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      線損管理

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇線損管理范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      線損管理

      線損管理范文第1篇

      關(guān)鍵詞:線損;線損分析;線損管理

      線損是電能在傳輸過程中由于電阻的存在產(chǎn)生的有功電能的損失。通俗的講,也就是發(fā)電廠的大型發(fā)電機組發(fā)出來的電能,通過電網(wǎng)各元件將電能最終輸送到客戶端,由于電網(wǎng)中輸電、變電、配電各元件都存在一定的電阻和電抗,電流通過這些元件來完成這樣一個傳輸過程,途中所消耗的電能損失。根據(jù)其產(chǎn)生的原因,我們通常把線損分為技術(shù)線損和管理線損。技術(shù)線損是可以通過采取技術(shù)措施而達到降損的目的。通常采用升壓、增加輸配電線路的導線截面、合理規(guī)劃供電半徑、采用新型節(jié)能變壓器、提高功率因素等技術(shù)手段來實現(xiàn)降低線損。而管理線損主要是由于電能計量裝置誤差及管理不善、失誤等原因造成的電量損失。比如,電能計量裝置的誤差,營銷工作中的漏抄、錯鈔、估抄、漏計等以及用戶竊電等。管理線損是可以通過管理來消除的。

      線損無論是從技術(shù)上還是管理上,都需要我們加以管理,通過一系列的管理手段來實現(xiàn)線損率的最優(yōu)化,然而加強線損管理,首先要提高對線損的分析能力,通過分析找出線損管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),準確的判斷是需要技術(shù)改進還是著重加強管理,有效的線損分析,可以解決日常管理中存在的很多問題,是線損管理工作的“指南針”。系統(tǒng)的線損分析,為我們的管理工作指明了方向。

      一、供售電量分析

      通過月供、售電量的增減情況,與去年同期比較,與上月比較,找出電量突變量較大的10千伏線路、臺區(qū),分析引起電量突變的原因。一般考慮以下幾種情況:

      1.本月對該線路、臺區(qū)的停電檢修情況;

      2.該線路與其聯(lián)絡(luò)線路的環(huán)網(wǎng)操作情況;

      3.關(guān)口表計故障或失準;

      4.線路改造、用戶改接、負荷轉(zhuǎn)移情況;

      5.用電營業(yè)、業(yè)擴新增用戶情況;

      6.由于季節(jié)氣候變化等特點引起用電量增減。

      二、線損分析

      1.綜合線損情況

      當月線損率情況,同比去年同期下降(或上升)情況;累計線損率情況,同比去年同期下降(或上升)情況,分析下降(或上升)原因及計劃指標值的完成情況。

      2.線損分層(分壓)、分臺區(qū)分析

      按電壓等級、分線路、分臺區(qū)進行線損分析,找出影響綜合線損的主要10千伏層線損還是400伏層線損,針對性的重點分析影響線損率的某幾條10千伏線路線損以及某幾個400伏低壓臺區(qū)線損。

      3.與上年同期對比分析

      通過與歷史同期對比分析,具有一定的可比性。由于季節(jié)氣候變化的影響,如高溫期間用電負荷增長十分明顯,與上年同期對比,通過參數(shù)值比較更能發(fā)現(xiàn)問題。

      4.與平均線損率比較分析

      一個連續(xù)的時間較長的平均線損率,能夠消除因負載變化、時間變化、抄表時間差等因素造成的線損波動現(xiàn)象,這樣的平均線損率更能反映線損的基本狀況。與該平均線損相比較,就能發(fā)現(xiàn)當時的線損是否正常。

      5.與理論線損對比分析

      實際線損與理論線損的偏差的大小,能看出管理上的差距,能分析出可能存在的問題,并結(jié)合其他分析方法,找出管理中存在的問題,然后采取相應(yīng)措施。

      6.對線損率高、負線損率的線路和線損率突變量大的線路的重點分析

      線損分析要有針對性,大量的線路和臺區(qū),如逐一分析,費時費力且效率也不高。篩選出線損率高、負線損率以及線損率突變量大的線路、臺區(qū)進行重點分析,查找具體原因。

      三、影響線損率統(tǒng)計的幾個因素

      1.計量裝置故障

      計量表計、計量互感器從抄表發(fā)現(xiàn)疑似故障,進行表計調(diào)換,拿到計量中心檢測(校驗),從檢測結(jié)果出來,再確定是否故障,最后進行退補電量,這樣一個流程,一般當月很難完成這部分電量的退補工作,所以在對線損率統(tǒng)計的時候要考慮到這部分電量的影響。也就是說,要綜合考慮當月的表計故障情況和退補電量情況。

