灌溉設(shè)備
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灌溉設(shè)備范文第1篇
0.前言
我國(guó)是一個(gè)水資源短缺的國(guó)家，而且水資源的分布非常不均勻。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)水資源污染相當(dāng)嚴(yán)重，工業(yè)污水、生活廢水排放不斷增加，水資源的短缺已是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的問題。在此種情況下，節(jié)約用水已經(jīng)是一個(gè)刻不容緩的問題。但我國(guó)的農(nóng)業(yè)用水浪費(fèi)現(xiàn)象仍舊相當(dāng)?shù)膰?yán)重，其中灌溉工作中的水資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為突出，要減小農(nóng)業(yè)用水的浪費(fèi)就必須解決節(jié)水灌溉工作中的浪費(fèi)問題。目前，我國(guó)普遍采用的是定時(shí)人工開啟水閥實(shí)現(xiàn)灌溉方法。這種方法操作簡(jiǎn)單，但是水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，而且需要專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)閉。采用自動(dòng)化灌溉，能有效節(jié)約水資源，但是在下雨天和下雨后，地面還沒有完全干燥的情況下，仍進(jìn)行定時(shí)的自動(dòng)化灌溉會(huì)澇，不利于植物生長(zhǎng)。本設(shè)計(jì)所要解決的技術(shù)問題是針對(duì)上述技術(shù)現(xiàn)狀，而提供一種能根據(jù)下雨情況智能控制灌溉、使用安全的智能雨控灌溉設(shè)備。
1.技術(shù)方案
智能雨控灌溉設(shè)備，包括用于灌溉的水泵1以及與水泵1連接的電源2，其中：該智能雨控灌溉設(shè)備還包括智能雨控裝置3以及集水槽4，智能雨控裝置3包括有雨控開關(guān)31和水泵控制開關(guān)32，雨控開關(guān)31和水泵控制開關(guān)32反向關(guān)聯(lián)，雨控開關(guān)31包括兩個(gè)互不接觸的觸點(diǎn)，這兩觸點(diǎn)伸入插入集水槽4中，當(dāng)集水槽4中水深沒有同時(shí)浸沒這兩觸點(diǎn)時(shí)，雨控開關(guān)31斷開，水泵控制開關(guān)32閉合，水泵1處于工作狀態(tài)，當(dāng)集水槽4中的雨水同時(shí)浸沒這兩個(gè)觸點(diǎn)時(shí)，雨控開關(guān)31接通，水泵控制開關(guān)32斷開，水泵1斷路。
水泵1、電源2、震蕩電路21、智能雨控裝置3、雨控開關(guān)31、水泵控制開關(guān)32、第一三極管33、第二三極管34、第三三極管35、電磁繼電器36、集水槽4、第一電阻5、第二電阻51、第三電阻52、降壓電阻6、阻流二極管7、定時(shí)開關(guān)8。
2.具體措施
為優(yōu)化上述技術(shù)方案，采取的具體措施還包括：
水泵的電流回路上設(shè)置有定時(shí)開關(guān)，定時(shí)開關(guān)定時(shí)閉合或斷開。電源為12V交流電，電源上連接有震蕩電路使電源輸出正極電。水泵的電流回路上還設(shè)置有第二電阻和第三電阻。
集水槽固定在水泵上。降壓電阻為滑動(dòng)電阻器。第一電阻5阻值為1MΩ，降壓電阻6阻值為10KΩ 第二電阻51為200Ω，第三電阻52為5KΩ。震蕩電路21使電源輸出正極電。
當(dāng)雨控開關(guān)31接通時(shí)，第一三極管33、第二三極管34回路導(dǎo)通，第一三極管33、第二三極管34組成了一個(gè)放大電路，經(jīng)過二級(jí)放大后，在第二三極管34的集電極產(chǎn)生較大電流，使經(jīng)過降壓電阻6的電流很大，降壓電阻6能產(chǎn)生很大的壓降，進(jìn)而導(dǎo)致第三三極管35的基極輸入電壓很低，達(dá)不到導(dǎo)通電壓或者達(dá)到導(dǎo)通電壓但是導(dǎo)通后第三三極管35的集電極電流小，無(wú)法帶動(dòng)電磁繼電器36正常吸合，導(dǎo)致水泵1斷路。
因?yàn)橛卸?jí)放大電路的存在，第一三極管33的基極可以輸入較小的電壓，因此，接入第一電阻5，使暴漏在外的雨控開關(guān)31沒有大電流經(jīng)過，非常安全。
當(dāng)集水槽4放空時(shí)，第一三極管33、第二三極管34的基極均無(wú)電壓輸入，回路切斷。降壓電阻6處沒有大電流經(jīng)過，降壓能力下降，導(dǎo)致第三三極管35的基極輸入電壓上升，第三三極管35的集電極電流成倍增加，電磁繼電器36吸合，導(dǎo)致水泵1接通。
通過定時(shí)開關(guān)8控制水泵1在電磁繼電器36吸合狀態(tài)下定時(shí)灌溉。
3.結(jié)論
智能雨控灌溉設(shè)備由于采用的是半導(dǎo)體開關(guān)控制，可以有效降低集水槽中的電流和電壓，使用更安全，而且半導(dǎo)體開關(guān)較機(jī)械開關(guān)更加持久耐用。具有能根據(jù)下雨情況智能控制灌溉、使用安全的優(yōu)點(diǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
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灌溉設(shè)備范文第2篇
“三大戰(zhàn)役”取得階段性成果
2015年，質(zhì)檢總局在全系統(tǒng)內(nèi)部署開展了電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)、油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)和燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”。經(jīng)過全系統(tǒng)的共同努力，目前已取得了階段性成果。
2015年上半年，特種設(shè)備事故總體處于較為平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。全國(guó)共發(fā)生特種設(shè)備事故（含相關(guān)事故）96起，死亡94人，受傷106人，同比事故起數(shù)減少3起、下降3.03%，死亡人數(shù)增加1人、上升1.08%，較大事故22起，同比減少2起，下降8.33%，一般事故74起，同比減少1起，下降1.33%，沒有發(fā)生重、特大特種設(shè)備事故。
在電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)中，各地共排查15年以上老舊電梯8.2萬(wàn)臺(tái)，督促使用和維護(hù)保養(yǎng)單位自查電梯236.9萬(wàn)臺(tái)，發(fā)現(xiàn)存在隱患的電梯11.1萬(wàn)臺(tái)。其中，隱患已整改的7.9萬(wàn)臺(tái)，停用5 697臺(tái)。另外，全國(guó)已有6個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)）開通了電梯應(yīng)急專用呼叫號(hào)碼，平均救援時(shí)間可以控制在4.8 min以內(nèi)，多個(gè)城市建成并運(yùn)行電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)。
通過油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，成立了質(zhì)檢總局壓力管道安全技術(shù)中心，用以提供技術(shù)支撐。各地質(zhì)監(jiān)部門也結(jié)合實(shí)際，制定本地工作方案，大力推進(jìn)油氣輸送管道檢驗(yàn)檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
燃煤鍋爐節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，將在用燃煤工業(yè)鍋爐能效普查工作列為重點(diǎn)節(jié)能措施，納入省級(jí)人民政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)。
陳鋼指出，近幾年，我國(guó)特種設(shè)備事故呈下降趨勢(shì)，當(dāng)前基本處于平臺(tái)階段，在大安全生產(chǎn)領(lǐng)域也處于較好水平。但必須清醒地意識(shí)到潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻保持高度警惕。
探索電梯安全監(jiān)管改革
湖北荊州“7?26”自動(dòng)扶梯事故發(fā)生以來(lái)，引起了媒體、公眾較大關(guān)注。陳鋼表示，此次事故的事故等級(jí)雖然不高，但是卻造成了非常大的社會(huì)影響，演變成了一起公共安全事件，在某種程度上引發(fā)了社會(huì)的危機(jī)感。
