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涅盤鳳凰范文第1篇

一、 生

D銀行是2000年12月經(jīng)國務院和中國人民銀行總行批準正式成立，由地方財政支出為主，同時吸納社會股份的新型股份制金融企業(yè)，注冊資本2億元。成立之初有8家支行級營業(yè)機構(gòu)和遍布市區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點。銀行內(nèi)設辦公室、人力資源部、計財部、私人金融部、風險資產(chǎn)部、授信業(yè)務部、稽核部、電子銀行部等相關部室。

經(jīng)營范圍主要吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款，辦理國內(nèi)外結(jié)算；辦理票據(jù)貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；發(fā)行、兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；從事同業(yè)拆借；收付款項及保險業(yè)務；提供保管箱業(yè)務；辦理地方財政周轉(zhuǎn)使用資金的委托存貸款業(yè)務和經(jīng)中國人民銀行批準的其他業(yè)務。

當時由于當?shù)卣囊蠛驼叻?，不少新成立的中小企業(yè)都將開戶行設在D行，而普通儲戶也從一方水土養(yǎng)一方人的角度想，再有就是對市府的信任，大多選擇把家庭儲蓄存在D行。一時間，D行顧客盈門，生意興隆，財源廣進。

二、 死

然而，繁榮并沒有使管理層注重各種服務的提升和員工素質(zhì)的提高，向反，他們甚至覺得客戶是心甘情愿將錢存到這里，產(chǎn)生了一種唯我獨尊的錯覺，把政府的幫扶認為是一種父母對孩子般的天經(jīng)地義，也就是“生我者理虧”的想法。這種錯覺還普遍存在于一線員工的心里！沒有人愿意再去開拓新的客戶，沒有任何增值服務和承諾，沒有任何營銷舉措。

隨之而來的是各種各樣的客戶投訴和不滿，員工服務質(zhì)量迅速下降，存款數(shù)字越來越少。管理層腐敗層出不窮，呆壞賬越來越多，從成立之初的年利潤接近3000萬元，到2003年底已經(jīng)嚴重資不抵債。D行已經(jīng)到了“死”的邊緣。

難道就任其死亡嗎？市府高層終于發(fā)力了！

三、 新生

市府終于狠下心來，徹底清查D行管理層的不法之行。原行領導層全部更換，有違法亂紀問題的全部依法處理！

市府已經(jīng)下定決心讓D行新生，引進了新的股東，市財政也進行了增資。由于有新鮮血液的注入，使新領導層有了重新崛起的勇氣。

首先，機構(gòu)重組。把原來的各部門職責不清和分工不明的問題徹底解決掉。并成立了專門的部門負責追討和處理呆壞賬，直接挽回了大量的經(jīng)濟損失。

其次，啟用全新的CI系統(tǒng)，以新形象出現(xiàn)在市民面前。進一步明確企業(yè)發(fā)展方向，重建企業(yè)文化，以文化主導經(jīng)營。完善薪資制度，確立人力資源管理制度，狠抓服務，以重新樹立D行在本市的形象。

最主要的是以營銷開路的全新經(jīng)營策略：

D行原來并沒有營銷部門（市場部門），一些相關的工作都是由行政部（即辦公室）來做的。為了確立市場導向，新領導層決定成立營銷部，并由一位副行長兼任部長。營銷部在成立之初即確立了在公司各部門中的重要性，D行也開始了以營銷為開路先鋒的復興和強大之路！

1、 整合傳播

為了使市民重新認識D行，領導層決定先“吆喝”一下！隨即營銷部制定了以軟硬廣告相結(jié)合的整體傳播策略。所有廣告以“政府的銀行，人民的銀行”為主要廣告語，突出服務新形象。

因考慮到本行的服務對象和市場范圍還局限在本市，所以電視廣告的投放還是放在了本地電視臺，廣告片是請專業(yè)廣告公司制作的15秒形象廣告，主要播出時間為本地新聞前后，此時段是本地電視臺受眾最多的時段！本地電視臺也頻繁地為D行播發(fā)軟性新聞。

報紙廣告以硬性廣告和軟性新聞為主，投放媒體為本地晚報和日報。硬廣告為每月2個版面，多為D行的形象廣告和業(yè)務廣告；而軟性新聞是每月4期，有2期配合硬廣告同時刊出，另2期用以彌補硬廣告之間的空檔。軟新聞多為介紹新業(yè)務和全員加強服務意識，為客戶和儲戶提供便利的新舉措。

廣播廣告主要投放在本地交通廣播，因其受眾較多，且價格便宜，所以D行還對“小說連播”節(jié)目進行了冠名。

將原來的企業(yè)網(wǎng)站進行改版，改版后的版面更加時尚，實用，并在本市點擊率最高的幾個網(wǎng)站上都建了鏈接。

推出D行內(nèi)部報紙，一是為建立企業(yè)文化服務，二是可以宣傳企業(yè)文化和新業(yè)務。其印刷紙張和內(nèi)容均十分出色，每個營業(yè)廳都設有專門的顧客取報欄，不少儲戶都會定期前來取閱，因為上面有不少知識性和趣味性很濃的內(nèi)容，還有不定期的有獎調(diào)查。

