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一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)××*經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
二、總體目標(biāo)
2006年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目10個(gè),利用外資400萬(wàn)美元。
三、工作重點(diǎn)
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地,要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問(wèn)題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問(wèn)題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是××*招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),也是××*加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是××*對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場(chǎng)換項(xiàng)目,以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,要爭(zhēng)取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為××*新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫(kù)”,促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。
五要實(shí)施網(wǎng)上招商。2006年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫(kù)》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢(shì),增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)
2006年,要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度,千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤,跟蹤項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開(kāi)工,開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。
一要抓好2005年計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè),確保2006年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭(zhēng)取2006年開(kāi)始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一,全國(guó)公務(wù)員共同天地策的辦法,讓客商在××*有利可圖,有錢可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開(kāi)一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之,全國(guó)公務(wù)員共同天地重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹(shù)立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹(shù)立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想,樹(shù)立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
(一)進(jìn)一步加大招商力度。多渠道收集企業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)信息,落實(shí)專人加大跟蹤對(duì)接力度,力爭(zhēng)玻璃家電產(chǎn)業(yè)園、薄膜太陽(yáng)能電池、手袋加工、新型自行車生產(chǎn)等項(xiàng)目簽約落戶我縣。強(qiáng)化“__”小分隊(duì)招商,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和龍頭企業(yè),充分借助省級(jí)重大招商活動(dòng)平臺(tái),由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展“走出去”專題招商活動(dòng),積極對(duì)接目標(biāo)企業(yè),開(kāi)展高層推動(dòng),確保全面完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(二)進(jìn)一步完善招商機(jī)制。建立健全臺(tái)賬管理機(jī)制,對(duì)全縣重點(diǎn)投資信息、在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目建立統(tǒng)一臺(tái)賬,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)跟蹤對(duì)接。建立招商統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,全面落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門為招商引資的主體責(zé)任,每月定期向縣投資促進(jìn)局上報(bào)項(xiàng)目跟蹤洽談、簽約、落地等情況,縣投資促進(jìn)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作,定期通報(bào)各責(zé)任單位招商引資工作情況。建立隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制,重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)招商干部的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和電子商務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)招商干部的業(yè)務(wù)工作能力。完善招商考核機(jī)制,要加大對(duì)各責(zé)任單位的考核力度,強(qiáng)化主體責(zé)任,充分發(fā)揮各責(zé)任單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性。
