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水庫安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)范文第1篇

2016防汛渡汛個人工作總結(jié)

2016年防汛度汛工作，我項目部精心組織、全體項目員工全力配合，圓滿完成2016年防汛度汛任務(wù)。為了總結(jié)2016年防汛度汛經(jīng)驗，改進(jìn)不足，做好2017年防汛、度汛工作，確保2017年安全渡汛?，F(xiàn)將2016年鄭州2-4標(biāo)防汛度汛主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全防汛管理責(zé)任機制全面落實責(zé)任，是做好防汛工作的前提

1、為切實抓好2016年防汛度汛工作，成立南水北調(diào)鄭州2-4標(biāo)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：XXX

副 組 長：XXX

技 術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX

成 員：XXX

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面部署了汛期的具體工作。

2、制定了《2016年防汛預(yù)案》，建立《防洪度汛值班工作制度》、《預(yù)警、預(yù)案制度》等防汛制度，明確各部門的防汛任務(wù)和責(zé)任，確保在出現(xiàn)突發(fā)險情時可以快速的開展搶險、救援工作。

二、2016年防汛度汛重點：

2016年汛期我項目進(jìn)行渠道土方開挖、渠坡防護(hù)、以及其它臨時工程施工。根據(jù)我項目汛期施工特點和汛期的主要情況，汛期重點防汛部位有：

⑴開挖基坑的防護(hù)、排水

⑵施工道路的排水

⑶高邊坡的防坍塌防護(hù)

⑷賈魯河的防汛處理

⑸棄渣場的防汛處理

三、提前做好度汛動員、做足防汛物資儲備工作，為度汛打下良好基礎(chǔ)

1、防汛會議：

2016年5月2日召開防汛動員會議，會議要求：認(rèn)真落實上級防汛、度汛精神，嚴(yán)格按照制度實行值班，要求跟部門克服麻痹、僥幸心理，充分做好各方面防汛準(zhǔn)備工作。為完成2016年防汛度汛工作做好思想動員工作。

2016年6月30日、2016年7月2日、2016年7月18日、2016年9月5日，天氣預(yù)報顯示將出現(xiàn)強降雨天氣。提前召開了防汛專項會議，會議要求：人員、物資設(shè)備做好準(zhǔn)備，加強降雨期間的安全巡查和值班上報，減少強降水對我標(biāo)段基坑、邊坡、施工道路的影響。要求搶險突擊隊做好準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)險情能迅速到位展開搶險工作。

2、人員準(zhǔn)備：

⑴項目部組織50名身強力壯的年輕職工組建成立防汛搶險突擊隊，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，隨時可進(jìn)入搶險一線。一旦現(xiàn)險情時由經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，為汛期的到來做好了充分的人員準(zhǔn)備。

3、預(yù)案演練：

2016年4月15日進(jìn)行了防汛搶險應(yīng)急演練

⑴演習(xí)效果：實戰(zhàn)性強，做到指揮有力、反應(yīng)快速、處置有效，充分的展示了抗洪搶險突擊隊伍的應(yīng)急救援能力，取得了良好效果，獲得圓滿成功。

⑵演練后由監(jiān)理部、建管處和項目經(jīng)理部組成現(xiàn)場演練評審團(tuán)(10人)對演練進(jìn)行評審：防洪小組執(zhí)行搶險任務(wù)配合不夠默契和裝載機、自卸客車協(xié)調(diào)略微有沖突2個環(huán)節(jié)比較薄弱。

針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，為汛期的到來做好了充分的搶險、救援準(zhǔn)備。

4、物資儲備：

建立了專門的防汛倉庫，由專人進(jìn)行管理。汛前備足防汛物資主要是編織袋、木樁、鉛絲、塊石、沙子、彩條布等，并配備性能良好的機械設(shè)備如挖掘機、裝載機、推土機、自卸汽車和水泵等。

防汛物資數(shù)量如下：

編織袋：1000條; 雨布：600㎡; 木樁：200根; 膠鞋：50雙; 鐵锨：100把; 雨衣：5 0件; 推土機：2臺; 裝載機：2臺; 挖掘機：4臺; 抽水設(shè)備：4套; 自卸汽車：10臺; 發(fā)電機：1臺。

四、做好汛期檢查、值班工作，落實措施整改

項目部各部門密切配合各負(fù)其責(zé)，針對基坑開挖、施工道路、高邊坡，加強了汛期安全檢查和監(jiān)管工作。

1、重視汛期安全檢查，及時落實隱患整改

2016年7與18日至21日、7月26日至7月28日、2016年8月18日至20日、8月24日至8月25日、9月5日至7日，出現(xiàn)對汛期施工影響較大的持續(xù)性降雨，安全檢查人員冒雨進(jìn)行基坑、施工道路、賈魯河漫水橋、開挖高邊坡等重點防汛部位進(jìn)進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)防汛安全隱患5處，均已整改完成。