路演（ROAD SHOW），本地各銀行從來沒有進行過此項活動，D行成了當?shù)氐谝粋€吃此螃蟹的。與本市2個最大的商場合作，在其中央大廳的舞臺上、戶外廣場上進行一系列的業(yè)務推廣演出。

短信，利用儲戶留下的手機號碼，D行與移動運營商合作，在有新業(yè)推出時，會給高端儲戶發(fā)送廣告短信；在春節(jié)和其它大的節(jié)日來臨時，會給所有的儲戶發(fā)放祝福短信。

宣傳品，除了業(yè)務簡介的DM外，D行還在春節(jié)期間印制“?！弊趾蛯β?lián)，贈給儲戶；贈送業(yè)務簡介的撲克；為高端客戶贈送臺歷、掛歷等。企業(yè)客戶除了上述小禮品之外，D行還定購了一批派克簽字筆贈送給企業(yè)客戶的領導。

營銷活動，您看到過銀行營業(yè)廳的猜燈謎活動嗎？D行在中秋節(jié)和元宵節(jié)都在營業(yè)廳推出客戶猜燈謎有獎活動。還積極參加市里的各項活動，市運動會、百場夏夜文藝演出、市乒乓球賽等活動上，都能見到他們的身影。D行的新春聯(lián)歡會還在本地電視臺播出。

2、 加強服務

除了傳播上的大幅度動作之外，在服務上，由人力資源部和營銷部協(xié)同兼管。人力資源部主要負責監(jiān)督各一線員工的服務態(tài)度、服務用語等；營銷部負責檢查各分行營業(yè)廳的衛(wèi)生狀況、VI執(zhí)行狀況和一線員工的儀容儀表。并每月形成報告，上報管理層，每月一評，有違紀者進行批評教育，隨時更正。累計范錯誤者，離崗學習，在服務上，絕不手軟。

并開始推行零售業(yè)的“客戶永遠是對的”原則，貫穿到所有一線服務單位，無論是個人銀行部還是企業(yè)大客戶部，無一例外。

加強業(yè)務學習，所有員工加強業(yè)務學習，并每月抽查員工的業(yè)務能力，并要求所有二線員工都要到一線學習，每月2天時間去一線真正辦理業(yè)務。

延時服務，縱觀所有市內(nèi)銀行，營業(yè)時間多是到下午17：00結(jié)束，這就給許多儲戶帶來了不便。D行大膽創(chuàng)新，把營業(yè)時間延長至晚上20：30，無論冬夏，并在部份營業(yè)廳門前播放露天電影，以吸引群眾觀看，間接告之市民延時營業(yè)。

3、 主推新業(yè)務

在新管理層上任之出，就計劃要推出幾項主力新業(yè)務。

第一項是銀行卡業(yè)務。雖然同樣是銀行，但D行由于經(jīng)營范圍局限于本市，所以一直沒有推出銀行卡。在電子信息技術高度發(fā)達的今天，一個沒有銀行卡的銀行還叫不叫銀行？新管理層捫心自問！

首先，為了使銀行卡業(yè)務一炮打響，他們開始在全市范圍內(nèi)有獎征集銀行卡的名稱，并在各媒體、網(wǎng)站、短信、營業(yè)廳了公告。一時間，營銷部的EMAIL信滿為患，而直接到營銷部來提送的人也絡繹不絕。真正做到了卡未發(fā)而先火。當銀行卡以“玉卡”（非真名）命名后，D行對名稱的始作者進行了大獎，并選擇了一家商場的中廳進行了投稿者抽獎活動，除了始作者得到大獎外，還抽出了幾十名紀念獎獲得者。

玉卡推出時，正值全國的銀行借記卡收取年費之時，各大媒體都在大篇幅討論是否該收取年費。玉卡借此良機，以“零費用”為賣點（即無年費、無跨行交易費、無異地跨行交易費，除了國家規(guī)定的“利息稅”外，真正作到了“零費用”），大幅推廣，以硬性廣告、軟性新聞、路演等進行大幅度推廣，市內(nèi)各大媒體爭相報道。最高日發(fā)卡量突破了五千張，發(fā)卡量的增長也帶動了儲蓄額的增長。當玉卡數(shù)量突飛猛進時，其配套設施ATM機也相繼在市內(nèi)各大商場亮相，玉卡的使用范圍也可以在各大商場、酒店、娛樂場所帶有“銀聯(lián)”標識的POS機上進行刷卡消費。而其容一卡多戶、主附卡、通存通兌、電話銀行、自動轉(zhuǎn)存、卡卡轉(zhuǎn)賬、貸款融資等等功能于一身，功能性遠遠超出了傳統(tǒng)銀行卡，辦卡人數(shù)更是以幾何級數(shù)般爆增！

玉卡推開后，以“真如意”（非真名）命名的快速電子匯兌和貸款業(yè)務也逐一推出，其靈活性、快捷性和方便性深受市民的歡迎。

4、 增開營業(yè)網(wǎng)點

當D行的業(yè)務開辦的如火如荼時，老客戶們回來了，新客戶也來了，隨著人氣和利潤的飚升，管理層決定增開營業(yè)網(wǎng)點，將經(jīng)營范圍擴大。

