前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇開心久久范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

開心久久范文第1篇

1.得其瓢≠得其瓤

要說(shuō)開心網(wǎng),就得先從SNS網(wǎng)站開始說(shuō)起,SNS是Social Networking Services的縮寫。要說(shuō)SNS網(wǎng)站,就不得不說(shuō)美國(guó)的Facebook網(wǎng)。Facebook網(wǎng)成立于2004年2月4日,扎克伯格創(chuàng)建的這家網(wǎng)站發(fā)端于哈佛大學(xué),臨近畢業(yè)的年輕人希望利用虛擬社區(qū)廣結(jié)人脈,構(gòu)筑未來(lái)的美好人生,Facebook以一種讓人難以置信的速度迅猛發(fā)展,2008年8月,Facebook的注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到1億,最近,這個(gè)5年前誕生于哈佛大學(xué)宿舍的網(wǎng)站就要迎來(lái)它的第2億個(gè)注冊(cè)用戶。短短8個(gè)月里就翻了一番。[1]2億用戶堪比一個(gè)國(guó)家的人口,可見SNS網(wǎng)站在美國(guó),甚至在全球都非常盛行。開心網(wǎng)的模式可以說(shuō)是和Facebook類似,但是既然開心網(wǎng)的老總一再?gòu)?qiáng)調(diào)開心網(wǎng)是借鑒Facebook的模式來(lái)創(chuàng)建的,并非抄襲,那么我們就姑且稱Facebook為開心網(wǎng)的前輩吧,但開心網(wǎng)只是照葫蘆畫瓢,沒畫出葫蘆的核心――瓤。

2007年7月,美國(guó)主要互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)之一Comscore發(fā)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),Facebook用戶中40%為35歲以上的成年人,大學(xué)生則占29%。2008年11月以后的3個(gè)月中,Facebook用戶中增長(zhǎng)速度最快的群體是55歲以上的婦女。[2]這就表明它的用戶涵蓋了各個(gè)年齡段,甚至包括美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬。在大選期間,他和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手約翰?麥凱恩都頻繁利用了Facebook這樣的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)。

再來(lái)看看我們的開心網(wǎng),用戶集中在大學(xué)生與年輕的白領(lǐng)之間,當(dāng)問(wèn)一個(gè)40多歲的中年人是否知道開心網(wǎng)時(shí),可以想象到他疑問(wèn)的表情。只有當(dāng)社會(huì)大眾都了解并接受了一個(gè)網(wǎng)站,它才能真正的興盛不衰。

2.此“好友”非彼“好友”

Facebook曾經(jīng)發(fā)表一封公開信,信中稱Facebook反對(duì)為了在游戲類應(yīng)用(Social Games)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)而亂加不認(rèn)識(shí)的人為好友的行為。而開心網(wǎng)卻與之相反,標(biāo)榜自己為網(wǎng)民所提供的交友能力之強(qiáng),但如果你的開心網(wǎng)或是校內(nèi)網(wǎng)里有500個(gè)好友,其中又有多少是平時(shí)聯(lián)系頻繁的呢?不但沒有加強(qiáng)人與人之間的溝通,反而削減了面對(duì)面的交流,使得溝通也走“山寨化”路線。如果一天在SNS網(wǎng)站上無(wú)謂地“種地”“偷菜”“搶車位”浪費(fèi)2個(gè)小時(shí),一個(gè)月就是60個(gè)小時(shí),一年就是720個(gè)小時(shí),也就是整整30天,30天能干多少事情,看多少有意義的書,和朋友在現(xiàn)實(shí)中吃多少頓飯、聊多少天、見多少次面?更何況,如此多的人每天花費(fèi)在開心網(wǎng)上的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了2個(gè)小時(shí),甚至有人定了鬧鐘半夜起來(lái)偷一根根本不存在的香蕉,申請(qǐng)N個(gè)賬號(hào)做馬甲,飯都不吃也要搶到車位……這些所謂的社交其實(shí)只不過(guò)是自己和自己玩罷了,回到現(xiàn)實(shí)中來(lái)時(shí),孤獨(dú)感更加強(qiáng)烈。待沉迷其中的玩家突然醒悟過(guò)來(lái)時(shí),就會(huì)對(duì)它再無(wú)留戀。