2、建立防汛值班制度，做好防汛值班記錄

2016年5月1日至2016年9月30日汛期期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時設(shè)專人值班，值班電話和值班人員電話晝夜不準(zhǔn)關(guān)機，確保在5分鐘內(nèi)把防汛及洪水水情全部上報到位。值班人員，第一時間內(nèi)掌握險情變化情況，如天氣預(yù)報顯示強降雨或持續(xù)性降雨等影響汛期安全的氣候變化，詳細(xì)記錄在《防汛值班記錄》上。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治活動

項目部對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項整治。通過專項整治活動有效地消除了安全隱患，打消了施工作業(yè)人員汛期安全生產(chǎn)的僥幸心理和麻痹思想，確保汛期施工安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

五、 針對防汛重點采取有效措施，做好度汛工作，保證度汛安全生產(chǎn)

⑴開挖基坑的周邊用高1米、寬1.5米的高土坎圍護(hù)，減少雨水對邊坡的沖刷;

⑵渠道邊坡在汛期到來之前澆筑排水溝，鋪設(shè)砼六角框格并植草進(jìn)行防護(hù);

⑶雨季新開挖的渠坡，土方開挖出一定坡面后及時進(jìn)行排水溝澆筑、鋪設(shè)砼六角框格并植草防護(hù)，防止雨水沖刷;

⑷為減少施工道路積水，路面做成魚脊?fàn)?，兩?cè)開挖排水溝，及時排除施工道路積水;

⑸賈魯河設(shè)置漫水橋，保持原河道的行洪能力;

⑹棄渣場進(jìn)行整修，完善排水系統(tǒng)，臨空面邊坡為1：2，坡腳開挖排水溝，頂部四周堆積土坎擋水;

⑺腐殖土按照《腐殖土儲備方案》堆放。用推土機整平，挖掘機攏齊，堆高5m，邊坡控制在1：2之內(nèi)，坡腳離臨時用地邊線預(yù)留2m寬空地，在坡腳四周碼放裝土編織袋擋坎，擋坎外開挖臨時排水溝，靠近村莊處的坡面覆蓋彩條布防塵，防止水土流失。

2016年防汛度汛工作已經(jīng)結(jié)束，我項目在汛前積極準(zhǔn)備、度汛期間采取了各種有效措施，保證了汛期施工安全。但也存在不足，因為六角框格鋪設(shè)不及時，汛期2次暴雨對部分邊坡造成了不同程度的沖刷。

總之，2016年汛期我項目以未發(fā)生安全事故的良好成績完成了防汛度汛任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)了防汛度汛工作中的不足，我們將以虛心的態(tài)度揚長避短，改進(jìn)不足。20xx年的防汛度汛工作我項目部將會做的更好。

2016防汛渡汛個人工作總結(jié)

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市三防指揮部的統(tǒng)一指揮下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，依法防洪，科學(xué)調(diào)度，做好汛期的防汛抗洪工作，有效地抗擊洪澇災(zāi)害，保證了重要堤防無一決口，水庫無一垮壩，最大限度地減輕了洪澇災(zāi)害損失。

一、水雨情、災(zāi)情基本情況

5月14日至16日，受較強暖濕氣流影響，我區(qū)各地先后遭遇大到暴雨、局部特大暴雨襲擊，引發(fā)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。全區(qū)五個鎮(zhèn)、兩個街道辦事處均受到不同程度的災(zāi)害，受災(zāi)人口30340人，死亡人口8人，失蹤人口1人，轉(zhuǎn)移人口11644人，倒塌房屋41間，直接經(jīng)濟(jì)損失1.66億元。其中：水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失0.2074億元。損壞堤防9處、2.31千米;陂頭沖毀38座;損壞灌溉設(shè)施99處;損壞水電站41座。

8月15日，受臺風(fēng)尤特影響，我區(qū)再次遭遇強降雨襲擊，強降雨造成我區(qū)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。8月洪災(zāi)使全區(qū)5鎮(zhèn)2街受災(zāi)，受災(zāi)人口46760人，轉(zhuǎn)移人口14428人，倒塌房屋176間，直接經(jīng)濟(jì)損失15335.4545萬元。其中：水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失6030.37萬元。損壞堤防(土堤)67處23.4千米、堤防(土堤)決口9處2.02千米、損壞護(hù)岸13處、沖毀塘壩1座、損壞灌溉設(shè)施148處、損壞機電泵站2座、損壞水電站69座。

二、20**年防汛抗洪工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。

3月29日，召開了全區(qū)三防工作會議，總結(jié)了我區(qū)20**年的三防各項工作，提出了20**年我區(qū)三防工作的具體要求，并在會議現(xiàn)場簽訂了區(qū)政府與鎮(zhèn)政府的防汛工作責(zé)任書。2月底，根據(jù)我區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)崗位變動的情況，及時調(diào)整了我區(qū)三防指揮部指揮、副指揮、各相關(guān)單位成員人員。

汛期來臨前，我區(qū)范圍內(nèi)的大型水庫孟洲壩電廠、中型水庫沐溪水庫以及小(二)型以上水庫以及小水電站工程的防汛責(zé)任書也已簽訂完成。各鎮(zhèn)政府、各街道也建立健全了三防指揮機構(gòu)，各鎮(zhèn)政府與村委會也已簽訂了防汛工作責(zé)任書。確保了每宗工程的防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人的落實到位。

