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落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀范文第1篇

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了交流學(xué)習(xí)體會的發(fā)言，一致認(rèn)為，通過動員大會、集中學(xué)習(xí)、封閉學(xué)習(xí)及自學(xué)，弄懂了這次活動的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，掌握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合自身的工作重點(diǎn)談破解難題的思路及設(shè)想，并表示要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實(shí)際，為遼中農(nóng)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

基層各黨支部書記匯報了前段的學(xué)習(xí)活動進(jìn)展情況，按局領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定了各種實(shí)施方案，建立了各種組織機(jī)構(gòu)，召開動員大會、支部大會、黨員大會，制定學(xué)習(xí)計劃，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，有針對性地制定了破解單位發(fā)展及農(nóng)業(yè)發(fā)展的方案。

劉登文局長在談體會時說：

通過參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，收獲很大，體會更深。思想進(jìn)一步解放、觀念進(jìn)一步更新，思路逐步清晰，目標(biāo)更加明確。

提高認(rèn)識，解放思想。此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展，是在國情、黨情發(fā)生深刻變化的條件下，用與中國實(shí)際相結(jié)合的最新成果武裝全黨的重大舉措。是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的迫切需要。就農(nóng)業(yè)而言，從過去的基礎(chǔ)地位，到現(xiàn)在的全黨工作的重中之重，雖然歷來受到國家的高度重視，但在總體上當(dāng)前農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，最需要加強(qiáng)；農(nóng)村發(fā)展仍然滯后，最需要扶持；農(nóng)民增收仍然緩慢，最需要加快。從遼中發(fā)展現(xiàn)狀看遼中的發(fā)展速度，也獲得了一些殊榮，但存在問題也很大，矛盾也很多。比如，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)，工作中還存在重管理、輕服務(wù)，重項(xiàng)目、輕落實(shí)的問題。我們重視農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須要解決這些制約的突出問題。

強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧。局領(lǐng)導(dǎo)班子在此次學(xué)習(xí)中要帶頭學(xué)習(xí)，立足于遼中農(nóng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的和諧發(fā)展，研究如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。首先，局領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在思想和行動上保持一致。領(lǐng)導(dǎo)與同志之間要相互理解、相互包容，各部門之間、科室之間要相互配合，和睦相處。確保全局上下齊心協(xié)力，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，促進(jìn)全系統(tǒng)的和諧發(fā)展，并形成團(tuán)結(jié)的合力，推動工作的開展。

劉登文局長強(qiáng)調(diào)：

提升素質(zhì)，鉆研業(yè)務(wù)。黨的十七屆三中全會做出了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題的決定，提出了農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，提出了積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的八項(xiàng)政策。為適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，我們農(nóng)業(yè)部門的黨員干部要提升自身素質(zhì)，增加知識儲備，提升業(yè)務(wù)水平，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，在全縣樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的良好形象。

嚴(yán)明紀(jì)律，廉潔奉公。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全局黨員干部要嚴(yán)格律已保持廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、各科室同志，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到企業(yè)、到農(nóng)戶開展工作，要從嚴(yán)要求自己，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。

擺正位置，服務(wù)百姓。我們要提高公仆意識和服務(wù)意識。為“三農(nóng)”服務(wù)是我們的職責(zé)，我們只有擺正位置，才能更好地服務(wù)。在今后的工作中我們要真正為百姓送服務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)送政策，干實(shí)活、想真事。我們黨委要求各部門都要結(jié)合工作實(shí)際，為“三農(nóng)”做幾件實(shí)事。

務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)工作。全局上下要對照年初工作計劃和下半年具體工作任務(wù)的完成情況，抓緊年末有效時間，完成好重點(diǎn)工作任務(wù)。一是抓好3萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)，包片領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)督查組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促建棚任務(wù)的完成。二是認(rèn)真總結(jié)今年的調(diào)整工作，謀劃好明年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是抓好農(nóng)村能源項(xiàng)目收尾工作。四是抓好重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展。五是確保農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)的完成。六是抓實(shí)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作。七是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。八是抓實(shí)農(nóng)業(yè)對外開放工作。九是抓好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。十是探索農(nóng)業(yè)部門體制機(jī)制創(chuàng)新。

通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我們?nèi)贮h員干部要提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，解放思想，結(jié)合我局的中心工作，查找問題，提高工作效率。重點(diǎn)查找工作思路不寬、站位不高、抓實(shí)不夠、措施不力等問題。以解決問題為突破口，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，著力推動遼中農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀范文第2篇

