一、電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行過(guò)程之中存在的不足

1）工作漏洞多，不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象嚴(yán)重。

這些不足在電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行過(guò)程中的很多環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，例如交接班內(nèi)容不全面、錯(cuò)交或是交接不詳細(xì)：當(dāng)班的調(diào)度員工作的時(shí)候：對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行缺乏精細(xì)的監(jiān)視、為追求捷徑不按照規(guī)章制度作業(yè)、思想不集中等。這些都會(huì)使得電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的會(huì)致使電網(wǎng)事故發(fā)生。比方說(shuō)在1997年某省西部電網(wǎng)“8.25”事故就值得我們引以為戒。那個(gè)時(shí)候。電網(wǎng)中的一條線路需要檢修，有2個(gè)部門(mén)的檢修人員對(duì)其線路進(jìn)行檢修，其中一個(gè)部門(mén)發(fā)出了竣工通知，此時(shí)當(dāng)值調(diào)度員錯(cuò)誤的以為線路工作都完成了。交班之前就對(duì)該線路進(jìn)行了送電。同時(shí)交班的時(shí)候下一個(gè)班也延續(xù)了這個(gè)錯(cuò)誤。這樣下一班調(diào)度員接班之后開(kāi)始操作，致使最后帶地線合閘的嚴(yán)重事故的出現(xiàn)。盡管有一些疏漏不會(huì)引發(fā)電網(wǎng)事故。然而作為調(diào)度員也一定要給予足夠的關(guān)注，有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2）不正確的判斷。

電網(wǎng)出現(xiàn)事故或是存在異常的時(shí)候。當(dāng)值的調(diào)度員一定要充分的了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，綜合電網(wǎng)工作模式，對(duì)事故做出及時(shí)有效的處理。比方說(shuō)要掌握故障的類(lèi)型、電網(wǎng)的模式、事故處理的主次順序等，并對(duì)這些實(shí)施正確的判斷，假如判斷不清晰。也就是說(shuō)調(diào)度員給出錯(cuò)誤的判斷，這樣會(huì)使得事故出現(xiàn)擴(kuò)大、延誤處理。例如在2005年5月。莫斯科出現(xiàn)這樣一起大停電事故，一共造成了800Mw負(fù)荷的損失，使得10億美元被白白的損失掉，使200萬(wàn)人口受到影響。分析此次事故的原因，得出在事故發(fā)生的時(shí)候。調(diào)度員沒(méi)有意識(shí)到事故的主要矛盾，沒(méi)有迅速的做出隔離故障的方案，進(jìn)而出現(xiàn)最后的嚴(yán)重?fù)p失。判斷的是否正確還受現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的準(zhǔn)確程度的影響。同時(shí)調(diào)度員自身的業(yè)務(wù)水平和技能素質(zhì)也會(huì)影響其判斷的正確性。

3）不正確的調(diào)整。

同志們，這次全國(guó)水資源調(diào)度會(huì)的主要任務(wù)是，總結(jié)和交流全國(guó)水資源調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、提出對(duì)策，明確任務(wù)，切實(shí)做好水資源調(diào)度工作，促進(jìn)水資源的合理配置和可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和全面小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、近年來(lái)水資源調(diào)度工作的回顧

1、調(diào)度工作成效顯著

*0年成功實(shí)現(xiàn)黃河、黑河、塔河水量統(tǒng)一調(diào)度以來(lái)，全國(guó)的水資源調(diào)度工作又取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，成效顯著。黃河、黑河、塔里木河水量調(diào)度工作穩(wěn)步前進(jìn)。黃河已連續(xù)四年在保障生活和工業(yè)用水、最大限度滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)關(guān)鍵灌溉期用水的同時(shí)，確保黃河不斷流，并三次成功實(shí)施引黃濟(jì)津，確保了天津城市供水安全；黑河已連續(xù)四年保障省際分水成功，按期實(shí)現(xiàn)了國(guó)務(wù)院分水目標(biāo)，并先后將水送到已干涸了近10年的東居延海和干涸近43年的西居延海；塔里木河已連續(xù)四年向大西海子以下干流河道成功輸水，并連續(xù)三年將水送到尾閭臺(tái)特馬湖，生態(tài)效益進(jìn)一步提高。*3年9月～10月，首次成功組織、實(shí)施的從山西省冊(cè)田水庫(kù)經(jīng)河北向北京官?gòu)d水庫(kù)集中輸水，有效緩解了北京西部工業(yè)用水的緊張局面；扎龍濕地補(bǔ)水實(shí)施以來(lái)，濕地核心區(qū)面積已由補(bǔ)水前的130平方公里擴(kuò)展至近千平方公里；引江濟(jì)太在改善太湖和流域河網(wǎng)的水環(huán)境方面取得初步成效，成為“運(yùn)用生態(tài)調(diào)水工程，以動(dòng)治靜，以清釋污，以豐補(bǔ)枯，改善水質(zhì)”的有益嘗試；南四湖生態(tài)補(bǔ)水有效緩解了南四湖大旱，維系和改善了湖區(qū)枯水期的生態(tài)平衡。

