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戶外媒體范文第1篇

新媒體的興起與廣播模式的沒(méi)落

今天的主流消費(fèi)者是在信息爆炸環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，他們不再像父輩們那樣守著廣播、電視被動(dòng)地接受信息，他們被來(lái)自各種渠道的紛亂的資訊噪音所包圍。傳播學(xué)里的“槍彈論”已然不合時(shí)宜，越來(lái)越自我的受眾顯然已經(jīng)在信息轟炸中建立了堅(jiān)強(qiáng)的防御系統(tǒng)。

這對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好消息，因?yàn)橐屖鼙妼?duì)其傳遞的信息產(chǎn)生興趣予以關(guān)注變得越來(lái)越困難。正如易試互動(dòng)董事長(zhǎng)金山所說(shuō)：“廣播式的媒體傳播方式，正從以前的有點(diǎn)吸引力，到現(xiàn)在讓受眾難以提起興趣甚至覺(jué)得無(wú)聊，今后更多的人還會(huì)表現(xiàn)出厭惡。因此我們的理念是無(wú)互動(dòng)不廣告，如果戶外媒體不和消費(fèi)者之間進(jìn)行互動(dòng)，純粹是廣播的形式，已無(wú)法跟上市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)了。”

伴隨著廣播式傳統(tǒng)媒體沒(méi)落的，是新媒體的興起，新媒體最大的特色就是互動(dòng)，微博、微信等社交媒體都是讓每個(gè)個(gè)體參與到傳播的過(guò)程當(dāng)中來(lái)，他們既是信息受眾也是傳播者。新媒體的壯大是傳統(tǒng)媒體的噩夢(mèng)，但對(duì)于廣告行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是新的機(jī)遇。所有的廣告主都在尋找一種更好的方式，以激發(fā)消費(fèi)者的興趣，互動(dòng)數(shù)字體驗(yàn)正是他們夢(mèng)寐以求的，通過(guò)持久的、富有吸引力的和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的方式，讓受眾自發(fā)參與、評(píng)價(jià)、傳播廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與品牌共生。

“無(wú)互動(dòng)不廣告”

隨著數(shù)字告示功能越來(lái)越強(qiáng)大，數(shù)字戶外媒體在廣告營(yíng)銷(xiāo)中的優(yōu)勢(shì)也愈加明顯，“它的表現(xiàn)形式多樣化，播放效果好，品質(zhì)高，更新方式便捷，可以說(shuō)，達(dá)到了最小化的內(nèi)容操作成本和最大化媒體效益?！毙请H（杭州）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)嚴(yán)學(xué)明如是說(shuō)。

如今戶外數(shù)字屏幕已經(jīng)取代了靜態(tài)海報(bào)，如果還僅僅是做一些翻頁(yè)和顯示普通內(nèi)容的事情，仍無(wú)法稱(chēng)之為新媒體。但是，如果讓人們參與互動(dòng)――不論是觸摸、手勢(shì)、移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、圖片捕捉還是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，都能帶來(lái)參與性與創(chuàng)造性的感覺(jué)，讓消費(fèi)者與廣告建立個(gè)人化的聯(lián)系，讓品牌與消費(fèi)者交融。對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，可以創(chuàng)造品牌的長(zhǎng)久印象并增加消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)設(shè)備和社交媒體分享的機(jī)會(huì)。這正是數(shù)字戶外媒體的未來(lái)與機(jī)遇所在，也是傳統(tǒng)數(shù)字告示所錯(cuò)失的東西。

人與機(jī)器的互動(dòng)

人機(jī)互動(dòng)是互動(dòng)最基本的形式，蘋(píng)果公司早就把這種互動(dòng)體驗(yàn)推向極致。觸摸、手勢(shì)、追蹤等形式被越來(lái)越多地應(yīng)用在數(shù)字戶外媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當(dāng)中。例如，在紐約繁忙的Columbus Circle地鐵站里，Lifetime TV利用兩面帶有手勢(shì)互動(dòng)功能的9屏視頻墻，進(jìn)行新劇《東區(qū)女巫》的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。其中一面互動(dòng)視頻墻上播放配合劇情主題的游戲化數(shù)字內(nèi)容，當(dāng)經(jīng)過(guò)的行人觸發(fā)視頻墻的動(dòng)作感應(yīng)器，屏幕上就會(huì)出現(xiàn)一只巨眼跟隨他們。如果行人停留兩秒，眼睛的瞳孔就會(huì)擴(kuò)張，放出一群黑鳥(niǎo)。接著屏幕畫(huà)面變成黑暗森林，吸引行人通過(guò)手勢(shì)與屏幕互動(dòng)，戰(zhàn)勝森林里的黑暗幽靈。

線上線下的互動(dòng)

數(shù)字戶外媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)劣勢(shì)是精準(zhǔn)投放的受眾有限，而新媒體時(shí)代線上線下的互動(dòng)可以彌補(bǔ)這種不足，使傳播的范圍無(wú)限拓展。將數(shù)字戶外屏幕內(nèi)容與社交媒介融合，并利用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推廣，是目前普遍的做法。2013年春節(jié)，可口可樂(lè)公司攜手易試互動(dòng)推出了“把快樂(lè)帶回家”的主題活動(dòng)?？煽诳蓸?lè)新年互動(dòng)舞獅廣告在徐家匯六百互動(dòng)大屏亮相，通過(guò)最新的互動(dòng)技術(shù)，讓消費(fèi)者主動(dòng)參與到廣告中來(lái)。據(jù)了解，在22天的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，總共有約3，000人參與了游戲，并吸引80萬(wàn)人在現(xiàn)場(chǎng)觀看。通過(guò)線上傳播，在優(yōu)酷視頻上成為當(dāng)期可口可樂(lè)點(diǎn)擊率第三的廣告，同時(shí)，還有78萬(wàn)人在微博上進(jìn)行了閱讀。這一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅令客戶滿意，同時(shí)受到業(yè)界肯定，一舉摘得金投賞創(chuàng)意獎(jiǎng)媒體公司組唯一戶外金獎(jiǎng)。

建立媒體平臺(tái)

隨著數(shù)字戶外媒體的發(fā)展，單個(gè)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也必然向全國(guó)甚至是全球范圍的多點(diǎn)同步營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展?！昂芏嗟胤降钠聊徊](méi)有被真正做成一個(gè)媒體平臺(tái)，如果只是做某一場(chǎng)活動(dòng)的話，要在全國(guó)多個(gè)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行就非常困難，媒體的價(jià)值無(wú)法真正發(fā)揮出來(lái)。隨著易試互動(dòng)資源點(diǎn)的擴(kuò)展，未來(lái)就可以在一兩百個(gè)點(diǎn)同時(shí)部署營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。”金山說(shuō)道。