(二)嚴(yán)格巡查、科學(xué)調(diào)度，及時排除險情。

從今年2月22日開始，我區(qū)組織多次防汛安全專項大檢查。對轄區(qū)內(nèi)的中型和重點小(一)型水庫、重點山塘、小水電站等進(jìn)行重點排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或采取有效的應(yīng)急措施。市也組織人員對我區(qū)的三防工作和部分工程進(jìn)行了抽查，并對我區(qū)的三防工作提出了具體要求。

區(qū)三防辦負(fù)責(zé)組織落實，一是組織各鎮(zhèn)、街及相關(guān)單位、部門對轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫、電站等蓄水工程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施處理。二是洪水來臨前及時通知沿江、沿河兩岸低洼地帶群眾做好隨時撤離的準(zhǔn)備。三是提前做好防御強降水可能引發(fā)的城鎮(zhèn)積澇、局地洪澇、崩塌、山體滑坡、泥石流和危房倒塌等次生災(zāi)害。四是由區(qū)水務(wù)局抽調(diào)技術(shù)人員組成檢查組，到各重點災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，及時報告。五是嚴(yán)格執(zhí)行水庫汛期運行調(diào)度方案，對于出現(xiàn)超汛限水位運行的水庫，采取預(yù)排措施和應(yīng)急排洪措施，根據(jù)水庫調(diào)度原則立即全開閘門放水，降低水庫蓄水位，充分發(fā)揮水庫攔洪錯峰作用，減輕水庫下游地區(qū)的防洪壓力，并提前通知下游地區(qū)群眾做好防汛準(zhǔn)備工作。

(三)嚴(yán)格落實防汛值班制度。

汛前，區(qū)三防辦制訂了今年的汛期值班制度，各鎮(zhèn)政府、各街道也建立起汛期值班制度，從4月1日起開始了今年的汛期值班。各級三防機構(gòu)確保24小時有人值班，三防值班電話、傳真、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的電話均保證24小時暢通，確保了三防信息的及時傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策依據(jù)提供充分的保障。

如接到氣象部門的重大氣象信息，我區(qū)三防辦立即采取了加強值班的措施：一是區(qū)三防辦增加一名值班人員;二是要求各鎮(zhèn)、街也相應(yīng)加強值班力量，并由區(qū)三防辦對各單位值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保水雨情、工情和災(zāi)情能及時處理和傳遞反映。三是區(qū)三防辦加強了信息的收集和甄別，做好信息的把關(guān)工作，確保了各類信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳遞，避免了出現(xiàn)遲報、漏報和錯報現(xiàn)象。

區(qū)三防辦值班人員隨時和市三防、市水文局保持聯(lián)系，及時了解水雨情和氣象信息并及時傳遞到三防指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位。為防御暴雨洪水的指揮決策和搶險工作起到了至關(guān)重要的作用。

(四)落實三防物資儲備與防汛搶險隊伍。

物資儲備是作好防汛搶險工作的基礎(chǔ)與保障，是汛期準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵。我區(qū)水利工程儲備了一定的防汛物資，區(qū)委、區(qū)政府要求各地和工程管理單位，加大資金投入，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急器材和物資儲備工作，按照寧可備而不用，不可用而無備的原則，及時補充或更新防汛搶險應(yīng)急物資和器材。尤其是存在隱患、交通不便的水庫工程，必須按要求備足防汛物料，保障防汛搶險急需。

在落實水利工程搶險隊伍方面。積極配合市三防辦抓好省輕舟三大隊、XX市防汛搶險應(yīng)急大隊的訓(xùn)練和組織動員工作，隊伍要進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各鎮(zhèn)重新登記落實工程防汛搶險隊伍花名冊，加強演練。防汛搶險隊伍采用三合一的辦法解決，即土地規(guī)劃防控隊伍、森林防火隊伍和防汛搶險隊伍統(tǒng)籌調(diào)配。各鎮(zhèn)及時補充搶險隊伍所需物品，做好保障，不斷提高搶險隊伍應(yīng)急救災(zāi)能力。

2016防汛渡汛個人工作總結(jié)

2016年，我縣的防汛抗洪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級防汛部門的指導(dǎo)下，立足防大汛、抗大災(zāi)，加大防范力度，強化應(yīng)急處置。狠抓汛前、汛中的各項工作，確保了安全度汛，較好地完成了防汛目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)下：

一、2016年汛情特點

今年，我縣旱澇態(tài)勢總體平穩(wěn)略偏旱，汛期沒有發(fā)生大的洪澇災(zāi)害。洪澇災(zāi)損失相對較輕。

據(jù)我縣氣象資料，2016年我縣1月至10月降雨量為510.4mm，與常年值減少169.4m，主汛期雨量385mm比常年減少145.5mm，但是時空分布極不均勻，汛情災(zāi)情主要有以下特點：