(三)進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)臺(tái)賬,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù),研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)。對(duì)內(nèi)陸計(jì)算器、五金線路板、機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、折疊臂式起重機(jī)等已開(kāi)工項(xiàng)目,抓好統(tǒng)籌調(diào)度,全力保障建設(shè)要素需求,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)簽約后未開(kāi)工的項(xiàng)目,積極與投資業(yè)主溝通聯(lián)系,所需手續(xù)實(shí)行全程代辦,涉及到的行政規(guī)費(fèi)能減免的予以減免,不能減免的按政策規(guī)定底線收取,盡快達(dá)到可開(kāi)工條件,確保履約項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
一、任務(wù)完成情況
年,上級(jí)下達(dá)我辦招商引資任務(wù)4500萬(wàn)元,實(shí)際到位資金9759萬(wàn)元,占全年任務(wù)的216.8%。區(qū)支洽會(huì)下達(dá)我辦簽約任務(wù)5000萬(wàn)元,實(shí)際完成簽約項(xiàng)目2個(gè),總投資金額達(dá)6000萬(wàn)元,占任務(wù)的120%。
二、主要的工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組建招商隊(duì)伍,參加區(qū)政府組織的培訓(xùn),實(shí)行“定崗、定員、定責(zé)”的“三定”措施,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
(二)利用現(xiàn)有資源,強(qiáng)力招商引資。廣辟招商渠道,盤活存量資產(chǎn),用好各級(jí)出臺(tái)的優(yōu)惠政策,形成全民招商。
(1)充分發(fā)揮街道的地理優(yōu)勢(shì)。通過(guò)整合,形成特色產(chǎn)業(yè)街。觀音巖小汽車銷售一條街、牌樓瓷磚銷售一條街、沙龍路裝修建材一條街、王牌路火鍋一條街。因有特色,故對(duì)客商投資有定向性,也更有吸引力。
(2)利用城郊結(jié)合部?jī)?yōu)勢(shì),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。我辦位于主城邊緣,是城市發(fā)展的必經(jīng)空間。因此,是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想之地;有國(guó)成、寰泰、興茂等大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商入住我辦轄區(qū)開(kāi)發(fā),強(qiáng)力拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
(3)在盤活存量資產(chǎn)上狠下功夫,過(guò)去開(kāi)發(fā)出來(lái)的閑置房屋、閑置的電力設(shè)施,做到心中有數(shù),筆筆可目,使投資者們能在第一時(shí)間內(nèi)找到投資的好地方。如:福建來(lái)的龍傳人制衣有限公司、達(dá)州來(lái)的閏昊物資有限公司、重慶主城區(qū)來(lái)的重客隆商貿(mào)有限公司和燈瑪特?zé)麸椆镜纫慌I(yè)、商貿(mào)業(yè)在轄區(qū)內(nèi)相繼落戶,為我辦的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),解決就業(yè)都起到了不可低估的作用。
(三)宣傳發(fā)動(dòng),形成全民招商氛圍。年初,街道主要領(lǐng)導(dǎo)在全辦職工、村、居社區(qū)干部的動(dòng)員大會(huì)上,反復(fù)強(qiáng)調(diào):“發(fā)展,只有發(fā)展才是硬道理”。如經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,一切皆是空談。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),形成人人為招商著想,人人為招商出力,形成全民招商氛圍。
(四)為投資者破解難題,當(dāng)好娘家人。今年三月份,外來(lái)企業(yè)重客隆到轄區(qū)袁家墩社區(qū)落戶,辦起了大型超市,運(yùn)行到六、七月份時(shí),無(wú)法滿足炎熱的夏天用電,找國(guó)家大電網(wǎng)申請(qǐng)?jiān)鋈?,需資金40余萬(wàn)元,企業(yè)考慮不劃算,找到當(dāng)?shù)卣?,我辦迅即派員協(xié)調(diào),最后僅花兩萬(wàn)多元就解決用電,使企業(yè)感激不盡。再如:重慶潤(rùn)昊物資有限公司在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照核名稱時(shí),開(kāi)著車跑了好幾趟都未核準(zhǔn),找上我辦,僅在一天的時(shí)間里核準(zhǔn)名稱,即時(shí)辦回營(yíng)業(yè)執(zhí)照,從而贏得信任。工業(yè)項(xiàng)目龍傳人制衣有限公司落戶我辦后,環(huán)保手續(xù)、消防、水、電、氣都逐一給予落實(shí)。
(五)建立首問(wèn)責(zé)任制。主動(dòng)問(wèn)候,熱情接待,認(rèn)真辦理,使問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制落到實(shí)處。如果發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)者,將納入周清月結(jié)表上,年底考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
