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關(guān)鍵詞:水利 工程施工 動態(tài)施工 施工管理
一個完善的細(xì)致的分包合同,是施工雙方愉快合作的平臺。合同簽訂后,創(chuàng)建良好的工程分包管理臺帳是有效地控制整個分包過程的一種行之有效的辦法。
1完善分包合同條款,規(guī)避合同風(fēng)險
合同執(zhí)行階段的合同管理是一個動態(tài)管理過程,實質(zhì)是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,努力促使合同雙方按合同要求認(rèn)真完整地履行合同義務(wù)。合同條款擬定時,須注意以下幾點:
⑴明確合同范圍,就是監(jiān)督分包商履行合同的過程因項目有漸進(jìn)明細(xì)的特點,隨項目的不斷進(jìn)行,許多前期沒有明確的問題,逐漸的清晰起來。這些問題不斷對已有的合同規(guī)定形成挑戰(zhàn),為了保證項目的順利進(jìn)行,就必須不斷向分包商予以明確和理清,所以總承包商必須時刻的解釋、理清合同范圍,甚至重新定義合同范圍,這是合同管理在執(zhí)行階段的重要工作。另外,不斷理清合同范圍,起了監(jiān)控分包商按合同履行的作用和主動協(xié)調(diào)分包商的作用。
⑵驗收交接和缺陷修補(bǔ)
a.合同內(nèi)應(yīng)規(guī)定驗收程序和交接程序,驗收包括中間檢查和竣工驗收。
b.缺陷修補(bǔ)。對缺陷應(yīng)規(guī)定缺陷通知期(保修期),在此期間內(nèi),分包商有義務(wù)無條件修復(fù)缺陷,若分包商未能按時保質(zhì)修復(fù),總包商可自行修復(fù),費(fèi)用由分包支付。但分包商以外的責(zé)任造成缺陷,分包商可按變更要求索賠。
⑶合同變更項目變更必然發(fā)生,總分包雙方應(yīng)在工程開始之初就在協(xié)商變更的處理程序和方法,并寫入合同文件。一般來說,分包商在總包提出變更之前或之后,有義務(wù)就變更內(nèi)容提交一份書面文件,說明變更前當(dāng)時的狀況,實施變更后對進(jìn)度的影響和價格的調(diào)整??偘皆谙薅〞r間內(nèi),予以回復(fù),否則視為默認(rèn)。
⑷合同支付應(yīng)在合同簽定時確定。合同支付是一種有效的管理和激勵手段。合同支付方式,應(yīng)根據(jù)實際情況確定。良好的合同支付方式值得深入研究討論。合同支付是建立信譽(yù)的最根本體現(xiàn),必須盡可能按合同履行支付義務(wù),否則上述作用將失去意義。
⑸風(fēng)險和保險分擔(dān)應(yīng)在合同訂立時確定,一般總包方在發(fā)包時將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到分包商身上,但在執(zhí)行合同時,分包商往往將一些風(fēng)險向總包轉(zhuǎn)移。必須在合同之初,明確合理分擔(dān)風(fēng)險,在總價固定的合同下,承包商的利潤往往就是對風(fēng)險管理的節(jié)余。保險方面,總包商一般承擔(dān)了較多的風(fēng)險,其風(fēng)險可能來自于業(yè)主、監(jiān)理、分包商、政府、自然環(huán)境等,對總承包商來說,應(yīng)進(jìn)行綜合保險,以避免損壞。分包商可投保工程一切險。
⑹索賠、爭端、仲裁
a.索賠是總分包雙方都可運(yùn)用的武器。一般索賠在發(fā)生索賠事件28天內(nèi)要發(fā)出索賠通知,隨即提報索賠資料,42天內(nèi)報送完整的索賠報告,索賠報告應(yīng)包括:概述事項、索賠根據(jù)、索賠量計算內(nèi)容、索賠證據(jù)。注意索賠的時間效力,如未能在28天內(nèi)發(fā)出索賠通知,賠償責(zé)任將被解除。無論總包還是分包,當(dāng)發(fā)生可以進(jìn)行索賠的事件時,應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行跟隨記錄的習(xí)慣,不論責(zé)任歸屬,應(yīng)先采取同期記錄的方式,收集證據(jù)。如遇連續(xù)的事件,應(yīng)及時的在索賠事件發(fā)生時,發(fā)出索賠通知,并提交臨時報告,在索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)提交最終詳細(xì)報告。索賠批準(zhǔn)應(yīng)是書面的批準(zhǔn),分包商有權(quán)得到能足以證明其損失的次部分費(fèi)用。注意違反索賠的有關(guān)規(guī)定的違約行為,將影響索賠結(jié)果。
b.爭端一般來說,合同雙方必然會發(fā)生爭端,解決爭端應(yīng)在合同訂立時就爭端的解決程序和規(guī)則達(dá)成協(xié)議。爭端發(fā)生可尋找第三方或組織予以裁決,第三方的選擇應(yīng)得到雙方認(rèn)可。
c.仲裁當(dāng)爭端在第三方裁決后,不能解決,則提請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁,直至法院訴訟。以上關(guān)于合同執(zhí)行的看法,僅僅是合同管理知識的冰山一角,筆者無力綜合歸納,如有需要,應(yīng)查閱相關(guān)書籍。
2建立合同文件管理系統(tǒng)
建立合同文件管理系統(tǒng)是合同管理的基礎(chǔ)性工作,合同文件管理系統(tǒng)應(yīng)有兩方面的工作:合同文件的文檔化管理、合同事件的程序化管理。
合同的文檔化管理合同文件主要包括:招投標(biāo)文件、正式合同文件、來往信函、會議紀(jì)要、各類支付款記錄、變更文件、施工記錄、財務(wù)報表、索賠文件、進(jìn)度報表、開竣工文件、技術(shù)質(zhì)量文件等。
合同事件程序化管理一般包括,合同前期管理程序、合同執(zhí)行管理程序、變更控制管理程序、索賠及反索賠程序等。
3創(chuàng)建分包管理臺帳,實行動態(tài)管理
⑴分包臺帳的類型
管理臺帳的建立包含項目預(yù)算臺帳、項目施工圖臺帳、分包合同清單臺帳、分包計量支付臺帳、分包變更臺帳及對比臺帳等的建立。以上述臺帳為基礎(chǔ)建立起項目工程臺帳管理制度,其目的是建立一種投資控制及信息反饋手段,以加強(qiáng)對項目的投資動態(tài)管理,及時分析分包及投資執(zhí)行情況及存在的問題,使項目在建設(shè)過程中能有效地控制成本、控制工程變更及工程的計量與支付,以利于工程結(jié)束時進(jìn)行分包工程的決算工作。
⑵工程分包管理臺帳的運(yùn)用
整個工程分包管理臺帳建立起來后,如何運(yùn)用好各臺帳就顯得很重要,總的來說綜合運(yùn)用好各臺帳可做好以下工程管理工作:
①方便計量與支付,控制工程分包成本
