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安家立業(yè)范文第1篇

轉(zhuǎn)變觀念。解決好思想認(rèn)識(shí)問題

科技檔案是生產(chǎn)、科研、基建等活動(dòng)的原始記錄，它是第一手材料。是企業(yè)全體員工從事生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)的勞動(dòng)結(jié)晶和智慧積累，是企業(yè)發(fā)展歷程的真實(shí)記錄和客觀評(píng)價(jià)?？萍紮n案是一種非常重要的資產(chǎn)，它除了具有企業(yè)無形資產(chǎn)的屬性外，還具有專有性、地域性等公共屬性。企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到科技檔案是一種非常重要的資產(chǎn)以后，就會(huì)千方百計(jì)去管理、保護(hù)、利用好這些資產(chǎn)。加強(qiáng)科技檔案的開發(fā)和運(yùn)用，有利于提高企業(yè)核心競爭力，有利于企業(yè)以最小的資源消耗去換取較大的經(jīng)濟(jì)效益：有利于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、提高產(chǎn)品在市場上的競爭力。同時(shí)，強(qiáng)化科技檔案的開發(fā)和運(yùn)用，也是一種潛在的經(jīng)濟(jì)效益。為此，要解放思想，更新觀念，進(jìn)一步統(tǒng)一企業(yè)管理者及廣大職工群眾的思想認(rèn)識(shí)，把科技檔案管理工作列入企業(yè)管理的議事日程，并入財(cái)力、物力和人力，使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用，推動(dòng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

加強(qiáng)科技檔案的管理

企業(yè)要設(shè)置專門的科技檔案室，配備專職檔案工作人員建立健全檔案工作規(guī)章制度，要將科技檔案管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好。在科技檔案人員隊(duì)伍建設(shè)上，要大力引進(jìn)檔案、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)管理人才。

企業(yè)科技檔案管理部門要負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，避免科技檔案由部門或個(gè)人分散保存，要確保科技檔案的完整、準(zhǔn)確和齊全。要實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、檔案部門和技術(shù)部門齊抓共管的機(jī)制。

要做好科技檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，大力加強(qiáng)科技檔案信息化建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)科技檔案信息資源進(jìn)行處置、管理和提供利用服務(wù)，使科技檔案管理模式由傳統(tǒng)的檔案管理模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的管理。

嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)程，做好科技檔案收集、整理、保管工作

國務(wù)院科學(xué)技術(shù)檔案工作條例？明確了科技檔案人員的職責(zé)、職權(quán)和工作規(guī)程，為科技檔案管理提供了法定的依據(jù)。在當(dāng)今瞬息萬變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)各自的檔案是獨(dú)有的原始記錄，記錄著未公開的、未申請(qǐng)專利的知識(shí)和技術(shù)。如果企業(yè)的檔案材料不收集、整理、保管好，在市場競爭和信息流通的今天，很可能給企業(yè)造成無法挽回的損失。及時(shí)收集、整理科技檔案是檔案人員的重要工作，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持科技檔案人員依法履行職責(zé)，企業(yè)各職能部門應(yīng)積極支持和配合科技檔案部門工作。科技檔案管理人員要本著對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)各單位工作情況，把握時(shí)機(jī)，不斷調(diào)整，既保證科技檔案的正常使用，又能及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的把需要?dú)w檔的科技檔案集中到檔案部門，實(shí)現(xiàn)科技檔案的集中統(tǒng)一管理。

做好科技電子文檔資料的收集、整理和保管

目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)越發(fā)展、應(yīng)用越普及，許多產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、基建工程資料的設(shè)計(jì)、制作都是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行的，產(chǎn)生的電子文檔就越來越多。目前電子文件歸檔的類型有磁盤、光盤等，對(duì)于它的完整性、真實(shí)性、版本等從外觀上看不出來，它的信息內(nèi)容“出錯(cuò)”的概率和機(jī)會(huì)遠(yuǎn)高于紙質(zhì)檔案，如果保存的電子檔案有誤，將來在工作中可能要造成失誤。因此，在產(chǎn)品、工程設(shè)計(jì)資料交接時(shí)，除了要注重紙質(zhì)文件資料的交接，還要注重電子文檔的交接，而且檔案部門要有專門的設(shè)備、專門的人員負(fù)責(zé)收集電子文件。

