。結(jié)果是運(yùn)動會勝利召開,企業(yè)賺了大錢,而月,拉動了昆明呈貢新城的發(fā)展,對于整個昆明的城市發(fā)展都具有極大的推動作用。

      舉這樣兩個例子重點在說明,一個城市的發(fā)展,政策固然重要,招商投資固然重要,但是最重要的是要有清晰的思路。從政策和資金到真正轉(zhuǎn)化為區(qū)域發(fā)展的動力還有一個關(guān)健的步驟,就是思路的梳理。

      中同城市化發(fā)展過程中為人們病最多的是兩個問題:

      第一是城市的同質(zhì)化。幾乎全中圍的城市都是人同小異,一搞廣場全中國都學(xué)大連的星海廣場,一發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)拉動作用很大,都搞房地產(chǎn),最后同質(zhì)化。原因在哪里?根源就在于我們自身的操作和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)看到什么好,就趕快找設(shè)計師來,照搬過來。他不會想到你能夠想到這個,別人也會想到。你前腳剛走,別人后腳就趕到,最后你搬過來,只不過比別人早搬了五分鐘。

      第二個問題是城市建設(shè)是短期行為。拆了建,建了拆,換了新領(lǐng)導(dǎo)就要推倒許多項目,重新米建。怎么辦呢?要在思路上解決這個問題,這也是我們在做成都戰(zhàn)略時感悟最深的,總結(jié)起來就是重提“四化(劃)”。

      第一是謀劃。新的領(lǐng)導(dǎo)上來以后,他必須要吃透上頭的精神,了解下面的民情,要承上啟下,要了解整個全球化的過程,對于城市的發(fā)展有他的夢想。

      第二是策劃。找一個超脫的中屯的機(jī)構(gòu),根據(jù)城市發(fā)展的規(guī)律,根據(jù)城市的資源和夢想,按照一種錯位經(jīng)營、差異競爭的方式找到自己的特色,拿出一個科學(xué)的方案,

      城市運(yùn)營范文第2篇

      目前,天洋置地在京東燕郊傾力打造的天洋城4代,就是我們專注城市運(yùn)營的代表之作。

      樹燕郊南城卓越地標(biāo)

      目前燕郊南城具有大地塊開發(fā)的空間,正好符合燕郊未來城市發(fā)展的需求。政府對南城已經(jīng)進(jìn)行了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的整體城市規(guī)劃,以“主動融入北京,全面對接北京,同京一體,借京發(fā)展”的思路,對接CBD中央商務(wù)區(qū)和通州國際新城,打造北京東部的CLD中央生活區(qū)。占地3000畝的燕郊天洋城4代則更是位處燕郊南城核心地段,在燕郊南城的規(guī)劃版圖里占有很大一塊“份額”。一座具有國際級水準(zhǔn)的新城——“天洋城4代”,就是燕郊南城完美構(gòu)圖中的點睛之筆、地標(biāo)之作。

      燕郊南城聚集了天洋城4代、河北現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、港中旅海泉灣、物美集團(tuán)物流園等超大項目。其中總投資超百億元的河北現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目,將建設(shè)軟件研發(fā)企業(yè)中心、文化創(chuàng)意等11個子項目;總投資50億元的港中旅海泉灣項目,將建設(shè)成為具有溫泉度假、高尚住宅等元素在內(nèi)的高端休閑度假和住宅示范區(qū);總投資36億元的物美集團(tuán)物流園項目,主要建設(shè)綜合辦公樓、國際果蔬科技貿(mào)易中心、國際景觀示范區(qū)及其他相關(guān)輔助設(shè)施。這些超大型項目正在共同打造未來京東CLD(中央居住區(qū))。由此可見,在燕郊南城發(fā)展的過程中,燕郊天洋城4代已經(jīng)找準(zhǔn)了自己的位置。