工程項目建立施工圖臺帳,變更設(shè)計臺帳和計量支付臺帳,能很好的實施計量與支付工作。變更工程項目能及時拆分為可支付項目并匯總到變更設(shè)計臺帳中去,施工圖臺帳和變更設(shè)計臺帳之和就起到控制計量與支付的作用。也就是說計量支付臺帳所反映出來的工程量不能超過施工圖臺帳與變更設(shè)計臺帳所反映出來的工程量,從根本上杜絕發(fā)生超計量、重復(fù)計量等問題,嚴(yán)格控制了工程投資。
②便于制定工程計劃,反映工程進(jìn)度
項目管理者可利用施工圖臺帳來制定項目的實施計劃、項目的年度計劃及季度計劃,如果施工圖臺帳建立得很詳細(xì)、很細(xì)化,則工程實施計劃同樣能細(xì)化到各分項分部工程。同時結(jié)合變更設(shè)計臺帳,項目管理者能根據(jù)增減工程量很塊地調(diào)整項目各階段的工作計劃和資金使用計劃。而計量支付臺帳實實在在地反映了項目的進(jìn)度,項目管理者據(jù)此可了解整個項目的進(jìn)展情況,并可據(jù)此來管理和控制好整個工程進(jìn)度。
③管理工程變更,避免分包重復(fù)計量
項目管理過程中,難免會發(fā)生工程項目變更,施工任務(wù)重新劃分等情況。在沒有建立起臺帳管理之前,往往會在工程變更或在調(diào)整工程施工任務(wù)時造成工程量統(tǒng)計的重復(fù)和交叉,這樣不利于整個工程的總體控制。建立起工程項目施工圖臺帳、變更設(shè)計臺帳后,只要臺帳是詳細(xì)的,每一項工程變更的工程量與變更前相關(guān)工程量的關(guān)系就顯得清清楚楚,不會出現(xiàn)分包工程量的重復(fù)和交叉。一但發(fā)生調(diào)整施工任務(wù)、重新劃分工程量時,利用施工圖臺帳一樣可把工程量劃分的一清二楚,亦不會造成工程量的交叉。
④管理者能對分包結(jié)算情況了如執(zhí)掌
通過建立起來的分包臺帳管理系統(tǒng),我們可以定期把施工圖臺帳和變更設(shè)計臺帳的工程量之和統(tǒng)計匯總而建立起動態(tài)分包管理臺帳,通過動態(tài)分包臺帳與初步分包合同臺帳對比,項目管理者就能全面的了解分包工程執(zhí)行情況。
⑤利于分包工程的決算工作
一個工程項目建立起完善的工程造價管理臺帳,在項目實施過程中所發(fā)生的計量支付、工程變更、施工任務(wù)調(diào)整及重新劃分均在各種臺帳中記錄和反映,項目結(jié)束時,整個工程的實際完成工程量就一目了然,這樣有利于工程的決工作。因此,在水電施工過程中建立臺帳制度進(jìn)行工程造價的控制是一種行之有效的方法,在目前的工程造價控制中應(yīng)該被廣泛采用。
4結(jié)語
實際分包中,除做好以上三大控制以外,還需加強(qiáng)管理人員主人翁意識和責(zé)任心,加強(qiáng)成本意識,進(jìn)行成本監(jiān)控和實行預(yù)算管理,定期進(jìn)行分析比較,切實有效地控制成本。為解決以上這些問題,應(yīng)采用以下應(yīng)對措施。
⑴選擇合理的分包方案。
⑵加強(qiáng)對工程分包的規(guī)范性管理。
⑶嚴(yán)格實行分包招標(biāo)管理制度。
北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法全文第一條 為了加強(qiáng)本市人民防空工程和普通地下室的安全使用管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)平時使用的人民防空工程和普通地下室(以下統(tǒng)稱地下空間)的安全使用管理。法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第三條 本市地下空間安全使用,堅持誰所有誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。
人民防空工程安全使用責(zé)任由人民防空工程使用許可被許可使用人承擔(dān)。
普通地下室安全使用責(zé)任由普通地下室所有權(quán)人承擔(dān)。所有權(quán)人委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及其他單位、個人管理的,受托管理人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定和約定承擔(dān)普通地下室安全使用責(zé)任。
第四條 利用地下空間從事商業(yè)、文化娛樂業(yè)、旅店業(yè)以及其他生產(chǎn)經(jīng)營活動或者作為居住場所的,地下空間的被許可使用人、所有權(quán)人及受托管理人(以下統(tǒng)稱安全使用責(zé)任人)應(yīng)當(dāng)保證地下空間符合下列條件:
(一)符合防火、衛(wèi)生等管理規(guī)定,并經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生主管部門依法檢查合格。
(二)房屋建筑安全,不存在危險構(gòu)件。
(三)具有上下水、衛(wèi)生間、用電設(shè)施。
(四)通風(fēng)良好,設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)或者空氣調(diào)節(jié)裝置,并保證有效使用。地下空間平時使用必需的新風(fēng)量,以及相應(yīng)的新風(fēng)系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)置符合設(shè)計規(guī)范要求。
(五)具有防汛、防雨水倒灌設(shè)施。
(六)按規(guī)定設(shè)置和配備機(jī)械防煙排煙系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)以及其他消防設(shè)施和器材。
第五條 地下空間的安全使用責(zé)任人利用地下空間,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(一)制定落實治安、消防、衛(wèi)生、建筑等管理法律、法規(guī)、規(guī)章的具體措施。
(二)建立防火、防汛、治安、衛(wèi)生等責(zé)任制度。提供給他人使用的,與使用人簽訂地下空間安全使用責(zé)任書,明確使用人對地下空間的安全使用義務(wù),并對使用人履行義務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)使用人違反安全管理法律、法規(guī)、規(guī)章或者安全使用義務(wù)的,及時制止、糾正,并向有關(guān)行政主管部門報告。
(三)使用人民防空工程,應(yīng)當(dāng)按照所在地區(qū)縣人民防空主管部門批準(zhǔn)的要求使用。
(四)不得擅自改變地下空間工程的主體結(jié)構(gòu)或者拆除地下空間工程的設(shè)備設(shè)施。
(五)安全出口和疏散通道符合安全規(guī)范。安全出口不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門,門向疏散方向開啟。
(六)在地下空間的入口處設(shè)置人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門制發(fā)的人民防空工程、普通地下室使用標(biāo)志牌。
