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查找問題范文第1篇

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層，悉心傾聽群眾意見

（一）采用問卷方式聽取意見。從2月19日開始，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分成四個(gè)工作小組，帶頭深入村鄉(xiāng)大酒務(wù)頭、小酒務(wù)頭村征求意見，并征求相關(guān)單位意見建議，共發(fā)放各類調(diào)查問卷60余份，內(nèi)容涉及“安監(jiān)規(guī)章執(zhí)行情況”、“安監(jiān)人員工作紀(jì)律”、“安監(jiān)人員服務(wù)態(tài)度”、“安監(jiān)人員執(zhí)法情況”等內(nèi)容，采用無記名填卷方式，讓各企業(yè)和單位對(duì)我局的日常監(jiān)管工作提出意見?；顒?dòng)開展期間，共收到企業(yè)和有關(guān)單位提出的意見和建議共25條，通過歸納整理、分類綜合，形成意見和建議10條。

（二）建立意見箱收集意見。為了方便職工群眾對(duì)我局工作的有效監(jiān)督，活動(dòng)開展以來，我們制作了“意見箱”向社會(huì)各界征求意見，以促進(jìn)工作的透明度。意見箱設(shè)專人定時(shí)開啟。

（三）召開座談會(huì)、民主會(huì)聽取群眾意見。按照“民情懇談會(huì)”活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，3月12日班子成員、執(zhí)法人員、包村干部深入企業(yè)及所包村召開座談會(huì)，面對(duì)面征求群眾對(duì)我局工作的意見和要求。共征求10名代表意見，聽取收集意見13條，歸納整理形成10條意見。

二、開展“自查、自糾，互查、互糾”活動(dòng)

一是對(duì)照自身找不足，找差距，立足本科室的工作實(shí)際，查找工作中的“自由散漫”作風(fēng)、“辦事推諉”作風(fēng)、“吃拿卡要”作風(fēng)。勇于自我揭短、不怕揭短，科員之間互相提意見，提整改措施，定整改任務(wù)、整改目標(biāo)和整改時(shí)間。

二是科室之間互查互糾。科室與科室之間按照企業(yè)提出的意見和建議展開互查，對(duì)安監(jiān)工作中存在的問題不避嫌、不避諱，堅(jiān)持“實(shí)事求是”、“有則改之、無則加勉”的原則互查互糾，不走過場(chǎng)，不“你好我好大家好”，勇于揭短，勇于改正工作中的缺點(diǎn)和不足。對(duì)查找出的問題，相互記錄在案，定出整改時(shí)間表和整改措施，由科室主管負(fù)責(zé)人統(tǒng)一綜合整理后，一式三份統(tǒng)一簽字、保管，做為整改依據(jù)和互查依據(jù)。期間共互查問題12條，記錄在案12條，歸納整理形成綜合意見7條，制定整改措施7條。

查找問題范文第2篇

一、外事科開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)環(huán)節(jié)一：查找問題

從外事科整體的工作情況來看，總體上很好，大家講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣，齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了不少成績(jī)。這既包含了每名工作人員的辛勤汗水和努力，也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的忘我工作和無私奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須看到我們外事科工作中仍存在的一些問題：

(一)事業(yè)心不強(qiáng)的問題。有的同志仍然不是事業(yè)第一，追求安逸，不思進(jìn)取。工作不靠，學(xué)習(xí)熱情不高，責(zé)任心不強(qiáng)。

(二)浮躁情緒不同程度的存在。個(gè)別同志缺乏責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，不付出只想收獲，不努力只想進(jìn)步，怨天尤人，牢騷滿腹；個(gè)別同志耐不住寂寞，經(jīng)不起考驗(yàn)，在平凡的工作崗位上逐漸消磨了意志，放棄了追求，降低了做人做事的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)學(xué)習(xí)的自覺性和業(yè)務(wù)水平有待提高。個(gè)別同志學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)，淺嘗輒止，不求甚解。部分同志的外事業(yè)務(wù)水平還不能適應(yīng)工作需要，辦事能力不強(qiáng)，解決問題的方法不多，有的仍然以其昏昏，使人昭昭，渾渾噩噩，不學(xué)無術(shù)。