由于水污染引起飲水安全危機(jī)和城市飲水恐慌的風(fēng)險已經(jīng)大大增加，必須下決心解決這個問題。然而，我國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期，生產(chǎn)生活用水的不斷增加和水污染的治理產(chǎn)生尖銳的矛盾。如何處理好這個矛盾，既取決于技術(shù)手段，也取決于思想認(rèn)識。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須落到實(shí)處，在操作層面上必須要有一些硬指標(biāo)，水污染的治理就是硬指標(biāo)之一，應(yīng)當(dāng)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和改善民生的高度來認(rèn)識這個問題和統(tǒng)一思想。

最近在湖南調(diào)研發(fā)現(xiàn)，湘江和洞庭湖水域的水質(zhì)情況有了明顯好轉(zhuǎn)。在素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱的湖南，洞庭湖占有重要位置，水域面積達(dá)420萬畝，已鑒定的魚類有117種，約占長江中下游水系魚類資源品種的一半。然而，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從2000年至2005年，洞庭湖造紙企業(yè)由40多家猛增至236家。這些企業(yè)帶動了地方經(jīng)濟(jì)，增加了財政收入，但也帶來了嚴(yán)重的水污染，200多家造紙企業(yè)每年向洞庭湖排放污水多達(dá)1億噸，洞庭湖區(qū)的水質(zhì)等級一度淪為“局部五類”和“劣五類”，不僅危及湖區(qū)養(yǎng)殖業(yè)，而且使不少縣市“守著水窩子沒水喝”。

為了“還碧水于人民”，湖南省委省府果斷決定在2007年3月31日前關(guān)停湖區(qū)未能達(dá)標(biāo)排放的234家造紙企業(yè)，關(guān)停企業(yè)涉及湖區(qū)益陽、常德、岳陽三個地市的10多個縣。隨著湖區(qū)234家造紙企業(yè)全部關(guān)停到位，洞庭湖水質(zhì)有了明顯好轉(zhuǎn)。今年5月上旬，國家環(huán)?？偩值臋z測報告顯示，洞庭湖水質(zhì)等級已由魚類無法生存的“劣五類”上升為人類可以正常飲用的“優(yōu)質(zhì)三類”。一度是“黃水”、“黑水”、“臭水”的洞庭湖湖水，終于開始恢復(fù)清澈。

湘江是湖南的母親河，湘江周邊集中了湖南省59%的總?cè)丝诤?0%的生產(chǎn)總值，也接納了全省逾60%的工業(yè)廢水和近70%的生活污水。2004年，排入湘江的污水多達(dá)16億噸，環(huán)保部門對湘江干流17個斷面的監(jiān)測表明，污染超標(biāo)斷面高達(dá)70%。由于工業(yè)排污、生活垃圾以及水上餐飲娛樂，湘江污染相當(dāng)嚴(yán)重，曾多次發(fā)生水污染事件。為此，省里決定在湘江干流兩岸劃出20公里嚴(yán)管區(qū)，規(guī)定所有水污染項(xiàng)目一律收由省級以上環(huán)保部門審批，禁止新建、擴(kuò)建化工、有色、鋼鐵、水泥等重污染企業(yè)，強(qiáng)力關(guān)閉了80多家污染嚴(yán)重且不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。目前，湘江流域已有城市生活污水處理廠22座，工業(yè)廢水處理率已達(dá)70%以上。