      2.線路環(huán)網(wǎng)操作

      每月要查閱調(diào)度操作日志,要清楚的掌握環(huán)網(wǎng)操作線路、時間段。目前,由于供電可靠性的要求,線路環(huán)網(wǎng)率都比較高,尤其是城網(wǎng)線路的環(huán)網(wǎng)率基本上都達到了100%。所以在統(tǒng)計售電量是一定要考慮負荷轉(zhuǎn)移的那部分售電量。

      3.抄表時間差

      變電所關(guān)口表的抄表時間是每個月的月末最后一天的24點鐘抄錄,即為供電量數(shù)據(jù),而用戶的抄表時間一般為月初和月中抄表,為了盡量避開月初節(jié)假日抄表,同時縮短抄表、結(jié)算和收費時間,更有利于營銷管理,一些供電企業(yè)大都選在月中抄表,抄錄的售電量數(shù)據(jù)與供電量之間存在時間差,這樣的時間差在季節(jié)變化的月份對線損率的影響十分明顯,會出現(xiàn)線損率偏大或者負線損。因此,在統(tǒng)計月度線損率的同時還要結(jié)合累計線損率的數(shù)據(jù),綜合分析。

      4.抄表電量的波動率、零電量用戶情況

      對線損率較大的線路或臺區(qū),對用戶的抄表電量的波動率和零電量用戶的分析很重要,是否存在錯抄、漏抄、估抄,甚至是竊電等現(xiàn)象。

      5.雙電源用戶

      對于雙電源用戶,因其有主、備兩路電源,在售電量的統(tǒng)計中只能統(tǒng)計在一路電源上,即主電源接在哪路電源就統(tǒng)計為哪路線路。然而在實際操作過程中往往由于操作原因,不能如實反映。比方說,某一雙電源用戶,主供電源為A線路,有于A線路計劃檢修停電,該用戶就將電源切換至備用電源B線路,往往都要等B線路再有檢修停電再將電源翻回過來,這樣就造成雙電源用戶所屬線路的售電量統(tǒng)計不準。

      四、做好線損分析提高管理水平

      為了避免在線損率統(tǒng)計過程中,由于各種因素的存在,而導致統(tǒng)計線損率失準,不能真實反映實際的線損情況,產(chǎn)生線損管理的誤區(qū),線損情況得不到真正的改善。通過加強線損分析能力,解決線損管理中的各類問題,從而提高線損的管理水平具有十分重要的意義。有效的線損分析,可以抓住每條線路的主要矛盾,采取針對性的措施,以求得更大的降損效益。

      1.根據(jù)線損分析,提出下階段的線損管理工作重點。

      2.通過線損分析,找出線損管理中存在的問題,提出建設(shè)性的整改意見。

      3.通過線損分析,對工作中存在的問題提出可行性方案。

      線損管理是貫穿供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、電力營銷、電網(wǎng)建設(shè)的一條主線,做好了線損管理工作也就是做好了企業(yè)的管理工作。通過對以上幾個方面的系統(tǒng)分析,開展好月度、季度、年度分析,從而達到強化線損管理的目的,不斷提高供電企業(yè)的線損管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。

      參考文獻:

      ①作者 國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部 編 《縣供電企業(yè)線損規(guī)范化管理輔導》 中國電力出版社 2006年

      線損管理范文第2篇

      關(guān)鍵詞:線損管理配網(wǎng)降損計量管理營業(yè)普查

      中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:

      線損管理工作是衡量供電企業(yè)管理水平的重要指標。在尊重事實的基礎(chǔ)上,利用科技手段,通過內(nèi)部的強化管理,綜合考慮影響線損起伏不穩(wěn)的客觀條件,分析和排查存在的各種因素,找出關(guān)鍵點,逐步消除,是決定線損管理工作再上新臺階的關(guān)鍵所在。

      一、合理利用“三相就地平衡”法

      三相四線制低壓供電時,當三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降,由于各相用戶負荷分配不均勻,造成三相電流不平衡,影響配電變壓器供電能力,造成電能損失。平衡三相電流時,首先要從用戶末端進行測量,根據(jù)測得的電流數(shù)據(jù),再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶,力求達到負荷均衡。其次,要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線,分別測量各路出線的線電流,依據(jù)測量數(shù)據(jù),平衡各路出線負荷,達到配電變壓器低壓出線端各路負荷與分支末端用戶負荷的平衡效果,才能解決因三相電流不平衡造成的電能損失。測算表明,當各相電流分配誤差達到25% 以上時,配電變壓器的電路線損率將超過9%,足見三相電流不平衡的損失率。

      二、功率因數(shù)與無功補償

      及時調(diào)整配電線路的功率因數(shù),實現(xiàn)電容自動補償與隨器、隨機、分散就地補償相結(jié)合,提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量,提高配變供電能力和設(shè)備出力,降低電能損失,從而達到降低線損的目的。提高設(shè)備和負載的自然功率因數(shù),對于大用戶公用變的設(shè)備和負載,按配變?nèi)萘?0%裝設(shè)電容自動投切補償裝置,減少無功損耗。

