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前行范文第1篇

吹過(guò)柳的綠絲帶.

綠葉在空中飛舞.

沒(méi)有了初春的細(xì)嫩,

不勝于夏日的濃烈.

時(shí)光仿佛停止了穿梭,

靜靜的度過(guò)這每一分鐘,

恬靜的心自由飛翔,

在稚嫩的外表下,

洋溢著成熟的氣息,

正如這春末夏初的季節(jié)里.

在春的最后一天,

我們?cè)俣认嘤?

我們?cè)俣然厥?

仲夏的一天,

前行范文第2篇

從一個(gè)海外歸來(lái)的學(xué)生成長(zhǎng)為現(xiàn)在的公司老板，他，放棄安逸的高薪上班生活，選擇了自主創(chuàng)業(yè)；以一個(gè)涉世未深的青年身份拿下四大瓷磚品牌之一的亞細(xì)亞瓷磚的濟(jì)南地區(qū)權(quán)，他承受廠方的各種考驗(yàn)，選擇了堅(jiān)持。最終，他成功了，他選擇了亞細(xì)亞，亞細(xì)亞也選擇了他。

他，就是濟(jì)南亞細(xì)亞瓷磚體驗(yàn)館總經(jīng)理龔辰。走進(jìn)位于北園大街紅星美凱龍對(duì)面的亞細(xì)亞瓷磚，不是大型商場(chǎng)琳瑯滿目的視覺(jué)堵塞，而是細(xì)胞神經(jīng)的美的享受。當(dāng)我還陶醉于這番精心布置的體驗(yàn)館時(shí)，龔辰自二樓的盤旋樓梯走來(lái)，熱情地招呼我們?nèi)マk公室。初次見(jiàn)面，很是詫異，關(guān)于亞細(xì)亞，關(guān)于體驗(yàn)館，關(guān)于進(jìn)店感受到美的那些裝潢，很難與這個(gè)年輕的小伙子聯(lián)系在一起。腦海中浮現(xiàn)出一系列的問(wèn)號(hào)，采訪過(guò)程中得知，這是一場(chǎng)有關(guān)選擇的心理戰(zhàn)。

留學(xué)歸來(lái)，選擇自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)于很多沒(méi)有出國(guó)留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，出國(guó)留學(xué)是一件無(wú)比幸福的事?？梢赃h(yuǎn)離父母的視線，自由自在地做自己；可以體味異國(guó)風(fēng)情，飽覽異域風(fēng)光；可以擴(kuò)大自己的交際圈，結(jié)交世界好友……也許這些理由足以讓一個(gè)學(xué)子踏上他出國(guó)求學(xué)的道路，但是當(dāng)他真正邁出國(guó)門，得到所謂的自由，看到迥異于國(guó)內(nèi)的風(fēng)光，結(jié)識(shí)不同國(guó)家的人們時(shí)，面臨的更多的是未知的挑戰(zhàn)。

語(yǔ)言上的溝通障礙，獨(dú)自生活的孤寂，異國(guó)他鄉(xiāng)的陌生，不同群體思維、生活習(xí)慣的差異……都困擾著剛走出國(guó)門時(shí)的龔辰，挑戰(zhàn)著他年輕而狂躁的心。然而，龔辰正是因?yàn)檫@分挑戰(zhàn)，鍛煉了自己靈活處事的能力與永不言棄的毅力。而這些經(jīng)歷都促使他放棄安逸的工作，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。這些磨練也為他自主創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

自主創(chuàng)業(yè)，亞細(xì)亞成為目標(biāo)。決定自主創(chuàng)業(yè)后，龔辰并沒(méi)有急于投入市場(chǎng)，而是耐心地結(jié)合自身掌握的資源進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。因受家庭環(huán)境影響，他自小就跟隨家人接觸家居行業(yè)，耳濡目染，他也熱愛(ài)著這個(gè)行業(yè)。于是創(chuàng)業(yè)選擇瓷磚，也是基于個(gè)人的喜好與特長(zhǎng)。而在眾多諸如諾貝爾瓷磚、馬可波羅瓷磚、冠軍瓷磚、東鵬瓷磚等國(guó)際品牌中選擇亞細(xì)亞，龔辰有自己的理由。

