前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新媒體沖擊范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

新媒體沖擊范文第1篇

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，以個(gè)人為中心的新媒體已從邊緣走向主流，網(wǎng)民上網(wǎng)的第一目的也從獲取信息轉(zhuǎn)向?qū)で髪蕵罚W(wǎng)絡(luò)媒體的娛樂化趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。盤點(diǎn)近年來網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，“娛樂”是關(guān)鍵詞。漫畫形象兔斯基和張小盒被譽(yù)為最熱門的娛樂“人物”；“偷拍中國(guó)女性”和“《越獄》粉絲模仿秀”成為2007年度網(wǎng)絡(luò)行為秀；股民之歌《死了都不賣》和名人混音版《千里之外》是網(wǎng)絡(luò)流行金曲；“偷拍中國(guó)年輕女性”、“越獄250” 、“北京地鐵日本男追女”、“互動(dòng)門事件”被稱為2007年度網(wǎng)絡(luò)四大秀場(chǎng)；“韓白論戰(zhàn)”、“鳳凰精英男”、“史上最牛釘子戶”、“真假華南虎照片”、“大雪下的春運(yùn)”等也是網(wǎng)民們競(jìng)相跟帖與關(guān)注的話題。這些網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)無不在最大程度上制造了娛樂因子，滿足了人們的娛樂需求。

網(wǎng)絡(luò)的泛娛樂化不僅影響著人們的行為，也在潛移默化中改變著人們的語言。“粉絲”不再是粉絲，“玉米”不再是玉米，漢語已演變成與唐詩宋詞相媲美的“汗語”。我們成了“偶們”，再見成了“88”，這樣子成了“醬紫”，“博客”、“播客”、 “曬客”、“哄客”、“維客”、“威客”等一大堆網(wǎng)絡(luò)詞匯蜂擁而出。麥克盧漢曾天才地指出媒介即信息，而新媒體告訴我們，媒介是個(gè)人，媒介即娛樂。

新媒體的出現(xiàn)對(duì)電視娛樂而言，也是一股強(qiáng)勁的沖擊。當(dāng)“超女”、“好男兒”、“我型我秀”等眾多選秀節(jié)目在電視上如火如荼上演之際，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體視頻正悄然興起并迅速紅遍大江南北。自從胡戈的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》在網(wǎng)絡(luò)上一炮走紅，緊接著，改編劇、惡搞劇在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)靡開來，大有“星火燎原”之勢(shì)。你有《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》，我就有《一個(gè)座位引發(fā)的血案》；《鐵道游擊隊(duì)》、《男藝伎回憶錄》等作品在網(wǎng)上的點(diǎn)擊率也一路飆升。更有甚者，《越獄》的粉絲團(tuán)集真人秀實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)視頻、博客于一體，誓將“越獄”秀進(jìn)行到底，創(chuàng)造了2007年的網(wǎng)絡(luò) “越獄”神話。暫且不討論這些言行在社會(huì)道德輿論方面的影響，它們悄然改變了人們下班后回到家就看電視的習(xí)慣確實(shí)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

網(wǎng)絡(luò)媒體的這股娛樂之風(fēng)，不僅波及電視選秀節(jié)目，與央視春晚也拉開了PK大戰(zhàn)。當(dāng)人們還在感嘆“年夜飯，沒味兒，春晚啊，沒勁兒”的時(shí)候，2007年新浪的首屆播客春晚，雖不改頭不換面，只是將電視觀看的春晚搬上網(wǎng)絡(luò)，換了換“馬甲”，卻引起了網(wǎng)友一片好評(píng)，累計(jì)2356萬網(wǎng)友點(diǎn)擊收看，創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)同一活動(dòng)在線人數(shù)的新紀(jì)錄。如果說2007年新浪播客春晚是“小荷才露尖尖角”，2008新浪播客春晚則大有“百花怒放”之勢(shì)。央視有個(gè)“非常6+1”，我就來個(gè)“非常1+6”， 即1臺(tái)總晚會(huì)再加6臺(tái)分晚會(huì)。除傳統(tǒng)的戲曲、小品、相聲、歌曲、舞蹈外，明星臉大PK、年度網(wǎng)絡(luò)事件評(píng)選、過年新玩法等新型節(jié)目也火熱登場(chǎng)。而且晚會(huì)總導(dǎo)演（田金雙）、總主持人（元元）、演員陣容都是網(wǎng)民海選而出，真正實(shí)現(xiàn)了觀眾由“受”到“授”的轉(zhuǎn)變，較前一年的播客春晚和央視春晚相比，從頭到尾充滿笑聲，無疑是一道匯聚了明星和草根笑聲的娛樂盛宴。

綜觀以上種種新媒體泛娛樂化的現(xiàn)象，我們不禁要問：為何新媒體娛樂大有取代傳統(tǒng)媒體尤其是電視媒體娛樂之勢(shì)？

首先，從傳播環(huán)境上看，隨著社會(huì)多元化和民主化進(jìn)程的加快，人們的民主意識(shí)逐漸消解了單一媒介的權(quán)威性，多元化、互動(dòng)化的個(gè)性信息成為信息傳播的主流，傳播環(huán)境從“我們”時(shí)代走向了“我”時(shí)代。

一方面，媒介的迅速膨脹使得一切沒有個(gè)性的東西都被人們忽視；另一方面，受眾個(gè)性化程度的迅速提升，也使得人們對(duì)一切人云亦云的東西不屑一顧。因此，民主化、個(gè)性化的傳播環(huán)境成為新媒體獲得生存理由的重要因素。

數(shù)字化時(shí)代的傳播環(huán)境已不同于過去，人們對(duì)迎面而來的大量信息將有更大的選擇權(quán)，點(diǎn)對(duì)面的傳播方式將逐步分化，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通方式已成為信息傳播的主流。借助網(wǎng)絡(luò)的無礙空間，信息傳播變得肆無忌憚，而這正好成就了渴望已久的民聲。社會(huì)百態(tài)經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)的力量變成了社會(huì)話題，民間的聲音經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)的傳遞變成了社會(huì)的主題。不同的呼聲開始雀起，一個(gè)開放的時(shí)代就這樣沖擊著傳統(tǒng)的精英主導(dǎo)的社會(huì)。真正的草根個(gè)性傳播經(jīng)由新媒體登上歷史舞臺(tái)。

