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崗位責(zé)任制范文第1篇

二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六、在公司范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

崗位責(zé)任制范文第2篇

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制需要一式三份。一份由簽訂者本人保留，剩余兩份份由監(jiān)管部門，如運營部、人力資源部各存檔一份。

普及關(guān)于安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的概念:

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是一種以抓好全方位安全環(huán)保綜合管理為目的的制度。主要職責(zé)是組織、貫徹、執(zhí)行國家安全環(huán)保方針、政策，檢查指導(dǎo)各副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承包商履行安全環(huán)保管理職責(zé)等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

崗位責(zé)任制范文第3篇

1、協(xié)助部長開展各項工作，全面管理預(yù)結(jié)算各項工作。

2、負(fù)責(zé)合同、造價、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查。

3、負(fù)責(zé)合同文件關(guān)于結(jié)算方式的審核，參與合同備案、移交工作，負(fù)責(zé)合同交底和合同風(fēng)險控制并跟蹤服務(wù)實施。

4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本的監(jiān)督管理。

5、負(fù)責(zé)項目的建筑安裝成本的控制管理和協(xié)調(diào)，做好與公司各部門溝通協(xié)調(diào)。

6、及時跟審計事務(wù)所溝通，組織編制標(biāo)底，掌握工程的結(jié)算審計情況，負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織甲、乙、審計單位，協(xié)調(diào)組織審計結(jié)算的報送、工程量現(xiàn)場復(fù)核、結(jié)算審計工作。

7、組織預(yù)算人員經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工情況，掌握收集各種資料。

8、組織預(yù)算人員經(jīng)常調(diào)研分部分項工程的市場價格及和材料部門溝通熟悉材料的市場價格。

崗位責(zé)任制范文第4篇

一、考核對象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為個性部分和共性部分兩大塊，設(shè)基本分100分，適當(dāng)設(shè)置升扣分項目，考核內(nèi)容與計分方法如下：

(一)、個性部分

1、除駐村指導(dǎo)中心外的干部考核內(nèi)容與縣崗位責(zé)任制掛鉤和聯(lián)村聯(lián)企業(yè)掛鉤。具體為：

（1）完成縣崗位責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)60分。

完成縣崗位責(zé)任制考核目標(biāo)任務(wù)的，得基本分；縣崗位責(zé)任制考核有升分的，所屬線辦干部同比例升分；縣崗位責(zé)任制考核在基本分內(nèi)扣分的，所屬線辦干部加倍扣分（如扣分，辦理問題的線辦也同時按比例扣分）。（拆遷工作按鎮(zhèn)黨委政府設(shè)定的拆遷目標(biāo)為準(zhǔn)）

（2）聯(lián)村聯(lián)企業(yè)30分。

①聯(lián)村干部與村干部考核得分掛鉤。（各村系數(shù)年終確定）

②聯(lián)企業(yè)干部考核：

a、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（18分）統(tǒng)計產(chǎn)值、銷售、自營出口、合同外資、實到外資、技改投入六項指標(biāo)，完成各項指標(biāo)得基本分，完不成指標(biāo)按比例扣分，且至少扣三分之一，直至扣完為止。實到外資每超10萬美元，升1分。銷售、技改投入、自營出口、注冊內(nèi)資分別按超指標(biāo)的企業(yè)排列，增量增速每高一位升0.2分

b、健全制度，按時上報各類報表（3分）健全各項財務(wù)制度、統(tǒng)計制度、各類報表按時上報得基本分，財務(wù)、統(tǒng)計制度不健全扣0.5-2分，各類報表上報不及時或報表質(zhì)量不高的扣0.5-2分。

c、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞資糾紛（6分）所聯(lián)村廠全年不發(fā)生重大安全事故、安全臺帳健全、無環(huán)境污染事故和無重特大勞資糾紛事件的得基本分。每發(fā)生一起安全、環(huán)保事故由鎮(zhèn)專職人員負(fù)責(zé)解決的每起扣1.5分，安全臺帳不建扣1.5分，不健全扣0.3-1分，發(fā)生群體性勞資糾紛由縣級部門調(diào)處的每起扣1分。扣完為止。