(四)工作紀(jì)律還有待加強(qiáng)。個(gè)別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，上班遲到，下班早退，值班不到崗，開會(huì)不準(zhǔn)時(shí)。五是廉政建設(shè)還需加強(qiáng)。吃拿卡要現(xiàn)象仍然存在，做生意、辦企業(yè)的問題也有表現(xiàn)。這些問題的存在，在一定程度上影響了外事科部門的風(fēng)氣和形象，要在今后的工作中下大力氣加以解決。

二、外事科開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)環(huán)節(jié)一：分析原因

為什么要開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)?開展活動(dòng)找出外事科存在思想、工作問題，又應(yīng)當(dāng)如何去看待與分析？這是我們本次活動(dòng)整改的關(guān)鍵點(diǎn)。只有找到了切入口，才能夠?qū)ΠY下藥。

外事科開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)，首要的任務(wù)除了查找思想工作上存在問題外，還要進(jìn)一步分析原因，從問題中整改學(xué)習(xí)。這就是我們活動(dòng)開展切入口。

每年我們都強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，但客觀的講，我們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還是不濃厚，學(xué)習(xí)的成效還是不顯著的。究其原因，主要是我們外事科對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感。因此，外事科要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，使大家真正從思想上重視起來，解決好學(xué)習(xí)的動(dòng)力問題。當(dāng)前，要從三個(gè)方面提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。首先，學(xué)習(xí)是外事科工作人員的必備素質(zhì)。外事科作為企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為職工服務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮著橋梁、紐帶和窗口的作用?？梢哉f，企業(yè)工作面有多寬，外事科工作的面就有多寬；領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任有多大，外事科工作的責(zé)任就有多大。外事科每位工作人員，都是外事科這部高效運(yùn)作機(jī)器的一個(gè)零件、一顆螺絲，任何一環(huán)出了問題，整臺(tái)機(jī)器就要出現(xiàn)故障。因此，我們的外事科工作人員都要有精英意識(shí)，還要有危機(jī)意識(shí)，要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)壓力感和責(zé)任感。如果不講學(xué)習(xí)，不求進(jìn)步，履行不好本職工作，是不能承擔(dān)起這樣一副重?fù)?dān)的，也不配做一名合格的辦公室工作人員。

三、外事科開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)環(huán)節(jié)一：找出措施

在開展查找問題，分析原因，找出措施整改建設(shè)活動(dòng)中，外事科以完善制度、落實(shí)制度，規(guī)范秩序、規(guī)范行為為切入點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，找出積極措施，使外事科作風(fēng)建設(shè)與日俱進(jìn)。具體如下：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高外事科作風(fēng)建設(shè)的自覺性

外事科作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)部門的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，是新時(shí)期的客觀需要，是企業(yè)對(duì)外事科工作人員“公仆”意識(shí)關(guān)注的熱點(diǎn)。我們外事科之所以能快速穩(wěn)定的發(fā)展，其中一條就是歷屆領(lǐng)導(dǎo)都能夠以身作則，為外事科工作人員在“思想、工作、作風(fēng)建設(shè)”方面作出表率。當(dāng)前企業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，企業(yè)外事工作也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為外事科工作人員應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到開展外事科作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要性和緊迫性，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與日俱進(jìn)，樹立宗旨意識(shí)，提高服務(wù)水平。為此，我們外事科堅(jiān)持每周安排半天時(shí)間組織大家集中學(xué)習(xí)。通過部門學(xué)習(xí)活動(dòng)，交流研討，收看電影、錄像、聽報(bào)告等各種形式的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)查找問題，整改自我，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的外事科作風(fēng)。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范外事科工作人員行為