      在燕郊天洋城4代總體規(guī)劃中,最引人注目的當(dāng)數(shù)由美國藍(lán)克馬設(shè)計公司設(shè)計的“中心主題娛樂島”。它包含太空之窗、森林世界、水上世界、商務(wù)酒店、餐飲娛樂、展覽展示中心、大型娛樂設(shè)施等多功能的大型綜合娛樂場。它不僅服務(wù)于天洋城4代,對整個燕郊,乃至京東的整體城市面貌轉(zhuǎn)型都起到了重要的作用,無疑將是燕郊南城的卓越地標(biāo)。

      構(gòu)建區(qū)域騰飛起點

      燕郊天洋城4代,在2011年就被列入促進(jìn)燕郊高新區(qū)轉(zhuǎn)型的重點工程之一,是“京東新城”核心區(qū)中國首席第4代城市綜合體,它的落戶對燕郊南城開發(fā)及燕郊房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。作為中國首席第4代城市綜合體,燕郊天洋城4代已經(jīng)不只是一個單純的社區(qū)規(guī)劃,更是城市、區(qū)域整體規(guī)劃的一部分和區(qū)域發(fā)展新的制高點。

      中國第4代城市綜合體融入了旅游度假的概念,它不僅是商業(yè)中心,更是市民的休閑目的地,具有城市運(yùn)營的高度。為了達(dá)到這個要求,天洋城4代項目整體劃分為三大產(chǎn)品功能區(qū),中心為500畝的主題娛樂島,北區(qū)為高檔住宅,南區(qū)為商業(yè)街及特色創(chuàng)意產(chǎn)品。包括兩個娛樂穹頂、太空之窗、高檔寫字樓、星級酒店、商業(yè)廣場、高檔住宅、MINI別墅、創(chuàng)意SOHO、特色商街,整體規(guī)劃舒展開放,富有鮮明的現(xiàn)代氣息。

      建優(yōu)質(zhì)生活社區(qū)

      燕郊不缺乏大的社區(qū),而是缺乏真正意義上的高品位、人性化社區(qū),天洋國際始終秉承“筑就品位生活”的企業(yè)開發(fā)理念并將之貫徹到建筑開發(fā)的各個環(huán)節(jié)。

      城市運(yùn)營范文第3篇

      一、招聘計劃及崗位

      本次計劃公開招聘工作人員14人,其中招聘技術(shù)維護(hù)人員2名、宣傳人員2名和12345接線人員10名,具體招聘崗位情況見附件《咸陽豐業(yè)人力資源有限公司公開招聘渭城區(qū)智慧城市運(yùn)營指揮中心工作人員崗位表》(以下簡稱崗位表)。

      二、招聘對象和條件

      (一)招聘對象

      符合公開招聘條件,年齡在18周歲以上,28周歲以下(2000年1月1日至1990年1月1日期間出生)大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生。具體崗位招聘對象資格條件按招聘計劃表崗位要求確定(詳見附件)。

      (二)應(yīng)聘人員基本條件

      1.具有中華人民共和國國籍,享有公民的政治權(quán)利;

      2.遵紀(jì)守法、品行端正;

      3.具有招聘崗位所需的文化程度和業(yè)務(wù)能力;

      4.身高在男1.65米、女1.6米以上適應(yīng)崗位要求的身體條件;

      5.學(xué)歷要求:獲得國家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷。

      (三)不符合招聘條件的主要情形

      1.曾因犯罪受過刑事處罰或曾受過開除處分,正在接受調(diào)查或截止2018年1月1日尚未解除各類黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

      2.曾在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開招聘考試中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違犯招聘紀(jì)律行為未滿5年的人員;

      3.不符合本次招聘的基本條件和崗位資格條件要求的。

      三、招聘程序

      本次公開招聘工作,按照公告招聘崗位和所需資格條件要求,采取現(xiàn)場報名、資格初審、筆試、面試、體檢、綜合考察、錄用和簽訂合同等程序。

      (一)招聘信息

      由咸陽豐業(yè)人力資源有限公司負(fù)責(zé)招聘公告。

      (二)報名、資格審查與繳費(fèi)