近日，Lady Gaga就在Clear Channel Outdoor遍布全球主要城市的數(shù)字告示和戶外屏幕上，首次了其新專(zhuān)輯ARTPOP的專(zhuān)輯封面。Lady Gaga號(hào)召她超過(guò)4，000萬(wàn)的推特粉絲以及5，900萬(wàn)的Facebook粉絲，使用#iHeartARTPOP的標(biāo)簽與新專(zhuān)輯有關(guān)的信息。在接下來(lái)的30分鐘里，Gaga在Clear Channel Outdoor的媒體上，每隔幾分鐘揭示一部分新封面內(nèi)容，直至圖像全部顯示出來(lái)，而來(lái)自粉絲的#iHeartARTPOP標(biāo)簽的推文則會(huì)成為創(chuàng)意背景的一部分。這次戶外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了廣告客戶創(chuàng)意在全球的一致性。

投資效果的評(píng)估

新媒體時(shí)代給廣告帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)是可以精準(zhǔn)地評(píng)估投放效果。金山分享了易試互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)：“我們首先會(huì)制定預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)，并在整個(gè)過(guò)程中圍繞著這個(gè)目標(biāo)來(lái)做。傳統(tǒng)的戶外媒體有多少人觀看是很難評(píng)估的，但在易試互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中總共有多少人參與、旁觀、經(jīng)過(guò)都可以有精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)線上部分有多少人轉(zhuǎn)發(fā)、分享、點(diǎn)擊、閱讀，也都有數(shù)據(jù)可查。每一場(chǎng)活動(dòng)完成之后，當(dāng)天就可以把數(shù)據(jù)提交給客戶，甚至客戶在后臺(tái)就可以看到數(shù)據(jù)的不斷變化?！?/p>

探尋新模式

數(shù)字戶外媒體營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入2.0時(shí)代，業(yè)態(tài)環(huán)境相比過(guò)去發(fā)生了很大變化，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也不再只是簡(jiǎn)單地投放與播放，必須將技術(shù)、創(chuàng)意、廣告、活動(dòng)、分享等各種元素整合在一起，才能實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的傳播。雖然現(xiàn)在數(shù)字告示市場(chǎng)一片大好，但很多傳統(tǒng)廠商卻顯頹勢(shì)，這很大程度上是因?yàn)闆](méi)有找到適合新時(shí)代的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式。當(dāng)然也有很多公司正在正確的方向上探索，并且成效斐然。

首先，是要尋找不同業(yè)界的最佳的合作模式。“廣告商也好，數(shù)字告示廠商也好，最后都希望合作方式越簡(jiǎn)單越好，只要稍作修改就可以用，例如我們56iq打造的開(kāi)放數(shù)字告示社區(qū)，就是為用戶的數(shù)字告示更新提供海量的在線模板、素材資源，可免費(fèi)下載直接用于屏幕內(nèi)容的更新，現(xiàn)在全國(guó)有多家廣告商使用了我們的免費(fèi)服務(wù)。”嚴(yán)學(xué)明指出。

另外，有些公司已經(jīng)開(kāi)始嘗試跨界與資源整合。在國(guó)外，集技術(shù)、創(chuàng)意、制作、渠道等于一體的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)比較成熟，在國(guó)內(nèi)，目前走在前列的有易試互動(dòng)。董事長(zhǎng)金山將易試互動(dòng)定位一種跨界的媒體形式，“跨界是指IT技術(shù)和戶外媒體形式的融合，產(chǎn)生一個(gè)跟原有戶外媒體不同的媒體形式。易試前身主要做IT開(kāi)發(fā)應(yīng)用，一批IT人來(lái)做新媒體，對(duì)這些人來(lái)說(shuō)首先是一個(gè)跨界。另外現(xiàn)在行業(yè)性的業(yè)務(wù)分為線上和線下，我們?cè)谧鼍€下媒體的同時(shí)，也在打造線上媒體平臺(tái)，這也是一種跨界。這樣兩個(gè)跨界決定了我們的客服方式，從線上來(lái)說(shuō)，是利用我們搭建的媒體平臺(tái)與做線上傳播的渠道公司進(jìn)行合作。線下方面，除了和相關(guān)的廣告公司（4A媒體購(gòu)買(mǎi)公司）、線下活動(dòng)公司、線下促銷(xiāo)公司、公關(guān)公司作為渠道合作伙伴，還會(huì)有直接客戶的投放?！?/p>

作為媒體平臺(tái)，易試互動(dòng)不像傳統(tǒng)數(shù)字告示廠商那樣僅僅關(guān)注技術(shù)層面，而是同時(shí)參與到客戶的品牌營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中。易試公司除了技術(shù)中心之外，還有專(zhuān)門(mén)從事品牌創(chuàng)意的人員?！耙自嚨漠a(chǎn)品適合于品牌的長(zhǎng)期傳播和新品。創(chuàng)意過(guò)程中，我們首先會(huì)去了解品牌本身的文化和背景，與客戶討論符合其消費(fèi)者定位的創(chuàng)意方案。所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品要在參與者玩的過(guò)程中間，傳遞品牌的理念。對(duì)于新品活動(dòng)，我們還需要結(jié)合現(xiàn)在流行的話題，讓目標(biāo)人群較容易地接受其新推出的產(chǎn)品。”

目前，在國(guó)內(nèi)像易試互動(dòng)這種模式的公司并不多，因?yàn)殚_(kāi)創(chuàng)性的工作通常都不容易做。“我們做的是很辛苦的活，創(chuàng)意、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、線下活動(dòng)的組織、媒體平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，這些大量的工作都需要在線下去做。到現(xiàn)在為止，易試互動(dòng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了超過(guò)一百款產(chǎn)品，我們會(huì)不斷拿這些產(chǎn)品試探市場(chǎng)，獲得大家認(rèn)可就進(jìn)行播放，播放一段時(shí)間之后又需要更換新的內(nèi)容。但這個(gè)時(shí)候還不一定有廣告客戶，所以前面做的都是鋪墊性工作。我們認(rèn)為線下活動(dòng)是非常重要的品牌推廣方式，把產(chǎn)品和品牌理念與消費(fèi)者面對(duì)面進(jìn)行溝通和交流，是易試做的事情。我們的目標(biāo)就是把豪華型的戶外媒體活動(dòng)小型化、常態(tài)化、智能化?！苯鹕街赋?。

戶外媒體范文第2篇

數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2012年廣告總體增長(zhǎng)預(yù)估將達(dá)到17%，就市場(chǎng)滲透力而言，電視和戶外媒體達(dá)到90%以上，占據(jù)主導(dǎo)地位。而戶外媒體以交通為主導(dǎo)，出租車(chē)使用率開(kāi)始遠(yuǎn)超地鐵。數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的革新也使得戶外廣告變得越來(lái)越有趣。2012年，戶外媒體將會(huì)有更多拓展、更多功能，更多創(chuàng)新的新界面。

2012年4月6日，張默聞營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁張默聞與百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官王國(guó)勝、鐵道文化力研究中心首席研究總監(jiān)徐大衛(wèi)、金雞體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)儲(chǔ)召福、東芝泰格中國(guó)事業(yè)總部市場(chǎng)傳播部高級(jí)經(jīng)理周穎、漢典集團(tuán)品牌發(fā)展部部長(zhǎng)楚學(xué)友等在“第四屆廣告主峰會(huì)”上，圍繞“新傳播趨勢(shì)下的戶外媒介傳播新機(jī)遇”進(jìn)行了精彩分享。

