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建筑裝飾技術(shù)范文第1篇

這是我二年級(jí)時(shí)寫的實(shí)習(xí)報(bào)告。。

自就學(xué)于天津大學(xué)，開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了，為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)，我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

在這三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中，不但讓我對(duì)建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里，我在現(xiàn)場(chǎng)的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識(shí)有了更深、更新的了解與認(rèn)識(shí)，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

建筑裝飾項(xiàng)目的施工組織與管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活，雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐，在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃（規(guī)劃、計(jì)劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，而項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)主體本身。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時(shí)，項(xiàng)目管理的特殊性帶來了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。項(xiàng)目管理有一下特征：

（1）每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

（2）項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。

（3）項(xiàng)目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

（4）項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

而其中建筑裝飾施工的工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目管理的一類，是對(duì)建筑裝飾施工活動(dòng)進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。其重要只能有：計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項(xiàng)目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時(shí)也有其必須完成的任務(wù)。

建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo)，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實(shí)現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理，其主要內(nèi)容如下：(1)建立施工項(xiàng)目管理組織；（2）做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范；（3）進(jìn)行項(xiàng)目施工目標(biāo)控制；（4）施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動(dòng)態(tài)管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協(xié)調(diào)。

這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此，體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。

伴隨著國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入，裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂?，還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個(gè)工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

（2）認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面：a.施工管理人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。b.施工操作人員準(zhǔn)備工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。d施工材料的準(zhǔn)備為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備：裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。f.施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

（3）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制，創(chuàng)造精品工程a.施工人員的控制：施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動(dòng)通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時(shí)間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng)，操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在時(shí)間上保證了顧客按時(shí)開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí)，便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。b.施工材料的控制：裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫，以便其它工程使用。c.施工機(jī)具的控制庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。d.施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進(jìn)行世貿(mào)商場(chǎng)二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對(duì)其面積大，柱子多等特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評(píng)為單項(xiàng)樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場(chǎng)緊密配合，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行骨架制作的同時(shí)，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費(fèi)用。e.施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。如果冬季施工時(shí)，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時(shí)要注意火災(zāi)的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題a.開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。b.下道工序是用戶，認(rèn)真開展交接檢活動(dòng)上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。c.專職檢查、分清責(zé)任在班組自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴(yán)是愛”的道理。d.定期抽查，總結(jié)提高公司品管部及工程部定期到各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。5．做好內(nèi)部驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計(jì)部及營業(yè)部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到顧客的滿意。不能及時(shí)退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫，以便其它工程使用。c.施工機(jī)具的控制庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。d.施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進(jìn)行世貿(mào)商場(chǎng)二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對(duì)其面積大，柱子多等特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評(píng)為單項(xiàng)樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場(chǎng)緊密配合，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行骨架制作的同時(shí)，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費(fèi)用。e.施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。

建筑裝飾項(xiàng)目的技術(shù)管理

由于建筑裝飾工程項(xiàng)目的特殊性，作為建筑裝飾項(xiàng)目的施工管理者在注重施工管理方面的同時(shí)，也應(yīng)該在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方面有相當(dāng)?shù)哪芰?，以適應(yīng)建筑裝飾其技術(shù)管理的特殊性。

因此建筑裝飾施工管理人員同時(shí)有施工與管理兩方面任務(wù)與職責(zé)。施工管理者在擁有良好的施工管理素質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)該掌握相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)。

由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

了解和掌握國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，提高設(shè)計(jì)和施工水平。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快，大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高?？茖W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使社會(huì)的方方面面正悄然地發(fā)生變化；信息爆炸與信息高速公路令世界變小。搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動(dòng)態(tài)，使我們利用新技術(shù)、新工藝、新材料變?yōu)榭赡?。每年的各類展覽會(huì)和博覽會(huì)，使我們很直觀的了解和搜集到最新的業(yè)內(nèi)信息，各種專業(yè)報(bào)刊和網(wǎng)上信息，又成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的便捷途徑。建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案對(duì)搜集到的有關(guān)資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔；又在大類中進(jìn)行細(xì)分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各部內(nèi)外墻的涂飾材料，各種木材、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊(cè)存檔。便于日后檢索和查找。并不斷地對(duì)檔案進(jìn)行更新?lián)Q代，使之完善。

推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果率先開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD輔助設(shè)計(jì)，使我們受益菲淺；而進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理的深度，提高微機(jī)的自動(dòng)化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料入手，對(duì)已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù)，要優(yōu)先利用；從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計(jì)時(shí)積極采用，從而形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)。在這里還應(yīng)看到，推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料一定要具有前瞻性；在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這種推廣與應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可，但這只是暫時(shí)現(xiàn)象，縱觀時(shí)代的進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這方面誰走在前面，誰將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和能力贏得市場(chǎng)。