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范個(gè)人行為

開展外事科查找問題、整改工作作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，必須結(jié)合本部門實(shí)際，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我們外事科在活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好制度的建設(shè)，制定了《外事科工作會(huì)議議事制度》、《接待、翻譯業(yè)務(wù)聯(lián)合審議制度》等規(guī)章制度。在完善制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高科學(xué)管理、民主決策、在崗學(xué)習(xí)、廉潔從公和公開透明的辦事程度。使每一個(gè)工作人員都清楚自己在這個(gè)崗位上的權(quán)力和責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。通過強(qiáng)化制度建設(shè)，以制度管人、管事、規(guī)范工作行為，完善工作流程，實(shí)現(xiàn)秉公辦事。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督查，抓好責(zé)任落實(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)外事科作風(fēng)建設(shè)，近期，我們外事科開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。定期對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)和要求的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響外事科形象的問題。對(duì)外事科工作作風(fēng)的監(jiān)督延伸到辦事全過程和服務(wù)對(duì)象中。例如：對(duì)外交流過程，翻譯過程如果工作人員出現(xiàn)了人為的工作失誤，要求即使對(duì)上級(jí)做出詳細(xì)報(bào)告。整改過程中，我們外事科圍繞重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)工作，加大督辦力度，完善督辦事項(xiàng)的跟蹤管理，確保工作目標(biāo)高質(zhì)量按時(shí)完成。正因?yàn)槲覀內(nèi)耸驴茋?yán)于律己，強(qiáng)化督查，連續(xù)兩年被評(píng)為總部外事管理的先進(jìn)單位/集體。

3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，完善工作作風(fēng)建設(shè)

外事科要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)就必然做到嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立外事科的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的投訴及追究制度。注重科員的服務(wù)意識(shí)教育，要明白外事科是服務(wù)部門，不但要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)，更要服務(wù)好基層和一般員工。外事科整改作風(fēng)建設(shè)采取得措施以健全制度，規(guī)范管理為主要依托，對(duì)外事科已有的制度進(jìn)行認(rèn)真梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、同崗替代制、一次告知制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定事項(xiàng)報(bào)備制等七項(xiàng)制度。探索建立地外事科制度管理標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)目標(biāo)、優(yōu)化工作流程，規(guī)范個(gè)人行為，營(yíng)造良好工作作風(fēng)氛圍，樹立良好形象。

(三)創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平

外事科在查找問題整改活動(dòng)中，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，大力提倡“務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，以“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”為目標(biāo)，結(jié)合行政效能建設(shè)，扎實(shí)做好服務(wù)工作。

1、積極改善辦公手段。我們外事科根據(jù)自身工作特點(diǎn)，建立運(yùn)行“外事事務(wù)管理軟件系統(tǒng)”，充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段，提高行政效能。這些軟件管理系統(tǒng)，不僅在審批管理工作中規(guī)范了程序，節(jié)約了紙張、提高了效率，同時(shí)在審批、登記和管理的過程，建立起詳實(shí)、可靠的檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。為今后的企業(yè)外事工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！锻馐率聞?wù)管理軟件系統(tǒng)》不僅外事科部門在日常管理工作能用，而且還延伸至其他企業(yè)外事部門，使全區(qū)的企業(yè)外事網(wǎng)絡(luò)有效地連接起來，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)閱和審定外事科工作的詳細(xì)情況，方便了溝通，規(guī)范了外事辦的工作程序。

2、切實(shí)做好惠民實(shí)踐活動(dòng)。我們外事科結(jié)合自身工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)為基層服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。

——深入基層，為企業(yè)服務(wù)。在關(guān)心企業(yè)職工方面，我們外事科堅(jiān)持與基層掛鉤，逢年過節(jié)上門慰問。同時(shí)堅(jiān)持爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，推動(dòng)企業(yè)外事管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把宣傳外事工作延伸到整個(gè)企業(yè)，力爭(zhēng)做到“人人知外事、人人護(hù)企業(yè)”。

——深入企業(yè)，為其排憂解難。近年來，“三資”企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，許多企業(yè)因拓展業(yè)務(wù)需要考察，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和外事科積極為企業(yè)創(chuàng)造條件爭(zhēng)取市外事辦的支持，為他們辦理接待翻譯交流等業(yè)務(wù)。為了解企業(yè)的實(shí)際情況和真實(shí)需求，我們外事科經(jīng)常到企業(yè)與他們交流溝通，指導(dǎo)他們合理安排工作人員。既幫助他們正常開展業(yè)務(wù)，又教育他們愛祖國(guó)、保尊嚴(yán)、守紀(jì)律、講文明。