(七)建立安全設(shè)施檢查、維修管理制度,保障安全設(shè)施正常使用。
(八)對有關(guān)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,在規(guī)定的時間內(nèi)予以消除。
(九)依法及時報告火災(zāi)、傳染病疫情等突發(fā)性事件。
(十)不得將地下空間出租給無合法有效證件、證明的單位或者個人。
(十一)遵守國家及本市其他有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。
第六條 地下空間的使用人,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(一)履行地下空間安全使用責(zé)任書中的安全使用義務(wù)和本辦法第五條第(四)項、第(八)項、第(九)項的規(guī)定。
(二)根據(jù)不同的使用性質(zhì),保證地下空間在使用中符合國家規(guī)定的相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(三)裝飾、裝修材料符合國家和本市規(guī)定的消防、衛(wèi)生要求;進(jìn)行裝飾、裝修等施工作業(yè)期間,不得投入使用。
(四)不得存放液化石油氣鋼瓶,不得使用液化石油氣和閃點小于60℃的液體做燃料。
(五)保障安全出口、疏散通道暢通,有人時不得上鎖。
(六)不得在地下空間內(nèi)從事危險化學(xué)品、煙花爆竹等危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營。不得在地下空間內(nèi)儲存易燃易爆物品。
(七)按照國家有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定安裝、使用電器產(chǎn)品,設(shè)計、敷設(shè)用電線路;禁止超負(fù)荷用電。
(八)不得在地下空間內(nèi)設(shè)置油浸電力變壓器和其他油浸電氣設(shè)備。
(九)地下空間內(nèi)所容納的人員不得超過核定人數(shù)。核定人數(shù)的具體辦法和標(biāo)準(zhǔn),由市人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門制定。
(十)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,并制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(十一)遵守國家及本市其他有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。
第七條 利用地下空間從事旅店業(yè),設(shè)置宿舍,以及作為其他居住場所的,地下空間的安全使用責(zé)任人、使用人除應(yīng)當(dāng)遵守本辦法第五條、第六條規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(一)房間內(nèi)人均使用面積不得少于4平方米。
(二)不得設(shè)置上下床。
(三)配備有效的防滅病媒生物設(shè)施、消毒設(shè)施和垃圾、廢棄物的存放專用設(shè)施。
第八條 地下空間的安全使用應(yīng)當(dāng)符合本市有關(guān)房屋建筑使用安全管理、治安管理和房屋租賃管理的相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
地下空間用于出租的,應(yīng)當(dāng)按照本市房屋租賃管理的相關(guān)規(guī)定辦理登記。禁止將違法建設(shè)的地下空間出租,禁止將規(guī)劃用途為非居住用途的地下空間出租居住。
第九條 市和區(qū)縣人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門分別負(fù)責(zé)人民防空工程、普通地下室安全使用的綜合管理工作。市和區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對地下空間內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
規(guī)劃、公安、衛(wèi)生、工商、文化等行政主管部門,應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和市人民政府規(guī)定的安全監(jiān)管職責(zé),負(fù)責(zé)地下空間安全使用的相關(guān)管理工作。
第十條 區(qū)縣人民政府按照屬地管理的原則,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)地下空間安全使用的綜合治理工作,建立地下空間安全使用巡查和考核制度。
第十一條 街道辦事處和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督人民防空、建設(shè)(房屋)、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、公安、衛(wèi)生、工商、文化等職能部門派出機(jī)構(gòu)或者專職人員對本轄區(qū)內(nèi)地下空間的行政執(zhí)法工作。
街道辦事處和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)建立對本轄區(qū)內(nèi)地下空間安全使用的巡視制度,定期清查本轄區(qū)內(nèi)地下空間的使用情況;發(fā)現(xiàn)違法使用地下空間或者地下空間存在事故隱患的,及時通知有關(guān)行政主管部門。有關(guān)行政主管部門接到通知后,應(yīng)當(dāng)及時依法處理。
第十二條 市人民防空主管部門應(yīng)當(dāng)編制市人民防空工程使用總體規(guī)劃,各區(qū)縣人民防空主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)市人民防空工程使用總體規(guī)劃和本行政區(qū)域?qū)嶋H情況,制定區(qū)縣人民防空工程使用規(guī)劃,報市人民防空主管部門同意后經(jīng)區(qū)縣人民政府批準(zhǔn)公布。
平時使用人民防空工程應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足社會公益性事業(yè)的需要,居住區(qū)內(nèi)的人民防空工程應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足居住區(qū)配套服務(wù)和社區(qū)服務(wù)的需要。
第十三條 平時使用人民防空工程,應(yīng)當(dāng)符合人民防空工程使用規(guī)劃,并依法申請人民防空工程使用許可。