而在Facebook,因?yàn)橹骶€還是記錄自己的生活,所以有更多深度交往的成分在里邊,如同朋友間禮貌地通個(gè)電話,問(wèn)問(wèn)最近的狀況。在開心網(wǎng),好友很多,但此“好友”非彼“好友”,或許在街上擦肩而過(guò)時(shí)都不會(huì)認(rèn)出彼此,或許玩過(guò)一次游戲后就再也沒有聯(lián)系,或許“好友”只是一個(gè)尋求自身心理安慰的稱號(hào)罷了。

3.不做“l(fā)oser”

2009年4月19日,在八匹馬傳媒網(wǎng)總經(jīng)理黃相如的發(fā)動(dòng)下,30位職業(yè)經(jīng)理人或老板代表各自企業(yè),自發(fā)成立了“反廬舍聯(lián)盟”。他們將共同行動(dòng),對(duì)公司內(nèi)的“網(wǎng)絡(luò)廬舍”一族進(jìn)行監(jiān)督教育,引導(dǎo)員工自律。[3]反廬舍聯(lián)盟,“廬舍”即英語(yǔ)“l(fā)oser”的中文發(fā)音,指每天在網(wǎng)上耗費(fèi)2小時(shí)以上的工作時(shí)間,沉迷于虛擬社交。

就在同年的5月26日,3G門戶總裁張向東就給自己的同事發(fā)郵件申明,因?yàn)镾NS網(wǎng)站干擾思路,浪費(fèi)時(shí)間,所以公司將屏蔽此網(wǎng)站。據(jù)調(diào)查顯示,開心網(wǎng)已名列“中國(guó)十大被屏蔽的網(wǎng)站”之首,越來(lái)越多的公司開始屏蔽開心網(wǎng),甚至有白領(lǐng)因?yàn)槌撩蚤_心網(wǎng)而被解雇。開心網(wǎng)難道只是給社會(huì)培養(yǎng)了越來(lái)越多的Loser?反廬舍聯(lián)盟的隊(duì)伍在壯大,只因我們的社會(huì)需要的是現(xiàn)實(shí)生活中的Winner,而不是沉迷于網(wǎng)絡(luò)的Loser。

4.革命or泡沫

開心網(wǎng),能否如它的名字一樣一直開心下去?

開心網(wǎng)能不能真正興盛起來(lái),還要看它能不能提供大眾真正需要的東西。開心網(wǎng)的功能并不具有獨(dú)特性。有網(wǎng)友說(shuō),要發(fā)帖,不如去天涯;玩網(wǎng)游,不如去魔獸;要交友,還不如直接QQ。歸根結(jié)底,開心網(wǎng)沒有真正創(chuàng)造一種需求。如果說(shuō)開心網(wǎng)的興起是因?yàn)槟贻p的白領(lǐng)對(duì)新鮮事物感到好奇所致,慢慢的,當(dāng)這種新鮮感消逝,甚至轉(zhuǎn)為厭煩時(shí),開心網(wǎng)就將不再開心,只有真正開發(fā)網(wǎng)友需要的應(yīng)用程序,融入到生活、工作中,才能成為一場(chǎng)革命,而非一觸即破的泡沫。究竟開發(fā)什么,還需要開心網(wǎng)開發(fā)者來(lái)給我們一個(gè)答案。

期待有一天,開心網(wǎng)對(duì)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)不再是打發(fā)時(shí)間的無(wú)聊網(wǎng)站,而是像QQ、電子郵箱一樣,能讓我們每天上線時(shí)自然而然就打開,能給我們帶來(lái)真正的需求。

參考文獻(xiàn):

[1]數(shù)據(jù)摘自人民網(wǎng)..

開心久久范文第2篇

多久打一次蠟比較合適？ 如果車子平時(shí)放在地下車庫(kù)，一般三四個(gè)月打一次就行，如果汽車放在露天，每天風(fēng)吹雨打太陽(yáng)曬，那2個(gè)月左右，就需要打一次，一般新車，一年內(nèi)不需要打蠟，表面有層清漆的。

打蠟與不打蠟的區(qū)別 打蠟比如給臉上擦防曬霜一樣，是保養(yǎng)，它能夠使車漆一直保持比較新的狀態(tài)，使車漆靚麗。

自己打蠟怎么操作？ 首先將汽車徹底洗干凈，然后停在陰涼處，等汽車晾干。然后用海綿蘸取車蠟，從一邊開始涂抹，不要遺漏，要均勻。等蠟干透后，用干凈抹布，擦除就行了。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

開心久久范文第3篇

1、·友愛的，你比圣誕樹上的星星還明亮，你比馴鹿還可愛，但你把胡子剃了嗎，我可不想你和圣誕老人一個(gè)模樣!