搞好科技檔案信息化及網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用系統(tǒng)

企業(yè)要建立科技檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化信息管理中心，一要正確選用企業(yè)科技檔案管理軟件，其體系結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能、適用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫、與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口、以及科技檔案管理模塊等要符合檔案信息化建設(shè)的要求。二要做好科技檔案案卷級(jí)、文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫的錄入、查詢和維護(hù)工作，通過查找目錄、原文傳輸及掃描等方式，實(shí)現(xiàn)科技檔案案卷、文件目錄檢索和全文查詢，使科技檔案管理模式由傳統(tǒng)的檔案實(shí)體保管，逐步建成科技檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)檔案管理人員工作積極性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，信息時(shí)代為科技檔案管理工作提供了發(fā)展的空間，同時(shí)也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是電腦、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)以及辦公自動(dòng)化設(shè)備等應(yīng)用于科技檔案工作，科技檔案管理工作的方法和手段也發(fā)生了深刻的變革，正在從傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要做好科技檔案管理工作的宣傳和教育工作，使檔案人員明白科技檔案工作的重要性，對(duì)工作有積極的認(rèn)識(shí)。其次科技檔案工作應(yīng)當(dāng)引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制，改變?cè)跈n案部門實(shí)際存在的“鐵飯碗”現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)有人員實(shí)行公平競爭、擇優(yōu)上崗，真正做到優(yōu)勝劣汰，能者上庸者下，從而使科技檔案工作者清楚的認(rèn)識(shí)到自己的工作成績與其生存和發(fā)展息息相關(guān)，從而激發(fā)每個(gè)人的工作活力，最大限度的發(fā)揮個(gè)人潛力，使科技檔案工作出現(xiàn)充滿競爭活力、開拓創(chuàng)新的新局面。

安家立業(yè)范文第2篇

家庭是孩子極為重要的生活空間和文化環(huán)境，學(xué)生的言行和心理無一不與家庭的氛圍息息相關(guān)。來自深圳市南山區(qū)的一個(gè)高知家庭的孩子，家庭經(jīng)濟(jì)寬裕，父母文化素質(zhì)都非常高，應(yīng)該是非常幸福和優(yōu)秀的，可是他卻成了一個(gè)行為習(xí)慣很差，且問題多多的孩子。如今的他還發(fā)出了內(nèi)心深處的吶喊：“爺爺奶奶，你們別走！”究竟他為什么會(huì)變成這樣？為什么又會(huì)發(fā)出這樣的吶喊？

[案例：]

開學(xué)初，我接手了一個(gè)新的班級(jí)，這個(gè)班級(jí)的班風(fēng)非常好，課堂上積極發(fā)言，班級(jí)和學(xué)校組織的任何活動(dòng)，學(xué)生也都能出色的完成，是五年級(jí)中的優(yōu)秀集體。因此在這樣一個(gè)集體中，一個(gè)相對(duì)比較特殊的孩子的表現(xiàn)很快就引起了我的注意。

（一）典型問題概述

我們班的小樂個(gè)子比較高坐在教室靠后一點(diǎn)，課堂上總是無精打采的，每次看到他都是一副睡眼惺忪的樣子，對(duì)什么事情都提不起興趣，使得我特別的注意到他，而且課堂上隨堂寫些練習(xí)什么的，那總是我站到他的身邊，他才開始到書包里去找什么紙和筆，如果我一離開，他未做完的這些動(dòng)作也就跟著停止，更不用說寫了，自己不寫姑且不說，還要和左鄰右舍的搞小動(dòng)作，小聲說話或者找紙揉成團(tuán)，然后扔給更遠(yuǎn)的同學(xué)鬧。他一節(jié)課下來能聽課的時(shí)間不會(huì)超過十分鐘，作業(yè)經(jīng)常少寫，不寫，放學(xué)回家五分鐘的路程，經(jīng)常要花上一兩個(gè)小時(shí)，爺爺奶奶在門口等他，他也會(huì)想辦法溜走，然后自己溜出去玩，原本家就在育才一小附近的他會(huì)繞到蛇口沃爾瑪然后再從不同的路回來、還有撒謊之類等等。