涅盤鳳凰范文第2篇

【關鍵詞】平民選秀 明星選秀 資源整合 產(chǎn)業(yè)鏈 節(jié)目制作

從2004年的《超級女聲》開始，選秀節(jié)目在國內(nèi)的電視屏幕上已經(jīng)經(jīng)歷了4年多時間的發(fā)展。電視選秀節(jié)目從興起到紅極一時到今天已顯漸漸黯淡。但是，在國外，比如美國，選秀節(jié)目歷經(jīng)多年還是經(jīng)久不衰。如此看來，選秀節(jié)目本身是有很強生命力的。因此，筆者試圖在梳理國內(nèi)選秀節(jié)目的發(fā)展歷程基礎上，通過與國外優(yōu)秀選秀節(jié)目比較，找到不足，并為它的本土化再發(fā)展出謀劃策。

一、選秀節(jié)目的定義以及形態(tài)解析

國人俗稱的選秀節(jié)目和國外的真人秀節(jié)目概念有參差異同，需要辨析。國外并沒有“選秀”這個說法而是以“真人秀”一言概之。所謂“真人秀”，尚沒有很規(guī)范的定義，多指“由普通人（非演員）在規(guī)定的情景中，按照預定的游戲規(guī)則，為了一個明確的目的，做出自己的行動，同時被記錄下來而做成電視節(jié)目”。

國內(nèi)最早的真人秀節(jié)目應是廣東電視臺2000年的《生存大挑戰(zhàn)》。但真人秀節(jié)目真正被國內(nèi)觀眾所了解，顯然是從表演選秀類真人秀節(jié)目、也就是本文所說的選秀節(jié)目開始的，尤其是2004年《超級女聲》誕生之后。2004年開始，國內(nèi)選秀節(jié)目大規(guī)模興起，并呈逐年增長之勢。湖南衛(wèi)視模仿自《美國偶像》的選秀節(jié)目《超級女聲》的誕生，正是國內(nèi)選秀節(jié)目興起的標志。隨著《超級女聲》的成功，國內(nèi)選秀節(jié)目也潮涌般出現(xiàn)，從同為歌唱類選秀的《我型我秀》、《夢想中國》到為影視劇海選演員的《尋找紫菱》、《紅樓夢中人》，從主持人選秀《挑戰(zhàn)主持人》到職場選秀《絕對挑戰(zhàn)》、《創(chuàng)智贏家》，選秀節(jié)目遍地開花，涉及各個領域。選秀節(jié)目儼然成為國內(nèi)電視節(jié)目中不可忽視的一支力量。

二、國內(nèi)選秀節(jié)目的興起背景以及發(fā)展概況

隨著我國社會變革，經(jīng)濟的高速發(fā)展、外來文化的巨大沖擊、大眾傳媒的迅速膨脹，使得原本相對單一的社會價值觀念被多元化的價值觀念所取代，文化娛樂生活的重要性在社會中得到前所未有的凸現(xiàn)。電視的娛樂功能被人們不斷地放大，人們期望在電視中尋找到快樂和滿足，而電視選秀節(jié)目也隨著電視娛樂功能的放大而誕生。

梳理我國選秀節(jié)目的發(fā)展階段，可以大致分為興起發(fā)展、和瓶頸三個階段。

（一）興起發(fā)展階段：平民選秀的橫空出世（2004年――2007年）

2004年，國內(nèi)電視屏幕上出現(xiàn)了三檔選秀節(jié)目：湖南衛(wèi)視的《超級女聲》、央視的《夢想中國》和東方衛(wèi)視的《我型我秀》，這些選秀節(jié)目有著幾乎一樣的模式：各個分賽區(qū)的海選、層層升級的晉級賽、明星評委的點評、觀眾的短信投票、選手間的“PK”。它們有著一樣的宗旨：大眾狂歡。

以《超級女聲》為例，它創(chuàng)辦的初衷，就是一個最大眾的節(jié)目，不計年齡、職業(yè)、性格等，只要你愿意，人人都能參與，它自始至終也都在實踐“平民娛樂”、“全民娛樂”的理念，所有環(huán)節(jié)都盡量為最廣大的觀眾提供參與的平臺。

兩年的歷練讓它們迅速竄紅，成為后來者紛紛效仿的對象。以2006年為例，全國各大電視臺推出大大小小的選秀節(jié)目多達500多種，整個社會幾乎成了一個大秀場。

從2004年到2007年，我們的電視屏幕見證了平民選秀節(jié)目的新生和崛起?？v觀四年的平民選秀節(jié)目，不管是歌唱類還是其他類別，都具有以下幾個基本特征：一是低門檻；二是原生態(tài)；三是淘汰賽；四是包裝培訓；五是舞臺展現(xiàn)；六是全民投票；七是多種評委；八是獲獎選手前途璀璨。

（二）階段：平民選秀和明星選秀共存（2007年）

可以發(fā)現(xiàn)：在2006年年底之前，選秀節(jié)目主角都是最普通的平民。但是到了2006年年底，似乎這個觀念被顛覆了。

首當其沖的當屬上海東方衛(wèi)視的《舞林大會》。《舞林大會》的最早版本是2004年英國BBC電視臺推出的《來跳舞》?！秮硖琛返哪Ｊ绞茄堄恍┲闹鞒秩撕脱輪T參加，跟職業(yè)的舞蹈演員配對，然后由現(xiàn)場的評委評分，加上觀眾電話投票的權重，每周淘汰一對選手，最終決出勝負?！段枇执髸坊菊瞻崃恕秮硖琛返母傎惸Ｊ健Ｖ缶o跟上的是湖南衛(wèi)視的《名聲大震》。上海東方衛(wèi)視，又推出《非常有戲》，邀請明星們對陣唱傳統(tǒng)戲曲。除此之外，齊魯電視臺打造《天下無雙》，形式與《名聲大震》相似；東南衛(wèi)視推出《星隨舞動》，形式與《舞林大會》相似。一時間，以明星、主持人為參賽者的明星選秀節(jié)目迅速蔓延，打破了平民選秀一統(tǒng)天下的局面。

