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      電商管理論文范文精選

      前言:在撰寫電商管理論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      電商管理論文

      電子商社對會(huì)計(jì)模式影響

      縱觀歷史,新的信息技術(shù)已經(jīng)促成了新的組織形式。隨著萬維網(wǎng)的出現(xiàn),一個(gè)全新的商業(yè)環(huán)境正在形成。由于競爭日益激烈,在單獨(dú)的整合的產(chǎn)業(yè)公司乃至所謂的虛擬公司中都不能完成創(chuàng)新,必須有多家公司一起創(chuàng)造在線的顧客網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)以及增值程序。這就是電子商社,E-BusinessCommunity。

      電子商社是電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)更高階段,其主要特點(diǎn)有:

      第一,高速度——商務(wù)瞬時(shí)化,沒有終點(diǎn),產(chǎn)品快速淘汰,先進(jìn)入市場即得益。敏捷性和跟隨變革的能力是其基本要求。

      第二,共同發(fā)展是電子商社的核心。在高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,增長的關(guān)鍵是建立創(chuàng)新的商業(yè)社會(huì)關(guān)系寫作。公司構(gòu)建互補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)——一部分由自身建設(shè),大部分由其他公司建設(shè),這樣形成了協(xié)同社會(huì),或稱之為“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享回報(bào)。

      第三,在組織之間由Intranet聯(lián)結(jié),在業(yè)主、供應(yīng)商、顧客之間由Extranet聯(lián)結(jié),在組織業(yè)主、家庭和客戶之間由Internet連接。企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的信息集成。即建立信息中心,會(huì)計(jì)信息傳遞方式由“企業(yè)→會(huì)計(jì)信息使用者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)→信息中心←會(huì)計(jì)信息使用者”的形式。

      第四,最終用戶是真正的“生產(chǎn)消費(fèi)者”。顧客不再僅僅要求產(chǎn)品滿足其需求,他們對價(jià)值創(chuàng)造的每一步都有很強(qiáng)的控制能力,而且也為增加整個(gè)系統(tǒng)的價(jià)值做出貢獻(xiàn)。

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      企業(yè)管理多層次建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

      企業(yè)管理論文 由Mark和AndrewPalmer兄弟創(chuàng)建的Palmer公司是教會(huì)蠟燭供應(yīng)商。它享有以50幾個(gè)教會(huì)吉祥物為模本制造蠟燭的權(quán)力。他們和很多亞洲生產(chǎn)商建立合作關(guān)系,后者以極低的價(jià)格為其生產(chǎn)蠟燭并運(yùn)往美國。第一年這家公司的銷售額就達(dá)到了50,000美元。

      然而Palmer兄弟并沒有深入規(guī)劃過未來。他們只是想讓公司上市,向公眾發(fā)行股票,最終抽身而出,坐享其成。但是,遲早他們都不得不面對諸如融資(公司的生存可能將會(huì)依賴于其融得足夠多的資金支持組織成長或戰(zhàn)略并購的能力)和環(huán)境因素(兄弟倆必須認(rèn)識(shí)到他們可能被任何一個(gè)擁有廣泛分銷能力的大公司擊敗)等許多問題。

      一個(gè)恰到好處的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠幫助像Palmer兄弟之類的企業(yè)主有效地處理這些問題。

      財(cái)務(wù)戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同

      發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的辦法不只一個(gè),它們隨著企業(yè)的成長而變化,更復(fù)雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè),戰(zhàn)略也要有所差別,這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。

      對于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來說,在這類組織中,所有者身兼數(shù)職,既要管理運(yùn)作、財(cái)務(wù)和銷售又要管理人力和營銷。員工很少,所有者往往依賴直覺進(jìn)行決策。由于合理的決策需要多方位的考慮,因此專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的缺乏可能會(huì)置企業(yè)于危險(xiǎn)境地。

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      城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理論文3篇