（二）問題行為的原因分析

我先是和他聊天，和他交流溝通，可是發(fā)現(xiàn)他對(duì)所有的事情供認(rèn)不諱，對(duì)呀，我就是這樣的，而且當(dāng)你和他交流溝通時(shí)一定還要面面俱到，因?yàn)槿绻闩u(píng)他，他一定還要問很多個(gè)為什么，憑什么？那別人呢？這不公平等。我開始走訪他的家庭，發(fā)現(xiàn)他的父母對(duì)孩子還是非常非常的關(guān)心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)深深的感覺到孩子的很多不良習(xí)慣，也非常的頭痛。他的爸爸是一個(gè)博士生，在深圳這里創(chuàng)業(yè)，開了一個(gè)公司，生意打理得還很好，媽媽原來是老師，后來到深圳來創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在在搞房地產(chǎn)開發(fā)，說真的，剛開始我怎么也不敢相信他來自這樣的家庭！為什么他們會(huì)有這樣的孩子？

我環(huán)顧整個(gè)家庭，他們家里給他創(chuàng)設(shè)了非常好的環(huán)境，應(yīng)該說他是很幸福的，不過在和他父母的交談中慢慢得出孩子出現(xiàn)問題的原因。由于父母雙方依次來深圳創(chuàng)業(yè)，雖然他們自身的素質(zhì)很高，同時(shí)也一定可以配合老師把孩子教育得更好，但是他父母和我說的一句話卻讓我覺得確實(shí)是沒有辦法，深深感受到來深圳創(chuàng)業(yè)者的艱辛！他們說：“我們?yōu)榱肆⒆悖瑸榱嗽谏钲谶@里立足”，為了這個(gè)，他們放棄了家里優(yōu)越的工作來到了這里，同時(shí)也把自己幼小的孩子留給了四個(gè)老人，準(zhǔn)確的說孩子在爺爺奶奶外公外婆的百般呵護(hù)和寵愛之中，一直生活到小學(xué)二年級(jí)。現(xiàn)在父母的事業(yè)基本是很順利了，他們才接孩子到深圳來，當(dāng)然老人也就跟著過來了，他們不放心，但是他的很多的不良習(xí)慣，業(yè)已形成，而且最為難的是，由于第三代對(duì)孩子的特別寵護(hù)，孩子做得不好的地方，父母無法糾正，因?yàn)檫@里教育，那里老人就心疼，說說孩子他根本沒有感覺，要是大聲訓(xùn)斥的話，那里老人又會(huì)過來阻攔，說什么孩子還小之類的，他們和父母也進(jìn)行過溝通，可是到了那個(gè)時(shí)候孩子就會(huì)大聲的叫爺爺奶奶。

（三）具體措施與效果

在這樣的情況下，我和他們的父母多次交流，他們今年開學(xué)后和爺爺奶奶協(xié)商先回去一階段，現(xiàn)在孩子也大了，總算是現(xiàn)在有了可以進(jìn)行共同教育的機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過多次的交流，在獎(jiǎng)懲分明的情況下，制定了一系列的方案：

1、關(guān)于放學(xué)回家：關(guān)于這個(gè)問題，我們實(shí)行了電話制度，互相傳達(dá)放學(xué)和到家的時(shí)間，現(xiàn)在學(xué)校里有統(tǒng)一的打卡制度，孩子放學(xué)在大門口刷一下卡，系統(tǒng)就會(huì)短信通知父母，孩子已經(jīng)開始離校，父母為他辦理了相關(guān)手續(xù)，然后我們和他說清楚了原因和相關(guān)要求，到家里后用座機(jī)打電話給父母?，F(xiàn)在經(jīng)過雙方的共同管理，已經(jīng)初步解決了。

2、父母在家里盡快幫他補(bǔ)上以前沒學(xué)好的功課，他的爸爸現(xiàn)在每天晚上都會(huì)幫孩子補(bǔ)習(xí)功課。

3、課堂要求：認(rèn)真聽講，課堂上一定要專心聽講，每天回家給家長講解題思路，思考方法，課堂我適當(dāng)?shù)亩嘟o他一些鼓勵(lì)，對(duì)他有進(jìn)步的地方及時(shí)表揚(yáng)，樹立他的信心，感受學(xué)習(xí)的樂趣。