推廣技術(shù)的更新改造現(xiàn)代裝飾技術(shù)較之傳統(tǒng)裝飾技術(shù)，已不可同日而語，不同的材料、工藝、設(shè)備，必然導(dǎo)致技術(shù)的變革和更新改造。納米技術(shù)的出現(xiàn)可預(yù)見的是會(huì)對(duì)涂料工業(yè)注入新的活力，出現(xiàn)劃時(shí)代的新型涂料產(chǎn)品，那么與之相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會(huì)出現(xiàn)變化。微機(jī)內(nèi)存配置的提高，新的管理和設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)應(yīng)用，無疑會(huì)使管理與設(shè)計(jì)上一個(gè)新臺(tái)階，會(huì)使工作效率得到更大的提高，加工設(shè)備的更新改造，數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用，使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會(huì)越來越短，發(fā)展的速度會(huì)越來越快。培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面的逐步展開，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。

制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越大，這是不容置疑的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí)；實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年，是要不斷調(diào)整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥。

企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理，是企業(yè)逐年發(fā)展過程中所積累、總結(jié)、完善而形成的制度或措施，它通過內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經(jīng)過長期的修正、補(bǔ)充和檢驗(yàn)的。因此，技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效，成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件；基于此點(diǎn)來衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作，將會(huì)得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進(jìn)；相反，則要鞏固與加強(qiáng)管理力度，使企業(yè)發(fā)展。參加或主持企業(yè)重大技術(shù)會(huì)議，解決技術(shù)疑難問題解決技術(shù)疑難問題，是技術(shù)管理工作中的重中之重，無論是設(shè)計(jì)還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)不同的問題召開專題會(huì)議，比如專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程，對(duì)其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強(qiáng)弱電、聲學(xué)、隔音等等，都要進(jìn)行充分的論證，形成合理可行的方案；對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防，如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對(duì)容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對(duì)應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點(diǎn)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過分析找出原因，然后進(jìn)行小范圍試驗(yàn)，問題解決后，寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣。技術(shù)疑難問題會(huì)隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用，而逐漸出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以采用派出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。

建筑裝飾技術(shù)范文第2篇

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)實(shí)踐難度略高

近年來，一些中職院校采取降低分?jǐn)?shù)線的方式獲取生源，在一定程度上相對(duì)會(huì)降低中職院校的生源質(zhì)量，學(xué)生的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，這種情況也會(huì)加大中職院校實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)實(shí)踐的難度，學(xué)生在進(jìn)行技術(shù)實(shí)踐的過程中，有時(shí)需要長時(shí)間的磨合才能夠適應(yīng)技術(shù)實(shí)踐的教學(xué)模式。

2.專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)范圍較窄，磨合期較長

眾所周知，建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生專業(yè)技術(shù)實(shí)踐的范圍相對(duì)較窄，實(shí)踐單位大多以中小型的建筑裝飾公司為主，而這些建筑裝飾公司的技能水平往往落后與國內(nèi)外建筑裝飾水平，這樣就導(dǎo)致經(jīng)過學(xué)校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的學(xué)生在畢業(yè)后需要一定的時(shí)間才能夠適應(yīng)自己的崗位。

3.專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的課程設(shè)置欠缺合理

通常情況下，中職院校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的課程設(shè)置與本專業(yè)理論教學(xué)并不完全適應(yīng)，大多數(shù)中職院校的授課過程中，對(duì)理論的重視程度略高，對(duì)于專業(yè)的實(shí)際操作的重視力度不夠，將課堂的著重點(diǎn)放在了理論知識(shí)的傳授上，這種現(xiàn)象在中職院校中普遍存在。

中職院校構(gòu)建建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革理念

建筑裝飾專業(yè)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)生要想完全掌握建筑專業(yè)知識(shí)，就必須親身實(shí)踐，動(dòng)手去做，只有在親身實(shí)踐的基礎(chǔ)上，才可以全面、深刻的了解工作，隨著我國教學(xué)改革的不斷展開，大多數(shù)院校都已深刻的認(rèn)識(shí)到了專業(yè)實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力的重要性，在這樣的背景下，中職院校更應(yīng)該加緊自己教學(xué)改革的步伐，樹立教學(xué)改革理念，促進(jìn)中職院校建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展。

中職院校建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的具體措施

1.整合學(xué)科課程，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合教學(xué)

建筑裝飾專業(yè)的課程進(jìn)入后期的時(shí)候，整合相關(guān)專業(yè)課程資源，例如：可以將“模型制作”“室內(nèi)設(shè)計(jì)”“裝飾工程監(jiān)理”“裝飾施工技術(shù)”“裝飾工程設(shè)備”“裝飾表現(xiàn)技法”這主要的六門課程資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合教學(xué)，將每門課程教師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，提升建筑裝飾專業(yè)的教學(xué)效果。

2.建構(gòu)建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景，制定教學(xué)方案

中職院校在教學(xué)過程中，應(yīng)當(dāng)建構(gòu)裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景，以實(shí)現(xiàn)幫助學(xué)生了解安全的完成操作機(jī)具設(shè)備，更好的參與技術(shù)實(shí)踐訓(xùn)練。實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景的創(chuàng)建有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的技術(shù)實(shí)踐能力。值得注意的是，在建構(gòu)裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景的時(shí)候還要制定教學(xué)方案，在教學(xué)方案的引導(dǎo)下逐步進(jìn)行。