近日，為解決華北地區(qū)白洋淀日漸干涸導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化問(wèn)題，水利部又決定實(shí)施引岳濟(jì)淀生態(tài)補(bǔ)水工程。計(jì)劃輸水入白洋淀水量1.59億立方米，以維持白洋淀最低生態(tài)用水需求。

這些成績(jī)的取得，是部黨組治水新思路的指導(dǎo)下，各級(jí)水行政主管部門(mén)共同努力的結(jié)果。工作中，水利部門(mén)逐步形成了抗旱應(yīng)急、中期供需平衡、長(zhǎng)期生態(tài)維系的綜合調(diào)度體系，堅(jiān)持了科學(xué)的資源、生態(tài)、氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和管理標(biāo)準(zhǔn)。水資源司以水資源的合理配置為核心，精心組織擬定調(diào)度預(yù)案，積極協(xié)調(diào)調(diào)度；國(guó)家防辦認(rèn)真協(xié)調(diào)，積極落實(shí)有關(guān)調(diào)度預(yù)案；黃委會(huì)直接組織和指導(dǎo)黃河、黑河水量調(diào)度，參與引黃濟(jì)津工作；淮委認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指示，組織南四湖生態(tài)補(bǔ)水；海委參與協(xié)調(diào)冊(cè)田～官?gòu)d輸水、引黃濟(jì)津工作，組織協(xié)調(diào)引岳濟(jì)淀工作；松遼委積極協(xié)調(diào)扎龍濕地補(bǔ)水；太湖局積極探索，組織實(shí)施引江濟(jì)太工作；各有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）認(rèn)真組織、相互配合、群策群力，可以說(shuō)，分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是成功的關(guān)鍵。

第一條為貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)"的防汛工作方針，做好防汛，防旱、防風(fēng)(筒稱(chēng)“三防”)工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》的規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條省人民政府設(shè)立三防指揮部，由省政府行政首長(zhǎng)任指揮，其成員包括政府辦公廳、農(nóng)業(yè)、計(jì)劃，工業(yè)、建設(shè)，無(wú)線電、民航、水利、民政、財(cái)政，交通、氣象、水產(chǎn)、商業(yè)、供銷(xiāo)、糧食、石油、公安、電力、郵電、物資、廣播電視、保險(xiǎn)和省軍區(qū)等部門(mén)負(fù)責(zé)人。市、縣(區(qū))成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，其成員單位由市、縣(區(qū))人民政府確定。

各級(jí)人民政府三防指揮部的職責(zé)是：在上級(jí)三防指揮部和同級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行上級(jí)的防汛指令，制定三防措施，落實(shí)三防經(jīng)費(fèi)和物資，組織動(dòng)員社會(huì)各界投入三防斗爭(zhēng)，部署年度三防工作，統(tǒng)一指揮本地區(qū)的防汛抗洪、防風(fēng)，暴潮、防旱和搶險(xiǎn)工作。

各級(jí)三防指揮部的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在同級(jí)水行政主管部門(mén)，按省機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)有關(guān)文件定編定員，三防工作任務(wù)較重的市，縣(區(qū))可適當(dāng)增加人員，并配備一定數(shù)量的工程技術(shù)人員。