      三、計量管理

      電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標準,嚴格精確等級,杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計量。根據(jù)線損分析和各站所提出的產(chǎn)生線損過高的直接原因,不定時現(xiàn)場校驗計量裝置和電能表計。電子式電能表的精確度較高,防竊電功能優(yōu)于機械表,但電子式電能表的計數(shù)器是靠脈沖電流來驅(qū)動的,當頻繁停電時,容易引起計數(shù)器反映緩慢,造成電能計量損失,不易在頻繁限電的用戶群中使用。使用機械電能表必須按照規(guī)定周期進行校驗,校驗要嚴格按照規(guī)程標準進行。

      四、同步抄表、精確計算,保證線損率計算的準確度

      嚴格考核力度,杜絕代抄、估抄、錯抄、漏抄表計,同時加強職工的大局意識,加強為企業(yè)發(fā)展著想的集體觀念。目前,還存在很多不利的因素,因為我們制定的制度不完善,抄表人員和管理線路的人員還存在因為受罰而放棄了抄表工作的責任心,甚至相互配合作弊。造成上述現(xiàn)象的主要原因在于制度,通盤考慮制定相應(yīng)的獎罰制度,做到獎罰分明,該管理人員得到的,逐項落實,不能因小失大,停留在粗放的管理制度下。

      五、加大營業(yè)普查的力度,周密安排,做到營業(yè)普查具有針對性,管理人員通過合理控制檢查收到的成效

      營業(yè)普查工作是檢查用電營業(yè)性質(zhì),核實配變臺區(qū)的營業(yè)效益,以及配變臺區(qū)如何采取措施控制線損,如何保證線路可靠運行的有利措施。根據(jù)月度、季度線損指標,檢測計量裝置、用戶表計、互感器的實際比率,落實用電可靠性,電壓質(zhì)量,從而發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出存在的弊端。

      六、做好低壓線路和設(shè)備的特殊巡視和夜間巡視工作

      低壓線路和設(shè)備巡視工作,也是控制線損的重要措施。應(yīng)區(qū)別特殊巡視和夜間巡視的不同工作任務(wù),當線路和設(shè)備在運行中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時(速斷、接地等),就應(yīng)該及時安排特殊巡視,以便于查找隱患,制定防范措施,并開展跟蹤檢查、分析原因,及時排除故障和隱患。當需要對重要線路在大風天氣情況下進行巡視的,也應(yīng)做好相應(yīng)安排,目的明確,措施得力,才能發(fā)現(xiàn)問題加以排除,收到效果。

      七、用法律手段,加強反竊電工作

      加強反竊電工作,其實也是職工責任心的反映。雖然私拉亂扯現(xiàn)象在最近幾年的治理中,收到了一定的成效,但不能否認,有些管理人員還存在麻痹思想,管理手段單一,對于自己管轄的線路和設(shè)備,巡視和檢測的責任心不強,甚至監(jiān)守自盜,寧可自己的工資被扣完,也要冒險盜竊電量,預(yù)存電量,以為自己手法高明,心存僥幸心理。

      隨著科學技術(shù)的不斷進步,當一種新型的防竊電技術(shù)得到應(yīng)用的同時,竊電設(shè)備也應(yīng)運而生,給反竊電工作帶來難度。通過每月的線損反映,管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象,那個環(huán)節(jié)存在竊電情況,及時檢測,善于在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,提出措施并加以改進,杜絕竊電給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

      八、清障

      降低線損要通過經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視、檢測,來發(fā)現(xiàn)影響運行中存在的各種障礙,及時消缺。有些低壓線路和設(shè)備老化,通道被建筑物、構(gòu)筑物占用,接地時有發(fā)生。但這些存在的隱患,是可以通過有效管理來加以改進的。不能養(yǎng)成所有的老化線路和設(shè)備都要改造和更新,從節(jié)約的角度來講,管理人員工作的積極性和主動性更重要,要養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時處理的能力和責任心,通過加強管理工作來消除存在的隱患。另外,對于用戶端的設(shè)備狀況也要不斷檢查和督促升級換代,特別是高耗能設(shè)備,應(yīng)定期進行檢測,體現(xiàn)電力職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任感和使命感,讓用戶感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的效益。