3.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合，以“學(xué)生為主、教師為輔“的教學(xué)模式，在短時(shí)間內(nèi)幫助學(xué)生掌握建筑裝飾專業(yè)技術(shù)，實(shí)施實(shí)踐操作，值得注意的是，并不是學(xué)生實(shí)踐操作后就完成了教學(xué)目的，學(xué)生在進(jìn)行操作后還應(yīng)當(dāng)保證其操作的結(jié)果符合教學(xué)目標(biāo)。切記，再進(jìn)行建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的過程中，教師應(yīng)對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督、實(shí)時(shí)監(jiān)督，督促學(xué)生按規(guī)定、按計(jì)劃完成實(shí)踐。

4.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)附以成果展示，互動(dòng)交流

隨著教學(xué)改革的不斷展開，傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)很難適應(yīng)學(xué)生對(duì)專業(yè)水平的需求，如果一味的堅(jiān)持傳統(tǒng)教學(xué)模式，其結(jié)果只能是學(xué)生的負(fù)擔(dān)加重，學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神被扼殺，正因如此，一種全興的、以“學(xué)生為主”的教學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生，它打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在建筑裝飾專業(yè)實(shí)踐教學(xué)結(jié)束之前，應(yīng)組織學(xué)生書寫總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行交流，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

5.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)改變課程的評(píng)價(jià)模式

評(píng)價(jià)模式對(duì)學(xué)生來說起著引導(dǎo)作用，實(shí)踐性課程應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑裝飾專業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置課程的評(píng)價(jià)模式，通過評(píng)價(jià)模式引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程實(shí)踐，鼓勵(lì)學(xué)生在課余時(shí)間參加各種各樣的比賽、資格考試等等，對(duì)于那些獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)生應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的主要目的之一是為了鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)學(xué)生更加努力、更加上進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)的目的之二是通過鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)學(xué)生來鞭策其他學(xué)生。

6.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的技術(shù)很強(qiáng)，因此，對(duì)教師的要求較高，中職院校應(yīng)當(dāng)定期或不定期的舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，以提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要在日常的實(shí)踐中，不斷的發(fā)現(xiàn)人才，引進(jìn)人才，優(yōu)化中職院校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實(shí)踐教學(xué)的師資水平。

結(jié)語

建筑裝飾技術(shù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工技術(shù)管理；措施

建筑裝飾施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量息息相關(guān)，是施工中一定要注意的一個(gè)關(guān)鍵問題，施工技術(shù)管理水平的強(qiáng)弱高低，直接影響到施工的質(zhì)量與企業(yè)的地位，因此，一定要從各個(gè)方面增強(qiáng)建筑裝飾應(yīng)用技術(shù)管理，提升建筑裝飾應(yīng)用質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾市場(chǎng)、提升應(yīng)用技術(shù)水平等一連串措施，并以此來推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于促進(jìn)中國生活經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有關(guān)鍵的意義。

1加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)管理的重要意義

1.1提高建筑裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

建筑裝飾行業(yè)是個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，用戶的需求已經(jīng)越來越高，不僅需要滿足基本的舒適度，還需要滿足建筑與環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)效果。傳統(tǒng)的建筑裝飾施工往往比較雜亂無章，在人員的管理，建筑裝修技術(shù)的選擇等方面都存在一定的欠缺，導(dǎo)致了裝修的質(zhì)量問題頻出。而合理進(jìn)行建筑裝修技術(shù)的管理，能夠有效對(duì)建筑裝飾施工企業(yè)的人員進(jìn)行整合，對(duì)施工的整體工序進(jìn)行合理的安排，對(duì)于施工的重點(diǎn)部位進(jìn)行合理的檢查，從而保證建筑裝修工程的合理完成，這樣能夠較好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證建筑裝修市場(chǎng)的健康發(fā)展。

1.2加強(qiáng)建筑裝飾的可控性，提高裝飾質(zhì)量

建筑的裝飾需要滿足用戶的需求，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)性、美觀性以及實(shí)用性并重，這是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。尤其對(duì)于現(xiàn)代各建筑結(jié)構(gòu)形式多樣，用戶的需求也很多，因此，建筑裝飾施工的難度也越來越大。進(jìn)行建筑裝修施工技術(shù)的管理，能夠有效兼顧建筑裝飾施工中所需考慮的問題，制定合理的裝飾方案，選取經(jīng)濟(jì)合理的裝飾材料，并在保證建筑結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑裝飾部分的施工。對(duì)于裝飾的重點(diǎn)部位進(jìn)行合理的控制，這樣能夠提高整體建筑裝飾的質(zhì)量，同時(shí)提高裝飾的可控性和多樣性。

2建筑裝飾施工技術(shù)管理的措施

2.1增強(qiáng)硬件設(shè)施的檢驗(yàn)與施工材料的檢驗(yàn)