第三條三防辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)三防工作的方針，政策和法規(guī)；了解、掌握和分析氣象、甫情、水情、風(fēng)情，旱情、災(zāi)情、險(xiǎn)情及冀變化情況，及時(shí)向上級(jí)三防指揮部和同級(jí)人民政府報(bào)告并提出處理意見(jiàn)；下達(dá)三防指揮部的決策和指令；組織、協(xié)調(diào)部隊(duì)和其他搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的有關(guān)工作；組織防汛安全大檢查；督促險(xiǎn)工險(xiǎn)段的處埋及水毀工程的修復(fù)；組織制訂防御特大洪水方案和應(yīng)急措施；組織審定水庫(kù)防限水位、堤圍警戒水位，并監(jiān)督運(yùn)用計(jì)劃的執(zhí)行，組織編制河流的洪水預(yù)報(bào)作業(yè)方案，配合做好河流和水庫(kù)的防洪調(diào)度工作；組織做好災(zāi)情預(yù)估的資料調(diào)查和整編；負(fù)責(zé)三防經(jīng)費(fèi)、物資的計(jì)劃、調(diào)配與管理；建立、健全三防通訊和電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)；組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展三防宣傳工作；做好三防工作總結(jié)和資料匯編，推廣三防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第四條建立健全三防工作行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、分級(jí)管理責(zé)任制、分部門(mén)責(zé)任制、技術(shù)人員責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

調(diào)度自動(dòng)化工作總結(jié)

2006年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精神，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了2006年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動(dòng)化工作情況作一總結(jié)：

一、高度重視自動(dòng)化工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政策。

隨著社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動(dòng)化程度越來(lái)越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)也確實(shí)給我們帶來(lái)了極大的便利和利益。對(duì)此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動(dòng)化工作，從物力、財(cái)力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動(dòng)化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級(jí)。對(duì)于省公司關(guān)于自動(dòng)化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實(shí)，確保調(diào)度自動(dòng)化工作的順利開(kāi)展，確保***電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

二、突出四個(gè)重點(diǎn)，深化自動(dòng)化管理工作。

一是突出安全管理，實(shí)現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展，調(diào)度自動(dòng)化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實(shí)現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，確保做到了自動(dòng)化工作的全過(guò)程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實(shí)，夯實(shí)了自動(dòng)化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。

通訊分場(chǎng)2005年工作總結(jié)

2005年，通訊分場(chǎng)在廠部和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，以華電集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)為指針，圍繞企業(yè)中心工作，利用嚴(yán)格的管理和有效的教育活動(dòng)提高了職工的素質(zhì)。繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到100%。以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)保證了哈三電廠生產(chǎn)生活通訊的暢通，也為系統(tǒng)通訊提供了可靠的信息通道。總結(jié)如下：

一、把提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

積極進(jìn)行設(shè)備改造，提高運(yùn)行和檢修質(zhì)量，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，滿(mǎn)足了電力通信和我廠的通信需要。

1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專(zhuān)業(yè)安全性評(píng)價(jià)的雙重標(biāo)準(zhǔn)，精心維護(hù)設(shè)備，提高通訊設(shè)備的健康水平。我們對(duì)去年安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目進(jìn)行了計(jì)劃整改，完成了蓄電池室加裝通風(fēng)設(shè)施、防爆燈具、電池單體編號(hào)等工作，并用含銀環(huán)氧樹(shù)脂導(dǎo)電膠處理了全部接地線，符合了電力行業(yè)安全性評(píng)價(jià)要求。目前，安全性評(píng)價(jià)所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機(jī)的項(xiàng)目沒(méi)完成。我們還根據(jù)省電力調(diào)度局通訊處文件要求，按照省網(wǎng)通信系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我單位的通訊設(shè)備進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，設(shè)備安全情況良好。

2、我們?cè)谌粘５倪\(yùn)行維護(hù)上下大功夫，克服了職工的等待心理，認(rèn)真探索設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的的管理方法，得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。把活動(dòng)與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)得到提高，從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動(dòng)結(jié)合在一起，集中時(shí)間提高通信設(shè)備的安全水平。各班對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真檢查，消除了設(shè)備隱患。主要巡視檢修了廠區(qū)到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時(shí)把防汛電臺(tái)安裝到位，確保汛期通訊調(diào)度的暢通。通過(guò)我們對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)和管理，我公司通訊設(shè)備的健康狀況良好，為生產(chǎn)調(diào)度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。