龔辰說(shuō)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，亞細(xì)亞瓷磚生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先。亞細(xì)亞一直與世界頂級(jí)合作伙伴合作，并擁有目前國(guó)內(nèi)一流的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備，工藝路線一直與意大利同步，優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的技術(shù)支撐，永遠(yuǎn)將質(zhì)量放在第一位，重視產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，永不停止對(duì)完美的追求，這與龔辰的創(chuàng)業(yè)定位相符合。他還補(bǔ)充說(shuō)，亞細(xì)亞瓷磚設(shè)計(jì)新穎、款式多樣、色彩豐富，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。正是基于這種全方位的考慮與調(diào)研，亞細(xì)亞成了龔辰選擇的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。

選擇亞細(xì)亞，堅(jiān)定前行。方向已定，剩下的只是沖著目標(biāo)奔跑。如果說(shuō)選對(duì)目標(biāo)已是成功了一半，那么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則仍需全身心的投入。龔辰確定選擇亞細(xì)亞以后，就開(kāi)始了為期三個(gè)月的爭(zhēng)取權(quán)奔波。

從龔辰的言談中獲知，為了拿下亞細(xì)亞濟(jì)南地區(qū)權(quán)，他著實(shí)很用心。當(dāng)時(shí)，廠方負(fù)責(zé)權(quán)問(wèn)題的老總覺(jué)得他年輕沒(méi)有閱歷，不同意授權(quán)。但是年輕的龔辰據(jù)理力爭(zhēng)，不管是亞細(xì)亞的企業(yè)文化，設(shè)備技術(shù)，還是市場(chǎng)訴求，他都分析得非常到位。原來(lái)，為爭(zhēng)取亞細(xì)亞濟(jì)南權(quán)，他已經(jīng)做足了充分的準(zhǔn)備——特意深入亞細(xì)亞瓷磚的生產(chǎn)一線。負(fù)責(zé)人對(duì)他開(kāi)始刮目相看，就在龔辰以為可以簽合同時(shí)，廠方一次人事調(diào)動(dòng)打亂了所有的計(jì)劃。與他洽談的負(fù)責(zé)人調(diào)離了原來(lái)的崗位，這也就意味著他需要重新接洽廠方新的負(fù)責(zé)人，但是功夫不負(fù)有心人，最終，廠方被他的誠(chéng)意和能力征服，同意授權(quán)，并在店面選址、設(shè)計(jì)方面給予指導(dǎo)。

前行范文第3篇

這“三座大山”正好折射出公關(guān)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。今年4月中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)了《2012年中國(guó)公共關(guān)系業(yè)調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)，分析了中國(guó)公關(guān)行業(yè)2012年的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)趨勢(shì)。

2012年的中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)延續(xù)了其快速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，雖與2011年相比，增長(zhǎng)勢(shì)頭有所放緩，但整個(gè)市場(chǎng)的年?duì)I業(yè)規(guī)模達(dá)到了303億元人民幣，年增長(zhǎng)率為16.5%。而TOP25公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)也達(dá)到了15.5%，接近行業(yè)平均增長(zhǎng)速度。

調(diào)查顯示，2012年度中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)除了汽車、快速消費(fèi)、IT、金融市場(chǎng)份額占據(jù)前四位外，旅游、能源、文化、體育、公用事業(yè)、城市營(yíng)銷等其他市場(chǎng)共占比例也到達(dá)近三成（26.6%）；制造業(yè)比重與去年相比有顯著增長(zhǎng)；通訊、房地產(chǎn)也呈現(xiàn)比重上升趨勢(shì)；政府及非盈利機(jī)構(gòu)依然保持不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