新舊融合

中國(guó)已經(jīng)是世界上第三大廣告市場(chǎng)和第二大蘋(píng)果應(yīng)用市場(chǎng)。截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到5.13億，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億，同比增長(zhǎng)17.5%。而80后、90后的手機(jī)網(wǎng)民已超過(guò)美國(guó)人口數(shù)量。

與此同時(shí)，用戶在戶外停留的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。隨著城市化進(jìn)程加快，城市外延地域不斷擴(kuò)大，用戶每日在公共交通里耗費(fèi)的時(shí)間是2到4小時(shí)。人們注意力的碎片化越來(lái)越明顯，可迅速擴(kuò)大與廣告信息有效專(zhuān)注度。

在這樣的媒體大環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)變革，勢(shì)在必行。營(yíng)銷(xiāo)渠道面臨多終端整合，精準(zhǔn)化、伴隨化的營(yíng)銷(xiāo)觸達(dá)成為基準(zhǔn)訴求，而復(fù)合影響力將成為營(yíng)銷(xiāo)核心。在這樣的變局中，各方都要學(xué)會(huì)尋找平衡之美。對(duì)于消費(fèi)者而言，要尋找被動(dòng)接受和主動(dòng)獲取信息之間的平衡；對(duì)于廣告主而言，要尋找傳統(tǒng)媒體與新終端之間的平衡；對(duì)于媒體主而言，尋找舊收入結(jié)構(gòu)和新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的平衡。

綜上，未來(lái)的趨勢(shì)，不是簡(jiǎn)單的新媒體和舊媒體交替過(guò)程，更像是把傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)全新的傳播環(huán)境。很多廣告公司開(kāi)始嘗試把傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和戶外的形式組合成一個(gè)全新的項(xiàng)目。

擁有北京、廣州、天津、沈陽(yáng)、成都、佛山等城市16條地鐵媒體，及上海、天津、佛山、桂林等地12000輛巴士車(chē)身和車(chē)內(nèi)廣告媒體獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)，將會(huì)在公共交通內(nèi)嘗試免費(fèi)WIFI功能的全面覆蓋。

“具體的形式是我們?cè)诠卉?chē)、地鐵里裝一個(gè)云終端實(shí)現(xiàn)免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)功能。進(jìn)入?yún)^(qū)域覆蓋的乘客手機(jī)上會(huì)自動(dòng)彈出來(lái)WIFI窗口，乘客就可以登陸我們的閃播網(wǎng)，將會(huì)有12個(gè)頻道的內(nèi)容，里面涵蓋新聞、視頻、小說(shuō)、優(yōu)惠、游戲等，相當(dāng)于構(gòu)建一個(gè)全新的資訊平臺(tái)。與此同時(shí)，網(wǎng)站會(huì)提供各種餐飲、娛樂(lè)、休閑的優(yōu)惠下載，并開(kāi)辟很多基于LBS技術(shù)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。閃播網(wǎng)將會(huì)構(gòu)成一個(gè)全新的伴隨著生活圈和娛樂(lè)圈概念的觸礁媒體，為用戶提供簡(jiǎn)單便捷的服務(wù)。”百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官王國(guó)勝在會(huì)上表示。

在對(duì)新舊媒體的營(yíng)銷(xiāo)策略組合中，百靈時(shí)代還嘗試將閃播網(wǎng)與戶外廣告，如地鐵燈箱，公交車(chē)身廣告相結(jié)合，在傳統(tǒng)的靜態(tài)廣告基礎(chǔ)上融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)廣告，構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合的戶外室內(nèi)的媒介傳播組合。

“我們今年會(huì)做100部微電影，通過(guò)微電影的形式，把戶外和互聯(lián)網(wǎng)組合在一起。在室內(nèi)，我們與11家互聯(lián)網(wǎng)公司合作微電影的平臺(tái)，保證微電影的常規(guī)渠道；在室外，我們還會(huì)有戶外的展現(xiàn)形式，通過(guò)自身的地鐵、公交車(chē)身、戶外LED大屏、萬(wàn)達(dá)院線等進(jìn)行全方位的展示，搭建內(nèi)外結(jié)合、立體化的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)?！蓖鯂?guó)勝繼續(xù)補(bǔ)充道。

下一步，百靈時(shí)代會(huì)隨著布點(diǎn)的增加，擴(kuò)大其LBS位置商圈平臺(tái)。同時(shí)搭建社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為用戶提供有價(jià)值的信息?？梢?jiàn)，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)傳播必然是地鐵、公交、院線、互聯(lián)網(wǎng)全方位結(jié)合，內(nèi)外兼修。

創(chuàng)意：有空間就有可能

2012年，隨著國(guó)家四縱四橫發(fā)展計(jì)劃的逐步實(shí)施，高鐵正逐漸超越飛機(jī)成為旅行、商務(wù)出行的重要選擇。

依托高鐵的搭載媒體的傳播價(jià)值也非?？捎^，這體現(xiàn)在時(shí)間與空間兩部分。從時(shí)間上來(lái)看，乘客在車(chē)站有半小時(shí)到一小時(shí)的碎片化等待時(shí)間，在密閉的車(chē)廂里有從數(shù)分鐘到數(shù)小時(shí)不等的停留時(shí)間；從空間上來(lái)看，火車(chē)站和車(chē)廂都具有巨大的可利用的空間；此外從受眾人群上看，高鐵每天會(huì)面對(duì)16萬(wàn)實(shí)名制高消費(fèi)的人群。這都是高鐵媒體巨大的傳播價(jià)值體現(xiàn)。

高鐵上提供的坐席媒體空間、LED屏、高鐵門(mén)戶媒體只是一個(gè)平臺(tái)，然而，這樣巨大的優(yōu)勢(shì)時(shí)空資源如何利用，如何為乘客營(yíng)造良好的體驗(yàn)，是廣告從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。

在廣告主峰會(huì)上，鐵道文化力研究中心首席研究總監(jiān)徐大衛(wèi)舉了一嗨租車(chē)的例子。一嗨租車(chē)講的是嗨文化，不光提供物理性的體驗(yàn)，還提供心理上美好的感受。鐵道文化力研究中心幫一嗨租車(chē)做了一個(gè)活動(dòng)，曾經(jīng)在春節(jié)期間引起不小的轟動(dòng)。他們?cè)谏虾：鐦蛘镜淖戏胖昧撕芏鄬?duì)顧客的提醒，比如春運(yùn)回家可以少喝兩杯，陪父母租車(chē)多轉(zhuǎn)兩圈，這是來(lái)自品牌的善意的提醒和問(wèn)候。這些信息并沒(méi)有嵌入直白的廣告語(yǔ)與強(qiáng)勢(shì)的銷(xiāo)售，但也正因如此不會(huì)引起受眾排斥，反而與他們的思鄉(xiāng)之情形成共鳴。與此相關(guān)的一條微博被轉(zhuǎn)發(fā)了142.4萬(wàn)次，引起了巨大的社會(huì)反響和關(guān)注。上海東方新娛樂(lè)衛(wèi)視頻道甚至發(fā)起了春運(yùn)期間“嗨”的活動(dòng)。