在平民選秀節(jié)目泛濫的情況下出現(xiàn)越來越多的明星選秀節(jié)目，可以看作是選秀節(jié)目發(fā)展過程中具有跨越意義的一個階段。

（三）瓶頸階段：廣電總局出“限制令”（2007年）

選秀節(jié)目低俗、粗制濫造等問題逐漸明顯地暴露出來，觀眾對各類選秀節(jié)目也漸生“審美疲勞”。為此，國家廣電總局自2006年以來專門針對選秀節(jié)目多次下發(fā)通知，對賽事舉辦的諸多問題以及節(jié)目風格甚至評委點評等，都作出了明確規(guī)定。

國內(nèi)電視選秀節(jié)目的不足之處在于：

1、同質(zhì)選秀活動太多、太濫，使這種節(jié)目所應具有的吸引力大大減弱。

2、節(jié)目環(huán)節(jié)設計不夠緊湊且缺乏新意，過程中出現(xiàn)太多與“選拔”本身無關的低俗環(huán)節(jié)。

3、煽情過度。

4、部分主持人低俗諂媚。

5、評委有時成為蓋過選手的“看點”，制造噱頭、嘩眾取寵。

2007年下半年以來，選秀節(jié)目雖然在數(shù)量上不再增加。但，截止到2008年5月中旬為止，北京衛(wèi)視《龍的傳人》已經(jīng)接近尾聲，湖南衛(wèi)視《舞動奇跡》第二季正在火熱進行中，浙江衛(wèi)視《西游記》選角和江蘇衛(wèi)視《絕對唱響》等都拿到了批文。由此看來，選秀節(jié)目并未退出電視舞臺，而是趨于一種更理性的發(fā)展方式。

三、對選秀節(jié)目再發(fā)展的思考

筆者將以國外優(yōu)秀選秀節(jié)目為參考，提出對國內(nèi)選秀節(jié)目如何再發(fā)展的思考。

（一）從國情出發(fā)，找到適合中國人情感接受方式的節(jié)目基調(diào)

美國的《美國偶像》等選秀節(jié)目，之所以能夠經(jīng)久不衰，除了人本能的窺探欲之外，跟它的社會環(huán)境也有關系。美國是一個追求人個性的國家，每一位選手的夢想都是獨立的，很少強調(diào)集體意識，而他們的性格也是相對開放的，不怕出丑，只怕沒有展示自己的機會。但中國完全不一樣。中國人的觀念里，集體意識很重要，“不外露，不展現(xiàn)”就是我們的行為方式，為了自己的利益而使用各種手段是不光彩的。雖然國人與別國人民一樣，具有本能的偷窺欲，但是我們的社會環(huán)境、我們的道德觀念，還無法完全接受國外選秀節(jié)目中的某些觀念。所以，當評委、選手之間有不和時，當評委過于出格時，當炒作的新聞超出觀眾的心理底線、道德底線時，得到的不是對節(jié)目有益的烘托效果，而絕對是反效果。所以，當廣電局叫停格調(diào)不高的《第一次心動》時，我們看到了超過95%的支持率。

因此，要從我國特殊國情出發(fā)，找到適合中國人情感接受方式的節(jié)目基調(diào)，制作出符合國人審美習慣的選秀節(jié)目。

（二）加強媒體自律，提升媒體公信力和選秀節(jié)目的品格

作為大眾文化的電視娛樂節(jié)目，在給人以輕松愉悅的感受、具有休閑娛樂功能的同時，也要蘊含一定的價值導向和審美取向，或者說是一種主流意識的導向功能，這是大眾傳媒必須擔當?shù)纳鐣熑巍?/p>

“娛樂性”與“公益性”相結(jié)合將是一個好做法，因為娛樂節(jié)目不僅有“娛樂性”的訴述，也應該有“人文性”的表述。

（三）推進選秀節(jié)目的本土化改造和發(fā)展

雖然國內(nèi)選秀節(jié)目多模仿，原創(chuàng)性不足。關鍵是模仿不等于照搬，而要在引進國外先進節(jié)目的同時進行本土化改造和發(fā)展。

首先，形式、環(huán)節(jié)設置必須多樣化。

其次，選秀節(jié)目是互動性很好的載體。人們可以通過通信工具和互聯(lián)網(wǎng)參與節(jié)目、觀看節(jié)目，甚至可以同步地議論節(jié)目。

第三，制作的精細能對選秀節(jié)目起到很大的修飾作用。很多選秀節(jié)目，通過后期制作，可以變得更有意思。

最后，可以明星來助陣。明星是電視節(jié)目吸引觀眾的最重要的娛樂元素之一，他們光鮮靚麗的形象、精彩紛呈的演出以及他們的公眾影響力都是節(jié)目觀賞性和收視率的重要保障。