2、·可愛的你偷走了我的情，盜走了我的心。我決定告上法庭，該判你什么罪?法官翻遍了所有的紀(jì)錄和案例后，陪審團(tuán)一致通過(guò)：判你終身伴我!并要祝我圣誕節(jié)歡樂!

3、·臭臭襪子邋遢的人;發(fā)夢(mèng)鬼叫嚇壞了圣誕老人;鈴鐺的想起多動(dòng)人;午夜的鐘聲已不再等;手機(jī)響起震醒夢(mèng)中人;短信祝福只給我的友人：圣誕節(jié)歡樂!

開心久久范文第4篇

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)新 戰(zhàn)略

從戰(zhàn)略作用的角度來(lái)看，營(yíng)銷的目的是把企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槭蛊髽I(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)地位。本質(zhì)上，營(yíng)銷關(guān)注的是通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿足消費(fèi)者的需求，來(lái)使自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與眾不同。

一 戰(zhàn)略日程

產(chǎn)品開發(fā)對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的。產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新是所有公司的生命線。從定義來(lái)看，產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)塑造未來(lái)的戰(zhàn)略性活動(dòng)。創(chuàng)造出一個(gè)為人所接受的產(chǎn)品的過(guò)程包含了很多的戰(zhàn)略決策。例如，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力、使資源與市場(chǎng)機(jī)會(huì)相匹配，以及協(xié)調(diào)跨職能部門的活動(dòng)等，都是決定企業(yè)產(chǎn)品成功或者失敗可采用的戰(zhàn)略性活動(dòng)，既然很多企業(yè)正在面對(duì)艱難的經(jīng)營(yíng)狀況，如需求停滯或下降和競(jìng)爭(zhēng)激烈，那么，那些想要在現(xiàn)在以及將來(lái)取得成功的企業(yè)，應(yīng)該把產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)問(wèn)題放到議事日程的首要位置上來(lái)。從本質(zhì)上說(shuō)，所有的企業(yè)都必須不斷進(jìn)步，否則他們將消失。產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新使得企業(yè)得以發(fā)展。

從最廣泛的意義上定義“產(chǎn)品”是重要的。即企業(yè)提供的所有產(chǎn)品都給客戶帶來(lái)了什么好處。因此，產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程不僅包含核心產(chǎn)品的創(chuàng)新，而且包括諸如輔助、生產(chǎn)過(guò)程等領(lǐng)域的創(chuàng)新。產(chǎn)品開發(fā)不能只在科技開發(fā)的狹窄意義上運(yùn)作，而應(yīng)當(dāng)將其作為一個(gè)管理過(guò)程。這樣的過(guò)程集中于以帶來(lái)最大好處的產(chǎn)品開發(fā)為目標(biāo)的創(chuàng)造性努力。創(chuàng)新工程要求正確處理好創(chuàng)新、技術(shù)和管理技巧等之間的關(guān)系。如果能將這些因素融合在一起，就可以培育出一種包含著創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和戰(zhàn)略成功等內(nèi)容的企業(yè)文化。

二 產(chǎn)品的內(nèi)涵和產(chǎn)品開發(fā)

如上所述，產(chǎn)品必須被看作是企業(yè)提供的所有產(chǎn)品的總和。產(chǎn)品這個(gè)詞包括商品、服務(wù)、創(chuàng)意和信息等。實(shí)際上。大多數(shù)產(chǎn)品由這些方面組合而成?；诜?wù)的產(chǎn)品的性質(zhì)往往難以捉摸。最重要的是，產(chǎn)品必須滿足客戶需求，并且給客戶帶來(lái)好處。

科特勒將產(chǎn)品分為三個(gè)層次：第一層次，核心產(chǎn)品是滿足基本需求的產(chǎn)品（基本需求指的是一般意義上的需求）；第二層次，實(shí)物產(chǎn)品是為滿足基礎(chǔ)需求而特別提供的產(chǎn)品，它包括諸如樣式、品牌、性能和包裝等特征；第三層次，延伸產(chǎn)品是為實(shí)物產(chǎn)品提供額外的服務(wù)和好處，使產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者更有吸引力，例如，售后服務(wù)、維修和金融服務(wù)支持等。

1．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

多數(shù)新產(chǎn)品都是原有產(chǎn)品與服務(wù)的升級(jí)和完善。通常將產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略分為三類：