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的硬件設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包含對(duì)部分關(guān)鍵施工材料的合格程度，也要實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保建筑施工可以在基礎(chǔ)性的建設(shè)條件下實(shí)施有效的施工，這樣才可以確保施工質(zhì)量的完整性。把施工設(shè)備的細(xì)節(jié)實(shí)施科學(xué)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是不是真正是過關(guān)產(chǎn)品，把其中存在的個(gè)別問題呈現(xiàn)出來，引發(fā)施工人員的關(guān)注，而且發(fā)現(xiàn)有問題，一定要及時(shí)實(shí)施整修，持續(xù)提高施工設(shè)備的穩(wěn)定性與完整性。把主要的施工材料實(shí)施有效地檢驗(yàn)，關(guān)鍵對(duì)其實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的模擬加工，之后再實(shí)施小范圍的模擬應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，要實(shí)施及時(shí)的更換或修理，讓其可以真正達(dá)到施工建筑的要求，幫助員工在實(shí)施施工時(shí)更好的起到它的最好效果，起到基礎(chǔ)性的加固、穩(wěn)定等結(jié)果。

2.2施工過程中的技術(shù)管理

（1）線纜敷設(shè)施工技術(shù)管理。敷設(shè)線纜的施工：①要留意規(guī)格、型號(hào)與設(shè)計(jì)的核查，保證其有關(guān)參數(shù)規(guī)范跟建筑物設(shè)計(jì)要求相符，同時(shí)銅纜盤和進(jìn)線口之間的障礙物還要注意清理，從而防止劃破、撞擊銅纜的。②在穿光纜時(shí)要使專人在出入口處托扶，避免光纜碰上。不管是光纜或銅纜，在敷設(shè)中一定要平均用力。同時(shí)要注意，要凸顯出線纜兩端的標(biāo)簽號(hào)，做到邊標(biāo)記邊應(yīng)用，這對(duì)于后期的維護(hù)管理也具備相對(duì)大的作用。（2）外墻部分的技術(shù)管理。外墻部分的技術(shù)管理工作第一要重視排磚，這一過程一定要依據(jù)建筑裝飾施工設(shè)計(jì)來實(shí)施，從而達(dá)到橫縫、窗臺(tái)與門臉的水平，同時(shí)還要確保恒豎線和窗邊、陽角平行，使美觀程度盡可能的提高。在鋪貼外墻磚時(shí)，要嚴(yán)格遵循由下到上的程序，并在下層磚的下皮設(shè)置水平校正，保證美觀。通常而言，鋪貼外墻磚所用的水泥大部分為1：2的水泥砂漿或是泥石灰膏砂混合物，所以其砂漿厚度一定要科學(xué)的控制，通常以6~10mm為準(zhǔn)。此外，在完成外墻磚鋪貼后要加以敲實(shí)，并加以調(diào)整橫豎縫，這樣不僅能夠防止發(fā)生滲水情況，還可以有效的提升美觀程度。

2.3積極改造舊技術(shù)，積極應(yīng)用新技術(shù)

現(xiàn)代技術(shù)中的新型材料，新型工藝與新型設(shè)備的持續(xù)更新與改造，讓新技術(shù)持續(xù)出選與應(yīng)用在現(xiàn)代裝飾市場(chǎng)上。因此，想要適應(yīng)現(xiàn)代裝飾業(yè)的發(fā)展，主動(dòng)改造新技術(shù)，積極應(yīng)用新技術(shù)已成了一定的途徑。不管是新技術(shù)的施工技術(shù)，還是新技術(shù)的管理技術(shù)，或是新型的施工流程，都能夠讓企業(yè)受益匪淺。這能夠通過下面3個(gè)方面來改造：①網(wǎng)絡(luò)化管理的深度要進(jìn)一步增強(qiáng)，并提升計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化水平。②促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)向高層次方向發(fā)展，就得從積極與干預(yù)應(yīng)用新型的技術(shù)方法與新材料等新技術(shù)，并掌握運(yùn)用這些新技術(shù)的方法與方式。③應(yīng)用新技術(shù)要具備前瞻性，有些新技術(shù)不被使用或認(rèn)可，只是局限于部分客觀因素，但其長遠(yuǎn)的市場(chǎng)前景無法否認(rèn)，企業(yè)要主動(dòng)開發(fā)探討，積極改造與研究，推動(dòng)其應(yīng)用。

2.4把審批工作與技術(shù)交底做好

對(duì)于建筑裝飾行業(yè)而言，他們需要實(shí)施相關(guān)的審批。因此在實(shí)施審批時(shí)，應(yīng)該要及時(shí)做好準(zhǔn)備，把相關(guān)的材料準(zhǔn)備好，最后完成企業(yè)的審批。同時(shí)企業(yè)也要把技術(shù)交底工作做好，因?yàn)榻ㄖb飾有著嚴(yán)密的要求，因此施工單位要在施工交接時(shí)依照不一樣的環(huán)境、技術(shù)含量、工期要求和別的條件做好項(xiàng)目裝飾管理和技術(shù)交底工作，這樣能夠確保施工技術(shù)的一致性，使裝飾的不安全原因的存在減少。