其次，從傳播特點(diǎn)上看，新媒體與傳統(tǒng)媒體相比較而言，從技術(shù)上說前者是數(shù)字的，后者是模擬的；從形態(tài)上說，前者是多媒體的，后者是單一媒體的；從傳播方式上說，前者是雙向互動(dòng)的，后者是單向的。特別是所謂Web2.0的到來，網(wǎng)絡(luò)與電視呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，新媒體的出現(xiàn)使得越來越多的觀眾“放下電視遙控器，轉(zhuǎn)身拿起了鼠標(biāo)”。

在傳統(tǒng)的電視傳播觀念中， 信息傳播者不僅是控制信息的“看門人”，而且也是解釋信息的“審判人”，而傳播的受眾則只是信息的被動(dòng)接受者。電視節(jié)目和當(dāng)時(shí)幾乎所有的媒體信息傳播一樣，在受眾選擇上主要是追求一體化，以“所有”受眾為假想受眾，形成了像《綜藝大觀》、“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”這樣萬眾共享的娛樂節(jié)目。但隨著社會(huì)的多元、多極、多層化，人與人，更準(zhǔn)確地說是階層與階層之間的社會(huì)觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、文化理想、生活態(tài)度，甚至消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力都有著巨大差別，絕大多數(shù)電視節(jié)目都已經(jīng)很難再有雅俗共賞、老少咸宜的效果了。電視正面臨著前所未有的瓶頸：頻道、欄目的增多卻造成了收視率的相對(duì)降低。從受眾層面上看，一開始就不缺乏娛樂的需求，缺的只是供給。媒介的豐富，尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)，恰恰給受眾的娛樂出口打開了一扇大門。同時(shí)隨著受眾受教育程度的普遍提高，受眾對(duì)信息已經(jīng)具備一定的選擇、判斷和思考能力，不愿意也不可能繼續(xù)做一個(gè)簡(jiǎn)單的信息接受者，他們更愿意參與對(duì)信息的創(chuàng)造、選擇、闡釋以及對(duì)信息做出評(píng)價(jià)。因此，新媒體雙向互動(dòng)的傳播方式強(qiáng)化了受眾的這一行為，其結(jié)果是“報(bào)紙”演變成“在線新聞”，“廣播”演變成“點(diǎn)播”，“電視”演變成“網(wǎng)絡(luò)視頻”。

新媒體沖擊范文第2篇

【關(guān)鍵詞】廣播電視媒體；新媒體沖擊；應(yīng)對(duì)策略

進(jìn)入21世紀(jì)以來，以互聯(lián)網(wǎng)為中心的信息技術(shù)以迅猛之勢(shì)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代速度加快。在此推動(dòng)下，近年來，以平板電腦、智能手機(jī)為代表的移動(dòng)新媒體技術(shù)也飛速發(fā)展。新媒體以其傳播形式及內(nèi)容多元化、傳播范圍廣、傳播速度快、傳播效率高等優(yōu)勢(shì)，對(duì)以廣播電視為代表的傳統(tǒng)媒體形成了強(qiáng)烈沖擊，因此，必須探索出應(yīng)對(duì)新媒體沖擊的策略，才能使廣播電視媒體在新媒體的發(fā)展中立于不敗之地。

1 新媒體的產(chǎn)生帶來的積極作用

當(dāng)今時(shí)代已進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，新媒體技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域的影響日益加深，給人們的生活、工作、學(xué)習(xí)等帶來了翻天覆地的變化。新媒體的產(chǎn)生使得受眾群體對(duì)于信息的抓取更加深入，得到更大程度上的互動(dòng)，受眾可以根據(jù)自己的喜好參與其中獲取自己想要得到的信息。

1.1 傳播形式及內(nèi)容多元化，拓寬了傳播途徑

借助于先進(jìn)的信息技術(shù)，新媒體具有強(qiáng)大的融合性，以互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)等多種網(wǎng)絡(luò)的融合。包含了聲音、圖片、動(dòng)畫、視頻等多種元素，并能把各部分融合于一體，還可以通過鏈接，實(shí)現(xiàn)信息的分享與拓展。

從傳播形式上，新媒體更靈活、更多元。相較于廣播電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，不僅能以廣播電視媒體的聲音、視頻等方式傳播信息，也可以通過報(bào)刊的聲音、圖畫來實(shí)現(xiàn)信息傳播，還能把各種傳播形式融于一體，大大拓寬了信息的傳播途徑。

從傳播內(nèi)容上，新媒體更豐富、更實(shí)時(shí)。新媒體融合了聲音、畫面、視頻、動(dòng)畫等多種形式，可以把信息內(nèi)容變得更豐富、更直觀。同時(shí)，借助于先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，新媒體可以隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)信息的傳播和更新，大大保障了信息的實(shí)效性。

1.2 新媒體傳播速度快，傳播效率高

新媒體的傳播速度是傳統(tǒng)媒體無法比擬的。比如，一則新聞從發(fā)生到傳播的過程，廣播電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體需要制作、印刷等流程，而新媒體可以完全不受這些因素的限制。尤其是一些移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備，可以隨時(shí)隨地最新信息，并能快速更新補(bǔ)充。同時(shí)，由于新媒體傳播方式的多元，受眾很容易獲取資訊，并能通過互動(dòng)交流，了解掌握更全面、更實(shí)時(shí)的信息。

同時(shí)，傳統(tǒng)廣播電視的傳播方式是一對(duì)多，而新媒體可以實(shí)現(xiàn)多對(duì)多的傳播，并能實(shí)現(xiàn)彼此之間的互動(dòng)交流，從而實(shí)現(xiàn)信息的快速發(fā)散輻射。并且，新媒體的傳播不受空間限制，目前一些大的門戶網(wǎng)站基本上都可以實(shí)現(xiàn)音頻和視頻的實(shí)時(shí)傳播。一則信息在網(wǎng)絡(luò)上以后，能瞬間傳遍全世界，不同地域的人可以在同一時(shí)間了解到同一事件。