3、主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)作，擴(kuò)大服務(wù)范圍。在開展查找問題、分析原因、整改自我活動(dòng)中，我們外事科不僅認(rèn)真做好自身工作，同時(shí)也提倡主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)作，擴(kuò)大服務(wù)范圍。積極牽頭或參與組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)與企業(yè)其他部門的協(xié)作，同時(shí)傳遞外事部門的服務(wù)信息，掌握市場(chǎng)變化情況，為企業(yè)的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、外事科開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)自我要求

對(duì)照思想、工作、工作作風(fēng)建設(shè)三方面存在問題自我檢查整改活動(dòng)對(duì)于外事科更好的開展工作是非常重要的，對(duì)照檢查的全不全，問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接關(guān)系到這次問題查找活動(dòng)的成敗。外事科開展“查找思想、工作和工作作風(fēng)存在問題”活動(dòng)我們外事科要求科員做到

1、要克服厭倦情緒，振奮精神，真抓實(shí)干，全身心地投入到整頓中去，要認(rèn)真查找自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的問題。

2、要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)搞好對(duì)照檢查工作，查找問題要實(shí)際、要全面、要徹底，要對(duì)照總書記提出的樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，深入查找個(gè)人存在的主要差距和問題，深刻剖析其根源。

3、要積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，知無不言，言無不盡，開展批評(píng)時(shí)，把要講的話全部講出來，不能采取事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，被批評(píng)者要?dú)g迎和虛心聽取別人的批評(píng)。

查找問題范文第3篇

通過前兩階段的講形勢(shì)任務(wù)、查擺問題，使我們認(rèn)識(shí)上有很大提高，思想上有很大觸動(dòng)。市委付書記統(tǒng)攬全局，把我市置于全國(guó)、全省同級(jí)地市區(qū)做縱橫比較，使人感到要縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距任務(wù)十分艱巨。

區(qū)政府班子在“講查糾評(píng)”促發(fā)展活動(dòng)中，按照區(qū)委《方案》要求，在政府班子、班子成員中進(jìn)行了自查、集中查和專題查。重點(diǎn)從政府抓經(jīng)濟(jì)工作入手，查擺我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，政府抓經(jīng)濟(jì)工作存在的問題和政府自身建設(shè)存在的問題。通過講形勢(shì)任務(wù)、開展批評(píng)與自我批評(píng)、梳理群眾意見，查擺出14個(gè)問題，并剖析問題根源和制定整改措施。

一、我區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

1、經(jīng)濟(jì)總量小。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為1億3千萬元，財(cái)政收入1100萬元，幾乎沒有財(cái)力開展施政建設(shè)，影響了社會(huì)發(fā)展。

2、上規(guī)模企業(yè)少。利稅超百萬元的企業(yè)只有1戶。缺乏立區(qū)、立市企業(yè)。

3、產(chǎn)業(yè)層次低。還停留在資源初加工的產(chǎn)業(yè)鏈條上。同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。

二、政府抓經(jīng)濟(jì)工作存在的問題

1、發(fā)展經(jīng)濟(jì)方向不明確。重視工業(yè)發(fā)展，忽視了第三產(chǎn)業(yè)的跟進(jìn)。

2、對(duì)區(qū)情的認(rèn)識(shí)層次不深。準(zhǔn)確地把握、定位區(qū)情，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)至關(guān)重要。但我們對(duì)區(qū)情的認(rèn)識(shí)上存在歷史的局限性，觀念的制約性，存在沒有解放思想，大膽探索的問題。

3、重生產(chǎn)輕城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工作精力大多用在抓企業(yè)生產(chǎn)上，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。雖然存在政府財(cái)力不足的客觀因素，但通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，是可以做好以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城這篇文章的。