(六)建立幾個(gè)平臺(tái),高效便捷招商
(1)辦事平臺(tái)。成立招商分隊(duì),給投資者排憂解難。如選址、搭電、供水、供氣、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)局辦代碼證等,進(jìn)行全程服務(wù)。做到哪里需要,哪里就有熱心工作人員服務(wù)于企業(yè)。
(2)法律服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)科配備了具有律師資格的人員為各企業(yè)提供法律政策咨詢,如:經(jīng)濟(jì)往來(lái)中政策法律掌握不準(zhǔn)的,及時(shí)咨詢服務(wù)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)糾紛,及時(shí)參與調(diào)處,給企業(yè)排憂解難,為企業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
(3)搭建信息平臺(tái)。街道工作人員社區(qū)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人,派出所、工商、稅務(wù)等部門的電話,制成電話簿。一是企業(yè)有什么困難方便聯(lián)系;二是企業(yè)家在外面有好的招商信息,及時(shí)反饋給辦事處。形成信息靈通、信息共享。
三、招商工作中存在的問(wèn)題
(一)有的干部對(duì)招商引資工作方法簡(jiǎn)單,思維不寬,兩眼只局限于圈圈內(nèi),沒(méi)有博懷看待事物。
(二)少數(shù)干部主人翁意識(shí)差,還有待加強(qiáng)。
四、來(lái)年的工作打算
區(qū)委、區(qū)府提出500億萬(wàn)州的宏偉藍(lán)圖,牌樓的目標(biāo)是50億。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,將牌樓打造成“實(shí)力牌樓、魅力牌樓、宜居牌樓”;要實(shí)現(xiàn)這一愿望,來(lái)年招商引資工作構(gòu)思如下:
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極招商引資。我們圍繞培育大市場(chǎng)、打造特色街、建好都市園、發(fā)展三大片。
二是以商業(yè)特色街吸引更多商家。
三是利用都市工業(yè)園,圍繞發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè)招
商。
四是圍繞大三片的開(kāi)發(fā)建設(shè),立足房地產(chǎn)業(yè)招商。
這次全市招商引資工作會(huì)議,是市委、市政府決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神,對(duì)全市招商引資工作進(jìn)行安排部署,迅速掀起全市招商引資熱潮,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破,確保今年“兩基本一全面”目標(biāo)圓滿完成。
剛才,正軍同志傳達(dá)了全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神,金富同志宣讀了《XX市貫徹落實(shí)全州“百團(tuán)招商行動(dòng)”工作方案》,各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責(zé)任狀。下面,就深入貫徹落實(shí)好全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神,全面抓好我市的招商引資工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。
一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感
1月8日,州委、州政府組織召開(kāi)了全州招商引資工作動(dòng)員會(huì),決定將2014年確定為全州“大招商年”,組織實(shí)施“百團(tuán)招商”行動(dòng),實(shí)行全民招商引資,動(dòng)員全州各級(jí)各部門和廣大干部群眾積極參與招商引資工作。會(huì)上,張政書記作了重要講話,對(duì)實(shí)施“百團(tuán)招商”行動(dòng)的目的、目標(biāo)、重點(diǎn)、方法、措施等進(jìn)行了明確,提出了一系列招商引資的新理念、新思路、新方法,涵蓋了招商引資工作的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的針對(duì)性、創(chuàng)新性和可操作性。楊永英州長(zhǎng)在講話中要求,全州上下要把招商引資放到更加突出的位置,把上上下下的智慧集中起來(lái),把方方面面的力量凝聚起來(lái),把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái),把本地的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處整合起來(lái),形成萬(wàn)眾一心招商引資的整體合力,全力開(kāi)展招商引資,迅速掀起全民招商熱潮。
全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)已對(duì)招商引資工作進(jìn)行了全面動(dòng)員、全面部署,全州全民招商、“百團(tuán)招商”工作已全面啟動(dòng)。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全州招商引資工作動(dòng)員會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)招商引資工作的重大意義,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州委、州政府的重大決策部署上來(lái),把招商引資工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù),作為我市加快發(fā)展的“關(guān)鍵一招”和“重要環(huán)節(jié)”,作為黨委、政府抓經(jīng)濟(jì)工作的“切入點(diǎn)”和“突破口”,進(jìn)一步以開(kāi)闊的視野和全新的思維,主動(dòng)加入到當(dāng)前日趨激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),全力推進(jìn)我市招商引資工作,推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)新一輪大跨越發(fā)展,為我市全面實(shí)現(xiàn)年度“兩基本一全面”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、緊密結(jié)合興義實(shí)際,奮力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作的新局面