1、主汛期有明顯的降水集中期。雨季主要集中在6-7-8月。

2、短歷時強降雨多，局部性明顯。在降雨集中期，多次發(fā)生局部性短歷時強降雨。據(jù)我縣氣象部門統(tǒng)計，在主汛期降雨集中時段，最大降雨量達(dá)22.8mm。(7月12日)

二、全年防汛抗洪工作情況

(一)是及時安排部署防汛抗旱工作。

(二)是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實防汛抗旱物資。縣委、政府高度重視，要求加強救災(zāi)工作，汛期我局先后組織8個工作組深入羊拉、燕門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行災(zāi)情實地調(diào)查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀修復(fù)工作。在組織開展群眾進(jìn)行防汛抗旱救災(zāi)的同時，積極向上級部門爭取防汛抗旱專項資金15萬元，補助水泥320噸。經(jīng)統(tǒng)計，全年共組織防汛工作組達(dá)12批次，深入全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)指導(dǎo)和開展防汛抗洪工作，并積極組織農(nóng)民群眾投入防汛搶險工作0.11萬余人次，農(nóng)民自籌防汛抗洪資金12萬元。有效的促進(jìn)了我縣防汛抗洪工作的開展。

(三)是加強河道治理工作。為確保河流的行供安全，在2016年汛期前，我縣利用農(nóng)閑，積極組織人員開展河道清淤工作，全年共組織群眾投工3000工日，重點對珠巴龍河流域域及縣城駐地升平鎮(zhèn)水磨房河及直溪河進(jìn)行河道整治。

(四)是進(jìn)一步做好預(yù)案修改完善和防汛責(zé)任落實工作。根據(jù)要求，為提高我縣救災(zāi)反映能力，結(jié)合實際，進(jìn)一步完善縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際加強了宣傳和培訓(xùn)工作。印制了大量的防洪避險知識小冊子、宣傳畫等，發(fā)送至每家每戶，張貼于學(xué)校、村部等場所，提高社會防災(zāi)意識，確保群眾對預(yù)案熟悉。防汛抗旱工作，始終堅持安全第一，常抓不懈，預(yù)防為主，全力搶險的工作方針，牢固樹立防大汛、抗大旱、搶大險的思想，做到防汛抗旱工作早安排、早布置，認(rèn)真落實防汛抗旱行政首長責(zé)任制，汛期堅持24小時值班制度。同時，做到災(zāi)情收集整理上報及時、上傳下達(dá)及時、搶險救災(zāi)迅速，有效的緩解了全縣的災(zāi)情。在做好抗災(zāi)工作的同時，進(jìn)一步加強落實各項制度，確保防汛抗旱工作的萬無一失。

在汛前，縣防汛指揮部明確了重點防汛單位防汛責(zé)任人，確定了管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，對汛期值班工作職責(zé)等進(jìn)行了細(xì)化。

(五)是狠抓汛前檢查和汛中督查?？h防汛抗旱指揮部在4月中旬下發(fā)了通知，對各鄉(xiāng)防汛及縣防汛成員單位汛前安全大檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，提出了具體的工作要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防指結(jié)合實際扎實開展了汛前安全大檢查工作，并做好整改措施的落實和跟蹤督促，確保及時消出隱患?？h氣象、國土資源、等縣防汛指揮部成員單位也都根據(jù)各自實際，全面開展了汛前安全大檢查工作，并做好安全隱患整改的檢查落實和督促工作，特別是對重點部位進(jìn)行了解詳細(xì)檢查，及時排除了一批安全隱患。縣防汛還聯(lián)合縣安監(jiān)局等部分抽查了全縣在建電站，及部分防洪堤、水毀工程的修復(fù)情況，督促各地對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，確保安全度汛。

(六)是加強防辦能力建設(shè)。

三、存在的主要困難和問題

今年防汛抗洪工作雖然取得了一定的成績，但是也暴露出一些不足，教訓(xùn)深刻、值得反思：

(一)是中小河流防洪形勢依然嚴(yán)峻，城鎮(zhèn)防洪能力亟待提高。全縣多數(shù)村寨依河而居，這些河流防洪標(biāo)準(zhǔn)較低，大部分中小河流都未設(shè)防，特別是縣城所在地升平鎮(zhèn)，受水磨房河及直溪河兩條河影響，防洪任務(wù)十分繁重，因此中小河流和城鎮(zhèn)防洪形勢十分嚴(yán)峻。

(二)是山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)多，監(jiān)測預(yù)報預(yù)警設(shè)施少。我縣山高坡陡，地理條件復(fù)雜，是山洪災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，全縣受山洪災(zāi)害威脅的區(qū)域面廣。但由于山洪災(zāi)害防御體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，目前，全縣范圍內(nèi)無一山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報站點，山洪災(zāi)害防御體系建設(shè)迫在眉睫。

(三)是防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)薄弱，防災(zāi)減災(zāi)體系亟待完善。我縣地質(zhì)地貌復(fù)雜，交通通訊不便，非工程措施落后，每年因降雨等信息不能及時進(jìn)行預(yù)報和傳遞，防汛指揮機構(gòu)不能及時進(jìn)行

