前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇三十六計(jì)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
有人說,三十六計(jì)要會(huì)運(yùn)用,不會(huì)運(yùn)用,就會(huì)被整死。這句話一點(diǎn)也沒錯(cuò)。古代的精明將士用它戰(zhàn)勝敵人,現(xiàn)代的xx中學(xué)xx班學(xué)生用它整老師,老師用它整學(xué)生。
請(qǐng)聽我介紹幾種常見的:
借刀殺人—某某同學(xué)和xx同學(xué)有矛盾,某某同學(xué)故意惡整xx同學(xué),就屁顛屁顛地跑去告訴身體肥壯,頭腦簡(jiǎn)單的yy同學(xué):“xx同學(xué)說你有老年肥胖癥,還說他鄙視你。”結(jié)果,成功讓yy同學(xué)惡揍了xx同學(xué)一頓,事后,某某同學(xué)再次采用“打死不承認(rèn)”的方法完美地結(jié)束了“借刀殺人”。(真陰!)
我的三十六計(jì)
前幾天,我看了《孫子兵法》里的“三十六計(jì)”。心想:自己哪天也用一用這三十六計(jì)呢?
這不機(jī)會(huì)來了:弟弟要和我打籃球。由于弟弟的個(gè)子和我的個(gè)子差不多高,我打出去的球幾乎都被他擋了回來。突然,我想起“瞞天過海計(jì)”。我先做了幾個(gè)假動(dòng)作,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)用力一投,果然中了!
第二次,弟弟防守很嚴(yán)。我想碰碰運(yùn)氣,沒想到和弟弟的頭撞了個(gè)正著,弟弟被撞疼了,去向媽媽告狀。我被媽媽和弟弟圍攻了,只好躲進(jìn)書房。“圍魏救趙計(jì)”在我腦海里出現(xiàn),我找到手機(jī),給姥姥打了個(gè)電話,讓她和姥爺來我家吃飯。一會(huì)兒,姥爺姥姥便來了。媽媽連忙招待他們,忙活起來,哪里還管我倆這點(diǎn)小事。我趕緊——“三十六計(jì)走為上策”,溜之大吉了!
沒想到三十六計(jì)還真派上用場(chǎng)了,哈哈!
我自從看了《三國(guó)演義》后,就對(duì)諸葛亮的才智佩服的五體投地,于是我有了個(gè)大膽的想法——學(xué)學(xué)《三十六計(jì)》。
我跑到立馬“書庫(kù)”里去找。呀,找到了。這本書是運(yùn)用《孫子兵法》和《三十六計(jì)》合并成的一本計(jì)策略的書,《三十六計(jì)》分為六個(gè)部分。分別是勝戰(zhàn)計(jì)、敵戰(zhàn)計(jì)、攻戰(zhàn)計(jì)、混戰(zhàn)計(jì)、并戰(zhàn)計(jì)和敗戰(zhàn)計(jì)。我立馬打開書,看了起來。
《三十六計(jì)》講究的是活靈活用,要在生活中運(yùn)用。所以我決定要拿到現(xiàn)實(shí)生活中來應(yīng)用。
早上,我早早的就來到了奧數(shù)班,發(fā)現(xiàn)有女同學(xué)被***欺負(fù)了。作為“大姐大”的我,可不能這么坐視不管。我走進(jìn)教室,看見***坐在椅子上,“小強(qiáng)”(我們班的一個(gè)男生)上了趟廁所,我乘此機(jī)會(huì)走了過去,假意地問:“***,你知道有人在詛咒你嗎?”他念了幾個(gè)女同學(xué)的名字,可我都搖搖頭并告訴他,是個(gè)男生?!靶?qiáng)?”,這時(shí)小強(qiáng)正好從里面出來發(fā)現(xiàn)有人叫他名字于是坐過去問我怎么了?我告訴他,***懷疑你詛咒他。他一下子火冒三丈與***打了起來。我走了出去示意讓外面的女生看看里面的情景。她們看了看都不知道我用了什么招數(shù)。我告訴她們:“這是三十六計(jì)里的第3計(jì)——借刀殺人?!?/p>
三十六計(jì)還有我許多值得學(xué)習(xí)的地方,我將不斷的探索其中的奧妙……(嘻嘻嘻。)
在長(zhǎng)達(dá)九十分鐘的訪問中,從他自信的笑容與驚人的話語背后,記者恍然大悟:原來劉佳如此深諳三十六計(jì)。
三十六計(jì)之拋磚引玉
一年,兩次融資,在民怨載道的醫(yī)療界,不能不算做奇跡。談及每次的融資過程,劉佳輕描淡寫地說道:“這沒什么驚奇的?!倍谶@份謙虛的背后,記者看到的是佳美巧妙地拋磚引玉。