4、重企業(yè)數(shù)量輕立區(qū)企業(yè)發(fā)展。在立足自身，把企業(yè)做大做強(qiáng)上功夫下得少。對(duì)有一定科技含量，市場(chǎng)前景好的企業(yè)扶持不夠，沒能迅速壯大。

5、思想不解放，思路不開闊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。如思想意識(shí)中總認(rèn)為區(qū)情困難、財(cái)政緊張，沒有主動(dòng)積極“走出去”，招商引資、談項(xiàng)目，派干部到外地考察引進(jìn)域外項(xiàng)目，學(xué)習(xí)吸收好的經(jīng)驗(yàn)，致使指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的觀念封閉、狹隘和守舊。

6、對(duì)外來企業(yè)安商工作重視不足、服務(wù)不到位。如草編工藝項(xiàng)目，操作時(shí)，雷聲大雨點(diǎn)小，對(duì)合作企業(yè)缺乏服務(wù)、扶持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，間接造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不安心，不托底，導(dǎo)致項(xiàng)目沒進(jìn)展，仍停留在初期階段。而別的地市來我區(qū)學(xué)習(xí)，將此項(xiàng)目做大做強(qiáng)，去了哈洽會(huì)。

7、招商引資的相關(guān)優(yōu)惠政策出臺(tái)和落實(shí)上相對(duì)滯后，流于形式?！秴^(qū)委、區(qū)政府招商引資優(yōu)惠政策》中規(guī)定，對(duì)招商引資的干部和外來投資企業(yè)按引資額和納稅比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。但由于財(cái)政困難，沒有完全兌現(xiàn)，挫傷了一部分干部職工和企業(yè)老板的積極性。

查找問題范文第4篇

1.其原因：一是一些部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)解決老干部的問題不主動(dòng)，不積極；二是一些分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)老干部不熟悉，對(duì)老干部的政策不熟悉，抓老干部工作的思路不清楚，目標(biāo)不明，措施不力；三是部分老干部專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，老干部思想政治工作的針對(duì)性。實(shí)效性有待與提高。由于單位和部門職責(zé)不明，老干部工作中遇到矛盾就向老干局和縣委縣府推諉。

2.整改措施與成效：一是在10年的12月份，老干局向各街鎮(zhèn)、各部委辦局發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作管理設(shè)施意見》，對(duì)全縣老干部工作進(jìn)行了規(guī)范和強(qiáng)調(diào)，明確了單位和部門老干部工作的責(zé)任。二是將各部門、各街鎮(zhèn)的老干部管理工作納入了年度目標(biāo)考核，為老干工作的更好開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是向各部委辦局、各街鎮(zhèn)，發(fā)了《關(guān)于征訂老干政策匯編的通知》，基本保證了各街鎮(zhèn)、各部委辦局分管老干工作的管理人手一冊(cè)老干文件匯編，對(duì)加速掌握老干政策起到了積極的推動(dòng)作用。

二、部分老干部的待遇還得不到保障。

1.現(xiàn)狀：一是全縣有7名企業(yè)離退休干部醫(yī)療費(fèi)未納入統(tǒng)籌，其中供銷系統(tǒng)有3名，商貿(mào)系統(tǒng)有4人。

二是困難企業(yè)離休干部遺屬生活困難補(bǔ)助落實(shí)難，企業(yè)離休干部去逝后，遺屬生活困難補(bǔ)助無資金來源。

2.整改措施與成效：一是局領(lǐng)導(dǎo)多方奔走，與這幾位離退休干部原單位、與財(cái)政部門、與醫(yī)保中心等多家部門協(xié)商，最終解決了陳亞言等7位離退休干部的醫(yī)保問題，將7個(gè)未納入醫(yī)療統(tǒng)籌的企業(yè)離休干部納放醫(yī)療統(tǒng)籌，醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌金由政府統(tǒng)一解決二是企業(yè)離休干部遺屬生活困難補(bǔ)助自檢由政府劃撥到主管部門發(fā)放。。