3結(jié)束語

總之，近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和文化生活水平的不斷提高，人們追求更多的有意識(shí)的創(chuàng)造性空間裝飾設(shè)計(jì)。為了實(shí)現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)的藝術(shù)效果，只能通過裝飾工程。建筑裝飾可以使主體結(jié)構(gòu)的建筑保護(hù)，通過使用不同的裝飾材料，提高建筑使用功能、建筑內(nèi)外表面，和空間結(jié)構(gòu)。因?yàn)槭褂脻舛仁且粋€(gè)裝飾工程，施工周期短，施工的協(xié)調(diào)過程中，人員素質(zhì)參差不齊，流動(dòng)性的特點(diǎn)，建筑裝飾施工管理在一定程度上帶來了很大的困難。甚至?xí)绊懡ㄖ锏慕Y(jié)構(gòu)也將受到影響。

參考文獻(xiàn)

[1]何忠躍，陳達(dá)凱.現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要性探討[J].四川水泥，2017（01）.

建筑裝飾技術(shù)范文第4篇

【摘要】建筑裝飾施工從文意上分為內(nèi)部裝飾和及外部裝飾，但是不論是內(nèi)部或外部，其施工技術(shù)管理都直接影響到工程的質(zhì)量。當(dāng)今時(shí)代，建筑裝飾施工管理的形勢(shì)仍然不容樂觀。筆者嘗試闡述當(dāng)前建筑裝飾施工管理現(xiàn)狀，分析其存在問題，并初步探討一些關(guān)于建筑裝飾施工技術(shù)管理的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；裝飾施工；技術(shù)；管理

1 建筑裝飾工程基本現(xiàn)狀

建筑裝飾工程是將技術(shù)、藝術(shù)、融為一體的工程，同時(shí)也保護(hù)著建筑物主體的結(jié)構(gòu)，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展。廣大人民不斷提升對(duì)物質(zhì)文化生活方面的需求，已經(jīng)不再滿足于基本的生活建筑了，而建筑裝飾工程則應(yīng)運(yùn)而生。建筑裝飾工程是設(shè)計(jì)師先對(duì)建筑進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的裝飾設(shè)計(jì)，與客戶溝通達(dá)成一致目標(biāo)后進(jìn)行施工的過程。其自身特點(diǎn)決定了裝飾工程是由創(chuàng)新設(shè)計(jì)與施工共同構(gòu)成的，建筑裝飾工程不僅是對(duì)建筑進(jìn)行美化效果，還需要進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)的美化工作；不僅要求室內(nèi)設(shè)計(jì)之間相互影響，而且對(duì)室內(nèi)空間的整體性也有一定的要求。

因?yàn)閷?duì)于傳統(tǒng)建筑裝飾管理的松散，在建筑裝飾工程完成之后會(huì)產(chǎn)生很多的綜合性問題：如墻磚或外、內(nèi)部裝飾物品掉落、裝飾總體不美觀等。在市場(chǎng)上我國許多大型建筑裝飾工程在中標(biāo)后，都將工程進(jìn)行分包，而分包企業(yè)中有的并沒有相應(yīng)的資質(zhì)來承包，這樣在裝飾工程施工的過程中，施工管理跟技術(shù)管理就相對(duì)比較困難，工程質(zhì)量難以保證。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本和前提。隨著建筑裝飾市場(chǎng)的不斷完善跟發(fā)展，許多裝飾施工企業(yè)都充分地認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要程度，由此不斷提高技術(shù)水平和施工管理水平，來保障施工工程的質(zhì)量。在很多施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，如在施工人員進(jìn)行施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)該有電線管道的位置沒有管道，由此造成施工成本不必要的提高。另外，由于設(shè)計(jì)人員自身的素質(zhì)良莠不齊，對(duì)施工工藝和施工材料的應(yīng)用熟練程度不同，所以需要施工人員跟設(shè)計(jì)師進(jìn)行必要的溝通，而不要自想自畫地去改變使用材料或施工方法。在裝飾工程質(zhì)量之中，控制點(diǎn)是最重要的隱蔽工程。如：通電系統(tǒng)的電力檢測(cè)，通常試驗(yàn)都很簡(jiǎn)單，但卻是整個(gè)電力工程中最重要的環(huán)節(jié)。假如沒有通過電力檢測(cè)就隱蔽安裝，做好裝飾的話，后面工程的進(jìn)度與質(zhì)量都會(huì)受到很大的影響。

2 淺析建筑內(nèi)部裝飾施工的技術(shù)管理

建筑內(nèi)部的裝飾施工主要是集中在吊頂部位，墻體上和地面等幾個(gè)大體的方向?，F(xiàn)代建筑內(nèi)部裝飾工程主要體現(xiàn)在地磚的鋪設(shè)、墻磚張貼或是墻面石膏板的裝飾以及頂棚石膏吊頂?shù)葞讉€(gè)方面。而在施工的過程中，技術(shù)管理的重點(diǎn)就需要依據(jù)具體的實(shí)際工程情況來卻定。