在佳美過去十余年的發(fā)展中,其實(shí)有著無數(shù)次的融資機(jī)會(huì):2005年下半年,山西某私營(yíng)企業(yè)愿意投資數(shù)億人民幣給劉佳在北京建立定位于高端醫(yī)療消費(fèi)人群的佳美國(guó)際醫(yī)院,但適逢國(guó)家調(diào)控,投資計(jì)劃被迫束之高閣;2006年年初,某擔(dān)保集團(tuán)表示愿意為佳美口腔提供5000萬人民幣的貸款擔(dān)保,但劉佳對(duì)協(xié)議中的某些條款不能接受,也因此放棄。
在劉佳看來,當(dāng)時(shí)融資的時(shí)機(jī)并未成熟,并笑稱:“如果拿了VC的錢,既害了VC也害了佳美?!倍裉旆从^佳美的發(fā)展,如果把其第一次融資暫且稱作“玉”的話,那么被放棄的這些機(jī)會(huì)又何嘗不是“磚”?因?yàn)槿谫Y機(jī)會(huì)不成熟,所以,佳美一直以自然積累的方式增長(zhǎng),滾動(dòng)發(fā)展的資金都來自診所收支的盈余,開店――盈余――開店,成為佳美擴(kuò)張的既定模式。從大連開始,佳美一鼓作氣將腳印撒落在沈陽、上海、北京等大城市。更為可喜的是,佳美獲得了國(guó)家政策上的支持,當(dāng)1996年國(guó)家開放口腔醫(yī)療經(jīng)營(yíng)時(shí),佳美便拿到了首家口腔醫(yī)療連鎖經(jīng)營(yíng)的牌照。
這些誘惑,VC們?cè)趺茨艿謸醯昧???dāng)然也包括英國(guó)馬丁可利投資管理公司與美國(guó)海納亞洲創(chuàng)投基金,于是才有了他們1000萬美元融資。兩家VC負(fù)責(zé)人表示,劉佳的務(wù)實(shí)和專注給他們留下非常好的印象,劉佳的履歷也讓他們相信劉佳能帶領(lǐng)佳美走得更遠(yuǎn)。而從今天佳美的發(fā)展看,又有誰不在稱贊這段“拋磚引玉”的佳話?
但,如果你以為劉佳“拋磚引玉”的本領(lǐng)僅限于此,那就大錯(cuò)特錯(cuò)。劉佳之前做過風(fēng)投,對(duì)于風(fēng)投商自然也是相當(dāng)了解:VC們看重的是投資項(xiàng)目的盈利空間。而距離融資不過半年時(shí)間,佳美便收回了全部資金,佳美高調(diào)卻自然地證明著自己的價(jià)值,距離第一次融資才不過一年的時(shí)間,佳美便收獲了它的二次融資機(jī)會(huì)。幾次拋“磚”后,引出了真正的“玉”,坐在記者面前的劉佳依舊在講著自己的故事,而記者則在心里對(duì)他豎起了大拇指。
三十六計(jì)之指桑罵槐
“指桑罵槐”原本意思是說指著張三罵李四。但是熟悉兵書的人肯定知道,它在《三十六計(jì)》中可并非此意,而是將它演繹成訓(xùn)戒部下,以使其敬服的謀略。
佳美口腔的老顧客們肯定都知道劉佳一直以來推行的“強(qiáng)制型管理”:招聘醫(yī)師必須要具備中級(jí)職稱和五年以上工作經(jīng)驗(yàn);醫(yī)生們會(huì)熱情地招呼病人,為了對(duì)醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督,佳美甚至制造“患者”暗訪;要求新加入企業(yè)的醫(yī)生首先要接受培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)“佳美”的醫(yī)德醫(yī)規(guī)、服務(wù)禮儀,新材料、新技術(shù)方面的知識(shí),定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有名望的專家來企業(yè)進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流。
而顧客能見到的這些僅僅是“指桑罵槐”冰山一角。佳美通過實(shí)行醫(yī)生沒有底薪、只有提成的分配制度等措施,更是提高了員工管理的效果。正如我們知道的那樣,如果某些醫(yī)生的待遇很高,那么其他人為了趕超他而更加努力。
而劉佳更是將“指桑罵槐”應(yīng)用于自己的供應(yīng)商。一直以來,佳美口腔與國(guó)外廠家簽訂的合同一簽就是五年,而且都是“open”式合同:只要發(fā)現(xiàn)別的廠家生產(chǎn)出的藥物更先進(jìn),可以單方面無償解除合同,它所帶來的結(jié)果便是,只有國(guó)際一流的藥廠才敢與佳美合作,“這就保證了佳美統(tǒng)一的進(jìn)貨渠道,并且確保了使用的是國(guó)外最先進(jìn)的藥物”。
