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      招商局實(shí)踐科學(xué)管理剖析材料

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      招商局實(shí)踐科學(xué)管理剖析材料

      為扎實(shí)有效地開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,根據(jù)區(qū)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署和要求,在對照檢查階段中,我局堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合。開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個人查擺相結(jié)合。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見箱、公開投訴電話、召開專題民主生活會以及單獨(dú)走訪等形式,征集到一些意見和建議。針對存在的問題,我局認(rèn)真分析了存在問題的原因,明確了整改方向,提出了整改措施。

      一、存在的問題

      1、抓干部培訓(xùn)缺乏力度。培訓(xùn)應(yīng)形成制度化,對全體干部有計(jì)劃地輪訓(xùn),特別加大對一線同志的培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

      2、學(xué)習(xí)形式單調(diào)。不能就書本學(xué)書本,就文件學(xué)文件,應(yīng)采取多種形式,提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

      3、思想政治上缺乏。工作中只要求完成任務(wù),平時(shí)的思想政治工作做的不夠,領(lǐng)導(dǎo)與部屬、黨員與群眾交心較少。應(yīng)形成談心交心制度,以此溝通思想,化解矛盾,構(gòu)筑凝心聚力工程。

      4、深入基層開展調(diào)查研究較少。不能充分了解基層情況,以致在工作指導(dǎo)上有時(shí)缺乏針對性。

      5、工作能力缺乏。少數(shù)同志缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,個別干部工作作風(fēng)拖拉。

      6、制度落實(shí)不夠到位。有些制度制定的較好,可到實(shí)際工作中缺乏堅(jiān)持,落實(shí)不到位。

      7、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高。深入基層指導(dǎo)幫助,提供更多的服務(wù),為投資商及經(jīng)營者提供信息服務(wù)的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、存在問題的原因

      1、對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)重視不夠??傉J(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級的要求,安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間,完成了上級交給的任務(wù)就行了,沒有注重培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣和提高干部職工的學(xué)習(xí)實(shí)效,以致于使學(xué)習(xí)形式單調(diào),學(xué)習(xí)效果不盡人意。

      2、與時(shí)俱進(jìn)做得不夠。信息時(shí)代,瞬息萬變,不與時(shí)俱進(jìn),解放思想,就不能適應(yīng)時(shí)代的要求,創(chuàng)新工作就會受到制約。不溝通思想,凝心聚力,日常工作就會造成障礙。

      3、深入基層不夠。作為服務(wù)型的機(jī)關(guān),應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究,充分了解基層情況,提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時(shí)往往考慮到下基層會給基層帶來負(fù)擔(dān),就盡量不下基層,久而久之,就造成對基層情況不熟,指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象。

      4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認(rèn)為過得去就行,單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響整個機(jī)關(guān)的工作效能。

      5、制度落實(shí)缺乏監(jiān)督。由于制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)督,使一些制定的規(guī)章制度沒有得到認(rèn)真落實(shí),違規(guī)現(xiàn)象偶有發(fā)生。

      6、官本位思想有時(shí)仍然存在。作為管理部門,總認(rèn)為是管理的主體,強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)。雖然近幾年通過教育和開展大討論活動,服務(wù)意識有所增強(qiáng),但主動服務(wù),拓寬領(lǐng)域服務(wù)意識有待增強(qiáng)。

      三、整改措施

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提高干部素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求,以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),完善學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,將終身學(xué)習(xí)貫穿于每個干部的日常工作之中,形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。

      2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,全面推進(jìn)工作。同志說:“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉”。我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)機(jī)關(guān)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

      3、強(qiáng)化激勵機(jī)制,引入競爭制度。為了提高我局機(jī)關(guān)工作效率,我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功,但求無過”的庸俗思想,樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚;克服得過且過、不思進(jìn)取的思想,樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;克服“無所不為”的消極情緒,樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神;克服“事事不出頭”,只當(dāng)中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神,通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制,最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。

      4、強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為了強(qiáng)化服務(wù)意識,我局要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大服務(wù)觀,把“投資者、經(jīng)營者需要的,就是我們要做到的”作為服務(wù)宗旨,通過實(shí)施“暢通工程、提速工程、陽光工程、民心工程”拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。

      5、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,建立務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)?!皩?shí)事求是”是我黨堅(jiān)持的原則,在實(shí)際工作中我們要倡導(dǎo)干部職工求真務(wù)實(shí)精神,大興調(diào)研之風(fēng),深入一線進(jìn)行調(diào)研,使作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,情況在一線了解,問題在一線解決,業(yè)績在一線創(chuàng)立,形象在一線樹立。同時(shí),加大監(jiān)督力度,確保制度落實(shí),用制度規(guī)范工作,督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,使機(jī)關(guān)朝著務(wù)實(shí)、高效方向發(fā)展。

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