為了充分說(shuō)明尊重用戶體驗(yàn)的重要性，徐大衛(wèi)又列舉了迪斯尼的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例?！霸谝恍┲匾?chē)站，我們都粘貼了門(mén)貼，打開(kāi)門(mén)就是一個(gè)城堡。坐席上還裝飾有迪斯尼經(jīng)典卡通造型貼，整個(gè)人一下子墜入童話世界的感覺(jué)。環(huán)境與空間無(wú)時(shí)無(wú)刻不在著你，提醒你現(xiàn)在就啟動(dòng)香港迪斯尼的神奇之旅。在展示區(qū)，你能零距離體驗(yàn)迪斯尼帶給你的狂歡感受，除此之外，還有實(shí)用的迪斯尼旅游攻略，促銷(xiāo)活動(dòng)與優(yōu)惠信息等提供給消費(fèi)者。”徐大衛(wèi)與參會(huì)人員分享道，這種體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的強(qiáng)大的情感影響力是別的營(yíng)銷(xiāo)策略與手段所無(wú)法比擬的。

高鐵媒體一個(gè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)是乘客的實(shí)名制，而這與百合網(wǎng)的品牌訴求不謀而合?！霸谂c百合網(wǎng)的合作中，我們?cè)谲?chē)站搞一個(gè)有緣千里來(lái)相親的活動(dòng)，每個(gè)人只要拿火車(chē)站的碼就可以在這里尋找自己的緣分。同時(shí)，每個(gè)坐席的ID號(hào)是真實(shí)的，你不會(huì)碰到騙子，因?yàn)槎际菍?shí)名制的。甚至我們的門(mén)戶，門(mén)貼廣告都會(huì)變成一個(gè)暗示?！毙齑笮l(wèi)介紹說(shuō)。

而作為旅游網(wǎng)站的悠哉網(wǎng)，跟高鐵的關(guān)聯(lián)度非常高，可以根據(jù)不同的高鐵線路布局不同的廣告。乘客可以在展示空間躺在悠哉的沙灘上，充分體驗(yàn)悠哉旅游不操心的感覺(jué)，同時(shí)讓乘客在終端可以拿到悠哉網(wǎng)定車(chē)訂酒店信息的優(yōu)惠，讓整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)在深度體驗(yàn)的同時(shí)也有有效的接觸。

最后，徐大衛(wèi)列舉了美特斯邦威的戶外營(yíng)銷(xiāo)案例。每一張座椅都印有一種T恤的圖案，有多少座椅，就有多少種圖案，客戶喜歡哪個(gè)T恤就可以拍照上傳，并享受購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠。同時(shí)用戶還可以在線上進(jìn)行換衫體驗(yàn)。

總之，只要有創(chuàng)意，就能跨界實(shí)現(xiàn)。有空間就有可能，創(chuàng)意讓?xiě)敉饷襟w空間無(wú)限廣闊。

百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)

首席運(yùn)營(yíng)官王國(guó)勝

渠道變化的過(guò)程中，消費(fèi)者正尋找被動(dòng)接受和主動(dòng)獲取信息的平衡；廣告主正在尋找傳統(tǒng)媒體與新終端之間的平衡；媒體主尋找收入結(jié)構(gòu)和新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的平衡，面對(duì)諸多的新關(guān)系如何做品牌傳播是我們面臨的共同話題。

鐵道文化力研究中心

首席研究總監(jiān)徐大衛(wèi)

只要有創(chuàng)意，就能跨界實(shí)現(xiàn)。有空間就有可能。

金雞體育用品有限公司

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)儲(chǔ)召福

我們的戶外媒體策略選擇注重兩方面，第一，四兩撥千斤。第二，選擇跟文化產(chǎn)品相結(jié)合進(jìn)行品牌的推廣。

東芝泰格中國(guó)事業(yè)總部

市場(chǎng)傳播部高級(jí)經(jīng)理周穎

每個(gè)公司有自己的預(yù)算，但是如何進(jìn)行媒體的投放和媒體的計(jì)劃，是有彈性空間的。這個(gè)空間存在于各位媒體和各位創(chuàng)意人給我們提交的創(chuàng)意計(jì)劃里。

漢典集團(tuán)品牌發(fā)展部

戶外媒體范文第3篇

11月21日,年初導(dǎo)演了分眾合并聚眾的凱雷投資集團(tuán)宣布向分時(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰就顿Y2000萬(wàn)美元，雙方宣稱(chēng)將打造全球最大的戶外媒體超級(jí)市場(chǎng)。

分時(shí)廣告?zhèn)髅绞且患颐撎ビ诔啥即笥韨I(yè)廣告有限公司的戶外廣告?zhèn)髅焦?，后者壟斷著成渝、成雅高速公路?0%的戶外廣告份額。其業(yè)務(wù)模式主要是整合全國(guó)各地的戶外媒體資源，向廣告主提出分時(shí)投放的增值建議，以為廣告主提供高性價(jià)比的服務(wù)。這一模式雖為分時(shí)傳媒全球首創(chuàng)，但其進(jìn)入門(mén)檻并不高，因此，有實(shí)力強(qiáng)大的廣告公司若想復(fù)制這一模式并非難事。

凱雷投資分時(shí)傳媒能否再造一個(gè)聚眾，甚至打造一個(gè)分眾？更有分析者認(rèn)為，分時(shí)傳媒會(huì)不會(huì)步聚眾后塵，也做到一定程度賣(mài)給分眾？對(duì)此，凱雷負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)事務(wù)的高層表示：“目前沒(méi)有考慮這個(gè)問(wèn)題，就是想先把公司做好”。但有消息稱(chēng)，分時(shí)廣告?zhèn)髅紺EO何吉倫已經(jīng)立下誓言，稱(chēng)公司將于2008年上市。

搜搜客獲1.2億元

2006年11月4日，分類(lèi)信息網(wǎng)站搜搜客獲得Asian Groove HK基金風(fēng)險(xiǎn)投資1.2億元人民幣。據(jù)悉，該筆融資中6400萬(wàn)元將用于建設(shè)和發(fā)展搜搜客網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，5600萬(wàn)元將用于搜搜客網(wǎng)站和旗下分類(lèi)廣告公司智高廣告、得勝傳媒整合。

有業(yè)內(nèi)人士分析，隨著Web2.0概念的門(mén)庭冷落，現(xiàn)在的分類(lèi)信息網(wǎng)站已經(jīng)到了大洗牌的前夜，那些具有傳統(tǒng)資源整合力、強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者，將會(huì)獲取更大的市場(chǎng)份額。此次搜搜客獲得千萬(wàn)美元級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)投資勢(shì)必會(huì)引發(fā)一輪收購(gòu)風(fēng)潮。

易支付融資1450萬(wàn)美元

11月7日，電子支付服務(wù)商首信易支付(PayEase)完成新一輪融資1450萬(wàn)美元，主要投資方包括美國(guó)中經(jīng)合、首都信息發(fā)展股份有限公司等，以及個(gè)人投資者臺(tái)灣麥寶董事長(zhǎng)方國(guó)健。

