摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在新的發(fā)展空間里獲得了新的發(fā)展動(dòng)力，呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展密不可分，而企業(yè)發(fā)展水平狀況更是直接反映了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，當(dāng)然國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否能夠穩(wěn)定發(fā)展也直接影響了企業(yè)是否能夠獲得效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化，企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，以新的管理模式應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，才能夠在新形勢(shì)下取得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。而且我國(guó)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得越來(lái)越多人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量都獲得大幅度提升，因此企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，面對(duì)這一發(fā)展難題，很多企業(yè)開(kāi)始思考如何應(yīng)對(duì)。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，我們需要做的就是確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也要深入思考怎樣在新的發(fā)展形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要始終明白只有保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的方式才能夠保證企業(yè)在各種新的挑戰(zhàn)中抓住發(fā)展機(jī)遇，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的新道路。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

21世紀(jì)以來(lái)，人類(lèi)發(fā)展走向了一個(gè)更高的階段，世界經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展也取得了巨大的成功。而我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展速度逐漸提高，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要提高自身的應(yīng)變能力以適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)重視程度。做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在很大的缺陷，因此現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式無(wú)法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)，因此我們需要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)應(yīng)用新挑戰(zhàn)的能力。本文就新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式展開(kāi)研究，通過(guò)了解現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的缺陷，尋找創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的措施，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的意義

我們都知道企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的影響作用，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)而開(kāi)展的管理方式，通過(guò)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，可見(jiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的影響，同時(shí)也可以知道新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。首先，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，企業(yè)可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益空間，而且還可以降低成本，將有限的資金投入更多的項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)更加高效的企業(yè)創(chuàng)收。其次，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還可以提高企業(yè)資金的流動(dòng)速度，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以完善企業(yè)自身控制流程，還可以深度管理賬款。最后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還能夠幫助企業(yè)深入完善人力資源業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)于人才結(jié)構(gòu)調(diào)整也有重要幫助。由此可以看出新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式十分重要，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新有著緊密的聯(lián)系，所以要提高對(duì)新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的重視。

二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

隨著媒介技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已全然到來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會(huì)各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，人們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻都能感受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量也應(yīng)適應(yīng)時(shí)代潮流，認(rèn)真分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)，研究“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系，客觀(guān)解讀信息技術(shù)時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的影響并充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式和方法，從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存和發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代特征

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要是信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)的更新快延伸廣，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)便捷的同時(shí)也提出更高的要求，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中我們應(yīng)先要正確認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代特征。其主要表現(xiàn)在以下方面：一是信息的透明性和開(kāi)放性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能為企業(yè)更快速有效的獲取信息，同時(shí)這種快速有效是開(kāi)放性的，也就是說(shuō)任何企業(yè)都可以通過(guò)技術(shù)取得信息，這就需要企業(yè)對(duì)這種透明和開(kāi)放的信息加以科學(xué)利用，爭(zhēng)取在信息化的市場(chǎng)環(huán)境中搶占先機(jī)。二是重塑結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是對(duì)智慧的體現(xiàn)，用戶(hù)可以參與設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、傳播、激活甚至聚變，通過(guò)推進(jìn)科技、管理、品牌、組織和商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)提升和企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，如騰訊和阿里巴巴都通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。三是連接性強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，信息技術(shù)、場(chǎng)景、參與者、協(xié)議與交互、信任等基本要素都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，而正是這些連接推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、體制重構(gòu)，重塑了創(chuàng)新生態(tài)、協(xié)作生態(tài)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)，由過(guò)去的對(duì)外開(kāi)放轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)開(kāi)放，激發(fā)每一個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造性，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理全面創(chuàng)新。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+“概念出現(xiàn)不久就被很多企業(yè)加以利用并取得顯著效果，隨著這一技術(shù)的深入推廣，改變了企業(yè)的管理要素，調(diào)整了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向并拓展了營(yíng)銷(xiāo)渠道，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供助力，總之，影響是巨大的。本文簡(jiǎn)單從以下三方面進(jìn)行闡述：首先是宏觀(guān)影響。信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社會(huì)發(fā)展相互融合，企業(yè)發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下呈現(xiàn)規(guī)?；?、多元化、信息化和集約化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出更高要求，尤其在經(jīng)濟(jì)管理方面，如果想有效保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效穩(wěn)定發(fā)展就必須注重對(duì)信息資源的整合，提高資源的利用率，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到提升的同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。其次是微觀(guān)影響。企業(yè)為了發(fā)展要開(kāi)展一系列經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)活動(dòng)，如合理配置生產(chǎn)資源、規(guī)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)模式、市場(chǎng)需求、銷(xiāo)售方式等都較傳統(tǒng)環(huán)境發(fā)生較大變化，如果繼續(xù)沿用過(guò)去的經(jīng)濟(jì)管理模式肯定會(huì)產(chǎn)生一些阻力阻礙企業(yè)發(fā)展。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代，為了促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部組織框架，重視經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，重構(gòu)較為穩(wěn)定有效的經(jīng)濟(jì)管理模式，保證企業(yè)在不同時(shí)期都能獲得效益。最后，互聯(lián)網(wǎng)重新塑造了一些結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷應(yīng)用，市場(chǎng)運(yùn)作模式和管理邏輯都發(fā)生了變化，信息不對(duì)稱(chēng)性也被減弱，很多傳統(tǒng)邊界被打破，如組織、合作等被重新定位，經(jīng)濟(jì)交易成本因網(wǎng)絡(luò)而降低等等。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中各種不確定性影響因素增多，要求經(jīng)濟(jì)管理也要緊隨形勢(shì)及時(shí)做出調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)賦予經(jīng)濟(jì)交易的便捷，如買(mǎi)車(chē)票不用去車(chē)站，網(wǎng)絡(luò)給了用戶(hù)更多選擇權(quán)，如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)足不出戶(hù)任意購(gòu)，面對(duì)這些變化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也要進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新才會(huì)不被市場(chǎng)淘汰，如海爾的互聯(lián)工廠(chǎng)，可以根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行空調(diào)定制，蘇寧易購(gòu)線(xiàn)下門(mén)店經(jīng)營(yíng)的同時(shí)大力推廣線(xiàn)上配送，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出調(diào)整的具體表現(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略分析

