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      我會(huì)靜靜的

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇我會(huì)靜靜的范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      我會(huì)靜靜的范文第1篇

      就在我低沉的聲音伴奏中,汽車(chē)也開(kāi)始打起了節(jié)拍,一下,兩下,隨著我的吐字晃動(dòng)。事后算算,我一共說(shuō)出了十二個(gè)字,它跳了十三下。多出來(lái)的這下,是我踩下剎車(chē)時(shí),它因?yàn)閼T性的作用,最后蹦出了這個(gè)樂(lè)音。

      把車(chē)停到路邊,我推開(kāi)車(chē)門(mén),來(lái)不及領(lǐng)略鄉(xiāng)間小路的清新,作為這輛車(chē)惟一的司機(jī),我要找到汽車(chē)私自跳舞的原因。很快的,一根長(zhǎng)長(zhǎng)的粗鐵絲被發(fā)現(xiàn)在左后方的輪胎深處。我想著并希望它扎得不一定很深,可以不傷筋骨地輕輕拽出來(lái)??赡翘?3個(gè)節(jié)拍的獨(dú)舞啊,讓我與身材并不粗壯的麥堅(jiān)同學(xué)合力,才消彌了它最后的癲狂。

      罪魁禍?zhǔn)妆痪玖顺鰜?lái),還沒(méi)有開(kāi)始斥責(zé),這只輪胎強(qiáng)有力的放氣聲就正式通知了我們,它在今天承擔(dān)的神圣使命,至此結(jié)束了。我不知所措,在大家都充滿肯定的眼神中,我只說(shuō)了一句話:我不會(huì)修車(chē)。

      好在麥堅(jiān)同學(xué)可以提示我,輪胎爆了,只要換一個(gè)就行,技術(shù)活兒簡(jiǎn)單。而他,又略懂一二。疲憊之后的短暫欣喜,是聽(tīng)到這個(gè)消息。而之所以說(shuō)短暫,是因?yàn)槲野衍?chē)?yán)镎伊藗€(gè)遍,都沒(méi)有找到合適的可以把破輪胎卸掉再把備胎安上的專業(yè)工具。

      拖著不堪的腳步和心情,我往回走,去尋找來(lái)時(shí)的路上隱約看到的修理店。長(zhǎng)路漫漫,夜幕快要降臨,我還是沒(méi)有找到。無(wú)奈回到原地,和他們一起跑到路邊攔車(chē),一輛兩輛,夜幕已經(jīng)降臨,我們用已經(jīng)模糊的目光送走了第十三輛無(wú)法提供幫助的汽車(chē)。

      焦躁不安中,我坐回車(chē)?yán)?,心里想著?fù)雜而奇怪的心事。無(wú)意間,手指碰向前方的按鈕,天窗打開(kāi)了。我往上看,無(wú)邊的蒼穹里,鑲嵌著那么多耀眼而安靜的星星,一顆兩顆,我數(shù)不過(guò)來(lái)。好美的夜色啊,我以為這是我在都市的喧囂里永遠(yuǎn)都不會(huì)看到的景象。那一刻,我心思沉靜,仿佛這天地融合間,只有我一個(gè)人。剛才有過(guò)的抱怨,曾經(jīng)有過(guò)的煩亂,就在瞬間,消失不見(jiàn)。

      我會(huì)靜靜的范文第2篇

      站對(duì)VS站隊(duì)

      剛剛從學(xué)校畢業(yè)那年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)在國(guó)內(nèi)還是一門(mén)新專業(yè),絕對(duì)的熱門(mén)。我選擇進(jìn)入了臺(tái)灣的一家方便面企業(yè)。剛踏入此行,我每天都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,跟著老業(yè)務(wù)員掃街,鋪貨,填寫(xiě)報(bào)表……臺(tái)企有效的業(yè)務(wù)訓(xùn)練方式加上強(qiáng)有力的執(zhí)行保障,對(duì)于新人的成長(zhǎng)相當(dāng)有效。在臺(tái)企,我學(xué)會(huì)了所有的業(yè)務(wù)動(dòng)作,并從一名助代成長(zhǎng)為業(yè)代,再到營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。但是在臺(tái)企,也讓我認(rèn)識(shí)了企業(yè)政治,認(rèn)識(shí)了派系斗爭(zhēng)。

      2002年底,隨著派系斗爭(zhēng)的加劇,我一直很尊敬的上司被迫離職了。他走之后,我的日子就越來(lái)越不好過(guò)了。以前和我一起進(jìn)公司的同事在年后都升遷了,但是我卻被調(diào)到一個(gè)新市場(chǎng)。表面的原因是我“業(yè)績(jī)出眾,能力過(guò)人,公司派我開(kāi)拓新市場(chǎng)”,實(shí)際的原因全公司都知道,因?yàn)槲覜](méi)有站好隊(duì),一直力挺我的老上司,曾經(jīng)因?yàn)橐恍┕ぷ魃系姆制?,在公司大?huì)上公開(kāi)和那些不懂大陸市場(chǎng)的臺(tái)籍干部叫板,讓他們下不了臺(tái)。而那些比較聰明的人都學(xué)會(huì)了妥協(xié),能夠順著某些領(lǐng)導(dǎo)的意愿改變方向。當(dāng)然,那些會(huì)選擇方向、“站對(duì)”的人這次都得到了升遷,盡管,他們?cè)谏夏甓鹊匿N(xiāo)售工作中,無(wú)論是回款率還是毛利貢獻(xiàn)都要比我低,但是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)他們市場(chǎng)基礎(chǔ)差,公司定的指標(biāo)有些高。

      半年后,我心灰意懶,離開(kāi)了奉獻(xiàn)5年的臺(tái)企,跳槽來(lái)到一家民營(yíng)企業(yè),還是做方便面,職位是城市經(jīng)理。

      在民企,我在方便面行業(yè)的資歷以及能力都比較出眾,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也讓公司很滿意。等到2003年年底,我就被升為西北某省的省區(qū)經(jīng)理。