（四）整合優(yōu)勢資源，推動選秀節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈建設，打造選秀節(jié)目的品牌知名度

選秀節(jié)目能帶動電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能促進唱片、演出、短信、出版、廣告等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生巨大影響。國外的選秀節(jié)目具有深厚的娛樂工業(yè)背景，比如美國的《美國偶像》專注于唱片選秀，專業(yè)性很強。由于美國已經(jīng)形成了強大的娛樂經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)價值鏈條，《美國偶像》的明星一旦產(chǎn)生，與之配套的衍生產(chǎn)品開發(fā)接踵而至，與唱片工業(yè)、IT、演藝業(yè)、新媒體業(yè)務等等，都將形成交匯之勢，創(chuàng)造出巨大的利潤空間。不僅冠軍選手實現(xiàn)了自己出唱片的夢想，而且唱片公司也靠此大大盈利?！睹绹枷瘛酚绞节呌诙鄻踊?，收入并不僅僅寄于短信分成，而是依托成熟的唱片工業(yè)乃至娛樂產(chǎn)業(yè)，涵蓋電視廣告、轉(zhuǎn)播版權、唱片發(fā)行、授權紀念品和演唱會門票等。在資源的深度開掘方面，用節(jié)目創(chuàng)始人富勒的話來說就是“賺盡娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上的每一分錢”。

目前中國的選秀節(jié)目還處于模仿中探索的階段。選秀節(jié)目屬于影視制作行業(yè)，但又并不是單純的影視制作行業(yè)。它其實處在產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游位置，只要把握住它的重要環(huán)節(jié)，一旦明星在選秀節(jié)目當中產(chǎn)生之后，不光能夠贏得高收視率，一系列深度開發(fā)的衍生產(chǎn)品也將接踵而至，這樣就會形成龐大的經(jīng)濟效益。而后期產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的開發(fā)不光是影視節(jié)目制造業(yè)的事情，還涉及到唱片業(yè)、影視劇制作業(yè)、新媒體的增值服務等等，甚至會涉及到培訓等周邊領域。

品牌是市場競爭的產(chǎn)物，也是市場競爭的工具和王牌。因為它凝結(jié)著服務對象多年的感情和信任。由電視節(jié)目品牌所帶來的延伸性的相關品牌產(chǎn)品的開發(fā)也是節(jié)目投資方關注的戰(zhàn)略重點。

可以預見，在新一輪的選秀節(jié)目競爭中，只有通過推動產(chǎn)業(yè)鏈建設，提高品牌知名度，才能在新一輪的競爭中脫穎而出。

（五）加強版權保護意識，提高創(chuàng)新研發(fā)能力，打造獨特的核心競爭力

在各地選秀節(jié)目風起云涌帶來高收視的同時，不少圈內(nèi)人士早已經(jīng)愁容滿面，如果沒有外部因素干擾，《超級女聲》這個節(jié)目應該可以火三五年。但隨著《超級女聲》的成功，很多電視臺看到選秀活動可以盈利就紛紛跟風，無形中也使《超級女聲》喪失了本該有的價值。不管是從海外引進版權也好，還是國內(nèi)節(jié)目自己的創(chuàng)新也好，版權保護都顯得越來越重要。

除此之外，自主創(chuàng)新在這場娛樂風潮中也越來越顯出重要地位。在內(nèi)容為王的時代，如果不重視研發(fā)投入，不注重產(chǎn)品的推陳出新，老是跟在別人后面跑，節(jié)目在市場競爭中就會因為缺乏自主創(chuàng)新這一核心競爭力而始終處于弱勢地位。

結(jié)語

選秀節(jié)目在中國經(jīng)歷了一個從興起到挫折的過程，從單純模仿、引進到與國情相結(jié)合的創(chuàng)新設計的發(fā)展。在這個進步過程當中，研究國外節(jié)目的優(yōu)點、思考自己節(jié)目的可改進之處和持續(xù)發(fā)展之計，顯得尤為必要。

幾年的試水熱身使電視臺的制作能力和運作經(jīng)驗趨于成熟，2008年里選秀節(jié)目的發(fā)展也遠比人們之前預料的要樂觀。這一節(jié)目形態(tài)在我國目前的傳媒環(huán)境下，究竟已經(jīng)成為了“明日黃花”還是期待“鳳凰涅磐”般地再次騰飛，就讓我們拭目以待。

參考文獻

①百度百科：baike.省略/view/10317.htm

②郭大輪.電視選秀節(jié)目能夠走多遠[J].中國電視，2006（11）

③電視選秀將退出晚間黃金時段[N].中國青年報.2007-9-24

④程前.“狂歡”與“引導”和諧共生――淺談江西衛(wèi)視《中國紅歌會》主題價值的實現(xiàn)[J].中國電視.2008(1)

涅盤鳳凰范文第3篇

因一個神秘的能量，使十三個孩子來到異世界。在他們的世界里只有：羽和雪。四年后：“姐姐，一定要將其他十一的孩子帶回來！”雪說，（雪身穿白加紫的小禮服，將紫色的頭發(fā)扎拉起來，紫色的雙?櫻?肀哂幸恢蛔仙??嵐虻男∶?。?ldquo;嗯，還有雪管理好櫻幫，雪林幫姐姐帶走啦?拜拜?！庇饟]揮手和雪告別，消失在白光中。