由于傳播速度快，傳播方式多樣，傳播范圍廣泛，新媒體的傳播效率是傳統(tǒng)媒體難以超越的。

1.3 新媒體改變了人們的生活方式

新媒體以其高效的傳播效率，正影響著人們的生活、工作以及娛樂方式等各個(gè)方面。借助于新媒體，人們可以隨時(shí)隨地獲取生活資訊，了解國(guó)家動(dòng)態(tài)及經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，享受視聽娛樂，了解其他國(guó)家的奇聞異事，借助新媒體還可以用來工作和學(xué)習(xí)。新媒體所帶來的積極作用，已滲透到人類生活的各個(gè)方面。

同時(shí)，受益于先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，人們已不再是傳統(tǒng)媒體時(shí)代下被動(dòng)的受眾，而成為了新媒體時(shí)代里信息的接受者、傳播者和者。人們不僅可以接受信息，還可以通過傳播信息，更新補(bǔ)充信息，可隨時(shí)隨地信息，并實(shí)現(xiàn)信息分享，互動(dòng)交流。新媒體不僅改變了信息的傳播方式，還在很大程度上改變了人們的思維模式和行為方式，人們的生活正變得更高效、更便捷。

2 新媒體對(duì)廣播電視媒體的沖擊

新媒體在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，也對(duì)一些傳統(tǒng)行業(yè)帶來了沖擊。作為以傳播信息為主要業(yè)務(wù)的廣播電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，受到的沖擊尤其強(qiáng)烈。

2.1 對(duì)傳播模式的沖擊

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代背景下，廣播電視媒體的傳播模式為線性傳播和一對(duì)多傳播，傳播者帶有強(qiáng)烈的信息壟斷者色彩，而受眾是被動(dòng)的，只能根據(jù)傳播者的安排來接受信息。而新媒體不僅可以實(shí)現(xiàn)多對(duì)多傳播，還能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)傳播，這種開放性對(duì)廣播電視造成了強(qiáng)烈沖擊。

由于精神文化生活水平越來越高，人們對(duì)個(gè)性化的需求日益強(qiáng)烈，而廣播電視媒體在技術(shù)條件、節(jié)目制作方式等方面的局限性，難以滿足人們的期望。而新媒體的雙向互動(dòng)傳播則開啟了一個(gè)開放的、個(gè)性化的傳播時(shí)代，這對(duì)廣播電視媒體的傳播模式造成了巨大沖擊。

2.2 對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的沖擊

伴隨著數(shù)字科技的快速發(fā)展，新媒體傳播的精細(xì)化、分眾化優(yōu)勢(shì)日益明顯，這對(duì)廣播電視媒體的粗放式經(jīng)營(yíng)模式造成了沖擊。

由于發(fā)展歷史較長(zhǎng)，傳統(tǒng)媒體具有一些比較穩(wěn)定的受眾群體，比如地域性的廣播電視媒體，基本上在當(dāng)?shù)囟加幸恍┫鄬?duì)穩(wěn)定的受眾。然而，新媒體小而精的分眾經(jīng)營(yíng)模式越來越贏得市場(chǎng)，與此相比，廣播電視媒體則缺乏靈活性和專業(yè)度。如果不及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展方向以及經(jīng)營(yíng)模式，廣播電視媒體將遭到嚴(yán)重的打擊。

3 廣播電視媒體應(yīng)對(duì)新媒體沖擊的策略

新媒體的迅猛發(fā)展已經(jīng)對(duì)廣播電視媒體造成了強(qiáng)烈沖擊，但只要廣播電視媒體順應(yīng)潮流，借助新媒體，及時(shí)完善經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)整發(fā)展方向，依然能在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

3.1 整合內(nèi)部資源，提高信息內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力

雖然廣播電視媒體遭受了新媒體的沖擊，但其內(nèi)部依然有一大批具有專業(yè)素養(yǎng)的編輯、記者、主持人等資深媒體人，這些人才資源將是廣播電視媒體重獲新生的重要保障。因此，整合人才資源，提高從業(yè)者的新時(shí)代意識(shí)，將是一項(xiàng)重要工作。

同時(shí)，要重視分析信息源，創(chuàng)新傳播方式。圍繞信息源，分析內(nèi)容與受眾群體，采用更新穎的理念、更有效的表述方式來進(jìn)行信息的傳播，增強(qiáng)信息內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 打破區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)合

以城市臺(tái)為基礎(chǔ)的廣播電視媒體具有較強(qiáng)的地域局限，不同媒體之間存在較厚重的壁壘，這使得廣播電視媒體各自為戰(zhàn)，在新媒體的沖擊下不堪一擊。因此，打破地域壁壘，促進(jìn)廣播電視媒體之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成互動(dòng)交流，可以促進(jìn)廣播電視媒體的發(fā)展。

3.3 主動(dòng)與新媒體融合，在競(jìng)爭(zhēng)中合作

新媒體的發(fā)展雖然迅猛，但廣播電視媒體依然有其自身長(zhǎng)處。因此，廣播電視媒體應(yīng)主動(dòng)向新媒體靠攏，借力使力，與新媒體在競(jìng)爭(zhēng)中合作，形成“競(jìng)合關(guān)系”。

首先，要借鑒新媒體的傳播方式。廣播電視媒體要借助新媒體的力量，建設(shè)自身網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)的開放性、即時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息的再傳播。同時(shí)，在創(chuàng)新傳播方式的基礎(chǔ)上，要豐富、優(yōu)化信息內(nèi)容，提高信息的專業(yè)度、全面性。