人民防空主管部門對申請進(jìn)行審查時,應(yīng)當(dāng)對人民防空工程進(jìn)行查驗,確保其符合安全使用條件;作出行政許可決定時,應(yīng)當(dāng)明確人民防空工程及其設(shè)施設(shè)備使用的范圍。
人民防空工程使用許可有效期為1年,期限屆滿,被許可使用人可以申請延期使用許可,對按照規(guī)定使用的申請人,人民防空主管部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許延期。
第十四條 使用普通地下室,應(yīng)當(dāng)符合規(guī)劃確定的使用用途,使用人不得擅自改變使用用途。
第十五條 使用普通地下室從事商業(yè)、文化娛樂業(yè)以及其他生產(chǎn)經(jīng)營活動或者作為居住場所的,裝飾裝修及使用前應(yīng)當(dāng)向普通地下室所在地區(qū)縣建設(shè)(房屋)行政主管部門辦理備案。辦理普通地下室備案時應(yīng)當(dāng)提交下列材料:
(一)使用人對使用用途、范圍和期限的說明。
(二)產(chǎn)權(quán)登記證明或者所有權(quán)人共同決定使用普通地下室的證明。
(三)按規(guī)劃用途使用的,提交規(guī)劃文件;規(guī)劃用途不明確的,提交規(guī)劃部門對使用用途確認(rèn)的文件;改變規(guī)劃用途的,提交規(guī)劃部門變更規(guī)劃文件。
(四)衛(wèi)生主管部門檢查合格證明或者具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的通風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)衛(wèi)生檢測合格證明。
(五)依法須經(jīng)消防安全檢查方可投入使用、營業(yè)的,提交公安消防機(jī)構(gòu)出具的消防安全檢查合格證明。
(六)進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造的,提交房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)出具的房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定報告。
(七)依法應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。
使用人提交材料齊全的,建設(shè)(房屋)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)備案。備案情況發(fā)生變更的,使用人應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向建設(shè)(房屋)行政主管部門辦理變更備案。
第十六條 利用地下空間從事生產(chǎn)經(jīng)營活動需要取得相關(guān)證照的,行政主管部門辦理證照時,應(yīng)當(dāng)核實地下空間使用許可或者備案的情況,對不符合條件的,不予辦理相關(guān)證照。
第十七條 市和區(qū)縣人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門應(yīng)當(dāng)健全所管理的地下空間的數(shù)量、位置、面積、產(chǎn)權(quán)人和管理單位等基本情況的記錄檔案。區(qū)縣人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將記錄檔案提供給街道辦事處和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府使用。
第十八條 安全生產(chǎn)、人民防空、建設(shè)(房屋)、公安、衛(wèi)生、工商、文化等負(fù)有地下空間安全使用管理職責(zé)的行政主管部門對利用地下空間從事生產(chǎn)經(jīng)營的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查時,行使以下職權(quán):
(一)進(jìn)入地下空間進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。
(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正;對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為,依法作出行政處罰決定。
(三)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出,責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。
(四)對有根據(jù)認(rèn)為不符合保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材予以查封或者扣押,并應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)依法作出處理決定。
第十九條 地下空間存在結(jié)構(gòu)安全問題的,負(fù)責(zé)地下空間綜合管理工作部門可以委托房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,經(jīng)鑒定應(yīng)當(dāng)停止使用的,責(zé)令使用人停止使用、搬出地下空間;使用人拒不搬出,情況緊急危及公共安全,為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,區(qū)縣人民政府可以責(zé)成有關(guān)部門組織搬出,并妥善安置。
地下空間不具備通風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng),或者通風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)存在衛(wèi)生安全問題,衛(wèi)生行政主管部門依法責(zé)令停止使用的,負(fù)責(zé)地下空間綜合管理工作部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令居住使用人搬出,居住使用人拒不搬出,情況緊急危及公共安全,為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,區(qū)縣人民政府可以責(zé)成有關(guān)部門組織搬出,并妥善安置。