防洪決策而造成了很多不必要的損失，防汛指揮系統(tǒng)工程建設(shè)勢在必行。

(四)是水利工程設(shè)施老化失修嚴(yán)重，水利工程老化失修，配套不全，水利基礎(chǔ)設(shè)施抵御泥石流等自然災(zāi)害能力嚴(yán)重不足。

(五)是小型水電站防汛意識不強，安全隱患不少。主要是一些個體、股份制小型水電站防汛保安意識淡薄，對電站水庫安全管理不夠重視。電站管理工作必須要加強，監(jiān)督要到位。

(七)是地質(zhì)災(zāi)害防范難度大。

主要是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生點多面廣、突發(fā)性強，特別是一些未列入監(jiān)測點的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)防范工作較難做到位，突然發(fā)生險情時易造成損失

四、明年工作重點

(一)是要進(jìn)一步查加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制

(二)是要認(rèn)真開展冬春農(nóng)閑時節(jié)的水毀修復(fù)工作，大力發(fā)動農(nóng)民群眾開展河道清淤及水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工作;

水庫安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)范文第2篇

各位董事、各位股東：

上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

一、各項工作完成情況：

、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。

、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實習(xí)機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了iso:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。

、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。

二、存在問題處理情況：

公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：

、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司年～年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監(jiān)理費用約萬元。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分（處罰）。

、社?；鸬睦U納問題

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的%繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表，修改有一定難度，其結(jié)果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點。

三、今后的工作打算：

面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次開會討論，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項工作：

、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設(shè)

要繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊伍建設(shè)有了很大的成績，隊伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù)，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

、加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營型人才；制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破。

、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費萬元（其中菏澤項目萬元，新鄉(xiāng)萬元），菏澤項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致，頑強拼搏的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

、運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負(fù)重托，一定會完成今年的經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強大。

水庫安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)范文第3篇

1工程項目概況

三座店水利樞紐是"十五"期間最大的水利工程，該工程位于西遼河上游老哈河二級支流陰河下游，在赤峰市松山區(qū)初頭朗鎮(zhèn)三座店村上游0.5km處，壩址距赤峰市40km。

內(nèi)蒙古赤峰市三座店水利樞紐工程是一座以城市防洪和供水為主，兼顧生態(tài)、農(nóng)業(yè)、灌溉用水和發(fā)電等綜合利用的大型水利樞紐工程，樞紐主要由主壩（瀝青混凝土心墻堆石壩），左、右岸泄洪排砂隧洞，左岸副壩及溢洪道和供水兼發(fā)電系統(tǒng)組成，壩頂總長1104.4m。其工程等別為ⅱ等，主要建筑物（主壩、副壩、泄洪沖砂洞、溢洪道及供水兼發(fā)電引水系統(tǒng)進(jìn)口）設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為5000年一遇；供水兼發(fā)電引水隧洞及電站廠房設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇。消能防沖建筑物設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。

2工程地質(zhì)條件

壩址地段河谷寬約520-600m，河床呈蛇曲狀，上游流向近東西，至壩軸線上游約100m處靠近左岸邊，流向近南北。

河漫灘分布在壩址區(qū)河谷左側(cè)，寬度230-300m，地表高程681-682m，地面平坦，略傾向下游，高出河水位0.5-1.0m，洪水季節(jié)均可被淹沒。

左岸為處于陰河和大莫胡溝之間本文由收集整理長約1km的條形山脊，本地段俗稱漫甸，可能為三級階地或夷平面。山脊頂部平坦開闊，寬約100-200m，高程在727.5-730.0m之間，表面大部分有薄層風(fēng)積次生黃土，向北黃土逐漸增厚，下部為第三紀(jì)玄武巖。山脊底部寬約300-340m，迎水面巖石裸露，坡度約1：0.5；背水面堆積有厚達(dá)5-6m的黃土，坡度約1：0.75。

條形山脊外側(cè)為大莫胡溝，全長4-5km，寬度約為100m左右，溝底平緩，地表為厚8-16m砂礫石。溝底高程685-694m。該溝僅在降雨及雨后有短歷時流水通過。壩址區(qū)地下水分為第四系松散層孔隙潛水和基巖裂隙水兩種類型。第四系含水層厚度較大，最大厚度為30m，在垂直方向上巖性由上至下顆粒由粗變細(xì)，粘粒、粉粒含量由少增多，在水平方向上第四系含水層厚度，由兩岸向河谷中間逐漸變厚，地下水位埋藏淺，僅0.5-2.3m。兩岸地下水位除洪水期外均高于河水位，為地下水補給河流?；鶐r裂隙水分布在壩址區(qū)兩岸的玄武巖及右岸片麻巖中，地下水位低，埋藏深，水量不大。

根據(jù)勘探鉆孔壓水資料表明，壩址區(qū)第三系上新統(tǒng)玄武巖滲透性在強～微透水之間，但由于各種結(jié)構(gòu)玄武巖分布無規(guī)律性，不同部位節(jié)理裂隙發(fā)育程度不同，透水性分布也不同，局部地段整個玄武巖層均屬強透水層。總體來看，整個壩址區(qū)河床段玄武巖層透水性較強，且分布無規(guī)律，不能滿足壩基防滲要求。壩基巖石需進(jìn)行防滲處理，處理方法采用帷幕灌漿，主壩左壩肩先進(jìn)行充填灌漿。