其次，采取分眾經(jīng)營(yíng)模式，精細(xì)發(fā)展。在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不符合時(shí)代潮流，分眾經(jīng)營(yíng)、精細(xì)發(fā)展成為傳統(tǒng)媒體的改革方向。廣播電視媒體要改變以往的運(yùn)作方式，細(xì)化內(nèi)容，分眾經(jīng)營(yíng)，探索并創(chuàng)新分眾服務(wù)模式，強(qiáng)化傳播效果。采取分眾服務(wù)，細(xì)化頻道，采用付費(fèi)方式經(jīng)營(yíng)，把排斥廣告的觀眾分解出來，吸納進(jìn)新的頻道，由此形成了新媒體。

此外，由于新媒體的信息內(nèi)容過于碎片化，廣播電視媒體可發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，以穩(wěn)定、高質(zhì)的內(nèi)容為核心，不斷創(chuàng)新傳播介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)傳播途徑和內(nèi)容的多元化，打造“全媒體”平臺(tái)。

【參考文獻(xiàn)】

新媒體沖擊范文第3篇

關(guān)鍵詞：新媒體沖擊；傳統(tǒng)媒體；轉(zhuǎn)型升級(jí)；人才戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.067

1 “離職潮”帶來媒體行業(yè)人才洗牌

2009年以來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和傳統(tǒng)媒體發(fā)展出現(xiàn)了市場(chǎng)疊加、競(jìng)爭(zhēng)格局洗牌的新變化，這一輪離職潮內(nèi)部呈現(xiàn)出了三個(gè)階段的不同特征。

新時(shí)期的第一階段離職現(xiàn)象出現(xiàn)在2009至2012年間，此期間中央電視臺(tái)的王利芬（2009創(chuàng)業(yè)優(yōu)米網(wǎng)）、馬東（2012先加盟愛奇藝后創(chuàng)業(yè)米未傳媒），南方周末的付劍鋒（2011加盟騰訊），21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的郎朗（2012加盟騰訊）等資深媒體人主動(dòng)離職。這一階段的離職潮還處于零星離職狀態(tài)，一些有想法、有抱負(fù)的媒體人在傳統(tǒng)媒體的體制下不能更好發(fā)揮他們的創(chuàng)意和才能，為了贏得更大的個(gè)人發(fā)展空間，使個(gè)人創(chuàng)意能夠更大程度上得以實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)跳出傳統(tǒng)媒體。他們的去向以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和加盟網(wǎng)互聯(lián)公司為主。

第二階段離職潮出現(xiàn)在2013至2015年間。2013年是一個(gè)爆發(fā)期，從那時(shí)起，離職從零星離職一下演成了真正的離職潮，資深媒體人離職也成為了新聞媒體上并不新鮮的新聞。中央電視臺(tái)的白燕升、王凱、李詠、崔永元、劉建宏、張泉靈、曾等，南方周末的方可成、葉偉民、張俊彥等，南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的陳朝華、黃長(zhǎng)怡等，浙江衛(wèi)視的夏陳安、朱丹等，上海文廣的黎瑞剛等，云南電視臺(tái)的趙樹清等，與眾多其他媒體人一道，從傳統(tǒng)媒體跳槽。這一階段離職媒體人的擇業(yè)方向出現(xiàn)了多元化趨勢(shì)，除了創(chuàng)業(yè)、加盟互聯(lián)網(wǎng)公司外，媒體人還有了更多元的選擇，比如進(jìn)入高校、教育公司、金融公司等。這一階段的離職媒體人結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，除了記者編輯、主持人等業(yè)務(wù)人員外，很多高層管理者（陳朝華、黎瑞剛、趙樹清、黎瑞剛、夏陳安等）也紛紛離職，重新選擇職業(yè)方向。這批人才的規(guī)模化離職使得傳統(tǒng)媒體的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，使得競(jìng)爭(zhēng)中的傳統(tǒng)媒體受到更大挑戰(zhàn)。

第三階段的離職出現(xiàn)在2016年以來，這個(gè)階段一批報(bào)刊停辦，部分媒體人從主動(dòng)離職到被迫離職；隨著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的推進(jìn)，很多網(wǎng)絡(luò)媒體人也出現(xiàn)了主動(dòng)離職潮，部分離職媒體人加入了“雙創(chuàng)”的大潮；也有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體人在媒介融合的背景下回流到傳統(tǒng)媒體。

媒體離職潮表面上呈現(xiàn)的是媒體人的人才流動(dòng)，本質(zhì)上是一種或主動(dòng)或被動(dòng)的人才資源大洗牌，是市場(chǎng)化手段進(jìn)行媒體人力資源再配置的一個(gè)必然過程。

2 傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)中的人才困境

2015年之前的離職潮中，“出動(dòng)出走”的現(xiàn)象更多。這些主動(dòng)出走的人，很多都是某報(bào)刊社、某電視臺(tái)的主要骨干甚至是高層領(lǐng)導(dǎo)。這些人舍棄原來已經(jīng)熟悉的工作和同事、舍棄體制內(nèi)的級(jí)別和待遇，投身新興媒體或者自主創(chuàng)業(yè)，其中的原因更多的不是簡(jiǎn)單的待遇問題，更主要的是所處的環(huán)境在某些方面抑制他們能力的發(fā)揮。從這些人離職后的作為和離職前的處境看，他們大多是想有一番作為的人，他們有想法、有能力、有干勁、有沖勁、有經(jīng)驗(yàn)、有資源，但這樣的優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)媒體的固有體制下，他們已經(jīng)到達(dá)了能力發(fā)揮的天花板，再大的能力也要在某種框架下施展，這大大影響了他們的積極性。從另一個(gè)層面看，傳統(tǒng)的廣播電視臺(tái)是事業(yè)單位企業(yè)化管理的機(jī)構(gòu)，報(bào)刊社是轉(zhuǎn)企改制形成的國(guó)企，因此這些機(jī)構(gòu)從總體上看是按照原有體制進(jìn)行人才管理的機(jī)構(gòu)，如此一來，在薪酬績(jī)效上就在很大程度上受到了崗位、級(jí)別等限制，不能完全根據(jù)人才的貢獻(xiàn)實(shí)施相應(yīng)的市場(chǎng)化激勵(lì)。當(dāng)有了其它互聯(lián)網(wǎng)公司的人才激勵(lì)體系作參照后，這種落差就顯得更為明顯，因而形成了影響人才積極性的另一大原因。激勵(lì)機(jī)制的原因本質(zhì)上也是由于整體體制原因造成的。