近年來(lái)，特種設(shè)備數(shù)量快速增長(zhǎng)，特種設(shè)備的潛在風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。自2005年至今，全國(guó)電梯數(shù)量從60萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到360萬(wàn)臺(tái)，壓力容器從150多萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到320多萬(wàn)臺(tái)，并仍將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。陳鋼指出，在未來(lái)的5～10年間，電梯、壓力容器等設(shè)備的老化問題將更加突出，安全壓力進(jìn)一步增大，因此，需要用創(chuàng)新思維，進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)管工作改革。
電梯安全是一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，責(zé)任鏈條長(zhǎng)，利益關(guān)系復(fù)雜。在電梯監(jiān)管方面，各地以電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)為起點(diǎn)，建立了符合各地需求的方案，以解決“三無(wú)”和“老舊”電梯的維保問題。北京通過建立電梯維修基金“蓄水池”，有效緩解了維修基金提取過程長(zhǎng)、速度慢的問題;重慶積極爭(zhēng)取政府支持，較好地完成了部分老舊電梯的改造;廣東推行責(zé)任保險(xiǎn)，建立了賠償救濟(jì)機(jī)制。
另外，針對(duì)電梯安全責(zé)任鏈條長(zhǎng)的情況，廣東省推行了制造、安裝、維保一體化機(jī)制。電梯安全監(jiān)管涉及開發(fā)商、業(yè)主、制造單位、物業(yè)、維保等多責(zé)任主體，廣東在使用環(huán)節(jié)上，推進(jìn)首負(fù)責(zé)任制，以此來(lái)解決制造與使用割裂的問題。針對(duì)部分使用單位認(rèn)為一體化機(jī)制會(huì)提高維保成本問題，陳鋼表示，可以通過修改安全技術(shù)規(guī)范，建立按需維保制度。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，電梯應(yīng)該每15天進(jìn)行一次清潔、、調(diào)整和檢查。陳鋼認(rèn)為，對(duì)于質(zhì)量較好、維保狀態(tài)較好的電梯可以延長(zhǎng)維保時(shí)間，以此達(dá)到降低成本的目的。
我國(guó)人口密度大，電梯使用頻率高、負(fù)荷大，很多電梯存在24 h運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。因此，要根據(jù)我國(guó)國(guó)情，對(duì)比國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維保、使用等方面，進(jìn)行系統(tǒng)分析，凝練出電梯安全技術(shù)基本要求，加快制訂我國(guó)電梯安全技術(shù)規(guī)范。目前，電梯應(yīng)急救援處置平臺(tái)已在11個(gè)城市開通，電梯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也已經(jīng)在5個(gè)城市開展試點(diǎn)。質(zhì)檢總局將利用電梯物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云技術(shù)等信息化手段，開展電梯事故、故障的原因分析，并將其與電梯應(yīng)急救援處置平臺(tái)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)電梯運(yùn)行狀況的監(jiān)控，提升電梯安全管理水平。
制定頂層設(shè)計(jì)方案
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，特種設(shè)備安全監(jiān)管深層次的矛盾和突出問題日益凸顯，“三個(gè)不適應(yīng)”問題仍然存在，即特種設(shè)備安全狀況和監(jiān)管水平與廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的質(zhì)量安全需求不適應(yīng)、特種設(shè)備安全監(jiān)管和檢驗(yàn)力量與設(shè)備快速增長(zhǎng)的客觀需要不適應(yīng)、特種設(shè)備監(jiān)管方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全節(jié)能工作的需要不適應(yīng)，這些問題必須通過加快推進(jìn)改革加以解決。因此，質(zhì)檢總局制定完成了《特種設(shè)備安全監(jiān)管改革頂層設(shè)計(jì)方案》，以進(jìn)一步明確改革方向，有效有序推進(jìn)改革。
頂層設(shè)計(jì)方案分別提出了2017年和2020年兩個(gè)階段的工作目標(biāo)。到2017年，主要是要完成當(dāng)前較為迫切且具備條件開展的具體工作，包括建立權(quán)力清單和責(zé)任清單、推進(jìn)行政許可和檢驗(yàn)改革、推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)修訂等;到2020年，主要是提出了建立以多元共治為特征、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的中國(guó)特色特種設(shè)備安全治理體系的戰(zhàn)略目標(biāo)。分別從落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改革創(chuàng)新監(jiān)管模式、增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力、深化檢驗(yàn)工作改革、發(fā)揮社會(huì)力量作用方面，厘清了企業(yè)、監(jiān)管部門、地方政府和行業(yè)部門、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)力量的職責(zé)邊界，提出了行政許可和檢驗(yàn)工作等改革創(chuàng)新的工作思路。
頂層設(shè)計(jì)方案將風(fēng)險(xiǎn)管理和分類監(jiān)管的理念貫穿始終，根據(jù)特種設(shè)備的公共性，實(shí)施基于風(fēng)險(xiǎn)的分類監(jiān)管。對(duì)于公共性較強(qiáng)的特種設(shè)備，在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的前提下，發(fā)揮政府監(jiān)管作用。對(duì)于其他特種設(shè)備，更好地運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法，由政府制定統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)則和設(shè)備安全技術(shù)基本要求，技術(shù)機(jī)構(gòu)或者社會(huì)組織是以市場(chǎng)準(zhǔn)入為主導(dǎo)，政府對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。
行政許可改革主要是根據(jù)特種設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)和公共性等因素，在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分考慮我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)分類推進(jìn)。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主責(zé)、政府作為多元共治一方，實(shí)施科學(xué)監(jiān)管的原則，改變由政府主導(dǎo)的單一許可準(zhǔn)入方式，逐步轉(zhuǎn)為由政府保留必要的行政許可、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)的產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入以及行業(yè)自律三種準(zhǔn)入方式。對(duì)使用環(huán)節(jié)，明確使用登記為使用許可，分類改革現(xiàn)有的使用登記制度，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地責(zé)任。
檢驗(yàn)工作改革是按照檢驗(yàn)性質(zhì)、領(lǐng)域分類推進(jìn)的，在頂層設(shè)計(jì)方案中改革了現(xiàn)有制造、安裝的監(jiān)督檢驗(yàn)制度，調(diào)整了監(jiān)督檢驗(yàn)的范疇和收費(fèi)政策。對(duì)定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目、周期等，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行重新劃定。實(shí)施核準(zhǔn)加授權(quán)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方式，即在經(jīng)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)中，由中央或?qū)俚乇O(jiān)管部門根據(jù)實(shí)際工作需要，綜合考慮檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力、業(yè)績(jī)、誠(chéng)信等多方面因素，授權(quán)部分檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在本地開展檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。