d、按時收繳各類費用（3分）聯(lián)廠人員按時收繳各項規(guī)費、按時送達(dá)各項通知得基本分，執(zhí)行不力每起扣0.5分，直至扣完為止。

2、駐村指導(dǎo)中心干部（駐村指導(dǎo)員）考核內(nèi)容與所駐村崗位目標(biāo)責(zé)任制和兼線工作掛鉤。具體為：

（1）駐村工作60分

主要考核幫助所駐村完成年度目標(biāo)任務(wù)，與村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制捆綁考核，駐村得分為所駐村村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分乘所駐村系數(shù)。各村系數(shù)年終確定。

（2）兼線工作30分

兼線考核按所兼線上干部完成縣崗位目標(biāo)任務(wù)得分同步升降考核。

(二)、共性部分

1、作風(fēng)建設(shè)工作10分

（1）工作考勤(2分)。自覺遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，按時上下班，準(zhǔn)時參加各種會議、學(xué)習(xí)、活動，無故缺席或有事未請假的每人次扣0.5分（如所聯(lián)廠老總或書記出現(xiàn)上述情況的，減半扣分），病事假按有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行。（由黨政辦負(fù)責(zé)考核）

（2）效能考核(2分)。因工作不力、服務(wù)態(tài)度不好遭群眾舉報、投訴或被上級有關(guān)部門通報批評和被縣級以上新聞媒體曝光的，視情況扣1－3分。（由紀(jì)委負(fù)責(zé)考核）

（3）“進(jìn)村入企訪民情”活動（2分），每月必須安排不少于一周的時間到聯(lián)系村、企業(yè)、項目或在所管轄的工作職責(zé)范圍內(nèi)調(diào)研走訪，破解難題，未按時上報“進(jìn)村入企訪民情”活動情況統(tǒng)計表的，每次扣0.5分。（由作風(fēng)辦負(fù)責(zé)考核）

（4）配合中心(4分)。按要求參與、完成黨委、政府布置的全鎮(zhèn)中心工作，如征地、拆遷、拆違等。參與人員消極推諉或借口敷衍的，每次扣1分。（由涉及線負(fù)責(zé)考核）

2、升扣分項目

（1）幫助企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌，直接參與人員按國家、省、市、縣級，每人每只分別升4、3、2、1分；直接幫助企業(yè)制定并國家標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)辦境外公司，每項（只）各升2分；實到外資，直接參與人員按每10萬美元升0.2分。

（2）招商引資，對新引進(jìn)注冊資本200萬的企業(yè)每家升2分（注冊資本每增加200萬元再升1分，以5分為限）。新引進(jìn)納稅總額在50萬的企業(yè)每家升2分（納稅總額每增加50萬元再1分，以5分為限）。（注冊資本以工商登記和驗資報告為準(zhǔn)，納稅額以稅務(wù)部門的實際交稅數(shù)為準(zhǔn)）。利用存量廠房招商（包括標(biāo)準(zhǔn)廠房），實際面積在200平方米以上的，直接參與人員每家升1分，每增加500平方米再升1分，以3分為限。

（3）新引進(jìn)注冊資本在200萬元以上的三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)且當(dāng)年有經(jīng)營業(yè)績的，直接參與人員每家升3分。

（4）發(fā)生違法生育的，每例扣計生聯(lián)片干部和駐村指導(dǎo)員崗位獎各300元，分管線領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)村干部減半執(zhí)行。

（5）因工作失職引發(fā)問題并產(chǎn)生較大負(fù)面影響的；對承辦問題不重視，不按規(guī)定時限辦結(jié)或工作處置不力，超督辦時限仍未辦結(jié)或工作敷衍塞責(zé),辦結(jié)件質(zhì)量不高被上級部門認(rèn)定為不滿意發(fā)回重辦的,視工作責(zé)任所涉人員每次(件)扣2－4分。