“唔，這是哪？”羽甩甩自己的頭，“女人，你醒啦?！比A華麗麗的跡部出現(xiàn)，差點瞎死羽。“你是誰？這是你家？”羽問，“本大爺叫跡部景吾，這是我家！”跡部說，“哦！我叫雪林龍羽?！庇鹫f，“你的家人呢？”跡部問，羽只是搖搖頭，跡部明白了意思，就說“在我家住下來吧，反正你沒地方去。”跡部說，“謝謝，作為報答?！庇鹪谯E部的臉上親了一下，“要不要聽我唱歌?！庇鹫f，跡部只是點點頭‘七彩的微風側(cè)著臉輕輕吹佛想溜走溜到?jīng)]有紛擾的角落在黎明前夕傳來優(yōu)美的旋律記憶里最美麗最動人的Melody展翅高飛盡情遨游愛上東方藍色天空像鳥兒自由是我所追求最終的夢七大海洋七彩的夢幻樂園狂風暴雨也不能輕易改變愛的堅持加上信念生命就此會不斷的蔓延七種國度七彩的夢幻樂園閉上雙眼慢慢用心體驗即使夢也會有終點就算傷悲也會帶著笑臉白云輕飄過彩虹消失無影蹤淡淡的嘆息著著藍色的憂傷滿天的星光透著珍珠的光芒閃耀著和月光將黑暗的心照亮遠處傳來我已聽見遙遠的南方在呼喚該勇敢的去面對長大后也算浪漫帶著勇氣開始著奇幻冒險捧著一手編織的滿滿心愿也許我也會有膽怯媽媽的愛會隨時在身邊星星偷偷降落在夢的天堂一閃一閃像我臉上的淚光未來不適合去勉強守著夢想原來的模樣……’“這首歌叫《LegendOfMermaid》”羽說，“很好聽的歌。你有一些身份嗎？”跡部問她，“有，而且很多，多得讓我害怕。我來這只是來找龍，朋。我想在尋找中放下那些身份?！庇饘㈩^埋在自己的懷中，跡部知道此時的羽需要安慰，將羽抱在懷中，羽因為這個曖昧的動作嚇到了，但羽并沒拒絕，只是沉睡在這個玫瑰香的懷抱中?！x謝！’

不知過了多久，一句“隊長！”打破了這種寧靜，此時冰帝的網(wǎng)球正式選手和青學的網(wǎng)球正式選手站在門外，“跡，跡部，你在干嘛？”大石說，“你們……”跡部無語，“喂，你們是誰？”羽問，這是‘夢想的手心決定繼續(xù)決定要背著夢想一起旅行太陽和風與我同行熱情的微笑會開啟幸福的門維持一種心情像是天生的快樂甜蜜相信我獨一無二是唯一’羽的手機響了，“喂，凌亞什么事？”羽說，“幫主，你在哪？”凌亞，“又是嗎？”羽，“兄弟們不知道被那個幫偷襲了?！绷鑱啞拔荫R上過去?！庇鹫f。“跡部，我出去一下?！庇瘃R上跳窗而出。“喂。”跡部以為羽要摔死了，可以看羽已經(jīng)不見了。

初一:王香琴

涅盤鳳凰范文第4篇

班主任要具有專業(yè)素養(yǎng)，做一個專業(yè)班主任，懂得用愛去關心，懂得用嚴去管理； 班主任要具有能力素養(yǎng)，做一個強勢班主任，組織學生團結(jié)一致，開展活動促進交流；班主任要具有文化素養(yǎng)，做一個內(nèi)涵班主任，思想上弘揚正能量，生活中傳播新陽光。樂觀的態(tài)度、振奮的精神、平靜的心境和幽默的談吐都會感染學生，使學生也產(chǎn)生相同的情感體驗。

教師，是個神圣的職業(yè)！小時候見到老師，肅然起敬，認為教師是最純潔的職業(yè)，可我并不想做教師，我的理想是成為一名警察，鋤強扶弱，伸張正義，后來我又想成為一名演員，演繹江湖豪情，兒女情長。再后來，我還是做了教師，每天和學生們打交道固然很開心，學生的青春朝氣能夠給我?guī)硇┰S慰藉，看著那求知的眼神，看著那崇拜的目光，聽著那憨實的一聲“老師”，內(nèi)心是無比快樂，但快樂是短暫的，快樂是痛苦的，每當夜深人靜的時候，我獨自一人徜徉在漆黑的小路，就不免被孤獨和寂寞包圍。甚至有幾次我在熟睡中被噩夢驚醒，沒有人會知道明天發(fā)生什么事情，但我仿佛看到了我人生的盡頭，從學校前門都到后門，二十出頭意氣風發(fā)的我走在這條路上，六十幾歲風燭殘年的我依然走在這條路上，我的一生都在原地踏步，毫無進取。每每想到這，我都心痛不已。別人猜不透明天的精彩，而我卻看完了一生的路途。