      兩年過(guò)去了,我對(duì)新東家的情況已經(jīng)很清楚了。不大的公司,有5個(gè)副總,其中銷(xiāo)售副總是老板的本家兄弟,營(yíng)銷(xiāo)副總是老板的外戚。現(xiàn)在是本家兄弟總想擠垮外戚,而外戚卻想獨(dú)攬銷(xiāo)售大權(quán)?,F(xiàn)在有老板在,還能夠平衡一下雙方的關(guān)系。實(shí)在看不過(guò)去的時(shí)候,就請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人加入,淡化一下雙方的矛盾,讓他們能夠“國(guó)共合作”共御外敵。這樣的結(jié)果是往往不滿一年時(shí)間,職業(yè)經(jīng)理人掛靴,然后就是“國(guó)共合作”破裂。

      那兩個(gè)副總都欣賞我,均單獨(dú)和我談過(guò)話,表示要重用我,讓我表態(tài)支持。但是我卻再一次不知道該站在哪邊?記得看過(guò)一句話,選擇比努力更重要。在這個(gè)時(shí)候,我該選擇“站對(duì)”還是“站隊(duì)”呢?

      在臺(tái)企時(shí),上面有臺(tái)籍干部;在民企,上面又都是老板的親信。而我只能被調(diào)來(lái)調(diào)去,選擇從陜西到甘肅,還是從甘肅到青?!?/p>

      銷(xiāo)量VS利潤(rùn)

      以前上學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別。老師告訴我們,營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)造和滿足需求的過(guò)程。銷(xiāo)售是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過(guò)程。從那時(shí)起,我認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)是具有前瞻性的工作,它關(guān)注消費(fèi)者,關(guān)注未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向,關(guān)注利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而銷(xiāo)售只對(duì)渠道商、產(chǎn)品的銷(xiāo)量感興趣。

      在臺(tái)企時(shí),考核回款的同時(shí)還考核毛利貢獻(xiàn)率,但是到了民企,老板總是關(guān)心銷(xiāo)售額,總想給社會(huì)證明自己的企業(yè)有多大,今年5000萬(wàn),明年突破1個(gè)億,鮮有關(guān)注產(chǎn)品的利潤(rùn)率,結(jié)果是便宜的好賣(mài)的產(chǎn)品越賣(mài)越火,但是賣(mài)得越多,企業(yè)虧損越多。

      在我剛剛操作某省區(qū)市場(chǎng)時(shí),我曾有意想改變這個(gè)局面。半年回款雖然只有600萬(wàn)元,但是1元及以上的高價(jià)面卻占到60%,0.5元的面僅僅占到回款的20%,對(duì)于公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率應(yīng)該是比較高的,雖然我不知道給公司貢獻(xiàn)了多少利潤(rùn)(可能財(cái)務(wù)副總以及老板也不一定清楚,哪個(gè)品項(xiàng)的面公司能夠賺錢(qián)、毛利率是多少),但是在半年的考核中,我的得分是最低的,因?yàn)楣臼且曰乜钫撚⑿邸?/p>

      這次考核顛覆了我心底對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的概念,中國(guó)沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售,就是看能夠賣(mài)多少貨,看公司最終實(shí)現(xiàn)多少銷(xiāo)售額。但是在老板明年做到1個(gè)億的豪言壯語(yǔ)背后,我總是擔(dān)心公司還能夠再火幾年,能再活幾年。

      理論VS實(shí)踐

      記得剛剛接觸營(yíng)銷(xiāo)時(shí),我們業(yè)代在一起總在談4P還是4C,床頭總會(huì)放一些科特勒、唐?E.舒爾茨的大部頭著作,每天掃街回來(lái)都不忘看會(huì)兒書(shū),提高自己的理論知識(shí),讓自己學(xué)會(huì)從營(yíng)銷(xiāo)的角度思考問(wèn)題。

      后來(lái),隨著職位的升遷,時(shí)間是越來(lái)越少,應(yīng)酬是越來(lái)越多,接觸的經(jīng)銷(xiāo)商是越來(lái)越俗,漸漸也學(xué)會(huì)了陪吃、陪喝、陪玩。記得剛剛開(kāi)始聽(tīng)一個(gè)同事講,在飯局上,他和某經(jīng)銷(xiāo)商斗酒,曾經(jīng)給經(jīng)銷(xiāo)商夸下??冢?jīng)銷(xiāo)商喝一杯酒就多給經(jīng)銷(xiāo)商1萬(wàn)元的費(fèi)用支持……剛剛聽(tīng)到這些時(shí),我很詫異,原來(lái)這樣也可以,不一定非要完成鋪貨、陳列、價(jià)格管理等基本動(dòng)作才能做成業(yè)務(wù)。

      銷(xiāo)售是什么?銷(xiāo)售就是吃、喝、玩、樂(lè)。第一次陪客戶給職能部門(mén)送紅包,我還臉紅了好一陣子:第一次被客戶請(qǐng)去洗浴中心,我是中途跑出來(lái)的,為這事,還被客戶好一陣子笑話。但是現(xiàn)在我也學(xué)會(huì)而且習(xí)慣了在白天飯局上談公務(wù),晚上在麻將桌上切磋“麻藝”,或者請(qǐng)客戶去桑拿,或者被客戶請(qǐng)……

      那些書(shū)籍已經(jīng)離我越來(lái)越遠(yuǎn)了,以前學(xué)老外的那些理論,也都給老外還得差不多了。雖然有時(shí)我也覺(jué)得日子過(guò)得很空虛,也想給自己鍍金,學(xué)MBA什么的,但是現(xiàn)在卻總也看不進(jìn)去書(shū),再說(shuō)學(xué)不學(xué)MBA,收入還不都是一樣,層次還不都差不多,只是聽(tīng)著好聽(tīng)一點(diǎn)。

      在中國(guó),在目前,重要的不是你是不是MBA,而是你能不能完成銷(xiāo)售任務(wù)。至于你是用什么方法完成,以后市場(chǎng)會(huì)怎么樣,那些都不重要。

      這些也許就是我7年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)吧,難道這不比理論來(lái)得實(shí)際?