（6）、對可能引發(fā)的矛盾糾紛要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早介入，早解決；發(fā)生矛盾糾紛交鎮(zhèn)調(diào)處，相關(guān)人員不主動參與的，每次（件）扣2分。

（7）對不按規(guī)定上報突發(fā)公共事件信息或應(yīng)急處置不及時,造成重大影響的;村域內(nèi)發(fā)生影響社會穩(wěn)定的民族宗教事件、欠薪案件和環(huán)境污染事故因處置不及時造成的；“防旱、防澇、防風(fēng)”搶險和安全生產(chǎn)處置不力造成安全事故的，每起扣3—4分。

（8）受黨紀(jì)政紀(jì)處分或被效能監(jiān)督查處的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（9）配合中心工作表現(xiàn)突出的，經(jīng)黨委政府集體討論同意，可適當(dāng)予以加分。

（10）機(jī)關(guān)干部升分以30分為限。

三、考核辦法

1、如當(dāng)年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核得分不到同類考核最高得分人員70%的，按最高得分人員的70%計分。

2、黨政班子成員聯(lián)村聯(lián)企業(yè)的，以兩塊考核的平均得分計算（未聯(lián)村聯(lián)企業(yè)的班子領(lǐng)導(dǎo)，按班子成員的聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)平均分計算）；未聯(lián)村聯(lián)企業(yè)的一般干部按一般干部聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)干部的平均分計算得分。

3、為兼顧聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)工作考核得分的平衡性，實行聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)干部考核得分各第一名的，按二者中最高得分高靠，并計算出升分率，然后與需要高靠一方的干部得分掛鉤。

4、干部的獎金系數(shù)按縣委相關(guān)文件執(zhí)行。

5、本崗位責(zé)任制考核得分，作為計算獎金的依據(jù)，獎金分值與縣崗位責(zé)任制獎金總額的20%掛鉤。

崗位責(zé)任制范文第5篇

多年來的實踐村干部崗位責(zé)任制，對于調(diào)動廣大村干部的工作積極性，促進(jìn)村級社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、合理確定村干部年終報酬起到了積極的作用。為了使今年的責(zé)任制更趨全面、合理，更貼近實際更便以操作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，對二九年度村干部崗位責(zé)任制提出如下完善意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大三中全會精神為指針，以富民強(qiáng)村為目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為前提，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，廣泛增收節(jié)支，做到統(tǒng)籌兼顧，三個文明齊頭并進(jìn)，努力構(gòu)建和諧社會。在分配原則上注重實效，注重實績。做到效、績優(yōu)先，公平分配，充分發(fā)揮廣大村干部的主觀能動性和工作創(chuàng)造性。促進(jìn)我鎮(zhèn)村級經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實現(xiàn)強(qiáng)村富民之目的。

二、計酬辦法

2014年的村干部報酬仍采用“定責(zé)計酬、聯(lián)績獎賠”的組合工資，具體由四塊組成，即基礎(chǔ)工資、浮動工資、獎勵工資、獎賠結(jié)算。

（一）、基礎(chǔ)工資：實行由市、鎮(zhèn)兩級共同核定基數(shù)，鎮(zhèn)財政分局逐月按人發(fā)放的辦法。不納入村定額干部的一般村干部月基本工資為600元。（年度內(nèi)調(diào)動，按實際任職分段計算）。

（二）、浮動工資：根據(jù)村規(guī)模大小，確定工資標(biāo)準(zhǔn)。年末人口在2000人以下的標(biāo)準(zhǔn)為23000元，2001人—3000人為24000元，3000以上的為25000元。具體結(jié)算依據(jù)百分考核進(jìn)行浮動，百分考核由如下組成：

1、完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)（包括副業(yè)、水利）得10分。（農(nóng)業(yè)中心）