“經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投入,資金投入靠項(xiàng)目,大的項(xiàng)目靠招商”。過(guò)去,我們一直在喊招商,也一直在抓招商,招商引資在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但與發(fā)XX縣市、與發(fā)展較快的縣市相比,我市的招商引資工作還很薄弱。一是招引的大項(xiàng)目還較少。從我市現(xiàn)有的招引進(jìn)來(lái)的企業(yè)、項(xiàng)目來(lái)看,大項(xiàng)目、含稅高的項(xiàng)目較少,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)能力不夠強(qiáng)勁。二是招商引資的辦法不夠多。主要是靠領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商和職能部門招商,主要是圍繞能礦資源、土地資源、水能資源招商,招商引資渠道單一、思路不清、方法不多。三是招商引資效果不夠好。表現(xiàn)為項(xiàng)目簽約多、落地少,投資多、到位少。一些項(xiàng)目只簽不建,一些項(xiàng)目占地不建;一些項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,資金到位率不高等。
因此,在州委、州政府的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合《黔西南州“百團(tuán)招商行動(dòng)”實(shí)施方案》,市委、市政府及時(shí)研究制定了《XX市貫徹落實(shí)全州“百團(tuán)招商行動(dòng)”工作方案》,對(duì)全市招商引資作了進(jìn)一步的安排部署,就是要著力改進(jìn)并突破招商引資工作。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)。
一要明確目標(biāo)。當(dāng)前,招商引資競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈。隨著州委、州政府“百團(tuán)招商行動(dòng)”的啟動(dòng),全州各地拼搶項(xiàng)目的態(tài)勢(shì)將越發(fā)激烈,如果我們?cè)俾徊剑俨幌麓蠊し蛉?zhēng)、去拼,就會(huì)坐失良機(jī)、落后于別人。所以,市委、市政府結(jié)合實(shí)際,把今年招商引資工作目標(biāo)定為360億元,力爭(zhēng)目標(biāo)定為400億元。剛才,各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責(zé)任狀,就要緊緊圍繞這一目標(biāo),切實(shí)把招商引資作為今年一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓,千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)。
二要抓住關(guān)鍵。招商引資的關(guān)鍵在于策劃生成項(xiàng)目。如果事先沒(méi)有策劃,到了談判桌上才臨時(shí)抱佛腳,見(jiàn)什么就抓什么,就會(huì)使招商工作變得十分被動(dòng),也無(wú)法使招商工作獲得理想的效果。第一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)策劃生成項(xiàng)目,重點(diǎn)是圍繞礦產(chǎn)資源、電力資源、水利資源、旅游資源、農(nóng)特產(chǎn)品資源和勞動(dòng)力資源,認(rèn)真研究,把優(yōu)勢(shì)資源生成一大批項(xiàng)目,把一大批項(xiàng)目做成產(chǎn)業(yè)鏈條,真正實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。啟動(dòng)建設(shè)“白龍山水資源保護(hù)區(qū)”后,不挖煤、不挖金、不挖礦,逐步退出煤炭、黃金生產(chǎn)行業(yè),走可持續(xù)發(fā)展路子。在圍繞礦產(chǎn)資源招引項(xiàng)目中,要把方向轉(zhuǎn)到礦產(chǎn)資源的精深加工和利用上來(lái),不再招引挖掘、開(kāi)采礦產(chǎn)資源的項(xiàng)目。第二要圍繞優(yōu)勢(shì)企業(yè)(項(xiàng)目)策劃生成項(xiàng)目,重點(diǎn)是圍繞“一網(wǎng)五化一業(yè)”策劃生成項(xiàng)目,努力培育和引進(jìn)一大批關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、附加值大的上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?;?,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。第三要圍繞興義獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),策劃生成一大批以商貿(mào)物流、旅游會(huì)展為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,廣泛吸引投資,加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)把區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。第四要圍繞發(fā)展定位策劃生成項(xiàng)目,重點(diǎn)是圍繞省、州把XX市建成三?。▍^(qū))結(jié)合部商貿(mào)物流中心和百萬(wàn)人口節(jié)點(diǎn)門戶城市定位,搶抓省、州幫助和支持興義發(fā)展的機(jī)遇,有針對(duì)性地策劃和生成一大批大教育、大醫(yī)療、大會(huì)展、大購(gòu)物、大文化、大體育項(xiàng)目。第五要圍繞改善民生策劃生成項(xiàng)目,重點(diǎn)是在全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大發(fā)展的同時(shí),著力謀劃和爭(zhēng)取一大批與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房等民生項(xiàng)目。