      家庭VS事業(yè)

      工作7年了,說(shuō)真的,我談過(guò)幾個(gè)女朋友了,但最后都是“小喬出嫁了,新郎不是我”。剛剛工作時(shí),因?yàn)槭杖氲?,沒(méi)有錢(qián),我拼命地工作,沒(méi)有休息,沒(méi)有別人的花前月下,但是當(dāng)我有錢(qián)時(shí),大學(xué)時(shí)的女朋友卻已經(jīng)跟她的同事卿卿我我了。

      后來(lái),在擔(dān)任城市經(jīng)理時(shí),陸續(xù)認(rèn)識(shí)過(guò)一些女孩子,但是交往的時(shí)間都不長(zhǎng)。因?yàn)槲铱傄霾睿瑳](méi)有閑暇時(shí)間用來(lái)談情說(shuō)愛(ài),只能通過(guò)電話來(lái)維系日益淡薄的感情,時(shí)間久了大家都覺(jué)得累,感情也就不了了之了。

      在省區(qū)經(jīng)理任上,我倒是認(rèn)識(shí)了一個(gè)不錯(cuò)的女孩,現(xiàn)在感情也很

      好。但是每每說(shuō)起結(jié)婚,我都很無(wú)奈,不知道自己下一站將是在哪里,不知道要把房子買(mǎi)在哪里?我不知道沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程女友還能夠等待多久?牛郎織女一樣兩地分居的生活,我們還要過(guò)多久? 生活永遠(yuǎn)在別處,銷(xiāo)售永遠(yuǎn)在路上。作為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理,要想固定下來(lái),只有回到總部。但是總部又怎么輪到我等外人呢?都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,早都排滿了。有些部門(mén)甚至有1個(gè)副經(jīng)理,還有一個(gè)經(jīng)理助理。再說(shuō)了,在外做了這么多年的諸侯,要想一下子規(guī)規(guī)矩矩地過(guò)“朝九晚五”的生活,我還真不適應(yīng)。還有回總部之后,收入肯定不比在外,生活會(huì)清淡很多,我不知道我是否能夠適應(yīng)這樣的生活。

      女友問(wèn)我,對(duì)將來(lái)有什么打算。說(shuō)真的,我自己也不知道。以前和經(jīng)銷(xiāo)商在一起時(shí),覺(jué)得自己也能夠作老板,還想過(guò)創(chuàng)業(yè),但是一直缺乏實(shí)干的勇氣,再說(shuō)那個(gè)時(shí)候待遇也好,日子過(guò)得比較安逸?,F(xiàn)在就算敢創(chuàng)業(yè),時(shí)機(jī)也不比從前了,生意越來(lái)越不好做了。

      不創(chuàng)業(yè),那就做職業(yè)經(jīng)理人??墒?,我又如何能夠成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)理人呢?在民企,有我成長(zhǎng)的環(huán)境嗎?

      現(xiàn)在,我日復(fù)一日地喝酒、應(yīng)酬,表面上與經(jīng)銷(xiāo)商稱兄道弟,暗地里勾心斗角;一邊嘴里面喊著競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)品打壓厲害,從總部爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)資源,一邊心里面笑著那些領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)都不懂市場(chǎng)……但是,笑過(guò)之后只會(huì)讓我更加迷茫和痛苦。

      我就像一個(gè)沒(méi)有根的浮萍,飄在城市的上空,不知道哪天被什么風(fēng)吹到哪里。記得看過(guò)這樣一句話:有了路,就不怕路有多遠(yuǎn)??墒?,我的路究竟在哪里呢?

      評(píng)析

      文中主人公的狀況并不鮮見(jiàn),甚至可以說(shuō)很普遍,在我們身邊的同事、朋友中,同樣的狀況每天都在發(fā)生,都在演繹。問(wèn)題主要出在哪里,又如何去解決這些問(wèn)題呢?

      1.一定要有目標(biāo)和規(guī)劃

      人沒(méi)有目標(biāo),就像在森林前進(jìn)沒(méi)有方向作為指引,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去就是找不到出口,迷失甚至死在森林里。這個(gè)目標(biāo)可以是人生目標(biāo),也可以是分階段的目標(biāo),甚至是每年的目標(biāo),總之一定要有。

      規(guī)劃是什么?就是你通向目標(biāo)的步驟和次序,飯要一口口吃,路要一步步走,制定目標(biāo)簡(jiǎn)單,而把這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng)時(shí)就沒(méi)那么容易了。就像從A點(diǎn)到B點(diǎn)的路,站在山頂上看起來(lái)簡(jiǎn)單,可下來(lái)一走就沒(méi)那么簡(jiǎn)單,除非你有做好標(biāo)記的地圖,第一段到哪兒,向哪個(gè)方向拐彎,再開(kāi)始第二段……這地圖就是規(guī)劃,把通向目標(biāo)的路細(xì)分成一段段前進(jìn)。有了規(guī)劃,我們就能少走很多彎路,早日達(dá)成目標(biāo),從而節(jié)約大量的時(shí)間成本。

      2.機(jī)會(huì)是創(chuàng)造來(lái)的,不是等來(lái)的

      對(duì)于機(jī)會(huì)的理解最能看出一個(gè)人心態(tài)中的積極因素有多少。

      截止到去年5月,筆者打了整整10年工,從基層業(yè)務(wù)人員做到全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān),并且由于很早就開(kāi)始了邊打工邊創(chuàng)業(yè),筆者又當(dāng)了6年的經(jīng)銷(xiāo)商老板。在筆者結(jié)識(shí)的同事和朋友中,幾乎總能聽(tīng)到抱怨: 自己的工資少,發(fā)展空間小,老板太不近人情,總是小人得志,公司又沒(méi)多大發(fā)展前景。同事們知道筆者認(rèn)識(shí)的朋友多,總是讓筆者幫著留意一下,希望給介紹個(gè)新公司、新工作。

      既然是打算找新工作,那首先要把簡(jiǎn)歷整理清楚吧,于是乎,筆者又很熱心地提醒這些同事朋友,趕緊把自己的簡(jiǎn)歷整理清楚,尤其要寫(xiě)清楚自己核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,與別人相比差異化在哪里,自己曾經(jīng)有哪些實(shí)際的工作經(jīng)歷,對(duì)哪些方面的工作有著較為到位的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力等等,沒(méi)想到的是,大多數(shù)人的反應(yīng)卻沒(méi)那么積極,簡(jiǎn)歷要改么?等新公司有個(gè)初步意向之后再改不好些嗎?