3施工工藝方法

由于本次帷幕灌漿是在大壩已成，加之原灌漿蓋板寬度較窄，為保證帷幕在接觸面附近提高灌漿壓力，在帷幕灌漿前必須形成一定的壓重，以確保灌漿質(zhì)量，避免再次出現(xiàn)不正常滲漏，需進(jìn)行充填壓重灌漿。施工程序：先進(jìn)行無壓充填灌漿，在進(jìn)行有壓充填灌漿

3.1.1無壓充填灌漿

施工方案：

①無壓充填在左岸壩頭主壩樁號0+018.00、0+014.00、0+010.00、0+006.00和0+002.00，在下游過渡料內(nèi)，距堆石體0.5m處進(jìn)行鉆孔，鉆透過渡料，利用這5孔形成疊瓦形充填體，最終形成約3-5m厚的壓重。

②充填采用水泥砂漿對堆石體進(jìn)行充填，水泥砂漿的配比為水泥漿（水和水泥重量比為1：1）、水泥和充填細(xì)砂重量比為1：3-1：5。

③均勻充填，充填過程中應(yīng)注意觀察，根據(jù)實際充填情況，適當(dāng)調(diào)整水泥漿和細(xì)砂的比例及充填速度。漿和砂要連續(xù)充填，充填時不能間斷。

3.1.2有壓充填灌漿

無壓充填完成后，在瀝青混凝土心墻下游側(cè)的過渡料高程682.5m以上均勻分布5孔，布設(shè)一排壓力充填灌漿孔，進(jìn)行灌漿形成壓重，對堆石體充填堆坡面以下的砂礫石過渡料進(jìn)行壓力充填，充填壓力為0.3 mpa，材料為水泥漿。

充填灌漿施工2010年7月27日開工，8月17日竣工，累計完成充填灌漿孔10個，鉆孔進(jìn)尺164.6m，無壓充填砂漿量1692t，充填水泥漿35.7t。

3.2帷幕灌漿

左壩肩及副壩防滲處理采用帷幕灌漿的方式，帷幕灌漿范圍為樁號主壩0+040.0～副壩0-262.90，軸線長度為680.1m。單排灌漿孔，其中主壩0+018.000-副壩0+321.100間孔距1.5m，其余部位孔距2.0m。灌漿機具采用3sns型灌漿泵、立式雙桶儲漿攪拌機、灌漿自動記錄系統(tǒng)、不鑄鉆孔口封閉器和灌漿塞。灌漿方法：帷幕灌漿采用"孔口封閉、孔內(nèi)循環(huán)、自上而下、分段灌漿法"。灌漿分段：灌漿孔的基巖

段第一段長2m、第二段為3m，以下各段段長5.0m，遇特殊情況時，根據(jù)監(jiān)理人的指示可適當(dāng)縮短或加長灌漿段長；遇特殊情況時，可適當(dāng)縮短或加長灌漿段長，根據(jù)設(shè)計變更要求，最后一段段長不超過8m。灌漿壓力設(shè)定第一段自流或0.5mpa，第二段2mpa，第三段及以下各段為3mpa。帷幕灌漿漿液水灰比采用5：1、3：1、2：1、1：1、0.8：1、0.5：1等六個比級。開灌水灰比采用5：1。封孔采用"全孔灌漿封孔法"。

帷幕灌漿施工自2010年7月27日開工，2010年10月28日竣工，歷時94天，累計完成360個孔的施工，累計鉆孔進(jìn)尺16231m，灌漿進(jìn)尺14364m。

4施工難點

4.1左壩肩過渡料內(nèi)鑲管

由于本次灌漿均為基巖灌漿，在主壩左壩肩部位有厚達(dá)55m的過渡料回填層，清水鉆進(jìn)無法施工，在施工初期，采用膨潤土漿護(hù)壁鉆進(jìn)施工，經(jīng)過試驗發(fā)現(xiàn)這種鉆孔方法功效較低，塌孔嚴(yán)重，由于工期較為緊張，項目部果斷對施工方法進(jìn)行了調(diào)整，采用北京探礦機械廠生產(chǎn)的dqg-2型氣動沖擊鉆機，跟管鉆進(jìn)進(jìn)行鉆孔，功效大大提高，保證了施工進(jìn)度，也是項目部人員群策群力的智慧結(jié)晶。

4.2副壩礫石內(nèi)鑲管

副壩工作面是一個已建好的柏油公路，路面至基巖有厚達(dá)5m的礫石回填層，粒徑5cm～20cm左右，由于未經(jīng)過壓實，結(jié)構(gòu)松散，成孔難，立即組織有經(jīng)驗的工人和技術(shù)人員研究商討，最后得出兩種結(jié)論：一是采用鉆孔后注漿待凝再掃孔，另一是采用套管跟進(jìn)鉆孔。經(jīng)過幾天的現(xiàn)場生產(chǎn)試驗，權(quán)衡兩種方法利弊，決定采用第一種方法。第二種方法有弊端：遇到堅硬完整的基巖無法跟進(jìn)，鑲管無法達(dá)到技術(shù)要求，套管采用焊接，在高強度作用下易造成脫焊，對后期灌漿效果影響大。