4、關(guān)于作業(yè)：為他找了一[文秘站:]個(gè)非常負(fù)責(zé)任的班干部做他的同桌，每天督促其在作業(yè)抄寫本上記下作業(yè)，經(jīng)過同桌簽字后方可離開學(xué)校?；丶液笳?qǐng)家長督促他認(rèn)真完成作業(yè)，養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣。

5、發(fā)現(xiàn)他的閃光點(diǎn)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)他總是沒有興趣，由于父母一有時(shí)間就會(huì)帶他出去旅游，現(xiàn)在他對(duì)周末去哪里玩都沒有什么興趣，但是開學(xué)后關(guān)于香港迪士尼開業(yè)和神州六號(hào)飛船卻表現(xiàn)出了極大的興趣，因此我們就以這個(gè)為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)他的學(xué)習(xí)積極性，他愿意做的事情盡量讓他做。

6、家長平時(shí)鼓勵(lì)孩子做力所能及的事，培養(yǎng)他的動(dòng)手能力和責(zé)任心，現(xiàn)在每天家里洗碗的事情已經(jīng)被他包了，他一邊洗一邊念叨爺爺奶奶。

7、一周兩次與家長聯(lián)系，相互交流在家里、學(xué)校的表現(xiàn)。

我和家長達(dá)成共識(shí)，齊抓共管，現(xiàn)在孩子作業(yè)慢慢的開始寫了，課堂上我不時(shí)的就到他的身邊，經(jīng)常提問他，及時(shí)了解他的學(xué)習(xí)狀況，和他談心，然后和家長互相交換近階段的學(xué)習(xí)狀況，表揚(yáng)已經(jīng)有的進(jìn)步，共同交換需繼續(xù)督促的事項(xiàng)，現(xiàn)在他的父母在管他時(shí)，他居然經(jīng)常發(fā)出這樣的吶喊：哼，要是爺爺奶奶在，你們誰敢這樣待我！而他的爺爺奶奶和外公外婆（他也都是叫爺爺奶奶的）不時(shí)的打電話要過來繼續(xù)照顧孩子，開學(xué)差不多兩個(gè)月了，在學(xué)校和家庭的共同教育下，孩子學(xué)習(xí)的興趣明顯有了提高，在學(xué)習(xí)習(xí)慣上也比以前好了很多。相信他會(huì)有更大進(jìn)步的！

[解說：]

安家立業(yè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：油田檔案 管理水平 提高

油田企業(yè)檔案是油田開發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的原始記錄和重要憑證，是實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，是油田企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是油田企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高企業(yè)競爭力、維護(hù)自身權(quán)益的原始依據(jù)，也是維持油田企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必不可缺的部分。自油田開發(fā)以來，雖然各級(jí)、各層領(lǐng)導(dǎo)給予油田開發(fā)檔案一定的重視，油田開發(fā)檔案也初具規(guī)模，現(xiàn)代化管理水平不斷提高，但在具體工作中仍有不少問題需要改進(jìn)和加強(qiáng)，本文通過對(duì)油田開發(fā)企業(yè)檔案管理目前存在問題進(jìn)行分析，提出一些見解和認(rèn)識(shí)，使油田開發(fā)企業(yè)檔案管理更加規(guī)范和科學(xué)，以便更好地為油田生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

一、目前油田開發(fā)企業(yè)檔案管理中的主要問題

1．檔案管理的自動(dòng)化水平不高。提高檔案管理的自動(dòng)化水平喊了多年，但目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到網(wǎng)絡(luò)化管理的需要。大部分檔案室僅幾臺(tái)微機(jī)，手工檢索和錄入等主要工作方式。