針對(duì)策劃生成的項(xiàng)目要下大力氣解決對(duì)項(xiàng)目包裝認(rèn)識(shí)不足、推介不夠的問(wèn)題,做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)包裝、一個(gè)項(xiàng)目一本推介手冊(cè)、一個(gè)項(xiàng)目一套推介方案,并扎實(shí)抓好項(xiàng)目的推介工作。對(duì)包裝好的項(xiàng)目要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣泛宣傳和推介,切實(shí)提高項(xiàng)目的知名度和吸引力。
三要?jiǎng)?chuàng)新方法。要著力解決過(guò)去招商引資目標(biāo)不明、思路不清、方法單一、各自為政等突出問(wèn)題,要做到“七個(gè)結(jié)合”:一是堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。既要積極組織和動(dòng)員全市上下廣泛參與招商引資活動(dòng),把方方面面的力量凝聚起來(lái),把干部群眾的積極性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái),提高招商引資的廣泛性、覆蓋面;又要建立和完善精準(zhǔn)招商機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員開(kāi)展專業(yè)招商、定位招商,提高招商引資的針對(duì)性和命中率。二是堅(jiān)持高位招商和以商招商相結(jié)合。既要給全市各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)明確招商引資責(zé)任,促進(jìn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自部署、親自招商;又要多協(xié)調(diào)、多溝通、壓擔(dān)子、給政策,積極鼓勵(lì)和支持企業(yè)負(fù)責(zé)人和知名商人主動(dòng)招引上下游項(xiàng)目、配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或?yàn)槲沂姓猩桃Y牽線搭橋。三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)招商相結(jié)合。既要圍繞我市的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)、教育行業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、民生保障、信息咨詢行業(yè)等實(shí)行專向、定向招商引資;又要充分利用我市現(xiàn)有的園區(qū)優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化清水河產(chǎn)業(yè)園區(qū)、威舍產(chǎn)業(yè)園區(qū)、馬嶺九頭坡工業(yè)園區(qū)、灑金教育園區(qū)環(huán)境,招引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,形成具有興義特色的產(chǎn)業(yè)體系。尤其要圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、旅游景區(qū)策劃和申報(bào)一大批項(xiàng)目,爭(zhēng)取擠進(jìn)全省“5個(gè)100”工程盤子,爭(zhēng)取更多獎(jiǎng)補(bǔ)資金,不斷完善發(fā)展平臺(tái)。四是堅(jiān)持招商引資與爭(zhēng)取投資相結(jié)合。就是堅(jiān)持一手抓招商引資,一手抓爭(zhēng)取國(guó)家資金、項(xiàng)目。在大力推進(jìn)招商引資工作的同時(shí),認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控、新一輪西部大開(kāi)發(fā)、國(guó)發(fā)二號(hào)文件和國(guó)家、省、州最新的產(chǎn)業(yè)政策,有針對(duì)性地申報(bào)一大批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目和重大基建項(xiàng)目,最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家投資。五是堅(jiān)持政府組團(tuán)招商與小分隊(duì)突擊招商相結(jié)合。既要由政府牽頭大力組織召開(kāi)專題推介會(huì)、招商會(huì),面向大企業(yè)、大集團(tuán)有針對(duì)性的開(kāi)展招商引資,引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè);又要成立小分隊(duì)突擊招商,將一些信息靈敏度高、項(xiàng)目鑒別能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的人才充實(shí)到招商一線,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專攻某個(gè)項(xiàng)目或企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)突破。六是堅(jiān)持招引經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目與招引民生保障項(xiàng)目相結(jié)合。既著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、潛力項(xiàng)目,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì);又要盡可能地招引或爭(zhēng)取一大批基礎(chǔ)民生項(xiàng)目,不斷保障和改善民生,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。七是堅(jiān)持招引大項(xiàng)目與招引小項(xiàng)目相結(jié)合。就是不論企業(yè)大與小,不論產(chǎn)業(yè)輕與重,不論技術(shù)高與低,只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合環(huán)保要求,能帶動(dòng)就業(yè)、有稅收的都要大力引進(jìn),進(jìn)而在全市形成既有頂天立地的大項(xiàng)目,又有鋪天蓋地的小項(xiàng)目的項(xiàng)目格局。