但是，鑒于特種設(shè)備涉及公共安全，在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)誠(chéng)信體系未完全建立、社會(huì)法制意識(shí)亟待提升的背景下，尚無(wú)法完全依靠企業(yè)自主落實(shí)安全主體責(zé)任，特種設(shè)備檢驗(yàn)還不能實(shí)行完全的市場(chǎng)化，應(yīng)該通過更好地發(fā)揮政府作用以及積極發(fā)揮市場(chǎng)在配置特種設(shè)備檢驗(yàn)資源中的基礎(chǔ)性作用，逐步、有限、有序地放開檢驗(yàn)市場(chǎng)。
特種設(shè)備安全監(jiān)管工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性與技術(shù)性，技術(shù)檢查機(jī)構(gòu)是安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐。因此，在優(yōu)化監(jiān)管體制方面，質(zhì)檢總局提出要探索建立安全監(jiān)察、技術(shù)檢查與行政執(zhí)法相結(jié)合的安全監(jiān)管制度，而這一制度的核心就是設(shè)立技術(shù)檢查機(jī)構(gòu)。在頂層設(shè)計(jì)方案中，將技術(shù)檢查機(jī)構(gòu)的職能定位為，主要從事使用許可（使用登記）相關(guān)的技術(shù)檢查，包括設(shè)備登記前的技術(shù)檢查和使用中的技術(shù)檢查。此外，還從事鑒定評(píng)審、檢驗(yàn)質(zhì)量抽查、安全技術(shù)研究、事故調(diào)查分析等。技術(shù)檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可保持安全監(jiān)察工作的完整性，切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。
有效有序推進(jìn)改革
陳鋼強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)頂層設(shè)計(jì)的重要性和必要性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，特種設(shè)備監(jiān)管職能不斷擴(kuò)大，設(shè)備數(shù)量快速增長(zhǎng)，技術(shù)難度不斷加大，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)日益增加，改革是特種設(shè)備事業(yè)發(fā)展的必然選擇。質(zhì)檢總局制定完成的綱領(lǐng)性文件《特種設(shè)備安全監(jiān)管改革頂層設(shè)計(jì)方案》，可指導(dǎo)各地有效有序推進(jìn)改革。
灌溉設(shè)備范文第3篇
關(guān)鍵詞：設(shè)備總承包；質(zhì)量管理；持續(xù)改進(jìn)
Abstract: the design of quality management equipment general contractor should strengthen the node control, control, process control and personnel training in the aspects of the management in the process of. When the enterprise is becoming more and more mature in project management, they also gain a sustainable competitive advantage. This sustained competitive advantage is likely to be the most important strategic goal of the company, and continuously improve to make an enterprise to keep the advantage in the competition, thus obtains the comprehensive promotion.
Keywords: equipment general contracting; quality management; continuous improvement
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
一、緒論
靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，它致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
利用質(zhì)量方針中持續(xù)改進(jìn)的承諾和質(zhì)量目標(biāo)可追求的目的，或隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的進(jìn)展，通過評(píng)審更新、實(shí)施新的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，營(yíng)造全體員工持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系有效性的氛圍，并為過程的評(píng)價(jià)確定準(zhǔn)則，為改進(jìn)活動(dòng)確定應(yīng)該達(dá)到的要求；通過內(nèi)部審核和外部審核，發(fā)現(xiàn)體系存在的不合格和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施予以改進(jìn)；通過數(shù)據(jù)分析，尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在數(shù)據(jù)分析中，應(yīng)特別注意顧客要求變化的趨勢(shì)、市場(chǎng)走向以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展水平，以便適時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品特性和質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)顧客滿意的能力；利用體系、產(chǎn)品和過程的有關(guān)信息，從提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、過程控制能力和質(zhì)量管理體系有效性出發(fā)，識(shí)別質(zhì)量管理體系規(guī)定的不完善、不全面、不盡科學(xué)之處，實(shí)施糾正措施防止不合格再次發(fā)生，實(shí)施預(yù)防措施防止不合格發(fā)生；開展管理評(píng)審，對(duì)體系適宜性、充分性和有效性進(jìn)行改進(jìn)。
持續(xù)改進(jìn)是通過管理方針、目標(biāo)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析以及糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效，以持續(xù)增強(qiáng)顧客和相關(guān)方滿意。
二、設(shè)備總承包設(shè)計(jì)管理體系要求與實(shí)際運(yùn)行狀況對(duì)比
對(duì)于設(shè)備總承包項(xiàng)目來(lái)說設(shè)計(jì)是其中的一個(gè)很重要的部分，從整體的質(zhì)量控制來(lái)說項(xiàng)目合同的簽訂、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試到驗(yàn)收，設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理是重中之重，只有確保前期設(shè)計(jì)的質(zhì)量，才能使后期的工作順利的完成。
在設(shè)備總承包執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系過程中，遇到了一些問題，使我們?cè)谫|(zhì)量管控過程中有幾點(diǎn)困惑，借此機(jī)會(huì)提出來(lái)與大家一起討論看是否能有更合理的方案可以解決。
2.1、設(shè)計(jì)程序文件
2.1.1專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單