      九、成立QC小組,探討線損管理工作的科學性和合理性,通過實踐來檢驗收到的實際效果

      線損管理工作只有通過科學、合理的程序,才能及時發(fā)現(xiàn)問題采取應(yīng)對措施,成立QC小組就是要吸納在線損管理工作中有突出經(jīng)驗的同志和業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的人員來參與,通過研究和檢測線損難以控制的個別線路和配變臺區(qū),來查找存在的各類因素,分析那些因素是共性的,是可以通過有效管理手段來加以控制的,那些因素是部分存在的,是需要完善設(shè)備和提升技術(shù)含量來改進的,那些因素是具有突出個性的,需要認真查找原因,區(qū)別對待的。把分析和制定的措施運用到被管理的線路和配變臺區(qū),通過跟蹤檢測,定期檢查,來評判收到的效果。QC小組負責把這些在實踐和檢驗過程中獲得的經(jīng)驗分門別類,推廣應(yīng)用,逐步標準化、流程化線損管理措施,形成一套完整的控制程序,

      參考文獻:

      [1] 高慧 . 配電網(wǎng)的網(wǎng)損計算與降損措施分析 . 安徽電力 . 2012

      [2]王凱 . 配電網(wǎng)電能損耗及降損措施 . 江西學院學報 .2012

      線損管理范文第3篇

      管理線損為統(tǒng)計線損與理論線損的差額。為方便理解與計算,我們將線路首端的表計電量計為“進入電量”,用戶個體的表計電量計為“售電電量”,用戶實際使用的電量計為“流出電量”,所有用戶的售電電量之和計為“售電總加電量”,流出電量之和計為“流出總加電量”,那么:統(tǒng)計線損=(進入電量-售電總加電量)/進入電量×100%。理論線損等于進入電量與流出總加電量的差除以進入電量的百分數(shù),該計算方法為正向計算法,由于流出總加電量未知,因此在實際計算過程中,按照供電線路損失,包括每位用戶供電線及變壓器上的銅損和鐵損來進行反向計算。理論線損是因為電阻和磁場的存在而產(chǎn)生的電量消耗,是不可避免的,而統(tǒng)計線損是由于人為原因引起的,是供電企業(yè)電量的真實損耗,兩種損耗都能通過公式進行計算,但是管理線損的原因和去向不明。

      2管理線損產(chǎn)生的原因

      2.1竊電

      竊電是引起管理線損的重要原因之一。用戶盜用電量,表計電量小于實際用電量,就會造成管理線損。

      2.2計量回路接線錯誤

      計量回路接線錯誤導致線路失壓、斷流、極性反接,還有錯相、錯相與極性反接混合引起線路損失。人們普遍認為,計量回路線路簡單,不會出現(xiàn)錯接,但實際情況表明,接線錯誤在三相計量回路中還是很常見的。不同供電公司提供的數(shù)據(jù)顯示,高損和中損線路中普遍存在接線錯誤,錯接率可達4~13%,線損率可達4~13%。由于這些錯誤不常糾正損失的電量常年累積,積少成多,最終造成巨大的浪費。計量回路接線錯誤與竊電不同,它難于發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了也無法落實責任人,不能追罰。這種錯誤不僅是用電戶存在,公變處也有,雖然不影響供電公司的收益,但影響線損和臺區(qū)考核,應(yīng)引起足夠的重視。

      2.3設(shè)備問題

      設(shè)備問題而引起的線損主要表現(xiàn)在更換電能表中的元件或修改參數(shù),致使電能表的計量減少,即電表計量少于實際用電量。盡管計量箱、電能表都有鉛封,但仍然擋不住改裝設(shè)備引起的竊電。人為在設(shè)備上做手腳引起的線損也屬于竊電,只是竊電的手段不同,其動機還是以竊電為目的。綜上所述,管理線損的主要原因在于竊電或計量回路的接線錯誤,與線路誤差無關(guān)。

      3實例和效果分析

      3.1實例

      A路線:接線錯誤6處,竊電用戶2戶,線損由高損降低至8%以內(nèi),反竊電追罰682萬元,降損后年收益達225萬元,投資回報率達到1386%。B路線:接線錯誤11處,竊電用戶多戶,線損由高損降低到9%以內(nèi),反竊電追罰508萬元,降損后年收益增加900多萬元。C路線:接線錯誤2處,線損由中損降低到5%以內(nèi),降損后年收益達69萬元。D路線:接線錯誤2處,線損由8%降低到4%以內(nèi),降損后年收益114萬元,投資回報率587%。