三、著力建立健全保障措施,確保招商引資工作取得扎實(shí)成效
招商引資是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工作,時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合,形成工作合力,確保招商引資工作取得扎實(shí)成效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。一方面,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把招商引資工作作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上重要位置,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)招商引資工作經(jīng)費(fèi),形成招商引資強(qiáng)有力的組織保障體系。另一方面,不允許搞形式、走過(guò)場(chǎng),不允許把目標(biāo)任務(wù)簡(jiǎn)單、機(jī)械地層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門,一分了之。要科學(xué)明確目標(biāo)職責(zé),確保招商引資的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,圓滿完成。第一,要把今年確保360億、力爭(zhēng)400億的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)明確分給6個(gè)工作組,各工作組組長(zhǎng)是招商引資工作“第一責(zé)任人”,是各組招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要過(guò)問(wèn)招商引資中的重大問(wèn)題,也要帶頭走出去招商,對(duì)大的招商項(xiàng)目,要親自參加談判,親自組織實(shí)施,親自調(diào)度項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。第二,6個(gè)工作組要及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)明確到園區(qū),明確到產(chǎn)業(yè),明確到項(xiàng)目,明確到地塊,明確到責(zé)任人,確保項(xiàng)目引得進(jìn)來(lái),落得下地,發(fā)展得好。第三,市四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)聯(lián)系誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要在全力爭(zhēng)取和推進(jìn)“5個(gè)100”工程、全力爭(zhēng)取各級(jí)對(duì)口資金和項(xiàng)目的同時(shí),負(fù)責(zé)抓好對(duì)口項(xiàng)目的謀劃、洽談、招引、落地、建設(shè)、投產(chǎn)等相關(guān)工作,確保一抓到底、抓出成效。第四,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要不斷完善本地區(qū)、本部門招商引資軟、硬環(huán)境,全力支持和配合各個(gè)招商引資工作組抓好招商引資工作,積極為項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)做好相關(guān)服務(wù)。
二要強(qiáng)化督查,落實(shí)獎(jiǎng)懲。沒(méi)有嚴(yán)厲的督查考核,目標(biāo)任務(wù)就會(huì)流于形式;沒(méi)有嚴(yán)肅的獎(jiǎng)懲措施,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)缺乏動(dòng)力。要把招商引資工作情況作為干部任用考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,推動(dòng)形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的激勵(lì)約束機(jī)制。要進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的調(diào)度督促力度,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,定期通報(bào)有關(guān)情況,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)重視到位、措施有力、成績(jī)突出、完成任務(wù)較好的單位和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作不積極、不主動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺的責(zé)任人啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,進(jìn)行責(zé)任追究。真正做到獎(jiǎng)出活力、罰出動(dòng)力。
三要嚴(yán)肅紀(jì)律,優(yōu)化環(huán)境。一是各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要強(qiáng)化大局意識(shí),牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,自覺(jué)把本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作融入全局,自覺(jué)摒棄狹隘的部門利益和地方保護(hù)主義,各盡所能,積極為全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作服務(wù)。對(duì)相互拆臺(tái)、推諉扯皮、辦事拖拉、故意刁難,以及注重維護(hù)部門和本地利益,不考慮全市發(fā)展大局,破壞招商引資環(huán)境的,一經(jīng)查實(shí),不僅要追究當(dāng)事人責(zé)任,還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是對(duì)外出招商的干部要實(shí)行報(bào)告制度,及時(shí)向指揮部辦公室報(bào)告行程,便于指揮部及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,適時(shí)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)度和監(jiān)督。三是繼續(xù)以“項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)”、“安商行動(dòng)”等長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,把整治投資軟環(huán)境作為重點(diǎn)工作,進(jìn)一步營(yíng)造親商、扶商、助商的良好環(huán)境。