這些數(shù)據(jù)表明，中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)的市場(chǎng)是巨大的，越來(lái)越多的企業(yè)和組織更加重視公關(guān)，它們對(duì)公關(guān)需求的增加，為行業(yè)發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇。

但公關(guān)公司面臨的問(wèn)題，是現(xiàn)實(shí)存在的，有些問(wèn)題仍是行業(yè)的老問(wèn)題，解決起來(lái)需要靠全行業(yè)的共同努力。比如，人才問(wèn)題就是一個(gè)行業(yè)面臨的普遍問(wèn)題，它已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。與2011年相比，中國(guó)公關(guān)市場(chǎng)人才專業(yè)化問(wèn)題，并沒(méi)有得到緩解，反而有加劇現(xiàn)象。人才頻繁流動(dòng)、無(wú)序流動(dòng)、供需脫節(jié)等問(wèn)題依然突出。

針對(duì)這一問(wèn)題，中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)作為行業(yè)組織，一直在努力解決：一是呼吁高等院校積極培養(yǎng)高素質(zhì)的公關(guān)人才，為公關(guān)公司和行業(yè)輸送新鮮血液；二是呼吁遵守行業(yè)自律，實(shí)施人才有序流動(dòng)。

前行范文第4篇

所在單位：益陽(yáng)市赫山區(qū)教育科研培訓(xùn)中心

從教時(shí)間：20年

最喜歡的作家：余秋雨

最喜歡的書籍：《教學(xué)勇氣》

最喜歡的休閑方式：旅游

聽(tīng)說(shuō)傅偉雄從香港交流回來(lái)，我去看她。

2010年，她被教育部派往香港。去年八月，當(dāng)我期待與她相聚時(shí)，卻在《益陽(yáng)日?qǐng)?bào)》上讀到一則關(guān)于她的消息：“傅偉雄憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)以及健康積極的人格修養(yǎng)，贏得香港同行的高度評(píng)價(jià)。經(jīng)香港教育局推薦、教育部同意，傅偉雄繼續(xù)擔(dān)任2011年赴港指導(dǎo)教師?！眱赡赀^(guò)去，眼前的她還是那么質(zhì)樸，充滿熱情和活力，又多了幾分自信與理性。品著一壺香茗，我們聊起她在香港的經(jīng)歷。她娓娓道來(lái)：網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、互訪周活動(dòng)中，擔(dān)任主持人、評(píng)課者；全港性周年分享會(huì)上，是座談會(huì)講者、案例分享者……看著時(shí)而神采飛揚(yáng)時(shí)而沉靜的她，我想，她正微傾前行，朝著彩霞絢爛之處。

我們是同學(xué)。畢業(yè)后，她分回安化老家，在一所僅有兩名教師的偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校工作。18歲生日時(shí)，我們送她一只大熊貓。她抱著它，從村小來(lái)到片完小，又從片完小來(lái)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校，不曾抱怨，不曾停歇，好幾次獲得縣、市教師基本功競(jìng)賽和教學(xué)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，還站上了省第二屆作文教學(xué)比武一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)臺(tái)。

八年后，她來(lái)到益陽(yáng)市區(qū)，在一所民辦學(xué)校工作。我有了親聆她課堂的機(jī)會(huì)。她嘗試情意教學(xué)研究，每次展示課都是一首激情的小詩(shī)。猶記得2006年她參加全國(guó)“創(chuàng)新杯”教學(xué)藝術(shù)大賽，一堂《跨越海峽的生命橋》令聽(tīng)課者無(wú)比興奮，獲得“十佳”一等獎(jiǎng)。

她甚喜閱讀。除必讀《湖南教育》《小學(xué)語(yǔ)文教師》期刊外，《給教師的建議》《辦一所多元智能學(xué)?！返葧沧x了好幾遍。我笑她癡，她不置可否，照樣讀，且閱讀面越來(lái)越廣，筆記做了好幾本，在刊物上發(fā)表的文章也日漸增多。