據(jù)首信易支付的一份公開(kāi)資料介紹，該公司目前已經(jīng)可以通過(guò)SMS為用戶提供手機(jī)支付功能。首信易支付成立于1997年，總部位于美國(guó)，公司業(yè)務(wù)覆蓋手機(jī)支付、在線支付、呼叫中心支付等。

創(chuàng)新科獲得1050萬(wàn)美元

11月9日，北京IT存儲(chǔ)公司創(chuàng)新科（United Information Technology Ltd）獲得蘭馨亞洲投資1050萬(wàn)美元。

根據(jù)創(chuàng)新科一份公開(kāi)資料顯示，公司擁有從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到備份、數(shù)據(jù)管理等完整技術(shù)，以及適應(yīng)客戶和行業(yè)需求的完善產(chǎn)品鏈。創(chuàng)新科業(yè)務(wù)遍布全球，合作伙伴包括華為、HP、聯(lián)想、斯達(dá)康等。

蘭馨亞洲投資集團(tuán)是一家專(zhuān)注于中國(guó)的投資集團(tuán)，年初剛剛成立第三期基金1.8億美元。

達(dá)麗星融資1677萬(wàn)美元

11月9日，3G多媒體解決方案領(lǐng)先供應(yīng)商達(dá)麗星網(wǎng)絡(luò)公司（Dilithium Networks）第四輪初期融資1677萬(wàn)美元，計(jì)劃該輪總?cè)谫Y2500萬(wàn)美元。據(jù)悉，此次投資方包括U.S.省略自今年6月以來(lái)一口氣與北京、上海、天津、廣東四地的招聘網(wǎng)站結(jié)盟，至今已注資3000萬(wàn)美元。11月14日，Saongroup與位于廣東中山的國(guó)際人才網(wǎng)（省略）結(jié)為秦晉之好，并向后者注資500萬(wàn)美元。

在涉足廣東之前，Saongroup已經(jīng)與SHjob.省略以及招聘網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了合作。公司透露下一步還將在沈陽(yáng)、重慶、成都、大連、寧波等地尋找合作伙伴。

A10 Networks融資

900萬(wàn)美元

11月15日，智能身份管理系統(tǒng)供應(yīng)商A10 Networks宣布第二輪融資900萬(wàn)美元，公司估值超過(guò)6000萬(wàn)美元，此次投資方包括漢鼎亞太、Enspire Capital等5家投資機(jī)構(gòu)。今年9月成都電信、四川電信和中國(guó)建設(shè)銀行剛剛成為A10 Networks中國(guó)區(qū)大客戶。

A10 Networks總裁Lee Chen表示：“此次融資將加快我們拓展市場(chǎng)的速度。A10會(huì)繼續(xù)推廣自己的產(chǎn)品到世界領(lǐng)先企業(yè)?！?A10 Networks于2004年底成立，公司致力于提供創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案，兩年間已經(jīng)成功募資1600萬(wàn)美元。

智贏獲得1500萬(wàn)美元

11月16日，智贏（Mobile2win）宣布新一輪融資1500萬(wàn)美元，投資方為Norwest Venture Partners和Nexus India Capital。根據(jù)智贏一份公開(kāi)聲明，公司曾經(jīng)獲得西門(mén)子通信投資（SAC）、軟庫(kù)中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司（SBCVC）和Contests2win印度公司聯(lián)合注資。

智贏創(chuàng)造基于移動(dòng)市場(chǎng)的全新的交互式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，為知名品牌公司提供低成本的溝通渠道，提高它們吸引消費(fèi)者參與競(jìng)賽和市場(chǎng)推廣活動(dòng)的能力。

奇虎獲美五大頂級(jí)VC投資

11月16日，全球智能化的中文社區(qū)論壇搜索引擎奇虎正式宣布，成功完成第二輪2500萬(wàn)美元融資，高原資本（Highland Capital Partners）作為主要投資方，同時(shí)參與投資的還包括了紅點(diǎn)資本（Redpoint Ventures）、紅杉資本（Sequoia Capital）、Matrix Partners和IDGVC。

伴隨著此輪投資的完成，高原資本的董事合伙人Dan Nova先生將正式加入奇虎董事會(huì)，而在此之前，奇虎的董事會(huì)成員已經(jīng)包括紅杉資本中國(guó)基金的沈南鵬和CDH的王功權(quán)。

中經(jīng)合投資Mapbar

11月16日，北京圖為先科技有限公司（Mapbar）宣布已完成第二輪近千萬(wàn)美元融資。2005年年初，Mapbar獲得IDGVC首輪注資。此次融資由美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)美國(guó)中經(jīng)合牽頭，聯(lián)手IDGVC共同完成，整個(gè)融資過(guò)程只有兩個(gè)月時(shí)間。

Mapbar公司方面稱(chēng)，此次融資之所以在眾多的VC中選擇了中經(jīng)合和IDGVC，主要是考慮到這兩家在行業(yè)內(nèi)的巨大影響力和專(zhuān)業(yè)性，此外，這兩家國(guó)際VC集團(tuán)投資的眾多項(xiàng)目也和Mapbar的業(yè)務(wù)形成了良好的互補(bǔ)性。

藍(lán)山資本投資ITAT

11月20日，藍(lán)山中國(guó)資本投資ITAT集團(tuán)5000萬(wàn)美元。

ITAT集團(tuán)以創(chuàng)新的行業(yè)模式在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店。它擁有來(lái)自于世界各地的一百多個(gè)國(guó)際服裝品牌商標(biāo)，以大眾化的價(jià)格和會(huì)員制的營(yíng)銷(xiāo)模式銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)男女服裝、鞋帽、箱包和配飾。從2004年9月份第一家分店開(kāi)設(shè)，到2006年10月31日，短短兩年時(shí)間，ITAT以飛快的速度在全國(guó)26個(gè)省120個(gè)城市開(kāi)設(shè)了220家分店，旗下?lián)碛?00多個(gè)國(guó)際服裝品牌商標(biāo)，和超過(guò)650家服裝生產(chǎn)企業(yè)建立了緊密合作的關(guān)系。

希爾頓中國(guó)區(qū)酒店獲得5億美元

11月7日，漢鼎亞太宣布將向希爾頓中國(guó)區(qū)酒店投資約5億美元。據(jù)悉，漢鼎亞太打算收購(gòu)希爾頓連鎖酒店80％以上股份。對(duì)這家連鎖酒店的投資包括其在北京、上海以及長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的酒店。

漢鼎亞太總裁徐大麟表示：“漢鼎亞太要在中國(guó)投資5000個(gè)房間，按照一個(gè)房間最低10萬(wàn)美元估算，總投資在5億美元左右。而要投資就一定要控股，這是我們的原則?！?/p>

天極網(wǎng)收購(gòu)PC365網(wǎng)站

11月2日，中國(guó)最大IT門(mén)戶網(wǎng)站天極網(wǎng)對(duì)外宣布，公司已成功合并上海地區(qū)知名IT資訊服務(wù)提供商―立特營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)旗下的立特信息和PC365網(wǎng)站，成立上海天極立特公司。天極網(wǎng)此前曾獲得日本Impress公司1000萬(wàn)美元投資。