      3.2效果分析

      通過以上的實例分析,結(jié)合實際情況可知,高、中、低損線路都可以通過用電監(jiān)察系統(tǒng)進行動態(tài)監(jiān)察,確保降低管理線損。通過監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)不同程度的接線錯誤,糾正這些接線錯誤之后,高損線路的線損大幅度下降,中低損線路的線損可直接降到理論線損水平;通過監(jiān)察,對可疑用戶進行現(xiàn)場檢查,查獲了高損線路的竊電戶,由于定位準確,公安介入,威懾力大,那些意圖竊電的用戶都不敢再竊,線損也降到了理論線損水平。經(jīng)過一番整改,城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造后的線路與改造前相比,一般理論線損都有所下降,在5%之內(nèi);線損超過15%的地區(qū)經(jīng)整治后,線損降低可達10%,降損后年收益將達數(shù)百萬元,反竊電損失也將近數(shù)百萬元,合計將超過500萬元;線損如果位于10%到15%的區(qū)間范圍內(nèi),經(jīng)過整改可以降低到5%~10%,年降損可以達到近百萬元;就算線損已經(jīng)低于8%,降損空間理論上只有3%,但是降損收益仍然可觀。

      3.3小結(jié)

      降低管理線損,不但需要深入分析線損原因,而且要洞察線損發(fā)生在什么環(huán)節(jié),無論是真正的竊電戶,還是計量回路接線錯誤的用戶,都能通過用電監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)用電異常。在發(fā)現(xiàn)可疑戶后,通過調(diào)查走訪,明確線損原因是竊電還是計量回路錯誤,從而區(qū)別對待,采取相應(yīng)措施降低線損。采用這樣的思路管理線損能起到事半功倍的效果。

      4、減少電力管理線損的措施

      4.1加強計量裝置改造和電表管理

      減少電力管理線損可以從以下兩個方面著手:一是加大對計量裝置改造的投入,提高產(chǎn)品計量的精確度和穩(wěn)定性。目前,國家已經(jīng)明令禁止使用DD28、DT28、DS8等型號的電表,對這些舊型號的電表進行淘汰和更換,改用低壓電流互感器由0.5級升級為0.2級的新型電表,例如862系列、帶通迅接口的新型電表;二是加強電表管理,包括兩方面的內(nèi)容:首先,對電表進行定期抄錄,定期輪校和定期檢查,消滅三錯,即錯接線、錯抄錄、錯倍率,做好電表的分線、分壓和電量平衡工作,及時發(fā)現(xiàn)電表存在的問題。其次,加強電費收繳管理。例如使用微機制票、收費,讓用戶憑“用電卡”在規(guī)定期限內(nèi)繳費,逾期罰交違約金,采取這種用電繳費管理模式,既可以方便用戶繳費,提高上收繳率,又能方便公司領(lǐng)導查閱和審核,一改過去用戶拖欠、挪用電費的現(xiàn)象,在提高電費收繳率的情況下,還能減少用戶線損。

      4.2有效降低管理線損

      過去人們普遍認為,管理線損的成效反映的是管理水平,只要從管理層面下功夫就能有效解決。但面對當今愈演愈烈的竊電現(xiàn)象,僅靠管理已經(jīng)不能又好又快地降低線損,一些新的技術(shù)應(yīng)運而生,有望全面有效地應(yīng)對竊電問題。

      4.3實行線損目標管理

      電力公司通過簽訂責任書,開展分所、分壓、分線考核的方式,將考核納入內(nèi)部經(jīng)濟責任制的管理方式能有效提高電力職工維護電路的責任心,加強對線路實行線損管理,有效控制電力損耗居高不下的情況。通過這種方式,從1998年到2003年,某市的線損率逐步由13.3%下降到5.5%,下降了約8個百分點,5年節(jié)電近300萬千瓦時,增加收益120多萬元。

      4.4開展營業(yè)用電大普查工作

      營業(yè)用電大普查是近年來供電企業(yè)加強管理的重要內(nèi)容之一,不僅對規(guī)范經(jīng)營有良好的效果,對降低線損也有作用。在檢查過程中,突擊檢查與定期檢查同樣重要、互查和自查同樣重要,做到“按時抄表,計量精準”,防止錯計、漏抄等問題出現(xiàn)。

      4.5加強職工自用電的管理在1998年之前,某地各有關(guān)電力部門的職工每年用電量高達90萬kW•h,占到了供電總量的3%,此后用電單位規(guī)范了自身用電,對自身用電開展了裝表并實行收費,每年各電力部門用電總量不超過40萬kW•h,每年節(jié)約用電約50萬kW•h以上。

      4.6開展反竊電活動

      近年來,竊電行為越來越隱蔽,并逐漸向技術(shù)型竊電發(fā)展。對此,我市不惜投入重金,為用戶安裝了防竊電的電能表、以及電量監(jiān)視器等。此外,通過監(jiān)察人員夜晚出巡,不定期現(xiàn)場察看計量點電表等方式,積極開展打擊偷電竊電行為的活動,有效維護了我公司電力市場的正常運營。

      4.7開展線損理論研究

      如何減少線損是一項值得研究的課題,通過研究可以發(fā)現(xiàn)有效減少線損的方法并通過實踐論證后廣泛應(yīng)用,是減少線損可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。通過線損研究過程中各項指標的分析可知明確降損方法,為制定降損策略和降損計劃提供理論依據(jù)。