      再有,即便是筆者為這些朋友推薦一些新的工作機(jī)會(huì),反而大多數(shù)人又開(kāi)始猶豫了,想來(lái)想去,新公司的薪水不是很高,職務(wù)不是很好,公司發(fā)展前景未卜,還是現(xiàn)有的公司穩(wěn)定啊,暫時(shí)就不動(dòng)了,以后再說(shuō)吧。

      下次遇見(jiàn)這些朋友的時(shí)候,又是那些話,工作難做啊,工資太少啊,老板太壞啊,發(fā)展不妙啊……筆者無(wú)語(yǔ),心想,可憐之人必有可恨之處??拗爸f(shuō)自己缺乏機(jī)會(huì),可為啥就不為機(jī)會(huì)的降臨做點(diǎn)準(zhǔn)備工作呢?為什么有機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候卻又放棄呢?他們到底在等待一個(gè)什么樣的機(jī)會(huì)呢?為什么會(huì)出現(xiàn)晚上想想千條路,早晨起來(lái)走原路的狀況呢?

      筆者的媒體關(guān)系多,也就有條件推薦朋友發(fā)表些東西,這也是表達(dá)自己的觀點(diǎn),鍛煉自己的文筆能力,梳理自己思想的好機(jī)會(huì),并且,還能在一個(gè)更大的范圍內(nèi)宣傳自己,也是為今后的跳槽或是積累人脈創(chuàng)造機(jī)會(huì),但是,當(dāng)筆者找到一些朋友,建議他們寫(xiě)點(diǎn)東西,我來(lái)幫他們發(fā)表時(shí),同樣又聽(tīng)到許多這樣的聲音:寫(xiě)作頭疼啊,沒(méi)心情啊,沒(méi)時(shí)間寫(xiě)啊,沒(méi)啥寫(xiě)的啊,我還在上班呢,寫(xiě)出來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)看到了會(huì)不會(huì)有意見(jiàn)?

      其實(shí),每個(gè)人都不缺乏機(jī)會(huì),關(guān)鍵是你是否具備正確對(duì)待機(jī)會(huì)的心態(tài),筆者那些同事朋友們之所以一味等待機(jī)會(huì),其實(shí)很大程度上受了急功近利的思想影響,總是認(rèn)為這機(jī)會(huì)一定要是主動(dòng)上門(mén)的,且是各方面條件都很適合自己的,這樣的機(jī)會(huì),哪里去找?!

      絕大多數(shù)機(jī)會(huì),都要自己去爭(zhēng)取的,主動(dòng)的投入付出,至少是要做到主動(dòng)地提前籌備。遇到問(wèn)題總是習(xí)慣等、靠、要,或是設(shè)法回避,缺乏主動(dòng)解決問(wèn)題的習(xí)慣,思想上的惰性比行動(dòng)上的惰性更為可怕,想都懶得去想,更別提去做了。歸根結(jié)底,我們?nèi)狈Φ牟皇菣C(jī)會(huì),而是理性認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)的心態(tài),制造機(jī)會(huì)的心態(tài),積極迎接機(jī)會(huì)的心態(tài)。

      3.學(xué)會(huì)借力

      個(gè)人的發(fā)展是需要各式各樣的資源的,例如信息資源,技術(shù)資源,物質(zhì)資源,機(jī)會(huì)資源,但是,資源永遠(yuǎn)是相對(duì)缺乏的,個(gè)人的資源永遠(yuǎn)是不夠的,關(guān)鍵是要去借。從哪里借,從自己的人脈資源里去借。資源是貴在借用。在個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題上,一定要清楚這點(diǎn),別指望別人能給予你多少資源,或者是自己擁有多少資源,關(guān)鍵是自己如何去借到資源,如何在有限的資源里干出成績(jī)出來(lái)。

      “從熟人手里來(lái)借資源”,這個(gè)熟人群也就是我們常說(shuō)的人脈,要想自己有個(gè)好的人脈,就得有這個(gè)人脈的經(jīng)營(yíng)和管理意識(shí),許多朋友自己反思一下,你對(duì)你身邊的朋友有過(guò)系統(tǒng)的管理嗎?有分類嗎?有完整的通訊錄嗎?有定期保持聯(lián)系嗎?你知道你身邊的這些朋友手里都有些什么樣的資源嗎?

      4.明確自己的專業(yè)度

      這個(gè)社會(huì)的專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì),全能型人才與神仙無(wú)異,古語(yǔ)有云:一招鮮,吃遍天。還是很有道理的,專業(yè)技能不但是個(gè)人安身之本,也是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)點(diǎn),不過(guò),個(gè)人的專業(yè)度和自己的性格、興趣往往是結(jié)合在一起的。一般來(lái)說(shuō),自己感興趣的事才有學(xué)習(xí)的愿望,才有深入研究的愿望,問(wèn)題是,你找到個(gè)人興趣與某個(gè)專業(yè)的結(jié)合點(diǎn)了嗎?