5質(zhì)量檢查及灌漿效果

（1）原材料檢測：充填壓重灌漿原材料檢測：水泥（p.c 32.5）進(jìn)場2批次，送檢2次；砂子進(jìn)場4批次，送檢4次；檢測結(jié)果均合格。帷幕灌漿原材料檢測：水泥（p.o 42.5）進(jìn)場17批次，送檢17次，檢測結(jié)果均合格。

（2）質(zhì)量評定情況：完成41個單元工程質(zhì)量評定，工程質(zhì)量均被評為優(yōu)良，優(yōu)良率100%。2010年12月11日，本工程5個分部工程順利通過質(zhì)量監(jiān)督站驗收，均被評為優(yōu)良。

（3）帷幕灌漿質(zhì)量檢查孔施工自2010年9月16日開工，2010年10月28日竣工，累計完成35個檢查孔施工，壓水試驗段次299段次，鉆孔進(jìn)尺1508m。檢查結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）自工程項目施工開始，項目部就對下游壩后明流簡易量水堰建立觀測記錄，隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，上游庫區(qū)水位連續(xù)上漲，而自2010年9月27日起，下游量水堰水位逐步下降，10月19日量水堰滲水明流全部干涸，徹底堵住了左壩肩的滲漏點。

6項目經(jīng)濟(jì)效益

6.1項目合同經(jīng)營管理方面

三座店水利樞紐項目經(jīng)理部確立以項目成本管理責(zé)任制為主的項目經(jīng)營管理模式。制定了本工程項目的《項目經(jīng)營管理辦法》，主要從合同管理、工程量審批、結(jié)算與支付、工程索賠、工期管理幾個方面來規(guī)范項目管理行為，并在工程建設(shè)過程中得到較好實施。在《項目經(jīng)營管理辦法》中，明確工程合同部負(fù)責(zé)項目部各種合同的管理，參與物資采購和各類合同的談判，對合同的審查和經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理，以及項目部所承辦合同招標(biāo)、談判和文本的起草、合同的簽訂以及履行跟蹤等，以"重合同，守信譽"為合同管理工作的核心，從而規(guī)范項目部經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險。

赤峰市三座店水利樞紐左壩肩及副壩帷幕灌漿工程合同總投資10939070元，通過合同管理手段，三座店水利樞紐項目經(jīng)理部已向甲方申請并認(rèn)可工程價款14617408元，完成合同總投資的133.6%。

6.2項目成本控制

三座店水利樞紐項目經(jīng)理部對于工程成本控制一直做為頭等大事來抓，并在每月末組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行月終工作總結(jié)，把項目部的成本控制落實到實處。主要在以下幾個方面進(jìn)行有效控制：

（1）施工物資的采購要落實誰使用、誰計劃、誰負(fù)責(zé)、誰核準(zhǔn)，項目經(jīng)理審批的采購計劃制度。

（2）物資采購要加強市場價格及性能的調(diào)查與評估，調(diào)查要有記錄，匯報要有分析成果，決策要有依據(jù)。

（3）工程費用的支付要嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算程序，做到無結(jié)算不

支付、無計劃審批不支付。

（4）加強物資、工程、財務(wù)部門之間的信息溝通，做好部門之間的工作協(xié)調(diào)，制定各部門之間的成本管理信息流程并落實到位

7安全文明施工

建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和制度，編制了《安全技術(shù)措施文件匯編》，《應(yīng)急預(yù)案匯編》，《文明施工管理辦法》，《環(huán)境保護(hù)管理辦法》，《廢水、廢物、揚塵和噪聲管理辦法》，《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理辦法及預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理文件，定期舉行安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下一步安全生產(chǎn)工作要點。開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查。積極組織安全專項活動，同時項目部與各施工隊、機班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把責(zé)任落實到崗位、個人。

三座店水利樞紐項目經(jīng)理部施工過程中無人員傷亡、無經(jīng)濟(jì)損失1千元以上的事故，全面完成了項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三座店水利樞紐項目經(jīng)理部在施工過程中融洽地搞好當(dāng)?shù)匕傩盏年P(guān)系。在工程施工過程中，嚴(yán)格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣的濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)魚類和野生動物、樹木、文物保護(hù)、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

項目部為了保護(hù)已完成水庫構(gòu)筑物以及周邊環(huán)境，投入大量的人力、物力資源，在施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝、集水池，灌漿結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，將施工廢水、廢漿排至指定地點，及時將廢碴運至指定的棄碴場，鋪設(shè)塑料膜對干砌石邊坡、防浪墻進(jìn)行防護(hù)。

水庫安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞： 水利水電；工程技術(shù)； 管理

Abstract: because of water conservancy and Hydropower Engineering in China started late, the construction technology and management measures for project related is not perfect, in the actual construction process there have been some problems. Water conservancy and hydropower project construction as a systematic project, the construction process is facing the construction content is complex, technical difficulties, construction projects more complex problems, so as to better the quality of construction of water conservancy and hydropower engineering is more perfect, we must strengthen the water conservancy and Hydropower Engineering in the construction process of quality supervision. In this paper the authors combined years of practical work experience, discussed the construction technology and management of the construction of water conservancy and hydropower project, for reference.