      4.8加強電力部門員工的責任心

      各電力部門應(yīng)該加強對員工責任心的要求,確保員工能經(jīng)常巡視線路并積極排除線路的障礙,提高供電設(shè)備的性能,例如增加無載線路或變壓器等的檢查和維護頻次。結(jié)論隨著我國電力企業(yè)的飛速發(fā)展和不斷進步,電力收益的空間在大幅度下降,如何最大限度的降低線損,變得越來越重要和緊迫,成為懸在電力管理部頭上的一個難題,給管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對此,電力管理部門應(yīng)該積極應(yīng)對,深入分析管理工作中的實際情況,采取科學有效的管理措施,多管齊下,不斷加強對管理線損研究的廣度和深度,提高自身的管理水平。

      線損管理范文第4篇

      針對農(nóng)村用電市場現(xiàn)狀,結(jié)合本人在工作中的實踐,對農(nóng)村低壓線損管理的經(jīng)驗做一簡介。

      農(nóng)村低壓線損管理總結(jié)歸納起來一般有以下幾點:正確下達指標、嚴格考核獎懲、定期開展分析、加強營銷計量管理和合理經(jīng)濟運行等五個方面。

      一、正確下達指標

      線損指標的分解應(yīng)該層層分解,層層落實,指標的下達應(yīng)具體到每條線路和臺片。

      對于農(nóng)村供電所線損指標,縣公司必須認真嚴謹?shù)臏y算各單位的高低壓線損和綜合線損,具體落實到每個供電所和每條線路,供電所再根據(jù)上級下達的指標分解到每個配電臺區(qū)和職工,這樣便責任到人,從而激發(fā)每個供電所和每個企業(yè)員工都為實現(xiàn)自己的目標而努力工作。但在制定目標和分解目標時,企業(yè)的決策者要注意把握一個度,對指標的制定要實事求是、科學合理。指標的下達必須基于各單位的實際用電情況,既不能脫離現(xiàn)實一味提高要求,使目標可望而不可及,也不能無原則地降低目標而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。要在認真研究參考歷年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對目標進行科學的測算,真正做到切實可行。同時線損指標是一個動態(tài)的數(shù)據(jù),由于用電結(jié)構(gòu)和用電形勢的變化,對于本地區(qū)的線損有著重要的影響,所以下達線損指標必須定期進行調(diào)整,以保證指標的正確合理。

      二、嚴格考核獎懲

      沒有制度的保證,沒有嚴格的考核措施,好的辦法或經(jīng)驗都不能有力地實施,不能得到預(yù)期的效果。

      考核獎懲首先要制定嚴格科學的考核標準,要設(shè)立專項的線損考核獎金,加大線損的獎懲力度,對于不能完成線損指標的單位和個人要將工作業(yè)績和單位負責人以及相關(guān)責任人的工作崗位掛鉤,以保持對線損管理的一貫重視??h公司每個考核周期要對每條線路的線損情況進行計算考核,看各供電所的線損指標是否完成,然后依據(jù)考核標準,對完成線損指標或超額完成指標者給予獎勵,對未完成線損指標者給予經(jīng)濟處罰,對于弄虛作假的從重考核,并追究相關(guān)人員責任。對供電所來講,也必須把線損考核延伸到每個農(nóng)電工身上,看其所管轄的線路和臺區(qū)線損指標是否完成,并進行獎罰。在考核過程中,考核者要認真負責,決不能有怕得罪人的想法,如果對考核不認真,也就失去了考核的意義,對于被考核的線路和臺片要進行細致地分析,找出高線損的原因和問題。

      三、定期開展分析

      有了合理準確的指標,有了嚴格的考核措施,就能使工作人員工作有壓力有動力,但是定期開展線損分析還有相當?shù)闹匾饔谩?/p>

      基層單位應(yīng)定期開展線損分析例會,通過對各條線路和臺片歷史資料數(shù)據(jù)的回顧,發(fā)現(xiàn)存在問題。各單位通過定期分析,交流好的降損經(jīng)驗措施,可以使相互之間進行學習和交流。同時,對存在問題商量采取應(yīng)對辦法,多渠道的降低線損。

      四、加強營銷計量管理

      加強營銷管理,尤其是計量管理,堵塞營銷管理上的漏洞,為抓好線損工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      加強營銷管理主要要做好以下幾個方面:

      1、建立健全營銷管理制度,使營銷管理制度化、規(guī)范化。

      2、定期和不定期開展營銷普查,糾正不規(guī)范行為。

      3、建立定期抄表制度,不允許擅自對抄表時間進行改動,抄表時間,路線都必須相對固定,以確保線損統(tǒng)計口徑的相對一致性。

      4、加強計量管理,經(jīng)常開展反竊電稽查。

      電能計量管理是線損管理的核心,電能計量裝置必須能準確的計量用戶的用電量。對于供電企業(yè)來講,如果計量表失去準確性,或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳,都會給企業(yè)帶來巨大損失,也就會導致線損的升高。