專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單是工程項(xiàng)目各專業(yè)在設(shè)計(jì)時(shí)收發(fā)條件的表單，表單中有工藝、 總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、弱電、結(jié)構(gòu)、電氣和技經(jīng)等專業(yè)，其收發(fā)條件和評(píng)審的時(shí)間與參加會(huì)議的人員。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)初期由總師下達(dá)專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單，各專業(yè)通過專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單了解設(shè)計(jì)過程中的進(jìn)度。
設(shè)備設(shè)計(jì)的的任務(wù)下達(dá)，針對(duì)一個(gè)專業(yè)會(huì)分多個(gè)或十多個(gè)部分，每個(gè)部分的設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核有區(qū)別，特殊專業(yè)需要計(jì)算書或說明書；例如：試車臺(tái)結(jié)構(gòu)專業(yè)會(huì)分為工藝系統(tǒng)、引射筒、試車臺(tái)架、升降平臺(tái)、消音部分等；壓力容器專業(yè)的設(shè)計(jì)中需要大量的計(jì)算，其中計(jì)算書或說明書要?dú)w檔留存。以上這些是與工程項(xiàng)目有些區(qū)別的，如果依據(jù)專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單來(lái)下達(dá)任務(wù)的話，會(huì)有些給別的方面表述的不完整。
2.1.2、設(shè)計(jì)輸入
設(shè)計(jì)輸入是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、設(shè)計(jì)輸出的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容包括：a)上級(jí)主管部門、政府主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的審批意見要求。b)顧客以設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同、協(xié)議或其他方式所規(guī)定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的質(zhì)量特性：功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性、時(shí)間性等的要求，項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)要求，以及顧客對(duì)項(xiàng)目的特殊要求等。c)對(duì)于全價(jià)值鏈項(xiàng)目，總設(shè)計(jì)師/工程設(shè)計(jì)主持人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況及甲方的意見在設(shè)計(jì)輸入文件中提出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程投資控制總體要求。d)項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須遵循的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)的社會(huì)要求，以及顧客提供的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。e)上階段的設(shè)計(jì)輸出、各專業(yè)相互的接口技術(shù)條件。f)設(shè)計(jì)所需的外部接口條件按。g)適用的以前類似設(shè)計(jì)提供信息。
設(shè)計(jì)項(xiàng)目開始前，總設(shè)計(jì)師/工程設(shè)計(jì)主持人按照要求填寫《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入文件》（施工圖）和《設(shè)計(jì)輸入資料清單》。從實(shí)際情況看到的《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入文件》質(zhì)量特性中建筑的類型、功能要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑物的安全性要求；《設(shè)計(jì)輸入資料清單》中城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、工程地形圖、建設(shè)用地周圍市政道路等備案資料，不適用于現(xiàn)階段的設(shè)備項(xiàng)目，針對(duì)以上提出的問題，往往設(shè)備項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法按真正意圖輸入資料。
2.2、設(shè)計(jì)流程的檢查
提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重點(diǎn)是執(zhí)行力，即使流程制定的合理、完善，如果不能很好的配合流程制定的程序完成，設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制也無(wú)法實(shí)現(xiàn)，從而看出設(shè)計(jì)過程中的督促、檢查尤為重要。
現(xiàn)階段的項(xiàng)目檢查是每個(gè)季度審查、每年一次的內(nèi)審和外審。對(duì)于部分設(shè)備項(xiàng)目的特殊情況，例如：周期短、設(shè)備小，資金少等情況，項(xiàng)目經(jīng)理一人身兼數(shù)個(gè)項(xiàng)目，很有可能此項(xiàng)目進(jìn)行到一部分時(shí)，又跟蹤其它的項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)管理、檢查幾個(gè)項(xiàng)目，不能事事做到點(diǎn)控制。
2.3、人力資源的匹配
現(xiàn)階段項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)人員的水平參差不齊，例如：設(shè)計(jì)者在畫圖時(shí)按個(gè)人的習(xí)慣來(lái)標(biāo)注，有的標(biāo)注的不符合圖紙的要求。這樣造成校對(duì)、審核看圖的不便，更使校對(duì)審核在看圖中需要替設(shè)計(jì)者重新標(biāo)注尺寸，導(dǎo)致進(jìn)度變慢。
三、設(shè)備總承包設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的分析與措施
根據(jù)以上出現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行了分析并可采取以下措施：
3.1任務(wù)單代替專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單
設(shè)備專業(yè)的項(xiàng)目任務(wù)單代替專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單，任務(wù)單是設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)各專業(yè)在收發(fā)條件中填寫的表單，其中包含了設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、所審的人員安排。設(shè)備設(shè)計(jì)雖然相對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)較少，但本專業(yè)拆分的部分較多，往往是一個(gè)專業(yè)中拆分了10多個(gè)圖冊(cè)號(hào)，而每個(gè)圖冊(cè)號(hào)的設(shè)計(jì)、校對(duì)和審核也會(huì)有相應(yīng)的變化。任務(wù)單中增加了計(jì)算結(jié)論書、正式計(jì)算書、正式說明書和設(shè)計(jì)等級(jí)幾個(gè)部分， 計(jì)算結(jié)論書、正式計(jì)算書和正式說明書是針對(duì)特殊設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)備專業(yè)會(huì)分為工藝系統(tǒng)、引射筒、試車臺(tái)架、升降平臺(tái)、消音、壓力容器等特殊專業(yè)，會(huì)分為換熱器計(jì)算、氣動(dòng)計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度計(jì)算、壓力容器等計(jì)算，以上在設(shè)計(jì)時(shí)都需要大量的、反復(fù)的計(jì)算。在發(fā)圖時(shí)要將計(jì)算書和說明書同時(shí)歸檔保存，以便以后查閱。
專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃通知單
任務(wù)單