據(jù)悉，立特營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)自成立以來(lái)，一直專(zhuān)業(yè)從事IT市場(chǎng)的信息采編、信息分析、公關(guān)策劃、市場(chǎng)研究、廣告等業(yè)務(wù)，為中國(guó)各地的IT廠商、經(jīng)銷(xiāo)商提供各類(lèi)IT資訊服務(wù)，其中《立特信息》在華東IT市場(chǎng)占有率排名第一。

天極網(wǎng)副總裁兼上海天極立特公司總經(jīng)理王俊鋒表示，立特信息是華東IT市場(chǎng)發(fā)行量最大的DM商情雜志，在傳統(tǒng)IT渠道市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。合并的目的，就是基于天極網(wǎng)在IT業(yè)界先進(jìn)的內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)以及資源優(yōu)勢(shì)。

華友世紀(jì)收購(gòu)鳥(niǎo)人藝術(shù)

11月9日，華友世紀(jì)宣布斥資1800萬(wàn)元收購(gòu)鳥(niǎo)人藝術(shù)30%股份，此次收購(gòu)是通過(guò)華友旗下公司華友數(shù)碼傳媒進(jìn)行。華友世紀(jì)新聞發(fā)言人表示，在一年后將視?shū)B(niǎo)人藝術(shù)的業(yè)績(jī)進(jìn)行追加投資。

根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，在未來(lái)一年內(nèi)，華友數(shù)碼傳媒將獲得除彩鈴?fù)怿B(niǎo)人藝術(shù)所有版權(quán)作品的獨(dú)家使用權(quán)。華友數(shù)碼傳媒CEO楊浩宇和總裁吳鋒將出任鳥(niǎo)人藝術(shù)董事，而董事長(zhǎng)一職將由鳥(niǎo)人藝術(shù)總經(jīng)理周亞平出任。

在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商發(fā)出將嚴(yán)格治理SP產(chǎn)業(yè)的信號(hào)后，華友自去年開(kāi)始謀求向數(shù)字娛樂(lè)公司轉(zhuǎn)型，曾以765萬(wàn)美元收購(gòu)飛樂(lè)唱片60%的股份，而后又斥資3500萬(wàn)元控股華誼兄弟音樂(lè)。

雅虎收購(gòu)MyBlogLog

11月18日，自從Web2.0峰會(huì)召開(kāi)以來(lái)，一直流傳著有關(guān)所謂“三大巨頭”之一可能收購(gòu)社交網(wǎng)站MyBlogLog的消息。據(jù)報(bào)道，這個(gè)傳言變成了現(xiàn)實(shí)，雅虎已經(jīng)用大約1000萬(wàn)美元收購(gòu)了這個(gè)博客社交網(wǎng)站。

這是雅虎宣布的第三次收購(gòu)。雅虎在此之前宣布稱(chēng)，已經(jīng)收購(gòu)了競(jìng)賽網(wǎng)站Bix和位于瑞典的移動(dòng)通訊公司KenetNetworks。然而，同Google和Fox收購(gòu)的YouTube和Facebook公司相比，雅虎收購(gòu)的MyBlogLog和Bix公司對(duì)其他公司的影響不大。雅虎曾試圖收購(gòu)上述兩個(gè)公司，但是都失敗了。

MyBlogLog網(wǎng)站鼓勵(lì)用戶圍繞自己喜歡的博客內(nèi)容創(chuàng)建社區(qū)以便相互聯(lián)系。用戶登錄和創(chuàng)建自己的概況介紹之后就能夠與閱讀同類(lèi)內(nèi)容的其他成員相互聯(lián)系。

3.5億美元成立

新風(fēng)投基金

10月31日，在新加坡舉辦的環(huán)球企都會(huì)議(Global Entrepolis @Singapore)上新成立了3只亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金，共計(jì)3.5億美元。投資機(jī)構(gòu)包括日本風(fēng)險(xiǎn)基金公司Nikko Antfactory、新加坡ICH資本集團(tuán)、3V SourceOne Capital及iglobe partners。

Nikko Antfactory聯(lián)合新加坡ICH成立1億美元環(huán)亞投資基金（Pan-Asia fund），主要投資日本未上市公司，中國(guó)以及其他東亞地區(qū)企業(yè)。3V SourceOne Capital同樣募資1億美元成立3VS1亞洲成長(zhǎng)基金（3VS1 Asia Growth Fund），主要投資亞洲發(fā)展晚期低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)以及高科技公司。iglobe募資1.5億美元成立iglobe中國(guó)優(yōu)勢(shì)基金（iglobe China Advantage Fund），主要投資亞洲高增長(zhǎng)的科技信息產(chǎn)業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、數(shù)字媒體、無(wú)線寬帶、移動(dòng)增值、半導(dǎo)體以及醫(yī)療服務(wù)等行業(yè)。

Upstream募資8000萬(wàn)美元新基金

11月3日，新加坡風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Upstream Ventures成立環(huán)亞風(fēng)險(xiǎn)投資基金，重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)、新加坡以及印度早期企業(yè)。本只基金將被命名為Upstream亞洲企業(yè)基金（Upstream Asia Enterprise Fund），基金總額為8000萬(wàn)美元。

Upstream主管Carmelo表示：“全球化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，早期創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)如何尋找最好的市場(chǎng)?！毙录悠耈pstream Ventures成立于2003年，重點(diǎn)關(guān)注TMT產(chǎn)業(yè)。Upstream在中國(guó)曾投資過(guò)上海鼎芯半導(dǎo)體有限公司。

富基旋風(fēng)登陸納斯達(dá)克

10月31日，富基旋風(fēng)科技有限公司（NASDAQ:EFUT）成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所。首日收市7美元，漲幅16.67%；11月1日收市10.8美元，漲幅54.29%。本次發(fā)行1,133,500股，發(fā)行價(jià)6美元，共募集資本680萬(wàn)美元。

富基旋風(fēng)科技有限公司（eFuture）是第一家在納斯達(dá)克資本市場(chǎng)上市的中國(guó)軟件公司，也是供應(yīng)鏈前端市場(chǎng)全程流通軟件海外上市第一股。eFuture的IPO首次公開(kāi)招股承銷(xiāo)商是美國(guó)Anderson & Strudwick Inc.投資銀行，這是Anderson & Strudwick投資銀行第一個(gè)中國(guó)業(yè)務(wù)。美國(guó)RMCC國(guó)際公司副總裁朱明先生，作為本次IPO的高級(jí)顧問(wèn)，是建立eFuture和Anderson & Strudwick的重要橋梁，幫助策劃和推進(jìn)中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)領(lǐng)先者融入納斯達(dá)克全球資本市場(chǎng)。美國(guó)Kaufman & Canoles和中國(guó)康達(dá)承擔(dān)了本次發(fā)行的律師工作。