地下空間使用存在消防違法行為,經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)依法責(zé)令停止使用,違法行為人拒不執(zhí)行的,由公安消防機(jī)構(gòu)強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十條 有下列違法行為的,由區(qū)縣人民防空主管部門責(zé)令改正,依法予以處罰。當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟,又不履行行政決定的,區(qū)縣人民防空主管部門可以依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行:
(一)侵占人民防空工程的;
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)使用人民防空工程的;
(三)擅自改變批準(zhǔn)使用用途的;
(四)擅自改造人民防空工程、拆除人民防空工程設(shè)備設(shè)施或者采用其他方法危害人民防空工程安全和防空效能的。
第二十一條 地下空間安全使用責(zé)任人違反本辦法第五條規(guī)定,不履行安全管理義務(wù)的,由有關(guān)部門依照下列規(guī)定處罰:
(一)違反本辦法第五條第(一)項、第(二)項規(guī)定的,由人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門處500元以上1000元以下罰款。
(二)違反本辦法第五條第(六)項規(guī)定的,由人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門處500元以上1000元以下罰款。
(三)違反本辦法第五條第(十)項規(guī)定的,由區(qū)縣公安機(jī)關(guān)處1000元罰款。
第二十二條 地下空間的使用人違反本辦法第六條第(二)項、第(三)項、第(四)項、第(五)項、第(六)項、第(七)項、第(八)項、第(十)項規(guī)定的,由公安消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法處理。
地下空間的使用人違反本辦法第六條第(九)項規(guī)定,地下空間容納的人員超過核定人數(shù)的,由人民防空主管部門、建設(shè)(房屋)行政主管部門責(zé)令改正,并處3萬元罰款。其中對作為文化娛樂場所的,由公安機(jī)關(guān)責(zé)令改正,給予警告,責(zé)令停業(yè)整頓,并處1000元以上1萬元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。
第二十三條 地下空間安全使用責(zé)任人、使用人違反本辦法第七條第(一)項、第(二)項規(guī)定,對設(shè)置旅館的,由區(qū)縣公安機(jī)關(guān)處1萬元以上3萬元以下罰款;對設(shè)置宿舍,以及作為其他居住場所的,由區(qū)縣公安機(jī)關(guān)處500元以上1000元以下罰款。
第二十四條 違反本辦法第十五條規(guī)定,出租、使用普通地下室未依法向建設(shè)(房屋)行政主管部門登記備案的,由建設(shè)(房屋)行政主管部門責(zé)令改正,并可對從事經(jīng)營活動的處1萬元以上3萬元以下罰款,對從事非經(jīng)營活動的處500元以上1000元以下罰款。
第二十五條 建設(shè)單位未組織竣工驗收或者驗收不合格,擅自交付使用人民防空工程的,由建設(shè)(房屋)行政主管部門按照建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第二十六條 本辦法自20xx年1月1日起施行。
人民防空工程和普通地下室的規(guī)定(一)符合防火、衛(wèi)生等管理規(guī)定,并經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生主管部門依法檢查合格。
(二)房屋建筑安全,不存在危險構(gòu)件。
(三)具有上下水、衛(wèi)生間、用電設(shè)施。
(四)通風(fēng)良好,設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)或者空氣調(diào)節(jié)裝置,并保證有效使用。地下空間平時使用必需的新風(fēng)量,以及相應(yīng)的新風(fēng)系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)置符合設(shè)計規(guī)范要求。
現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)總站關(guān)于頒發(fā)《北京市住宅工程實行初裝修竣工質(zhì)量核定規(guī)定(試行)》的通知(〔97〕質(zhì)監(jiān)總站第108號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真組織各級施工管理人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。
關(guān)于頒發(fā)《北京市住宅工程實行初裝修竣工質(zhì)量核定規(guī)定(試行)》的通知
(97)質(zhì)監(jiān)總站第108號 一九九七年九月二十五日
各區(qū)、縣建委,各施工企業(yè),各建設(shè)(開發(fā))、監(jiān)理單位,各監(jiān)督站:
現(xiàn)將《北京市住宅工程實行初裝修竣工質(zhì)量核定規(guī)定(試行)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并將執(zhí)行中的問題及時函告我們。
特此通知
北京市住宅工程實行初裝修竣工質(zhì)量核定規(guī)定(試行)
第一條 為了適應(yīng)居民生活水平日益提高的需要,便于居民家庭室內(nèi)裝修、裝飾,減少浪費(fèi),確保住宅工程質(zhì)量,依據(jù)建設(shè)部和本市有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條 凡在本市行政區(qū)域內(nèi)新建的實行初裝修竣工質(zhì)量核定的住宅工程,均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。
第三條 住宅工程實行初裝修竣工質(zhì)量核定,是指戶門以內(nèi)的裝修項目,只完成到初步裝修。工程竣工核定合格后,住戶可根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定,對房屋進(jìn)行再裝修。
第四條 實行初裝修的工程項目,做法和技術(shù)質(zhì)量要求,應(yīng)在設(shè)計文件中予以確定,建設(shè)(開發(fā))單位與施工單位在工程承包合同中予以確認(rèn)。
第五條 初裝修住宅工程竣工質(zhì)量應(yīng)具備下列條件:
一、全部外飾面,包括陽臺、雨罩的外飾面應(yīng)按設(shè)計文件完成裝修工程。
二、公用部位、公共設(shè)施應(yīng)按設(shè)計文件完成全部裝修。
三、各種管道(給、排、雨水、暖、熱)全部完成并進(jìn)行通水、試壓、通球試驗和暖氣熱工調(diào)試。