3.2設(shè)計(jì)輸入文件內(nèi)容的部分更改
將設(shè)計(jì)輸入文件的《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入文件》（施工圖）中設(shè)計(jì)依據(jù)及有關(guān)基礎(chǔ)資料和質(zhì)量特性及具體要求中的幾點(diǎn)根據(jù)設(shè)備項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整：
3.2.1、設(shè)計(jì)依據(jù)及有關(guān)基礎(chǔ)資料
3.2.1.1上階段設(shè)計(jì)文件
對(duì)于設(shè)備項(xiàng)目來(lái)說，與工程項(xiàng)目的區(qū)別是設(shè)備項(xiàng)目沒有可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，設(shè)備項(xiàng)目大多屬于非標(biāo)設(shè)備，建設(shè)單位需要直接招標(biāo)購(gòu)買設(shè)備，所以上階段設(shè)計(jì)文件針對(duì)設(shè)備項(xiàng)目來(lái)說可以改為合同簽訂前的方案匯報(bào)；在合同簽訂前建設(shè)單位可能會(huì)要求我們?yōu)樗麄冏鲆淮畏桨?，并?duì)方案進(jìn)行匯報(bào)，以便建設(shè)單位與我方更好的溝通。
3.2.1.2上級(jí)批文
可調(diào)整為技術(shù)協(xié)議（草），對(duì)于非標(biāo)設(shè)備來(lái)說，一般工期較為緊張，大部分建設(shè)單位為縮短工期，可能在合同為簽訂時(shí)，就要求提前設(shè)計(jì)，那么建設(shè)單位和我方就會(huì)先簽訂一個(gè)暫定的技術(shù)協(xié)議,將能確定下來(lái)的技術(shù)部分先落實(shí)到這個(gè)協(xié)議中，以便我方提前開始設(shè)計(jì)，然后再合同簽訂后再正式簽訂一份技術(shù)協(xié)議，所以之前的這個(gè)技術(shù)協(xié)議（草）一同作為我們的設(shè)計(jì)依據(jù)。
3.2.1.3批準(zhǔn)的規(guī)劃、消防、環(huán)保、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)要求可調(diào)整為建設(shè)單位提出的特殊性技術(shù)要求（如：特殊的地方性標(biāo)準(zhǔn)等）；有很多地方性標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，那么要以地方性標(biāo)準(zhǔn)為主。
3.2.2質(zhì)量特性及具體要求
3.2.2.1工程項(xiàng)目的性質(zhì)、建筑物的建筑類型、功能要求、造型等要求及環(huán)境要求（含法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求）以及與初步設(shè)計(jì)的差異；設(shè)備項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整為設(shè)備的應(yīng)用行業(yè)、設(shè)備的使用功能、單體設(shè)備或生產(chǎn)線及環(huán)保材料的要求；設(shè)備項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的不同在于，工程項(xiàng)目建設(shè)廠房等，對(duì)廠房的建筑類型、造型和環(huán)境等有一定要求，而設(shè)備項(xiàng)目只是單體設(shè)備或生產(chǎn)線，不涉及到建設(shè)廠房，設(shè)備項(xiàng)目需要知道建設(shè)方是哪個(gè)行業(yè)的，設(shè)備制造安裝完成后建設(shè)方用于做什么，設(shè)備項(xiàng)目需要用到環(huán)保材料，要求寫明環(huán)保材料的材質(zhì)是什么，是否符合要求。
3.2.2.2、建筑物設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)（如:限額設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、面積、設(shè)計(jì)周期等）
設(shè)備項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整為的是設(shè)備的特性（如：換熱器計(jì)算、氣動(dòng)計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度計(jì)算、壓力容器計(jì)算、氣密性試驗(yàn)等）；在這里要說明設(shè)備是要進(jìn)行什么計(jì)算或者是否要求到制造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控技術(shù)點(diǎn)；設(shè)備有什么特殊性，例如：首次簽訂的合同，之前從未做過，具有開拓性等；需要在設(shè)備特性中填寫。
3.2.2.3、建筑物的安全性等要求（如：抗震、防火、防爆、防雷等）以及對(duì)公共設(shè)施的要求（如：水、暖、動(dòng)、電、道路、交通等）；設(shè)備項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整為設(shè)備的安全性等要求（如：高溫、高壓、防爆、降噪、環(huán)保材料等）；設(shè)備的安全性是尤為重要的，設(shè)備在調(diào)試、試運(yùn)行中都會(huì)有高溫、高壓、爆炸等危險(xiǎn)，所以在設(shè)計(jì)初期在項(xiàng)目輸入的過程中就要將設(shè)備的安全性考慮進(jìn)去；現(xiàn)在國(guó)家隊(duì)環(huán)境的保護(hù)視為重點(diǎn)，在設(shè)備設(shè)計(jì)中，也要考慮到所用的材質(zhì)需要是環(huán)保材料，例如：在進(jìn)行熱壓罐的設(shè)計(jì)中，保溫棉就需要用環(huán)保的材料，否則對(duì)環(huán)境的污染很嚴(yán)重。
3.2.2.4、總設(shè)計(jì)師/工程設(shè)計(jì)主持人
設(shè)備項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整為總設(shè)計(jì)師/項(xiàng)目經(jīng)理簽字；對(duì)于設(shè)備總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)主持人。
下圖為原工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入文件（施工圖）
調(diào)整后的為設(shè)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入文件（施工圖）
3.2.3設(shè)計(jì)輸入資料清單（施工圖）
在原有的工程資料提供的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)募右恍┰O(shè)備輸入資料，設(shè)計(jì)輸入資料清單是建設(shè)單位提供的資料在項(xiàng)目完成后需要還給建設(shè)單位的，填寫到設(shè)計(jì)輸入資料清單中，例如：建設(shè)單位提供的圖紙等。
3.3、設(shè)計(jì)流程檢查的分析與措施
現(xiàn)階段外部審查有內(nèi)審和外審，每年一次；內(nèi)部審查是每季度對(duì)各項(xiàng)目的審查叫季度審查；根據(jù)設(shè)備項(xiàng)目的特點(diǎn)周期短、項(xiàng)目小且項(xiàng)目經(jīng)理肩負(fù)著項(xiàng)目的前期經(jīng)營(yíng)等工作特點(diǎn)，使項(xiàng)目經(jīng)理在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的過程中不能完全對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行到點(diǎn)監(jiān)督、檢查，使項(xiàng)目產(chǎn)生疏漏；建議在多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行的同時(shí)設(shè)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)部分的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查。
3.3.1 在設(shè)計(jì)過程中由專人對(duì)項(xiàng)目的總體策劃、人員安排、設(shè)計(jì)輸入、方案討論、方案評(píng)審、方案確認(rèn)、設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核和設(shè)計(jì)修改進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的跟蹤、督促和檢查。
3.3.2建立項(xiàng)目文件的統(tǒng)一管理制度，由專人統(tǒng)一收集、管理，在檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且反饋，督促項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)者的質(zhì)量、進(jìn)度的工作。