CSI納斯達(dá)克上市

11月10日，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)加拿大太陽(yáng)能（NASDAQ：CSIQ，簡(jiǎn)稱(chēng)CSI）正式登陸納斯達(dá)克交易所，IPO定價(jià)15美元，開(kāi)盤(pán)價(jià)15.52美元，盤(pán)中曾達(dá)到15.72美元，最終收?qǐng)?bào)于15.63美元，上漲0.63美元，漲幅達(dá)4.2%。CSI此次IPO融資達(dá)1.15億美元。CSI此次IPO承銷(xiāo)商為德意志銀行和雷曼兄弟，共發(fā)行股票770萬(wàn)股。

據(jù)悉，加拿大太陽(yáng)能公司此次所募得資金中的3000萬(wàn)美元將用于購(gòu)買(mǎi)或預(yù)付太陽(yáng)能電池片及硅原料，3500萬(wàn)美元用于擴(kuò)大太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)。其位于常熟的全資子公司CSI Advanced Solar公司將在這次發(fā)行后得到注冊(cè)資本，計(jì)劃生產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件。剩余的發(fā)行收益將用于公司的其他常規(guī)用途。

加拿大太陽(yáng)能公司總部位于江蘇常熟，是一個(gè)集太陽(yáng)能光伏組件制造和為全球客戶提供太陽(yáng)能應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造的公司，曾獲得英國(guó)匯豐亞洲基金和日本集富亞洲的兩次現(xiàn)金投資，分別達(dá)到775萬(wàn)和400萬(wàn)美元。

第三季度中國(guó)風(fēng)投總額

3.6億美元

根據(jù)安永和道瓊斯Venture-One數(shù)據(jù)報(bào)告，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資第三季度投資54家公司，投資總額3.611億美元，同比增長(zhǎng)47%，平均每輪投資額為500萬(wàn)美元，創(chuàng)歷史新高。

戶外媒體范文第4篇

1媒體形式太過(guò)單一

就我國(guó)現(xiàn)階段的戶外媒體廣告投放情況來(lái)看，看中的主要還是以高新技術(shù)為手段的表現(xiàn)形式。眾所周知，新穎的技術(shù)更能吸引消費(fèi)者的目光，但隨著很多新技術(shù)的運(yùn)用，戶外廣告的市場(chǎng)新技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)普遍，消費(fèi)者難免司空見(jiàn)慣，很難保持持續(xù)的關(guān)注度。戶外廣告雖然擁有較多媒體創(chuàng)意，但傳播的形式太過(guò)單一，消費(fèi)者所能接受的廣告信息量實(shí)際上是有限的，再加上廣告形式枯燥、單調(diào)，很難引起消費(fèi)者的持續(xù)關(guān)注，這樣一來(lái)即使運(yùn)用了優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，也難以達(dá)到廣告的宣傳效果。

2環(huán)境融合性差

戶外媒體廣告作為城市的形象，與周?chē)h(huán)境之間的和諧共生顯得異常重要。城市中各項(xiàng)事物和諧共生，營(yíng)造良好的生活環(huán)境成為了近幾年城市規(guī)劃關(guān)注的焦點(diǎn)，而通過(guò)多年的努力，城市居民的戶外生活環(huán)境也有了較大的改善。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，戶外媒體廣告以及一些其他形式的廣告隨處可見(jiàn)，因缺乏一定的監(jiān)督與管理，很多廣告設(shè)置都沒(méi)有考慮到與城市的和諧性和協(xié)調(diào)性，最終不僅不能吸引受眾群的注意，反而可能遭到反感。再加上廣告的任意性與頻繁性較高，廣告很難滿足與城市環(huán)境協(xié)調(diào)的目的，最終只是廣告嚴(yán)重影響城市原有的規(guī)劃形態(tài)，使得人們對(duì)廣告產(chǎn)生厭惡情緒，這更是起到了負(fù)面作用。

3廣告內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

縱觀我國(guó)絕大部分的戶外媒體廣告，無(wú)論是形式多樣的信息傳播，還是電視、雜志、報(bào)紙等多種載體的簡(jiǎn)單復(fù)制，其內(nèi)容大都顯得枯燥、單調(diào)。大體上來(lái)看，同一類(lèi)型或者一種產(chǎn)品的廣告內(nèi)容，多數(shù)與統(tǒng)一類(lèi)型的廣告內(nèi)容形式一致，廣告缺乏一定的創(chuàng)新，這也是致使群體集中度下降的主要原因。前面說(shuō)過(guò)，消費(fèi)者的廣告信息量接受度是有限的，每天重復(fù)觀看內(nèi)容大體一致的廣告，能記住并印象深刻的廣告往往就是那幾個(gè)，并且較多人都表示，同一類(lèi)型的廣告，如果內(nèi)容大體上接近，就會(huì)產(chǎn)生反感情緒。所以，我們不能單一地看中戶外媒體廣告的傳播技術(shù)與形式，更要在內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新。

二、創(chuàng)新媒體創(chuàng)意在戶外廣告中的應(yīng)用策略

1結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新內(nèi)容

對(duì)于媒體創(chuàng)意的運(yùn)用，一方面，針對(duì)技術(shù)創(chuàng)意有更高的要求。把多樣的媒體創(chuàng)意新技術(shù)運(yùn)用到戶外廣告中去，使戶外廣告創(chuàng)意不得不丟棄原有的創(chuàng)作方式和形式，以根據(jù)使用的新技術(shù)特點(diǎn)來(lái)創(chuàng)造，以發(fā)揮媒體創(chuàng)意的優(yōu)勢(shì)。因此，戶外媒體廣告在內(nèi)容上不僅要更具吸引力，在廣告創(chuàng)意上也要有更多的可能性。例如，蘋(píng)果手機(jī)的戶外廣告投放，在iphone5C的廣告中，一開(kāi)始就確定好了其重點(diǎn)是外觀，而“生來(lái)多彩”的廣告語(yǔ)更是一語(yǔ)點(diǎn)明主旨，為區(qū)別于前幾代的產(chǎn)品，人們很容易就被其色彩所吸引。在LED廣告投放的過(guò)程中，借助了最新的數(shù)字熒光技術(shù)，使得廣告在視覺(jué)上首先就吸引了群眾的實(shí)現(xiàn)，五個(gè)色彩的變換，更襯托出了產(chǎn)品紅、藍(lán)、黃、綠、白五種顏色。這也是創(chuàng)意與技術(shù)的有效結(jié)合，利用媒體創(chuàng)意，更好地點(diǎn)明了產(chǎn)品的亮點(diǎn)，受眾能夠一目了然，清楚廣告內(nèi)容，更能在短時(shí)間內(nèi)記住產(chǎn)品是什么。

2不斷發(fā)掘新的媒介空間

最后，戶外媒體廣告因設(shè)置位置的特殊性，需要長(zhǎng)期在室外以及廣闊的空間環(huán)境中，因此我們?nèi)绻軌蚶脩敉饪臻g在消費(fèi)者的接觸與使用上提供多元化的廣告展現(xiàn)創(chuàng)意。這樣一來(lái)，戶外廣告就能以靈活多變的形式展現(xiàn)出來(lái)，也不再局限于相對(duì)固定的形式和位置上。但城市的發(fā)展規(guī)劃，使得多種用地和資源都被緊緊占用，因此，我們應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，發(fā)掘出新的媒介空間，以擴(kuò)大戶外媒體廣告的投放資源。但此時(shí)，也要同時(shí)關(guān)注到戶外媒體廣告投放是否與城市其他規(guī)劃相融合，是否能夠打造出和諧共生的空間，更要能突出一定的適應(yīng)性。