四、電氣設(shè)備(配電箱、柜、盤、插座、開關(guān)、燈具等)安裝到位,按規(guī)定完成各種測試項目。
五、屋面工程全部項目按設(shè)計完成,并進(jìn)行蓄水、淋水試驗。
第六條 住宅工程初裝修的部位、項目和質(zhì)量要求:
一、戶門以內(nèi)臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、封閉陽臺及過道的墻面達(dá)到表面平整、線角順直。
(一)墻體抹灰工程應(yīng)做到表面壓實,粘接牢固、無裂縫。
(二)大開間的經(jīng)質(zhì)隔墻如設(shè)計文件規(guī)定不做的,由用戶裝修時自行設(shè)計、施工。
(三)臥室、廚房等內(nèi)門、窗可以只留門、窗洞口,應(yīng)設(shè)置安裝門、窗的預(yù)埋件并標(biāo)出位置。
(四)開關(guān)、插座、燈具位置正確,安裝平整、牢固。
(五)各種管道、設(shè)備、衛(wèi)生器具安裝后距墻預(yù)留量應(yīng)滿足再裝修的尺寸要求。
二、戶門以內(nèi)各種房間采用預(yù)制樓板或現(xiàn)澆板的頂棚,應(yīng)做到不抹灰、用膩子找平,達(dá)到板縫密實、無裂縫,接搓平順無錯臺,表面平整、色澤基本均勻、線角順直。
三、戶門以內(nèi)地面工程(一)各種房間基層地面混凝土,做到表面平整、壓實,達(dá)到粘結(jié)牢固、無裂縫。
(二)有防水要求房間的地面應(yīng)完成防水層、保護(hù)層,并應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗做到無滲漏。
(三)地漏與泛水坡度符合設(shè)計要求,達(dá)到不倒泛水,結(jié)合處嚴(yán)密平順,無滲漏。
(四)各種房間水泥地面基層標(biāo)高,應(yīng)考慮預(yù)留再裝修時的高度尺寸要求;
(五)踢腳線高度不小于120mm.采用水泥砂漿抹灰的,應(yīng)與墻面基層抹灰平順,強(qiáng)度、粘結(jié)應(yīng)符合要求。
四、戶門以內(nèi)的暖衛(wèi)各種管道、設(shè)備安裝到位,達(dá)到通水要求,各種截門,水嘴、面盆、家具盆安裝齊全,滿足使用功能。
五、戶門以內(nèi)的電氣管線安裝到位,燈具應(yīng)能滿足照明要求,并進(jìn)行照明全負(fù)荷試驗。
第七條 實行初裝修竣工的住宅工程,滿足本規(guī)定第五、六兩條要求的,建設(shè)(監(jiān)理)單位可按規(guī)定組織三方驗收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請竣工工程質(zhì)量核定。
第八條 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)設(shè)計文件、施工合同規(guī)定和國家驗評標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對實行初裝修的工程進(jìn)行竣工核定。
第九條 初裝修竣工的住宅工程,建設(shè)單位應(yīng)積極創(chuàng)造條件,提前征求用戶對裝飾、裝修的要求,便于初裝修項目的施工,確保再裝修后工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。
第十條 房屋管理部門應(yīng)加強(qiáng)對住戶自行裝修住宅的管理工作,住戶自行家庭裝修應(yīng)按國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工;現(xiàn)場管理
園林綠化工程管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實際工作中既要掌握工程施工工藝流程,同時要具備現(xiàn)場施工指導(dǎo)等方面的技術(shù),只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造出宜人的園林作品。園林綠化工程施工現(xiàn)場管理,是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ),其水平的高低和工程的質(zhì)量以及企業(yè)的效益有著密切的關(guān)系。
1、施工現(xiàn)場管理的根本出發(fā)點就是嚴(yán)格落實施工管理合同
園林工程施工合同是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件,也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件。在實踐中應(yīng)把施工合同視為項目管理的核心,作為根本的出發(fā)點和最終的落腳點。
1.1樹立合同觀念,加強(qiáng)合同意識
項目開工前,項目經(jīng)理一定要做好合同的交底工作,集中組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工項目合同,對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明。讓大家熟悉合同中工期、質(zhì)量等各種硬性的規(guī)定和管理程序,了解雙方的合同責(zé)任和工作范圍。在工程項目管理中要樹立全局觀念,要求處處以合同為依據(jù),以合同管理為中心,按照合同辦事,并且要維護(hù)好自身的合法權(quán)益。
1.2健全和完善合同,做到有章可循
在工程項目中,公司除了與建設(shè)單位簽訂施工合同外,還可能與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商機(jī)械租賃商等簽訂相應(yīng)的合同,在這一過程中,都應(yīng)建立相應(yīng)健全的臺賬,納入規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理范圍。
1.3建立保證體系,保證合同實施
在工程實施過程中,要協(xié)調(diào)好各方面合同管理的日常事務(wù)性工作關(guān)系,使工程合同在程序化、規(guī)范化的條件下做到高效實施。在實踐中,首先,每個項目都要設(shè)獨立的合同管理人,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與管理。其次,建立定期或不定期的例會制度,這樣可以保證合同實施得到很好的協(xié)調(diào)和控制。再次,在施工管理過程中深入貫徹ISO9001質(zhì)量管理模式,建立有效的質(zhì)量檢查和驗收制度,使整個項目過程都處于受控狀態(tài)。
1.4做好合同跟蹤,實施合同監(jiān)督管理
在工程進(jìn)行的過程中,由于實際情況是不斷變化的,需要經(jīng)常性地對所有合同實施情況進(jìn)行全方位跟蹤,不斷找出偏差,分析產(chǎn)生原因,制定有效措施調(diào)整合同實施。對于非企業(yè)原因所造成的工期延誤或費(fèi)用增加,一定要按合同規(guī)定及時向建設(shè)單位提出索賠申請,從根本上維護(hù)公司的利益。