      第一篇:城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理論文

      一、城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理

      1、由于受到長期市并經(jīng)濟(jì)的影響廠些地方已將城市的排水!管道煤氣!道路!交通!綠化!供水!供電!防洪等等具有基礎(chǔ)性的設(shè)施看成為非生產(chǎn)性的設(shè)施,已列入至非生產(chǎn)性的部門當(dāng)中"而在重視生產(chǎn),忽視生活的思想影響中城建工作中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被列入至一個(gè)不重要的地位"正因如此不能將這些基礎(chǔ)性的設(shè)施列入至國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的階段當(dāng)中建設(shè)項(xiàng)目無法跟上城市化發(fā)展的腳步,無法保障相應(yīng)的投資廠旦要減少基本規(guī)模建設(shè)的時(shí)候這些往往是最先要減少的"而這一種情況對城市的基礎(chǔ)建設(shè)非常不利在一定程度上影響了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展"。

      2、改革開放之后我們強(qiáng)調(diào)精神文明的建設(shè)并且并城市的這些基礎(chǔ)設(shè)施列入至精神文明建設(shè)的基礎(chǔ),而這種做法讓城市的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)入到了一個(gè)尷尬的地位赴城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全與城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相脫節(jié)"還有觀點(diǎn)認(rèn)為肩關(guān)這一類的城市基礎(chǔ)建設(shè)完完全全是屬于政府的工作政府只需要發(fā)文件!定計(jì)劃!立項(xiàng)目即可"基于上述這些觀念把建設(shè)工作的多數(shù)內(nèi)容放至經(jīng)濟(jì)工作之外導(dǎo)致了城市建設(shè)的落后局面"實(shí)際上,城市的建設(shè)工作應(yīng)該是直接服務(wù)于生產(chǎn)!生活的參與到社會(huì)生產(chǎn)的全過程中,具有創(chuàng)造和使用價(jià)值"城市建設(shè)工作有著雙重意義(物質(zhì)文明!精神文明),是現(xiàn)代化城市發(fā)展!形成的基礎(chǔ),同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)的承載體與支持系統(tǒng)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的集中表現(xiàn)"所以說,重視了經(jīng)濟(jì)方面的工作即等同于重視城市建設(shè)的工作加果要將經(jīng)濟(jì)工作做好其基礎(chǔ)是做好相應(yīng)的城市建設(shè)工作"。

      二、城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理是啟動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的重要方法

      自從我們國家改革開放后廠共經(jīng)歷了兩次規(guī)模較大的通貨膨脹"而對于我們國家來說整治通貨膨脹的重要方法之一即為縮減城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)"當(dāng)前我們國家的城市經(jīng)濟(jì)面臨著一些非常嚴(yán)重的問題:社會(huì)購買能力大幅下降!失業(yè)率明顯上升!產(chǎn)品銷路不通!企業(yè)存活困難"按凱恩斯的國民收入決定理論:制約國民收入增加的問題并不是總體的供給不足是總體需求不足,即只要有消費(fèi)與投資即可運(yùn)用憶有資源進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)來增加國民的收入"通過總體分析是生產(chǎn)決定消費(fèi)膽在消費(fèi)不足的情況下消費(fèi)又反決定于生產(chǎn)"而在市場經(jīng)濟(jì)的條件中生產(chǎn)能力的增加和購買力相對減少的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本矛盾"。

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      會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢論文

      論文關(guān)鍵字:會(huì)計(jì)電算化

      一、我國會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的現(xiàn)狀

      i.隨著電子計(jì)算機(jī)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,人類的生活在向更高效、更優(yōu)質(zhì)的方向邁進(jìn)。電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用即會(huì)計(jì)電算化也逐步顯示出其優(yōu)于手工會(huì)計(jì)的特點(diǎn),從而得到了眾多會(huì)計(jì)工作者的青睬,并廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)??偟膩碚f,會(huì)計(jì)電算化在我國已基本普及,但由于各地區(qū),各企業(yè)的實(shí)際情況有較大差異,導(dǎo)致了我國會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的不平衡,通常是經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū),效益越好的企業(yè),會(huì)計(jì)電算化程度越高,計(jì)算機(jī)對會(huì)計(jì)工作的幫助越大。