      5.學(xué)會(huì)整合自己的資源

      個(gè)人發(fā)展的過(guò)程其實(shí)就是自己經(jīng)營(yíng)自己的過(guò)程,個(gè)人品牌、個(gè)人專長(zhǎng)、個(gè)人傳播,這三點(diǎn)一個(gè)都不能少,從發(fā)展次序來(lái)說(shuō),你分別需要做到如下三個(gè)階段:

      首先,你是一個(gè)好人(中國(guó)人往往是把德放在第一位的)。

      我會(huì)靜靜的范文第3篇

      松,是解除心理和生理上的緊張狀態(tài),將肌肉、關(guān)節(jié)以及周身經(jīng)脈、臟腑全部放松。放松有層次之別,從外到內(nèi)、由淺入深,使形體、呼吸、意念俱輕松舒適。

      松是對(duì)緊張狀態(tài)的解除。但在功法的習(xí)練當(dāng)中,無(wú)論是靜息修養(yǎng)的站樁,還是動(dòng)作開(kāi)合的勢(shì)子,都需一定的肌肉筋骨來(lái)支撐和做功。因此,所謂氣功的放松,是指在某個(gè)特定動(dòng)作姿勢(shì)下,使全身達(dá)于最大限度的舒展輕松。比如,松靜站立時(shí)就需要兩眉舒展、含胸拔背、沉肩垂肘、松腰坐胯等,從而使形體處于最舒松的狀態(tài)。

      松是一種不緊張的狀態(tài);但不能理解為松垮、松散、松懈,而是松弛、松開(kāi)、松凈。所謂松弛,就是感到渾身輕松如意,身心沒(méi)有負(fù)擔(dān)和沉重,形體動(dòng)作似在有力無(wú)力之間。所謂松開(kāi),就是放松到哪一部位,便能感覺(jué)到那一部位的肌肉好像在松開(kāi),軀體骨骼好像只剩下一副架子,肌肉很安穩(wěn)地附著在上面,血液在體內(nèi)循環(huán),似乎可以感覺(jué)到它在靜靜地流淌。所謂松凈,全身就像融化了一般,完全沒(méi)有了任何拘束,悠悠然自由自在,感覺(jué)有一種說(shuō)不出的舒爽和清凈。

      身心放松,一方面有利于體內(nèi)氣血的自然循環(huán)貫通,減少機(jī)體的負(fù)擔(dān)和能量消耗,降低基礎(chǔ)代謝率,使機(jī)體處于能量的儲(chǔ)備狀態(tài),有利于機(jī)體自我的調(diào)整修復(fù);另一方面,身心放松也可降低機(jī)體的興奮程度,減少內(nèi)、外環(huán)境對(duì)大腦皮層的干擾,有利于誘導(dǎo)大腦入靜。

      靜,是內(nèi)心的平靜和形體活動(dòng)的安靜,身心渾然恬靜的狀態(tài)。平時(shí)我們的內(nèi)心紛繁復(fù)雜,一個(gè)個(gè)念頭風(fēng)起云涌,不停消耗著我們的能量。因此要學(xué)會(huì)入靜,學(xué)會(huì)集中關(guān)注一個(gè)事物,將大腦的思維簡(jiǎn)化,從而聚精會(huì)神。入靜狀態(tài)下的腦電波是α波,表明大腦處于輕度的抑制,有利于學(xué)習(xí)、工作和思考,也有利于機(jī)體的自身修復(fù)。

      靜也不是絕對(duì)的,是相對(duì)于動(dòng)而言。靜從動(dòng)來(lái),動(dòng)作舒緩柔和,不急不躁,內(nèi)心可以平靜恬淡;靜中寓動(dòng),神機(jī)內(nèi)斂;外示安逸,氣宜鼓蕩,內(nèi)蘊(yùn)生機(jī)。古人云“靜者壽,躁者夭”;心靜才能意定,意定可以制躁,形體活動(dòng)遂得以自控適度,不致妄動(dòng)。習(xí)練健身氣功需要“神與形合,氣寓其中”,全神貫注于自己操練的形體動(dòng)作當(dāng)中,摒除各種妄思雜念,使情緒安寧,從而清心靜心,放松入定,使大腦得以修養(yǎng)生息。

      靜的含義包括三個(gè)方面:第一,環(huán)境要相對(duì)的靜;第二,身體的本體要靜;第三,練功的意念要靜。有人分析過(guò)入靜的層次,就單純從內(nèi)心來(lái)講,首先是平靜,也就是心平氣和,凡事能退一步思考;接著是安靜,就是心境安靜祥和,樂(lè)于現(xiàn)狀;然后是寧?kù)o,心如止水,內(nèi)心充滿慈愛(ài)友善;然后是定靜,練功需要有定力,靜然后能定,定然后能慧;更高層次是虛靜,一種虛懷若谷,謙虛坦然的狀態(tài);最高層次是明靜、靈靜,此時(shí)當(dāng)是身心渙然,明澈清透,不執(zhí)著于相,靈活敏銳,生機(jī)無(wú)限。

      松與靜之間相輔相成,相互促進(jìn),互相影響。松是靜的前提與基礎(chǔ),練功做不到放松,特別是思想上做不到放松,那就不能入靜;靜心有助于放松,要全身放松,就需懂得觀照全身的骨節(jié)筋脈、臟腑經(jīng)絡(luò),使其松弛松開(kāi),而此種觀照乃是一種靜心。松和靜都是一種自我控制和調(diào)攝的技術(shù),需在練功過(guò)程中不斷自我暗示和強(qiáng)化。吸氣時(shí)示意自己身心安靜,呼氣時(shí)觀照自我周身舒松。做到了松與靜,就可實(shí)現(xiàn)“氣遍周身不少滯”,真氣在體內(nèi)充沛流暢,從而祛病延年。

      自然

      自然,是指動(dòng)作、呼吸、意念都要出其自然,順隨靈活,自動(dòng)輕柔。分開(kāi)來(lái)說(shuō),動(dòng)作合乎生理和運(yùn)動(dòng)規(guī)律、靈活流暢;呼吸要緩慢、輕柔、深長(zhǎng)、均勻;意念要似守非守,綿綿若存。這里的“自然”,不是“聽(tīng)其自然”、“自以為是”,而是指“道法自然”。