2、施工現(xiàn)場管理的動態(tài)執(zhí)行施工組織設(shè)計是其有力保障點
施工組織設(shè)計是提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。施工組織設(shè)計涉及到項目施工全員、全過程和全方位。由于情況是不斷變化發(fā)展的,必須對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理,保證項目順利實施和目標(biāo)實現(xiàn)。
施工組織設(shè)計是在項目開工前,由項目負(fù)責(zé)人主持,在認(rèn)真研究招標(biāo)文件等原始資料和熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的特點要求及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從實際出發(fā)制定保證施工質(zhì)量進(jìn)度成本等目標(biāo),實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的最佳組合。這只是項目實施前期的整體策劃過程的開始,隨著時間的推移,項目的進(jìn)展和市場的影響,施工現(xiàn)場也在不斷地發(fā)展和變化,現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常性地將施工組織設(shè)計中制定的節(jié)點目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制等與現(xiàn)場實際進(jìn)行跟進(jìn)和比對,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時要及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和方案優(yōu)化。在施工管理過程中,一定要維護(hù)施工組織設(shè)計的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計執(zhí)行期間的超前預(yù)測和動態(tài)管理。施工組織設(shè)計是施工合同的重要組成部分,具有法律效應(yīng),在進(jìn)行動態(tài)管理時,工期 質(zhì)量等實質(zhì)性的內(nèi)容不得與施工合同相違背,否則都可能造成反索賠。
3、積極推行項目考核制度是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的有效助力點
隨著項目法施工的運(yùn)行,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制也逐漸的提上了日程,對員工實行持證上崗制度。對于新承建的工程項目由項目經(jīng)理對其質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé),實行合同目標(biāo)管理,確保提高工程效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。在工程項目管理過程中,項目經(jīng)理是施工企業(yè)在工程項目上的人,受企業(yè)法人的委托,指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金等生產(chǎn)要素,決定項目內(nèi)部分配方案和分配形式,處理有關(guān)的外部關(guān)系。同時也接受公司、建設(shè)單位或建設(shè)監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督,并及時處理工程施工中的問題,按期匯總和上報報表 資料等公司對項目經(jīng)理部實行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包,推行考核制度,做到獎金與工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等硬性指標(biāo)掛鉤,實行月預(yù)發(fā)、季考核、年預(yù)結(jié),待工程竣工驗,工程決算審核完畢后進(jìn)行總結(jié)算,并按工程質(zhì)量實行等級獎罰,使企業(yè)與項目經(jīng)理部形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、獎罰兌現(xiàn)的關(guān)系。這樣不僅有利于增強(qiáng)全員的主人翁意識,也有利于提高所有員工工作的積極性和創(chuàng)造性,有助于從根本上提高工程項目管理質(zhì)量。
4、認(rèn)真落實項目回訪制度是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的效應(yīng)延伸點
工程項目竣工驗收合格交付使用后,按照合同和有關(guān)規(guī)定都有一定時期的質(zhì)量保證期,如綠化工程多為植物的一個生命周期。各公司在工程項目管理中對這一環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視,這不僅關(guān)系到工程保修金,更關(guān)系到公司的聲譽(yù)。我們應(yīng)該多采取定期回訪與不定期回訪相結(jié)合的方式,特別是遭遇惡劣天氣時,會在第一時間進(jìn)行回訪,并做好相應(yīng)的緊急處理措施,避免安全事故的發(fā)生,盡早恢復(fù)原有景觀。對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,項目部應(yīng)及時組織人員進(jìn)行分析,制定措施,為進(jìn)一步改進(jìn)和提高質(zhì)量提供依據(jù)。
5、積極參與項目評選活動是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的成果閃光點
為了促進(jìn)園林綠化工程科技的進(jìn)步,提高風(fēng)景園林工程設(shè)計施工和管理水平,推動園林綠化的可持續(xù)發(fā)展,每年可以由省風(fēng)景園林協(xié)會組織一次風(fēng)景園林優(yōu)良樣板工程的評選活動。公司可以利用評優(yōu)這個平臺,鼓勵各項目部在管理時要有爭先創(chuàng)優(yōu)的信心。一些成果的取得既是對項目部管理成果的最高肯定,也有利于公司在激烈的市場中占優(yōu)勢。
總之,施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程的重要組成部分,它與企業(yè)的質(zhì)量和效益有著密切的關(guān)系。抓好園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理,可以有效的避免園林工程過程中的失誤,從根本上提高工程的質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。