摘要：

隨著科技的進(jìn)步，主席提出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)，對(duì)企業(yè)更是提供了各方面的創(chuàng)新支持和鼓勵(lì)。由此可以看出，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的必須。在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理如何進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一大難題。本文將從新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)和必要性入手，對(duì)在新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法進(jìn)行探討，提出了從理念、戰(zhàn)略、組織、人才、制度、內(nèi)控等多種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：

新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略

現(xiàn)在的社會(huì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)處于各種競(jìng)爭(zhēng)中，更為復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，使企業(yè)迫切的需要現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方法和制度，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，目的在于讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)能最大化，使企業(yè)能更好的生存和發(fā)展因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有著重要的作用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容是多方面的，包括了與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)職能、人力資源等多方面，但哪些是企業(yè)需要增加補(bǔ)充的，企業(yè)需不斷汲取各地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理定義

摘要：隨著我國(guó)持續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨新的問(wèn)題。需要做好相關(guān)研究分析工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。以新農(nóng)村建設(shè)為背景，提出了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施，以改善農(nóng)民生活條件和促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理措施

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有助于提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為我國(guó)農(nóng)業(yè)改革的關(guān)鍵，直接影響到改革成效。需要提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注度，選擇合適的著手點(diǎn)，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。必須科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高水平發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)收益和農(nóng)民收入。在我國(guó)大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的背景下，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，能夠有效提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)深入探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)剖析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的難題與新?tīng)顩r，最大程度體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)與國(guó)家惠農(nóng)措施相結(jié)合，構(gòu)建出具備可行性的制度體系。

2新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響

一、培訓(xùn)目標(biāo)

本培訓(xùn)工程針對(duì)長(zhǎng)沙市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中人才的需求，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民，在全市選擇120名35歲以下的農(nóng)民、將他們培養(yǎng)成直接服務(wù)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”，成為“留得住，用得上”的農(nóng)村科技骨干，擔(dān)負(fù)起支撐和引領(lǐng)全村致富的重任，使之成為農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)、科技示范、科技推廣的骨干，繼而成為農(nóng)村科技致富帶頭人、農(nóng)業(yè)企業(yè)家、村級(jí)干部的后備人才。

二、培訓(xùn)對(duì)象及條件

1、培訓(xùn)對(duì)象

在全市行政村中,挑選120名（原則上每村1名）具有思想品德好、綜合素質(zhì)較好、熱愛(ài)農(nóng)村工作，在新農(nóng)村建設(shè)一線(xiàn)的農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)、龍頭企業(yè)、特色基地、農(nóng)村村支兩委及其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工中的青年農(nóng)民代表，（優(yōu)先考慮沒(méi)有挑選過(guò)的行政村）。

2、學(xué)員條件