      要做到練功自然,需要注意以下幾個(gè)方面:1、練功環(huán)境接近大自然,練功盡量在空氣清新、相對(duì)寧?kù)o的自然環(huán)境中進(jìn)行。2、練功符合人體自然,練功的時(shí)間應(yīng)安排在清晨夜晚為宜,此時(shí)空氣相對(duì)清新,環(huán)境比較安靜,更易松靜自然。3、對(duì)待練功效應(yīng)要自然,練功一段時(shí)間后,有些人會(huì)出現(xiàn)局部一些特殊的感覺(jué),如脹、麻、酸、重、熱、涼等等;也有的人甚至?xí)幸稽c(diǎn)幻覺(jué),比如耳朵聽(tīng)見(jiàn)什么聲音,鼻子聞到什么氣味,口里產(chǎn)生什么味道等等,這都是練功過(guò)程中出現(xiàn)的一些自然現(xiàn)象,是人體神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)身體、心理調(diào)節(jié)產(chǎn)生的自我感受。因此,對(duì)這些現(xiàn)象不要驚慌、害怕,也不要沾沾自喜,更不能執(zhí)著不舍,興奮不已,當(dāng)保持“見(jiàn)怪不怪”的心理狀態(tài),自然處之。4、學(xué)功的出發(fā)點(diǎn)要求自然,以平常心對(duì)待氣功,不要將氣功神秘化。5、生活規(guī)律要符合自然,練功旨在強(qiáng)身健體,調(diào)節(jié)身心,是養(yǎng)生保健的一個(gè)重要方面,同時(shí)還需照顧好生活中的各方面健康。6、追求練功效果的態(tài)度要自然,不要急于求成,保持“只管耕耘,不管收獲”的心態(tài),須知“有意練功,無(wú)意功成”,“功夫不負(fù)有心人”,只要認(rèn)真、努力,該得到的,遲早會(huì)來(lái)。7、練功意念要求自然,不可過(guò)于執(zhí)守,也不可無(wú)意無(wú)求,“用心則著相,無(wú)意則落空”。意念需要似守非守,若有若無(wú),綿綿若存,用之不勤。意念太過(guò)執(zhí)著,則束縛靈性,阻滯氣機(jī);意念懈怠,則心力散漫,心無(wú)所定,氣無(wú)所聚。

      我會(huì)靜靜的范文第4篇

      關(guān)鍵詞: 會(huì)展經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 前景

      全球金融危機(jī)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的沖擊,國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)均出現(xiàn)大幅震蕩,增速減緩或呈下滑態(tài)勢(shì),會(huì)展產(chǎn)業(yè)同樣受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深刻影響。但是,作為新興文化產(chǎn)業(yè),會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭和效益越來(lái)越得到政府、企業(yè)團(tuán)體的高度重視,自1978年改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)會(huì)展業(yè)以年均20%的速度增長(zhǎng)。會(huì)展經(jīng)濟(jì)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)體系或區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中地位的提升,將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將會(huì)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面扮演更加重要的角色。

      1.會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述

      會(huì)展經(jīng)濟(jì)是各種類型交流會(huì)、洽談會(huì)、展覽會(huì)、博覽會(huì)的總稱。它是利用一定的地域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)特色、資源優(yōu)勢(shì),由政府或社會(huì)團(tuán)體組織召集供需雙方按照事先確定的時(shí)間和地點(diǎn),舉行專業(yè)性的或綜合性的產(chǎn)品布展、宣傳、交易和服務(wù)的特色型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

      我國(guó)國(guó)內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)大致可分為三種類型:

      (1)綜合型,如廣交會(huì)、華交會(huì)、山西省貿(mào)易交流洽談會(huì)等。

      (2)專業(yè)型,如新疆紡織品貿(mào)易洽談會(huì)、武漢國(guó)際機(jī)電產(chǎn)品博覽會(huì)等。

      (3)特種型,如全國(guó)人才交流大會(huì)、中國(guó)藝術(shù)博覽會(huì)等。

      許多成功的會(huì)展實(shí)例,足以證實(shí)會(huì)展的“橋梁”作用和它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi)很多外貿(mào)企業(yè)通過(guò)各種國(guó)內(nèi)外展會(huì)尋找國(guó)外客戶,并建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。

      2.會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

      會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段,其帶動(dòng)作用、聯(lián)動(dòng)效果、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越會(huì)展本身的范圍,形成支柱性、主導(dǎo)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),成為經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的重要基礎(chǔ)。關(guān)于會(huì)展業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)作用,國(guó)際上有“1∶9”的說(shuō)法,即會(huì)展業(yè)的直接收入是1的話,其帶動(dòng)交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告等國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入將達(dá)到9。

      (1)會(huì)展業(yè)對(duì)城市交通、通訊業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。在會(huì)展活動(dòng)舉辦期間,會(huì)有大量的人流出行,會(huì)增加對(duì)城市交通的需求,增加交通運(yùn)輸業(yè)的收入。同時(shí),會(huì)展活動(dòng)的進(jìn)行拉大了人們?cè)诘赜蚩臻g上的距離,提高了人們之間通訊聯(lián)系的頻率,增加了對(duì)城市通信服務(wù)的需求,從而為城市通信業(yè)創(chuàng)造了收入。

      (2)在會(huì)展與旅游的互動(dòng)發(fā)展中,旅游是會(huì)展旅游發(fā)展的基礎(chǔ),旅游業(yè)的繁榮必將為會(huì)展活動(dòng)提供更為完善的服務(wù),加速會(huì)展業(yè)的發(fā)展。會(huì)展業(yè)的進(jìn)步可以優(yōu)化社會(huì)資源的組合,帶動(dòng)其他行業(yè)更好地發(fā)展,也為旅游業(yè)帶來(lái)更多的客人、更多的消費(fèi),延長(zhǎng)客人的逗留期,增加旅游業(yè)淡季時(shí)設(shè)施設(shè)備的利用率。