2．檔案收集不規(guī)范。在檔案收集過程中，制度形同虛設(shè)，想交就交，不想交就不交，有時(shí)出現(xiàn)檔案員逐個(gè)跑各個(gè)部門和科室，有的以忙推脫，檔案歸檔不及時(shí)，有些重要檔案，由于檔案人員不可能參與每一項(xiàng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，導(dǎo)致重要檔案不能及時(shí)歸檔現(xiàn)象，時(shí)間一長，甚至有丟失的可能。特別是目前人員調(diào)動(dòng)頻繁，調(diào)動(dòng)人員總是急著辦手續(xù)，檔案人員由于都是熟人關(guān)系，只要簽了字，馬上讓其辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，而實(shí)際上該調(diào)動(dòng)人員手里可能還有重要的檔案還沒有歸檔上交。

3．檔案綜合管理力度不夠。油田開發(fā)企業(yè)的廠處級(jí)單位的檔案室，只是廠行政辦下面的一個(gè)班組，廠級(jí)由總工程師主管(有些由主管科技的副廠長主管)，廠辦主任、或總工程師由于工作較忙，具體的檔案工作協(xié)調(diào)不可能直接管，而檔案室主任只是一個(gè)班組長的級(jí)別，與各個(gè)部溝通和協(xié)調(diào)困難較大。另外，勞資、組織等業(yè)務(wù)部門還專門設(shè)有檔案室，也給檔案綜合管理帶來了困難。

4．檔案整理不規(guī)范。在檔案整理過程中存在著類別不清、卷內(nèi)目錄與實(shí)際整理不相符等問題，特別是文書檔案中油田的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分為多個(gè)子系統(tǒng)，而基層或部分人員上交檔案出現(xiàn)子系統(tǒng)劃分不準(zhǔn)，造成查找一個(gè)文件或資料費(fèi)很長時(shí)間。

5．檔案管理的深度和幅度有待加強(qiáng)。從深度上講，檔案管理人員對(duì)企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不掌握信息，生產(chǎn)業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致檔案利用和收集的困難；從幅度上講，目前檔案室缺乏聲像檔案管理，這一塊目前在宣傳部門，這也給加強(qiáng)科學(xué)管理帶來了難度。

6．檔案人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。都認(rèn)為檔案室是一個(gè)工作輕松部門，沒有過多的從人員技術(shù)素質(zhì)上考慮過進(jìn)人。人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，培訓(xùn)流于形式，也影響了檔案管理水平的提高。

7．檔案工作的生態(tài)環(huán)境問題。檔案存放環(huán)境不理想，以第一采油廠為例，目前的檔案室是油田開發(fā)會(huì)戰(zhàn)初期建造的辦公樓改作檔案室，房屋陳舊，樓板多處裂縫，經(jīng)多次鑒定，已達(dá)不到檔案存放的要求，而且與其他單位合用辦公，不符合檔案保密的要求。檔案工作人員的生態(tài)環(huán)境問題：檔案工作人員待遇低，績效工資是全廠最低的，節(jié)假日無加班工資，沒有與生產(chǎn)科技人員享受同等待遇。

二、措施和建議

1．規(guī)范公文制作。公文制作是提高檔案管理水平的基礎(chǔ)和前提。一是公文用紙質(zhì)量要好，幅度尺寸規(guī)格要統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國家的有關(guān)規(guī)定和油田總公司的要求；二是排版形式為橫排，左側(cè)裝訂；三是注意檢查公文制作是否履行了簽發(fā)手續(xù)；四是公文字跡要清晰；五是公文引文文種要合理，用字要規(guī)范。

2．加強(qiáng)檔案的收集和一是檔案人員要主動(dòng)深入到各部門，主動(dòng)收集需要存檔的各種檔案資料、信息；二是加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門檔案人員的檔案意識(shí)教育；三是擴(kuò)大資料的存檔范圍；四是檔案工作人員要參加廠部召開的各種生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，掌握生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)催促該歸檔的資料一定要?dú)w檔；五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)于在人事調(diào)動(dòng)過程中丟失資料的要凍結(jié)調(diào)動(dòng)手續(xù)，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3．整合檔案資源，加強(qiáng)綜合管理。一是提高檔案室的級(jí)別，配備專職的科級(jí)以上干部去管理檔案工作；二是把組織、勞資等分散至各業(yè)務(wù)部門的檔案室，統(tǒng)一規(guī)劃到檔案室管理；三是重新建聲像檔案，把宣傳科錄、照相工作劃歸檔案室。