      本次公開招聘采取現(xiàn)場報名,現(xiàn)場資格審查的方式進(jìn)行。

      1.報名時間:2018年1月5日—1月11日;

      (上午8:30—12:00,下午14:30—18:00)

      2.報名地點:咸陽市西咸新區(qū)世紀(jì)大道中段55號啟迪會展中心A座10層10-02室;

      3.報名方法:應(yīng)聘者報名時,須持本人近期二寸免冠彩照4張、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件、復(fù)印件2張及《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》或在線驗證報告(教育部學(xué)信chsi.com.cn),現(xiàn)場填寫報名登記表。經(jīng)現(xiàn)場審查,符合報考條件的繳費(fèi)確認(rèn)。未繳費(fèi)的,視為自動放棄;

      4.按照相關(guān)文件規(guī)定,收取每名考生報名費(fèi)50元;

      城市運(yùn)營范文第4篇

      關(guān)鍵詞:城市;軌道交通;運(yùn)營模式;安全管理

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的考驗,提高運(yùn)營速度和運(yùn)營安全已經(jīng)成為目前交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的重點。本文用一些現(xiàn)代化的安全管理理念作指導(dǎo),提出城市軌道交通安全運(yùn)營的一些改革措施。

      1.我國城市軌道交通運(yùn)營安全管理模式的現(xiàn)狀

      目前城市軌道交通系統(tǒng)在我國發(fā)展十分迅速,很多城市已經(jīng)大力開展城市軌道交通的建設(shè)工作?!笆晃濉币?guī)劃綱要將城市軌道交通視為我國優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,并指出在建設(shè)的過程中要考慮到未來發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的需要,要進(jìn)行超前規(guī)劃。現(xiàn)在,我國的很多城市都已經(jīng)有了自己的城市軌道交通線路,如北京、上海、深圳、天津、大連、武漢等。按照目前我國城市交通軌道發(fā)展的情況,我國已經(jīng)進(jìn)行城市軌道交通快速發(fā)展的階段。城市軌道交通系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng),其中涉及到供電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、車輛工程系統(tǒng)、售票系統(tǒng)等各個領(lǐng)域的知識,為了確保城市軌道交通運(yùn)營的安全性必須要對這些系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,協(xié)調(diào)各個系統(tǒng)之間的關(guān)系。這就給城市軌道交通運(yùn)營安全管理系統(tǒng)提出更高的要求。我國城市軌道交通系統(tǒng)的建設(shè)是從1969年開始的,至今發(fā)展也不過40多年的時間。正是因為我國城市軌道交通系統(tǒng)發(fā)展的歷史比較短,導(dǎo)致我們在城市軌道交通系統(tǒng)運(yùn)營管理方面的經(jīng)驗不足。城市軌道交通系統(tǒng)具有很強(qiáng)的專業(yè)化特點,其技術(shù)設(shè)備十分復(fù)雜,儀器十分精密,在城市運(yùn)營中不僅客流量很大,而且受時間段的影響十分明顯。因此,對于城市軌道交通系統(tǒng)的管理有很大的難度。

      2.對城市軌道交通運(yùn)營安全影響的因素

      2.1人的因素對城市軌道交通運(yùn)營安全的影響

      提及城市軌道交通運(yùn)營安全問題,人的因素是其中最為活躍的因素,具有極大的影響??陀^因素的優(yōu)劣只能起到一定的預(yù)防作用,提高人員的安全意識才是重中之重。很多人在乘車時往往忽略可能遇到的安全隱患,摔倒、踩踏事故等時有發(fā)生。而一些工作人員缺少相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì),例如,地面有積水卻不及時清掃,從而導(dǎo)致人員滑倒;在客流量高峰期不及時進(jìn)行人員疏導(dǎo)等。很多城市軌道交通系統(tǒng)的工作人員缺乏發(fā)生安全事故時的應(yīng)急意識,在發(fā)生安全事故時往往手足無措,導(dǎo)致傷者不能及時得到救治。