      通過本人日常工作的體會,準確的關(guān)口計量能及時地發(fā)現(xiàn)各臺區(qū)和各線路的線損變化。關(guān)口計量裝置的安裝,檢測和輪換等相關(guān)工作應(yīng)明確專門工作班組負責。

      根據(jù)線損變化情況,要有針對性的開展反竊電稽查。當前反竊電的形勢還很嚴峻,很多為利所趨的人用各種手段進行竊電,尤其是執(zhí)行高電價的行業(yè)情況更為突出。通過稽查打擊竊電行為,可以降低線損,提高經(jīng)濟效益。

      五、合理經(jīng)濟運行

      線損管理范文第5篇

      1對農(nóng)村低壓線損實行目標責任管理

      目前,農(nóng)村執(zhí)行綜合電價的配電變壓器一般分為排灌專用配電變壓器和混合使用配電變壓器2種類型。尤其是混合使用的配電變壓器還占相當大的比例?;旌鲜褂门潆娮儔浩髦辽俟┱彰饔秒?、工副業(yè)用電等兩類以上不同性質(zhì)的用電。各類用電的計量裝置安裝位置,在同一臺區(qū)不同類別的用電或不同臺區(qū)同類別用電也不統(tǒng)一,有的安裝在線路首端,有的安裝在線路末端等,這些現(xiàn)象無疑對低壓線損的管理帶來很大的難度。尤其是照明、農(nóng)業(yè)排灌和工副業(yè)的電價標準又不一樣,對線損核算及管理又增加了很大的工作量。為妥善解決這個問題,應(yīng)采取以下措施。

      分類計量,按價收費。對各類用電按照不同用電性質(zhì)分別安裝計量裝置,杜絕混合使用一只電能表的現(xiàn)象。這樣,既能保證國家電價政策的貫徹執(zhí)行,又便于低壓線損管理。

      分類核損,定額管理。農(nóng)網(wǎng)改造后,農(nóng)村低壓線路基本上處于規(guī)范、標準、經(jīng)濟運行的狀態(tài),尤其是按不同類別分別架設(shè)的專用線路,為分類核算和線損定額管理創(chuàng)造了良好的條件。為此,對核算農(nóng)村低壓線損率可采取理論計算和實際線損相結(jié)合的辦法,測算出不同類型的低壓線損率定額指標。

      農(nóng)村生活照明用電低壓線損率可定為9%~11%。混合使用配電變壓器如農(nóng)業(yè)排灌與生活照明共用,照明與工副業(yè)共用等,可分別安裝不同計量裝置,各類用戶按各種線損指標考核,也可按幾項的平均線損率考核。

      農(nóng)業(yè)排灌專用變壓器的低壓線損率大體可分為3大類型:配電變壓器直供一套電灌設(shè)備的低壓線損率可定為1%~2%;實行一井一表,且計量裝置在井臺上的低壓線損率可定為6%~7%;多眼井的計量裝置設(shè)在配電室內(nèi)的低壓線損率可定為2%~3%。

      2對低壓線損的管理和獎罰辦法

      明確分工,落實到人??h供電公司對低壓線損率要以配電變壓器臺區(qū)為單位進行考核,使每個供電所人員和農(nóng)電工管理到配電變壓器臺區(qū),管理到每條線路,管理到每個用電戶及副業(yè)攤點,把線損指標完成情況與供電所人員的工資、獎金直接掛勾,按配電變壓器臺區(qū)的低壓線損率兌現(xiàn)獎罰。

      凡配電變壓器臺區(qū)線損率達到考核指標的,對管理責任人不獎不罰;凡超過規(guī)定線損率指標的,超過部分由管理責任人全部賠償。

      凡完成并低于規(guī)定的線損率指標的配電變壓器臺區(qū),其節(jié)電額的50%上交縣供電公司,剩余的50%節(jié)電額獎給供電所。供電所對這部分獎金的分配比例可定為:90%獎給負責臺區(qū)的供電所人員和農(nóng)電工,10%獎給供電所其他人員,如微機員、資料員等。

      縣供電公司對供電所的低壓線損率要每月考核一次,嚴格按照實際完成情況兌現(xiàn)獎罰。對在低壓線損核算中弄虛作假、無票收費、多收少交,截留電費的行為,一經(jīng)查實嚴格按有關(guān)制度進行處理,情節(jié)嚴重的要移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