為貫徹落實(shí)紹興市發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作會(huì)議精神,今天,市政府召開(kāi)全市農(nóng)業(yè)招商引資暨農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作會(huì)議。剛才,市開(kāi)發(fā)委、仙巖鎮(zhèn)政府和市華發(fā)出口茶廠負(fù)責(zé)人分別在會(huì)上作了典型發(fā)言,副市長(zhǎng)夏能勇代表市政府作了一個(gè)很好的報(bào)告,我完全贊同夏副市長(zhǎng)的意見(jiàn),希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),并以今天的會(huì)議為契機(jī),掀起農(nóng)業(yè)招商引資新,推動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的大發(fā)展。下面,我再簡(jiǎn)單提三點(diǎn)要求:
一、要了解全局
只有全局在胸,才有可能勝券在握。當(dāng)今局面是全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐不斷加快,WTO的加入對(duì)農(nóng)業(yè)提出新的挑戰(zhàn);改革開(kāi)放不斷深入,并由改革促開(kāi)放變?yōu)殚_(kāi)放促改革,這對(duì)我們提出了新的要求;周邊縣市發(fā)展態(tài)勢(shì)逼人,競(jìng)爭(zhēng)加劇,給我們以很大的壓力?!耙粋€(gè)主題,二個(gè)重點(diǎn),三個(gè)確保”和“工業(yè)立市,開(kāi)放興市”是我們根據(jù)發(fā)展了的新情況新特點(diǎn)提出的工作思路和戰(zhàn)略,這就是我要說(shuō)的全局。
二、要抓住關(guān)鍵
積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)招商引資和大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)必須抓住關(guān)鍵。這個(gè)關(guān)鍵具體來(lái)說(shuō)就是:
1.要把農(nóng)民增收作為一切工作的第一目標(biāo)
增加農(nóng)民收入是我們一切工作的第一目標(biāo),圍繞農(nóng)民增收,抓好效益農(nóng)業(yè)。一要增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。要變農(nóng)產(chǎn)品為商品,變初級(jí)產(chǎn)品為深加工產(chǎn)品,變內(nèi)銷產(chǎn)品為外銷產(chǎn)品。二要抓好基地。建好農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、五個(gè)特色農(nóng)業(yè)園區(qū)以及六個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地。三要抓好基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);進(jìn)一步深入開(kāi)展農(nóng)民知識(shí)化培訓(xùn),提高農(nóng)民的素質(zhì);抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.要把招商引資作為振興XXX的第一要?jiǎng)?wù)
當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)招商引資正面臨非常有利的機(jī)遇,WTO的加入,開(kāi)放興農(nóng)氛圍的形成,農(nóng)業(yè)招商土地瓶頸的打破,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)較為明顯。因此,必須高舉開(kāi)放大旗,牢固樹(shù)立抓農(nóng)業(yè)招商引資,就是抓農(nóng)民增收,就是抓經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),就是抓農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高,也就是抓農(nóng)民素質(zhì)提高的理念,以超常規(guī)的思路,超常規(guī)的手段,搶抓機(jī)遇,花大力氣抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)園區(qū)建設(shè),下決心建好農(nóng)業(yè)招商局,開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
3.要把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一抓手
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要載體。因此,必須把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一抓手。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),以工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,積極實(shí)施“開(kāi)放興農(nóng)”戰(zhàn)略,支持和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)加工企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品化、商品精品化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
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