      2.2設(shè)備因素對城市軌道交通運(yùn)營安全的影響

      除了人的主導(dǎo)作用外,設(shè)備因素也是導(dǎo)致安全事故的一個重要原因。質(zhì)量優(yōu)秀的設(shè)備是城市軌道交通系統(tǒng)得以安全運(yùn)營的基礎(chǔ),一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,所導(dǎo)致的安全事故將是十分巨大的。例如,供電系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障,就很容易導(dǎo)致火災(zāi)和人員觸電等安全事故;電梯以及自動扶梯一旦發(fā)生故障,就很容易使正在使用電梯或者自動扶梯的乘客發(fā)生生命危險。

      2.3環(huán)境因素對城市軌道交通運(yùn)營安全的影響

      環(huán)境因素是影響城市軌道交通運(yùn)營安全的第三大因素。環(huán)境因素可以分為自然環(huán)境因素和社會環(huán)境因素。城市軌道交通系統(tǒng)的自然環(huán)境包括其內(nèi)部建筑的設(shè)計中的安全隱患、建筑中的安全提示以及建筑外的天氣狀況等。社會因素包括社會人員的整體素質(zhì)、社會風(fēng)氣、法律狀況等。這些因素都對城市軌道交通運(yùn)營安全有著很大的影響。

      3.提高城市軌道交通安全運(yùn)營的措施

      3.1提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識

      對于城市軌道交通安全運(yùn)營來講,提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識迫在眉睫。首先,企業(yè)可以定期開展相應(yīng)的安全培訓(xùn),指導(dǎo)工作人員在工作時能夠及時和靈活的采取恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ懦囀熊壍澜煌ㄏ到y(tǒng)常見的安全隱患。其次,安排技術(shù)人員對城市軌道交通系統(tǒng)的設(shè)備和儀器進(jìn)行定期的檢修,使其在工作過程中,不斷學(xué)習(xí),提高現(xiàn)有的系統(tǒng)安全水平。最后,向來往的乘車人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩庾R宣傳,并及時制止其不安全的行為。除了需要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識外,還應(yīng)加強(qiáng)對乘客的安全意識教育。這需要從兩方面入手,一方面是通過廣告、廣播等手段在候車大廳不間斷播放乘車注意事項,時刻提醒乘客注意安全問題;另一方面是要加強(qiáng)對人們的日常安全意識教育工作,在平時的生活中將安全意識灌輸給人們,使其養(yǎng)成良好的乘車習(xí)慣。

      3.2合理設(shè)計設(shè)備的分布,對設(shè)備及時檢修和更新

      在城市軌道交通運(yùn)營安全中,最容易發(fā)生的安全事故往往是由供電線路設(shè)計不合理導(dǎo)致的漏電和火災(zāi)。如果線路排放過于密集,當(dāng)電路高負(fù)荷工作時很容易產(chǎn)生大量熱量,從而引起火災(zāi)。對于設(shè)備安全的管理,必須從設(shè)計上加以改進(jìn),對設(shè)備和線路進(jìn)行合理的排放。除此之外,設(shè)備在使用中往往產(chǎn)生老化和磨損,一些工作人員的違規(guī)操作經(jīng)常導(dǎo)致設(shè)備損壞。因此,城市軌道交通系統(tǒng)在運(yùn)營過程中應(yīng)當(dāng)及時安排技術(shù)人員來進(jìn)行系統(tǒng)的檢修,對于老化的零件和儀器進(jìn)行及時的更換,對于新型設(shè)備可進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁忂M(jìn),保證城市軌道交交通系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