三、單位、部門老干部活動(dòng)室建設(shè)滯后

1.存在問題：一是有的單位沒有老干部活動(dòng)室，有的單位原來有活動(dòng)室，改建和搬遷后往往就取消了老干部活動(dòng)室，對(duì)此，老同志意見較大。二是一些單位從不組織老干部開展活動(dòng)，有些單位組織了活動(dòng)，但只要領(lǐng)導(dǎo)很少參加，在職領(lǐng)導(dǎo)和老干部之間得不到思想、情感交流，相互之間不理解、不和諧。

2.整改措施與效果：一是明確規(guī)定單位至少一個(gè)季度集中開展一次活動(dòng)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向老干部通報(bào)單位生產(chǎn)工作工作情況，聽取老同志意見和反映，盡力幫助老同志解決實(shí)際困難，從去年的年終綜合目標(biāo)考核情況來看，給單位在組織活動(dòng)方面有了很大的改進(jìn)。二是明確規(guī)定有老干部的部門，街鎮(zhèn)都要設(shè)立老干部活動(dòng)室，充實(shí)報(bào)刊，雜志和必要的活動(dòng)工具，改善老干部學(xué)習(xí)和娛樂的條件。

四、走訪慰問老干部制度執(zhí)行不力

查找問題范文第5篇

1、個(gè)別村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流于形式。由于村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任，個(gè)別地方待遇補(bǔ)貼較低或者沒有落實(shí)服務(wù)待遇，個(gè)別服務(wù)人員無法全心全意投入沼氣的服務(wù)管理與維修中，導(dǎo)致個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效果不盡人意。

改進(jìn)措施：督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)村級(jí)沼氣服務(wù)員的勞務(wù)補(bǔ)貼待遇，并積極爭(zhēng)取提高福利待遇。對(duì)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員實(shí)行考核制度，制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)服務(wù)效果差的村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)人員實(shí)行下崗解聘制。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間沼氣建設(shè)發(fā)展不平衡。目前，全市20個(gè)鎮(zhèn)(辦場(chǎng))的建池進(jìn)展及服務(wù)體系建設(shè)不夠平衡，大部分服務(wù)維修與沼氣池建設(shè)速度相適應(yīng)的地方，建池技工、服務(wù)維修人員兩支隊(duì)伍相互配合，保證了建池質(zhì)量和數(shù)量。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)效果不佳，靠行政壓力，建池速度緩慢，影響了沼氣池的推廣建設(shè)。

改進(jìn)措施：幫助沼氣建設(shè)速度緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)查找原因，分析問題，并多組織沼氣池交叉檢查驗(yàn)收，以督促各地沼氣建設(shè)工作，并進(jìn)行互查互學(xué)互補(bǔ)，促進(jìn)全市沼氣建設(shè)均衡發(fā)展。

3、“三改”配套率不高。全市戶用沼氣平均單元投資為4500元，但是實(shí)際建設(shè)費(fèi)用高于預(yù)算，特別是進(jìn)行廚房改造，基本費(fèi)用在1萬元左右，國(guó)家及省級(jí)配套資金共計(jì)1500元補(bǔ)助農(nóng)戶建池，部分夜戶因經(jīng)濟(jì)困難，建池積極性不夠高，僅僅依靠自身經(jīng)濟(jì)條件自籌資金進(jìn)行配套，因此配套率不高。

改進(jìn)措施：一方面加大農(nóng)村能源建設(shè)的宣傳力度，建設(shè)生態(tài)家園示范亮點(diǎn)村，以農(nóng)村沼氣建設(shè)為起點(diǎn)，帶動(dòng)“三改”，充分調(diào)動(dòng)村民自愿籌資投勞的積極性，使農(nóng)戶籌資投勞方案落到實(shí)處。另一方面選擇農(nóng)戶積極性高的項(xiàng)目村進(jìn)行集中建設(shè)，降低建設(shè)成本，幫助建池農(nóng)戶做好“一建三改”規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行“三改”，提高“三改”配套率。