三、結(jié)語(yǔ)

戶外媒體范文第5篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境媒體；廣告；創(chuàng)意策略

中圖分類(lèi)號(hào)：J511 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2014）04-0359-01

一、環(huán)境媒體廣告的概念

環(huán)境媒體英文表達(dá)為“ambient media”可以直接翻譯為“周?chē)h(huán)境媒體”。這一概念的由來(lái)已久，可是到如今，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外廣告學(xué)術(shù)研究人員還沒(méi)有給環(huán)境媒體一個(gè)較為準(zhǔn)確科學(xué)的定義。

馬克奧斯?。∕ark Austin）和他的伙伴吉姆艾繼森（Jim Aitchison）共同編著了一本書(shū)，名字叫做《IS ANY BODY AT THERE》，書(shū)中將環(huán)境媒體從廣告的角度進(jìn)行較為科學(xué)的論述，它認(rèn)為環(huán)境媒體就是適合于傳播廣告信息的，可以用于書(shū)寫(xiě)上色，懸掛的任何可以借來(lái)傳遞品牌聯(lián)系的東西。也有廣告學(xué)者從戶外媒體的角度對(duì)環(huán)境媒體進(jìn)行定義，他們認(rèn)為環(huán)境媒體是指戶外與室內(nèi)等一切公共環(huán)境中的廣告媒介形態(tài)。也有一些學(xué)者極端的認(rèn)為“環(huán)境媒體就是除了電視，廣播，報(bào)紙，雜志互聯(lián)網(wǎng)等幾大媒體，再除去戶外廣告媒體中的霓虹燈，路牌，候車(chē)亭，立柱，等傳統(tǒng)戶外廣告媒體形式的所有媒體的總稱(chēng)。

二、戶外廣告媒體的優(yōu)勢(shì)

（一）視覺(jué)沖擊力強(qiáng)。區(qū)別有平面廣告，電視廣告，廣播廣告等傳統(tǒng)媒介，互外廣告因其特有的表現(xiàn)形式，而成為吸引受眾注意的強(qiáng)有力的載體。戶外廣告除了可以運(yùn)用，形、色、質(zhì)之外，從現(xiàn)在的戶外廣告的表現(xiàn)形式來(lái)看，又加入了一些高科技元素，大大提高了戶外廣告的視覺(jué)沖擊力。很多戶外媒介正在走向多元化，這也正是戶外廣告的生命力所在。

（二） 形式多樣，創(chuàng)意新穎。戶外所有的環(huán)境都可以成為戶外廣告的載體。廣告變成了生活環(huán)境，同時(shí)生活環(huán)境也變成了廣告載體。形式多樣的戶外載體，為廣告創(chuàng)意提供了發(fā)揮的空間，而花樣繁多的廣告創(chuàng)意有給城市環(huán)境帶來(lái)了亮點(diǎn)和生氣。

（三）到達(dá)率高，成本低。戶外媒體的無(wú)限性和人們戶外活動(dòng)的規(guī)律性給戶外廣告被接觸頻率提供了一個(gè)優(yōu)越的先天條件。人們每天在無(wú)形的規(guī)律性的生活中接收到“守株待兔”式廣告的信息，大大節(jié)約了成本。

三、戶外環(huán)境媒體廣告的創(chuàng)意策略

（一）開(kāi)發(fā)新媒介。通過(guò)仔細(xì)觀察生活，了解產(chǎn)品特點(diǎn)，在產(chǎn)品特點(diǎn)和信息載體之間找到共同點(diǎn)。在一家跆拳道館推出的一則戶外宣傳廣告中，利用殘缺一角的墻壁在做文章，把企業(yè)標(biāo)識(shí)放置在殘缺的墻壁的位置，以提示人們?cè)谶@家跆拳道館訓(xùn)練后的威力，詼諧且形象。由此，我們可以看出，任何會(huì)被消費(fèi)者注意且和產(chǎn)品性能相吻合的媒介，我們都可以利用。

（二） 舊媒介，新利用。當(dāng)一種新媒介被多次運(yùn)用后，它就有可能成了一種大家熟悉的廣告載體。但通過(guò)對(duì)這種媒介加以創(chuàng)造性運(yùn)用，同樣會(huì)得到很好地廣告效果。公交站牌廣告大家都很熟悉，但真正根據(jù)載體特點(diǎn)和產(chǎn)品特性進(jìn)行有效銜接的好廣告卻很少。但一家發(fā)型屋的一個(gè)設(shè)計(jì)，卻實(shí)現(xiàn)了突破。當(dāng)乘客坐在座椅上等待公共汽車(chē)時(shí)，無(wú)形之中與背后的站牌廣告的中的爆炸發(fā)型融為一體。這時(shí)，站牌作為一個(gè)很常見(jiàn)的廣告載體，通過(guò)巧妙的嫁接后，讓廣告與受眾產(chǎn)生互動(dòng)。產(chǎn)品和載體此時(shí)渾然一體，以巧妙且有趣的方式向目標(biāo)消費(fèi)者表達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)。換言之，也就是用最合適的載體，最準(zhǔn)確、最形象地表達(dá)產(chǎn)品的特性。

（三）利用變化中的自然環(huán)境。某些環(huán)境因素能夠使傳統(tǒng)的戶外廣告產(chǎn)生變化，來(lái)表現(xiàn)廣告信息。這種廣告不是在一瞬間完成效果傳遞的，他需要一個(gè)過(guò)程來(lái)表現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn)。

（四）設(shè)置互動(dòng)，吸引受眾參與。優(yōu)秀的戶外媒體廣告還應(yīng)該考慮和受眾的互動(dòng)，通過(guò)切身的體驗(yàn)引起受眾的關(guān)注，并達(dá)到二次傳播的目的。這類(lèi)廣告成功與否在于廣告設(shè)計(jì)者能否成功的吸引受眾參與進(jìn)來(lái)。只有有了受眾的積極體驗(yàn)，才能達(dá)到廣告的目的。借助高科技進(jìn)行互動(dòng)設(shè)計(jì)，將視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)，觸覺(jué)等因素融合在一起，打破了傳統(tǒng)戶外廣告單調(diào)的表現(xiàn)形式。

戶外廣告以環(huán)境為核心載體，在尊重環(huán)境，尊重規(guī)律的前提下，改變了受眾在廣告中的地位。受眾由排斥廣告信息的被動(dòng)接受狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與廣告互動(dòng)的狀態(tài)。而尋找更合理、更有趣的創(chuàng)新方式，會(huì)使環(huán)境媒體更好地運(yùn)用到戶外廣告中，給受眾帶來(lái)新的廣告感受，使廣告貼近受眾生活，改變品牌的建立方式。

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