      3.3改善乘車環(huán)境因素

      對于自然氣候因素,天氣因素是我們很難有辦法進(jìn)行改變,但是卻可以通過加強(qiáng)建筑施工管理來提高建筑的安全性,減少建筑的安全隱患。此外,我們還可以采用一定的手段改變社會因素對安全管理的影響,例如可以對乘車環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),在上下車時引導(dǎo)乘客排隊,維持車站秩序,禁止追逐打鬧,禁止吸煙,貼上安全提示標(biāo)語等,這些措施都可以在一定程度上改善乘車環(huán)境,減少安全事故的發(fā)生。

      4.總結(jié)

      總之,根據(jù)我國目前城市軌道交通運(yùn)營安全運(yùn)營中存在的問題,從人、設(shè)備、環(huán)境三個方面進(jìn)行改進(jìn),形成一套高效、全面的安全管理模式,對于我國城市軌道交通運(yùn)營安全十分重要,同時也有利于保障乘客的人身安全。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳騫.城市軌道交通運(yùn)營安全管理模式探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(24):2917-2917.

      [2]朱滬生.上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營中的安全管理與風(fēng)險控制[J].城市軌道交通研究,2012,15(10):1-5,16.

      城市運(yùn)營范文第5篇

      關(guān)鍵詞 智慧城市 產(chǎn)業(yè)鏈 建設(shè)運(yùn)營模式

      中圖分類號:f0621 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a

      一、序言

      當(dāng)前,世界范圍內(nèi)新技術(shù)革命日新月異,尤其是新一代智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),“智慧化”建設(shè)已成為當(dāng)今世界城市發(fā)展的趨勢和特征。

      智慧城市是信息時代的一種全新城市形態(tài),是全面網(wǎng)絡(luò)化、高度智能化、應(yīng)用普及化和產(chǎn)業(yè)高端化的城市,是城市信息化的高級階段。其內(nèi)涵是以信息、知識為核心資源,以新一代信息技術(shù)為支撐手段,以泛在高速光纖網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),通過廣泛的信息獲取和對環(huán)境的透徹感知以及科學(xué)有效的信息處理,創(chuàng)新城市管理模式,提高城市運(yùn)行效率,改善城市公共服務(wù)水平,全面推進(jìn)信息化與工業(yè)化、城市化、市場化和國際化的融合發(fā)展,提升城市的綜合競爭力。

      “智慧城市”作為未來城市功能和品質(zhì)提升的重要載體,是工業(yè)化向信息化全面進(jìn)化的跨越式發(fā)展之魂,將全面推進(jìn)信息技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理等領(lǐng)域的深度融合與應(yīng)用,并將實現(xiàn)生產(chǎn)、生活方式、交換方式和公共服務(wù)的巨大變革,實現(xiàn)政府決策、市政管理、公共服務(wù)和社會民生的革命性進(jìn)展。

      智慧城市的建設(shè)是一項浩大的工程,具體工程建設(shè)完成后的運(yùn)營又是一件長期復(fù)雜的工作。為切實有效的推進(jìn)智慧城市建設(shè),對于不同的工程項目需要應(yīng)當(dāng)根據(jù)其獨有特性選擇不同的建設(shè)和運(yùn)營模式。因此對智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈及建設(shè)運(yùn)營模式的分析及選擇就顯得尤為重要。

      二、智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈分析

      智慧城市的建設(shè)是以開放式創(chuàng)新的理念匯集大眾智力資源,并根據(jù)社會需求將相關(guān)技術(shù)打造成一條囊括全球全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群的過程。這可能是人類歷史上最長的一條產(chǎn)業(yè)鏈整合,現(xiàn)有行業(yè)的企業(yè)將在這條產(chǎn)業(yè)鏈中一一定位與固化,直到下一次技術(shù)革命的到來。從國內(nèi)外經(jīng)驗來看,目前智慧城市建設(shè)和運(yùn)營中的產(chǎn)業(yè)鏈主體及各自訴求如圖1所示。