      (3)會(huì)展業(yè)對(duì)零售業(yè)的發(fā)展也有著一定的帶動(dòng)作用。會(huì)展活動(dòng)期間,大量的人流涌入會(huì)增加對(duì)生活用品和服務(wù)的需求,促進(jìn)舉辦地零售業(yè)的發(fā)展。

      (4)會(huì)展業(yè)對(duì)酒店業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)。在展會(huì)的舉辦期間,酒店的入住率和就餐人數(shù)會(huì)大幅提升。除了為展會(huì)參加者提供必要的住宿與餐飲服務(wù)外,酒店業(yè)也可通過(guò)進(jìn)一步的宣傳來(lái)帶動(dòng)店內(nèi)其他輔助設(shè)施的利用,促進(jìn)就餐和入住者對(duì)店內(nèi)其他服務(wù)的消費(fèi)。

      3.會(huì)展經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

      從二十世紀(jì)八十年代以來(lái),中國(guó)會(huì)展業(yè)進(jìn)入了欣欣向榮的發(fā)展期。會(huì)展業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的一員,“會(huì)議”與“展覽”并舉,集商品展示、信息交流、市場(chǎng)推廣、技術(shù)合作、綜合服務(wù)等功能于一體。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),近8年來(lái),我國(guó)展會(huì)數(shù)量由1000多個(gè)增加到5000多個(gè)。目前,在國(guó)內(nèi)外影響越來(lái)越大的國(guó)際專業(yè)展開(kāi)始脫穎而出,相應(yīng)的也形成了一批會(huì)展業(yè)初具規(guī)模的城市,尤其以北京、上海、廣州、大連、成都五大會(huì)展城市最為活躍,形成了“環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、東北、中西部”五個(gè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。2007年,全國(guó)各類展覽項(xiàng)目已接近4000個(gè),直接收入達(dá)140億元人民幣,由此帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)收入近1300億元,形成了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。至今已有240個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織確認(rèn)參加2010年上海世博會(huì),創(chuàng)下158年世博史的最高紀(jì)錄。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)世博經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)孫元欣指出,上海世博會(huì)將給我國(guó)帶來(lái)1.2萬(wàn)億至1.5萬(wàn)億元的產(chǎn)出效應(yīng),其中,至少有30%釋放在世博展期之后。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起,對(duì)外開(kāi)放不斷加強(qiáng),這些都為會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)和需求。另外,會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越多地引起政府和相關(guān)部門(mén)的高度重視,相關(guān)政策和措施陸續(xù)出臺(tái)。政府的扶持和引導(dǎo),有利于會(huì)展經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序的規(guī)范,為未來(lái)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),會(huì)展業(yè)是我國(guó)今后10年最具發(fā)展?jié)摿Φ?0大行業(yè)之一。

      4.我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

      盡管近年來(lái)我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)有了很快的發(fā)展,但是仍然存在一些問(wèn)題。

      一是會(huì)展市場(chǎng)秩序混亂,魚(yú)龍混雜,會(huì)展過(guò)多過(guò)濫,有些地方甚至出現(xiàn)了會(huì)展“泡沫”現(xiàn)象。許多展覽和會(huì)議既無(wú)特色,又無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容,缺乏良好的組織與服務(wù),且收費(fèi)混亂,低水平惡性競(jìng)爭(zhēng),使參展者的利益無(wú)法得到保護(hù)。

      二是展覽場(chǎng)所重復(fù)建設(shè),功能單一,地區(qū)發(fā)展不平衡。全國(guó)各個(gè)城市的展館大多面積小、功能單一、設(shè)施落后、服務(wù)水平低,不具有競(jìng)爭(zhēng)力,更不具有接辦國(guó)際名展的能力。東部沿海地區(qū)展覽業(yè)較為發(fā)達(dá),僅北京、上海、廣州、大連四個(gè)城市就占了77%,全國(guó)展覽館的平均使用率不足30%。

      三是多數(shù)展會(huì)缺乏明確定位,組織管理模式落后。我國(guó)有的展會(huì)什么檔次與質(zhì)量的產(chǎn)品都一擁而上。參展商的目的也不明確,且大多數(shù)廠商只是“坐以待客”。組織管理模式落后,服務(wù)水平低,也是制約我國(guó)展覽,使之停留在相對(duì)封閉、單一、服務(wù)水平低下層次上的重要原因。

      四是會(huì)展業(yè)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局。為展覽提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息等相對(duì)滯后,制約了展覽規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮。同一批人員既是展覽組織者,又是展覽管理者,還是展覽項(xiàng)目的實(shí)施者,從展品征集到展品運(yùn)輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān),這在某種程度上影響了社會(huì)化分工帶來(lái)的高效率的發(fā)揮。

      五是會(huì)展主辦主體復(fù)雜,缺乏資質(zhì)條件的約束,展覽業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)偏低,專業(yè)會(huì)展人才十分缺乏。會(huì)展專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏也成為制約會(huì)展業(yè)發(fā)展的重要因素,廣州主營(yíng)會(huì)展業(yè)務(wù)的企業(yè)近400家,約需專業(yè)人才8000人,存在巨大的人才缺口,武漢會(huì)展業(yè)專業(yè)人員不足300人,缺口高達(dá)70%。

      5.對(duì)我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

      (1)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,引導(dǎo)會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

      政府應(yīng)該在會(huì)展業(yè)的發(fā)展中起到規(guī)劃指導(dǎo)作用,在會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶的形成過(guò)程中應(yīng)有一定的政策導(dǎo)向,不應(yīng)任其自由發(fā)展、自由成形。應(yīng)通過(guò)制定一定的會(huì)展產(chǎn)業(yè)政策來(lái)合理配置資源,因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)城市都具有發(fā)展會(huì)展業(yè)所需要的條件,會(huì)展業(yè)不可能遍地開(kāi)花。