3.4人力資源的培養(yǎng)
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說，人員綜合能力的不斷提升是保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的必要條件，所以從選人到對(duì)人員的定期培訓(xùn)是項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。
3.4.1、設(shè)計(jì)人員培養(yǎng)：設(shè)計(jì)在于創(chuàng)造，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)造性思維，設(shè)計(jì)者要突破思維定勢(shì)，養(yǎng)成創(chuàng)新的習(xí)慣，并將其落實(shí)到設(shè)計(jì)中；設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的工作，它不只是圖形的創(chuàng)作，而是涉及許多不同的領(lǐng)域，所以需要開拓的視野，使信息有廣闊的來(lái)源；作為一名合格的設(shè)計(jì)者，我個(gè)人認(rèn)為要有責(zé)任心、敬業(yè)、踏實(shí)、肯干，還有重要的一點(diǎn)要有團(tuán)隊(duì)精神，設(shè)計(jì)工作中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合很關(guān)鍵；所以設(shè)計(jì)人員要定期參加技術(shù)等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，提升自身的技術(shù)和協(xié)調(diào)能力。
3.4.2、項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍的基層群體，又身處管理工作的最前沿，在項(xiàng)目中起著決定性的作用。項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性不同，愛好也不一樣，但在項(xiàng)目管理中，對(duì)他們的基本要求則是相同的。這不僅是指他們要取得某個(gè)級(jí)別的資質(zhì)證書，而且要求他們需要具備一定的基本能力，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期培養(yǎng)，如下內(nèi)容：
3.4.2.1合同履約能力
項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中是履行合同的專家，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)也是合同管理專家，會(huì)談判，善談判，會(huì)簽合同，更會(huì)履行合同并在合同履行過程中進(jìn)行索賠?，F(xiàn)在我們好多項(xiàng)目經(jīng)理索賠意識(shí)不強(qiáng)，不會(huì)索賠，不想索賠，甚至不敢索賠?，F(xiàn)階段企業(yè)為了自己的生存去找任務(wù)簽合同，簽了合同就要履行合同，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真履行合同，更要注意維護(hù)自己企業(yè)的利益。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須要有合同履約能力。
3.4.2.2、風(fēng)險(xiǎn)控制能力
做項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂合同時(shí)是要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)有幾種手段：一是風(fēng)險(xiǎn)自留，愿意承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)；二是通過一定的方法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，交給其它人承擔(dān)；三是本來(lái)風(fēng)險(xiǎn)很大，通過各種技術(shù)措施將風(fēng)險(xiǎn)減到最小。項(xiàng)目經(jīng)理一定要熟悉這些內(nèi)容，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并具備風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
3.4.2.3、組織能力
項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要有敬業(yè)精神；其次需要與團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人員的關(guān)系融洽，如果在工作中大家相處的氛圍號(hào)，那么工作就好做。項(xiàng)目經(jīng)理要知人善任，用人所長(zhǎng)。
3.4.2.4、優(yōu)化能力
要學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段進(jìn)行優(yōu)化，找準(zhǔn)項(xiàng)目在進(jìn)行過程中出現(xiàn)的問題，如：設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙的質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量等；根據(jù)出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)措施而確保項(xiàng)目質(zhì)量。
3.4.2.5、協(xié)調(diào)能力
分內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理和其它成員的關(guān)系；外部協(xié)調(diào)的關(guān)系就更多了，有對(duì)建設(shè)方（甲方）、承包方（分包方）、建設(shè)方監(jiān)理、各政府職能部門（環(huán)保部門、招投標(biāo)部門等）。
3.4.2.6、總結(jié)能力
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要會(huì)總結(jié)，善于總結(jié)。一個(gè)項(xiàng)目完成了，要把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都總結(jié)出來(lái)，要經(jīng)過認(rèn)真思考，提煉總結(jié)出有價(jià)值的東西。所以項(xiàng)目經(jīng)理必須具有提煉總結(jié)的意識(shí)和能力。
3.4.2.7、提升能力
一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，可以給企業(yè)帶來(lái)良好的信譽(yù)和無(wú)限的商機(jī)，給他所在的企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。項(xiàng)目經(jīng)理要不斷豐富自己的內(nèi)涵，要用知識(shí)、用良好的業(yè)績(jī)來(lái)包裝自己，以達(dá)到不斷提升自身價(jià)值的目的。
四、總結(jié)
項(xiàng)目管理是需要持續(xù)改進(jìn)的，當(dāng)企業(yè)在項(xiàng)目管理上日趨成熟時(shí)，它們也獲得了持續(xù)不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種持續(xù)不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很可能是公司最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)?？傊?，持續(xù)的提高能夠使一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
【1】咨詢、設(shè)計(jì)專用程序文件.中國(guó)航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司.2012.4
灌溉設(shè)備范文第4篇
【關(guān)鍵詞】改性瀝青；瀝青設(shè)備；設(shè)計(jì)；安裝
0 前言
改性瀝青生產(chǎn)設(shè)備按移動(dòng)性分為固定式和移動(dòng)式，生產(chǎn)工藝有間歇配料間歇加工和間歇配料連續(xù)加工。我局建設(shè)了一套產(chǎn)量20噸/小時(shí)的固定式SBS改性瀝青設(shè)備，采用了單臺(tái)均化磨的間歇配料間歇加工工藝，具有手動(dòng)、全自動(dòng)兩種操作方式，包括配料、剪切、均化、溶脹、發(fā)育等工序，還可根據(jù)需要添加穩(wěn)定劑、助溶劑等外加劑，滿足了各種生產(chǎn)需要。
1 工藝流程簡(jiǎn)圖
2 設(shè)備組成