想想自己的未來，將在這一畝三分地中逐漸地消亡，心中頓然沮喪萬分！雖然快樂過、傷心過、幸福過、悲哀過，但種種的都是過往煙云，一批一批的學生從手中長大，但快樂隨著他們的畢業(yè)也煙消云散，接著又是下一個征程，護送下一批學生踏上旅途，而自己從沒有邁過人生的十字路口，教師的可悲莫過如此，永遠都不會知道路的對面是一個什么樣的風景，做了這么多年的教師才體會到教師的犧牲不僅僅是青春，不僅僅是奉獻，還有年輕時的夢想。

所以，每當我看到學生們躁動不安的心，看到同學們不學無術的麻木，看到同學們無所謂的生活，怒氣便油然而生，我用自己的青春、用自己的夢想換來的卻是你們的冷漠，這種日子是真的痛徹心扉！所以原本不會生氣的我學會了如何訓斥別人，原本含蓄內(nèi)斂的我學會了兇神惡煞，不為別的，只為自己的夢想能夠在你們身上實現(xiàn)，只為你們能夠帶著我的青春去邁過十字路口，去欣賞不同的生活風景。多年以后，我們都老了，即使我現(xiàn)在邁過十字路口，也無法欣賞到全程的景色，只有把希望寄托在學生的身上，希望你們勇往直前，不要畏縮，不要后退，再困難也要堅持地走下去，老師等著你們回來，給我講述那路途深處的故事！

當然，在路途中我也曾遇到過荊棘與困惑，我曾遇到這樣一個學生，他有高度的自閉癥，父親因為對兒子的絕望而選擇經(jīng)離開他們另外成家生子，只剩母子相依為命，在缺少父愛的生活中，孩子逐漸變成不能自理，不懂溝通，思維模式奇異，與社會格格不入。他的母親滿臉憔悴地拜托我、請求我?guī)蛶退?，不求富貴、不求名望，只希望自己的孩子將來能像一個正常人一樣有份能養(yǎng)活自己的工作，能成個家，不至于孤老終身。聽了她的敘述，我心都碎了，可憐天下父母心啊。我要陪他走完這一段路途，我要重塑他自信的人格，我要鍛煉他適應社會的能力，這不僅是對一位偉大母親的承諾，更是作為班主任的一種責任。陪他談心聊天，教他整理內(nèi)務，觀察他的生活習性，鼓勵他樹立自信……慢慢地，他學會自理，學會適應學校生活，能夠和老師同學們溝通一些他感興趣的事情?，F(xiàn)在，他在南京一家物流公司做派送員，開始了他新的生活。

話講出來舒心、心釋然后重生。

最后，與工作在一線的班主任老師們一起分享下我重生后的心得：

看的是書，讀的卻是世界；沏的是茶，嘗的卻是生活；斟的是酒，品的卻是艱辛；人生就像一張有去無回的單程票，沒有彩排。每一場都是現(xiàn)場直播。我們能夠把握好每次演出便是最好的珍惜。

值得欽佩的班主任們，放下包袱，帶上幸福。喜歡自己做的事就幸福，在班主任工作中找些自己喜歡的事做你就快樂。只要你用心耕耘，在班主任這片平凡的土地上到處都能收獲一種神奇的果實，它的名字叫“快樂幸福”。

快樂是自己送給自己最好的禮物，愿每一個班主任都擁有陽光般的心態(tài)，積極面對生活的挑戰(zhàn)，激情著迎接每一天，學習著充實每一天，思考著過濾每一天，品味著享受每一天，快樂著成長每一天。

【參考文獻】

涅盤鳳凰范文第5篇

“黍米必齊，曲蘗必時，水泉必香，陶器必良，湛熾必潔，火劑必得”。

即墨老酒產(chǎn)于山東即墨縣，古稱“醪酒”。

八年前，尚在低谷徘徊的即墨老酒，終于守得云開見月明。

鳳凰的涅磐之路是歷經(jīng)生死掙扎之后的重生，是破繭而出的絢爛。

“南有紹興花雕，北有即墨老酒”，我們在山東的市場份額已經(jīng)占到了百分之八十，基本上是沒有對手可言的，在東北、華北也取得了不俗的業(yè)績。今年，我們將開始向華東、華中、西北等地輻射……”。

說這番話的人，就是帶領即墨酒廠重新走上健康發(fā)展之路的李忠毅一新華錦(青島)酒業(yè)有限公司總經(jīng)理、山東即墨黃酒廠廠長。

見到李忠毅，還沒來得及提問，這位山東漢子特有的憨厚、率真即表露無疑。他如數(shù)家珍般向記者講述起即墨老酒的大好形勢?？删驮诎四昵?，這款中國的歷史名酒還在困難中掙扎，李忠毅臨危受命，在非議中沉默，在沉默中重生。

即墨老酒的沉默

即墨老酒是我國最古老的黃酒品種，有著四千年的悠久歷史，起源于商代，盛行于春秋戰(zhàn)國時期，歷經(jīng)滄桑，延續(xù)至今。

解放前夕，民族工商業(yè)蕭條不堪，而屈指可數(shù)的即墨老酒作坊(當時稱黃酒館)雖得以幸存，但發(fā)展前景堪憂。

解放后，政府在舊作坊的基礎上正式組建了山東即墨黃酒廠，開始沿用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)老酒，同時將產(chǎn)品定名為“即墨老酒”，并注冊了“即墨牌”商標。