進(jìn)行地面磚的鋪設(shè)前期就必須要先對(duì)地面實(shí)施找平工作；室內(nèi)的哪些位置需要設(shè)置排水出口；哪些位置需要留置電線管道等等，還要依據(jù)其設(shè)計(jì)的具體要求來設(shè)置排水的坡度大小，然后再進(jìn)行地面的毛化處理。最后在地面的橫豎方向設(shè)一個(gè)甓十字線，以此來保證地磚鋪設(shè)的美觀與整體。在鋪設(shè)地磚的過程當(dāng)中，還需要注意排水的坡度以及地磚之間的縫寬等具體要求。而對(duì)于某些需要有地磚拼花的工程，還要在鋪設(shè)過程中隨時(shí)注意地磚的方向必須和整體圖案一致。重要地方的地磚一定要進(jìn)行準(zhǔn)確的鑲嵌，而一些交接地方也一定要十分嚴(yán)密；在地磚鋪設(shè)完成之后，要仔細(xì)檢查無平整度誤差、色差、空鼓等之后，用厚紙板將其遮蓋保護(hù)起來，在過了養(yǎng)護(hù)時(shí)間后才可以進(jìn)行使用。室內(nèi)的石膏吊頂在進(jìn)行管理的時(shí)候，要注意到吊頂?shù)氖喟迮c石膏板之間必須要有5到8毫米的基本施工縫隙，以準(zhǔn)備在后期進(jìn)行石膏板連接。在使用石膏板的時(shí)候，是不允許使用那些有角落殘缺、石膏起皮、或者殘缺的石膏板。

3 淺析建筑外部裝飾施工的技術(shù)管理

建筑外部裝飾主要是將釉面磚或無釉面磚通過水泥沙漿的進(jìn)行粘合從而吸附在建筑外墻的表面上，以此來達(dá)到裝飾與美化的效果。

3.1 在其實(shí)施裝飾施工的過程當(dāng)中技術(shù)管理的重點(diǎn)一般是：墻磚的選擇、水泥砂漿的混合問題以及具體施工方式等三個(gè)方面。首先是根據(jù)建筑工程的所在地的地理環(huán)境位置來選擇適宜的外墻磚。外墻磚隨著吸水率的下降，耐候性與抗凍性就會(huì)逐漸的提高。以此來講，長江以北地區(qū)外墻磚的選擇基本選取吸水率在4％以下的外墻磚作為裝飾工程的外墻裝飾磚。其次重要的是裝飾用的水泥砂漿的底層必須要按照摻水10％的107膠水泥索漿來進(jìn)行鋪底，然后再采用l：3的爪泥砂漿來進(jìn)行抹底，才能夠保證外墻磚與墻體強(qiáng)有力的吸附。從而保障墻磚與墻體粘合的強(qiáng)度。建筑外墻裝飾工程的技術(shù)管理也要從具體的施工階段開始。如：對(duì)混凝土的表面進(jìn)行毛化處理，方便后續(xù)施工過程中能夠讓外墻磚與外墻進(jìn)行粘合。在對(duì)外墻進(jìn)行毛化處理之后還要對(duì)建筑物的墻體進(jìn)行進(jìn)一步的垂直和找平等工作。預(yù)設(shè)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)標(biāo)塊，以保障外墻磚的整齊與美觀的排列。在排磚的過程中，要根據(jù)施工圖的具體尺寸、墻面大小、磚的規(guī)格、及縫隙的寬度等進(jìn)行橫豎排磚。借此來實(shí)現(xiàn)美觀。在進(jìn)行外墻磚鋪設(shè)時(shí)一定要從下向上的進(jìn)行，最下層的磚位要設(shè)置底尺，并且進(jìn)行校正。作為外墻面的鋪貼標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 鋪貼過程中采用的水泥比例可以采用l：3的水泥砂漿或者是l：2的水泥砂漿或是l：0．2：2的水泥石灰膏砂混合物。要注意砂漿的厚度必須控制在6到10毫米之間。外墻磚粘貼到墻上之后要用小鏟敲實(shí)、并進(jìn)行調(diào)整，讓其與其他墻磚吻合。

3.3 外墻磚縫隙的寬窄必須要以設(shè)計(jì)藍(lán)圖為標(biāo)準(zhǔn)。一般都要在8毫米以上，用l：l的水泥細(xì)砂漿進(jìn)行勾縫。首先先要勾水平縫，然后再去勾豎縫，勾好以后的縫隙應(yīng)該凹進(jìn)磚面2到3號(hào)碼。若橫豎縫為干擠縫也就是碰縫，就應(yīng)該用白水泥所配的礦物顏料對(duì)其進(jìn)行擦縫處理。勾縫這一項(xiàng)工程完畢后，外墻磚磚面要用布或是棉紗配合稀鹽酸（鹽酸比例基本控制在5:20之間）進(jìn)行擦洗．最后再用清水將其表面沖洗干凈。以上的一系列步驟與技術(shù)都是外墻裝飾工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是外墻美觀與實(shí)用的前提。