      其中通信運(yùn)營商和解決方案提供商在智慧城市的建設(shè)運(yùn)營中具有舉足輕重的作用。作為城市基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)者和運(yùn)營者,通信運(yùn)營商通過其完備的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、成熟的通信技術(shù)和豐富多樣的信息化增值服務(wù),為智慧城市的建設(shè)和發(fā)展提供了基礎(chǔ)支撐條件。解決方案提供商利用豐富的、成熟應(yīng)用的信息化解決方案,以及特有的信息資源,也將為智慧城市建設(shè)規(guī)劃以及后續(xù)的項目落地提供強(qiáng)有力的支持。政府可以節(jié)約資金,通過一定的資源換項目,利用產(chǎn)業(yè)鏈上各主要環(huán)節(jié)社會主體的資金、技術(shù)和運(yùn)營優(yōu)勢,完成基本的基礎(chǔ)型信息化項目的建設(shè)。

      三、建設(shè)運(yùn)營模式設(shè)計的總體原則

      對于智慧城市建設(shè)運(yùn)營模式的設(shè)計首先需要遵循以下原則:

      1、城市的數(shù)據(jù)、信息資源與物理建成資源、人文經(jīng)濟(jì)資源等同樣都屬于城市的基本資源。城市政府需要掌握和控制最基礎(chǔ)核心的數(shù)據(jù)和信息,逐步建立完善城市資源數(shù)據(jù)庫。

      2、為建設(shè)和運(yùn)行服務(wù)型政府,城市政府必須逐步建設(shè)、運(yùn)營城市公共服務(wù)平臺,這個平臺同樣也應(yīng)該由政府掌控。

      3、涉及維穩(wěn)安全、市政服務(wù)等非盈利性、非商業(yè)化的應(yīng)用系統(tǒng)及其子平臺由政府自建自營,而其余各項服務(wù)與應(yīng)用應(yīng)由政府引導(dǎo),社會資源為主建設(shè)和運(yùn)營。

      4、所有智慧城市的服務(wù)與應(yīng)用必須與政府建設(shè)運(yùn)營的城市公共服務(wù)平臺和城市信息資源數(shù)據(jù)庫對接。

      5、只有遵循市政府對智慧城市建設(shè)的總體要求,在政府許可下參與智慧城市建設(shè)的社會單元,其業(yè)務(wù)系統(tǒng)和才能夠與城市管理與服務(wù)平臺及城市資源數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對接。

      四、建設(shè)運(yùn)營模式分析

      在實際情況中,可以考慮多種模式結(jié)合的建設(shè)方法,采用靈活多變的建設(shè)運(yùn)營模式,取長補(bǔ)短,充分考慮政府的職能、其他企業(yè)與機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)營的運(yùn)作方式,在充分發(fā)揮社會力量參與智慧城市建設(shè)中作用的同時,最大程度地避免重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。

      在現(xiàn)有環(huán)境下,智慧城市的建設(shè)和運(yùn)營主要考慮以下幾種模式:

      (一)政府獨營模式。

      所謂政府獨營模式,是指智慧工程完全由政府進(jìn)行投資建

      設(shè)和推動,建設(shè)完成后所有權(quán)歸政府所有,具體的工程建設(shè)以及運(yùn)營工作可由政府直接負(fù)責(zé)也可外由社會資源承建和代維。本模式主要適用于必須政府投資的,涉及到公共安全、市政服務(wù)等領(lǐng)域,前期投資大,涉及政府部門較多,且后期無法帶來商業(yè)價值的應(yīng)用系統(tǒng)及其子平臺,如城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)等。