按照工藝流程的順序，主要有2座100M3基質(zhì)瀝青高溫罐、改性劑提升計(jì)量設(shè)備、基質(zhì)瀝青過濾器、基質(zhì)瀝青泵、智能基質(zhì)瀝青流量計(jì)、SBS助溶劑儲(chǔ)存添加裝置、2個(gè)6.5M3配料罐，剪切泵及其喂料泵、均化磨及其喂料泵、過渡罐、2座55M3的溶脹罐、成品輸送泵、200M3成品罐、4.18MJ導(dǎo)熱油爐、導(dǎo)熱油和瀝青管路閥門系統(tǒng)、儀器儀表、電氣系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)。
2.1 主要設(shè)備的功能
1）改性劑提升計(jì)量設(shè)備
袋裝的改性劑破包后，裝入稱量斗，當(dāng)裝料至設(shè)定質(zhì)量后，傾斜螺旋輸送機(jī)才能啟動(dòng)，將SBS送到配料罐頂部的水平螺旋輸送機(jī)，通過水平螺旋輸送機(jī)的正反轉(zhuǎn)，最后送入A、B配料罐。
2）智能基質(zhì)瀝青流量計(jì)
將瀝青生產(chǎn)溫度下的密度和配料的質(zhì)量輸入計(jì)算機(jī)，瀝青累計(jì)質(zhì)量達(dá)到設(shè)定值時(shí)，基質(zhì)瀝青泵停機(jī)，通向已充滿瀝青配料罐的進(jìn)油閥關(guān)閉，爾后，空的配料罐進(jìn)油閥門打開。
3）配料罐
配有液位傳感器、溫度傳感器、現(xiàn)場(chǎng)溫度表、攪拌器，具有加熱保溫能力；基質(zhì)瀝青與改性劑計(jì)量后，首先在此攪拌混合。
4）剪切泵
對(duì)在配料罐中新配的改性劑和基質(zhì)瀝青的混合漿料，進(jìn)行一遍粗剪切后輸送到溶脹罐。
5）溶脹罐
罐壁下部裝有連續(xù)式液位傳感器和溫度傳感器，罐的頂部并列安裝兩臺(tái)葉漿式攪拌器，具有更強(qiáng)勁的攪拌強(qiáng)度，內(nèi)部布置有加熱盤管，作為一批次45t混合漿料研磨、均化的盛料容器，同時(shí)改性劑在此進(jìn)一步溶脹。
6）均化磨
經(jīng)過初次剪切的瀝青改性劑混合漿料，經(jīng)2小時(shí)的溶脹后再由均化磨進(jìn)一步加工細(xì)化，成為成品改性瀝青[1]。因此，它是整套設(shè)備關(guān)乎改性瀝青生產(chǎn)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵設(shè)備，主要對(duì)改性劑進(jìn)行細(xì)化，又有一定的泵送能力。磨殼外安裝了溫度傳感器，用于檢測(cè)磨體的溫度，低于140℃不能啟動(dòng)；磨殼內(nèi)有一片動(dòng)盤和一片靜盤，兩個(gè)盤面間隙可以調(diào)節(jié)，熱態(tài)間隙0.2～0.4mm，冷態(tài)間隙0.4～0.6mm，相對(duì)的盤面上布滿齒槽，相對(duì)旋轉(zhuǎn)的齒槽具有對(duì)瀝青的粘帶離心加速作用，又有對(duì)瀝青的剪切、撕扯、擠壓、碰撞作用，動(dòng)盤以1750轉(zhuǎn)/分的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)，再加上喂料泵的泵送作用，兩個(gè)因素復(fù)合后，瀝青流速可達(dá)50m/s以上，高速流動(dòng)的瀝青裹帶著改性劑與盤碰撞，被盤剪切、黏著、張拉、斷裂，使改性劑進(jìn)一步細(xì)化；流動(dòng)瀝青形成的紊流和渦流使改性劑在瀝青中進(jìn)一步混合均勻。泵殼的封閉作用，也增加了混合漿料在泵中的流動(dòng)路程、均化時(shí)間和剪切機(jī)會(huì)，強(qiáng)化了細(xì)化、均化效果。
7）成品發(fā)育罐
其頂部安裝1臺(tái)推式攪拌器，內(nèi)部布置有加熱盤管，容量應(yīng)不小于4～5小時(shí)的發(fā)育時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量，并考慮必要的儲(chǔ)備量，保證施工的需要。細(xì)度達(dá)到要求后，改性瀝青就用輸送泵打入此罐中，進(jìn)行發(fā)育。這是因?yàn)?，雖然改性劑的細(xì)度達(dá)到要求，但由于輕質(zhì)油分還沒有充分滲透到改性劑內(nèi)部，未完全溶脹的改性劑密度與瀝青的密度間，仍有差別，從而使改性劑容易上浮絮凝，導(dǎo)致離析，影響改性瀝青的改性效果；穩(wěn)定劑、改性劑和瀝青硬組分也需要一定的時(shí)間和溫度，才能充分反應(yīng)，形成化學(xué)鍵合，在瀝青混合料中形成網(wǎng)狀體系，發(fā)揮改性瀝青的優(yōu)良路用性能[2]。
8）SBS助溶劑儲(chǔ)存添加裝置
當(dāng)基質(zhì)瀝青與改性劑相溶性差時(shí)，可以在配料的同時(shí)添加一定量的助溶劑。
9）控制系統(tǒng)
采用了歐姆龍可編程序控制器控制系統(tǒng)和PC計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，承擔(dān)著溫度、流量、壓力、液位、質(zhì)量等生產(chǎn)工藝狀態(tài)參數(shù)的采集、處理、控制、執(zhí)行功能，可以設(shè)定、修改、儲(chǔ)存配方，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。
10）瀝青管道系統(tǒng)
管道用輸送流體用無(wú)縫鋼管（GB/T8163-2008）制作，用50mm厚巖棉保溫，閥門是導(dǎo)熱油保溫耐熱電控氣動(dòng)蝶閥，自動(dòng)閥門的開閉由控制系統(tǒng)控制。
11）加熱保溫系統(tǒng)
由燃煤導(dǎo)熱油爐供熱，接觸瀝青的裝置都要用導(dǎo)熱油加熱保溫，同時(shí)，瀝青和系統(tǒng)的溫度也是生產(chǎn)的重要指標(biāo)和條件。
12）氣動(dòng)系統(tǒng)
空壓機(jī)為壓力氣源，按生產(chǎn)工藝流程的要求，接受控制系統(tǒng)指令，驅(qū)動(dòng)瀝青氣動(dòng)蝶閥開啟和關(guān)閉。
3 建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
3.1 瀝青溶脹罐及發(fā)育罐應(yīng)設(shè)置取樣閥門，便于進(jìn)行快速瀝青取樣[3]。
3.2 瀝青罐的加熱盤管兩組并聯(lián)，雙進(jìn)雙回，一旦一組泄露，可關(guān)閉泄露組，用完好組維持瀝青加熱，抽出瀝青以便維修。垂直的回油主管在灌內(nèi)位于最高液面下50～100cm，管周圍的冷瀝青被較早溶化，形成了底部加熱盤管區(qū)溶化瀝青的膨脹通道，防止瀝青局部受熱膨脹，液面仍是硬殼，膨脹力過大，撐破罐體，也有利于瀝青的均勻加熱。
3.3 瀝青罐的瀝青吸出管，應(yīng)做成“”形，減少罐底的死區(qū)存量，管口離罐底10cm；同時(shí)，并聯(lián)一根較細(xì)的同形狀的瀝青吸出管，管口離罐底3cm，用于清理罐底。
3.4 導(dǎo)熱油循環(huán)系統(tǒng)中，油氣分離器通向膨脹罐底部的膨脹管，是系統(tǒng)缺油和油受熱膨脹的通道，正常無(wú)油流動(dòng)，只有高溫循環(huán)油與這部分靜態(tài)油的自然熱對(duì)流、熱傳導(dǎo)，膨脹罐中的導(dǎo)熱油長(zhǎng)期通過膨脹罐呼吸管與大氣接觸，使油液容易氧化，降低它的溫度可減輕氧化?；谏鲜鲈?，要求膨脹管不能設(shè)置閥門，也不能保溫；為便于系統(tǒng)脫水排氣，彎曲角不能小于120°。
3.5 平原地區(qū)很難做到將低位槽設(shè)置在導(dǎo)熱油循環(huán)系統(tǒng)最低點(diǎn)，所以，為排空導(dǎo)熱油循環(huán)管路中的油液，便于系統(tǒng)維修和更換導(dǎo)熱油，循環(huán)管路要做到。
3.6 導(dǎo)熱油系統(tǒng)的高點(diǎn)和“П”管段的高點(diǎn)，要設(shè)置排氣閥門，防止氣阻，加快系統(tǒng)充油的速度。正常時(shí)這些閥門是關(guān)閉的。
3.7 瀝青裝車鶴管應(yīng)帶伴熱夾套，裝車時(shí)瀝青進(jìn)入鶴管的流向應(yīng)一路下瀉，這樣，裝車閥門關(guān)閉后，打開鶴管上的通氣閥，瀝青能全部流凈，豎直的活節(jié)部位不積存瀝青，避免下次裝車時(shí)再提前加熱疏通鶴管。
4 結(jié)論
4.1 建好改性瀝青生產(chǎn)設(shè)備首先要確定生產(chǎn)工藝，還要綜合考慮與原有瀝青加熱設(shè)備的對(duì)接、合理設(shè)計(jì)相關(guān)的改性劑溶脹罐、改性瀝青發(fā)育罐的數(shù)量和布置，發(fā)揮磨機(jī)的生產(chǎn)潛力；合理設(shè)計(jì)管道，盡量減少管道長(zhǎng)度。主機(jī)配套管道、罐、機(jī)電等設(shè)計(jì)和施工需要具有石油及化工產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、安裝企業(yè)承擔(dān)。
4.2 要根據(jù)設(shè)備資料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、維護(hù)保養(yǎng)、安全使用等方面的要求，制定便于執(zhí)行和管理的《改性瀝青設(shè)備運(yùn)行操作手冊(cè)》，相關(guān)人員人手一冊(cè)，做好培訓(xùn)和考核，確保設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
【參考文獻(xiàn)】
[1]馬健萍，孫漢忠.聚合物改性瀝青生產(chǎn)中混合與細(xì)化[J].筑路機(jī)械與施工機(jī)械化，2004，21（05）：33-34.