3.4 在裝飾工程進(jìn)行到結(jié)尾工作的時(shí)候就應(yīng)該著手準(zhǔn)備安裝一些設(shè)備了，設(shè)備安裝需要主要以下幾點(diǎn)：設(shè)備需要注意是否符合設(shè)計(jì)合同規(guī)定的廠家、規(guī)格等各項(xiàng)指標(biāo)；設(shè)備安裝時(shí)候需要注意是否有通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公裝飾、電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，必須按照設(shè)備的安裝說明書與設(shè)計(jì)藍(lán)圖來進(jìn)行安裝；設(shè)備安裝的位置與實(shí)際標(biāo)高應(yīng)該按照設(shè)計(jì)藍(lán)圖的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安裝（一般垂直偏差不超過3毫米，水平偏差不得超過2毫米）；安裝設(shè)備的時(shí)候需要小心謹(jǐn)慎，不得損壞設(shè)備的各項(xiàng)零部件，設(shè)備表面應(yīng)保持干凈整潔，各項(xiàng)標(biāo)志都清晰可見；設(shè)備安裝需要就近做好接地的連接工作，并且確認(rèn)各項(xiàng)線路的順暢，接觸良好。

結(jié)束語：

建筑裝飾施工技術(shù)管理是裝飾工程技術(shù)人員在裝飾施工的過程中所使用的方法，運(yùn)用的技術(shù)等各項(xiàng)要素與活動(dòng)所進(jìn)行科學(xué)管理的一個(gè)總稱。在建筑裝飾施工的過程中，其管理水平的優(yōu)劣直接影響到施工的美觀與質(zhì)量，無論是外墻的裝飾，還是室內(nèi)的裝飾，都應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)藍(lán)圖來實(shí)施；同時(shí)它在很大程度上也影響到企業(yè)的直接效益，企業(yè)必須嚴(yán)格把關(guān)，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。同時(shí)我們要不斷地進(jìn)行檢查自我、總結(jié)自我，讓建筑裝飾施工技術(shù)管理水平更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

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建筑裝飾技術(shù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；外墻施工；技術(shù)分析

現(xiàn)階段人們對(duì)建筑提出更高的要求，傳統(tǒng)裝飾工藝已經(jīng)不能滿足人們的實(shí)際需求。目前裝飾市場(chǎng)上出現(xiàn)很多新技術(shù)與工藝，這些技術(shù)與工藝提高建筑美觀性與使用性。裝飾新技術(shù)以原有技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展而成，改善原有技術(shù)的缺點(diǎn)與不足，提高技術(shù)效果。建筑外墻主要起著支撐作用，其施工質(zhì)量關(guān)系到建筑整體質(zhì)量。文章中主要分析建筑裝飾外墻施工新技術(shù)的應(yīng)用。

1 建筑裝飾外墻概述

1.1 施工的特點(diǎn)

建筑主體施工完成后開始外墻裝飾外墻施工，主要裝飾與再加工已建好的主體建筑，提高建筑美觀性與質(zhì)量。外墻裝飾施工與主體施工不同，主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：建筑主體施工中涉及較多內(nèi)容，不同部門或施工單位承擔(dān)不同工作，但裝飾施工中方案設(shè)計(jì)與施工兩者統(tǒng)一，施工單位承擔(dān)設(shè)計(jì)工作與施工工作；裝飾外墻施工工序較少，工期相對(duì)較短，但涉及到更多知識(shí)，要求施工團(tuán)隊(duì)掌握技能與審美能力，把握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，有著更高要求。

1.2 新技術(shù)概述

我國建筑產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)新技術(shù)與工藝意識(shí)不強(qiáng)，部分企業(yè)觀念陳舊，工程建設(shè)中不能有效應(yīng)用新技術(shù)，雖然部分技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)了，但這些工藝成本往往過高，加上部分低水平的技術(shù)依舊充斥在市場(chǎng)中，施工企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)考慮依舊選擇低水平技術(shù)，主要依靠密集勞動(dòng)降低成本。這種情況無法推動(dòng)裝飾市場(chǎng)進(jìn)步，只有引入新技術(shù)與新工藝才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，解決傳統(tǒng)模式中存在的問題，大幅度提高建筑裝飾質(zhì)量與效果。

2 建筑裝飾外墻施工新技術(shù)應(yīng)用

建筑裝飾外墻施工新技術(shù)種類較多，受篇幅所限不可能一一陳述，這里筆者以琉璃瓦裝飾預(yù)制外墻一體化施工技術(shù)為對(duì)象進(jìn)行分析。

2.1 技術(shù)概述

琉璃瓦裝飾預(yù)制外墻構(gòu)件由粘接復(fù)合在一起的琉璃瓦和混凝土層組成，琉璃瓦與混凝土預(yù)制構(gòu)件整體生產(chǎn)施工技術(shù)工藝是采用“反打工藝”，可以p少施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)。

“反打工藝”技術(shù)即先將琉璃瓦鋪設(shè)（固定）于模具上，然后吊入鋼筋籠澆筑混凝土，最終使得外墻裝飾層與混凝土預(yù)制件共同成型的新型工藝技術(shù)。

2.2 操作要點(diǎn)