      (2)應(yīng)建立全國(guó)性會(huì)展協(xié)會(huì)。

      歐美大部分國(guó)家的展覽業(yè)為理順關(guān)系、協(xié)調(diào)展覽活動(dòng),大都組織了展覽行業(yè)協(xié)會(huì),制定行業(yè)規(guī)范,來(lái)實(shí)現(xiàn)整頓秩序、提高展覽業(yè)水平的目的。我們應(yīng)該借鑒這些國(guó)家的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)真分析研究我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,盡早成立全國(guó)性的會(huì)展行業(yè)管理組織,協(xié)調(diào)會(huì)展活動(dòng)。

      (3)應(yīng)打造中國(guó)的品牌展會(huì)。

      會(huì)展業(yè)是一個(gè)十分強(qiáng)調(diào)品牌效應(yīng)的產(chǎn)業(yè),品牌是會(huì)展業(yè)發(fā)展的靈魂。從本質(zhì)上講,會(huì)展業(yè)提供的是人與人之間交流的平臺(tái),其靈魂是人。任何一個(gè)展會(huì)要吸引人流,就必須對(duì)展會(huì)進(jìn)行品牌建設(shè)。展覽業(yè)的品牌建設(shè)是一個(gè)需要多方努力的系統(tǒng)工程。

      (4)應(yīng)推進(jìn)會(huì)展業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。

      當(dāng)代國(guó)際會(huì)展業(yè)的規(guī)?;厔?shì),一方面表現(xiàn)為主要會(huì)展城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的規(guī)?;?另一方面表現(xiàn)為單個(gè)會(huì)議或展覽的規(guī)模向巨型發(fā)展,規(guī)模偏小的會(huì)展經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰逐步消失。隨著會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各舉辦機(jī)構(gòu)不再滿足于國(guó)內(nèi)甚至是地區(qū)范圍的影響力,而是力爭(zhēng)提高國(guó)際參與程度,這就使展會(huì)的規(guī)模越辦越大。

      (5)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)展專業(yè)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

      會(huì)展業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,有著自身的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行規(guī)律,需要大量相關(guān)的專業(yè)人才。為此,國(guó)家一方面要制定政策規(guī)劃會(huì)展人才的培養(yǎng),另一方面要特別強(qiáng)調(diào)人才的流動(dòng)性,以此來(lái)提高國(guó)內(nèi)會(huì)展管理的水平與理念,保障會(huì)展業(yè)的管理體制更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]俞華,朱立文.會(huì)展學(xué)原理.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005:66.

      [2]鄧愛(ài)民,許杭軍:武漢市發(fā)展會(huì)展旅游的SWOT分析與對(duì)策[J].湖北社會(huì)科學(xué),2005,(3).

      我會(huì)靜靜的范文第5篇

      眉莊的扮演者斕曦,和眉莊也有幾分相像,她喜歡黃梅戲,也熟讀古籍,略有眉莊的影子在。斕曦成眉莊,她自己都覺(jué)得好像一場(chǎng)夢(mèng):“我用手機(jī)下載小說(shuō)看,《甄傳》排在言情小說(shuō)的第一位,我下下來(lái)看,為這個(gè)小說(shuō)著迷,那時(shí)候想這么美的小說(shuō)要是拍成電視劇,誰(shuí)來(lái)演甄?。](méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間我就接到劇組的電話了。這一切就像一場(chǎng)夢(mèng)一樣。”“難道你一直都這么乖?沒(méi)做過(guò)什么離線、或者出格的事兒么?”“為了演眉莊,拔掉虎牙算不算?”“……算吧?!薄澳憔筒幌胙輦€(gè)二百五、神經(jīng)病、會(huì)罵街的潑婦?”“我現(xiàn)在正在橫店拍民國(guó)戲,這一次我雖然不是死纏爛打,但也勇敢追了!”

      南都娛樂(lè):眉莊既溫婉,又能做出和溫太醫(yī)生子的出格事,她很特立獨(dú)行嘛。

      斕曦:眉莊是非常有傲骨有主見(jiàn)的人,所以她最在意的人讓她失望了,她的心寒勝過(guò)了一開(kāi)始從皇上那里受到的寵愛(ài),于是她主動(dòng)選擇放棄了皇上。

      南都娛樂(lè):生活中要是碰上傷你心的男生,你也自動(dòng)按退出鍵么?

      斕曦:我……會(huì)平靜地退出,決定放下前不留遺憾地把感受告訴對(duì)方,不會(huì)吵鬧,安靜結(jié)束。

      南都娛樂(lè):眉莊和溫太醫(yī)的感情,你覺(jué)得是相愛(ài)戀還是相憐憫?

      斕曦:其實(shí)眉莊和溫太醫(yī)的感情線講得很少,總共就30多場(chǎng)戲,是那種默默的情愫。我想溫太醫(yī)也被眉莊感動(dòng),從她身上看到了自己默默付出的影子,同情憐憫感慨喜歡,各種感情都有。

      南都娛樂(lè):聽(tīng)說(shuō)為了眉莊你還拔掉了虎牙?

      斕曦:對(duì)呀,有虎牙不適合這個(gè)角色的定位嘛。

      南都娛樂(lè):那就留著虎牙演華妃好啦,多符合定位!

      斕曦:(笑)華妃她對(duì)所有人都跋扈,卻只對(duì)皇上傲嬌。試裝的時(shí)候曉龍導(dǎo)演說(shuō),這顆虎牙要是長(zhǎng)在甄那里,一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,但是獨(dú)獨(dú)眉莊不行。拔掉虎牙其實(shí)我很糾結(jié),二十幾年來(lái)我一直對(duì)我有一顆虎牙不屑一顧,我覺(jué)得這是我的特點(diǎn),沒(méi)什么妨礙為什么不能留著呢。可是演眉莊機(jī)會(huì)難得,所以前前后后看了十幾次牙醫(yī),還是磨掉了一部分虎牙,裝上了烤瓷牙。

      南都娛樂(lè):無(wú)比多人看了你的表演都說(shuō)知性知性,說(shuō)說(shuō)你干得最出格的事兒是啥?

      斕曦:拔牙算不算?我糾結(jié)了一下但還是毅然決然拔牙了!

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