Keywords: Water Conservancy and hydropower engineering technology; management;

中圖分類號：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

水利水電工程項目由于其具有涉及知識廣、工藝要求高以及施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等因素特點，因此為避免因出現(xiàn)相關(guān)的問題而造成巨大的人身和財產(chǎn)的損失，應(yīng)在其實際的施工過程中不僅需要強有力的施工技術(shù)的支撐，更需要有完善的項目管理機制作為鋪墊，通過兩者的互相配合，才能更好的發(fā)揮水利水電工程社會效益價值。技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，是項目順利實施的根本，水利水電工程的施工技術(shù)并不只是簡單的一個工程部分而已，它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

一、水利水電工程的施工內(nèi)容與特點

1、水利水電工程的施工建設(shè)是以工程設(shè)計為基礎(chǔ)，按照工程的設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行施工項目、 結(jié)構(gòu)設(shè)施數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期要求來進(jìn)行實際的施工作業(yè)的，其在建設(shè)施工中主要包含有前期的施工準(zhǔn)備工作、工程施工工藝技術(shù)處理工作和工程管理工作等方面內(nèi)容。因其為水利水電產(chǎn)業(yè)鏈中的重要參與者，所以其施工領(lǐng)域主要在水利水電的樞紐工程、水利水電的配套設(shè)備安裝與調(diào)控、堤壩工程、水系整治等范圍內(nèi)。

2、水利水電施工的特點。1、水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量；2水利水電工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施；3、水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相融合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運行管理單位，實行企業(yè)管理， 一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。加強技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點：

（1）建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實行分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計、施工、 安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

（2）加強運行管理， 完善管理制度

根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

（3）加強維護(hù)檢修管理，加強技術(shù)監(jiān)督。

在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強。

2、強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行管理水平。

3、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時加強職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、水利水電工程快速施工的發(fā)展

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，工程建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和資本金制“五制”的推行，以及管理水平、技術(shù)水平和設(shè)備生產(chǎn)能力的不斷進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)速度與以往相比已有大幅度提高。因此對水利水電工程快速施工進(jìn)行深入的研究和探討是十分必要和有價值的，也是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢。

1、國外水利水電工程快速施工

水利水電工程快速施工的發(fā)端，可從壩工建筑的發(fā)展追根溯源。二十世紀(jì)初，世界各國開始修建攔河高壩，早期曾大量地采用重力壩，后來逐漸轉(zhuǎn)為以雙曲拱壩為代表的輕型壩和各種土石壩。由于土石壩的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性日漸顯現(xiàn)，以及設(shè)計理論和施工工藝、施工設(shè)備的進(jìn)步，土石壩逐漸成為高壩的首選壩型，壩高的紀(jì)錄不斷刷新。目前土石壩之所以在世界高壩中處于領(lǐng)先地位，具有工期短、造價低、安全性好的優(yōu)點。

在技術(shù)、設(shè)備水平進(jìn)步的同時，施工管理水平的提高也給快速施工帶來了極大的促進(jìn)。首先，工程管理者不斷尋求進(jìn)度管理的有效手段，甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計劃等管理技術(shù)相繼出現(xiàn)并應(yīng)用于工程，使得工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)密、合理、有效，施工速度得以提高。第二，縮短工期帶來的巨大效益越來越為工程活動參與各方所看重，共同挖掘加快施工速度的潛力，以求得更快的施工進(jìn)度。第三，計算機管理技術(shù)在現(xiàn)代水利水電工程中廣泛應(yīng)用，其強大的信息采集、傳遞和處理功能，全面提升了信息處理質(zhì)量，加快了信息流動速度，加強了決策的準(zhǔn)確性和及時性，使施工進(jìn)度得到嚴(yán)密、適時的控制，從而施工速度得到了加快。

2、國內(nèi)水利水電工程快速施工

與國外的工程類似，我國水利水電工程快速施工同樣經(jīng)歷了設(shè)計技術(shù)進(jìn)步、施工機械大型化和施工工藝和管理水平提高的發(fā)展過程。我國根據(jù)地形、地質(zhì)和水文等自然條件，因地制宜地修建了各種不同壩型的水利水電工程，有常規(guī)的重力壩、拱壩、土壩，也有具有我國特色的寬縫重力壩、三心雙曲拱壩、支墩壩、土石溢流壩等。但是限于國情和大型施工機械手段不足，施工速度一直較為緩慢。隨著我國壩工界對高混凝土面板堆石壩、RCC 壩等新壩型的認(rèn)識與接受，大型施工機械設(shè)備在工程中廣泛采用。與技術(shù)進(jìn)步相比，我國水利水電工程管理水平的提高相對是滯后和緩慢的。

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