傳統(tǒng)媒體的功能在逐漸被新興媒體模仿和替代，后者甚至能夠以更快的速度、更便捷的方式、更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)超越前者形成更大競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)媒體內(nèi)歷練了多年卓越人才又紛紛流向新興媒體，為其注入新鮮血液，助理其快速成長(zhǎng)?！芭c此形成鮮明對(duì)比的是，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員紛紛流失卻難以補(bǔ)充新人”，即便馬上補(bǔ)充上的人也大都需要從頭開始培養(yǎng)。傳統(tǒng)媒體由于過去的“鐵飯碗”格局，還養(yǎng)了不少閑人和“關(guān)系戶”，使得原本巨大壓力在人才構(gòu)成上更加雪上加霜。人才流失使得原本體制上就不占優(yōu)勢(shì)、功能上被超越替代的傳統(tǒng)媒體遭遇釜底抽薪，在這樣的背景下期待傳統(tǒng)媒體迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”、轉(zhuǎn)型升級(jí)奪回市場(chǎng)便成了空談。因此，傳統(tǒng)媒體真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要從人才戰(zhàn)略入手。

3 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才戰(zhàn)略

要改變傳統(tǒng)媒體在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，使傳統(tǒng)媒體借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀?qū)崿F(xiàn)騰飛，就需要真正懂互聯(lián)網(wǎng)又熟知傳統(tǒng)媒體的人才回流到傳統(tǒng)媒體，同時(shí)需要傳統(tǒng)媒體自身人才體系的整體升級(jí)，而這一切都有賴于以體制機(jī)制變革為基礎(chǔ)的人才“興媒”戰(zhàn)略。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

3.1 處理好選人問題：人才回流戰(zhàn)略

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)是形成更大的媒體影響力、實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。無論是影響力提升還是業(yè)績(jī)提升，都需要直接面對(duì)新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)，那么知己知彼的人才就顯得尤為珍貴。當(dāng)下新興媒體正處在資本的寒冬，以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)燒錢太盛以至于陷入了新一輪盈利模式困境。在這樣的背景下，正是傳統(tǒng)媒體吸引一批懂互聯(lián)網(wǎng)、懂業(yè)務(wù)、懂市場(chǎng)的人才逆向流動(dòng)，流回傳統(tǒng)媒體的時(shí)機(jī)。特別是那些從傳統(tǒng)媒體流走的人才，經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)新媒體的歷練，再回流到傳統(tǒng)媒體，這樣的人才是更為珍貴的。因此，傳統(tǒng)媒體要多多吸引和儲(chǔ)備這類人才，做好選人的標(biāo)準(zhǔn)，這是人才回流戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

3.2 處理好崗位問題：人盡其才戰(zhàn)略

吸引來或者回流的人才，要給其配置合理的崗位，給他們一定的空間，充分發(fā)揮他們的才能，使他們?cè)趥鹘y(tǒng)媒體組織的某個(gè)崗位上也能夠靈活、方便的實(shí)現(xiàn)其媒體抱負(fù)和理想，用合適的崗位和配套支撐體系為其打造人盡其才的良好環(huán)境，徹底打破影響人才發(fā)揮才干的天花板。

3.3 處理好激勵(lì)問題：價(jià)值匹配戰(zhàn)略

人才的回歸和人才的吸引都需要對(duì)人才價(jià)值給以充分尊重，不能拿與市場(chǎng)不能銜接的老一套規(guī)定來忽視人才的市場(chǎng)價(jià)值。因此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)盡快優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，對(duì)人才創(chuàng)造的價(jià)值在激勵(lì)體系中充分反映出來，盡可能按照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立人才貢獻(xiàn)和價(jià)值的激勵(lì)水平。同時(shí)，還要用好激勵(lì)的反向作用，給人才以一定的壓力，促使他們?cè)诟咝释瓿晒ぷ鳌?/p>

3.4 處理好市場(chǎng)問題：體制優(yōu)化戰(zhàn)略

傳統(tǒng)媒體在全面轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于傳媒國(guó)有企業(yè)，要進(jìn)一步開放一些政策的限制，使企業(yè)能夠享有和市場(chǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)公司接近的制度彈性和管理彈性，從而使傳統(tǒng)媒體企業(yè)徹底去行政化，甩掉各種包袱，全力以赴向著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

新媒體沖擊范文第4篇

關(guān)鍵詞:新媒體;行業(yè)報(bào);盈利模式

中圖分類號(hào):G216文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-8122(2010)10-0099-02

一、引 言

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅猛發(fā)展,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)重沖擊。最近,美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》將旗下連年虧損的《新聞周刊》以1美元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給哈曼國(guó)際工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人西德尼•哈曼。這一事件,再次引發(fā)全球傳媒行業(yè)對(duì)紙媒未來命運(yùn)的廣泛討論。

事實(shí)上,美國(guó)《新聞周刊》的生存困境不僅標(biāo)志著美國(guó)報(bào)業(yè)的衰落,也是全球紙媒急需破解的難題。“報(bào)業(yè)衰亡”似乎已經(jīng)不是危言聳聽。在數(shù)字化大潮沖擊下,傳統(tǒng)媒體面臨的已經(jīng)不是要不要轉(zhuǎn)型的問題,而是如何轉(zhuǎn)型的問題,而這種轉(zhuǎn)型,對(duì)我國(guó)行業(yè)類報(bào)紙尤為迫切。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨

與黨報(bào)、都市報(bào)和綜合類報(bào)紙不同,作為我國(guó)報(bào)業(yè)中的一個(gè)特殊群體,大多數(shù)行業(yè)報(bào)曾長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著中央各部委或大型國(guó)有企業(yè)機(jī)關(guān)報(bào)的角色,是專注于某一特定行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)報(bào)紙。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)報(bào)作為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,在某種程度上具有一定的行政色彩,其發(fā)展主要依賴行政力量的推動(dòng)。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著新聞出版業(yè)改革的不斷深入,行業(yè)報(bào)陸續(xù)與行政力量脫鉤,進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制,全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在這種形勢(shì)下,面對(duì)財(cái)政資金斷奶,新聞紙、人力等成本的快速增加,曾經(jīng)高枕無憂或市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的行業(yè)報(bào),逐漸遇到了發(fā)展危機(jī)。更為嚴(yán)峻的形勢(shì)是,隨著新媒體的崛起,原本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱、新聞時(shí)效性不強(qiáng)的行業(yè)報(bào),處境更加艱難。

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),是音視頻技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合,如數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字電視、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等,其基礎(chǔ)和核心載體是互聯(lián)網(wǎng)。與新媒體擁有的海量信息、互動(dòng)傳播、及時(shí)便捷、多媒體視聽等優(yōu)勢(shì)相比,紙媒尤其是行業(yè)報(bào)具有天然的劣勢(shì),比如破壞生態(tài)環(huán)境、信息量有限、單向傳播、時(shí)效性滯后等。近年來,越來越多的讀者,尤其是以年輕人為主體的讀者群,開始加速疏離報(bào)紙擁抱新媒體。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:截至2010年6月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億,較2009年底增加3600萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 31.8%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.77億,半年新增手機(jī)網(wǎng)民4334萬。另據(jù)新聞出版總署我國(guó)第一份《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示:2009年我國(guó)數(shù)字出版總產(chǎn)出已經(jīng)達(dá)到799.4億元,總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過圖書出版。由此可見,網(wǎng)民的急劇增加使傳統(tǒng)的閱讀方式迅速被顛覆,紙媒的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,以互聯(lián)網(wǎng)、戶外新媒體和手機(jī)媒體等為代表的新興媒體正在成為主流。

近年來,新媒體的快速發(fā)展已經(jīng)導(dǎo)致眾多行業(yè)報(bào)的發(fā)行量不斷下降,廣告收入銳減,人員頻繁流動(dòng),一場(chǎng)數(shù)字化生存危機(jī)籠罩著行業(yè)類報(bào)紙。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)的數(shù)據(jù)顯示:2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告總規(guī)模為193.3億元,已經(jīng)超越了戶外廣告收入,2010年將達(dá)252.7億元;預(yù)計(jì)2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)將達(dá)到423.1億元,超越報(bào)紙,成為中國(guó)市場(chǎng)第二大廣告媒介。

用內(nèi)外交困來形容當(dāng)前行業(yè)報(bào)的現(xiàn)狀并不為過,轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,否則難逃消亡的命運(yùn)。當(dāng)務(wù)之急,行業(yè)報(bào)要變被動(dòng)為主動(dòng),變宣傳為服務(wù),充分發(fā)揮多年來積累的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),以積極的心態(tài)迎合新技術(shù)、新媒體的發(fā)展趨勢(shì),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尋找新的生存與發(fā)展之路。

三、跳出報(bào)紙辦網(wǎng)站

眾所周知,數(shù)字化已經(jīng)無可阻擋地洶涌而來,高新技術(shù)的迅猛發(fā)展給傳媒業(yè)帶來的革命性變化,是歷史發(fā)展的必然結(jié)果,也是無法抗拒的歷史潮流。實(shí)際上,新媒體的發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對(duì)行業(yè)報(bào)來說,必須要看清大勢(shì),主動(dòng)融入新媒體大潮中,盡快把數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為戰(zhàn)略高度,納入報(bào)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加快在新媒體方面的布局。

鑒于大多數(shù)行業(yè)報(bào)都建立了網(wǎng)站,因此加快網(wǎng)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),是行業(yè)報(bào)目前最現(xiàn)實(shí)也是較容易的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。目前,在行業(yè)報(bào)建立的網(wǎng)站中,真正實(shí)現(xiàn)盈利的還很少,能夠自收自支的也是屈指可數(shù),大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站還處于投入期,缺乏有效的盈利模式。這也導(dǎo)致很多行業(yè)報(bào)處于上下兩難的境地:不投錢擔(dān)心落后于時(shí)代,大筆投入又缺乏資金來源。

綜合來看,行業(yè)報(bào)網(wǎng)站不能盈利,其原因是多方面的。其中一個(gè)重要原因是用辦報(bào)的思維方式和盈利模式辦網(wǎng)站,大體有兩種情況:一是訂閱收費(fèi)模式,二是用新聞吸引點(diǎn)擊量,再以點(diǎn)擊量吸引廣告。

這種模式是現(xiàn)階段大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站普遍采取的盈利模式,其目的是試圖實(shí)現(xiàn)“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)傳播渠道”,并通過資源整合實(shí)現(xiàn)信息共享。表面看起來這種模式有其合理性,但不符合網(wǎng)媒的特點(diǎn),沒有把網(wǎng)媒的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。

行業(yè)報(bào)究竟如何辦好網(wǎng)站?由于新媒體以互動(dòng)傳播為特點(diǎn),以整合營(yíng)銷傳播為手段,在內(nèi)容、傳播和營(yíng)銷模式等諸多方面均有別于傳統(tǒng)媒體,因此不能簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式復(fù)制于新媒體,需要按照新媒體發(fā)展規(guī)律辦事,跳出辦紙媒的思維定勢(shì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)尋找盈利模式。目前,在各行業(yè)報(bào)創(chuàng)辦的網(wǎng)站中,效果較好的大體有三種模式:

一是擺脫體制束縛,走市場(chǎng)化道路。中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)社早在1999年,建立了網(wǎng)站,成為報(bào)紙的電子版;2004年,在電子版的基礎(chǔ)上,建立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綜合網(wǎng)站“中國(guó)創(chuàng)新網(wǎng)”,并成立了中高新創(chuàng)科技發(fā)展有限公司,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù)與業(yè)務(wù)開發(fā),開始相對(duì)獨(dú)立地探索新媒體發(fā)展模式與規(guī)律,擺脫了體制束縛,取得了一定的收益。