湖南治理水污染的經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了一些重要啟示：

一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要算大賬，樹立社會核算的觀念。我國還處于社會主義初級階段，不少地方人民生活的水平還比較低，而快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高人們的收入，是改善人民生活的基礎(chǔ)條件。一些地方干部不顧環(huán)境代價大干快上，希望為官一任、富民一方，這也是可以理解的。但要算一算大賬，一家企業(yè)獲利全社會來償還是否合理？用幾倍于污染環(huán)境帶來收益的投入來治理環(huán)境是否合算？我們?yōu)榘l(fā)展付出的環(huán)境代價要幾代人來償還是否值得？我國治理水污染的教訓(xùn)是沉痛的。從上世紀(jì)90年代起，國家花大力氣治理“三湖三河”，但措施不夠堅決，雖然COD(化學(xué)需氧量)下來了，但氮磷又上去了，污染仍十分嚴(yán)重，現(xiàn)在治理需要的費(fèi)用又翻了幾番。所以，要真正實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，并不容易。轉(zhuǎn)變觀念，首先要認(rèn)真總結(jié)環(huán)境治理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境并非不可兩立，但要知道發(fā)展的底線在哪里。發(fā)展經(jīng)濟(jì)有時不可避免地要付出一些代價，但是，我們必須清楚我國的國情，不能超越自然條件對經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)定的底線，這些底線包括耕地減少的底線、能耗的底線、空氣和水污染的底線等，決不能讓一時的經(jīng)濟(jì)利益沖破科學(xué)發(fā)展的底線。而且，還不能僅僅從當(dāng)前的發(fā)展來考慮底線問題，必須為將來的發(fā)展留下充分的余地，“吃祖宗飯、斷子孫路”換來的發(fā)展，是不可持續(xù)的發(fā)展。如在湖南，庫容81億立方米的東江湖庫區(qū)，由于多年來未發(fā)展任何污染水質(zhì)的工業(yè)，該湖95%的水資源都達(dá)到Ⅰ類水標(biāo)準(zhǔn)，已開辟為生態(tài)旅游區(qū)，而且依托良好的生態(tài)發(fā)展了一批新產(chǎn)業(yè)，建立了特種養(yǎng)殖業(yè)基地、青島啤酒生產(chǎn)基地等，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。湖南全省2007年文化與旅游產(chǎn)業(yè)的增長預(yù)計在15―20%，文化產(chǎn)業(yè)增加值可望達(dá)到375億元，旅游總收入預(yù)計達(dá)到664億元。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀范文第3篇

發(fā)展舊貨流通業(yè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)；是充分利用社會資源，調(diào)劑居民生活余缺的有效途徑；是引導(dǎo)擴(kuò)大多層消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)升級換代的重要工作；是增加社會就業(yè)崗位，促進(jìn)下崗再就業(yè)的有力措施。為切實(shí)促進(jìn)我市舊貨業(yè)流通，建議如下：

1、對騎路舊貨市場，要逐步規(guī)劃場地，引導(dǎo)進(jìn)場規(guī)范經(jīng)營。

2、鼓勵家電、家具、建材、書刊等有關(guān)專業(yè)市場開辦舊貨交易區(qū)。

3、完善二手車市場評估、檢測、辦證等服務(wù)項(xiàng)目。

4、積極推進(jìn)舊貨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，鼓勵發(fā)展舊貨連鎖經(jīng)營，建立舊貨收購、銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)城鄉(xiāng)間舊貨流通。

5、支持有條件的舊貨市場和城市社區(qū)開展“跳蚤市場”試點(diǎn)，培養(yǎng)居民循環(huán)消費(fèi)理念。

6、引導(dǎo)鼓勵大型零售企業(yè)開展“收舊售新”、“以舊換新”業(yè)務(wù)，帶動新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約。

7、提倡舊貨企業(yè)與社區(qū)聯(lián)手，開展便民利民的上門收購活動，開設(shè)舊貨慈善捐助服務(wù)站。

8、發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的“一網(wǎng)多用”功能，拓展農(nóng)家店“一店多能”開展舊貨經(jīng)營業(yè)務(wù)。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀范文第4篇

摘 要 隨著我軍的發(fā)展進(jìn)入新世紀(jì)新階段,軍隊(duì)的保障任務(wù)也在呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。軍隊(duì)后勤保障,尤其軍需保障,難度越來越大。因此,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我軍的軍需保障工作,是我軍進(jìn)入新世紀(jì)新階段的必然選擇。

關(guān)鍵詞 軍需工作 科學(xué)發(fā)展觀

隨著我軍的發(fā)展進(jìn)入新世紀(jì)新階段,軍隊(duì)的保障任務(wù)也在呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。軍隊(duì)后勤保障,尤其軍需保障,難度越來越大。因此,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我軍的軍需保障工作,是我軍進(jìn)入新世紀(jì)新階段的必然選擇。

一、軍需工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須樹立以人為本的思想

科學(xué)發(fā)展觀就是“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”。以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,落實(shí)到軍需工作上來,就是要堅持為部隊(duì)服務(wù)、為官兵服務(wù)的宗旨,切實(shí)搞好服務(wù)保障。