      2.近些年來,隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展,會(huì)計(jì)工作對會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)需要既懂會(huì)計(jì)知識(shí),又精通軟件開發(fā)的復(fù)合型人才。經(jīng)過社會(huì)上各種層次專業(yè)教育和會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),會(huì)計(jì)人才已不在緊缺之列。但企業(yè)還要求會(huì)計(jì)人員不僅要對從網(wǎng)絡(luò)上得到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行“過濾”,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠,而且要注意對本企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)密保密,防止網(wǎng)絡(luò)黑客和競爭對手非法獲取本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源。目前,我國會(huì)計(jì)人員達(dá)2000萬之多,但會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)水平總體來說還不高,復(fù)合型會(huì)計(jì)人才仍供不應(yīng)求。

      3.在我國,會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用、推廣、發(fā)展迅速,從單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理到建立較為完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),從“各自為戰(zhàn)”的單機(jī)操作到會(huì)計(jì)軟件網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施,取得了較為顯著的成績,但隨網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更進(jìn)一步的發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化在安全方面出現(xiàn)了巫待解決的問題:如計(jì)算機(jī)病毒和網(wǎng)絡(luò)黑客等。病毒具有隱蔽性高,傳播范圍廣,破壞力大等特點(diǎn);黑客是未經(jīng)授權(quán)侵人網(wǎng)絡(luò)的用戶和程序,它的危害一般有:破壞用戶個(gè)人信息,解開密碼,轟炸即時(shí)消息等。這些都對會(huì)計(jì)信息的安全性構(gòu)成巨大威脅,會(huì)計(jì)電算化繼續(xù)發(fā)展的首要問題是如何加強(qiáng)其安全機(jī)制。

      4.會(huì)計(jì)軟件是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的重要前提,軟件的發(fā)展和使用決定著企業(yè)、公司的會(huì)計(jì)工作能否繼續(xù)和深人。中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使得財(cái)務(wù)軟件已在我國部分企業(yè)應(yīng)用,并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)軟件經(jīng)歷了從DOS到Windows到ERP(enterpdseresourceplanning企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)的過程,但軟件光有先進(jìn)的技術(shù)而未與管理目標(biāo)管理思想相融合是不能給企業(yè)帶來大的價(jià)值增值的。由此可見,軟件行業(yè)要從客戶需要出發(fā),與企業(yè)管理目標(biāo)和管理思想融合,才能得到更快的發(fā)展。

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      企業(yè)管理毫不掩飾追求利潤

      企業(yè)管理論文 企業(yè)的存在就是為了贏利,這是誰都熟識(shí)的道理。然而,在日常經(jīng)營中,太多問題和事物使人們迷失了真正的方向。更不用說,還有那么多最"新"的管理理論和思想帶來的干擾。其實(shí),正如文中泡菜公司的管理者所看到的:"每個(gè)企業(yè)只有幾件事真正重要。"這幾件事最核心的核心就是贏利,要毫不顧忌、孜孜以求地贏利,而且是到手現(xiàn)金的贏利。

      在任何一家疲于掙扎的公司,你都能聽到這樣的說法:"我們在竭力爭取某一合約。只要接下這個(gè)單,就一定能為公司增加不少底線收益。"

      “自從老頭退休以后,他的孩子真為公司增添了不少現(xiàn)代氣息?!?/p>

      "我們的商譽(yù)很好,增加這些其它服務(wù)會(huì)大大刺激銷售。"

      "我們開拓了這個(gè)新的行業(yè)。"

      急功近利企圖增加財(cái)務(wù)報(bào)表上的收益是商界悲劇的最大致因。到頭來,底線收益一無所獲,因?yàn)樵谟?jì)算最后的底線盈虧之前還有一長串可惡、煩人、讓人痛苦的成本線。一路看下來,它們一點(diǎn)一點(diǎn)地吞噬每一組數(shù)字,等到最后計(jì)算利潤時(shí)實(shí)際上已所剩無幾。

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