二是發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),開展咨詢服務(wù)。中國(guó)黃金報(bào)社主辦的“中國(guó)黃金網(wǎng)”,從2004年開辦“全球貴金屬實(shí)時(shí)行情短信服務(wù)”,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。截至2009年底,該報(bào)社數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到報(bào)社總收入的10%,處于全國(guó)報(bào)業(yè)領(lǐng)先水平。中國(guó)稅務(wù)報(bào)社主辦的“中國(guó)稅網(wǎng)”以稅務(wù)咨詢?yōu)橹?2004年創(chuàng)建當(dāng)年就自收自支,2009年收入達(dá)到1400多萬元。

三是立足行業(yè),開辦電子商務(wù)。利用媒體資源,用宣傳置換企業(yè)產(chǎn)品銷售,即用網(wǎng)絡(luò)廣告推薦某個(gè)產(chǎn)品,有了銷售以后,再與商家分成。中國(guó)石化報(bào)社創(chuàng)建“中國(guó)石化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”,整合全國(guó)百萬石化員工的分散購(gòu)買力,建立“廠商直銷聯(lián)盟”;2007年,與一汽大眾合作,為石化員工購(gòu)買一汽大眾汽車6202臺(tái),為石化員工節(jié)省購(gòu)車費(fèi)1241萬元,為報(bào)社創(chuàng)收120萬元?！爸袊?guó)石化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”創(chuàng)辦一年多,就與一汽大眾、海爾、太平洋保險(xiǎn)等知名廠商合作,實(shí)現(xiàn)銷售額8億元,達(dá)到了既為行業(yè)員工服務(wù),又為企業(yè)服務(wù),增加了報(bào)社收入。

四、發(fā)展新媒體的幾點(diǎn)建議

著名的《藍(lán)海戰(zhàn)略》認(rèn)為,在紅海中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)的界線已經(jīng)被人們所接受,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也已為人們所知。與之相對(duì),藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場(chǎng)空間,代表著創(chuàng)造新需求,代表著高利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。行業(yè)報(bào)的新媒體藍(lán)海在哪里?如何駛向藍(lán)海并經(jīng)營(yíng)好藍(lán)海?綜合各行業(yè)報(bào)發(fā)展新媒體的實(shí)踐,有幾個(gè)問題應(yīng)引起重視。

一是要加大對(duì)新媒體的投入力度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)化的步伐加快,行業(yè)資源正面臨被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分的危險(xiǎn)。在這種情況下,如果不主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)優(yōu)勢(shì),其結(jié)果將是路越走越窄,資源越來越少,發(fā)展越來越艱難。因此,必須要解放思想,加大對(duì)新媒體建設(shè)的投入力度。在投資新媒體時(shí),應(yīng)該結(jié)合報(bào)社實(shí)際,對(duì)新技術(shù)要做到高度重視、理性對(duì)待、合理投資、為我所用,做到既不盲目跟風(fēng)也不隨波逐流。

二是提升新媒體的地位,使其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)在一些報(bào)社的新媒體,依然由報(bào)社的單一的網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng),人手少、權(quán)力小、自主性差,難以擺脫體制束縛。因此,必須要把新媒體獨(dú)立出來,形成一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,避免受原有報(bào)社體制的干擾。條件成熟時(shí)可以吸引戰(zhàn)略投資,一方面可以解決資金不足問題,另一方面可以更多地運(yùn)用市場(chǎng)化手段發(fā)展新媒體。另外,要強(qiáng)化報(bào)紙與新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)雙贏,避免互不買帳、相互拆臺(tái)。

三是加強(qiáng)品牌再造和延伸。新媒體的發(fā)展,加速了紙媒的衰落,但這并不代表報(bào)紙品牌的消失,更不代表報(bào)社肩負(fù)信息傳播責(zé)任的喪失。相反,利用新媒體可以更方便地進(jìn)行品牌塑造和延伸,使行業(yè)報(bào)利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),開辟更大的活動(dòng)空間和更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。品牌延伸的方向包括:通過網(wǎng)絡(luò)開展音頻視頻業(yè)務(wù);介入更多的文化活動(dòng),如圖書、期刊及電子期刊、電子圖書;向電子商務(wù)延伸;向其他領(lǐng)域,如會(huì)展經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)等延伸。

四是從輿論宣傳到信息服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn),報(bào)紙是,肩負(fù)著輿論宣傳的重任。但是,隨著信息獲取渠道的多樣化,以及對(duì)信息需求的獨(dú)特化,以往自上而下、宣教式的傳播方式,已經(jīng)越來越被讀者所厭惡。向信息服務(wù)提供商角色轉(zhuǎn)變,是必然趨勢(shì),也是新媒體的優(yōu)勢(shì)之一。因此,行業(yè)報(bào)新媒體必須在“專業(yè)信息”和“綜合服務(wù)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下功夫,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五是不斷探索新的盈利模式。當(dāng)前,新技術(shù)層出不窮、盈利模式不斷創(chuàng)新,在這種情況下,固守原有的盈利模式將難以保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)報(bào)必須緊密關(guān)注電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)采編系統(tǒng)、短信、彩信、手機(jī)報(bào)等新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),以及各種營(yíng)銷手段的創(chuàng)新,包括精品內(nèi)容營(yíng)銷、實(shí)用資訊營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷 、品牌營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 、咨詢服務(wù)與創(chuàng)意營(yíng)銷等,加快盈利模式的探索。

五、結(jié)束語

數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)媒體的改造是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢(shì)。這一趨勢(shì)要求傳統(tǒng)媒體人,既要做報(bào)刊的“守望者”,也要做巨變的“見證者”,更要做新媒體的“建設(shè)者”。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,在辦好報(bào)紙的同時(shí)大力發(fā)展新媒體,是行業(yè)報(bào)解決發(fā)展瓶頸問題的有效途徑之一?？梢灶A(yù)想,隨著行業(yè)報(bào)新媒體的快速發(fā)展,行業(yè)報(bào)將再次煥發(fā)勃勃生機(jī)。

參考文獻(xiàn):

[1] 晉雅芬,牛春穎,李雪昆.2010年中國(guó)傳媒業(yè):加速整合,蓄力待發(fā)[N].中國(guó)新聞出版報(bào),2010(1).