“在計劃經(jīng)濟體制下，酒廠的產(chǎn)量非常低，尤其是在1993年到1998年，酒廠的發(fā)展陷入了舉步維艱的困境。于是即墨市政府響應國企改制的政策，將山東即墨黃酒廠整體轉(zhuǎn)讓給了新華錦集團?！崩钪乙阏f到了他和即墨老酒的淵源。

當時，李忠毅在新華錦集團做物流工作。2001年，集團公司派他去管理山東即墨黃酒廠。從此開始了他對即墨老酒一心一意的愛戀。

新華錦集團買斷山東即墨黃酒廠后，在長達三四年的時間內(nèi)沉默了。

酒廠的轉(zhuǎn)制使很多人對其發(fā)展充滿期待，本以為有新華錦集團的強大支持，酒廠很快就會有幾筆不同凡響的大手筆運作?？陕L的等待讓人們失去了耐心，猜測、質(zhì)疑接踵而來，更多的人開始相信山東即墨黃酒廠轉(zhuǎn)制后沒有前進反而倒退了。

沉默是為了重生

面對種種非議和責難，李忠毅并沒有回應，就如一粒石子掉在大海里，波瀾不驚。

“其實我們是在存酒、在開發(fā)新產(chǎn)品，在解決內(nèi)部管理問題、設備問題、技術問題、市場網(wǎng)絡問題。我們的網(wǎng)絡都是在那三四年時間建立的，我們的設備都是在那三四年時間購置的，我們的產(chǎn)品都是在那三四年時間開發(fā)的。我們是在積蓄力量，等我們的力量積蓄到一定程度了自然就會有所動作，這樣才不至于說得多，做得少?！彼淖孕藕吞谷?，是經(jīng)歷風雨錘煉之后的淡定。

一個四年，讓他思考如何才能讓即墨老酒走出山東，走向更廣闊的明天。

一個四年，讓他和釀酒師日夜奔忙，為調(diào)制合適的口味，為解決技術的難題。

一個四年，讓他徹徹底底愛上了即墨老酒，這一與他原有的工作毫無共同點的事業(yè)

一個四年，讓一個酒業(yè)新兵，成為將軍。

李忠毅是做國際物流出身的?！半m然我是黃酒行業(yè)新兵的新兵，但我相信用我們的品牌，用我們的品質(zhì)，能給消費者一個滿意的回報，我覺得做黃酒應該有一種霸氣”。

多年做國際物流的經(jīng)驗給了他足夠的底氣?！坝米魑锪鞯姆椒▉碜鼍?，找到產(chǎn)品和物流的結(jié)合點”是李忠毅運作即墨老酒的秘籍?！霸诮庸苌綎|即墨黃酒廠前，酒廠有倉庫，有車隊，有裝卸工，為什么我們不借助三方或四方物流做我的產(chǎn)品的配送?我可以在某一個中轉(zhuǎn)地區(qū)放上一個倉庫，或合作一個倉庫，或把它交給三方物流公司來做，這不是用很小的投入產(chǎn)生很大的效益嗎?”

有的經(jīng)銷商希望自己有個倉庫，即做配送又作渠道，李忠毅給予大力支持。有的比較遠的地方李忠毅借助三方物流，減少運作成本。李忠毅說他當時就考慮酒要做得好，就必須下降終端。而食品物流消耗最大，能夠把這部分成本節(jié)省下來，就相當于提高了產(chǎn)品的利潤。在原料物流上，李忠毅也精打細算。把原料的加工運輸都交給合作伙伴完成。這樣，不僅企業(yè)節(jié)省了成本，合作伙伴也發(fā)展了一定的規(guī)模。

原料+成本+物流做到很好的結(jié)合，李忠毅帶領山東即墨黃酒廠遠遠地走在了別人的前面。

李忠毅在不斷面對難題，也在不斷地解決難題，而其中的過程加深了他對即墨老酒的感情。

擴張才剛剛開始

隨著黃酒漲勢迅猛，各大黃酒企業(yè)紛紛展開了擴張步伐，意圖打破白酒、啤酒、葡萄酒三足鼎立的局面，以圖一爭天下。

李忠毅同樣也想雄霸天下。

到目前為止，即墨老酒已經(jīng)從以前的單一品種發(fā)展出多品種、多口味、多形式的產(chǎn)品系列。在產(chǎn)品線上形成了低端產(chǎn)品占40％，中端產(chǎn)品占40％，高端產(chǎn)品占20％的格局。

即墨老酒在東北、華北的擴張已經(jīng)取得了一定的成績。今年，即墨老酒將在華東、華中、西北展開輻射。

如何讓即墨老酒真正獨步武林，“我們的發(fā)展戰(zhàn)略可以用繼承、創(chuàng)新、發(fā)展六個字來概括。以山東為根據(jù)地，面向全國，設立五個部門，開發(fā)一些重點地區(qū)，找一些大的渠道經(jīng)銷商來操作……”李忠毅思路清晰地規(guī)劃著他的武林大業(yè)。

在李忠毅看來，“南紹興，北即墨”的格局終有一天會打破。

“我放棄干了二十年的物流投入到即墨老酒的運作中，即墨老酒于我已經(jīng)不是一種職業(yè)，而成為我畢生奉獻的事業(yè)了?！痹诓稍L的最后，李忠毅深情地說。

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