再往前走，她又打開(kāi)了不同的窗。借助教導(dǎo)主任、教學(xué)校長(zhǎng)的平臺(tái)，她通過(guò)專題講座、讀書沙龍和課堂研討等活動(dòng)，著力打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。偶爾，當(dāng)她一臉倦容地出現(xiàn)在大家面前時(shí)，我建議：“已是中年，稍作休息吧！”她淡然一笑，腳步依舊向前。不久，她便調(diào)到教培中心，專事小語(yǔ)教育科研和教師培訓(xùn)。2010年，被教育部派往香港……

此番小聚后一個(gè)多月，她在送課到校的活動(dòng)中暢談如何構(gòu)建“人性化課堂”，立體豐滿，打動(dòng)人心。靜坐會(huì)場(chǎng)一隅，我注視著她不時(shí)輔以手勢(shì)侃侃而談的樣子，腦海中清晰浮現(xiàn)的，是時(shí)光影像里她朝著彩霞絢爛之處微傾前行的姿態(tài)。

（益陽(yáng)市朝陽(yáng)國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校 李純）

師友評(píng)論：

前行范文第5篇

我們還清楚地記得1994年的信陽(yáng)會(huì)議和1998年的萊州會(huì)議，那是我們基層殘疾人組織建設(shè)的兩個(gè)前沿陣地，兩次沖鋒號(hào)角。還有，1991年、1995年、1998年我們?nèi)未笠?guī)模下基層，就是要建設(shè)、發(fā)展、完善基層殘疾人組織。這些年，我們提出了一系列的要求和口號(hào)，如：“三項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)”，“兩基”，“橫向到邊，縱向到底”，“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，直到四代會(huì)上提出“三個(gè)活躍”，認(rèn)真思考一下，這些要求和口號(hào)是逐層遞進(jìn)、逐步深入、逐漸延伸的，有著連貫的一致性，就是要把基層殘疾人組織建設(shè)工作抓實(shí)、抓好。

時(shí)近20年，我們始終如一堅(jiān)持著這樣一個(gè)信念；為了目標(biāo)，前行永不止步。

我們?yōu)楹稳绱藦?qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)？雖是老生常談，但也確實(shí)是世界上所有事物發(fā)展的規(guī)律和真理。一項(xiàng)事業(yè)本質(zhì)性的內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)，一定要依托于一定的組織形式。這些組織，是開(kāi)展這項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，是完成各項(xiàng)工作的前提和保證，是檢驗(yàn)工作實(shí)效的試金石，一個(gè)地方工作開(kāi)展得好不好，組織建設(shè)是決定性的因素。

從另一個(gè)角度說(shuō)，加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)也是事業(yè)發(fā)展的必然要求。中國(guó)殘疾人事業(yè)從最初的“三項(xiàng)康復(fù)”入手，到今天廣泛展開(kāi)的康復(fù)服務(wù)、教育、就業(yè)、扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、維權(quán)、文化體育、國(guó)際交往……工作越來(lái)越多，越來(lái)越深入。而完成這些工作，其中重要的一條就是靠健全完善的基層組織。

最關(guān)鍵的，殘疾人事業(yè)是要為最廣大的殘疾人服務(wù)。最廣大的殘疾人在哪兒？在基層，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，這才是我們要加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的真正的動(dòng)力和目的。基層殘疾人組織可以夠著殘疾人，可以直接傾聽(tīng)他們的呼聲、了解他們的需求，可以為他們提供最切實(shí)的服務(wù)。

這些年來(lái)，我們足以自豪，我們的組織建設(shè)特別是基層殘疾人組織建設(shè)取得了很大的進(jìn)展――舉一個(gè)例子：全國(guó)2800多個(gè)縣（市、區(qū)），都留下了我們的足印。我們建設(shè)基層殘疾人組織，就是要切切實(shí)實(shí)地為殘疾人服務(wù)。