[2] 蔣宏,徐劍.新媒體導(dǎo)論[M].上海交通大學(xué)出版社,2006(4).

新媒體沖擊范文第5篇

在網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)之下，新媒體發(fā)展非常迅速，在藝術(shù)形式中占據(jù)重要位置，并在藝術(shù)的創(chuàng)作和設(shè)計(jì)中具有非常大的作用，對(duì)人們的生活具有非常大的沖擊力。在新媒體的作用之下，藝術(shù)創(chuàng)作和審美需要重新進(jìn)行定位，需要改變思路，融入到新的形勢(shì)之中。在藝術(shù)發(fā)展中，對(duì)視覺藝術(shù)作品進(jìn)行創(chuàng)新和突破發(fā)展的必然，是形勢(shì)的需要。

新媒體視覺傳達(dá)特征

當(dāng)今是新媒體的時(shí)代，新媒體對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)具有非常大的沖擊力。藝術(shù)設(shè)計(jì)在新媒體時(shí)代的特征也更加凸顯出來。在藝術(shù)設(shè)計(jì)中對(duì)多媒體工具進(jìn)行充分運(yùn)用，信息在傳遞中的方式和途徑更加的多樣化。

1.變異性

新媒體不斷發(fā)展，視覺傳達(dá)的形式和內(nèi)容更加多樣化，并對(duì)視覺傳達(dá)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，對(duì)設(shè)計(jì)原則和方法都具有重大影響，使其在很大程度上發(fā)生了翻天覆地的變化。然而，和傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)仍然具有很大的相似性，其不同主要表現(xiàn)在視覺的顯示和傳播上，要選擇合理的方法和形式。

2.發(fā)散性

在新媒體的影響之下，使視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)不斷延伸和發(fā)展，內(nèi)容更加的豐富多彩。數(shù)字視覺形式把聲音、影像、圖片和文字融為一體，充分使用交互技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使交換性和主動(dòng)性大大增強(qiáng)。以新媒體為基礎(chǔ)，視覺傳達(dá)使信息得到立體化和全方位的傳播，這也是新媒體發(fā)散性的充分表現(xiàn)。

3.連結(jié)性

新媒體藝術(shù)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上，要進(jìn)行互動(dòng)、融合和連結(jié)。傳統(tǒng)的藝術(shù)是靜態(tài)的藝術(shù)，是靜止的，而新媒體下的藝術(shù)是動(dòng)態(tài)的，更加的活靈活現(xiàn)，更加有動(dòng)感，對(duì)時(shí)間的概念有了很大增強(qiáng)，對(duì)視角進(jìn)行充分考慮，成為藝術(shù)作品的重要構(gòu)成元素。在題材的選擇上，也和傳統(tǒng)藝術(shù)有了不同，它不再僅僅是拘囿于歷史故事，而是充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，利用人的感官，使藝術(shù)向更深、更廣的領(lǐng)域延伸。

新媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的影響

隨著新媒體的不斷發(fā)展，數(shù)字媒體對(duì)設(shè)計(jì)理念有很大影響，使之發(fā)生重大變化。對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行回顧，其表現(xiàn)方式和手法不斷進(jìn)行更新，人們的生活也不再是單一化，開始向多元化發(fā)展。在新媒體時(shí)代，對(duì)創(chuàng)作的時(shí)間和空間有了很大改變，也改變了視覺思維，另外，對(duì)藝術(shù)價(jià)值和美學(xué)觀具有很大挑戰(zhàn)，重新進(jìn)行定位。新媒體技術(shù)在很多的領(lǐng)域運(yùn)用，這就使得人們對(duì)新媒體有了更新的認(rèn)識(shí)，人們的思維發(fā)生了變化。不管是什么樣的設(shè)計(jì)，數(shù)字媒體藝術(shù)對(duì)視覺傳達(dá)都具有很大影響，視覺藝術(shù)發(fā)展向?qū)嵱弥髁x邁進(jìn)。很多的設(shè)計(jì)軟件投入到設(shè)計(jì)中，并進(jìn)行使用，對(duì)設(shè)計(jì)人員的思維、方法也是種改變。由于使用軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此，就使設(shè)計(jì)的難度大大的降低。

如何提升視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)效果

盡管視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)是為了給觀眾傳遞信息，但是在信息的傳遞上必須依靠多媒體技術(shù)。因此，視覺傳達(dá)技術(shù)和媒體間有著一種互動(dòng)，視覺傳達(dá)的藝術(shù)設(shè)計(jì)需要借助媒體進(jìn)行展現(xiàn)，另外，在媒體的利用上，也不能無限制的對(duì)其使用，要做到恰如其分。設(shè)計(jì)會(huì)受到媒體的影響，所以，所以，在運(yùn)用新媒體進(jìn)行設(shè)計(jì)中，要在傳統(tǒng)審美基礎(chǔ)上，關(guān)心觀眾的反應(yīng)，使所設(shè)計(jì)的作品能夠使觀眾獲取更多的信息資源。

在新媒體環(huán)境之下，使文化凝聚力更加強(qiáng)大起來，充分展現(xiàn)了責(zé)任感和個(gè)性化的特征。因?yàn)橐曈X傳達(dá)具有定交互性，這就對(duì)人們的個(gè)性需求有了很大滿足。比如，一個(gè)漂亮的界面設(shè)計(jì)，使視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)更加適合用戶需求，讓更多用戶參與進(jìn)來。在視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)中，要建立人和機(jī)器的交流，一個(gè)良好的界面會(huì)使人把最好的心態(tài)融入進(jìn)來。