2、完成全年村級經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)得10分，超減同比例加、減分。（農(nóng)辦）

3、抓好農(nóng)村環(huán)境境衛(wèi)生，建立村長效保潔機(jī)制得10分。對于村級衛(wèi)生保潔的資金補(bǔ)助和獎勵，將由鎮(zhèn)政府另行出臺相應(yīng)配套政策，按政策規(guī)定結(jié)算到村。.(鎮(zhèn)衛(wèi)生主管部門)

4、完成計劃生育綜合考核指標(biāo)得10分。（計生所）

5、抓好社會治安，做好群防群治工作得10分，凡由于主觀不努力而造成的大的糾紛和越級上訪每起扣3分（政法委）

6、抓好新農(nóng)村建設(shè)的有序推進(jìn)，禁止違法用地和亂搭亂建，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時做好拆違等相關(guān)工作的得10，發(fā)現(xiàn)未制止的給予扣分。（拆違領(lǐng)導(dǎo)小組）

7、做好黨務(wù)工作得10分。（黨群辦）

8、做好政務(wù)工作得30分（其中環(huán)保工作10分）。（黨政辦）

黨務(wù)工作主要考核黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，政務(wù)工作主要考核二項國策，征兵、治安、環(huán)境、政府中心工作等，具體分別由主管黨務(wù)、政務(wù)部門制訂考核意見，年終確定各村得分，由鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

（三）、獎勵工資

1、創(chuàng)收獎：完成全年鎮(zhèn)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)得2000元（不完成按比例得獎，創(chuàng)收包括企業(yè)上交、租賃上交、包干凈上交、農(nóng)副業(yè)上交、經(jīng)營收入、財政轉(zhuǎn)移支付、土地補(bǔ)償村所得部份〈以息代費金及村留成例外〉、其他收入等），同時對鎮(zhèn)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)每萬獎100元，超指標(biāo)每萬獎70元。

2、工業(yè)公益事業(yè)建設(shè)費收交獎：以年初合同和年終到帳為標(biāo)準(zhǔn)，每收交1萬獎200元。

3、積累獎：當(dāng)年收支結(jié)余有盈的獎500元，當(dāng)年收支結(jié)余達(dá)到總收入20%的獎800元，超過當(dāng)年收入結(jié)余20%的所超部分按每萬60元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加獎。

4、減少有償債務(wù)獎：以上年底為基數(shù)，當(dāng)年減少有償債務(wù)(包括向上爭取減免的)，每萬獎100元（銷帳例外）。經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)，全村無債務(wù)的獎3000元。

（四）、獎賠結(jié)算

1、費用獎賠；除村干部工資、利息、社會事業(yè)性建設(shè)開支經(jīng)營成本支出、村干部固定補(bǔ)助通信費和鎮(zhèn)組織干部外出考察費外，費用開支控制在鎮(zhèn)規(guī)定的限額內(nèi)獎500元，同時每減1萬獎1000元，費用開支超過鎮(zhèn)規(guī)定限額每萬賠1000元。（費用指標(biāo)的確定：1、依據(jù)村規(guī)模大小而定，見下達(dá)表；2、依據(jù)當(dāng)年核定創(chuàng)收實績7%、和薄弱村爭取資金總額的5%確定）。

2、對各村三非開支實行最高封頂線，管理費用不得突破5萬，招待費用不得突破8萬，個別村事出有因確需超標(biāo)的，將由村向鎮(zhèn)主管部門寫出超標(biāo)情況說明書，經(jīng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后列入年終考核的結(jié)算。否則，該項考核結(jié)算指標(biāo)只賠不獎。

上述浮動工資、獎勵工資、獎賠結(jié)算是村一個主要干部的部分組合報酬，在具體分配到人上，仍按照支部書記一般高出其他村主要干部的20%，享受正職和村主任一般高出其他村主要干部的10%和5%標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

三、有關(guān)事項