4．加強(qiáng)檔案工作的生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是對(duì)現(xiàn)有的檔案設(shè)施進(jìn)行評(píng)估分析，不符合檔案存放標(biāo)準(zhǔn)的，向上級(jí)主管部門匯報(bào)，盡快統(tǒng)一整改；二是提高檔案工作人員的待遇，績效工資與機(jī)關(guān)科室享受同等待遇，節(jié)日加班與一線生產(chǎn)人員享受同等待遇，技術(shù)職稱評(píng)定與地質(zhì)、工程管理、政工等類別人員享受同等待遇。

5．電子檔案與紙質(zhì)檔案共存。設(shè)計(jì)電子檔案的操作細(xì)則達(dá)到快捷查閱的目的，新歸檔的檔案，適用于電子檔案的用電子檔案的方法歸檔，不適用于電子檔案的用紙質(zhì)檔案歸檔，以前的舊檔案，只建立檢索目錄電子檔案，以盡快實(shí)現(xiàn)與檔案管理現(xiàn)代化接軌。

安家立業(yè)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施

電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對(duì)電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時(shí)也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康，使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的良好進(jìn)行，能夠有效的保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點(diǎn)：

1.1能夠有效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對(duì)社會(huì)當(dāng)中多個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中，同時(shí)和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會(huì)不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟(jì)還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升，因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開始不斷的增多，這就直接增大了對(duì)于電力的需求。

1.2電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)決定了，電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運(yùn)營的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費(fèi)用支出，及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，甚至也可能會(huì)直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產(chǎn)工作，以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全意識(shí)。電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，有習(xí)慣性違章行為，容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對(duì)現(xiàn)場的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒有認(rèn)真落實(shí)，從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場的安全得不到保證，導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。

2.2 安全管理措施得不到落實(shí)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時(shí)各項(xiàng)措施也得不到具體落實(shí)，如在現(xiàn)場運(yùn)行中，沒有及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂，“兩票”沒有得到有效執(zhí)行，各項(xiàng)裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)沒有及時(shí)進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致設(shè)備長期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識(shí)不到安全工作的重要性，無論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度，許多時(shí)候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài)，而在具體實(shí)施過程中得不到落實(shí)。

2.3安全管理薄弱。在大部分電力企業(yè)當(dāng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預(yù)防措施。對(duì)于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時(shí)間又放松了，而且在抓安全管理工作時(shí)存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導(dǎo)致許多時(shí)候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴(yán)格進(jìn)行事故處理，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)。在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對(duì)《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過程中為了一時(shí)方便，往往簡化手續(xù)，導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1 規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合，有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項(xiàng)有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施，以此來做好相應(yīng)的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人員來對(duì)安全管理知識(shí)和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識(shí)。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工們的積極性。

3.4制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

結(jié)束語

綜上所述，要想做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作就需要規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)、做好對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

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安家立業(yè)范文第5篇

電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；不安全因素；安全制度

綜合分析，違章的行為和現(xiàn)象，究竟存在哪些深層次原因呢？歸根結(jié)底，還是人的安全觀念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全”觀念上來。綜合員工自身原因和企業(yè)管理中的原因分析，不安全因素起因有以下幾個(gè)方面：

安全意識(shí)問題。沒有真正體現(xiàn)出“安全第一”的意識(shí)，在思想上自顧自放松注意，勢必會(huì)造成安全隱患。違章不一定會(huì)造成事故，但事故的發(fā)生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點(diǎn)。為什么違章事件屢禁不止呢？個(gè)人之見，其中一個(gè)重要原因是違章人認(rèn)為此事不大或者沒事；認(rèn)為違章是完成工作的“便利通道”；認(rèn)為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來管理和整治員工用的；甚至認(rèn)為那些所謂事故通報(bào)的悲慘事件，只不過是危言聳聽，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當(dāng)回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因?yàn)槲⑿?，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。從電力行業(yè)的情況看，我們每年發(fā)生的電力傷人事件都屢見不鮮，必須要引起我們的高度警惕。