4、養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程配套建設(shè)進(jìn)展緩慢。仙桃市為畜牧養(yǎng)殖大市，養(yǎng)殖小區(qū)有145個(gè)，目前已配套建設(shè)沼氣工程的只有7處，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足排污、廢物循環(huán)利用的目的。由于大中型沼氣工程建設(shè)成本高，而大多數(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)將希望寄托在國(guó)家補(bǔ)助上，能申請(qǐng)立項(xiàng)，有助則建，否則就不建設(shè)，沒有自己投錢出資建設(shè)的。

改進(jìn)措施：建議國(guó)家加大大中型沼氣工程的建設(shè)補(bǔ)助力度，在支持畜牧養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目中，安排配套資金作為沼氣建設(shè)排污處理費(fèi)用。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，將充分發(fā)揮張溝聯(lián)譚沼氣集中供氣工程的示范亮點(diǎn)作用，進(jìn)一步加大宣傳力度，引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)主主動(dòng)出資配套建設(shè)沼氣工程。

印度和日本計(jì)劃開發(fā)“太陽(yáng)能之城”

近日，日本、印度代表團(tuán)在印度新德里舉行會(huì)議。會(huì)議討論了可再生能源領(lǐng)域的兩國(guó)合作的各個(gè)方面。

雙方?jīng)Q定共同開發(fā)印度成為一個(gè)“太陽(yáng)能城市”。該“太陽(yáng)能之城”項(xiàng)目計(jì)劃在未來五年內(nèi)，通過節(jié)能措施和可再生能源發(fā)電裝置至少減少對(duì)傳統(tǒng)化石能源10％的需求。迄今為止，印度政府已經(jīng)原則上批準(zhǔn)在該國(guó)34個(gè)城市發(fā)展太陽(yáng)能。

通過這種合作，日本計(jì)劃推動(dòng)“Midori no Bunken”的概念。以社區(qū)為基礎(chǔ)，充分利用天然資源和能源利用，提高區(qū)域內(nèi)的自給自足，以發(fā)展太陽(yáng)能、風(fēng)能、微型水電和生物質(zhì)能源為發(fā)展重點(diǎn)。

作為交換項(xiàng)目，2010年1月的晚些時(shí)候，一個(gè)10人組成的印度代表團(tuán)將參加在日本東京舉行的日本一印度新能源和可再生能源研討會(huì)。該代表團(tuán)將包括來自中央政府，州政府和分支機(jī)構(gòu)的代表。

國(guó)外公司和科研機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)聯(lián)手開發(fā)新型生物燃料

位于美國(guó)溫哥華的Syntec生物燃料公司與達(dá)科他大學(xué)的能源與環(huán)境研發(fā)中心(EERC)聯(lián)手從多種生物質(zhì)和廢物中生產(chǎn)出生化丁醇。

Syntec將使用其高性能的催化劑技術(shù)融入到該研發(fā)中心特許的一項(xiàng)最新加工工藝來生產(chǎn)生化丁醇。丁醇具有高純度和能源含量。因?yàn)槠錈N鏈?zhǔn)且掖嫉膬杀?，丁醇就更類似于汽油，可用作?nèi)燃機(jī)的燃料。生化丁醇也可在多種防止化學(xué)和紡織工藝和其他涂料應(yīng)用上用作溶劑。這種產(chǎn)品也可用作有機(jī)合成和香水原料以及涂料稀釋劑的一種化學(xué)中間體。

達(dá)科他大學(xué)能源與環(huán)境研發(fā)中心主任Gerald Groenewold表示，“通過把該研發(fā)中心的生物質(zhì)轉(zhuǎn)化的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和Syntec特有的催化劑技術(shù)融入到丁醇的生產(chǎn)中，將是一項(xiàng)極好的商業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)也為世界提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的以及可持續(xù)的再生燃料”。

Syntec的首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Jackson表示，迄今為止，他還不知道任何其他的公司已經(jīng)開發(fā)出這種熱化學(xué)工藝使用非食物原料生產(chǎn)生化丁醇。他進(jìn)一步指出，BP和DuPont正在英國(guó)建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)生化丁醇的示范工廠。但是，這些公司使用的是食物原料(特別是糖)來生產(chǎn)燃料。