（1）產(chǎn)品改進(jìn)或修補(bǔ)。除非產(chǎn)品完全被新產(chǎn)品替換，否則它們必須要升級(jí)，這是一件非做不可的事情。這樣做有兩個(gè)可能的目的：一是在目前市場(chǎng)上保持現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位；二是改進(jìn)這種產(chǎn)品，使之適合其他市場(chǎng)的需要。一種產(chǎn)品如果出現(xiàn)重大變化，企業(yè)就需要重新確定它在既定市場(chǎng)內(nèi)的地位。相反，為了使產(chǎn)品保持最新的狀態(tài)，企業(yè)可能只需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行較小的改變。

（2）產(chǎn)品模仿。這一戰(zhàn)略涉及投資于其他公司的首創(chuàng)產(chǎn)品，使之適合本公司。其風(fēng)險(xiǎn)在于遭到其他公司的反對(duì)和受到投入資金不足的限制。很明顯，這種選擇會(huì)產(chǎn)生道德和法律的問(wèn)題，因此，企業(yè)必須弄清楚產(chǎn)品模仿和產(chǎn)品復(fù)制之間的界限，以使“新”版產(chǎn)品在帶來(lái)一些額外的增值時(shí)，這一戰(zhàn)略是最有效的。

（3）產(chǎn)品創(chuàng)新。它指的是把新的和獨(dú)特的創(chuàng)意帶到市場(chǎng)上的活動(dòng)。產(chǎn)品創(chuàng)新的目的首先，在于用可以提高客戶滿意度的新方法和新品種代替現(xiàn)有的產(chǎn)品；其次，在于在新市場(chǎng)中，通過(guò)提高多樣化的產(chǎn)品來(lái)尋找機(jī)遇。很明顯，企業(yè)應(yīng)該預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和多樣化之間的關(guān)系。

新產(chǎn)品開發(fā)程序有很多種形態(tài)和樣式。任何產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程都要由整體的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)。這是至關(guān)重要的，否則產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)將缺乏協(xié)調(diào)和集中。

2．產(chǎn)品開發(fā)步驟

產(chǎn)品開發(fā)程序中通常包括以下六個(gè)步驟：

（1）創(chuàng)意的產(chǎn)生。新產(chǎn)品的創(chuàng)意必須有其來(lái)源。這可能要通過(guò)一個(gè)正式的研發(fā)過(guò)程，或者是對(duì)商業(yè)環(huán)境進(jìn)行考察，以使企業(yè)能夠明確市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意圖等。市場(chǎng)調(diào)研在這個(gè)過(guò)程里理所當(dāng)然地發(fā)揮著作用。

（2）創(chuàng)意評(píng)估。接下來(lái)，為了確定什么是可行的、機(jī)會(huì)存在哪里等，必須要對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行刷選。理想的情況是，通過(guò)評(píng)價(jià)創(chuàng)意對(duì)企業(yè)目標(biāo)的可能貢獻(xiàn)程度來(lái)對(duì)其進(jìn)行選擇。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)通常包括營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）概念開發(fā)。這個(gè)階段涉及原創(chuàng)技術(shù)和營(yíng)銷評(píng)估等內(nèi)容。確定了技術(shù)或經(jīng)營(yíng)的可行性和資源需求之后，可以從營(yíng)銷的角度（經(jīng)常使用第二手資料，如行業(yè)的總體趨勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)者情況等）為這個(gè)產(chǎn)品的潛力提供評(píng)價(jià)。一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略需要包含目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷目標(biāo)（如市場(chǎng)份額）。

（4）商業(yè)價(jià)值評(píng)估。商業(yè)價(jià)值評(píng)估的目的是評(píng)價(jià)該產(chǎn)品的商業(yè)潛能和投資需求。確立項(xiàng)目的基礎(chǔ)在于銷售量、收入和成本預(yù)測(cè)等方面。企業(yè)通常需要預(yù)先確定投資回報(bào)，還必須說(shuō)明將要從事的各種產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。

（5）產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)階段往往以技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)性開發(fā)為主導(dǎo)。企業(yè)不僅需要考察產(chǎn)品開發(fā)問(wèn)題（樣式、特征、性能、品牌等），還需要考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)或交付方法（生產(chǎn)、管理、售后支持等）。這一階段可以看到產(chǎn)品原型的構(gòu)建，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)確定最終產(chǎn)品。

（6）產(chǎn)品投放。要想使產(chǎn)品投放得以成功，正確的營(yíng)銷方式、運(yùn)作和后勤支持等都是至關(guān)重要的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的反應(yīng)都需要加以監(jiān)控，如果需要的話，產(chǎn)品也要進(jìn)行“調(diào)整”。當(dāng)資源有限或不確定性較高時(shí)，在產(chǎn)品投放上可以使用“輪番投放”的策略。