安全責(zé)任落實(shí)方面。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責(zé)，遇到問題相互推諉，認(rèn)為安全是管安全人員的事情；認(rèn)為上面安全要求過多，生產(chǎn)都應(yīng)付不過來，文件落實(shí)不夠，認(rèn)為可執(zhí)行可不執(zhí)行，甚至連看都不看直接進(jìn)行下發(fā)，沒有針對(duì)上面要求和工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行措施加以落實(shí)，甚至在檢查中一句話“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失?！盁o規(guī)矩不成方圓”，要控制人的不安全行為，還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要嚴(yán)格執(zhí)行之外，還要結(jié)合自身實(shí)際情況完善相關(guān)措施和建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。

反違章禁令的貫徹落實(shí)。不愿學(xué)習(xí)各種規(guī)程制度，部分崗位員工存在著明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳，對(duì)電力安全帶來隱患。

檢查考核機(jī)制和效果。檢查考核中，存在一定程度的把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準(zhǔn)則，違章指揮等。要勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升。

風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，流于形式。不能有效識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，閉門造車一個(gè)人編寫危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)表，當(dāng)然就沒有切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，照搬照套。

安全教育措施不力，效果參差不齊。對(duì)安全防護(hù)設(shè)施操作現(xiàn)場檢查存在操作不熟練，有的甚至不會(huì)操作。未針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會(huì)安全注意事項(xiàng)交代不細(xì)。現(xiàn)場檢查表流于形式，全部以符合填寫，根本不管符合不符合，沒有履行好崗位職責(zé)。新增員工較多，雖然接受了三級(jí)入場教育，基層單位也開展了現(xiàn)場和理論培訓(xùn)，仍存在安全操作技能低，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)了解不清等。

安全就是時(shí)刻注重崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人，是堅(jiān)持良好的操作習(xí)慣，是永遠(yuǎn)珍惜生命，是阻止別人違章，是每時(shí)每刻高度關(guān)注安全，關(guān)愛生命。員工良好的工作習(xí)慣是確保安全的前提，首先要讓全員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，從根本上養(yǎng)成遵紀(jì)守法、安全第一的崗位操作習(xí)慣。嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和自我防范能力。堅(jiān)持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)責(zé)任履行情況。堅(jiān)決執(zhí)行反違章六條禁令。要結(jié)合自身特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)類別，細(xì)化“反違章禁令”執(zhí)行條款，將“三標(biāo)”、“五型班組”、“安全文化”、“大比武、大練兵”活動(dòng)相結(jié)合，大力開展違章行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠反“三違”行為，切實(shí)重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高對(duì)公司“反違章禁令”和“安全為天”要求重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性；以大討論帶動(dòng)大檢查大整改，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，自覺做到遵章守紀(jì)；進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”，狠反“三違”，提高安全執(zhí)行力。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列操作規(guī)程和管理規(guī)定，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。必須做到以下六個(gè)方面：

提高安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)油田電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是建設(shè)百年遼河、幸福遼河的電力保障，必須要高度重視，抓緊抓實(shí)。

落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)企業(yè)各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)真正貫徹《以人為本，安全第一》的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，從上到下形成強(qiáng)有力的，高效率的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要制定責(zé)任范圍分明，責(zé)任程度科學(xué)，處罰力度合理，可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使人人肩上有擔(dān)子、頭上有壓力、心中有責(zé)任，真正形成一種內(nèi)部有動(dòng)力，外部有壓力的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產(chǎn)一線人員工作必須慎之又慎，嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項(xiàng)安全措施到位，做到萬無一失。

強(qiáng)化檢查督促。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進(jìn)工作方式，定期不定期的深入生產(chǎn)一線檢查督促，警鐘長鳴，防范于未然。

保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產(chǎn)才能得到有力保障，大打安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為了使生產(chǎn)安全運(yùn)行，必須牢固樹立“安全第一”的理念，要讓這種觀念應(yīng)深植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。電力輸送保障崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章容易產(chǎn)生，必須要時(shí)刻把握安全管理要?jiǎng)?wù)，形成每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，為保障油田電力安全平穩(wěn)供應(yīng)打牢基礎(chǔ)。