參考文獻(xiàn):
園林工程師述職報告
本人自20XX年2月進(jìn)入公司以來,任職XX項目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度.員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真.務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范.圖集.驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場.熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心.指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:
一、20XX年完成的主要工作及取得的成績
XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據(jù)公司安排任職XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:
1-1.熟悉方案圖.審查軟景施工圖紙.提出合理化建議。
1-2.統(tǒng)計各項目軟景工程工作量.核對苗木規(guī)格.數(shù)量以及栽植區(qū)域.匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。
1-3.審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。
1-4.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同.按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理并上報施工中存在的問題。
1-5.根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。
1-6.根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。
1-7.控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。
1-8.要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。
1-9.認(rèn)真審核工程簽證。
1-10.整理施工中存在的問題,形成周.月軟景工程檢查報告。
1-11.整理合同文件和各類資料。
1-12.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位.公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。
二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向
我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助.指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:
1.工作中主動與事前控制能力有待提高: 主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)
園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性
a.陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;
b.有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路.休息平臺等部位,給行人易造成傷害.尤其是小孩;
c.灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙.對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
2.在工程質(zhì)量管理.進(jìn)度管理.安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高
在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗收,所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。
嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進(jìn)行沉降.平整.堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木.關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù),消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。
3.應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議
在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快.易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。
有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。
以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。
三、20XX年工作計劃及重點工作安排
1. 配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。
熟悉設(shè)計師方案圖.體會設(shè)計意圖.認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同.按圖紙.規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位.公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20XX年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí).努力工作.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識.技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。