      在政府獨營模式下,智慧工程建設(shè)的資金完全來自與政府預(yù)算資金,政府預(yù)算的資金可以有兩種來源:一是部門信息化預(yù)算資金;二是政府信息化專項資金(由政府信息化建設(shè)主管部門掌握)。其中,針對政府各部門基礎(chǔ)信息化建設(shè)、專用的信息化建設(shè)項目,一般可以由部門信息化預(yù)算資金建設(shè);針對信息互通共享項目(如公共平臺)的建設(shè),建成后的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)需要對外開發(fā)和共享的,可利用政府信息化專項資金進(jìn)行集中投資建設(shè),避免重復(fù)建設(shè)。

      (二)市場運(yùn)作模式。

      所謂市場運(yùn)作模式,是指智慧工程的建設(shè)可以由政府和社會資源共同參與,社會資源通過自己建設(shè)或者與政府共同建設(shè)并運(yùn)營維護(hù)。此種模式發(fā)揮了市場化的效率和服務(wù)優(yōu)勢,并可利用社會資源的資金加快智慧工程建設(shè),以滿足用戶需求,并緩解政府沉重的財政壓力。市場運(yùn)作模式主要是針對有一定增值信息化需求,面向社會的,未來有一定盈利模式,且涉及政府部門較少、易于監(jiān)管的智慧工程項目。

      在市場運(yùn)作模式下,可以按照以下五種方式開展:

      1、政府主導(dǎo)、吸引社會資金參與,公司化運(yùn)作。

      此種模式下,智慧工程的建設(shè)雖然對社會進(jìn)行開放,吸引社會資源的參與,但還是應(yīng)當(dāng)由政府為主導(dǎo)來進(jìn)行項目的推動。具體可由政府進(jìn)行部分投資,政府為主成立信息化投資公司,投資公司由國資委進(jìn)行控股(國家股份在51%以上),同時注意要吸引社會相關(guān)的信息化企業(yè)參股到投資公司中。投資公司成立后按照公司化進(jìn)行獨立運(yùn)作,進(jìn)行智慧工程的建設(shè)與運(yùn)營,但是政府的信息化主管部門還需要對投資公司進(jìn)行監(jiān)管。

      另外投資公司還可根據(jù)不同的信息化需求和行業(yè)領(lǐng)域投資成立專業(yè)的信息化投資子公司,如交通信息化投資公司、市民卡投資公司等。此種模式適合前期投資大,雖然后期有一定的盈利性,但主要還是公共服務(wù)為主,且涉及到行政部門較多的智慧工程。

      這種模式不僅可以有效的吸引社會優(yōu)質(zhì)資源,同時還有利于將相關(guān)信息化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      2、政府提供引導(dǎo)資金和政策支持,與社會資源進(jìn)行合作,共同建設(shè)和運(yùn)營。

      這種模式,稱為ppp(public-private-partnership)模式,即政府與企業(yè)合作模式,在該模式下,鼓勵企業(yè)與政府進(jìn)行合作,參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。從公共事業(yè)的需求出發(fā),利用社會資源的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,通過政府與企業(yè)雙方合作,共同開發(fā)、投資建設(shè),并維護(hù)運(yùn)營公共事業(yè)的合作模式。合作各方參與某個項目時,政府并不是把項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給企業(yè),而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險。

      在這種模式下,政府往往先進(jìn)行少量投資,通過先搭建誘導(dǎo)性的公共服務(wù)平臺和數(shù)據(jù)庫,再將平臺出售或租給社會上的專業(yè)公司運(yùn)營,由專業(yè)公司進(jìn)行運(yùn)營和擴(kuò)大建設(shè),專業(yè)公司可自行在平臺中開發(fā)應(yīng)用,吸引相關(guān)企業(yè)應(yīng)用進(jìn)入平臺,所產(chǎn)生的收益未來可由政府和企業(yè)按照雙方事前的約定進(jìn)行分成。

      3、政府牽頭,社會資源出資建設(shè),到期移交政府。

      這種模式,政府提供提供政策和資源的支持,主要由社會資源來出資建設(shè),政府主管部門進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)社會資源是否參與運(yùn)營,又可分為兩種模式:bot模式和bt模式。