1.要把服務(wù)的基點(diǎn)放在軍事斗爭準(zhǔn)備上

軍事斗爭準(zhǔn)備是部隊(duì)近期主要的工作方向,軍需工作也要把軍事斗爭準(zhǔn)備放在首要位置,不僅在預(yù)算安排、經(jīng)費(fèi)投入上要給予傾斜,通過自籌等方式主動保障,真正使經(jīng)費(fèi)使用出戰(zhàn)斗力、出保障力,而且軍需本身也要做好軍事斗爭的準(zhǔn)備工作,多研究、多實(shí)踐戰(zhàn)時軍需保障任務(wù)、方向和方法?；鶎訂挝蝗蝿?wù)繁重,基礎(chǔ)較為薄弱,要牢固樹立真打?qū)崅湟庾R,堅持把做好軍事斗爭準(zhǔn)備擺在龍頭位置,要把心思和精力向謀打贏、抓打贏、保打贏上聚焦,確保一旦有事,能夠保障到位; 要結(jié)合訓(xùn)練和演習(xí),完善和充實(shí)軍需保障方案,把應(yīng)急方案做細(xì)做實(shí)。

2.要把部隊(duì)的需要當(dāng)作第一選擇

軍需工作涉及后勤大半個專業(yè)勤務(wù)領(lǐng)域,直接影響部隊(duì)后勤建設(shè),要把基層是否滿意作為衡量軍需工作發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),始終把官兵的切身利益放在第一位,想問題、辦事情、出政策,時時想著基層、處處心系官兵,努力為基層、為官兵辦實(shí)事、解難題。要想方設(shè)法提高部隊(duì)飲食質(zhì)量,改善官兵穿著水平,保障部隊(duì)用油需要,盡心盡力地為部隊(duì)和基層官兵辦實(shí)事、解難題,凡按標(biāo)準(zhǔn)分配下達(dá)部隊(duì)的軍需經(jīng)費(fèi),必須足額到位。

3.要加強(qiáng)工作作風(fēng)

軍需工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)就是為基層、為部隊(duì)服務(wù)。要加強(qiáng)工作作風(fēng),力戒、形式主義,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把工作目標(biāo)放在提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力上。把工作重心放在打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)上。把主要功夫下在抓落實(shí)、求實(shí)效上。

二、軍需工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須以發(fā)展的觀點(diǎn)來指導(dǎo)工作

世界在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,軍隊(duì)也在發(fā)展。因此,我們必須要用發(fā)展的觀點(diǎn)來提出問題、分析問題和解決問題,才能推進(jìn)軍需工作的發(fā)展。

1.推進(jìn)軍需工作,必須大膽創(chuàng)新

一是首先要嚴(yán)格控制,防止入不敷出。如果控制不好,單位軍需保障工作不到位,不但降低經(jīng)費(fèi)的使用效益,影響部隊(duì)當(dāng)前建設(shè),還可能使部隊(duì)背上沉重的包袱,影響部隊(duì)以后的發(fā)展。在新世紀(jì)新階段,保障任務(wù)多樣化的情形下,要想推進(jìn)軍需工作,軍需部門就必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),科學(xué)籌劃,量入為出,把單位的軍需經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),嚴(yán)禁防止面子工程,透支經(jīng)費(fèi)。二是要加強(qiáng)保障主體的建設(shè)。軍需工作做的好不好,關(guān)鍵在于軍需業(yè)務(wù)人員。因此,一定要確立“三分供七分管”的思想,抓好專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,提高專業(yè)技能,從而推進(jìn)軍需工作。

2.推進(jìn)軍需工作,必須嚴(yán)格要求

一是,根據(jù)單位現(xiàn)狀,制定預(yù)算計劃。軍需部門要把預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)分配的主題放在“議事”上,根據(jù)部隊(duì)建設(shè)的需要,按照“立足標(biāo)準(zhǔn),有所作為”的思路,區(qū)分急緩輕重,對單位軍需建設(shè)中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先保障,從而使經(jīng)費(fèi)使用合理、效益突出。一個好的計劃可以使工作事半功倍,因此,軍需部門要根據(jù)單位實(shí)際以及發(fā)展規(guī)劃來制定計劃,同時預(yù)算計劃還要不斷發(fā)展創(chuàng)新,敢于超越,有所突破,已達(dá)到創(chuàng)造性地開展軍需工作。二是,在日常工作訓(xùn)練之中,要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算計劃。軍需部門要把軍需工作納入重要議事日程,堅持每月在辦公會上聽取一次經(jīng)費(fèi)開支情況匯報,每季度聽取一次預(yù)算完成情況和任務(wù)完成情況匯報,每半年組織大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支情況檢查,年終組織對預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行綜合考評和檢查,定期或不定期地分析軍需工作形勢,防止和糾正經(jīng)費(fèi)開支上的偏差。