三 管理革新

革新，對(duì)不同的人意味著不同的事，這是就其與科學(xué)進(jìn)步

和高新技術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的一般定義而言的。但是，革新實(shí)際上是一項(xiàng)廣泛得多的活動(dòng)。從根本上說(shuō)，革新將改變已有的產(chǎn)品、程序和慣例等。革新必須把創(chuàng)新的清晰思路和正確做事的能力，融入到一個(gè)過(guò)程中去。最后，市場(chǎng)將會(huì)對(duì)革新進(jìn)行評(píng)判。新的創(chuàng)意若要有效推行的話，需要支持、責(zé)任和資源。

企業(yè)不能停留在過(guò)去。相信“舊的方式是最好的”而停滯不前的企業(yè)的生存狀況會(huì)很艱難。創(chuàng)新意味著變化。這樣的變化通常不是單個(gè)事件，而是各行動(dòng)和職能活動(dòng)的綜合。需要注意的是，創(chuàng)新和發(fā)明不是完全相同的，因?yàn)閯?chuàng)新涉及到創(chuàng)意的商業(yè)應(yīng)用。

高層管理者應(yīng)該闡明革新的問(wèn)題，并且要?jiǎng)?chuàng)造支持這一過(guò)程的文化和基礎(chǔ)構(gòu)架。所以，企業(yè)如果持續(xù)學(xué)習(xí)并有效地將學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，將會(huì)興旺發(fā)達(dá)。

四 小結(jié)

產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新都是戰(zhàn)略性活動(dòng)。在商業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，企業(yè)及其所提供的產(chǎn)品必須加以改進(jìn)，以求生存。從管理上把握核心產(chǎn)品、實(shí)物產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品的本質(zhì)特征是至關(guān)重要的。其中，延伸產(chǎn)品通常是通過(guò)提供額外服務(wù)來(lái)提高實(shí)物產(chǎn)品的價(jià)值，由此帶來(lái)商業(yè)活動(dòng)。

創(chuàng)新實(shí)際上是一個(gè)管理的過(guò)程，其目的是帶來(lái)新的創(chuàng)意、技術(shù)或工藝發(fā)展和商業(yè)開發(fā)等。企業(yè)需要合適的文化氛圍來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新。企業(yè)需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神并建立起即時(shí)信息交流、相互支持和回報(bào)機(jī)制。只有這樣，才有可能在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開展創(chuàng)新工作。管理者還需要考慮與產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

［1］姚山季、王永貴、賈鶴.產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系之Meta分析［J］.科研管理，2009（4）

［2］胡國(guó)民.中小型企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)其績(jī)效的影響研究［D］.南京理工大學(xué)學(xué)位論文，2009

開心久久范文第5篇

有些時(shí)候在那么漫長(zhǎng)的人生路上，我覺得何必追求那么多的利益呢？如果我們的人生只能一味的貪圖利益，斤斤計(jì)較，什么事情都按照別人的規(guī)劃來(lái)，沒有自己的想法，那樣的人生真的很累。

如果我們的人生只能一直按照別人的計(jì)劃來(lái)，只能聽從別人的安排那該多累呢。如果我們只能去討好別人來(lái)生活的話，那么我寧愿不要這樣的生活，真的很累，寧愿不要滿是黃金堆砌的生活，那只是表面的浮華罷了。為了得到自己想要的東西，就那么去討好別人，甚至要委曲求全，那樣的感覺真的很差勁。所有得到的利益，其實(shí)都是浮華，這樣的鬧市里面浮華一片片，真正的寧?kù)o卻不可多得。如果一定要活的那么累，才能得到這些所謂的好處，我寧愿不要。一個(gè)人的人生很短暫，我們必須用全力去愛護(hù)，去珍惜這人生。盡量讓自己的生活變得很美好，很美好。而這種美好，不一定就是浮華。我們擁有著非常平凡的人生，可是我們至少是快樂的，我們活的比誰(shuí)都快樂。平凡又快樂，這也是一件很幸福很幸福的事情啊。

平凡沒事，只要快樂就好。一生只為自己的快樂奔波著，那是最幸福的事情了，何必討好，何必虛榮，自己的快樂最重要。人生中只有快樂是最珍貴的東西，也是一直能陪伴自己的，浮華只是黃粱一夢(mèng)罷了。