      (a)bot模式(build-operate-transfer),即“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”模式。作為委托方的政府會將智慧工程的建設(shè)特許權(quán)授予作為承包商的企業(yè),由企業(yè)在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計、融資、建設(shè)和運(yùn)營,并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤,待特許期結(jié)束后再將工程的所有權(quán)移交給政府指定部門經(jīng)營和管理,整個過程中的風(fēng)險由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。

      (b)bt模式(build-transfer),即“建設(shè)-移交”模式。政府通過特許協(xié)議,引入社會資金或民間資金進(jìn)行專屬于政府的智慧工程的建設(shè),建設(shè)完工、驗收合格后,平臺及其設(shè)施的有關(guān)權(quán)利按協(xié)議再由政府贖回,政府向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。通俗地說,bt模式也是一種“交鑰匙工程”。

      4、社會資源投資建設(shè)和運(yùn)營,政

      提供租賃(補(bǔ)貼)費(fèi)。

      在此種模式下,智慧工程完全由政府直接委托給社會資源提供資金并進(jìn)行建設(shè),或由政府直接租用社會資源成熟的信息化產(chǎn)品,或政府提供一定的補(bǔ)貼。政府需要提供政策和資源的支持,包括運(yùn)營商在內(nèi)的社會資源除了需負(fù)責(zé)融資和工程項目建設(shè),還需要提供無線和有線通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)支持,以及項目建成后的維護(hù)與運(yùn)營工作。

      此種模式主要針對信息化基礎(chǔ)設(shè)施項目,如城市通信管網(wǎng)建設(shè)和升級、無線網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù);或社會資源已經(jīng)建設(shè)完成、運(yùn)營較為成熟的全國性信息化產(chǎn)品,如城市安全視頻監(jiān)控等;或與手機(jī)緊密結(jié)合,需要定制終端產(chǎn)品開發(fā)的工程,如移動辦公、移動執(zhí)法類和位置服務(wù)類業(yè)務(wù)。

      5、政府與多方社會資源共同參與,以示范工程帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      這種模式主要針對創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工程,政府與生產(chǎn)企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信等信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)和科研院所緊密合作,建設(shè)智慧應(yīng)用的示范區(qū)。政府給予政策傾斜以及引導(dǎo)資金、研究經(jīng)費(fèi)上的扶持,由參與企業(yè)出資建設(shè)運(yùn)營,拓展融資渠道。通過整合產(chǎn)業(yè)鏈,傳遞價值鏈,創(chuàng)新新業(yè)態(tài),拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而以示范效應(yīng)推進(jìn)該工程的推廣,反過來可以提升示范基地建設(shè)規(guī)模和層次。

      五、結(jié)束語

      “智慧城市”的價值在于為城市經(jīng)濟(jì)注入智慧活力,城市通過智慧手段在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,提高信息化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,由勞動密集型向知識、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具“智慧”,也是城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要途徑。采用靈活多變的建設(shè)運(yùn)營模式,充分充分考慮政府的職能、社會資源建設(shè)運(yùn)營的運(yùn)作方式,發(fā)揮市場化的效率和服務(wù)優(yōu)勢,將成為保障智慧城市建設(shè)過程中的關(guān)鍵。

      (作者:楊天開,南京航空航天大學(xué)碩士,江蘇省注冊咨詢專家,現(xiàn)為江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計院高級咨詢師、高級項目經(jīng)理;徐亮,南京航空航天大學(xué)碩士,江蘇省注冊咨詢專家,現(xiàn)為江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計院高級工程師、高級項目經(jīng)理;黃春林,華北電力大學(xué)碩士,江蘇省注冊咨詢專家,現(xiàn)為江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計院高級咨詢師)

      參考文獻(xiàn):

      [1]沈明歡.“智慧城市”助力我國城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,城市觀察,2010年第3期

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