3.推進(jìn)軍需工作,必須區(qū)別對待

隨著各種突發(fā)事件的發(fā)生,保障任務(wù)的多樣化,在現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)下,如果依然按照原來那種粗放式管理模式進(jìn)行管理,各項(xiàng)任務(wù)分開管理,必然造成經(jīng)費(fèi)不夠用的現(xiàn)象。因此,把軍需部門的預(yù)算經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、歷年經(jīng)費(fèi)結(jié)余、家底經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)資金以及各項(xiàng)財產(chǎn)物資有機(jī)的結(jié)合起來,統(tǒng)一進(jìn)行決策,統(tǒng)一進(jìn)行安排使用,分清急緩輕重,有層次、有重點(diǎn)的對部隊(duì)進(jìn)行保障,有利于緩解經(jīng)費(fèi)供需矛盾,有利于集中財力形成合力,有利于優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,促進(jìn)軍需工作的全面建設(shè)。

三、軍需工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須科學(xué)管理

軍需工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,搞好多方協(xié)調(diào),提高軍需保障力,這就要求軍需工作要落實(shí)三個原則。

1.要精于控制,量入為出,不花過頭錢

管控不好,軍需工作會很難開展,背上沉重的負(fù)債包袱,影響部隊(duì)的建設(shè),影響部隊(duì)的發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)情況下,面對新形勢、新情況,要提高軍需保障有力,有所作為,軍需工作就要突出“科學(xué)籌劃,精于控制”,不能發(fā)生“寅吃卯糧”的現(xiàn)象,嚴(yán)把預(yù)算編制關(guān)。

2.要精于算計,科學(xué)論證不花冤枉錢

對需要采購裝備,軍需部門除上報黨委集體研究、集體決策外,還要指派專人負(fù)責(zé),聘請專業(yè)人員搞好論證,跑市場、摸行情,多方調(diào)研,防止花過頭錢、冤枉錢;裝備采購要有大局觀,超前意識,防止短期行為,重復(fù)采購。

3.精于挖潛,精打細(xì)算不浪費(fèi)錢

軍需人員要轉(zhuǎn)變觀念,精于挖潛,真正把用錢和用物結(jié)合起來,積極利用現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮實(shí)物資產(chǎn)作用,做好資產(chǎn)再利用。要強(qiáng)化“過緊日子的思想”,在控制經(jīng)費(fèi)開支上想辦法、動實(shí)招。

四,軍需工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須加強(qiáng)監(jiān)督

失去了監(jiān)督的權(quán)力,必然導(dǎo)致腐敗。為了改變目前在軍需工作中存在的“有法不依”、“有章不循”的現(xiàn)象,克服“關(guān)系網(wǎng)”、“人情網(wǎng)”的影響,實(shí)現(xiàn)依法管理,當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)監(jiān)督。對有法不依的,要堅決糾正和處置,要依法進(jìn)行懲辦,決不姑息遷就;要嚴(yán)格約束各級軍需人員,不斷糾正其微觀行為與宏觀調(diào)控之間存在的偏差,對執(zhí)法過程進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查。另外,劃分落實(shí)權(quán)責(zé)制度。提高軍需保障力,很重要的一點(diǎn)是管好權(quán),然后才能用好錢。管好權(quán),就是由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施的事項(xiàng),由部門領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí),按權(quán)限審批日常開支等出現(xiàn)問題的,要追究有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;用好錢,就是先投向基層,先把經(jīng)費(fèi)花在部隊(duì)的焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),卡主自己。

參考文獻(xiàn):

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀范文第5篇

論文摘要:水利建設(shè)中首要問題是水利施工質(zhì)量，而水利工程的施工質(zhì)量，取決于施工中的質(zhì)量控制，其主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。為此，本文首先討論了提高水利工程施工質(zhì)量的意義，接著分析了水利工程施工質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容，最后研究了提高水利工程施工質(zhì)量的措施。因此本文具有深刻的理論意義和廣泛的實(shí)際應(yīng)用。

水利工程質(zhì)量直接關(guān)系著國家人民生命財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)代水利工程建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)督單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。水利工程建設(shè)中所遇到的困難，往往不表現(xiàn)在技術(shù)上或規(guī)模上，而在質(zhì)量控制方面，實(shí)踐證明，任何情況下，以質(zhì)量為中心的三大控制（安全性方面控制、目測感官方面控制、使用功能方面控制）是正確的運(yùn)作方法，好的質(zhì)量是施工中做出來的，而不是事后檢查出來的。