灌溉設(shè)備范文第5篇
關(guān)鍵詞：油田設(shè)備；管理；常見問題；改善
目前，我國(guó)現(xiàn)代化生活和生產(chǎn)使我們對(duì)石油的需求量在急劇的增長(zhǎng)。雖然在某種程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但無(wú)形中也給油田企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。因此，油田企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)其自身的管理特別是對(duì)油田設(shè)備的管理，才能更好的滿足我國(guó)國(guó)民的需求和緩解緊張的石油能源。但是，目前很多油田企業(yè)在對(duì)油田設(shè)備的管理方面是非常欠缺的，存在很多的問題，這就需要我們進(jìn)一步進(jìn)行相應(yīng)的改善，以促進(jìn)我國(guó)油田企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
1油田設(shè)備管理常見問題
1.1油田設(shè)備的管理缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致運(yùn)作效率低下
目前，我國(guó)的油田設(shè)備管理工作主要是負(fù)責(zé)油田企業(yè)內(nèi)部的指揮工作、協(xié)調(diào)工作。在具體的工作實(shí)施過程中，會(huì)涉及到很多相關(guān)的部門，比如：生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等等。多個(gè)部門在一起負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，很難做到在觀點(diǎn)、建議上保持一致，極其容易產(chǎn)生不必要的矛盾與沖突，從而影響到工作的順利進(jìn)行。還有，油田企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不夠靈活，在工作過程中具有很強(qiáng)烈的自我意識(shí)，這就導(dǎo)致員工之間缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，對(duì)員工的全面發(fā)展產(chǎn)生不利。此外，油田企業(yè)的適應(yīng)能力較差?，F(xiàn)有的油田設(shè)備管理的專用性強(qiáng)，成本高的特點(diǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致決策緩慢影響到油田企業(yè)的適應(yīng)力。
1.2油田設(shè)備管理激勵(lì)和約束體制不健全、不完善
目前，我國(guó)很多油田企業(yè)已經(jīng)把油田設(shè)備管理激勵(lì)和約束一致納入到企業(yè)的管理工作之中。但是激勵(lì)和約束的方法卻普遍都采用獎(jiǎng)金和罰款的模式，缺乏創(chuàng)新以致于達(dá)不到激勵(lì)和約束的效果，甚至適得其反。還有企業(yè)對(duì)待管體體系的改革問題的認(rèn)識(shí)不夠，總是將其放在生產(chǎn)之后，所以油田企業(yè)對(duì)油田設(shè)備管理的改革得不到實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。
1.3油田設(shè)備認(rèn)識(shí)和定位有差異，管理不規(guī)范維修體制不健全
現(xiàn)在很多油田企業(yè)對(duì)油田設(shè)備對(duì)其自身的發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用沒有充分的認(rèn)識(shí)。油田企業(yè)只注重油田設(shè)備能否正常運(yùn)行，而不對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)。導(dǎo)致油田設(shè)備在長(zhǎng)久的使用后會(huì)出現(xiàn)一系列問題，影響油田的工作效率。此外，對(duì)油田設(shè)備的定位不合理，一旦油田設(shè)備出現(xiàn)問題，對(duì)生產(chǎn)、管理造成死亡影響和后果極其嚴(yán)重。大多數(shù)企業(yè)只知道油田設(shè)備是生產(chǎn)工具，對(duì)設(shè)備完全沒有管理和維修的意識(shí)。這樣，一些高端的設(shè)備出現(xiàn)問題或者是發(fā)生故障，就會(huì)對(duì)整個(gè)油田的生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果。目前，我國(guó)的油田設(shè)備管理的維修體制不完全，也不發(fā)達(dá)，在這樣環(huán)境下，我國(guó)油田設(shè)備的維修工作就更加難以進(jìn)行落實(shí)。
2油田設(shè)備管理常見問題的改善
2.1采用先進(jìn)科學(xué)的油田設(shè)備管理理念，提高管理人員的綜合素質(zhì)
為了更好的實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的發(fā)展，我們必須采用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備管理理念。引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，科學(xué)地制定油田設(shè)備的管理措施，以更好的提高油田設(shè)備的使用年限、工作效率。在對(duì)油田設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的同時(shí)注重考慮設(shè)備的安全。要想應(yīng)用先進(jìn)的油田設(shè)備管理理念就必須建立“部門管理—法人管理—全社會(huì)管理”管理模式，才能更好的為油田設(shè)備管理打下基礎(chǔ)。隨著油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將油田設(shè)備不斷地改進(jìn)，不斷地創(chuàng)新。這就對(duì)使用油田設(shè)備的工作人員提出了更高要求，隨著設(shè)備的更新，工作人員與要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)以更好的適應(yīng)新的設(shè)備。從以前傳統(tǒng)的單一的工作方式到如今的復(fù)雜的先進(jìn)技術(shù)，都要求工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)。因此油田企業(yè)要定期的對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)以及提供技術(shù)討論的平臺(tái)，以使我國(guó)的油田工作人員能夠及時(shí)掌握先進(jìn)的管理技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)和維修技術(shù)。
2.2構(gòu)建管理制度與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組
在油田企業(yè)對(duì)油田設(shè)備進(jìn)行管理制度與組織結(jié)構(gòu)重組的構(gòu)建可以對(duì)油田企業(yè)進(jìn)行區(qū)分，將專業(yè)的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)融入其中，可以對(duì)油田設(shè)備管理制度相應(yīng)的規(guī)范化管理制度，促進(jìn)各種工作都能有規(guī)章制度可以遵循。更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)油田設(shè)備的管理。此外，構(gòu)建管理制度與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組還可以把單一的職能逐漸轉(zhuǎn)變成跨職能的團(tuán)體，為生產(chǎn)流程奠定基礎(chǔ)以實(shí)現(xiàn)全新的油田設(shè)備管理模式。
2.3構(gòu)建設(shè)備管理信息系統(tǒng)
隨著我國(guó)國(guó)民的生活水平的不斷提高，對(duì)石油的使用量在大幅度的上升，這就需要油田企業(yè)加大開采力度，傳統(tǒng)的模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今的發(fā)展需求。因此對(duì)油田設(shè)備的管理就要逐漸依附于計(jì)算機(jī)計(jì)算，構(gòu)建設(shè)備管理信息系統(tǒng)，通過高端的計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)油田設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、高校的管理。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，不難看出現(xiàn)階段我國(guó)的油田企業(yè)對(duì)其油田設(shè)備的管理還存在很多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q，只要不斷的解決和改善油田設(shè)備的現(xiàn)狀，才能更好的促進(jìn)我國(guó)的油田企業(yè)的快速的發(fā)展。這樣，對(duì)油田設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的管理逐步成為我國(guó)改善油田設(shè)備的有效途徑。同時(shí)，提高工作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)也可以對(duì)改善油田設(shè)備存在額問題起到一定的促進(jìn)作用。希望我國(guó)可以盡快的解決好這些問題，更好的把我國(guó)油田事業(yè)推向一個(gè)新的高度。
作者:王坤 張技峰 單位:中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司英臺(tái)采油廠
參考文獻(xiàn)：
[1]王志強(qiáng).油田設(shè)備管理中常見問題及改善策略分析[J].化學(xué)工程與裝備,2014.