2.2.1 模具管理

模具內(nèi)表面干凈光滑，無混凝土殘?jiān)摻畛隹孜患八谢顒?dòng)塊拼縫處無累積混凝土。模具外表面（窗蓋、中墻板）無累積混凝土，模具外表面噴涂油漆；模具內(nèi)表面不需要鋪排琉璃瓦部位噴脫模劑要均勻，無積油、用手指觸模具表面手指上無明顯油漬，無污染物，窗蓋、底座及中墻板等外表面無積油，慢干（水泥緩凝）劑涂刷均勻無遺漏。

2.2.2 整體生產(chǎn)

生產(chǎn)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好泥鏟、毛刷、剪刀等生產(chǎn)需要用到的工具；準(zhǔn)備好雙面膠、塑料分隔條、牛皮紙等生產(chǎn)需要用到的輔助生產(chǎn)材料；檢查振搗棒是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并在振搗棒上明顯位置標(biāo)記出振搗棒插入混凝土最深長度，減少琉璃瓦的破損與位移；檢查模具并確認(rèn)是否符合生產(chǎn)條件；琉璃瓦在拆箱后進(jìn)行檢查，保證其無瑕疵，核對(duì)琉璃瓦的尺寸種類與質(zhì)量，然后選出優(yōu)質(zhì)材料泡水浸透待用。

琉璃瓦鋪排：模具組裝完成后，用風(fēng)管進(jìn)行模具內(nèi)部清理，保證模內(nèi)無細(xì)小垃圾，再于模內(nèi)鋪排琉璃瓦，并嚴(yán)格控制尺寸誤差。琉璃瓦間隔縫寬5mm，分隔條采用塑料或者橡膠材質(zhì)，并嚴(yán)格控制分隔條寬度。

放置鋼筋籠：放置鋼筋籠等配件及合模，待琉璃瓦鋪貼完成后，便可開始制作傳統(tǒng)預(yù)制混凝土外墻。于琉璃瓦上面放置鋼筋籠以及預(yù)埋件等配件，檢查合格方可準(zhǔn)備澆注混凝土。

2.2.3 產(chǎn)品脫模

產(chǎn)品混凝土結(jié)構(gòu)層澆筑完收光后，即進(jìn)入自然養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，產(chǎn)品初期在模內(nèi)養(yǎng)護(hù)時(shí)，不能將模具和產(chǎn)品進(jìn)行任何移動(dòng)。在自然養(yǎng)護(hù)過程中，需要注意觀察產(chǎn)品的失水狀態(tài)，對(duì)于溫度過高，或者空氣流動(dòng)過快的情況，需采取適當(dāng)措施進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。。

2.2.4 成品養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)及保護(hù)管理

3 建筑裝飾外墻施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量控制

3.1 健全施工企業(yè)管理制度

管理制度的創(chuàng)新與規(guī)范相互補(bǔ)充，保證制度規(guī)范性。制定管理制度時(shí)，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)原則：保證管理制度的合法性，制定過程中嚴(yán)格按照法律法規(guī)等要求進(jìn)行；以公司實(shí)際情況為根本，符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，通過深入研究，制定出符合企業(yè)未來一段時(shí)間發(fā)展的制度；確保公司制度的科學(xué)規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新；堅(jiān)持民主集中制，制定公司制度的同時(shí)，重視基層員工的利益。

3.2 提高施工人員技術(shù)水平

裝飾外墻施工工程施工中嚴(yán)格控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制通過專業(yè)人士操作，因此實(shí)際中做好施工隊(duì)伍人員控制，提高施工人員整體素質(zhì)，一般情況下，通過以下措施提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)：做好施工人員技術(shù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)成績與績效考核掛鉤，提高技術(shù)人員參與培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高；實(shí)際工程中根據(jù)具體情況選擇合適施工技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)大施工管理范圍；做好施工人員篩選工作，篩選出專業(yè)素質(zhì)與人品過硬的人才，保證短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位需求，具備縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3.3 施工進(jìn)度管理

①當(dāng)前多數(shù)裝飾外墻工程項(xiàng)目采用承包制，施工單位在制定相關(guān)施工計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格按照建設(shè)單位工期規(guī)定進(jìn)行，還需要考慮到裝飾外墻工程施工環(huán)境、相關(guān)器械設(shè)備、施工技術(shù)等可能影響施工進(jìn)度的因素，針對(duì)這些影響因素制定相應(yīng)的措施，結(jié)合工期規(guī)定和相關(guān)影響因素制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃；②在施工前期準(zhǔn)備工作和施工方式設(shè)計(jì)上，綜合考慮各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)，比如施工方案、施工團(tuán)隊(duì)等，在保證工程質(zhì)量的前提下，在施工流程和局部細(xì)節(jié)合理調(diào)配資源和人力，提高施工效率、加快施工進(jìn)度。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑外墻施工中應(yīng)用新技術(shù)新工藝可以有效提高建筑質(zhì)量，提高建筑外觀的美化性，保護(hù)生態(tài)僅僅，改善傳統(tǒng)裝飾技術(shù)的不足，有力推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。建筑裝飾施工單位注意引進(jìn)新技術(shù)與新工藝，同時(shí)加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新力度，提高施工效率，充分滿足人們需求。希望通過文章論述，為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量，推動(dòng)城市現(xiàn)代化建設(shè)速度。

參考文獻(xiàn)

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