一、提高水利工程施工質(zhì)量的重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對水利工程質(zhì)量要求的不斷提高，水利工程質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。重新認(rèn)識水利工程的“質(zhì)量”，主要要從三個方面把握：一是安全性方面的質(zhì)量。一般可以理解為水利工程“主體結(jié)構(gòu)”的質(zhì)量。水利工程體積龐大，使用周期長，對產(chǎn)品的一次性投入比較大，不同于其他產(chǎn)品。從安全性方面來考證“質(zhì)量”，“主體結(jié)構(gòu)”質(zhì)量是關(guān)鍵。二是目測感官方面的質(zhì)量。一般又稱為“目測”質(zhì)量。在評選優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)目的過程中，“目測”的份量越來越重。三是在保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下“使用功能方面”的質(zhì)量。水利工程如同其他任何具有使用功能的產(chǎn)品一樣，形體設(shè)計、裝璜的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費(fèi)的最終目的是使用，使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計原因造成的，更多的是施工質(zhì)量方面的原因造成的。水利工程施工企業(yè)如何通過消滅水利工程施工過程中的質(zhì)量“通病”，提高水利工程的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的水利工程，既是市場競爭的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，是建立節(jié)約型社會的需要，因此，水利工程施工企業(yè)，必須要把提高水利工程的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的首位，潛心打造精品水利工程。

二、強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作的總稱，質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括：

1、認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策，貫徹國家和上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。制定質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量管理獎懲辦法。

2、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評定工作。

3、組織施工任務(wù)的特點(diǎn)，可分別按季、月組織質(zhì)量大檢查，有針對性地檢查工程質(zhì)量中的典型問題。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消除措施。

4、參加制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計、施工方案和推廣新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的方案中，都必須有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

5、對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵部位和工藝技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求的項(xiàng)目要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對其實(shí)行強(qiáng)化管理、重點(diǎn)控制：一是通過對工程特點(diǎn)和施工條件等因素的綜合分析，確定需要設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的關(guān)鍵部位。二是對設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的項(xiàng)目提出質(zhì)量目標(biāo)控制值，并制定強(qiáng)化管理的具體措施、方案。三是明確工程質(zhì)量管理點(diǎn)活動的具體負(fù)責(zé)人，落實(shí)具體技術(shù)措施，保證質(zhì)量目標(biāo)控制值的實(shí)現(xiàn)。

做以下措施調(diào)整：

1．在鉆孔灌注樁、三重高壓擺噴防滲墻施工區(qū)周邊施打排水孔，排水孔直徑Φ800mm，孔深12m，內(nèi)置Φ600mm鋼筋籠（底部及周邊包裹濾布），鋼筋籠孔壁四周用粗砂回填，待基礎(chǔ)施工完成后，用低標(biāo)號砼回填，回填時在孔內(nèi)予埋1寸灌漿管，待排水孔內(nèi)回填完畢后進(jìn)行注水玻璃、水泥漿，保證排水孔處地基完好。

2．在鉆孔灌注樁、高噴防滲墻施工時進(jìn)行表層土體加高2m，增加灌注樁施工時孔內(nèi)泥漿固壁壓力及加強(qiáng)成樁、成墻初時樁身、墻身固結(jié)，消除或減少地下承壓水的破壞。

3．將原垂直防滲三重高壓擺噴板樁由設(shè)計部門更改為二重高壓旋噴防滲樁，樁徑Φ600mm，兩樁搭結(jié)10cm。防滲墻的更改一是改大原設(shè)計防滲墻的厚度；二是二重高壓旋噴可增大孔內(nèi)漿液濃度，使承壓水更難稀釋及破壞墻身。

經(jīng)以上措施更改，施工后經(jīng)檢測842根鉆孔灌注樁，其中Ⅰ類樁808根，Ⅱ類樁34根，Ⅰ類樁達(dá)96％，三組試樁靜載試驗(yàn)均達(dá)到設(shè)計要求，整個孔灌注樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量非常好。在高噴墻施工后經(jīng)圍井檢測滲透系數(shù)為6×10－7cm3／s小于設(shè)計要求的滲透系數(shù)10－5cm3／s。

通過上述事例，充分說明地下承壓水對地基基礎(chǔ)存在一定影響，甚至?xí)a(chǎn)生較大的危害性。因此，在基礎(chǔ)處理，尤其是在深基礎(chǔ)處理工程的施工過程中，要加強(qiáng)對地下承壓水的勘探。這一方面有利于選擇合適的施工方案，同時也有利于在施工中能采用相應(yīng)的措施，避免承壓水對工程質(zhì)量的影響。

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