      3對低壓線損應(yīng)采取的管理措施

      加強計量管理工作:一是供電所應(yīng)設(shè)立專(兼)職計量管理員,負責計量裝置的日常管理工作;二是對客戶電能表要實行統(tǒng)一管理,建立臺賬,統(tǒng)一按周期修、校、輪換,提高表計計量的準確性;三是推廣應(yīng)用新型電能表或長壽命電能表;并可適當采用集中抄表系統(tǒng),堅決淘汰老型號電能表。四是加強計量裝置的配置管理,根據(jù)客戶的設(shè)備容量、負荷性質(zhì)和變化情況,科學地配置計量裝置,使計量裝置在較高的負載率下運行,提高計量準確性;五是對農(nóng)村居民生活用電的計量,應(yīng)采用戶外集中計量的方式,把若干戶的電能表集中在計量箱內(nèi),這樣便于管理又防止竊電;六是對用戶電能表、表箱、互感器等計量裝置要及時上鎖或鉗封,封表率要達到100%。

      加強用電檢查工作。用電檢查的主要任務(wù)就是防止竊電和保證正確計費;一是定期組織營業(yè)普查和供用電合同清理,通過對用戶檔案及專用配變的容量、倍率、計量裝置接線與運行狀況進行核查,為規(guī)范用電秩序,堵塞漏洞,防竊電起到較大作用;二是充分利用營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,對突增突減戶有針對性地進行檢查;三是安排用電檢查及相關(guān)人員采取輪流排班夜查制,以勤查、輪番查、跟蹤查為主,做到點面結(jié)合;四是要積極采用防竊電技術(shù)措施,如采用防竊電多功能電能表,防竊電計量箱、配電柜等;五是加大力度宣傳依法用電、依法治電,不給竊電者有可乘之機。隨著科學技術(shù)的不斷進步,當一種新型的防竊電技術(shù)得到應(yīng)用的同時,竊電設(shè)備也應(yīng)運而生,給反竊電工作帶來難度。通過每月的線損分析映,管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象,那個環(huán)節(jié)存在竊電情況,及時檢測,善于在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,提出措施并加以改進,杜絕竊電給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

      建立抄表制度。按規(guī)定的抄表日期抄表到位,不得擅自更改抄表日期和提前或延后抄表。減少因抄表時間差造成的線損波動。規(guī)定日期一般為照明、非工業(yè)、普通工業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等小電力客戶,于每月25日前抄表;大工業(yè)客戶及用電量較多的其他客戶,于月末前3日抄表;特大電力客戶,于月末24時抄表。堅持同步抄表制度,消除時間線損,減少線損誤差率。

      實行異地抄表制度,加大考核力度。定期或不定期組織農(nóng)電工打破管理界線,實行異地交叉抄表。縣供電公司每季度要抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,有針對性地成立檢查組分別對各供電所的抄表情況進行抽查監(jiān)督,努力消除錯抄、估抄、漏抄現(xiàn)象。

      線損分析每月定期進行。通過對臺區(qū)計量裝置、設(shè)備性能、用電管理、運行方式、抄收統(tǒng)計等方面的分析,找出存在問題。線損高時要查找原因,采取措施迅速整改;線損低時要總結(jié)經(jīng)驗,鞏固并推廣經(jīng)驗。

      合理利用“三相就地平衡”法。三相四線制低壓供電時,當三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降,由于各相用戶負荷分配不均勻,造成三相電流不平衡,影響配電變壓器供電能力,造成電能損失。平衡三相電流時,首先要從用戶末端進行測量,根據(jù)測得的電流數(shù)據(jù),再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶,力求達到負荷均衡。其次,要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線,分別測量各路出線的線電流,依據(jù)測量數(shù)據(jù),平衡各路出線負荷,達到配電變壓器低壓出線端各路負荷與分支末端用戶負荷平衡的效果,解決因三相電流不平衡造成的電能損失。測算表明,當各三相電流分配差值達到25%以上時,配電變壓器的線損率將超過9%,足見三相電流不平衡對線損的影響。

      功率因數(shù)與無功補償。及時調(diào)整配電線路的功率因數(shù),實現(xiàn)電容器自動補償與隨器、隨機、分散就地補償相結(jié)合,提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量,提高配變供電能力和設(shè)備出力,降低電能損失,從而達到降低線損的目的。提高設(shè)備和負載的自然功率因數(shù),對于大用戶公用變的設(shè)備和負載,按配變?nèi)萘?0%裝設(shè)電容器自動投切補償裝置,減少無功損耗。

      無功補償裝置應(yīng)選擇適當位置,經(jīng)過實際測算和運行中發(fā)現(xiàn)的問題對比分析,真正起到補償效果,達到預(yù)想目標。選擇無功補償裝置時,要首先考慮科技含量高、自動投切及時,反應(yīng)靈敏的尖端產(chǎn)品。

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