在記者看來,這似乎是劉佳的一步狠棋,干脆利落,效果顯著。
三十六計(jì)之遠(yuǎn)交近攻
不知道你面對(duì)已知與未知領(lǐng)域時(shí)將如何選擇?劉佳選擇了“遠(yuǎn)交近攻”。
我們先從大處說起,1993年,劉佳在大連開設(shè)了第一家佳美口腔,隨著生意的紅火,他便按照相同的盈利模式在大連先后開設(shè)了四家分店,大連的火爆將佳美在沈陽開設(shè)分店的設(shè)想成為一種可能,而佳美模式在遼寧的成功,才造就了佳美成功登陸北京、上海等一線城市。就是憑借遠(yuǎn)交近攻的策略,目前佳美口腔已經(jīng)在全國(guó)設(shè)立了60余家連鎖分店,僅在北京便有30余家。
劉佳更是從小處著手,將“遠(yuǎn)交近攻”發(fā)揮得淋漓盡致。
受傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則影響,病人去醫(yī)院看病勢(shì)必要掛號(hào)、排隊(duì),經(jīng)過漫長(zhǎng)等待之后還可能受到冷遇,醫(yī)院方面占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這已經(jīng)成為醫(yī)患關(guān)系緊張的頑疾。而根據(jù)齒科的特點(diǎn),很適宜小規(guī)模大數(shù)量的連鎖式發(fā)展。于是,佳美剔除了醫(yī)院龐大的架構(gòu),刪減了很多醫(yī)院設(shè)施,這不但消除了龐大的行政管理機(jī)構(gòu)和后勤包袱,更有效地節(jié)約了患者的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)就近、及時(shí)就醫(yī),劉佳更以此創(chuàng)辦了“10萬元裝修+10萬元設(shè)備+10萬元耗材”的佳美模式,連鎖經(jīng)營(yíng)、就近獲得顧客,“遠(yuǎn)交近攻”如此而已。
由此帶來的進(jìn)一步優(yōu)勢(shì)是:價(jià)格高昂的口腔設(shè)備,通過集中采購(gòu)、分散使用的模式,不但提高了口腔設(shè)備的利用率,更降低了消耗成本;而由原來的一家單獨(dú)使用廣告到今天幾十家分店同時(shí)使用,宣傳成本自然降低了很多;而由于成本費(fèi)用固定,邊際效應(yīng)的不斷增加可謂“高回報(bào)”;同時(shí),隨著長(zhǎng)年在安全、方便和服務(wù)質(zhì)量上的積累以及一系列優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)所樹立的良好口碑,佳美的品牌效應(yīng)也漸漸凸顯出來。
又是一個(gè)美好的星期天,我閑來無事,便喊上爸爸一起去大“殺”一番。來到乒乓乓球場(chǎng),我們?nèi)耸忠恢磺蚺?,甩了甩手,一?chǎng)大戰(zhàn)即將開始。
爸爸的快速球首先拉開了序幕,來了一個(gè)先發(fā)制人,我顯然有所不備,第一場(chǎng)勝利便被爸爸出其不意的一擊奪取了。爸爸領(lǐng)先一球,我不甘心,便來了一個(gè)聲東擊西,先好像要攻擊左邊,然后鋒芒一轉(zhuǎn),開攻右邊,果然,爸爸中計(jì)了,我順利奪回一分,比分扳平。爸爸又是一快球,這回我可不買賬,球一下就轉(zhuǎn)彎了,乒乒乓乓?guī)谆睾虾?,一個(gè)不注意,爸爸一個(gè)瞞天過海,又奪得一分。我也不甘示弱,來一個(gè)將計(jì)就計(jì),比分扳平。十幾分鐘過去了,戰(zhàn)斗到了白熱化階段,比分10:11,我10分,爸爸11分,最后這一球至關(guān)重要,我倆人好像都有所顧忌,全都是打和平球,我心想:原來爸爸也怕輸?shù)暨@一球啊。“啪”,一個(gè)重重的抽球過來,10:12,我被“KO”了。原來剛剛都是爸爸假裝的,實(shí)際上背地里暗度陳倉(cāng),趁我打和平球,把我給暗算了。
爸爸大笑說:“還有什么招盡管使出來,我不怕你。”“看我的,三十六計(jì)——走為上計(jì)!”說著,我一溜煙就跑回家了。六年級(jí):彭致遠(yuǎn)